Bài giảng : Quản lý dự án part 1 pot

16 225 0
Bài giảng : Quản lý dự án part 1 pot

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

1 - 1 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL Qu n lý d ánả ự QU N LÝ D ÁNẢ Ự  Gi ng viên: Phan Th Vinh – B môn Qu n lý công nghi p – Khoa ả ế ộ ả ệ Kinh t và Qu n lý - ĐHBKế ả  VP: Phòng 209 – C9, S 1 Đ i C Vi tố ạ ồ ệ  ĐT: 868.3661 - 0983.56.67.78  Email: vinhpt-fem@mail.hut.edu.vn / phanthevinh@gmail.com 1 - 2 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL Qu n lý d ánả ự Ch ng 1: T ng quan v qu n lý d ánươ ổ ề ả ự  Khái ni m, phân lo i đ u tệ ạ ầ ư  Khái ni m, đ c tr ng d ánệ ặ ư ự  Phân lo i d ánạ ự  N i dung d án đ u tộ ự ầ ư 1 - 3 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL Qu n lý d ánả ự T ng quan v d án (tiổ ề ự pế )  Khái ni m qu n lý d ánệ ả ự  Các ch c năng qu n lý d ánứ ả ự  Các bên liên quan đ n d ánế ự  Nh ng y u t nh h ng đ n s thành công, ữ ế ố ả ưở ế ự th t b i c a d ánấ ạ ủ ự  Các quy lu t c a qu n lý d ánậ ủ ả ự 1 - 4 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL Qu n lý d ánả ự  Ho t đ ng ạ ộ b v nỏ ố t i hi n t i nh m ạ ệ ạ ằ thu đ c ượ l i íchợ kinh t xã h i trong t ng lai sau môt ế ộ ươ th i gian dàiờ  Là vi c nhà đ u t b v n b ng các lo i tài s n h u ệ ầ ư ỏ ố ằ ạ ả ữ hình ho c vô hình đ hình thành tài s n ti n hành các ặ ể ả ế ho t đ ng đ u t (Đi u 3.11 Lu t Đ u t 29.11.05)ạ ộ ầ ư ề ậ ầ ư  Phân bi t ệ đ u cầ ơ và đ u tầ ư? - Thông tin - Đ c quy nộ ề Đ u t d i góc đ r i ro?ầ ư ướ ộ ủ Khái ni m đ u tệ ầ ư 1 - 5 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL Qu n lý d ánả ự  Ch c năng qu n lý v nứ ả ố  Ngu n v n đ u tồ ố ầ ư  Theo ph m vi đ u tạ ầ ư  M c đích đ u tụ ầ ư  Ngành, lĩnh v c đ u tự ầ ư  Theo hình th c đ u tứ ầ ư  Theo đ c tính c a dòng ti n (xem phân lo i ặ ủ ề ạ d án)ự Phân lo i đ u tạ ầ ư 1 - 6 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL Qu n lý d ánả ự  Đ u t b ng ngu n v n trong n cầ ư ằ ồ ố ướ  Đ u t b ng ngu n v n ngoài n cầ ư ằ ồ ố ướ  Đ u t b ng v n CSH (v n t có)ầ ư ằ ố ố ự  Đ u t b ng v n vayầ ư ằ ố Theo ngh đ nh16 c a Chính ph ngày 7/2/2005ị ị ủ ủ  V n ngân sách nhà n c;ố ướ  V n tín d ng do Nhà n c b o lãnh, v n tín d ng đ u t ố ụ ướ ả ố ụ ầ ư phát tri n c a Nhà n c;ể ủ ướ  V n đ u t phát tri n c a doanh nghi p nhà n c; ố ầ ư ể ủ ệ ướ  V n khác bao g m c v n t nhân ho c s d ng h n ố ồ ả ố ư ặ ử ụ ỗ h p nhi u ngu n v n.ợ ề ồ ố Theo ngu n v n đ u tồ ố ầ ư 1 - 7 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL Qu n lý d ánả ự  Đ u t tr c ti p: Ch đ u t tr c ti p tham ầ ư ự ế ủ ầ ư ự ế gia qu n lý v n. G m hai lo iả ố ồ ạ o Đ u t phát tri n: gia tăng giá tr tài s nầ ư ể ị ả o Đ u t d ch chuy n: d ch chuy n quy n s ầ ư ị ể ị ể ề ở h uữ  Đ u t gián ti p: Ch đ u t không tr c ti p ầ ư ế ủ ầ ư ự ế tham gia qu n lý v nả ố Ch c năng qu n lý v nứ ả ố 1 - 8 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL Qu n lý d ánả ự  Đ u t m iầ ư ớ  Đ u t chi u sâuầ ư ề  Đ u t m r ngầ ư ở ộ  Đ u t thay th thi t bầ ư ế ế ị Chú ý  Phân lo i mang tính ch t t ng đ iạ ấ ươ ố  Đ r i ro gi m d nộ ủ ả ầ Theo m c đích đ u tụ ầ ư 1 - 9 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL Qu n lý d ánả ự D án là t p h p nh ng đ xu t v vi c b v n đ t o ự ậ ợ ữ ề ấ ề ệ ỏ ố ể ạ m i, m r ng hay c i t o nh ng đ i t ng nh t đ nh ớ ở ộ ả ạ ữ ố ượ ấ ị nh m đ t đ c s tăng tr ng v s l ng, c i ti n ằ ạ ượ ự ưở ề ố ượ ả ế ho c năng cao ch t l ng c a s n ph m hay d ch v ặ ấ ượ ủ ả ẩ ị ụ nào đó trong m t kho ng th i gian xác đ nhộ ả ờ ị (Ngh đ nh 16/2005/CP v Quy ch qu n lý đ u t xây d ng công trình)ị ị ề ế ả ầ ư ự T p h p các đ xu t b v n trung và dài h n đ ti n hành đ u t ậ ợ ề ấ ỏ ố ạ ể ế ầ ư trên đ a bàn c th , trong kh ang th i gian c th - ị ụ ể ỏ ờ ụ ể Lu t đ u tậ ầ ư Khái ni m d ánệ ự 1 - 10 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL Qu n lý d ánả ự D án là n l c l n và ph c t p đ c t o thành ự ỗ ự ớ ứ ạ ượ ạ b i nhi u công vi c có liên quan l n nhau, nh m ở ề ệ ẫ ằ hoàn thành trong m t th i gian xác đ nh m t t p ộ ờ ị ộ ậ h p các m c tiêu đã đ nh tr c, v i k ho ch và ợ ụ ị ướ ớ ế ạ ngu n l c đã đ c xác đ nh rõ.