Khóa luận tốt nghiệp Kinh tế nông lâm: Đánh gia hiệu quả sản xuất và lợi thế so sánh cao su: Công ty cao su Chư Sê

Nhằm mục đích Đánh gia kết quả hiệu quả sản xuất trong san xuất cao su thông qua công ty cao su chư sé; xác định lợi thế so sánh trong ngành cao su, bằng xác định chi phí nội lực DRC, Do

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

KHOA KINH TẾ

ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT VÀ LỢI THẾ SO SÁNH

CAO SU: CÔNG TY CAO SU CHƯ SẼ

TRẦN THỊ MỸ TRANG

LUẬN VĂN CỬ NHÂN NGÀNH KINH TẾ NÔNG LÂM

Thành phố Hồ Chí MinhTháng 10/2005

Hội đồng chấm thi luận văn tốt nghiệp đại học hệ cử nhân, khoa kinh tế, trường Đại Học

Nông Lâm TP Hồ Chí Minh xác nhận luận văn “ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUÁ SẢN XUẤT

VÀ LỢI THẾ SÁNH NGÀNH CAO SU: CÔNG TY CAO SU CHU SE”, tác giả TRANTHỊ MỸ TRANG, sinh viên khóa TC 18, đã bảo vệ thành công trước hội đồng vào ngày

„tổ CHỨC tại hội đồng chấm thi tốt nghiệp Khoa Kinh Tế, Trường

Đại Học Nông Lâm TP.Hồ Chí Minh

NGUYỄN VĂN NGÃI

Người hướng dẫn

(Ký tên, ngày tháng năm 2005)

Chủ Tịch Hội Đồng chấm thi Thư Ký Hội Đồng chấm thi

(Ký tên, ngày tháng năm 2005) (Ký tên, ngày tháng năm 2005)

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN

1

ĐÁNH GÍA HIỆU QUẢ SẢN XUẤT VÀ LỢI THẾ SO SÁNH

NGÀNH CAO SU: CÔNG TY CAO SU CHU SE

EVALUATION OF EFFICIENCY AND COMPARATIVE ADVANTAGE

OF RUBBER: CHU SE RUBBER COMPANY

NOI DUNG TOM TAT

Đề tài Đánh gia hiệu quả sản suất và lợi thé so sánh ngành cao su: công ty cao su Chư Sê

được thực hiện dưới sự hướng dẫn của Ts Nguyễn Văn Ngãi

Nhằm mục đích

Đánh gia kết quả hiệu quả sản xuất trong san xuất cao su thông qua công ty cao su chư sé;

xác định lợi thế so sánh trong ngành cao su, bằng xác định chi phí nội lực (DRC, Domestic

Resource cost); phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến lợi thế so sánh trên, từ đó đưa ra

những kiến nghị phù hợp cho phát triển cao su

Để đạt được những mục tiêu trên để tài đã sử dụng một số phương pháp hiện giá thu hồi

thuần, suất nội hoàn, tỉ số lợi ích trên chi phí, ước lượng chỉ tiêu DRC và phân tích độ

nhạy để xác định mức độ ảnh hưởng đến DRC

Đối tượng mà dé tài thực hiện trong luận văn là công ty cao su Chư Sê, thông tin số liệu

phục vụ trong luận văn là những thông tin thứ cấp được cập nhật rút trích từ những tài liệu,

tạp chí sánh báo của ngành, và được xử lý tổng hợp thông qua phần mềm Excell

Qua kết quả nghiên cứu dé tài cho thấy hiệu quả của việc trồng và xuất khẩu cao su sẽ

thu ngoại tệ về cho quốc gia

1H

MỤC LỤC

Trang

Danh mục các chữ viết tẮt -¿¿- ¿+ 2% SE E5121 25 15125 1115113 111111 1110111111101 10 11x crg xi

Danh mục các biểu đồ - 2 + 11x 11v 11111 51111101 1111111 11110111 11110111 11kg XIV

IDarh rnuereli6 Sở G6) sospssssssasospsronba3908295781Lag9E5g95310360380980098g09004033009000401890135790931058.33108804.036 XV

anh mie Ol MC -ssyssgst9assgtsgidtsdbsgttigtsitgltssbisglidiiitltogSlgig3400f0gE8008838/-g)30dlAjARAaaitigtlojilasgtsBsibgjia XVI

CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU

1.1 đặt vấn để - cà 11 1 1 5111111111111 11 101110101 1111111110101 111101110101 11111101 1101110 ykt 1

122 TiiHiBIOTTE HỈ gesussereerernnte meeneennsasenerstercis ers eeeewed eiereec un erie ener eee 3 1:3 phương pháp nghiện GỮU:iiccccsiessisciaisi10016354555580066E843816116335833 58438 ASES43SE3ESE53558855835 2 L.A PRADA WT DEDIEM CW, saneasoebsdntiadiiigdibiSiii40tL488t0I88i010388581888eE3483840L5038Sã01S4831SSRSEWSSMSIRSI0180/0014800839 2

1.5 cấu trúc một luận VAN - ¿G2 E2 E1 1 1 51 53 51 51 51 1E TT TT Hiệp 2

CHUONG II: CO SỞ LÝ LUẬN

2.1 các chỉ tiêu đánh giá kết quả và hiệu quả sẩn xuất ¿2+5 ++2+++ssscss 4

2.1.1 dòng thu tiễn tệ (Bj ) scccsccssssssscccccsssscsseessssssssssssssssseeeesceseesesesevssusansnssssssseeeseeeeeeseeeevee 4

PP loan 0.0090 5

2.1.3 doanh thu ròng ( Bị — Cj) sscssssccsccssscssssssssssessscsssssssssseeseeessesessessssusssnssssssseseeseeeeeeeeseeeee 5

2.1.4 hiện giá thu hồi thuần, NPV -¿-¿:S: St St 2 E1E151111121211211121111111111111 0111111 5

2.1.5 suất nội hoàn, IRIR c1 1 1v cv n1 TY TH TH TH TH TH TH TH TH TH TH TH TH TH TH HH nưệt 6

2.1.6 số Ti Teh trench phil, BOR nuseseasseooutronbontooDnialbiitlfSptibtiagifSp)05Q01680083ðAGfusppdiet 72.2 ly thuyét Idi thé so SAND oe .Ả ÔồồốỐố 7

2.2.1 chi phí cơ hội của các yếu tố đầu vào we eeeecccccesessssesesesesesteeseseseseeneesesesesesneneneneaeeeenes 7

2.2.2 đánh giá lợi thế so sánh St tt 12t 12111111111 10111111111111111111111 0xx, 10

IV

CHUONG III: CONG TY CAO SU CHU SE

3.1 giới thiệu sơ lược về công ty cao su Chư S6 o.ceccccccccscscsescscsesescsescsesesesesssssesessscseseseseees 12

3.1.1 lịch sử hình thành và phát triỂn ¿- ¿2 +5222+S£+£EvE2ESEEvexeEvrxerrrxrrrrrrree 12

ON oe | ee 13

3.1/2:1 vị teh Cia LY secs senesenewsnasnnesenensesemeneneansasaus sewepanasnsanvanauuwevaeuauseassenauneesaenevseusevacssees seas 13 Del 2.2 địa HÌTH sysessesssssees2v:523644050301589030830000E436358350092S4MEYSGSSBSGEAQRSSGESEESSSSEEBASSRSSi0448830880ã3.9150E350E5 13 312.3 KHÍ H2 Ù szxtz:g7srEsbtsiodfSntritigidostllaiirgtistiEsigitgfcstritilglfiM:S8UnguttEAAidinig£SiBlsSsqsgepiinäsiinisigl 13

3.1.3 điều kiện kinh tế xã hội 5 S2 tt 221121111212211111211111e xe 15

3.1.3.1 cơ số hạ tẪng SH HH2HỦ HH 0k ago cap ưng 0y 0010101 0xx 15

Bile DAA (OU SanossgdssBixBinsasoiluSixSksooidlisStniiasssigialkaonkstligBinleagangilisfanlauauailldilinuauioggöioxSlqulaa-lisginildðliasiissnesi 16

3.1.3.3 die im 6 chife SAN XU in ẽốẽẽẽẽẽẽ ,Ỏ 16

3.1.3.4 chức nang nhiệm Vu Cle CONG TỰ waccaascwausenemaunvcurwumnrncwomanrwenomniencne 17

8.1.55 medish va phativi San XUẤT guaanaioseitdtiattsaaSi0SigAGGANiU00lA0/0860tiagtgsgstagyna 18

3.1.4 quy M6 coi nan 6 4 18

3.1.4.1 tình hình Vườn CAY HS TH TH Ho ki TH và 18

3.1.4.2 tình hình chế biến cao SU 62222222 2t 222223 23232E2E3E2 1111111111111 xe, 19

3›:1„5,5 tinh hình Tạo CONS semper enero 21

3.2 tổ chức quan lý va sử dung lao động, o c.ceceseccssessesesesseseeseseseeseseeneseeuesesteseeneneseateneeneneees 23

3,5,1 md Hình tổ chức quân ÏÝ micennacnmnesimmonccnmemniumcanmmnnanmnnmmamennaass 5

3.2.1.1 sơ đồ tổ chức công ty cao su Chư Sê ¿+2 2+2 +2 2 EE2E9EEE5E5E215521712171 212121 2x xe, 23

3.2.1.2 nhiệm vụ của cáo PHONG DAMN ssussssisgsusniinisEniEiE11636148538131414363853144814803853453643853858 24

Ä ti HT ti giác si HH1 xeagga ggosnontiotkoitttotAioNtniifiRLS0N0110080600/080040388186880000700901040h96 26

3.2.2.1 quyển tự chủ và mối quan hệ tài chánh + - 5+ ++s+s+x+szxzx+xzszxzezscers 26

3.2.2.2 kết quả hoạt động san xuất kinh doanh (2002-2004) - ++5+++++++++++>+>+ 37

