1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Chiến lược marketing của yamaha VIệt Nam docx

22 1,2K 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 22
Dung lượng 344,5 KB

Nội dung

II.Tuyên ngôn, Sứ mệnh, mục tiêuphẩm và các dịch vụ sau bán hàng.. thu nhập ,”văn hóa xe máy”.Sự cạnh tranh gay gắt từ các hãng khác: honda, suzuki... Cạnh tranh tiềm ẩn1.Rào cản gia n

Trang 1

Yamaha motor

www.yamaha-motor.com.vn

Trang 3

I.Tổng quan

phẩm liên quan điện toán, xe máy, động cơ xe

Trang 4

số lượng nhân viên: hơn 2000

Trang 5

II.Tuyên ngôn, Sứ mệnh, mục tiêu

phẩm và các dịch

vụ sau bán hàng

Nhờ đó, tạo nên

“kando” nghĩa là “ rung động trái tim khách hàng”

Tuyên ngôn

Hướng vào thị trường, hướng vào khách

hàng

Trang 6

III.Quá trình hoạt động

 24.01.98: Thành lập công ty Yamaha Motor Việt

Nam

 02.10.98 : Lễ khởi công xây dựng Nhà máy

 07.10.99 : Sản Phẩm đầu tiên Sirius chính thức

xuất hiện

 07.2000: Yamaha Town khai trương tại Tp HCM

 01.2004 Chính thức khai trương Yamaha Town Hà Nội

 Tháng 6 &8 cùng năm Khai trương trung tâm bảo hành YFS HCM và YFS Hà Nội

Trang 7

 09.2006 Yamaha YFS Đà Nẵng Khai trương

 10.2006 Khai trương nhà máy phụ tùng tại Hà Nội

 06.2007 Lễ Động thổ Nhà máy II – Nội Bài Hà Nội

Trang 8

thu nhập ,”văn hóa xe máy”.

Sự cạnh tranh gay gắt

từ các hãng khác: honda, suzuki

Trang 9

Hoạt động

motor

service, super smile) 2008: “Tặng dịch vụ, nhận niềm vui”

Trang 10

Một số hình ảnh

Trang 11

"Nếu bạn định làm gì, hãy cố gắng làm điều đó một cách

tốt nhất"

Ginichi Kawakami

(Chủ tịch đầu tiên của tập đoàn)

Trang 12

Cạnh tranh tiềm ẩn

1.Rào cản gia nhập

xe máy

khối lớn vào VN

Trang 13

Cạnh tranh tiềm ẩn

2.Chi phí đầu tư và rút khỏi ngành

2 – 3 triệu $, thời gian nghiên cứu 3 năm

 rủi ro về chi phí sản xuất sẽ lớn

Trang 14

Sản phẩm thay thế

Trang 15

Sản phẩm thay thế

Trang 16

Sản phẩm thay thế

Trang 17

Cạnh tranh trực tiếp

1 Cấu trúc cạnh tranh: tập trung

hiện), khuyến mại (miễn phí trước bạ, tặng mũ bảo hiểm kèm xe… ), sản phẩm mới (SCR, Nouvo LX), chế độ bảo hành

Trang 18

Cạnh tranh trực tiếp

2 Trạng thái nhu cầu

 Thị trường giảm sôi động

 Nhu cầu giảm, tiêu chí mua xe thay đổi (tiết kiệm xăng, cốp xe để được mũ bảo hiểm )

 Cung tăng, bên cạnh các hãng lớn, còn có sự cạnh tranh không nhỏ của các hãng xe Trung Quốc

Quốc(đến cuối 2008,năng lực sản xuất của

Honda sẽ đạt mức 1,5 triệu chiếc/năm, chiếm khoảng 50% khả năng tiêu thụ của thị trường

Trang 20

Nhà cung cấp

 Yamaha có nhu cầu về các linh kiện, phụ

tùng,các sản phẩm phụ trợ lớn, là tập đoàn cung cấp xe máy và phụ tùng xe lớn thứ 2 nước ta

 Các nhà cung cấp cho yamaha thường là tại các công ty mẹ

 Các nhà cung cấp các sản phẩm trung gian cho yamaha trong nước ta thường nhỏ,phải cố gắng đảm bảo các yêu cầu rất khắt khe để có được các hợp đồng với yamaha

 Các nhà cung cấp không có sự liên kết với nhau

 sự phụ thuộc của các nhà cung cấp

Trang 21

www.yamaha-motor.com.vn

Trang 22

www.yamaha-motor.com.vn

Ngày đăng: 06/08/2014, 02:20

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w