ồ ự ượ ị Khái ni m d ánệ ự [...]... các dự án o Dự án độc lập: Việc quyết định đầu tư dự án này không ảnh hưởng đến quyết định đầu tư (thu nhập, chi phí) các dự án khác và ngược lại o Dự án phụ thuộc  Dự án bổ sung: Tăng lợi ích và/hoặc giảm chi phí  Dự án thay thế : Tăng chi phí và/hoặc giảm lợi ích Thay thế lớn nhất: dự án loại trừ 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án 1 - 16 Phân loại dự án  Phân loại theo đặc tính dòng tiền o Dự án. .. nam: Phân loại theo quy mô và tính chất quan trọng A,B,C - phân cấp quản lý, ưu đãi 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án 1 - 13 Phân loại dự án  Phân loại theo mục đích đầu tư (đầu ra) - Dự án đầu tư mới - Dự án đầu tư chiều sâu - Dự án đầu tư mở rộng - Dự án đầu tư thay thế thiết bị Chú : Mức độ rủi ro giảm dần, phân loại mang tính tương đối 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án 1 - 14 Phân loại dự. .. ĐHBK/KTQL Quản lý dự án 1 - 14 Phân loại dự án  Phân loại theo ngành ngh :  Dự án trong lĩnh vực công nghiệp  Dự án trong lĩnh vực nông nghiệp  Dự án trong lĩnh vực giao thông vận tải  Dự án trong lĩnh vực thương mại dịch vụ  Dự án trong lĩnh vực xây dựng, đô thị…  Dự án trong lĩnh vực y tế, giáo dục, xã hội… 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án 1 - 15 Phân loại dự án  Phân loại BOO, BCC BOT, BTO, BT…... gây ra Do các yếu tố bên ngoài gây ra 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án 1 - 12 Phân loại dự án  Phân loại theo quy m : lớn-nhỏ  Dự án lớn: được đặc trưng bởi tổng kinh phí lớn, số lượng các bên tham gia đông, thời gian dự án dài và ảnh hưởng mạnh đến môi trường kinh tế và sinh thái  Dự án nh : có đặc tính ngược với dự án lớn, không đòi hỏi kinh phí nhiều, thời gian thực hiện ngắn, không phức.. .1 - 11 Đặc trưng của dự án Mang tính chất tạm thời  vòng đời giới hạn Tính duy nhất Các mục tiêu rõ ràng và cụ thể Tập hợp phức tạp các hoạt động với sự tham gia của nhiều người và nhiều tổ chức và gồm nhiều chức năng Là một thực thể được tạo mới, xuất hiện lần đầu Bao gồm những thay đổi và rủi ro Do bản thân dự án gây ra Do các yếu tố bên ngoài gây ra 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án. .. loại trừ 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án 1 - 16 Phân loại dự án  Phân loại theo đặc tính dòng tiền o Dự án đầu tư thông thường: Dòng tiền đổi dấu một lần o Dự án đầu tư không thông thường: Dòng tiền không đổi dấu hoặc đổi dấu nhiều lần 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án . 1 - 1 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL Qu n lý d án ự QU N LÝ D ÁN Ự  Gi ng viên: Phan Th Vinh – B môn Qu n lý công nghi p – Khoa ả ế ộ ả ệ Kinh t và Qu n lý - ĐHBKế ả  VP: Phòng 209 – C9, S 1 Đ. Vi tố ạ ồ ệ  ĐT: 868.36 61 - 0983.56.67.78  Email: vinhpt-fem@mail.hut.edu.vn / phanthevinh@gmail.com 1 - 2 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL Qu n lý d án ự Ch ng 1: T ng quan v qu n lý d án ơ ổ ề ả ự  Khái. d án ặ ư ự  Phân lo i d án ự  N i dung d án đ u tộ ự ầ ư 1 - 3 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL Qu n lý d án ự T ng quan v d án (tiổ ề ự pế )  Khái ni m qu n lý d án ả ự  Các ch c năng qu n lý

Ngày đăng: 02/08/2014, 17:21

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 0

  • Slide 1

  • Slide 2

  • Slide 3

  • Slide 4

  • Slide 5

  • Slide 6

  • Slide 7

  • Khái niệm dự án

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Phân loại dự án

  • Phân loại dự án

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Các giai đoạn dự án

  • Gđ1: Xác định ý đồ, cơ hội đầu tư

  • Gđ2: Phân tích và lập dự án

  • Gđ3: Phê duyệt và thẩm định

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan