1.4 Nội dung nghiên cứue Phân tích các khoản mục chi phí khai thác và yếu tố sản lượng tạo nên giáthành khai thác một tấn mũ cao su tại nông trường Quản Lợi thuộc công tycao su Bình Long
Trang 1BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP HCM
KHOA KINH TẾ
MỘT SỐ GIẢI PHÁP KINH TẾ KỸ THUẬT
TẠI NÔNG TRƯỜNG CAO SU QUẢN LỢI THUỘC
CÔNG TY CAO SU BÌNH LONG
Trang 2Hội đồng chấm thi luận văn tốt nghiệp đại học bặc cử nhân, khoa kinh tế trườngĐại Học Nông Lâm TP Hồ Chí Minh xác nhận luận văn.
“ MỘT SỐ GIẢI PHÁP KINH TẾ KỸ THUẬT NHẰM HẠ GIÁ THÀNH KHAI
THAC MU CAO SU TẠI NONG TRƯỜNG CAO SU QUAN LỢI THUỘC
CONG TY CAO SU BINH LONG TINH BINH PHƯỚC” Tác giả Đỗ Anh Tài,
sinh viên khoá 27 đã bảo vệ thành công trước hội đồng ngày tổ chức tại hội
đồng chấm thi tốt nghiệp Khoa Kinh Tế Trường Đại Học Nông Lâm TP Hồ Chí
Minh.
Giáo Viên Hướng Dẫn
NGUYÊN DUYÊN LINH
Ký tên, ngày tháng năm 2005
Chủ Tịch Hội Đồng Chấm Thi Thư Ký Hội Đồng Chấm Thi
Ký tên, ngày tháng năm 2005 Ký tên, ngày tháng năm 2005
Trang 3dạy, truyền đạt cho tôi những kiến thức hết sức quý báu để tôi bước vào đời.
Xin chân thành cam tạ Thầy Nguyễn Duyên Linh đã tận tình hướng dẫn
và giúp đỡ tôi trong suốt thời gian thực hiện đề tài
Cuối cùng tôi xin cảm ơn tất cả bạn bè trong và ngoài lớp đã giúp đỡ,động viên tôi trong suốt thời gian học tại trường
Trang 4MỘT SỐ GIẢI PHÁP KINH TẾ KỸ THUẬT NHẰM HẠ GIÁ THÀNH KHAI
THAC MU CAO SU TẠI NONG TRƯỜNG CAO SU QUAN LỢI THUỘC
CÔNG TY CAO SU
BÌNH LONG TỈNH BÌNH PHƯỚC
SOME ECONOMIC TECHNOLOGY SOLUTIONS TO LOW THE COST A TON OF DRIED RUBBER LATEX
IN TAPPING STAGE IN QUAN LOI PLANTATION,
BINH LONG RUBBER COMPANY,
BINH PHUOC PROVINCE
Đề tai được thực hiện từ ngày 8/3/2005 đến 19/6/2005 mục đích nghiên cứu của đề tài là : thu thập số liệu thực hiện giá thành khai thác qua 2 năm 2003
và 2004 của nông trường Để tìm ra nguyên nhân làm tăng giá thành khai
thác, từ đó có một số giải pháp nhằm hạ giá thành
Đề tài tập trung vào những nội dung sau đây :
- Giới thiệu sơ lược về điều kiện kinh tế - xã hội, những thuận lợi và khó
khăn của nông trường
- Phân tích tình hình thực hiện giá thành khai thác một tấn mủ cao su của nôngtrường qua 2 năm 2003 — 2004
- Phân tích các khoản mục chỉ phí khai thác cấu tạo nên giá thành một tấn mủ tạinông trường qua 2 năm 2003 — 2004.
- Phân tích những yếu tố ảnh hưởng sản lượng khai thác của nông trường qua 2năm 2003 — 2004.
- Đưa ra một số nguyên nhân chính làm tăng giá thành khai thác và từ đó dé
xuất một số giải pháp kinh tế kỹ thuật nhằm làm hạ giá thành khai thác cao sutại NT
Trang 5MỤC LỤC
TrangDanh Mục Các Chữ Viết TẮ - E+E SE E2 1 1 E1 1 51 1 1 1 1n HT nh cư, xi
mài ee tr BÍ ÐnagasoaaoatttotigticiriagDGGUE-GIGIAGING0608000008800i800-80000ipntGng xiii
Dank Me Cae HÌNHusssssissesbsdtibsoiraiogtieseiirgiatstqaliecaiotliragtsaasiiSBilptijiahitalgiosli00n314ug8q giang XVI
Chương 1 : ĐẶT VẤN ĐỀ 222c+222211E22211111222111222.111 E1 |
Lah GiGi, PRIS: CHG) sgaxiusaas801aEu21648660iän su88nltu3i8BialgEodiolidiukiehiaitokigldBsdilgadisflidgslipsgli nnlkisdg ie 1
oe ee) | ee |
1.35 Phạm Vi Nphiễñ COU ssessasaannasaniioaoninoinaadiiitiläE114164556166636401455388E551588514355345145488 2 1¿‡©NI I3ung NghiÊH CHỮ saasosnaasaainoooioiiotitlGBEASSEENESGASNBGG.ASI895894/8X8505044/563598530080085 3
Lã Sử Late Cấu Trúc Của Lnfn Vat nace nsocesenoamenamceusmmuvaavecenevmaeponsaneuane 3
Chương 2 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 4
Ae) bái LH TÍ sa ngssnstnditoriotstepFEIGHENGUEUEERGIGSGHUIGOIESGESNHENHURSHDGH.SGĐIDNHUINPHSĐSNURSGEE 4
2d PHI Si THIẾT se-eeeeseeeeesehokethirodkntrgttfrotid 0300/-.080.0 g:.00480g0000809-.4g0.000-00180.0 H.0izidgmynssi 42.1.1.1 Khái NIỆm Ghi He 4
2.1.1.2 Phân Loại Chi Phí Theo Các Khoản Mục Chi Phí Trong Giá Thành
Zo CHẾ Theil lên, 5 HỆ cccasnucsonsasnsnnasanaraanccnsonas enemas meanmaemnmnmnneneass 5Delidel Khai NIỆH seevssssoscsseesscssneansmasoswseycsnnemesersapsescenaceusessonmnvanesermnceannevmenters 5 Dldi 2 Cae Loại Gia That sesssvcnverissveveomsensenserssnewmunennemnnmerinosnenrcxnensmnve 5 2.1.2.3 Phương Pháp Tính Giá Thanh - -. 6+ 1x19 kg ke, 5
2.1.3 Ý Nghĩa Của Việc Phân Tích Giá Thành - ¿2-2 2+sz++E+x££xzEzzxezxez 7
2.2 Phương pháp nghiÊn CỨU - + + x18 9189 11 11 1 vn ngư 7
2.2.1 Fhiftrpe phần die ‘tre, thor thần sĩ HIẾN ssciceseccccnssncqvmumecomaeunnmanecaanwanncamnnass 7
2.2.2 Phương phẩp: phần tích kể 1080 soseasasennnaueeadbevoiaiciirlogaskioibivdeiglg0083016c0.00/616E 7