3:2: Unh hình riguyểni,ihiến vật HIỂU: ;ssosssssssinesoiietitolbiioztigtlisofteasagldssgtokidsgtsgkila4absAogos 30 3.2.2.4 timh himh Xe 0 30

3.3 7.5 Pee HH HH HN cpHJnh 3000110154 30

3.3 tình hình san xuất CaO SU (E222 322323212121 11112111 1111 1E1111111111 1 xe 32

3.3.1 tình hình san xuất cao su trên thế GiGi -¿-¿- ¿5:23 +x+vvtevevevetevrxrerees 323.3.2 tình hình trồng và chế biến cao sư ở Việt Nam ¿-++c+c+t2x2x2scscxcsces 33

3.3.3 một số kỹ thuật trỒng cao SU - ¿222222121 323E232121212113 5121711112111 35

CHUONG IV: HIỆU QUA SAN XUẤT VÀ LỢI THE SO SANH CUA CAO SU

Al tình Hình VHƯỡN GẦY severe esascoses couse aus 9000SEVQXSĐRINGASENGSd989Q30333800GG030IBNSSEMGSEEEUEHSSEEHGS2043n889988 37

4.11 sườn: cấy sẵn: xuất kinh Woah susssssgssisstingtisisiioogiietigindgtlfgtigiTsgiTGIG4G01Sg4 H8nãsc sang 37

4.2 chi phí một ha cao su năm thứ nhấtt + ++++++++E+E+E+E£E££eEeEvxeverexexerrrererrrcre 384.2.1 chi phí vật chất một ha cao SU ¿25222 S323 22 E2E£E2EEEEEEEEEEEEEeErkrkrrrrrrererree 39

4.2.2 chi phí lao động một ha CaO SU - 2c S111 TH 40

4.2.3 tổng chi phí một ha cao su năm thứ nhất - ¿22252 2+2 +2££E£E£E+EvEeEsEeErxrxrxree 40

43 chỉ phi tin be mbt ha canen kiến thiết tử WE ccs ccrseamuennannnmemnnannrncnumnneans 41

43.1 chi phi yacchat mot ha cao su KT Gas nsnnieosgtdtntdEHii6gH-OERSSOrldpisstgpuasa 41

4.3.2 chi phi lao động một ha cao su KTCB . - c5 S119 ng 42

4.3.3 tổng chi phí một ha cao su kiến thiết cơ bản_ -:-:- ¿+55 +cx+ccxzxses 42

4.4 chi phí một ha cao su thời ky san xuất kinh doanh -¿-¿ c5: 5+s+c+xcxssc++ 434.4.1 chi phí vật chất thời kỳ S%XKD 2 tt v v22 1111111111112 tre 43

AAD chi phí lao động thời kỳ SXED ssrnasoaeeinnaoiEDAA0493166195921591355485958003195880123091395898008 43

4.4.3 tổng chi phí một ha cao su thời kỳ sản xuất kinh doanh -:-:- +: 43

4.5 tình hình tiêu thụ sản phẩm tại công ty -¿-¿©2©+2++++SS2S+2+2E2EeEeEerrrxzxzxeree 50

4.5.1 sản xuất sản phẩm ¿+ tt StSt2E22E2E2EEEE2EEEEEEEEEEEEE21211121212121 2.2 er 50

Ge gh) ae 51

4.6 hiệu qua kinh tế của một ha cao su tại công ty cao su Chư S6 oe eeeeeecccescsesesesesesesesees 53AT) tgaril:ffin:eiig mot ha-caO st) suy nesosggi390IELG0SASESIGHISIGEEEIAIGSREREEHABEAEHENGSSRIASRySRGRSSluSSm 54

7.1 đưntfrffun TE Air ETA, cecsicicsccnicasesnasccecccnssanscerismsnennctesamsunecacewasniuadaliaeessielaiieies 54

4.7.2 doanh thu tif cao su thanh LY 55

4.7.3 chỉ tiêu đánh giá hiệu quả đầu tư vòng đời một ha cao su ececcccscsescsesesssesssesesssesees 58

4.8 kết qua và hiệu quả chế biến mủ tại công ty cao su Chư Sê 2-2-2 +++s<s<ss2 60

VI

4.8.1 ước lượng chi phí một tấn mủ sơ chế xuất khẩu -2-2-++s+s+s+2 62

4.8.2 hệ số chỉ phí nguồn lực tong nước, DRC suesessredesosnsbsloiisiito400105107004021013V6 65

4.9 phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến lợi thế so sánh -. - 55+ 5+ s+2+zs5+2 65

4.9.1 độ nhạy DRC theo tỷ giá hối đoái ¿5:5 2t+t+x‡EEvEStrtsrrrrrrrrtrtersre 65

4.9.2 độ nhạy DRC theo giá xuất khẩu ¿2S 32222 2EE£YEEESEEEvexerrrrerrrrerrrs 66

4.9.3 độ:hay DRC theo 214 lao dOnt suaseessaediieniortiadiEt4303G)0100539935599144811580309304380 66 4.9.4 độ nhạy DRE theo giá phan DON sccsssccsccci6666611666092046351656184816155568055006551858E5056635560E3 67

