tìm hiểu quy trình nhập khẩu sơn của công ty cổ phần dịch vụ xuất nhập khẩu minh phát và một số biện pháp nâng cao hoạt động nhập khẩu sơn

Quy trình nhập khẩu sơn của công ty...23CHƯƠNG 3: MỘT SỐ ĐÁNH GIÁ VÀ BIỆN PHÁP NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG NHẬP KHẨU SƠN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ XNK MINH PHÁT...28 3.1.. Trên cơ sở nghiê

MỤC LỤC

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ XNK MINH

PHÁT 4

1.1 Thông tin chung về công ty 4

1.2 Quả trình hình thành và phát triển của công ty 5

1.3 Cơ cấu tổ chức của công ty Cổ phần dịch vụ XNK Minh Phát 6

1.3.1 Sơ đô cơ cấu tổ chức của công ty 6

1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận 6

1.4 Đặc điểm các nguồn lực của công ty 8

1.4.1 Cơ sở vật chất kỹ thuật 8

1.4.2 Tinh hình lao động 8

1.4.3 Nguồn lực tài chính 1.5.Khải quát vê kêt quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 10

1.5.1 Khảo sát và phân tích yếu tố đầu ra 13

1.5.2 Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty những năm gần đây 14

CHƯƠNG 2: TÌM HIỂU VỀ QUY TRÌNH NGHIỆP VỤ NHẬP KHẨU SƠN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ XNK MINH PHÁT 12

2.1 Một số vấn đề lý luận cơ bản về nhập khẩu và quy trình nhập khẩu hàng hóa 12

2.1.1 Nhũng vắn đề lý luận cơ bản về hoạt động nhập khâu hàng hóa 12

2.1.2 Nội dung quy trình nghiệp vụ nhập khẩu hàng hóa 13

2.2 Thực trạng quy trình nhập khẩu sơn của công ty Cổ phần dịch vụ XNK Minh Phát 19

2.2.1 Tình hình nhập khẩu sơn của công ty trong những năm gần đây 19

2.2.2 Quy trình nhập khẩu sơn của công ty 23

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ ĐÁNH GIÁ VÀ BIỆN PHÁP NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG NHẬP KHẨU SƠN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ XNK MINH PHÁT 28

3.1 Ưu điểm,nhược điểm của quá trình nhập khẩu sơn của công ty 28

3.1.1 Ưu điểm 28

3.1.2 Nhược điểm 28

3.2 Những thuận lợi và khó khăn của công ty trong quả trình thực hiện nghiệp vụ nhập khẩu trên 29

3.2.1 Thuận lợi 29

3.2.2 Khó khăn mà công ty gặp phải 30

3.3 Một số giải pháp 3.4 Kiến nghị KẾT LUẬN 31

LỜI MỞ ĐẦU

Xuất nhập khẩu là một hoạt động không thể thiếu đối với sự phát triển của mỗiquốc gia Nó đóng vai trò vô cùng quan trọng trong mỗi nền kinh tế: tác động tích cựctới việc giải quyết công ăn việc làm, cải thiện đời sống nhân dân, làm cơ sở để mởrộng và thúc đây các quan hệ kinh tế đối ngoại, đảm bảo sự cân bằng của cán cânthanh toán thương mại Với các chính sách kinh tế mở làm các công ty, xí nghiệp đã

và đang đẩy mạnh tiến trình hội nhập về thương mại đặc biệt là về buôn bán, vậnchuyển, thanh toán quốc tế đối với hàng hóa

Gia nhập tồ chức thương mại thế giới WTO, bên cạnh cơ hội còn có những tháchthức Nếu công ty thích nghi và có những thay đổi cho phù hợp thì sẽ đưa lại cho công

ty nhiều cơ hội kinh doanh cũng như thuận lợi trong quá trình kinh doanh của họ

Thị trường rộng lớn hơn nhưng môi trường cạnh tranh cũng khốc liệt hơn, đòi hỏidoanh nghiệp phải có năng lực quản lý và điều hành hoạt động nhập khẩu có hiệu quả,

am hiểu các quy trình nghiệp vụ nhập khẩu

Quy trình nhập khẩu được diễn ra qua nhiều bước nghiệp vụ phức tạp: giao dịch,đàm phán để ký kết hợp đồng, chuẩn bị hàng, làm thủ tục hải quan,nghiệp vụ thuêphương tiện vận tải, thanh toán tiền hàng Trên cơ sở nghiên cứu các hoạt động tổchức nghiệp vụ nhập khẩu hàng hoá của Công ty cổ phần dịch vụ xnk Minh Phát trongthời gian qua, và sự hướng dẫn nhiệt tình của thầy Nguyễn Trí Long, tôi xin đưa ra đề

tài: “Tìm hiểu quy trình nhập khẩu sơn của công ty cổ phần dịch vụ xuất nhập khẩu Minh Phát và một số biện pháp nâng cao hoạt động nhập khẩu sơn “

Hy vọng đề tài tôi đưa ra phù hợp với nhu cầu thực tiễn đất nước, và dùng mộtphần kiến thức hữu hạn của mình, đóng góp cho công ty ngày một phát triền đi lên

Vì kiến thức lý luận và thực tiễn còn nhiều hạn chế nên bài viết này chắc chắnkhông tránh khỏi những sai sót Mong nhận được sự đóng góp từ thầy cô và các bạn

Nội dung của bài viết bao gồm 3 chương với nội dung như sau :

Chương 1: Giới thiệu về công ty cổ phần dịch vụ XNK Minh Phát

Chương 2 : Quy trình NK sơn của công ty cô phần dịch vụ XNK Minh Phát

Chương 3 : Một số đánh giá và biện pháp nhằm nâng cao hoạt động nhập khẩu

sơn của công ty cổ phân dịch vụ XNK Minh Phát

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH VẬN TẢI

THƯƠNG MẠI XNK TÙNG CƯỜNG.

1.1 Thông tin chung về công ty.

- Tên doanh nghiệp : CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ XNK MINH PHÁT

- Tên tiếng anh: MINH PHAT services import – export joint stock company

- Tên viết tắt: MINH PHAT IMEXCO.,JSC

- Loại hình : công ty cổ phần

Trụ sở chính : Số 14, Ngách 26 Ngõ Thái Thịnh 2,Thịnh Quang, Đống Đa, Hà Nội

- Người đại diện : Nguyễn Thị Minh Toàn

Hoạt động của công ty:

+ Bán buôn hóa chất (trừ hóa chất có tính độc hại mạnh và loại sử dụng trongnông nghiệp)

+ Bán buôn máy móc , thiết bị điện, vật liệu điện (máy phát điện, động cơ điện,dây điện và các thiết bị phụ tùng khác dùng trong mạch điện )

+ Bán buôn phụ liệu may mặc và giầy dép

+ Sản xuất giày dép (không hoạt động tại trụ sở) Bán buôn giày dép

+ Sản xuất sản phẩm từ plastic, sản xuất sản phẩm khác từ gỗ, tre, nứa, rơm rạ và

+ Tổ chức giới thiệu và xúc tiến thương mại.

+ Hoạt động tư vấn quản lý (trừ tư vấn tài chính kế toán)

1.2. Quả trình hình thành và phát triển của công ty.

Năm 2001 : thành lập công ty với tên gọi là công ty cổ phần dịch vụ XNK minhPhát với quy mô nhỏ và chỉ có 5 thành viên

Năm 2008: sau một thời gian trang bị cơ sở vật chất và bản lĩnh thương trườngcông ty đã dần lớn mạnh, số lượng nhân viên hiện nay lên đến 195 nhân viên đều cótrình độ chuyên môn và đổi tên công ty thành CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ XNKMINH PHÁT

Từ đó đến nay, công ty là một công ty tư nhân, có tư cách pháp nhân, có con dấuriêng và hạch toán độc lập Công ty luôn lấy mục tiêu: “đảm bảo uy tín, phục vụ nhanhchóng, an toàn chất lượng, mọi lúc mọi nơi “ làm phương châm phục vụ khách hàng.Chính vì thế trong những năm hoạt động công ty đã tạo cho mình một vị thế khá vững

và được nhiều khách hàng lớn cả trong và ngoài nước tin cậy và chọn lựa Với mụctiêu xây dựng công ty phát triển bền vững và lớn mạnh thì đến nay, công ty đã khẳngđịnh được mình trong lĩnh vực giao nhận, xuất nhập khẩu hàng hóa Mặt khác cùngvới sự nhiệt tình, giàu kinh nghiệm của đội ngũ nhân viên thì công ty đã và đang cốgắng hơn nữa để tìm được chỗ đứng trên thị trường và phát huy được năng lực củamình

1.3 Cơ cấu tổ chức của công ty Cổ phần dịch vụ XNK Minh phát

1.3.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty.

