1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

CHƯƠNG 3 PHÂN TÍCH CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH

39 990 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 39
Dung lượng 2,58 MB

Nội dung

3.1. Phân tích chung về chi phí sản xuất3.2. Phân tích giá thành của sảm phẩm so sánh được3.3. Phân tích chi phí cho 1.000 đồng sản phẩm hàng hóa3.4. Phân tích các khoản mục giá thànhPhân tích chung về chi phí sản xuấto Đánh giá tình hình giá thành đơn vịo Đánh giá biến động tổng giá thành Phân tích giá thành của sản phẩm so sánh được Phân tích chi phí cho 1.000 đồng sản phẩm hàng hóa Phân tích các khoản mục giá thành Phân tích chung về chi phí sản xuấto Đánh giá tình hình giá thành đơn vịo Đánh giá biến động tổng giá thành Phân tích giá thành của sản phẩm so sánh được Phân tích chi phí cho 1.000 đồng sản phẩm hàng hóa Phân tích các khoản mục giá thành

Trang 2

Giá Giá cc ảả th th ịị trtrườ ường ng Giá

Giá cc ảả th th ịị trtrườ ường ng

Quy

Quy luật luật giá

giá trị trị

Trang 3

3.1 Phân tích chung v ề chi phí sản xuất

o Chi phí quản lý chung

Trang 4

3.1 Phân tích chung v ề chi phí sản xuất

3.1.1 Đánh giá tình hình giá thành đơn vị:

 Mục đích: nêu lên các nhận xét bước đầu về kết quả thựchiện kế hoạch giá thành đơn vi

 Chỉ chọn một số mặt hàng chủ yếu trong kinh doanh; cókhối lượng SX lớn để phân tích

Tỷ lệ thực hiện Giá thành đơn vị thực tế

kế hoạch giá thành =

Giá thành đơn vị kế hoạch

3.1.1 Đánh giá tình hình giá thành đơn vị:

 Mục đích: nêu lên các nhận xét bước đầu về kết quả thựchiện kế hoạch giá thành đơn vi

 Chỉ chọn một số mặt hàng chủ yếu trong kinh doanh; cókhối lượng SX lớn để phân tích

Tỷ lệ thực hiện Giá thành đơn vị thực tế

kế hoạch giá thành =

Giá thành đơn vị kế hoạch

Trang 5

3.1 Phân tích chung v ề chi phí sản xuất

Bảng phân tích tình hình thực hiện giá thành đơn vị

Sản

phẩm

Thực hiện so với KH Thực hiện so với NT

Bảng phân tích tình hình thực hiện giá thành đơn vị

Sản

phẩm

Thực hiện so với KH Thực hiện so với NT

Năm nay

Trang 6

3.1 Phân tích chung v ề chi phí sản xuất

3.1.2 Đánh giá biến động tổng giá thành:

 Mục đích: đánh giá chung về tình hình biến động giá thànhcủa toàn bộ sp, theo từng loại sp Đánh giá tổng quát khảnăng tăng – giảm lợi tức của DN

 Khi phân tích: loại trừ ảnh hưởng các khoản mục tăng giảmgiá thành do các nguyên nhân khách quan gây ra

 Phân loại tổng sp hàng hóa SX trong DN sản xuất:

3.1.2 Đánh giá biến động tổng giá thành:

 Mục đích: đánh giá chung về tình hình biến động giá thànhcủa toàn bộ sp, theo từng loại sp Đánh giá tổng quát khảnăng tăng – giảm lợi tức của DN

 Khi phân tích: loại trừ ảnh hưởng các khoản mục tăng giảmgiá thành do các nguyên nhân khách quan gây ra

 Phân loại tổng sp hàng hóa SX trong DN sản xuất:

nhiều biến động

Trang 7

3.1 Phân tích chung v ề chi phí sản xuất

Vd minh họa : (Sử dụng dữ liệu của vd trước, với chi tiết khối

lượng sp SX như sau):

Yêu cầu: phân tích kết quả thực hiện

toàn bộ sp; kết quả hạ giá thành của

Total

Vd minh họa : (Sử dụng dữ liệu của vd trước, với chi tiết khối

lượng sp SX như sau):

Yêu cầu: phân tích kết quả thực hiện

toàn bộ sp; kết quả hạ giá thành của

Total

Trang 8

3.2 Phân tích gia ́ thành của sản phẩm so sánh được

Mục đích: đưa ra phương hướng phấn đấu hạ giá thành

cho tất cả các ngành SX, cho tất cả các loại sp

Việc phân tích dựa trên hai chỉ tiêu:

o Mức hạ: biểu hiện bằng số tuyệt đối của kết quả giá

thành năm nay so với năm trước phản ánh khả

năng tăng lợi tức, tăng tích luỹ

o Tỷ lệ hạ: biểu hiện bằng số tương đối của kết quả giá

thành năm nay (ZNN) so với năm trước (ZNT)

phản ánh tốc độ hạ giá thành nhanh hay chậm, trình

độ quản lý trong việc phấn đấu hạ thấp giá thành

Mục đích: đưa ra phương hướng phấn đấu hạ giá thành

cho tất cả các ngành SX, cho tất cả các loại sp

Việc phân tích dựa trên hai chỉ tiêu:

o Mức hạ: biểu hiện bằng số tuyệt đối của kết quả giá

thành năm nay so với năm trước phản ánh khả

năng tăng lợi tức, tăng tích luỹ

o Tỷ lệ hạ: biểu hiện bằng số tương đối của kết quả giá

thành năm nay (ZNN) so với năm trước (ZNT)

phản ánh tốc độ hạ giá thành nhanh hay chậm, trình

độ quản lý trong việc phấn đấu hạ thấp giá thành

Trang 9

3.2 Phân tích gia ́ thành của sản phẩm so sánh được

Vd minh họa : (Sử dụng dữ liệu liên tục của vd trước):

Xác định nhiệm vụ hạ giá thành

Xác định kết quả hạ giá thành thực tế

Xác định kết quả hạ giá thành thực tế/kế hoạch

Xác định ảnh hưởng của các nhân tố đến kết quả

Bảng phân tích giá thành sp so sánh được

Vd minh họa : (Sử dụng dữ liệu liên tục của vd trước):

Xác định nhiệm vụ hạ giá thành

Xác định kết quả hạ giá thành thực tế

Xác định kết quả hạ giá thành thực tế/kế hoạch

Xác định ảnh hưởng của các nhân tố đến kết quả

Bảng phân tích giá thành sp so sánh được

Trang 10

3.2 Phân tích gia ́ thành của sản phẩm so sánh được

Trang 11

3.2 Phân tích gia ́ thành của sản phẩm so sánh được

3 Xác định kết quả hạ giá thành thực tế/kế hoạch

Trang 12

3.2 Phân tích gia ́ thành của sản phẩm so sánh được

5 Xác định ảnh hưởng của các nhân tố đến kết quả hạ giá thành thực

Trang 13

3.3 Phân tích chi phí cho 1.000 đồng

s ản phẩm hàng hóa

 Mục đích: khắc phục phương pháp phân tích giá thành củasản phẩm so sánh được đối với những DN có tỷ trọng spkhông so sánh được cao

 Trong đó:

o F: chi phí bình quân cho 1000đ sp hàng hoá

o Q: sản lượng của từng loại sản phẩm

o C: giá thành SX đơn vị của từng loại SP

o G: giá bán đơn vị của từng loại sp

 Trong đó:

o F: chi phí bình quân cho 1000đ sp hàng hoá

o Q: sản lượng của từng loại sản phẩm

o C: giá thành SX đơn vị của từng loại SP

o G: giá bán đơn vị của từng loại sp

o P: lợi nhuận từng sp

ΣQCΣQG x 1000

=

Trang 14

3.3 Phân tích chi phí cho 1.000 đồng sản

Trang 15

3.3 Phân tích chi phí cho 1.000 đồng sản

Khối lượng

Trang 16

3.3 Phân tích chi phí cho 1.000 đồng sản

ph ẩm hàng hóa

Vd minh họa (tt…)

Đvt 1.000đ

Chi phí bình quân

Chi phí bình quân

Sản lượng KH tính theo Sản lượng thực tế tính theo

Bảng phân tích chi phí cho 1.000đ sp hàng hoá

Đvt 1.000đ

Chi phí bình quân

Chi phí bình quân

Sản lượng KH tính theo Sản lượng thực tế tính theo

Bảng phân tích chi phí cho 1.000đ sp hàng hoá

Trang 17

3.4 Phân tích các kho ản mục

giá thành

3.4.1 Phân tích chung các khoản mục giá thành:

 Mục đích: phân tích tình hình biến động các khoản mục giáthành đánh giá chung mức chênh lệch và tỷ lệ chênhlệch của các khoản mục vượt chi? tiết kiệm?

3.4.1 Phân tích chung các khoản mục giá thành:

 Mục đích: phân tích tình hình biến động các khoản mục giáthành đánh giá chung mức chênh lệch và tỷ lệ chênhlệch của các khoản mục vượt chi? tiết kiệm?

Trang 18

3.4 Phân tích các kho ản mục giá thành

 Tập trung phân tích các sp chủ yếu, có khối lượng lớn,

có giá thành đv thực tế cao hơn định mức kế hoạchhoặc năm trước

Chi phí NVL trực tiếp

Chi phí nhân công trực tiếp

Chi phí SX chung

 Tập trung phân tích các sp chủ yếu, có khối lượng lớn,

có giá thành đv thực tế cao hơn định mức kế hoạchhoặc năm trước

Giá

thành

sp SX

Trang 19

Giá thành

chung

CP NVL trực tiếp

3.4 Phân tích các kho ản mục giá thành

Chi phí SX chung

Chi phí nhân công trực tiếp

Trang 20

3.4 Phân tích các kho ản mục giá thành

Trang 22

3.4 Phân tích các kho ản mục giá thành

3.4.2 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến khoản

mục giá thành:

Các nhân tố ảnh hưởngđến khoản mục giá thànhCác nhân tố ảnh hưởngđến khoản mục giá thành

trực tiếp Giá 1h nhân công trực tiếp Giá 1đv lượng của chi phí

SX chung

Các nhân tố ảnh hưởngđến khoản mục giá thànhCác nhân tố ảnh hưởngđến khoản mục giá thành

Trang 23

3.4 Phân tích các kho ản mục giá thành

 Sử dụng phương pháp liên hoàn để xác định nhân tố ảnh

hưởng về lượng và giá ảnh hưởng đến các khoản mục chiphí:

Biến động về lượng = Giá kỳ gốc (ĐM) x

Biến động về giá = Lượng kỳ phân tích (TH) x

Lượng kỳ Lượng kỳ phân tích (TH) – gốc (ĐM)

 Sử dụng phương pháp liên hoàn để xác định nhân tố ảnh

hưởng về lượng và giá ảnh hưởng đến các khoản mục chiphí:

Biến động về lượng = Giá kỳ gốc (ĐM) x

Biến động về giá = Lượng kỳ phân tích (TH) x

Lượng kỳ Lượng kỳ phân tích (TH) – gốc (ĐM)

Giá kỳ Giá kỳ phân tích (TH) – gốc (ĐM)

Trang 24

3.4 Phân tích các kho ản mục giá thành

Trang 26

3.4 Phân tích các kho ản mục giá thành

3.4.3 Phân tích chi phí SX chung:

Trang 27

3.4 Phân tích các kho ản mục giá thành

3.4.3 Phân tích chi phí SX chung (tt…):

 Phương pháp phân bổ:

Đơn giá phân bổ Tổng số biến phí SX chung

3.4.3 Phân tích chi phí SX chung (tt…):

 Phương pháp phân bổ:

Đơn giá phân bổ Tổng số biến phí SX chung

Trang 28

3.4 Phân tích các kho ản mục giá thành

3.4.4 Phân tích khoản mục chi phí NVL trong giá

thành:

Trang 29

3.4 Phân tích các kho ản mục giá thành

3.4.4 Phân tích khoản mục chi phí NVL trong giá

thành: (tt…)

 Phương pháp phân tích:

o So sánh tổng CP NVL thực tế với tổng CP NVL tính theo

giá định mức (kế hoạch) với lượng định mức ( kế hoạch)

o Dùng kỹ thuật tính toán của phương pháp thay thế liên

hoàn để xác định các nhân tố ảnh hưởng

3.4.4 Phân tích khoản mục chi phí NVL trong giá

thành: (tt…)

 Phương pháp phân tích:

o So sánh tổng CP NVL thực tế với tổng CP NVL tính theo

giá định mức (kế hoạch) với lượng định mức ( kế hoạch)

o Dùng kỹ thuật tính toán của phương pháp thay thế liên

hoàn để xác định các nhân tố ảnh hưởng

Trang 30

3.4 Phân tích các kho ản mục giá thành

Tổng cộng Lượng (kg) Giá

Định mức Thực hiện Tổng CP tính cho 1.000 sp A Biến động TH/ĐM

Bảng phân tích chi phí NVL của 1.000đ sp A

Đvt 1.000đ

Lượng

(kg) Giá Lượng (kg) Giá Định mức

Lượng TH giá ĐM Thực hiện

Tổng cộng Lượng (kg) Giá

Định mức Thực hiện Tổng CP tính cho 1.000 sp A Biến động TH/ĐM

Bảng phân tích chi phí NVL của 1.000đ sp A

Trang 31

3.4 Phân tích các kho ản mục giá thành

3.4.5 Phân tích khoản mục chi phí nhân công

trực tiếp trong giá thành:

 Chi phí nhân công trực tiếp: là khoản tiền lương công

nhân trực tiếp được tính trong giá thành sp

 Phân tích chi phí nhân công trực tiếp có thể tiến hành

cho một số sp SX hoặc toàn bộ sp, đặc biệt chonhững sp có mức biến động chi phí nhân công trựctiếp cao

 Phương pháp phân tích: so sánh tổng CP nhân công

trực tiếp thực hiện với tổng CP tính theo khối lượngthực hiện với CP định mức hoặc kế hoạch

3.4.5 Phân tích khoản mục chi phí nhân công

trực tiếp trong giá thành:

 Chi phí nhân công trực tiếp: là khoản tiền lương công

nhân trực tiếp được tính trong giá thành sp

 Phân tích chi phí nhân công trực tiếp có thể tiến hành

cho một số sp SX hoặc toàn bộ sp, đặc biệt chonhững sp có mức biến động chi phí nhân công trựctiếp cao

 Phương pháp phân tích: so sánh tổng CP nhân công

trực tiếp thực hiện với tổng CP tính theo khối lượngthực hiện với CP định mức hoặc kế hoạch

Trang 32

3.4 Phân tích các kho ản mục giá thành

Tổng cộng Lượng (h) Giá

Tổng cộng Lượng (h) Giá

Trang 33

3.4 Phân tích các kho ản mục giá thành

3.4.6 Phân tích các khoản thiệt hại trong SX:

Trang 34

3.4 Phân tích các kho ản mục giá thành

Phương pháp phân tích: so sánh tỷ trọng từng yếu tố thiệt hại trên

Giá trị phế liệu thu hồi

và tiền bồi thường

Phương pháp phân tích: so sánh tỷ trọng từng yếu tố thiệt hại trên

Giá trị thiệt Tiền bồi thường + hại được phép

tính vào lỗ Giá trị phế liệu thu hồi

và tiền bồi thường

Trang 35

In Summary …

 Phân tích chung về chi phí sản xuất

o Đánh giá tình hình giá thành đơn vị

o Đánh giá biến động tổng giá thành

 Phân tích giá thành của sản phẩm so sánh được

 Phân tích chi phí cho 1.000 đồng sản phẩm hàng hóa

 Phân tích các khoản mục giá thành

 Phân tích chung về chi phí sản xuất

o Đánh giá tình hình giá thành đơn vị

o Đánh giá biến động tổng giá thành

 Phân tích giá thành của sản phẩm so sánh được

 Phân tích chi phí cho 1.000 đồng sản phẩm hàng hóa

 Phân tích các khoản mục giá thành

Trang 36

Yêu cầu:

1 Đánh giá chung tình hình thực hiện kế hoạch giá thành toàn bộ sp ở DN.

2 Phân tích và đánh giá tình hình hạ thấp giá thành của sp so sánh được.

1/ Có tài liệu tại một DN sản xuất trong kỳ như sau:

1 Đánh giá chung tình hình thực hiện kế hoạch giá thành toàn bộ sp ở DN.

2 Phân tích và đánh giá tình hình hạ thấp giá thành của sp so sánh được.

1/ Có tài liệu tại một DN sản xuất trong kỳ như sau:

Trang 39

Yêu cầu:

1) Phân tích tình hình thực hiện giá thành đv

2) Phân tích chung tình hình thực hiện kế hoạch tổng giá thành

3) Phân tích và đánh giá hạ thấp giá thành so sánh được

4) Phân tích và đánh giá CP trên 1.000đ sp hàng hoá và lợi

nhuận

Yêu cầu:

1) Phân tích tình hình thực hiện giá thành đv

2) Phân tích chung tình hình thực hiện kế hoạch tổng giá thành

3) Phân tích và đánh giá hạ thấp giá thành so sánh được

4) Phân tích và đánh giá CP trên 1.000đ sp hàng hoá và lợi

nhuận

Ngày đăng: 20/08/2014, 00:30

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng phân tích tình hình thực hiện giá thành đơn vị - CHƯƠNG 3 PHÂN TÍCH CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH
Bảng ph ân tích tình hình thực hiện giá thành đơn vị (Trang 5)
Bảng phân tích tình hình biến động giá thành - CHƯƠNG 3 PHÂN TÍCH CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH
Bảng ph ân tích tình hình biến động giá thành (Trang 7)
Bảng phân tích giá thành sp so sánh được - CHƯƠNG 3 PHÂN TÍCH CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH
Bảng ph ân tích giá thành sp so sánh được (Trang 9)
Bảng phân tích chi phí cho 1.000đ sp hàng hoá - CHƯƠNG 3 PHÂN TÍCH CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH
Bảng ph ân tích chi phí cho 1.000đ sp hàng hoá (Trang 15)
Bảng phân tích chi phí cho 1.000đ sp hàng hoá - CHƯƠNG 3 PHÂN TÍCH CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH
Bảng ph ân tích chi phí cho 1.000đ sp hàng hoá (Trang 16)
Bảng phân tích khoản mục giá thành sp X - CHƯƠNG 3 PHÂN TÍCH CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH
Bảng ph ân tích khoản mục giá thành sp X (Trang 21)
Bảng phân tích khoản mục giá thành sp X (tt…) - CHƯƠNG 3 PHÂN TÍCH CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH
Bảng ph ân tích khoản mục giá thành sp X (tt…) (Trang 24)
Bảng phân tích khoản mục giá thành sp X - CHƯƠNG 3 PHÂN TÍCH CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH
Bảng ph ân tích khoản mục giá thành sp X (Trang 25)
Bảng phân tích chi phí NVL của 1.000đ sp A - CHƯƠNG 3 PHÂN TÍCH CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH
Bảng ph ân tích chi phí NVL của 1.000đ sp A (Trang 30)
Bảng phân tích chi phí nhân công trực tiếp 1.000đ sp A - CHƯƠNG 3 PHÂN TÍCH CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH
Bảng ph ân tích chi phí nhân công trực tiếp 1.000đ sp A (Trang 32)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w