Trang 62.2.3 Phương pháp tra CWU tãi HỆU::sssssssisssdnesbisseebeeiisii4A88114 1614310 E545585561836554554830/2554 7 22A Phương phap SO S40N sossgnesinignnndtiig011411551313551916454559144319811459555E412455678488 iy
Chương 3 : TONG QUAN -2222222222225122222111112221111122221111222211 2E cztee 93.1 Giới Thiệu Sơ Lược Về Nông Trường -¿- ¿225252222222 22 222 ££ccvzersve 93.2 Điều Kiện Tự Nhiên Của Nông Trường ¿- 22222222 2e t2 ccrrrcee 93.2.1 Vi Tri 2:00 93.2.2 Thời Tiết Khí Hậu eccccccccccscscseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseenenenees 9ADDN INDICE BY) scasexacessenexaswaun seca uenanasic eis unnnaeansex yaniv tia anaes seals aU eas Noses eas ana nae a 10 3:2.2.2:].fUng MUA, ssssnnsisiosseiosAnDIA00SS0N4G584889934E68E80SG58GNESSREASANGASXSECAGISSHSSRNANHSRSSE8iBnES 10
$225 000 E— Tote KH ceeraeeennedenrnsrnosrarottttnoiGinNTQ0800S080300800nSoag0988 10
3.2.2.4 Ánh Sáng - +22 k E121221211212111211101121111121111111 111111 te 10
B.2.2:5' GI) tin gggiờngh nhang E0116110185880440105481381805989895585050018050990015/80330195135ĐGN.149/9940:8248 10 K6? 6ï 0 103.3 Điều Kiện Kinh Tế Của Nông Trường -¿+522222*S£svzvzrererrrrrs 11
3.3.1 Diện Tích Vườn Cao Su Của Nông Trường -c++cc<cssxs+ 11
3.3.2 Tinh Hình Lao Động Của Nông Trường oe eeeeccssceeeseeseceseeseeeeenseeseeneeaes 12
3.3.3 Tình Hình Cơ Sở Vật Chất Của Nông Trường Năm 2004 14
3.4 Điều Kiện Xã Hội Của Nông Trường 5-5c55555cscsccrsree 15
3.4.1 Bộ Máy Quản Lý Của Nông Trường _ - -<S<<x<c<<<x++ 1s
3.4.2 Cách Thức Hoạt Động Của Nông Trường ¿5 << ++<<++xsexssxs+ 17
3.4.3 Cách Thức Tổ Chức Sản Xuất Của Nông Trường -. - 18
3.4.4 Một Số Thuận Lợi Và Khó Khăn Của Nông Trường - 19SAA THuận IG) smarccncteseineemmen ETT 19
Chương 4: KET QUA NGHIÊN CUU VA THẢO LUẬN : ++ 21
Trang 74.1 Tình Hình Thực Hiện Giá Thành Khai Thác Mủ Cao Su Của Nông Trường
Qua 2 Năm 2003: = 2D piano uainebiintiitiGiA3501814535548515358394445635513353554359558534339 E88 214.2 Phân Tích Các Khoản Mục Chi Phí Cấu Tạo Nên Giá Thành Khai Thác Sản
Phẩm Mủ Cao Su Tại Nông Trường Quan Lợi - 5-52 2525+2s+s2 24
4.2.1 Phân Tích Khoản Mục Chi Phí Nguyên Vật Liệu Trực Tiếp 244.2.1.1 Phân Tích Yếu Tố Phân Bón ¿2+ 332E+E+E+E+E+EeEetevevevevrvrrrsrs 2]4.2.1.2 Phân Tích Yếu Tố Hoá Chat c.cccccccccsescsesesesesesesesesesesesesesesesesesesesesesesenes 294.2.2 Phân Tích Khoản Mục Chi Phí Nhân Công Trực Tiếp 5+ 314,2,3 Phan Tích Khoản Minc Chỉ Phí San Xuất hung: cccaaimncnarmmanmamonancinae 3442.3.1 Chi Phí Khẩu Hao Viễn Cay Kinh Dodi seesssssnesssrentrtrapinaiinnggisas 374.2.3.2 Chi Phí Khấu Hao Tài San Cố Định Khác -. : -:-:-:++++++ 384.2.3.3.Chi Phí Dung Cụ Khai Thác Qua 2 Năm 2003 — 2004 40 4.2.3.4 Chi Phí Nhân Viên Phân xưởng Qua 2 Năm 2003 — 2004 42
4.2.3.5 Chi Phí Bồi Dưỡng Và Bảo Hộ Lao Động :-:-:5- 434:2.3.6:CHÍ Phi Vat Liew PU sssssissstsestassg 0105005045 0DIASLDISSGRSRWSgeiSEĐISSEAGbSSA039ã00.88 45 4.2.3.7 Chi Phi Dịch Vụ Mua TNBOÀI các eccicassssasseiotieoddsstigEskoliobiigdg4ss300060000046 46
A238 Chí Phí Khilie Bằmu Tiểu TẾT sesseesseseebereenebseestongstroedEng.giuisgtsdksogiBfrkgeigdsg0ke 47
4.2.3.9 Chi Phí Thuế Sử Dụng Đất Nông Nghiệp 52 5+5c5+2+>+ 49
43.1: DiGi TICH sccssssnassasaaneswsnaceneereasuwasaawexaneansnecs saceeassumseensmanasinesauenasariansaananmncnasse 50Thất Thoát Do Mất Trộm - ¿2 2E SE E SE S838 E 1 55 58 51 51 91 1511 1 1 key 52ASS Thất Thaái De Thôi TIẾT xeensesneserdneonontsntirsnrbtottii90BSIEGEONGIESIHIGIBGHB0230070900008 524.4 Nguyên Nhân Lam Tang Giá Thanh Và Biện Pháp Ha Giá Thành 53 AAal INGUVER INDO: seccvsssserenaszerencrerserceveateresslemmiercn avrerinnemenmenetermnmeieie 53 4.4.2 Biện Pháp Ha Giá Thanh Khai Thác -++<+<<c<+cccss 54
Trang 84.4.2.1 Biện Pháp 1 : Thuê Công Nhân Cao Mii Theo Nhu Cầu Của Từng ThángTrong Năm ( Thuê THÔI Vi ¡oán bunndtnngntndSg 2 X01411435441856455345515444584335503355850.586 544.4.2.2 Biện Pháp 2 : Tang Cường Lực Lượng Bảo Vệ Nhằm Phòng Chống Nạn
4.4.2.3 Biện Pháp 3 : Sử Dung Đồng Bộ Máng Che Mưa Cho Tac Cả Các Cây
Cao Su Đang Khai Thác - HH nh 644.5 Hiệu Qua Đạt Được Khi Kết Hợp 3 Biện Pháp Trên - 66Chương 5 : KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 2 -2222c+22EE212+2EE221E2EEEEerrer 69
OR S10: see go tgoAGBGIGGIOGEEUSOEDHGIGEENGGDERSHEDESSGTDGSEEOGG 69S1 BÍ LÍ H onnsmnennsemanemmeeneem eee 69
Trang 9DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