Ban Giám đốc

Phòng

kinh doanh

Phòng xuất nhập khẩu

Phòng

kế toán

Các đơn vị trực thuộc

Bộ phận giao nhận

Bộ phận chứng

từ

+ Phó Giám Đốc nội chính: có nhiệm vụ nắm sát tình hình công ty, tham mưu choGiám Đốc về công tác tô chức nhân sự và tổ chức cơ cấu bộ máy công ty.

+ Phó Giám Đốc kinh doanh : là người giúp Giám Đốc nắm bắt tình hình sảnxuất kinh doanh, đề xuất tham mưu cho Giám Đốc nhằm chỉ đạo công tác kinh doanhcủa công ty được tốt hơn

b

Phòng kế toán : Trong đó kế toán trưởng là người chịu trách nhiệm trước Nhànước và Giám Đốc công ty về điều hành tổ chức bộ máy quản lý kinh tế, tài chính,trực tiếp nắm bắt và điều hành phòng kế toán tài vụ, làm nhiệm vụ quản lý công tác tàichính, xác lập kế hoạch kinh doanh và theo dõi các hợp đồng kinh tế của công ty

+ Bộ phận giao nhận: bộ phận này trực tiếp tham gia hoạt động giao nhận, chịutrách nhiệm hoàn toàn mọi thủ tục từ khâu mở tờ khai cho đến khâu giao hàng Với độingũ nhân viên năng động được đào tạo thành thạo nghiệp vụ chuyên môn có thể nói bộphận giao nhận giữ vai trò trọng yếu trong việc tạo uy tín với khách hàng

+ Bộ phận chứng từ: những nhân viên trong bộ phận này có nhiệm vụ theo dõi,quản lý, lưu trữ hồ sơ chứng từ và các công văn, soạn thảo bộ hồ sơ Hải Quan, cáccông văn cần thiết giúp cho bộ phận giao nhận hoàn thành tốt công việc được giaonhận Đồng thời thường xuyên theo dõi quá trình làm hàng, liên lạc tiếp xúc với kháchhàng để thông báo các thông tin cần thiết về lô hàng

d

Phòng kinh doanh :

Tổ chức và điều hành các hoạt động kinh doanh của công ty, đồng thời có nhiệm

vụ nghiên cứu, khảo sát thị trường, chủ động tìm kiếm khách hàng mới Phòng kinhdoanh có vai trò rất quan trọng trong hoạt động của công ty, góp phần mở rộng thịphần, đem lại nhiều hợp đồng có giá trị cho công ty Họ là những cán bộ trẻ, luôn

nhanh nhạy nắm bắt tình hình và xu hướng biến động của giá cả trên thị trường để kịpthời điều chỉnh cho phù hợp, tạo lợi thế trong cạnh tranh cho công ty.

e

Các đơn vi trưc thuộc của công ty :

Các đơn vị này có nhiệm vụ trục tiếp tổ chức các hoạt động kinh tế theo chức năng,nhiệm vụ được công ty giao Đó là các đơn vị cơ sở phục vụ trực tiếp cho các đom vị sảnxuất, xây dựng và tiêu dùng Các hoạt động kinh doanh của các đơn vị trực thuộc nàynằm trong tổng thể nhiệm vụ của công ty

Ngoài các bộ phận và phòng ban cơ bản đã nêu thì công ty cũng còn một số bộphận nhỏ lẻ khác góp phần củng cố và tạo điều kiện thuận lợi cho các phòng ban trênhoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, đem lại lợi nhuận cho công ty

1.4 Đặc điểm các nguồn lực của công ty.

