Phát triển hệ thống quản lý và đo lường giá trị thương hiệu Chương 8: Phát triển hệ thống quản lý và đo lường giá trị thương hiệuChuỗi giá trị thương hiệu Phương pháp cấu trúc để đánh giá các nguồn và kết quả của giá trị thương hiệu, cách thức tạo ra giá trị thương hiệu bởi các hoạt động marketingĐầu tư chương trình marketing Bất cứ đầu tư marketing nào cũng gắn liền với phát triển giá trị thương hiệu: Sản phẩm Truyền thông Thương mại Nhân viên KhácSố nhân chương trình: Chất lượng chương trình Khả năng gây ảnh hưởng của chương trình marketing đến tâm trí khách hàng phụ thuộc vào chất lượng chương trình: Sự rõ ràng Sự phù hợp với người tiêu dùng Sự khác biệt so với đối thủ Sự tương thích và tích hợp của các thành tố chương trình
Trang 1Chương 8:
Phát triển hệ thống quản lý và
đo lường giá trị thương hiệu
Trang 2Chuỗi giá trị thương hiệu
Phương pháp cấu trúc để đánh giá các nguồn
và kết quả của giá trị thương hiệu, cách thức tạo ra giá trị thương hiệu bởi các hoạt động marketing
Trang 4Đầu tư chương trình marketing
Bất cứ đầu tư marketing nào cũng gắn liền với phát triển giá trị thương hiệu:
Sản phẩm
Truyền thông
Thương mại
Nhân viên
Trang 5Số nhân chương trình: Chất lượng chương trình
Khả năng gây ảnh hưởng của chương trình
marketing đến tâm trí khách hàng phụ thuộc vào chất lượng chương trình:
Sự rõ ràng
Sự phù hợp với người tiêu dùng
Sự khác biệt so với đối thủ
Sự tương thích và tích hợp của các thành tố chương trình
Trang 6Tâm trí khách hàng (Customer mind-set)
Chương trình marketing tác động khác nhau đến những khách hàng khác nhau
Theo CBBE, có 5 tiêu thức đo lường tâm trí khách hàng:
Nhận thức thương hiệu
Liên tưởng thương hiệu
Thái độ đối với thương hiệu
Sự gắn bó với thương hiệu (Attachment: adherence, addiction)
Hành động đối với thương hiệu
Trang 7Số nhân khách hàng: Điều kiện thị trường
Mức độ giá trị tạo ra trong tâm trí khách hàng ảnh hưởng hiệu năng thị trường, phụ thuộc các nhân tố:
Những hành động phản ứng lại với cạnh tranh
Sự hỗ trợ của kênh phân phối
Đặc điểm và qui mô khách hàng
Trang 8Hiệu năng thị trường (Market performance)
Tâm trí khách hàng ảnh hưởng đến phản ứng trên thị trường theo nhiều cách khác nhau
Có 6 kết quả của phản ứng:
- Mức giá tăng thêm
- Độ co giãn của giá
- Thị phần
- Thành công của tang trưởng
- Cơ cấu chi phí
- Khả năng sinh lợi
Trang 9Số nhân thị trường
Mức giá trị tạo ra bởi hiệu năng thị trường của
thương hiệu phụ thuộc vào các biến số :
Động lực thị trường (lãi suất, tâm lý cổ đông, nguồn
cung ứng vốn)
Tiềm năng tăng trưởng của thương hiệu
Đặc điểm rủi ro đối với thương hiệu
Sự đóng góp của thương hiệu vào danh mục thương hiệu công ty
Trang 10Giá trị cổ đông
Đánh giá của thị trường tài chính ảnh hưởng trực tiếp đến giá trị thương hiệu:
Giá chứng khoán
Số nhân giá/thu nhập (P/E)
Vốn hoá thị trường tổng thể đối với công ty
Trang 11Hệ thống quản trị giá trị thương hiệu
Thủ tục nghiên cứu được thiết kế cung cấp kịp thời, chính xác và thông tin hành động cho người làm công tác thị trường để ra quyết định chiến thuật tốt nhất trong ngắn hạn và quyết định chiến lược trong dài hạn
8.11
Trang 12Hệ thống quản trị giá trị thương hiệu.
Thực hiện đánh giá thương hiệu (brand audit)
Phát triển thủ tục theo dõi (tracking)
Phát triển hệ thống quản lý giá trị thương hiệu
8.12
Trang 13Thiết kế các cuộc điều tra theo dõi thương hiệu (brand tracking)
đo lường nhận biết và hình ảnh thương hiệu:
Nhận biết thương hiệu: đo lường sự hồi tưởng (recall) và sự thừa nhận (Recognition)
Hình ảnh thương hiệu: đo lường liên tưởng thương hiệu:
Mức độ thấp hơn: đo lường lợi ích và thuộc tinh hình tượng
(Imagery) và hiệu năng (performance)
Mức độ cao hơn: đo lường sự phán đoán (judgments) và cảm xúc (feelings)
Trang 144 biện pháp chính tiên đoán hành vi của
Patrick LaPointe:
Hiệu năng chức năng của sản phẩm và dịch vụ
cơ bản
Sự thuận lợi và dễ tiếp cận sản phẩm và dịch vụ
Cá tính thương hiệu
Định giá và thành phần giá trị
Trang 15Thiết kế các cuộc điều tra theo dõi thương hiệu
Công ty quản trị tốt như thế nào?
Làm thế nào thiết lập quan hệ kinh doanh với công ty?
Công ty quan tâm như thế nào đến Khách hàng?
Khả năng tiệm cận (approachable) với công ty như thế nào?
Khả năng truy cập (accessible) với công ty như thế nào?
Bạn thích mức độ bao nhiêu khi thiết lập quan hệ kinh doanh với công ty?
Trang 16Thiết kế các cuộc điều tra theo dõi thương hiệu
Theo dõi toàn cầu: liên quan đến các biến số bối cảnh thị trường địa lý:
Kinh tế
Truyền thông
Bán lẻ
Công nghệ
Nhân khẩu học
Sản phẩm và dịch vụ khác
Hành vi ứng xử của người tiêu dùng
Trang 17Thiết lập hệ thống quản trị giá trị thương hiệu
sự hiểu biết và sử dụng giá trị thương hiệu trong công ty.
hiệu:
Xây dựng bản hiến chương giá trị thương hiệu
Xây dựng bản báo cáo giá trị thương hiệu
Trách nhiệm đối với giá trị thương hiệu
Trang 18Xây dựng bản hiến chương giá trị thương hiệu (Brand equity charter)
Cung cấp những hướng dẫn về giá trị thương hiệu cho nhà quản trị marketing cũng như cho các đối tác marketing bên ngoài:
Quan điểm của công ty về giá trị thương hiệu, tầm quan trọng của nó
Mô tả những thương hiệu then chốt, cách thức được gắn thương hiệu và được tiếp thị
Giá trị thương hiệu mong mốn và thực tại cho thương hiệu ở các cấp độ thích ứng
Cách thức đo lường giá trị thương hiệu
Cách thức quản trị giá trị thương hiệu trên góc độ chiến lược
Phác họa chương trình marketing
Cụ thể việc xử lý chính xác thương hiệu về sử dụng bản quyền, bao bì và truyền thông
Trang 19Báo cáo giá trị thương hiệu
Kết nối kết quả theo dõi và các biện pháp thực
hiện có liên quan khác
Thực hiện hàng tháng, quý và năm
Cung cấp thông tin mô tả điều gì đang xảy ra với thương hiệu và thông tin chẩn đoán tại sao điều đó diễn ra.
Trang 20Xác định trách nhiệm liên quan đến giá trị thương hiệu
Giám sát giá trị thương hiệu (Overseeing brand equity)
Cơ cấu và thiết kế tổ chức: có lãnh đạo theo dõi việc thực hiện đúng hiến chương và báo cáo
giám sát
Quản trị các đối tác marketing đảm bảo đúng tinh thần của hiến chương