KPCD : Kinh phí công đoàn
BHXH: Bảo hiểm xã hội
BHYT : Bảo hiểm y tế
TĐVH: Trình độ văn hoá
HĐLĐ : Hợp đồng lao động
KTNN : Kỹ thuật nông nghiệp
TCLĐTL : Tổ chức lao động tiền lương
CPNVLTT : Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
CPNCTT : Chi phí nhân công trực tiếp
CPSXC : Chi phí sản xuất chung
Trang 10DVMN : Dich vụ mua ngoài
BD : Bồi dưỡng
BHLD : Bảo hộ lao động
TM: Tiên mặt
XI
Trang 11DANH MỤC CÁC BANG
Trang Bang | : Hiện Trạng Diện Tích Vườn Cây Cao Su Của Nông Trường
Nant 2004 scecassescamenuctsavuaevemnisamsse capes S6H65005815461088218008608800102/43i06.000300)38g090013819 00181003680 01 d08g 11Bảng 2 : Cơ Cấu Lao Động Của Nông Trường Năm 2004 -. -‹- 12
Bảng 3 : Hiện Trạng Sử Dụng Lao Động Của Nông Trường Năm 2004 13
Bang 4 : Tình Hình Cơ Sở Vật Chất Của Nông Trường Năm 2004 14
Bảng 5 : Tình Hình Thực Hiện Giá Thành Khai Thác Của NT Qua 2
NAM 2003 - 2004 1 22Bang 6 : Chi Phí Nguyên Vật Liệu Trực Tiếp Qua 2 Năm 2003 - 2004 25
Bang 7 : Chi Phi Phân Bón Qua 2 Năm 2003 — 2004 -¿+ +5 +52 ++sx+++52 21
Bảng 8 : Chi Phí Hoá Chất Qua 2 Năm 2003 — 2004 - c+c+c+c+v+xs+2 29Bảng 9 : So Sánh Tốc Độ Tăng Chi Phí NVLTT Và Tốc Độ Tăng Năng Suất
Bang 10: Chi Phí Nhân Công Trực Tiếp Qua 2 Năm 03~04 - 32Bảng 11 : So Sánh Tốc Độ Tăng Chi Phí Và Năng Suất Trên Một Công NhânChi 5N HD TƯ se ame vtnineinsnanecniatentrekntraneniecinneeasine nance encnpncmtinceeie 34Bảng 12 : So Sánh Chi Phí Sản Xuất Chung Qua 2 Năm 2003 —2004 35Bang 13 : Chi Phí Khấu Hao Vườn Cây Kinh Doanh Qua 2 Nam 2003 — 2004 38Bang 14 : Chi Phí Khấu Hao Tai Sản Cố Dinh Khác Qua 2 Năm 2003 —2004 39
Bảng 15 : Chi Phi Dung Cụ Khai Thác Qua 2 Năm 2003 — 2004 40
Bảng 16: Chi Phí Nhân Viên Phân xưởng Qua 2 Năm 2003 — 2004 43
Bảng 17 :Chi Phí Bồi Dưỡng Và Bảo Hộ Lao Động Qua 2 Năm 2003 — 2004 44
Bang 18 : Chi Phí Vật Liệu Phu Qua 2 Năm 2003 — 2004 +- 46
xill
Trang 12Bảng 19 : Chi Phí Dịch Vụ Mua Ngoài Qua 2 Năm 2003 — 2004 47
Bảng 20 : Chi Phí Khác Bằng Tiền Mặt Qua 2 Năm 2003 — 2004 48
Bảng 21 : Thuế Sử Dụng Đất Nông Nghiệp Qua 2năm 2003 — 2004 49
Bảng 22 :Tình Hình Biến Động Diện Tích, Sản Lượng Và Năng Suất Qua 2 di 2005 = 2004 wenvesces ansecseuces 0NSgGNRSISNGCQINGERRENGKOERHENGSINBRERNELENGNRGNESSS.AI4G15140858DngEE 50 Bảng 23 : Một Số Chỉ Tiêu Về Diện Tích Anh Hưởng Đến Sản Lượng ;4,)08,1011 51
Bang 24 : Sản Lượng Mu Thất Thoát Của Nông Trường Trong Năm 2004 32
Bảng 25 : Nhu Cau Công Nhân Cao Mu Qua Các Tháng Trong Năm 2004 55
Bảng 26 : Nhu Cầu Công Nhân Cao Mt Cho Một Ha Cao Su 57
Bảng 27 : Nhu Cầu Công Nhân Cạo Mủ Cho Phần Diện Tích Cao Su Dự Định Tăng Thêm Của Nông Trường Vào Năm 2005 - ¿525522 ‡+<csscssss2 58 Bảng 28 :Cân Đối Số Công Nhân Cao Mt Theo Nhu Cầu Và Dự Kiến Cho Diện Tích lãng THEM: sesesnseeessissinsiisseiestirsoosgtiEetdg00E5466380061891557906631550.14823868 59 Bảng 29 : So Sánh Hiệu Quả Đạt Được Của Biện Pháp Thuê Công Nhân Cao MU Theo Thoi Vu 7 7 a2 60
Bảng 30 : Sản Lượng Mủ Thất Thoát Do Bi Mat Cap Trong Năm 2004 61
Bảng 31 : Lực Lượng Bảo Vệ Vườn Cây Trước Và Sau Khi Có Biện Pháp 62
Bảng 32 : Tổng Hợp Chi Phí Cho Biện Pháp Tăng Cường Bảo Vệ Chống (en Le | 00001020 1001880004206 62 Bảng 33 : Sản Lượng Mu Dự Kiến Thu Hồi Được Cho Biện Pháp 63
Bảng 34 : So Sánh Giá Thành Trước Và Sau Khi Sử Dụng Biện Pháp Tăng Cường Lực Lượng Bảo Vệ Chống Trộm Cap MO +5: 63 Bảng 35 : Sản Lượng Mủ Bi Thất Thoát Do Thời Tiết Trong Năm 2004 64 Bảng 36 : Chi Phí Gắn Máng Che Mưa Nhựa PE 55:5 c+ s52 65
XIV
Trang 13Bảng 37 : Tổng Hợp Chi Phí Cho Biện Pháp Gắn Máng Che Mưa 65
Bảng 38 : So Sánh Hiệu Quả Của Biện Pháp Sử Dụng Đồng Bộ Máng Che Mưa
XV
Trang 14DANH MỤC CÁC HÌNH
Trang
Sơ Đồ 1 : Bộ Máy Quản Lý Của Nông Trường 2-2 2 25252 ccccse2 15S058: Tỉ Chữa S20 TH eneenenideerbdeenuoiukaodigiuoioioistidtrolrlioprdRkspigisendek 18Biểu Đồ 1 : Giá Thành Khai Thác Mủ Cao Su Qua 2 Nam 2003 — 2004 23Biểu Đồ 2 : Chi Phí Nguyên Vật Liệu Trực Tiếp Qua 2 Năm 2003 —2004 26Biểu Đồ 3 : Chi Phí Nhân Công Trực Tiếp Qua 2 Năm 2003 — 2004 34
Biểu Đồ 4 : Chi Phí Sản Xuất Chung Qua 2 Năm 2003 — 2004 SyBiểu Đồ 5:
Trong Năm
Cân Đối Số Công Nhân Cạo Mủ Giữa Nhu Câu Và Thực Tế
QZOO4 58
XVI
Trang 15Chương l _
DAT VAN DE
1.1 Giới thiệu chung
Ngành cao su là 1 trong những ngành kinh tế có tầm quan trọng chiến
lược của đất nước Trong thời gian qua ngành đã đạt được những thành quả to
lớn được đảng và nhà nước đánh giá cao.