CHUONG V: KET LUAN VA KIEN NGHI

BU KEEINNU má sox868ttSosaifdtxốtrReoou8ii050cSansggBi8lulasogflBdfhgieodgl8u800Eauud8iuBinsdnossuflbaffnrdisauf48f0ndiivamsš 68

ð77 Eiế nhi seessessesueecsidtsedteosteoBdBinostioottofxgionblscddGBufiositliossgmudiosotlorsgervilioebtougseiubigioictoiigfilitoriinrios 68

"TAT liệu tham KHẨU: seonevsesiaeeningienbdbsieigileiptiie486898015300910080 1 ui0000iA42060102003420gã528g403106A580020701308 70

PHU NGG thượng hs GEINGRH055L0QESRMGEDCGDANERGIISGIARRNGS0000S6RNANGStRESEISIIGRIEIGDNSEAGSã0G08360 18010388 012/08) 71

VII

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

IRSG : Tổ chức sao su thế giới ( International Rubber Stydy Group )HC-QT : Hành chính quản trị

TC-KT : Tài chính kế toán

KH-ĐT : Kế hoạch đầu tư

KTNN : Kỹ thuật nông nghiệp

TT-BV : Thanh tra bảo vệ

TC-LĐTL: Tổ chức lao động tiền lương

SXKD : Sản xuất kinh doanh

KTCB : Kiến thiết cơ ban

DANH MỤC CAC BANG

Bang 1 Diễn Giải Hoạt Động Trong Năm - 22252222222 232121 112121111121 xcxcee 20Bang 2 Số Lượng Và Cơ Cấu Lao Động ¿5c 222v 212121211 1212111811111 0121111 te 21Bảng 3 Chat Lượng Lao Động ccccccccscscscssssssescssseseeseseseuscccsesesecacsesesacassesecacsesesscssseseeeeassees 22

Bảng 4 Hoạt Động San Xuất Kinh Doanh Năm (2002-2004) ¿-¿¿ 2 2 + +c+cvzvxsxss+ 27

Bảng 5 Doanh Thu Của Công Ty Qua Tiêu Thụ Sản Phẩm Năm (2002-2004) 28

Bảng 6 Chỉ Số Tài Chánh Qua Ba Năm (2002-2004)) -:-:- ¿25222222222 +2 £+£e£eeezvxexerese 29

Bảng 7 Tình Hình Tuén Lương Năm (2002-2004)) ¿-¿ ¿25252525 SE2EvEvEvEvEeEetexevrxrxrsrs 31

Bảng 8 Tổng Hợp Các Nước Trồng Cao Su Trên Thế Giới - ¿25s +52 32

Bảng 9 Tổng Kết Diện Tích Và Sản Lượng Cao Su Khai Thác Năm 2004 Của Tổng Công

Ty Cao Su Viét Nam oo 34

Bang 10 Cơ Cấu Diện Tích Vườn Cây Qua Ba Năm (2002-2004) +-+++++++++5+2 37Bảng 11 Chi Phí Vật Chất Đầu Tư Cho Vườn Cây Trồng Nam Thứ Nhất -.- 39

Bảng 12 Chỉ Phi Lao Động Cao Su Trồng Nam Thử NHẤT c2 82ả6 40

Bang 13 Tổng Chi Phí Một Ha Cao Su Trồng Năm Thứ Nhất :-2-22- 2 55+ 40

Bảng 14 Chi Phí Vật Chất Cao Su Kiến Thiết Cơ Bản Năm (2-6) -.- 5+ +5+s+s+s+s+2 41

Bảng 15 Chi Phí Lao Động Kiến Thiết Co Bản Năm (2-6) ccccccsesseseseseseeteseseseseeseneneneeeeees 42

Bảng 16 Tổng Chi Phi Cao Su Kiến Thiết Cơ Bản Năm (1-6) ¿ - ¿25+ 5+5szs2+z5+2 42

Bảng 17 Chi Phí Vật Chất Cao Su Sản Xuất Kinh Doanh Năm (7-25) :-::: + 45

Bang 18 Chi Phi Lao Động Thời Kỳ Sản Xuất Kinh Doanh Nam (7-25) - - 46Bảng 19 Tổng Chi Phi Một Ha Cao Su Thời Kỳ Sản Xuất Kinh Doanh (7-25) - 47

MiNg 5Ô NHữiE SWết KHI ng EU] SIHN 5< LỄ xunnaenandnsdtdbioiuidbiathoisgtSidiSnHA0GSN3.90S683ã80189400J-ĐS600i8898 48

Bảng 21 Tính Toán Dự Báo Năng Suất Bình Quân/Ha Năm 19-25 255525552 49

Bảng 22 Hình Thức Tiêu Thụ Sản Phẩm Của Công Ty (2002-2004) - 5-5: 51

Bang 23 Giá Bán Bình Quân Và San Lượng Tiêu Thụ (2002-2004) -:- ¿+ +-++++ 52

Bang 24 Doanh Thu Sản Lượng Mt Khô Khai Thác Năm (1994 — 2005) - 55

1X

Bảng 25 Doanh Thu Và Chi Phí Hang Năm Của Một Ha Cao Su -.-:5-c 55552 58

Bảng 26 Thay Đổi Của NPV Theo Suất Chiết Khấu c.cccessscesescssesssesseecssssseessseeesscneeueneens 59