1.4.1 Cơ sở vật chất kỹ thuật.

Cơ sở vật chất của công ty tương đối gọn nhẹ Trụ sở làm việc chính của công ty

có diện tích 100m2 với một kho hàng 3000m2 và văn phòng kho nằm trong bãi Vềphương tiện làm việc thì các phòng ban đều được trang bị đầy đủ các thiết bị vănphòng cần thiết Công ty có 10 xe chở Container và 4 xe tải đáp ứng được nhu cầu vậnchuyển hàng hóa của công ty

Đội ngũ nhân viên của công ty rất năng động và nắm bắt thông tin khá nhanhnhạy công thêm với sự quản lý nhiều kinh nghiệm của Ban lãnh đạo nên công ty ngàycàng phát triển mạnh, bền vững và khẳng định được vị thế của mình trên thị trường

Có được những kết quả trên là nhờ sự cố gắng và nỗ lực không ngừng của mọi người

trong công ty và đặc biệt là chính sách đào tạo, nâng cao kiến thức nghiệp vụ cho độingũ cán bộ, nhân viên trong công ty.

1.4.2.Biểu đồ thể hiện cơ cấu lao động của công ty

* Công tác đào tạo bồi dưỡng: Công ty thường xuyên tuyển dụng và đào tạo nghề chocông nhân Khi mới được vào Công ty làm công nhân được đào tạo khoảng 3 thánghọc nghề Hàng năm Công ty có cử một số cán bộ chuyển trách đi học hỏi tập huấncác khoá học về ngành sản xuất sơn Có tham gia các hội chợ về sản phẩm sơn để cókinh nghiệm hơn trong chế tác và sản xuất sản phẩm

* Chính sách ưu đãi lao động:

+ Lao động vào Công ty làm việc được hưởng chế độ Bảo Hiểm xã hội theoquy định của nhà nước

+ Công ty mua Bảo Hiểm y tế cho 100% cán bộ công nhân viên

+ Công ty mua bảo hiểm 24/24 cho 100% cán bộ công nhân viên

+ Công ty có trích đóng Bảo Hiểm Thất nghiệp cho cán bộ công nhân viên

+ Ngoài những chính sách trên hàng năm Công ty còn tổ chức đi tham quan dulịch cho toàn thể Cán bộ công nhân viên (sau tết nguyên Đán cho cán bộ công nhân

viên đi lễ, mùa hè đi nghỉ mát Đồ Sơn )

+ Ngày lễ tết Công ty luôn có thưởng cho Công nhân viên để khích lệ tinh thầnlàm việc lao động hăng say

Bảng 1.4.3 Tổng quát về vốn và tài sản Công ty Cổ phần dịch vụ XNK Minh Phát

=> Vốn và tài sản của doanh nghiệp được tăng đều theo các năm Đặc biệt

những năm gần đây nền kinh tế trong nước nói riêng và nền kinh tế thế giới nói chung

có những biến động lớn nhưng Công ty vẫn trên đà phát triển ổn định như vậy là môitrường yên tâm cho người lao động;

Với một Công ty hoạt động trong ngành sản xuất giầy dép thì đặc thù hànghóa mang hàng loạt, khối lượng lớn là một điều kiện thuận lợi trong phát triển kinh

tế, Công ty cổ phần và dịch vụ XNK Minh Phát với thực lực của mình đã phát triểnvượt bậc trong mọi điều kiện khó khăn

1.5 Khái quát về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

1.5.1.Khảo sát và phân tích các yếu tố đầu ra

Nhận xét: Tình hình sản xuất của doanh nghiệp qua các năm:

Tình hình sản xuất của Công ty qua các năm theo số liệu trên đây là một tínhiệu đáng mừng cho Công ty Lợi nhuận của doanh nghiệp hàng năm đều tầng giúpcho vốn tích luỹ cũng tăng theo là lợi thế cho mở rộng mô hình sản xuất của doanhnghiệp