Ngành cao su là 1 ngành có hiệu quả toàn diện về mặt kinh tế, xã hội,
môi trường, chính trị Về mặt kinh tế, hàng năm giá trị xuất khẩu của ngành đạthàng trăm triệu đô la, góp phần không nhỏ vào sự tăng trưởng chung của nênkinh tế Vé mặt xã hội, góp phần quan trong trong việc phân bố dân cư, laođộng, tạo công ăn việc làm cho người dân ở nông thôn, góp phần tích cực thayđổi bộ mặt nông thôn ở nhiều vùng sâu, vùng xa trong phạm vi cả nước Vé mặt
môi trường, cây cao su có tác dụng thanh lọc không khí, bảo vệ đất, phủ xanh
đồi núi trọc chống xói mòn, ổn định nguồn nước ngầm vv
Về mặt chính trị, những rừng cao su được trồng ở vùng biên giới có tác dụng bảo
vệ quốc phòng và lợi ích quốc gia
1.2 Sự cần thiết của đề tài
Hiện nay và sắp tới đây tất cả các ngành trong nên kinh tế nói chung vàngành cao su nói riêng phải đối mặt với những thách thức vô cùng to lớn, Việt
Nam gia nhập khu vực mậu dịch tự do ASEAN ( AFTA) và xa hơn nữa là tổ chức
thương mại thế giới (WTO), khi đó tấc cả các rào cẩn thuế quan sẽ được dở bỏ,
sự cạnh tranh giữa các mặt hàng trong nước và nước ngoài sẽ trở nên hết sức
quyết liệt.do đó để có thể đủ sức cạnh tranh, đứng vững và phát triển lâu dai thì
tấc cả các ngành, các doanh nghiệp tư nhân, công ty cổ phần, và cả doanh
Trang 16nghiệp nhà nước vv phải không ngừng nâng cao tính cạnh tranh cho sản phẩm
của mình, bằng nhiều biện pháp như là : nâng cao chất lượng sản phẩm, giá bánsản của sản phẩm, xây dựng thương hiệu cho sản phẩm minh wv Một trongnhững biện pháp quan trọng hàng đầu để có thể cạnh tranh với đối thủ là giá
bán của sản phẩm , mà giá thành sản xuất là cơ sở để tạo nên giá bán Như vậy việc tính được giá thành của sản phẩm minh | cách chính xác và có những biệnpháp hạ giá thành 1 cách hợp lí thì sẽ làm cho việc canh tranh thuận lợi hơn.
La một trong những doanh nghiệp nhà nước, công ty cao su Bình Longcũng rất quan tâm, xem đây là một trong những nhiệm vụ hàng đầu của công ty
Và triển khai công tác này đến từng đơn vị nông trường trong công ty
Đứng trước tình hình thực tế hiện nay và thông qua tìm hiểu thực tế tại
nông trường, được sự chấp thuận của ban lãnh đạo nông trường cao su quản lợi
thuộc công ty cao su Bình Long, cùng với sự đồng ý của ban chủ nhiệm khoa
kinh tế thuộc trường Đại Học Nông Lâm TPHCM và sự hướng dẫn tận tình củathầy Nguyễn Duyên Linh Tôi tiến hành thực hiện dé tài : “ Một Số Giải Pháp
Kinh Tế - Kỹ Thuật Nhằm Hạ Giá Thành Khai Thác Cao Su Tại Nông
Trường Quản Lợi Thuộc Công Ty Cao Su Bình Long Tỉnh Bình Phước ”
1.3 Phạm vi nghiên cứu
- Pham vi không gian :
Tìm hiểu tất cả số liệu liên quan đến giá thành khai thác một tấn mũ tạinông trường quản lợi thuộc công ty cao su bình long qua 2 năm 2003 - 2004
- Phạm vi thời gian :
Đề tài được thực hiện từ ngày 8/3/2005 đến 19/6/2005
Trang 171.4 Nội dung nghiên cứu
e Phân tích các khoản mục chi phí khai thác và yếu tố sản lượng tạo nên giáthành khai thác một tấn mũ cao su tại nông trường Quản Lợi thuộc công tycao su Bình Long qua 2 năm 2003 — 2004.
e Đề xuất một số biện pháp làm giảm chi phí không hợp lí trong khai thác vàmột số biện pháp làm tăng năng suất nhằm làm hạ giá thành khai thác
1.5 Cấu trúc của luận văn
Đề tài gồm 5 chương :
Chương 1 : Đặt vấn dé
Giới thiệu sơ lược về ngành cao su và lí do chọn dé tài
Chương 2 : Cơ sở lí luận và phương pháp nghiên cứu
Trình bày những khái niệm, công thức liên quan đến giá thành và một sốphương pháp thu thập và sử lí số liệu
- Đề xuất một số biện pháp nhằm làm giảm giá thành khai thác
Chương 5 : Kết luận và kiến nghị
- Nêu lên những mặt còn hạn chế trong hoạt động san xuất của nôngtrường từ đó đưa ra một số kiến nghị đối với nông trường
Trang 18- Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp : Là toàn bộ chi phí nguyên vật liệu được sử
dụng trực tiếp cho quá trình sản xuất chế tạo sản phẩm, lao vụ dịch vụ
- Chi phí nhân công trực tiếp : Bao gồm tiền lương và các khoản phải trả trựctiếp cho công nhân sản xuất, các khoản trích theo tiền lương của công nhân sanxuất như : KPCD, BHXH, BHYT
- Chi phí sản xuất chung : là các khoản chi phí sản xuất liên quan đến việcphục vụ và quan li san xuất trong phạm vi các phân xưởng, đội san xuất chi
phí sản xuất chung bao gdm: chi phí nhân viên phân xưởng, chi phí vật liéu,chi
phí dụng cu,chi phí khấu hao tai sản cố định ,chi phí dịch vụ mua ngoài, chi phíbằng tiền khác
Trang 19- Giá thành kế hoạch : La giá thành tính trước khi bắt đầu sản xuất của kì
kế hoạch trên cơ sở các định mức và dự đoán chi phí của kì kế hoạch
- Giá thành định mức : cũng là giá thành được tính trước khi bắt đầu sảnxuất nhưng khác với giá thành kế hoạch, được tính trên cơ sở các định mứckhông biến đổi trong kì kế hoạch Giá thành định mức được xây dựng trên cơ sở
định mức hiện hành tại một thời điểm nào đó trong kì kế hoạch
- Giá thành thực tế : là giá thành được xác định sau khi hoàn thành việc
chế tạo sản phẩm trên cơ sở thực tế các chi phí thực tế phát sinh
- Giá thành sản xuất : là giá thành được tính trên cơ sở chi phí phát sinhtrong phạm vi phân xưởng san xuất gồm : chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chiphí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung
- Giá thành toàn bộ ( giá thành tiêu thụ) : là toàn bộ các khoản mục chi
phí liên quan đến quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm.
2.1.2.3 Phương pháp tính giá thành
- Phương pháp đơn giản : áp dụng trong trường hợp quá trình sản xuất
không chia ra nhiều bước công nghệ hoặc có chia nhưng không thể tách chi phí
thành từng giai đoạn chế biến khác
Trang 20Tổng chi phí
Số lượng sản phẩm hoàn thànhGiá thành đơn vị =
- Phương pháp loại trừ chi phí : trong trường hợp quá trình san xuất cho ra
1 hoặc nhiều sản phẩm phụ, để tính giá thành phải loại trừ giá trị sản phẩm phụ
- Phương pháp cộng chi phí : áp dụng trong trường hợp quy trình công nghệ đứng
về mặt kĩ thuật có thể chia ra nhiều giai đoạn cơ bản, mỗi giai đoạn này có thể
là 1 phân xưởng, 1 chi tiết sản phẩm Chính vì vậy muốn tính Z sản phẩm hoàn
chỉnh phải cộng chi phí của các phân xưởng lại với nhau
- Phương pháp hệ số : áp dụng trong trường hợp cùng | quy trình công nghệ cho
ra nhiều sản phẩm chính hay 1 sản phẩm với nhiều phẩm cấp khác nhau.
Tổng sản lượng
qui đổi = > (san lượng thực tế spi * hệ số spi )
Sản lượng qui đối sản phẩm i
Tổng sản lượng qui đổi
Trang 21Tổng giá thành Giá trị sản phẩm Chi phí sản xuất Giá trị sản phẩm sản phẩm chính = | Dởdangđầukì + Trong kì - Dé đang cuối kì
Hệ số phân bổGiá thành sản phẩm i
2.1.3 Ý nghĩa của việc phân tích giá thành
Phân tích giá thành là chỉ tiêu kinh tế tổng hợp, phản ánh chất lượng hoạtđộng doanh nghiệp, trình độ quản lí, hiệu quả sử dụng lao động, tiền vốn, vật tư, vv
Giá thành sản phẩm có ý nghĩa rất quan trọng, việc thường xuyên đánhgiá, kiểm tra hiệu quả công tác quản lí giá thành, để từ đó có những biện pháp
hạ giá thành I cách hợp lí, nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty
2.2 Phương pháp nghiên cứu
2.2.1 Phương pháp điều tra, thu thập số liệu
Thu thập số liệu trực tiếp từ sổ sách, chứng từ, báo cáo kết quả ở phòng
kế toán - tài vụ, phòng kĩ thuật nông nghiệp, phòng tổ chức lao động - tiền
lương.
2.2.2 Phương pháp phân tích kế toán
Đây là 1 phương pháp được dùng để phân loại và tập hợp các khoản mụcchi phí được tinh trong giá thành sản xuất
2.2.3 Phương pháp tra cứu tài liệu
Tham khảo các các tài liệu, sách báo, các đề tài khoá trước có liên quanđến luận văn nghiên cứu
2.2.4 Phương pháp so sánh
La phương pháp phân tích cụ thể, chi tiết của từng vấn dé nghiên cứu, là 1phương pháp đơn giản và được sử dụng rộng rải trong nhiều lĩnh vực nghiên cứu
Trang 22Phương pháp so sánh có 1 số chỉ tiêu tính toán sau :
- Chỉ tiêu mức độ tăng giảm tuyệt đối :
Là chỉ tiêu biểu hiện mức độ chênh lệch hiệu số giữa 2 kì nghiên cứu Chỉ
tiêu này phan ánh mức tăng giảm tuyệt đối ( A) về 1 chỉ tiêu qua từng kì nghiêncứu.
Thực hiện năm sau so với thực hiện năm trước
Au = yth - ythos
ythoa : mức độ thực hiện năm 2004
ytho3 : mức độ thực hiện năm 2003
- Chỉ tiêu tốc độ tăng giảm : là chỉ tiêu tương đối dùng để đánh giá tốc độ phát
triển tăng trưởng ( hay giảm ) về chỉ tiêu nào đó giữa 2 kì nghiên cứu
ythos —ytho3
% tăng (giảm ) TH04/TH03 = ————————— *100
ythos
Trang 23Chương 3
TỔNG QUAN
3.1 Giới thiệu sơ lược về nông trường
Nông trường cao su Quản Lợi là một đơn vị trực thuộc công ty cao su Bình
Long, được thành lập vào năm 1976 nhiệm vụ chính của nông trường là trồng,
chăm sóc và khai thác cao su.
Qua gần 30 năm xây dựng và phát triển nông trường đã hình thành được
nột vùng chuyên canh với quy mô cao su lớn và áp dụng biện pháp ki thuậttương đối mới và triệt để Góp phần tạo công ăn việc làm cho những người di cư
từ miền bắc vào miễn nam xây dựng kinh tế mới Phủ xanh đất hoang hóa củamột thời chiến tranh tàn phá, tạo màu xanh cho đất nước, làm thay đổi bộ mặtkinh tế — văn hóa — xã hộ trong ving , tạo ra sản phẩm có giá trị xuất khẩu cao
tạo nguồn thu đáng kể cho đất nước.