Bảng 27 Giá Thành Bình Quân Một Tấn Mủ Sơ Chế SVR3LL :-¿¿ 525252 5+>sxvssscs2 60Bang 28 Hiệu Quả Kinh Tế Một Tấn Sản Phẩm Sơ Chế ¿5 525225+5+2s+s+s+2 61

Bảng 29 Tổng Hợp Chi Phí Sản Xuất Một Tấn Mủ Cao Su Loại SVR3L -.- 62

Bảng 30 DRC Tính Cho Một Tấn Cao Su Loai SVR3L ¿2 25+ 2222 £+x+zczxzxzzcss+ 65

Bais 2) ĐRE Theo TY (TH TH eeacdadededgtsgidnigssodtgoingiadrtioysdiysdrtbogflesgbrsosrgse 66

Bade 39 DECTheo Giả Xuất Rha sooaueesoetioogtoiibilodobiitdS00SSE00001490403830301600100G0380024000808 66Bang 33 DRE Theo Giá Lao DONS: s.usasaesaedadiddetistiitiisD085SD3EAS040855EA3E4SE4ARSSESSIASIASESSESEK4SI43858 66

Bảng 34 DRC Theo Giá Phân BOM viscssssinaasuncsissinaainnnesinasinsiawiissabiesinaa ite waisinaiia iibsihesinahedbsibeainagbee 67

DANH MỤC CÁC BIEU ĐỒ

Biểu Đồ 1 Biểu Diễn Lao Động Công TTYy - ¿5:52 222232322221 212121212112121212112121 212155 21

Biểu Dé 2 Biểu Diễn Diện Tích Khai Thác Và Sản Lượng Mủ Năm 2002-2004 38

Biểu Đồ 3 Biểu Diễn Năng Suất ¿5c 222 2v 3 122111112121111111111111111 11 xe 48

Biểu 4õ Thì Ming Su Euesesesesebinsttosnbisndsyotrgiatstsg001001849001000000100Dg.8080-001000401050000010 49

Eiểu Đồ 5-Năng Suất Say TIẾN seosessbedoniobsikGE DA NISSARNGEIRSUAGIA G0 aware: 50

Biểu Đồ 6 Biểu Diễn Sản Lượng Mủ Và Giá Bán ¿- 5:52 2 2t2xcScvcxvrverrsrsee 53

XI

DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ

Sơ Đồ 1 Quy Trình Công Nghệ Sản Xuất Mi Nước Khai Thác Từ Vườn Cây

Sơ Đồ 2 Sơ Đô Tổ Chức Công Ty Cao Su Chư Sê

XI

DANH MỤC PHỤ LỤC

Phụ lục 1 Quy định chăm sóc vườn cây của tổng công ty

Phụ lục 2 bảng giá thu hoạch mủ

XI

Chương 1: GIỚI THIỆU

1.1 Đặt Vấn Đề

Gia Lai là vùng đất đỏ bazan mau mỡ thích hợp cho việc trồng và canh tác cây công

nghiệp dài ngày như cao su, hồ tiêu, cà phê, chè đặc biệt là cao su được mệnh danh là

“vàng trắng” đã đem lại nguồn sống cho vùng kinh tế mới này Với chính sách “dãn

dân xây dựng vùng kinh tế mới ” Công ty cao su Chư Sê đã ra đời 1984 theo Quyết

định số 71/TCCS- QD của Tổng cục cao su Việt Nam (Tổng công ty cao su Việt Nam)

Với diện tích 6.023,63ha (2004), doanh thu đạt trên 129 tỷ đồng, Công ty cao su Chư

Sé đã đóng góp ngân sách cho nhà nước hàng năm trên 10 tỷ, đồng thời đã tạo công ăn

việc làm cho 1.791 người, trong đó người đồng bào là 618 người

Qua quá trình hình thành và phát triển như ngày hôm nay công ty cao su Chư Sê đã và

đang cố gắng phấn đấu cao hơn vì sự nghiệp của ngành, hướng tới dịch chuyển cơ cấu

cây trồng từ nông nghiép — công nghiệp — dịch vụ qua công nghiệp — nông nghiệp —

dịch vụ (theo mục tiêu của chính phủ để ra cho tổng công ty cao su đến năm 2010) và

nhằm nâng cao hiêu quả san xuất cho công ty, tạo công ăn việc làm cho công nhân

nhất là người đồng bào dân tộc của vùng đang gặp nhiều khó khăn, ngày một phon

vinh và vững mạnh hơn Để hiểu rỏ giá trị của cao su đem lại cho vùng Tây nguyên

như thế nào tôi chọn dé tài

“đánh giá hiệu quả san xuất và lợi thế so sánh ngành cao su tại công ty cao su chư gia lai” cho luận văn tốt nghiệp

sê-1.2 Mục Đích

Đề tài cố gắng đạt được mục đích sau:

Đánh giá hiệu quả của trồng và chế biến mủ cao su

Đánh giá lợi thế so sánh của trồng va san xuất cao su thông qua ước lượng chi phí nội

nguôn (DRC), để xác định chi phi cần thiết tao ra một đơn vị ngoại tệ từ việc trồng và

xuất khẩu cao su

1.3 Phương Pháp Nghiên Cứu

Đánh giá héu quả trồng và chế biến cao su được theo số liệu của công ty bằng các chỉ

tiêu NPV, IRR, và BCR

Đánh giá lợi thế so sánh dựa vào chỉ tiêu DRC, tức là chi phí cần thiết để tạo ra một

đơn vị ngoại tệ thông qua trồng, chế biến và xuất khẩu cao su dựa vào số liệu của công

ty

1.3 Phạm Vi Nghiên Cứu

Công ty cao su Chư Sê được lựa chọn cho nghiên cứu này Đề tài chỉ đánh giá chi phí

và lợi ích tài chính của cả vòng đời cây cao su, không đánh giá lợi ích kinh tế Và xác

định và phân tích lợi thế so sánh thông qua chỉ tiêu DRC

1.4 Cấu Trúc Của Một Luận Văn

Với nội dung nghiên cứu, dé tài được thể hiện qua các chương sau:

Chương | nêu lên sự cần thiết, các nội dung, mục tiêu chính của dé tài

Chương 2 nêu lên cơ sở lý luận chính yếu của các nội dung và phương pháp nghiên cứu

đồng thời nêu lên những cách thức chính của việc thực hiện dé tài

Chương 3 trình bày tổng quan về công ty, và lịch sử hình thành và phát triển công ty

Chương 4 là phần chính của dé tài, vận dụng các cơ sở lý luận để tiến hành tính toán

phân tích đánh giá, so sánh hiệu quả của cao su đem lại cho công ty và những giải

pháp cụ thể để hoàn thiện mục tiêu nghiên cứu

Chương 5 nêu lên kết luận của để tài và đưa ra một số kiến nghị với công ty

Chương 2

CƠ SỞ LÝ LUẬN

Chương này tổng hợp lý thuyết liên quan đến việc đánh giá hiểu quả một cây trông lâu

năm đối với người trồng và lợi thế so sánh trong việc trồng và xuất khẩu một sản phẩm

nông nghiệp của một quốc gia Hiệu quả sản xuất được đánh giá dựa vào lợi thế sosánh phân tích chỉ tiêu chi phí nội nguồn (Domestic resource cost)

2.1 Các Chỉ Tiêu Đánh Giá Kết Quả Và Hiệu Quả Sản Xuất

Vì cây cao su là cây trồng lâu năm (trên 20 năm ), việc đầu tư chi phí và doanh thu

được diễn ra trong thời gian dài nên yếu tố thời gian trở nên quan trọng trong việc xác

định kết quả, hiệu quả trồng cao su, do đó để so sánh thu chi trong việc trồng cao su

cần chuyển đổi toàn bộ thu chỉ về một thời điểm để so sánh Hai chỉ tiêu quan trọng là

hiện giá thuần và suất nội hoàn được sử dụng trong nghiên cứu này

2.1.1 Dòng Thu Tiên Tệ (Bi)

Là dòng thu được suốt cả chu kỳ kinh doanh của vườn cây gồm: Thu từ bán sản phẩm

mủ khai thác và thu từ giá trị thu hồi cây cao su thanh lý (thanh lý đền bù)

Từ bán mủ cao su: Doanh Thu = Sản Lượng x Giá Bán

Từ bán thu hồi giá trị gỗ củi: Doanh Thu = Ste x Giá Bán

Trong đó: Ste = R?x 3,14 x H x Hệ Số Quy Đổi

R? : Bán kính bình quân của cây

H: Chiều cao trung bình của cây

Hsố: Hệ số quy đổi 1,417

2.1.2 Dòng Chi Tiên Tệ (Ci)

La dòng chỉ ra của một chu kỳ kinh doanh gồm:

Chi phí trồng bắt đầu từ năm 0, chi phí cho vườn cây chăm sóc TKCB

Chi phí hàng năm trong giai đoạn SXKD

Toàn bộ dòng chi được thể hiện gồm chi phi lao động, chi phí vật chất, chi phi bảo

hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn, chỉ phí quản lý chung và các khoản chỉ

khác.

2.1.3 Doanh Thu Rong ( Bi- Ci )

Là thu nhập thuần gia tăng ở năm từ việc sản xuất kinh doanh suốt dòng đời của cây

cao su Bởi giá trị đồng tiền mỗi thời điểm khác nhau, nên để kết luận tương đối chính

xác ta sẽ quy giá trị của tiền tệ về thời điểm năm đầu tiên đầu tư với mức chiết khấu

bằng mức lãi xuất vay ngân hàng là 0,8%/ tháng = 10%/ năm

2.1.4 Hiện Giá Thu Hồi Thuần ( Net Present Value, NPV)

Hiện giá thu hồi thuần là hiệu số của tổng hiện giá thu hồi tính cho cả thời hạn dau tư

trừ đi tổng hiện giá chi phí đầu tư, tức là tổng hiện giá tiền lời, công thức được tính như

sau:

npv= > R(14+i)'- EC (+i)

t=0

Trong đó:

Rt: thu hồi trong năm t

C, chi phí trong năm t

n: thời hạn đầu tư ( năm )

1: lãi suất chiết khấu (%/năm)

Nếu NPV>0 cho thấy dự án được coi là mong muốn về mặt kinh tế (có hiệu

quả)

Nếu NPV <0 dự án đầu tư không có hiệu qua

Trong trường hợp có nhiều dự án khác nhau, người ta sẽ lựa chọn dự án có NPV lớn

nhất

2.1.5 Suất Nội Hoàn ( Internal Rate of Return-IRR)

Suất nội hoàn là mức lãi suất r% mà néu ta dùng lãi suất này để chiết khấu dự án thì

sau thời hạn đầu tư dự án tự nó hoàn vốn mà hông lời, không lỗ Tiức là mức lãi suất

mà tại đó NPV bằng không Công thúc tính như sau:

n n

>.R(>+r)} => C (ltr)t=0 t=0

Nếu suất nội hoàn lớn hơn lãi suất mà dự án vay thì việc đầu tư có hiệu qua và ngược

lại nếu suất nội hoàn nhỏ hơn lãi suất dự án vay thì đầu tưu không có hiệu quả

2.1.6 Tỷ Số Lợi Ích Trên Chi Phí (Bencifit Cost Ratio BCR)

Một đồng chi phí bỏ ra sẽ thu về bao nhiêu đồng doanh thu

(I + r}

bà C¡

(I + r}

BCR=

Nếu BCR lớn một có nghĩa là hiểu quả của lợi ích lớn hơn hiện giá của chi phí có nghĩa

là đầu tư có lợi nhuận và ngược lại nếu BCR nhỏ hơn một có nghĩa là hiểu quả của lợi

ích nhỏ hơn hiện giá của chỉ phí có nghĩa là đầu tư không có lợi nhuận

2.2 Lý Thuyết Lợi Thế So Sánh

2.2.1 Chi Phí Cơ Hội Của Các Yếu Tố Đầu Vào

Chi phí cơ hội của một sản phẩm là số lượng sản phẩm loai khác mà người ta phải bd

mất để có thể sản xuất thêm một đơn vi sản phẩm đó Chi phí cơ hội không đổi trong

mỗi quốc gia, nhưng lại khác nhau giữa các quốc gia Chính sự khác biệt đó đã tạo nên

thương mại quốc tế Do vậy mỗi quốc gia cần chuyên môn hóa sản xuất hoàn toàn để

sản xuất và xuất khẩu những sản phẩm có chi phí cơ hội nhỏ hơn và nhập khẩu những

sản phẩm có chi phí cơ hội cao hơn trên thị trường quốc tế

Chi phí cơ hội của một nhân tố sản xuất được định nghĩa là thu nhập của nhân tố đó khi

tham gia vào một hoạt động sản xuất thay thế khác gần nhất Chi phí cơ hội của các

yếu tố đầu vào bao gồm chi phí cơ hội của các yếu tố đầu vào ban đầu và chi phí cơ hội

của các yếu tố dau vào trung gian kể cdc các yếu tố trung gian có và không có khả

năng ngoại thương Trong phạm vi nghiên cứu này, chi phí cơ hội của cac yếu tố đầu

vào ban đầu bao gồm đất đai, lao động

Chỉ phí cơ hội của đất đai

Đất đai là một trong những yếu tố đầu vào quan trọng trong quá trình san xuất nông

nghiệp Với cùng một loại đất, có nhiều cây trông để thích nghi, do đó khi sử dụng cho

một hoạt động thì các hoạt động khác trở nên vô nghĩa.

Có ba kha năng để tính giá trị của đất (Thái Anh Hòa,1993)

Thứ nhất, khi đất đai chỉ thích nghi cho một loại cây trồng duy nhất thì chi phí cơ hội

của đất bằng không.7hứ hai, sử dụng giá thuê đất xấp xi bằng giá trị sản phẩm biên

của đất đai và Thứ ba, chi phí cơ hội của đất được tính bằng cách lấy tổng doanh thu từ

việc canh tác cây trồng có khả năng cạnh tranh trên loại đất đó trừ đi các chi phí đầu

vào, bao gồm cả chi phí quan lý

Trong thực tế cho thấy đất đai của công ty hiện có đều dành cho việc trồng cao su Do

đó, lợi nhuận thu được từ việc trồng cao su sẽ là chi phí sử dụng giá thuê đất cho cao

su.

Chi phi cơ hội lao động

Chi phí cơ hội lao động được ước tính dựa trên nguyên tắc sự chuyển giao lao động

hiện thời đang được thuê mướn đến một dự án đã ngăn can việc sử dụng lao động ở nơi

khác.

