phân tích lợi nhuận của dự án đầu tư tour du lịch teambuilding tại vịnh cam ranh khánh hòa

i MỤC LỤC MỤC LỤC i LỜI CẢM ƠN v CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI 2 CHƯƠNG 2 CƠ SỞ LÝ THUYẾT 6 2.1. Lý thuyết về du lịch Teambuilding 7 2.1.1. Khái niệm du lịch 7 2.1.2. Khái niệm về Teambuilding 7 2.1.3. Vai trò ( Hoa, 2010) 10 2.1.3.1. Đối với tập thể: 10 2.1.3.2. Đối với cá nhân: 11 2.1.4. Đối tượng sử dụng Teambuiling: 11 2.1.5. Phân loại 11 2.1.5.1. Theo điều kiện không gian 11 2.1.5.2. Theo nhu cầu quản lý cụ thể của từng tổ chức 11 2.2. Phương pháp dự án 12 2.2.1. Phương pháp 3 điểm Three Point Method 12 2.2.2. Mô hình đánh giá lợi nhuận (Pall Jensson, 2006) 14 2.2.2.1 Assumptions and Reasults ( Giả định và kết quả) 15 2.2.2.2. Investments and Financing ( Đầu tư và tài chính) 15 2.2.2.3. Operating Statement (Báo cáo hoạt động) 15 2.2.2.4. Balance Sheet ( Bảng cân đối kế toán) 15 2.2.2.5. Cash Flow ( Dòng tiền) 15 2.2.2.6. Profitability ( Lợi nhuận) 16 2.2.2.7. Chart ( biểu đồ) 16 2.3. Phân tích lợi nhuận 16 2.3.1. Giá trị hiện tại thuần (NPV) 16 2.3.2. Suất sinh lời nội bộ ( IRR) 16 2.3.3. Tỷ số tài chính 17 ii 2.3.3.1. Tỷ số lợi nhuận trên tổng nguồn vốn ( ROI ) 17 2.3.3.2. Tỷ số lợi nhuận trên vốn chủ sỡ hữu ( ROE) 17 2.3.3.3. Tỷ số thanh khoản 17 2.3.3.4. Tỷ số tài trợ (CR) 17 2.3.3.5. Số vòng quay tổng tài sản ( TR) 18 2.3.3.6. Thời gian thu hồi vốn đầu tư 18 2.4. Chọn lọc dữ liệu: 18 2.5. Rủi ro: 18 2.5.1. Phân tích tác động: ( Impact Analylis) 18 2.5.2. Phân tích Scenario 19 2.6. Tóm tắt 19 CHƯƠNG 3 DỰ ÁN ĐẦU TƯ TOUR TEAMBUILDING TẠI CAM RANH 20 3.1. Phân tích hiện trạng du lịch Cam Ranh 21 3.1.1. Tiềm năng du lịch 21 3.1.1.1. Tài nguyên thiên nhiên 21 3.1.1.1.1. Vị trí địa lý và phạm vi lãnh thổ 21 3.1.1.1.2. Địa hình 21 3.1.1.1.3. Khí hậu 24 3.1.1.1.4. Nước 24 3.1.1.1.5. Sinh vật 25 3.1.1.2. Tài nguyên nhân văn 25 3.1.1.2.1. Hệ thống di tích lịch sử văn hóa 25 3.1.1.2.2. Lễ hội truyền thống 26 3.1.1.2.3. Hệ thống làng nghề và sản phẩm làng nghề 27 3.1.1.3. Các yếu tố phục vụ phát triển du lịch 27 3.1.1.3.1 Hệ thống cơ sở hạ tầng 27 3.1.1.3.2. Dân số và nguồn lao động 28 3.1.2. Thực trạng phát triển du lịch Cam Ranh 29 3.1.2.1. Về qui mô và cơ cấu khách du lịch 29 3.1.2.2. Doanh thu về du lịch 30 iii 3.1.2.3. Hệ thống cơ sở vật chất phục vụ du lịch 31 3.1.2.3.1 Hệ thống cơ sở lưu trú 31 3.1.2.3.2. Công ty lữ hành và vận chuyển 31 3.1.2.3.3. Các khu điểm du lịch 32 3.1.2.4. Quy mô và cơ cấu lao động trong ngành du lịch 32 3.2. Phân tích dự án đầu tư tour du lịch teambuilding tại Vịnh Cam Ranh – Khánh Hòa 33 3.2.1. Phân tích tình huống 33 3.2.2. Kết quả: 36 3.2.2.1. Ước tính chi phí: 36 3.2.2.2. Kế hoạch thị trường 39 3.2.2.3. Phân tích tài chính : 39 3.2.2.3.1. Assumptions ( Giả định ) 39 3.2.2.3.2. Investment and Financing ( Đầu tư và tài chính ) 40 3.2.2.3.3. Operation ( Báo cáo hoạt động) 41 3.2.2.3.4. Cash flow ( Dòng tiền) 41 3.2.2.3.5. Banlance ( Bảng cân đối kế toán) 42 3.2.2.3.6. Phân tích lợi nhuận 42 3.2.2.3.7. Reasults (kết quả) 48 3.2.3. Phân tích rủi ro: 49 3.2.3.1. Phân tích tác động: 49 3.2.3.2. Phân tích Scenario 50 3.2.4. Tóm tắt: 51 CHƯƠNG 4 52 THẢO LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 52 4.1. Thảo luận : 53 4.1.1. Du lịch Teambuilding 53 4.1.2. Tính khả thi của dự án đầu tư tour Teambuilding tại vịnh Cam Ranh 53 4.1.3. Rủi ro của dự án đầu tư tour teambuilding tại vịnh Cam Ranh 54 4.1.4 Lợi ích của dự án đầu tư tour teambuilding tại Cam Ranh 54 iv 4.1.5. Ảnh hưởng của dự án đầu tư tour teambuilding tại Cam Ranh 54 4.2. Kiến nghị: 55 4.3. Hạn chế của đề tài và bước nghiên cứu tiếp theo 56 4.4. Tóm tắt 56 KẾT LUẬN 57 v DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1 : Danh sách di tích lịch sử văn hóa cấp tỉnh trên địa bàn Cam Ranh 26 Bảng 3. 2: Lượt khách đến Cam Ranh trong những năm gần đây 29 Bảng 3.3: Doanh thu du lịch Cam Ranh giai đoạn 2008 – 2010 31 Bảng 3.4: Các khu điểm du lịch danh lam thắng cảnh 32 Bảng 3.5: Lao động làm việc trực tiếp trong ngành du lịch của Cam Ranh 33 Bảng 3.6 : Chi phí đầu tư dự kiến và chi phí hoạt động của dự án 38 Bảng 3.7 : Kế hoạch thị trường dự đoán 39 DANH MỤC HÌNH Hình 2.1: Hoạt động Teambuilding 9 Hình 2.2: Các thành phần chính của mô hình đánh giá lợi nhuận 14 Hình 3.1: Vịnh Cam Ranh 22 Hình 3.2: Bản đồ chuyến đi 35 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 3.1: Thị trường khách quốc tế đến Cam Ranh 30 Biểu đồ 3.2 : Dòng tiền của dự án từ năm 2011 đến năm 2021 4 Biểu đồ 3.3: NPV của dự án từ năm 2011 đến năm 2021 44 Biểu đồ 3.4 : IRR của dự án từ năm 2011 đến năm 2021 45 Biểu đồ 3.5: ROI của dự án từ năm 2012 đến năm 2021 46 Biểu đồ 3.6 : ROE của dự án năm 2012 đến năm 2021 47 Biểu đồ 3.7 : số vòng quay tổng tài sản của dự án năm 2012 đến năm 2021 47 Biểu đồ 3.8 : tỷ số tài trợ của dự án năm 2012 đến năm 2021 48 Biểu đồ 3.9: Chi phí của dự án 49 Biểu đồ 3.10: Sự tác động của từng yếu tố đến IRR-equity 49 Biểu đồ 3.11: Sự tác động của các yếu tố đến NPV_equity và IRR_equity 50 1 LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian thực tập tốt nghiệp vừa qua, để hoàn thành bài báo cáo tốt nghiệp này em đã được sự hướng dẫn và giúp đỡ, chỉ bảo tận tình từ giáo viên hướng dẫn và tập thể nhân viên phòng Văn hóa – Thông tin Cam Ranh là đơn vị em thực tập. Đến hôm nay, khi thời gian thực tập khép lại, em xin được gửi lời cảm ơn chân thành đến tất cả mọi người đã ở bên, động viên và giúp em hết sức nhiệt tình. Trước tiên, em xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất đến giáo viên hướng dẫn - thầy Đặng Hoàng Xuân Huy, người trực tiếp hướng dẫn và hết lòng giúp đỡ em hoàn thành đề tài lần này. Cũng như các thầy cô trong Khoa Kinh tế, khoa Kế toán – Tài chính trường Đại học Nha Trang đã cung cấp cho em vốn kiến thức nền tảng, định hướng và giúp đỡ em trong quá trình viết bài khóa luận này. Em cũng xin gửi lời cảm ơn đến Trưởng phòng, Phó phòng và các anh chị nhân viên Phòng Văn Hóa – Thông Tin Cam Ranh đã cung cấp thông tin, giúp em có những kiến thức thực tế để em hiểu hơn về vốn kiến thức lý thuyết và dễ dàng tiếp xúc với công việc sau này. Do thời gian tiếp xúc thực tế còn ít, kiến thức còn hạn chế nên trong quá trình thực hiện bài báo cáo chắc chắn còn không tránh khỏi thiếu sót. Em rất mong nhận được sự chỉ bảo, đóng góp ý kiến của quý thầy cô, các cô chú, anh chị và các bạn để bài báo cáo này được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! Sinh Viên Thực Hiện Nguyễn Minh Thy 2 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 3 1. Lý do chọn đề tài Việt Nam – một quốc gia được thiên nhiên ưu đãi về tự nhiên và có điều kiện về kinh tế, chính trị, xã hội để phát triển du lịch. Vì vậy, theo quyết định số 97/2002/QĐ-TTg Thủ tướng Chính Phủ phê duyệt Chiến lược phát triển du lịch Việt Nam giai đoạn 2001 – 2010 (vietnamtourism,2002) và Nghị quyết 02/NQ- CP ngày 9/1/2011(luutruvn,2011) thì du lịch được phát triển thành một ngành kinh tế mũi nhọn, tạo động lực để thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội Sau khi vượt qua nhiều khó khăn thách thức từ cuộc suy thoái kinh tế toàn cầu, năm 2010 ngành Du lịch Việt Nam đã lấy lại đà phục hồi với mức tăng trưởng cao đứng vào hàng thứ sáu trên thế giới. Năm 2010, Việt Nam đã đón 5.049.855 khách quốc tế, hơn 28 triệu khách nội địa, doanh thu đạt khoảng 96.000 tỷ đồng, đóng góp khoảng 5%GDP (vietnamtourism,2010). Đây là cơ hôi để du lịch Việt Nam tạo dấu ấn và có vị thế tốt trên bản đồ du lịch thế giới Cùng với sự phát triển của ngành, du lịch Khánh Hòa năm 2010 cũng đạt được những thành tựu lớn và ngày càng khẳng định Khánh Hòa là một trong những trung tâm du lịch lớn của cả nước. Năm qua, Khánh Hòa đã đón 1.840.000 lượt khách, trong đó khách quốc tế 390.000 lượt, doanh thu đạt 1.880 tỷ đồng (SVHTTDL,2010) Thị xã Cam Ranh nay là thành phố Cam Ranh (theo Nghị quyết số 65/NQ- CP ngày 23/12/2010- tsplcamranh.blogspot,2010) thực thuộc tỉnh Khánh Hòa nhưng du lịch Cam Ranh chưa phát triển so với tiềm năng của địa phương. Sản phẩm du lịch còn đơn điệu, cơ sở vật chất chưa đáp ứng được nhu cầu. Người dân địa phương hầu như tự tổ chức những chuyến du lịch tại các điểm du lịch trong thành phố. Với việc đưa những tour du lịch mới: du lịch sinh thái, du lịch nghỉ dưỡng, du lịch teambuilding…. vào hoạt động sẽ tạo cơ hội để người dân địa phương sử dụng các sản phẩm du lịch được tổ chức chuyên nghiệp, góp phần đa dạng hóa sản phẩm cho du lịch Cam Ranh nhằm thu hút khách du lịch, thúc đẩy các ngành kinh tế khác phát triển, nâng cao mức sống của địa phương. 4 Vịnh Cam Ranh mang vẻ đẹp nguyên sơ với những bãi cát dài trắng mịn thích hợp cho việc tắm biển nghỉ ngơi và kết hợp với các chương trình teambuilding (chương trình sinh hoạt tập thể). Mặt khác, theo kế hoạch số 1094/KH-UBND ngày 24/3/2011 về việc hỗ trợ doanh nghiệp thực hiện dự án du lịch của phòng Văn hóa -Thông tin Cam Ranh thì các dự án đang và sẽ triển khai trên địa bàn Cam Ranh chủ yếu là các dự án về du lịch sinh thái, du thuyền, trung tâm văn hóa thương mại và hội thảo. Cũng như trên thực tế có một công ty tổ chức tour tham quan vịnh Cam Ranh. Vì vậy, tác giả chọn dự án đầu tư tour du lịch Teambuilding tại vịnh Cam Ranh – Khánh Hòa nhằm tạo ra một sản phẩm du lịch khác biệt, tăng khả năng cạnh tranh với sản phẩm du lịch đang và sẽ có tại địa phương. Từ thực tế đó, tác giả chọn đề tài: “Phân tích lợi nhuận của dự án đầu tư tour du lịch teambuilding tại vịnh Cam Ranh- Khánh Hòa” cho khóa luận tốt nghiệp của mình nhằm xem xét lợi nhuận, hiệu quả kinh tế của dự án khi đầu tư vào vịnh Cam Ranh, Khánh Hòa 2. Mục tiêu của đề tài:  Tìm hiểu và đánh giá về tiềm năng và điều kiện phát triển du lịch của TP Cam Ranh, du lịch teambuilding. Trong đó tập trung vào các tiềm năng mang lại lợi thế cho địa phương  Tìm hiểu thực trạng tình hình phát triển du lịch của thành phố trong những năm gần đây.  Tìm hiểu, thiết kế tour teambuilding phù hợp với địa hình vịnh Cam Ranh  Phân tích, đánh giá lợi nhuận khi đầu tư tour teambuilding tại vịnh Cam Ranh 3. Đối tượng nghiên cứu: tour teambuilding 4. Phạm vi nghiên cứu: vịnh Cam Ranh – Khánh Hòa 5. Phương pháp nghiên cứu: 5 5.1. Phương pháp tiếp cận: sử dụng phương pháp này để tìm kiếm và nêu bật được đối tượng nghiên của, thu thập và phân tích các thông tin ban đầu, vạch ra các hướng nghiên cứu. 5.2. Phương pháp phân tích hệ thống: áp dụng phương pháp này nhằm mục đích nghiên cứu tác động giữa các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển du lịch nói chung, du lịch teambuilding nói riêng 5.3. Phương pháp khảo sát thực địa: sử dụng phương pháp này để khảo sát thực địa sự phân bố các dạng tài nguyên du lịch Cam Ranh, sự phân bố và khả năng vận hành của hệ thống cơ sở hạ tầng chủ yếu là hệ thống giao thông vận tải, khả năng liên kết của chúng. Từ đó thiết kế tour teambuilding phù hợp với điều kiện tại địa phương 5.4. Phương pháp thu thập và xử lý thông tin: Phương pháp này được áp dụng trong việc thu tập tài liệu liên quan tới lĩnh vực nghiên cứu. Sau đó xử lý và phân tích các tài liệu đó. Trong đề tài này, tác giả sử dụng mô hình phân tích lợi nhuận của Pall Jensson,2006 để xử lý tài liệu có liên quan 6. Ý nghĩa thực tiễn  Kết quả nghiên cứu là một trong những cơ sở hữu ích để các nhà đầu tư xem xét quyết định đầu tư dự án này trong thực tế.  Tour teambuilding nếu đưa vào thực hiện sẽ góp phần thúc đẩy các ngành có liên quan phát triển ( nhà hàng, khu vui chơi giải trí…), tạo cơ hội để người dân địa phương sử dụng sản phẩm du lịch được tổ chức chuyên nghiệp 7. Bố cục đề tài:  Chương 1: Tổng quan về đề tài  Chương 2: Cơ sở lý thuyết  Chương 3: Dự án đầu tư tour teambuilding tại vịnh Cam Ranh – Khánh Hòa  Chương 4: Thảo luận và kiến nghị [...]... teambuilding; vai trò, phân loại và đối tư ng sử dụng Teambuilding Ngoài ra, tác giả còn trình bày mô hình đánh giá lợi nhuận của Jensson ( mô hình mà tác giả dùng để nghiên cứu đề tài này), phương pháp 3 điểm dùng để giả định chi phí, các tỷ số tài chính, các phương pháp phân tích rủi ro 20 CHƯƠNG 3 DỰ ÁN ĐẦU TƯ TOUR TEAMBUILDING TẠI VỊNH CAM RANH – KHÁNH HÒA 21 3.1 Phân tích hiện trạng du lịch Cam Ranh 3.1.1... chuyển của con người ở trong hay ngoài nước trừ việc đi cư trú chính trị, tìm việc và xâm lược, đều mang ý nghĩa du lịch 2.1.2 Khái niệm về Teambuilding Xã hội càng phát triển càng có thêm nhiều loại hình du lịch nhằm đáp ứng nhu cầu của khách du lịch Một số loại hình phổ biến như: du lịch thể thao, du lịch lễ hội, du lịch sinh thái, du lịch mạo hiểm, du lịch hành hương, du lịch người già, du lịch shopping,... Cam Ranh Điểm đến của du khách khi đến Cam Ranh chủ yếu là đi tắm biển tại các bãi tắm nổi tiếng trong vùng: Bãi Dài, Cam Lập, Bình Ba… và thưởng thức các hải sản nổi tiếng của Cam Ranh ( nhất là tôm hùm Bình Ba) 3.1.2.2 Doanh thu về du lịch Doanh thu du lịch năm 2010 của Cam Ranh đạt 338,3 tỉ đồng, tăng 189,51 tỷ đồng, gấp 56,02 % so với năm 2008 Tuy nhiên, trong cơ cấu doanh thu du lịch của Cam Ranh. .. chung, du lịch Khánh Hòa nói riêng, du lịch Cam Ranh cũng tư ng đối phát triển, lượng khách du lịch đến Cam Ranh tăng qua các năm So với năm 2008, tổng lượt khách đến Cam Ranh năm 2010 tăng 14 398 lượt khách, chiếm 19,18 % trong đó khách nội địa là 13 374 lượt khách Có được kết quả như vậy là do sân bay quốc tế Cam Ranh đã được hoàn thiện và đưa vào sử dụng; tuyến đường du lịch nối dài Cam Ranh và... bằng với tổng chi tức là NPV của dự án bằng 0 IRR >= r giới hạn: chấp nhận dự án IRR< r giới hạn: bác bỏ dự án 17 Trong đó: r giới hạn: lãi suất đi vay nếu dự án vay vốn để đầu tư; tỷ suất lợi nhuận định mức do Nhà nước quy định nếu dự án sử dụng vốn do ngân sách nhà nước cấp; chi phí cơ hội nếu dự án sử dụng vốn tự có để đầu tư 2.3.3 Tỷ số tài chính 2.3.3.1 Tỷ số lợi nhuận trên tổng nguồn vốn ( ROI... chiết khấu của dự án N: tuổi thọ của dự án NPV >= 0 : dự án có suất sinh lời cao hơn hoặc bằng chi phí cơ hội của vốn => chấp nhận dự án NPV bác bỏ dự án 2.3.2 Suất sinh lời nội bộ ( IRR) Suất sinh lời nội bộ là mức lãi suất nếu dùng nó làm lãi suất chiết khấu để tính các khoản thu chi của dự án về cùng một thời gian hiện tại thì tổng... các khoản thanh toán cổ tức, lãi vay… Ngoài ra, thành phần này còn thể hiện kết quả phân tích lợi nhuận chính: hiện giá ròng (NPV), suất sinh lời nội bộ (IRR), MIRR 2.2.2.2 Investments and Financing ( Đầu tư và tài chính) Phần đầu tư cho biết các thông tin giả định về chi phí đầu tư cho cơ sở hạ tầng, máy móc thiết bị và đầu tư khác; tỉ lệ khấu hao của các chi phí đã đầu tư vào dự án Tỉ lệ khấu hao... hình du lịch văn hóa, du lịch nghiên cứu ,du lịch vui chơi giả trí… 3.1.1.2.3 Hệ thống làng nghề và sản phẩm làng nghề Với một địa phương ven biển như Cam Ranh thì làng chài chuyên đánh bắt và nuôi trồng thủy sản chính là một nét đặc trưng địa phương ( Bình Ba, Bình Hưng, Cam Phúc Bắc…) Ngoài ra, còn có làng nghề sản xuất muối tại khu vực Cam Thịnh Đông, làng nghề đổ bánh đa, bánh tráng tại xã Cam Phước... hiện nay chưa phát triển mạnh Chủ yếu chỉ có các đại lý của công ty lữ hành vận chuyển Hiện tại, trên địa bàn Cam Ranh có công ty CP suối khoáng nóng Cam Ranh tổ chức các tour tham quan các đảo, vịnh Cam Ranh; các tour đi tham quan các địa phương trong tỉnh Khánh Hòa và tỉnh lân cận Ngoài ra có 6 văn phòng đại diện của các công ty có trụ sở chính tại Nha Trang và TP Hồ Chí Minh: Công ty Mai Linh, Công... tích khảo cổ học: Di chỉ Hòa Diêm, Xóm Cồn tại Cam Thịnh Đông, Cam Linh, Bình Ba, Bình Hưng Đây là hai nền văn hóa mang đặc trưng văn hóa bản địa đã nổi tiếng từ lâu mà các địa phương khác không có được Hiện nay, trên địa bàn thành phố có 6 di tích lịch sử văn hóa được tỉnh Khánh Hòa công nhận Bảng 3.1 : Danh sách di tích lịch sử văn hóa cấp tỉnh trên địa bàn Cam Ranh STT Tên di tích Loại hình di tích . 4.1.1. Du lịch Teambuilding 53 4.1.2. Tính khả thi của dự án đầu tư tour Teambuilding tại vịnh Cam Ranh 53 4.1.3. Rủi ro của dự án đầu tư tour teambuilding tại vịnh Cam Ranh 54 4.1.4 Lợi ích của. khu điểm du lịch 32 3.1.2.4. Quy mô và cơ cấu lao động trong ngành du lịch 32 3.2. Phân tích dự án đầu tư tour du lịch teambuilding tại Vịnh Cam Ranh – Khánh Hòa 33 3.2.1. Phân tích tình. với sản phẩm du lịch đang và sẽ có tại địa phương. Từ thực tế đó, tác giả chọn đề tài: Phân tích lợi nhuận của dự án đầu tư tour du lịch teambuilding tại vịnh Cam Ranh- Khánh Hòa cho khóa