Đvt. 1.000đ
Lượng
(kg) Giá Lượng(kg) Giá Định mức
Lượng TH giá ĐM Thực hiện Tổng cộng Lượng(kg) Giá A 6.5 4.0 6.2 4.0 B 4.2 8.5 4.5 8.4 C 1.5 6.4 1.5 6.8 Cộng
(-) phế liệu thu hồi 4,500 5,200
∑CPSX tính trong Z
Sản phẩm
Định mức Thực hiện Tổng CP tính cho 1.000 sp A Biến động TH/ĐM
Bảng phân tích chi phí NVL của 1.000đ sp A
Đvt. 1.000đ
Lượng
(kg) Giá Lượng(kg) Giá Định mức
Lượng TH giá ĐM Thực hiện Tổng cộng Lượng(kg) Giá A 6.5 4.0 6.2 4.0 B 4.2 8.5 4.5 8.4 C 1.5 6.4 1.5 6.8 Cộng
(-) phế liệu thu hồi 4,500 5,200
∑CPSX tính trong Z
Sản phẩm
Định mức Thực hiện Tổng CP tính cho 1.000 sp A Biến động TH/ĐM
3.4. Phân tích các khoản mục giá thành
3.4.5. Phân tích khoản mục chi phí nhân côngtrực tiếp trong giá thành: trực tiếp trong giá thành:
Chi phí nhân công trực tiếp: là khoản tiền lương công
nhân trực tiếp được tính trong giá thành sp.
Phân tích chi phí nhân công trực tiếp có thể tiến hành
cho một số sp SX hoặc toàn bộ sp, đặc biệt cho
những sp có mức biến động chi phí nhân công trực tiếp cao.
Phương pháp phân tích: so sánh tổng CP nhân công
trực tiếp thực hiện với tổng CP tính theo khối lượng thực hiện với CP định mức hoặc kế hoạch.
3.4.5. Phân tích khoản mục chi phí nhân côngtrực tiếp trong giá thành: trực tiếp trong giá thành:
Chi phí nhân công trực tiếp: là khoản tiền lương công
nhân trực tiếp được tính trong giá thành sp.
Phân tích chi phí nhân công trực tiếp có thể tiến hành
cho một số sp SX hoặc toàn bộ sp, đặc biệt cho
những sp có mức biến động chi phí nhân công trực tiếp cao.
Phương pháp phân tích: so sánh tổng CP nhân công
trực tiếp thực hiện với tổng CP tính theo khối lượng thực hiện với CP định mức hoặc kế hoạch.
3.4. Phân tích các khoản mục giá thành
Vd. minh họa
Đvt. 1.000đ
Lượng
(h) Giá Lượng(h) Giá Định mức
Lượng TH giá ĐM Thực hiện Tổng cộng Lượng(h) Giá PX 1 2.5 1.8 2.4 1.75 PX 2 4.6 1.4 4.8 2.4 PX 3 1.9 2.0 2.1 2.2 Cộng 9.0 9.3 - - - - - -
Bảng phân tích chi phí nhân công trực tiếp 1.000đ sp A
PXSX
Định mức Thực hiện Tổng CP tính cho 1.000 sp A Biến động TH/ĐM
Đvt. 1.000đ
Lượng
(h) Giá Lượng(h) Giá Định mức
Lượng TH giá ĐM Thực hiện Tổng cộng Lượng(h) Giá PX 1 2.5 1.8 2.4 1.75 PX 2 4.6 1.4 4.8 2.4 PX 3 1.9 2.0 2.1 2.2 Cộng 9.0 9.3 - - - - - -
Bảng phân tích chi phí nhân công trực tiếp 1.000đ sp A
PXSX
3.4. Phân tích các khoản mục giá thành
3.4. Phân tích các khoản mục giá thành
Phương pháp phân tích: so sánh tỷ trọng từng yếu tố thiệt hại trên tổng giá thành SX
Thiệt hại thực tế về
sp hỏng tính trong = -
giá thành sp
Thiệt hại về Tổng số CP
ngưng SX ngoài = thiệt hại ngừng - kế hoạch SX
CPSX sp hỏng CP sửa chữa không sửa chữa + sp hỏng sửa được được
Giá trị phế liệu thu hồi và tiền bồi thường
Phương pháp phân tích: so sánh tỷ trọng từng yếu tố thiệt hại trên tổng giá thành SX
Thiệt hại thực tế về
sp hỏng tính trong = -
giá thành sp
Thiệt hại về Tổng số CP
ngưng SX ngoài = thiệt hại ngừng - kế hoạch SX
CPSX sp hỏng CP sửa chữa không sửa chữa + sp hỏng sửa được được
Giá trị thiệt Tiền bồi thường + hại được phép
tính vào lỗ
Giá trị phế liệu thu hồi và tiền bồi thường