3.2 Điều Kiện Tự Nhiên Của Nông Trường
3.2.1 Vị Trí Địa Lí
Diện tích đất của Nông trường Quản Lợi nằm trên địa bàn hai xã là : Tân
Lợi và An Lộc thuộc huyện Bình Long tỉnh Bình Phước, cách văn phòng Công
Ty Cao Su Bình Long khoảng 4 km, cách Thành Phố Hồ Chí Minh khoảng 105
km dọc theo quốc lộ 13
3.2.2 Thời Tiết Khí Hậu
Nông Trường Quản Lợi thuộc khu vực Đông Nam Bộ nên có khí hậu nhiệt
đới gió mùa, một năm có hai mùa nắng, mưa rỏ rệt, mùa mưa bắt đầu từ tháng 4đến tháng 9 và mùa nắng bắt đầu từ tháng 10 đến tháng 3 năm sau
Trang 243.2.2.1 Nhiệt Độ
Nhiệt độ trung bình trong năm là 24°C, nhiệt độ cao nhất khoảng 40°C,nhiệt độ thấp nhất khoản 16°C, nhiệt độ trung bình của các tháng trong nămchênh lệch ít nhất khoản 3 —5°C Với điều kiện khí hậu như vậy nên rất thuận lợi
cho việc phát triển cây cao su
3.2.2.2 Lượng Mưa
Lượng mưa trung bình trong năm là 2200mm, cao nhất là 2700mm, thấpnhất là 1650mm, số ngày mưa trong năm khoản 140 ngày Những tháng có mưacao nhất là tháng 7,8, tháng có mưa thấp nhất là tháng 1,2
3.2.2.3 Ẩm Độ - Không Khí
Độ ẩm giữa hai mùa mưa và khô có sự chênh lệch khá lớn, độ ẩm trung
bình trong năm là khoản 77% Tháng có độ ẩm cao nhất là tháng 8, khoản 85%,tháng có độ ẩm thấp nhất là tháng 12 khoảng 21%/
3.2.2.4 Ánh Sáng
Thời gian chiếu sáng khá thuận lợi cho sự phát triển của cây cao su Số
giờ nắng trung bình khoảng 2500gid/nam
3.2.2.5 Gió
Tốc độ gió trung bình trong năm khoản 2,2m/s, gió lớn thường tập trungvào những tháng giao mùa như tháng 4 và tháng 9 trong năm thường có 3 hướnggió : hướng Đông Nam, Tây Nam, Đông Bắc
Trang 253.3 Điều Kiện Kinh Tế Của Nông Trường
3.3.1 Diện Tích Vườn Cao Su Của Nông Trường
Bảng 1: Hiện Trạng Diện Tích Vườn Cây Cao Su Của Nông Trường Năm 2004
Hạng Mục Số Lượng ( Ha) Cơ Cấu ( %)
Tổng Diện Tích Vườn Cây Cao Su 2370,7 100
I) Diện Tích Vườn Cây Kinh Doanh 2156,3 90,96
- Diện Tích Cây Cho Mt 2071,9 87,40
- Diện Tích Câykhô Mủ 78,6 3,32
- Diện Tích Hố Trống 5,8 0,24
ID Diện Tích Vườn Cây Cơ Bản 214.4 9,04
Nguồn : Phòng KTNN
Qua bang | ta có nhận xét sau đây :
- Tổng diện tích vườn cây cao su của nông trường năm 2004 là 2370,7 ha,trong đó vườn cây kinh doanh là 2156,3, chiếm 90,96% và vườn cây cơ bản là214,4 ha, chiếm 9,04%
- Trong diện tích vườn cây kinh doanh thì số diện tích cây cho mủ là2071,9 ha, chiếm 87,4%, diện tích cây bị khô mủ ( không hiệu quả ) là 78,6 ha,chiếm 3,32%, và diện tích cây bị gãy đổ hoặc hố trống là 5,8 ha, chiếm 0,24% tổng diện tích vườn cây.
I1
Trang 263.3.2 Tình Hình Lao Động Của Nông Trường
Bảng 2: Cơ Cấu Lao Động Của Nông Trường Năm 2004
Hạng Mục Số Lượng ( người ) Cơ Cấu (%)1/ Phân Theo Giới Tính 718 100
- Phân theo giới tính thì : lao động nam là 402 người ,chiếm 56% và nữ là
316 người, chiếm 44%
- Nếu phân theo trình độ văn hoá : lao động THCS trở xuống chiếm lớnnhất là 641 người, chiếm 89,3%, lao động phổ thông là 65 người, chiếm 9,1%, lao động có trình độ cao đẳng trung cấp là 6 người, chiếm 0,8% và trình độ đại học là 6 người, chiếm 0,8% trong tổng số lao động.
- Nếu phân theo hình thức lao động : toàn bộ lao động của nông trườngđều có hợp đồng lao động, không có lao động thời vụ
- Để hiểu rỏ tình hình lao động của nông trường hơn ta đi vào phân tích
L2
Trang 27Bảng 3 : Hiện Trạng Sử Dụng Lao Động Của Nông Trường Năm 2004.
Hạng Mục Số Lượng ( Người ) Cơ Cấu (%)
- CN Chăm Sóc Vườn Cây 68 9,47
- Bảo Vệ Vườn Cây 30 4,18
Nguồn : Phòng TCLĐTL
Tổng số lao động của nông trường là 718 người, trong đó :
- Công nhân trực tiếp khai thác chiếm lớn nhất là 576 người, chiếm 80,2%
- Công nhân chăm sóc vườn cây cơ bản là 68 người, chiếm 9,47%
- Bảo vệ vườn cây là 30 người, chiếm 4,18 %
- Cán bộ công nhân viên quản lý là 21 người, chiếm 2,92%
- Tài xế và đo mủ là 19 người, chiếm 2,92%
- Bảo vệ nông trường là 4 người, chiếm 0,56%
13
Trang 283.3.3 Tình Hình Cơ Sở Vật Chất Của Nông Trường Năm 2004
Bảng 4 :Tình Hình Cơ Sở Vật Chất Của Nông Trường Năm 2004
DVT : 1000 đồng
Hạng Mục NG KH GTCL %
D Máy Móc ,Thiết Bị 1.117.152 374.743 742.408 66,5
1/ Xe Chở Mũ 1.038.400 349.205 689.195 66,4 2/ Máy Cay, Kéo 24.801 14.880 9.920 40,0 3/ Máy Vi Tính 28.450 3.650 24.800 87,26/ Bồn Chứa Mũ 25.500 7.007 18.492 725II) Nha Cửa, Vật kiến trúc 1.014.768 388.337 626.430 61,71/ Nhà Làm Việc 320.875 142.940 177.934 55,5
2/ Nhà Kho và bảo vệ 436.265 173.163 263.101 60,3
5/ Nhà Trẻ 214.368 55.989 158.378 73,9 6/ Trạm Xá 43.259 16.243 27.016 62,5
+ Máy vi tính là 24.800.000 đồng và chiếm 87,2% nguyên giá
+ Bồn chứ mủ là 18.492.000 đồng, chiếm 72,5% nguyên giá
- Về nhà cửa, vật kiến trúc :
+ Nhà làm việc giá trị còn lại là 177.934.000 đồng, chiếm 55,5% nguyên giá
14
Trang 29+ Nhà kho và nhà bảo vệ là 263.101.000 đồng và chiếm 60,3% nguyên giá
+ Nhà trẻ là 158.378.000 đồng, chiếm 73,9% nguyên giá
+ Trạm xá là 27.016.000 đồng và chiếm 62,5%
Tổng giá trị còn lại của các tài sản là 1.368.839.000 đồng và chiếm 64,2%tổng nguyên giá
Như vậy nhìn chung tài sản của nông trường được trang bị tương đối day
đủ và hầu hết các tài sản vẫn còn tương đối tốt, có thể đáp ứng được công tác
quan lý và san xuất tại nông trường
3.4 Điều kiện xã hội của nông trường
3.4.1 Bộ máy quản lý của nông trường
Sơ Đồ 1 : Bộ Máy Quản Lý Của Nông Trường
Đội 1 Đội 2 Đội 3 Đội 4
Ghichú : ————>_ Quan hệ trực tuyến
tiữtttutsp nsssal > Quan hệ chức năng
IS
Trang 30e Giám đốc : Do công ty bổ nhiệm, có trách nhiệm thực hiện kế hoạch của công
ty dé ra và chiu sự quản lí của công ty Có quyển quyết định về các hoạt độngsản xuất trong nông trường theo pháp luật Giải quyết mọi yêu cầu thắc mắc của
cấp dưới, chăm lo đời sống tinh thần, vật chất cho công nhân
e Phó giám đốc nông nghiệp : Do công ty bổ nhiệm, giúp giám đốc thực hiện
kế hoạch mà công ty đã giao Xây dựng các kế hoạch hoạt động sản xuất, điều
khiển các hoạt động của cấp dưới, quản lí các công cụ san xuất
e Phòng kĩ thuật nông nghiệp : - Có trách nhiệm hướng dẫn kĩ thuật cạo mủcao su, kĩ thuật trong và chăm sóc cây
- Kiểm tra kĩ thuật khai thác mủ cao su hàng hàng tháng, kiểm tra các trang thiết
bị cho vườn cây khai thác.