1.5.2 Kết quả sản xuất kinh doanh trong những năm gần đây của công ty

Bảng 1.5 Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm

gần đây

Số liệuNăm

2009

Năm2010

Năm2011

Năm 2012

Năm

2013

2 Doanh thu nhập khẩu Trđ 40.000 50.600 50.700 60.000 69.000

3 Lợi nhuận trước thuế Trđ 9.800 9.160 9.900 10.100 12.980

Nguồn : Báo cảo kêt quả sản xuất kinh doanh

=>> Qua bảng khái quát tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp qua

các năm ta có thể nhận thấy doanh nghiệp đang trên đà phát triển khá ổn định về mọimặt

- Doanh thu tăng lên đáng kể qua các năm Như năm trong năm 2010, doanh

thu tăng 10.100 trđ so với doanh thu năm 2009; tương ứng vói tỷ lệ tăng là 120%.

Từ năm 2010 đến năm 2011, doanh thu đã tăng được 800 trđ, tương ứng với tỷ lệtăng là 101% Đặc biệt đến năm 2013 doanh thu cùa Công ty đã đạt được 75 tỷ, tức

là đã tăng 3.200 trđ so với năm trước, tương ứng với tỷ lệ tăng là 104%

- Doanh thu nhập khẩu của Công ty cũng đã có chiều hướng tăng lên điều nàychứng tỏ chất lượng của công ty không chỉ được người tiêu dùng trong nước ưachuộng mà đang được các khách hàng nước ngoài tìm đến

- Kéo sự gia tăng về doanh thu thì lợi nhuận trước và sau thuế của doanh nghịêpcũng theo đà tăng trưởng tỷ lệ tăng trưởng là 2.5%

- Vốn lưu động của doanh nghiệp cũng tăng đều đặn là điều kiện thuận lợi chodoanh nghiêp trong việc chủ động quay vòng vốn

- Số lao động của doanh nghiệp khá nhiều nên sản phẩm làm ra đã đáp ứng được

số lượng lớn người tiêu dùng trên cả nước Sự phát triển ổn định của doanh nghiệp tạocho người lao động tâm lý ổn định

- Chi phí sản xuất tăng lên theo sự gia tăng về doanh thu là điều tất yếu bởi sản phẩmlàm ra càng nhiều thì đòi hỏi chi phí ngày càng cao Nhưng tỷ lệ gia tăng của chi phí sảnxuất gần tương đương tỷ lệ gia tăng về doanh thu thì doanh nghiệp cần phải đều chỉnh lạiquá trình quản lý sản xuất cho phù hợp nahwmf tiết kiệm chi phí tăng lợi nhuận cho côngty

Tuy tình hình kinh tế còn gặp nhiều khó khăn cộng với sự tác động của khủnghoảng kinh tế trên thế giới nhưng công ty vẫn đảm bảo được lợi nhuận của mình vớinhững chính sách đúng đắn, hợp lý đã giúp cho công ty có được tốc độ tăng trưởngnhanh và bền vững như vậy Kết quả trên chứng minh cho ta thấy được tầm nhìn chiếnlược và hoạch định của Ban lãnh đạo công ty rất là đúng đắn Điều này sẽ giúp chocông ty từng bước phát triển để khẳng định vị trí của mình trong ngành

CHƯƠNG 2: QUY TRÌNH NGHIỆP VỤ NHẬP KHẨU SƠN CỦA

CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ XNK MINH PHÁT

2.1 Một số vấn đề lý luận cơ bản về nhập khẩu và quy trình nhập khẩu hàng hóa.

2.1.1 Nhũng vấn đề lý luận cơ bản về hoạt động nhập khâu hàng hóa.

- Hợp đồng nhập khẩu

Hợp đồng nhập khẩu là sự thỏa thuận giữa bên mua và bên bán ở 2 nước khácnhau Trong đó quy định, bên bán phải cung cấp hàng hóa và chuyển giao quyền sởhữu và các chứng từ có liên quan cho bên mua và bên mua phải thanh toán tiền hàng

b

Nội dung cơ bản của hơp đồng nhâp khẩu hàng hóa

Một hợp đồng nhập khẩu hàng hóa thường bao gồm 3 phần : phần mở đầu, phầnnội dung và phần kết thúc

