Đinh mức lao động

Đinh mức lao động

[...]... TTNTT 359 áp dụng mức mới, năng suất lao động có thể tăng lên 1.13 lần Biện pháp thực hiện mức mới Với thời gian thực tế tại công ty làm bài thực hành môn định mức lao động Nhóm em đã có thời gian nghiên cứu, khảo sát công tác định mức và việc áp dụng mức. Từ kết quả khảo sát và phân tích ở trên cùng với thực tế nghiên cứu, chúng em mạnh dạn nêu một số nhận xét sau: 1 Về công tác định mức - Công ty 49... 8.125% Mslc 16 Khi áp dụng mức mới ngời lao động vợt mức 8.125% và tiết kiệm thời gian là 7.3% 2 Hiệu quả kinh tế về tiền lơng và thời gian lao động Giả sử trong kỳ tới công ty sản xuất một số sản phẩm là Q thì công ty sẽ tiết kiệm đợc thời gian lao động là: 30 TTK= (Mtgm - Mtgc) x Q = (28.7 - 30) x Q = -1.3Q (phút) 3 Dự tính khả năng tăng năng suất lao động khi áp dụng mức mới IW = TTNDM 406 = 1.13... tính mức thời gian, mức sản lợng: TTN Msl = 406 = = 17.3 (SP/ ca) Ttnsp 23.5 Tca 480 Mtg = = Msl = 27.8 ( Phút/SP) 17.3 Dự tính hiệu quả sau triển khai áp dụng 1 Tỷ lệ tăng (Giảm) Mức thời gian, mức sản lợng so với mức cũ quy định Theo quy định Msl cũ = 16 (SP/ca) Mtg cũ = 30 ( Phút/SP) Tính tỷ lệ tăng giảm mức thời gian: Mtgm - Mtgc 27.8 - 30 a% = = x100% = - 7.3% Mtgc 30 Tính tỷ lệ tăng (giảm) mức. .. luật nghiêm, ngời lao động, quân nhân luôn có tác phong nhanh nhẹn, đúng giờ - Công ty đã có một bộ phận chuyên đảm nhiệm công tác này và đã hoàn thành các công việc cần phải định mức - Với định mức Tiện bạc nắp đầu xilanh thủy lực, kết quả mức mà nhóm em đa ra có cao hơn so với mức của công ty nhng không lớn - Tổng hợp lại, có thể có một số nguyên nhân dẫn đến mức đặt ra so với mức mới xây dựng Đó... hợp lý, kịp thời với ngời lao động hoàn thành và vợt mức - Cán bộ kỹ thuật phải nắm vững kiến thức chuyên môn và nâng cao hiểu biết kỹ thuật sản xuất để khi mức mới áp dụng vào sản xuất có thể hớng dẫn ngời lao động thực hiện tốt công việc của mình - Tại phân xởng Cơ khí - Thủy lực, nhóm nhận thấy ngời lao động phải đi vệ sinh khá xa, ảnh hởng đến kết quả công việc của ngời lao 32 động Nếu nh công ty... hệ thống biện pháp đa dạng, khoa học Môn định mức lao động ra đời và phát triển trở thành một biện pháp quản lý sản xuất - kinh doanh một cách khoa học, có hiệu quả và nhiều ý nghĩa Nắm đợc vai trò của định mức, hiện nay nhiều công ty, nhà máy đang cố gắng hoàn thiện công tác định mức để đạt đợc các mục tiêu của tổ chức đề ra Mặc dù để định mức và áp dụng mức là một công việc khó, trải qua một giai đoạn... những nguyên nhân trên, nhóm em xin đề ra một số giải pháp sau để công ty có thể hoàn thành và vợt mức trong kỳ tới 2 Giải pháp Hớng về ngời lao động Làm công tác t tởng cho ngời lao động, khuyến khích họ nâng cao năng suất, thực hiện tốt và vợt mức kế hoạch đợc giao Làm thế nào để họ nhận thức đợc rằng, tăng mức không chỉ có lợi cho doanh nghiệp mà có lợi cho cả chính họ Nh: giá thành hạ thì có nhiều... giai đoạn lâu dài nhng cũng có nhiều cách để xây dựng mức Doanh nghiệp tùy vào mục đích, tính chất và tiềm lực của mình mà tìm biện pháp phù hợp Nhng chắc chắn rằng để mức đợc áp dụng và đem lại hiệu quả thì cần sự góp sức không chỉ của nhà lãnh đạo, các cán bộ quản lý mà cả ngời lao động - những ngời trực tiếp thực hiện mức Xây dựng và thực hiện mức các bớc công việc một cách hoàn chỉnh chính là doanh... lại để ngời lao động hàng ngày đều có thế nắm rõ nội quy để thực hiện cho đúng - Giao việc cụ thể cho từng ngời, việc ai ngời đó làm tránh để hao phí thời gian vào những việc không cần thiết Cụ thể: Công ty có 1 số công nhân thử việc, do đó cần cử ra một ngời kèm cặp họ, tránh tình trạng ngời lao động lãng phí thời gian vì việc không đợc giam nhiệm vụ - Kiểm tra, giám sát và đôn đốc ngời lao động một... dao (2) Gá phôi Tiện Đo chi tiết Chỉnh máy Tiện Tra dầu vào máy Gá phôi Tiện Chỉnh lại máy Tiện Đo chi tiết Đi vệ sinh Gá phôi Tiện Ra sân giải lao Tiện Nói chuyện Gá phôi Điều chỉnh máy Tiện Đo chi tiết Mài dao Thay dao Uống nớc Gá phôi Tiện (2) Nghỉ giải lao Gá phôi 12 17 30 12h30 35 38 41 46 13h05 08 (3) 12 22 23 26 34 37 42 55 58 14h07 09 12 17 25 29 39 42 47 50 15h08 10 20 23 27 32 43 (3) 46 51 123doc.vn