Cơ cấu tổ chức quản lí

Cơ cấu tổ chức quản lí

[...]... hoàn thiện cơ cấu quản lý đã có sự quan tâm thường xuyên, có sự tổng kết, đánh giá nghiêm túc và đúng đắn của chủ doanh nghiệp II LỰA CHỌN MỘT CƠ CẤU TỔ CHỨC THÍCH HỢP Không có một cơ cấu tổ chức nào là hoàn hảo, do đó các nhà quản lý phải lựa chọn một cơ cấu tổ chức phù hợp với những đặc điểm cụ thể của doanh nghiệp Đặc điểm của tổ chức Loại cơ cấu tổ chức phù hợp ♦ Quy mô nhỏ ♦ Cơ cấu chức năng ♦ Phạm... hình thành cơ cấu tổ chức quản lý bao giờ cũng bắt đầu từ việc mô tả chi tiết hoạt động của các đối tượng quản lý và xác lập tất cả các mối liên hệ thông tin, rồi sau đó mới hình thành cơ cấu tổ chức quản lý Quan điểm này đi theo phương pháp quy nạp từ chi tiết đến tổng hợp và ứng dụng trong trường hợp hình thành cơ cấu tổ chức quản lý mới 3 Quan điểm thứ ba Việc hình thành cơ cấu tổ chức quản lý theo... THÀNH CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ 1 Quan điểm thứ nhất Việc hình thành cơ cấu tổ chức quản lý bao giờ cũng bắt đầu từ việc xác định mục tiêu và phương hướng phát triển Trên cơ sở này, tiến hành tổng hợp cụ thể các yếu tố của cơ cấu tổ chức và xác lập mối quan hệ qua lại giữa các yếu tố đó Đây là quan điểm theo phương pháp diễn giải đi từ tổng hợp tới chi tiết, được ứng dụng đối với những cơ cấu tổ chức quản. .. hoạt động toàn cầu ♦ Cơ cấu theo khu hay quốc tế ♦ vực địa lý ♦ Cơ cấu ma trận ♦ Hoạt động trong môi trường Cơ cấu ma trận cạnh tranh cao và công nghệ thay đổi nhanh ♦ áp lực đòi hỏi sử dụng hợp lý các nguồn lực khan hiếm ♦ ♦ Cơ cấu ma trận - Thay đổi ♦ Cơ cấu theo sản - Đa dạng - ổn định ♦ Cơ cấu chức năng ♦ biệt Khách hàng: áp dụng những thiết bị đặc ♦ Cơ cấu sản phẩm ♦ Cơ cấu chức năng phẩm 35 ♦... việc, sơ đồ tổ chức và hệ thồng phân cấp quyền hạn trong tổ chức - Làm cho nhân viên hiểu những kỳ vọng của tổ chức đối với họ thông qua các quy tắc, quy trình làm việc và những tiêu chuẩn về thành tích mỗi công việc - Xác định quy chế thu thập, xử lý thông tin để ra quyết định và quyết các vấn đề của tổ chức II NHỮNG YÊU CẦU ĐỐI VỚI CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ 1 Tính tối ưu Cơ cấu chức năng quản lý phải... một cơ cấu thúc đẩy cả sự phát triển hiệu quả một dự án khi cần và cả sự đáp ứng các nguồn lực mà có thể dễ dàng chuyển sang cho nhau trong dự án Cơ cấu ma trận xác định cơ cấu quản lý dự án, trách nhiệm cho dự án, cơ cấu chức năng, trách nhiệm cho lĩnh vực hoạt động Mô hình ma trận là sự kết hợp của hai hay nhiều mô hình tổ chức khác nhau Ví dụ mô hình tổ chức theo chức năng kết hợp với mô hình tổ chức. .. kém phát triển; chưa cần kiệm trong sản xuất, tiêu dùng và dồn công sức cho đầu tư phát triển; quản lý nhà nước về kinh tế, xã hội còn bộc lộ nhiều non yếu; hệ thống chính trị còn nhiều nhược điểm; tổ chức bộ máy còn cồng kềnh… 12 CHƯƠNG II CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ I KHÁI NIỆM VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC Cơ cấu tổ chức là tổng hợp các bộ phận có mối liên hệ và phụ thuộc lẫn nhau, được chuyên môn hoá, có những nhiệm... cấp quản lý phải được thiết lập nên những mối quan hệ hợp lý với số lượng cấp quản lý ít nhất trong hệ thống nhờ đó cơ cấu tổ chức quản lý sẽ 13 mang tính năng động cao, luôn luôn đi sát và phục vụ mục đích đề ra của hệ thống 2 Tính linh hoạt Cơ cấu tổ chức quản lý phải có khả năng thích ứng linh hoạt với bất kỳ tình huống nào xảy ra trong hệ thống cũng như ngoài môi trường 3 Tính tin cậy Cơ cấu tổ chức. .. mạnh tổng thể của tổ chức Tóm lại, trong hệ thống quản lý, phân công trong hệ thống đồng cấp càng rõ ràng thì hiệu quả quản lý càng cao Chuyên môn hoá theo chiều ngang sẽ thiết lập ra hệ thống các phòng ban trong tổ chức, đối với các mô hình cơ cấu tổ chức khác nhau thì có các hệ thông phòng ban khác nhau Ví dụ, trong mô hình cơ cấu theo chức năng thì sẽ tạo ra một hệ thống các phòng ban có các chức. .. là những tổ chức linh hoạt Các công ty buôn bán thường có cấu trúc linh hoạt này 2 Mô hình tổ chức theo chức năng Tổ chức theo chức năng là hình thức phân chia bộ phận trong đó các cá nhân chuyên trách về những lĩnh vực chức năng khác nhau như marketing, 21 nghiên cứu và phát triển, sản xuất, tài chính, quản lý nguồn nhân lực…, được hợp nhóm trong cùng một đơn vị cơ cấu Tổng giám đốc Phó tổng giám 123doc.vn