- Phần mở đầu: các chủ thể của hợp đồng , căn cứ pháp lý, địa điếm ngày tháng

ký kết hợp đồng và mục đích ký kết hợp đồng

- Phần nội dung : bao gồm các điều khoản hợp đồng Các điều khoản chủ yếucủa hợp đồng như tên hàng, số lượng, chất lượng, giá cả, thời gian và điạ điểm giaohàng, thanh toán Nếu thiếu một trong những điều khoản này thì hợp đồng trở nên vôhiệu

Các điều khoản cần thiết khác như bao bì, đóng gói, ký mã hiệu, trọng tài Nếuthiếu một trong các điều khoản này thì hợp đồng chỉ vô hiệu từng phầnẾ

- Phần kết thúc : đại diện các bên, chức vụ, ngày tháng và địa điểm ký kết hợp

đồng, chữ ký của các bên.

c

Các hình thức nhâp khẩu hàng hóa

- Nhập khẩu trực tiếp

Nhập khẩu trực tiếp là hình thức nhập khẩu mà người ký kết hợp đồng nhập khẩu

là người trực tiếp mua lô hàng đó và thanh toán tiền hàng

- Nhập khẩu ủy thác

Nhập khẩu ủy thác là hình thức nhập khẩu mà theo đó đom vị đặt hàng gọi là bên

ủy thác giao cho đơn vị ngoại thương gọi là bên nhận ủy thác tiến hành nhập khẩu một

lô hàng nhất định Bên nhận ủy thác phải ký kết và thực hiện hợp đồng nhập khẩu vớidanh nghĩa của mình nhưng bằng chi phí của bên ủy thác

- Nhập khẩu tái xuất

Nhập khẩu tái xuất là hình thức nhập khẩu mà người nhập khẩu tiến hành nhậpkhấu hàng hóa để phục vụ mục đích xuất khẩu của mình

2.1.2 Nội dung quy trình nghiệp vụ nhập khẩu hàng hóa.

Quy trình nhập khẩu

hàng hóa nói chung bao gồm các bước cơ bản sau:

Theo quy định của nhà nước , đối với những mặt hàng nhập khẩu phải xin giấyphép thì doanh nghiệp phải xin giấy phép của Bộ Thương Mại hoặc các Bộ quản lýchuyên nghành Đối với những hàng hóa khác ngoài các hàng hóa cấm nhập, tạmngừng nhập và các hàng hóa không thuộc quy định tại các khoản mục riêng thì chỉphải làm thủ tục thông quan tại cửa khẩu Đối với hàng hóa thuộc danh mục quản lýtheo hạn ngạch thì Bộ Thương Mại sẽ công bố lượng hạn ngạch và dưới sự chỉ đạocuả Bộ Tài Chính, phối hợp với các Bộ và cơ quan quản lý sản xuất xác định mức thuếnhập khẩu trong và ngoài hạn ngạch.

Thủ tục nhập khẩu:

- Đơn xin phép nhập khẩu

- Hồ sơ xin phép nhập khẩu

b

MỞ L/C

Thư tín dụng (L/C) là một văn bản do một ngân hàng phát hành theo yêu cầu củangười nhập khẩu (người xin mở L/C) cam kết trả tiền cho người xuất khẩu (ngườihưởng lợi) một sổ tiền nhất định trong một thời gian nhất định với điều kiện người nàythực hiện đúng và đầy đủ những quy định trong lá thư đó

Hình thức thanh toán bằng thư tín dụng chứng từ - L/C là một phương thức rấtphổ biến trong hoạt động thanh toán xuất nhập khẩu bởi tính an toàn và chắc chắn củanó

Để thanh toán bằng hình thức này thì công việc đầu tiên và bắt buộc nhà nhập khẩu phải làm đó là mở L/C Trong thực hiện hợp đồng nhập khẩu ủy thác, trách nhiệm mở L/C thuộc về bên nhận ủy thác

Những giấy tờ cần thiết đế đến ngân hàng xin mở L/C:

- Đơn xin mở L/C (theo mẫu in sẵn của Ngân hàng) Cơ sở viết đơn là hợp đồngmua bán ngoại thương đã ký kết

- Hợp đồng ngoại thương

- Hợp đồng ủy thác nhập khẩu