- Theo dõi hoạt động của từng đội, tổ để có hướng điều chỉnh kịp thời
e Phòng (ổ chức lao động tiền lương : - Quản lí toàn bộ cán bộ công nhân viêntrong toàn nông trường.
- Giải quyết các đơn xin thôi việc, kí kết các hợp đồng bổ sung lao động trong
nông trường, thực hiện các chính sách đối với người lao động
- Tổ chức các phong trào, chiến dịch nhằm nâng cao năng suất trong khai thác
mủ
e Phòng kế toán : - Hạch toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, giám sát các
hoạt động thu, chi và thanh toán tiền lương cho công nhân trong nông trường
- Lập các bảng báo cáo tài chính tháng, quí, năm
- chiu trách nhiệm về vốn, tài san và các khoản thu, chi trong nông trường
- Giải quyết mọi thắc mắc của cán bộ công nhân viên về chế độ, chính sách vv
e Phòng bảo vệ : - Có trách nhiệm bảo vệ toàn bộ tài san , dim bảo an toàncho cán bộ công nhân viên trong nông trường yên tâm lao động sản xuất
16
Trang 31- Có nhiệm vụ tuần tra bảo vệ vườn cây khai thác, có quyền thu giữ mủ trái
phép trong phạm vi của nông trường
3.4.2 Cách thức hoạt động của nông trường
- Nông trường quản lợi là đơn vị kinh tế quốc doanh trực thuộc công cao
su bình long tỉnh bình phước có nhiệm vụ chủ yếu trồng , chăm sóc và khai thác
mủ cao su Nông trường hoạt động theo cơ chế hạch toán báo sổ.
- Mọi chỉ tiêu sản xuất của nông trường đều theo kế hoạch từng năm của
công ty giao xuống, Việc cung ứng vật tư do công ty chiu trách nhiệm và có căn
cứ định mức kinh tế, kĩ thuật, nhu cầu vườn cây tại nông trường
- Nông trường có nhiệm vụ phân bổ lại tiền lương theo kết quả sản xuất
của từng công nhân
17
Trang 323.4.3 Cách Thức Tổ Chức Sản Xuất Của Nông Trường
Công Nhân Chăm Công Nhân Trực Bảo Vệ
Sóc Vườn Cây Tiếp Khai Thác Vườn Cây
e Bộ phận sản xuất phụ trợ : bao gồm lái xe mủ và đo mủ làm nhiệm vụ đo
mủ và vận chuyển mũ từ vườn cây khai thác về nông trường
e Bộ phận phục vụ : Trạm xá, nhà trẻ là những người phục vụ để giúp cho côngnhân yên tâm hoạt động sản xuất đồng thời qua đó cũng thể hiện sự chăm lo đếnđời sống tinh thân của cán bộ công nhân trong nông trường
e Bộ phận sản xuất chính : Bao gồm các đội sản xuất, tổ sản xuất, công nhân
chăm sóc, khai thác , bảo vệ vườn cây
18
Trang 33- Đội sản xuất : là đơn vị quản lí trực tiếp các tổ sản xuất, gdm có đội
trưởng và 1 nhân viên thống kê Đội trưởng có trách nhiệm quản lí điều hành
sản xuất trong phạm vi đội mà mình phụ trách, nhân viên thống kê phụ trách ghi
chép, theo dõi sản lượng của các tổ
- Tổ sản xuất : gồm có khoảng 30 đến 40 công nhân va 1 tổ trưởng, làngười không trực tiếp sản xuất, chịu trách nhiệm quan lí lao động, kĩ thuật khaithác mu, ghi chép kết quả san lượng mủ thu hoạch hàng ngày của công nhân
trong tổ , lập các báo cáo sản xuất hàng ngày cho đội trưởng
- Công nhân : là lực lượng lao động chính của nông trường, họ là những
người trực tiếp trồng, chăm sóc và khai thác mủ cao su
3 4.4 Một số thuận lợi và khó khăn của nông trường
- Trình độ quản lí về kinh tế, kĩ thuật của cán bộ công nhân viên và tay
nghề của công nhân khai thác cũng được nâng cao rất nhiều
- Lực lượng lao động dồi dào tại địa phương sẵng sàng bổ sung vào đội
ngũ công nhân khai thác bất kì lúc nào
- Nông trường được các cấp chính quyển địa phương hổ trợ nhiệt tình
^ ⁄ ⁄ ` ^ bó : N A
trong công tác quan lí va bảo vệ sản phẩm mủ tại vườn cây.
19
Trang 34- Hiện nay giá mủ cao su xuất khẩu trên thị trường đang ở mức cao và ổnđịnh, đời sống của cán bộ công nhân viên trong nông trường cũng được cải thiện
1 cách đáng kể
3.4.4.2 Khó Khăn
- Do diện tích vườn cây của nông trường tương đối phức tạp và nằm xen
kẻ, gần nhà dân nên rất khó khăn trong việc kiểm soát ,bảo vệ sản lượng mủ
khai thác ngoài vườn cây.
- Thời tiết trong thời gian qua không mấy thuận lợi làm ảnh hưởng đếnviệc khai thác và năng suất của cây
20
Trang 35Chương 4
KET QUA NGHIÊN CUU VÀ THẢO LUẬN
Nông Trường Cao Su Quản Lợi là một đơn vị hoạt động sản xuất theo cơchế hạch toán báo sổ , nhận chỉ tiêu kế hoạch từ Công Ty Cao Su Bình Long vàthực hiện theo kế hoạch đó Moi chi phí phát sinh hằng ngày liên quan đến hoạtđộng sản xuất của nông trường đều được bộ phận kế toán ghi lại cuối năm khoá
số kiểm kê và tập hợp chi phí sản xuất theo từng khoản mục cụ thể nhằm xác
định đúng giá thành.
4.1 Tình hình thực hiện giá thành khai thác mủ cao su của nông trường
qua 2 năm 2003 — 2004.
Việc phân tích được giá thành khai thác mủ một cách chính xác, giúp cho
nông trường va công ty thấy được , tình sử dụng nguyên vật liệu, máy móc, lao
động vv và phát hiện được những chi phí không hợp lí trong quản lí cũng nhưtrong sản xuất, để từ đó có những biện pháp điều chỉnh kịp thời nhằm hạ giáthành khai thác , nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.
Qua 2 năm 2003 — 2004 tình hình thực hiện giá thành khai thác một tấn
mủ cao su của nông trường được thực hiện qua bảng số liệu sau đây :
21
Trang 36Bảng 5 : Tình Hình Thực Hiện Giá Thành Khai Thác Của NT Qua 2 Năm 2003 — 2004
Những 2003 2004 SS04/03 Hạng Mục DVT Gid Tri Tỷlệ(%) GiáTri Tỷ lệ(%) LỚN Tỷ lệ %
1/CPNVLTT Đồng — 1.984.495.947 8,4 2.224.423.788 8,5 239.927.841 — 12/09
2/ CPNCTT Đồng 15049578392 63/7 16139672798 61,8 1090094406 7,24
3/ CPSXC Déng _—6.598.857.643 279 7738729578 296 ~—*1.139.871.935 17,27Téng CP Déng 23632931982 100 26.102826l164 100 2.469.894.182 10,45San Luong Tan 3.724,58 3.854,86 130,28 3,5Giá Thành Don Vi Déng/Tan 6.345.126,69 6.771.407,05 426.280,35 6,72
Nguồn Tin : Phòng KTTV, TTTH
22
Trang 37Biểu Đồ 1: Tình Hình Thực Hiện Giá Thành Khai Thác Mủ Cao Su Của
Nông Trường Qua 2 Năm 2003 — 2004
Biểu Đồ Giá Thành Khai Thác Mủ Cao Su Qua 2 Năm
Qua bang 5 và biểu dé | ta thấy :
- Năm 2004 chi phí nhân công trực tiếp chiếm tỷ lệ lớn nhất trong giá
thành sản phẩm là 16.139.672.798đ, chiếm 61,83% và tăng 1.090.094.406đ,
chiếm 7,24% so với năm 2003
- Chi phí sản xuất chung đứng thứ hai với 7.738.729.578đ, chiếm 29,65%trong giá thành và tăng 1.139.871.935đ, chiếm 17,27% so với năm 2003
- Cuối cùng là chi phí nguyên vật liệu trực tiếp là 2.224.423.788đ, chiếm8,52% trong giá thành và tăng 239.927.841đ, chiếm 12,09% so với năm 2003
23
Trang 38- Giá thành đơn vị một tấn mủ năm 2004 là 6.687.956,36đ và tăng342.829,67 đ/tấn và chiếm 5,40% so với năm 2003.
- Ta thấy tốc độ tăng của chi phí là 10,45% lớn hơn gấp đôi so với tốc độ
tăng sản lượng 4,79% cho nên làm cho giá thành đơn vi tăng lên 5,40%.
Sau đây ta sẽ đi vào phân tích từng khoản mục chi phí va san lượng cấu
tạo nên giá thành khai thác mủ cao su tại nông trường
4.2 Phân tích các khoản mục chỉ phí cấu tạo nên giá thành khai thác sảnphẩm mủ cao su tại nông trường quản lợi.
Giá thành khai thác cao su chịu ảnh hưởng trực tiếp bởi hai yếu tố chi phí
và sản lượng khai thác Vì vậy chương này tập trung vào phân tích hai yếu tố
này, từ đó có một số ý kiến dé xuất nhằm làm hạ giá thành khai thác
Nếu phân loại chi phí theo chức năng hoạt động thi chi phí khai thác làcác khoản chi phí liên quan trong quá trình khai thác mủ cao su Gồm 3 loại chiphí :
e Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
e Chi phí nhân công trực tiếp
e Chi phí sản xuất chung
4.2.1 Phân tích khoản mục chỉ phí nguyên vật liệu trực tiếp
Nguyên vật liệu của nông trường do công ty chịu trách nhiệm cung ứng
dựa trên các định mức kinh té , kĩ thuật và nhu cầu vườn cây tại nông trườngChi phí nguyên vật liệu trực tiếp trong khai thác mủ cao su là chi phí về phânbón, hoá chất, nguyên vật liệu khác sau đây là bảng tổng hợp chi phí nguyên
vật liệu trực tiếp qua 2 năm 2003 — 2004 của nông trường
24
Trang 39Bảng 6 : Chỉ Phí Nguyên Vật Liệu Trực Tiếp Qua 2 Năm 2003 - 2004
2003 2004 SS04/03
Hạng Mục ĐVT Gid Tri Tỷlệ(%) Giá Trị Tỷ lệ (%) +A Tỷ lệ (%)
1/ Phân Bón Déng 1744620867 87913 1962449349 8822 217828482 12,482/ Hoá Chất Đồng 239.875.080 12087 261.974.439 I178 — 22.099.359 9,21
Trang 40Biểu Đồ 2 : Chỉ Phí Nguyên Vật Liệu Trực Tiếp Qua 2 Năm 2003 -2004
Biểu Đồ Chi Phí Nguyên Vật Liệu Trực Tiếp Qua 2
Năm 2003 - 2004 2.500.000.000
2.000.000.000
= 1.500.000.000
= @ Phân Bon
© 1.000.000.000 B Hyý chối 500.000.000
0 =
Nam Năm 2003 Nam 2004
Từ bang 5 và biểu đồ 1 ta có một số nhận xét sau đây :
+ Chi phí phân bón năm 2004 là 1.962.449.349d, tăng 217.828.482d vàchiếm 12,486% so với 2003
+ Chi phí hoá chất năm 2004 là 261.974.439d, tăng 22.099.359 đ vàchiếm 9,213% so với 2003
=> Tổng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 2004 là 2.224.423.788d, tăng hơn