Chi phí lao động là mức giá được trả tại thời điểm lao động được kéo ra khỏi thị trường

tại thời điểm dự án, có nghĩa là giá mờ bằng với tiền lương phổ biến ở thị trường Một

số nghiên cứu ở Việt Nam lấy mức tiền lương của công nhân công nghiệp ở những

ngành phổ thông, không đòi hỏi chuyên môn cao làm chi phí cơ hội cho lao động trong

nông nghiệp hoặc cao hơn một ít ( nguyễn thị cành 2002), cụ thể như sau: lương cơ bản

công nhân công nghiệp lao động trong các khu chế xuất, khu công nghiệp theo quyđịnh:54USD/tháng, như vậy tiền một ngày công là: (45USD x 15.880d6ng/30ngay =

23.820đồng/ngày/công )

Đầu Vào Trung Gian

Đầu vào trung gian là những sản phẩm cuối cùng của một quá trình nào đó nhưng lại là

đầu vào của quá trình sản xuất khác Trong san xuất cao su các đầu vào trung gian bao

gồm cây giống, phân bón, thuốc trừ sâu, thuốc xịt cỏ, các loại hóa chất, nhiên liệu Các

yếu tố này được phân thành hai loại, bao gồm các yếu tố đầu vào có kha năng thương

mại và các yếu tố đầu vào không có khả năng thương mại

Chi phí cơ hội của các yếu tố đầu vào có kha năng thương mại như nhiên liệu, các loại

thuốc hóa hoe, được tính bằng với giá trị được nhập tại cảng và chi phí nhập khẩu

Chi phí đầu vào không có khả năng thương mại được sản xuất trong nước nhưng sử

dụng một phần nguyên liệu nhập khẩu từ nước ngoài thì chi phí cơ hội của những

nguyên liệu nhập khẩu được tính bằng giá trị nhập tại cảng.Đối với các nguyên vật liêu

trong nước có chi phí cơ hội là giá thị trường cảu các mặt hàng này là thị trường cạnh

tranh hoàn hảo và mọi sự bóp méo là không đáng kể Ngoài ra, chi phí vận chuyển, chi

phí marketing cũng được phân thành chi phí trong nước và nước ngoài.

Tỉ Giá Hối Đoái Mờ

Tỉ giá hối đoái mờ là tỉ gía được thả nổi hoàn toàn không có sự can thiệp của chínhphủ.

Theo ước lượng của một số nhà nghiên cứu, ty giá hối đoái mờ Việt Nam cao hơn ti giá

hối đoái chính thức khoảng 10% ( Nguyễn Văn Ngã, 1999 và Lê Quốc Lý,2004) nghiên

cứu này sẽ mượn kết quả nghiên cứu trên

2.2.2 Đánh Giá Lợi Thế So Sánh

Có nhiều phương pháp và công cụ dùng để đánh giá lợi thế so sánh của sản phẩm hay

của một ngành sản phẩm Trong phạm vi để tài này chúng tôi sử dụng phương pháp

phân tích định lượng với chỉ tiêu hệ số chi phí nguồn lực trong nước (DRC, Domestic

Resource Cont) của việc trồng, chế biến và xuất khẩu cao su dựa theo số liệu của công

ty.

DRC đo lường giá trị thực của tài nguyên nội địa cần, để thu được một đơn vị ngoại té

bằng cách sản xuất hàng hóa xuất khẩu hoặc tiết kiệm được một đơn vị ngoại tệ bằng

cách sản xuất hàng hóa thay thế nhập khẩu

Chi phí nguồn lực trong nước của một sản phẩm là tính chi phí sản xuất theo giá trị của

các đầu vào trung gian ở mức giá thế giới và các nhân tố sản xuất theo chi phí cơ hội

Ý nghĩa của DRC là nó phản ánh chỉ phí thật sự mà xã hội phải trả trong việc sản xuất

ra hàng hóa nào đó.

Công thức tính DRC như sau :

Trong đó :

aij : là số lượng các yếu tố đầu vào nội địa thứ j để sản xuất sản phẩm i

Dj: Giá mờ các yếu tố đầu vào nội địa thứ j để sản xuất sản phẩm i

bik : Số lượng các yếu tố đầu vào phải nhập khẩu thứ k để sản xuất sản phẩm i

px : Giá CIF của các yếu tố đầu vào phải nhập khẩu

Ri: Giá bán sản phẩm dau ra i ( giá FOB)

So sánh giữa hệ số DRC tính được va ti giá hối đoái thích hợp ( gọi là fi giá hối đoái

mờ ) có thể cho chúng ta biết được rằng một quốc gia có được lợi thế về mặt kinh tế

hay không trong việc sản xuất hàng hóa Một khi đã chon được một ti giá hối đoái,

chúng ta có thé tính được hệ số chi phí nguồn lực trong nước bằng cánh chia DRC; cho

ti giá hối đoái mờ (SER)

Chương 3

CÔNG TY CAO SU CHU SE

3.1 Giới Thiệu Sơ Lược Về Công Ty Cao Su Chư Sé

3.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển

Công ty cao su Chư Sê được thành lập vào ngày 18/07/1984 Từ 19 thành viên đến từ

công ty cao su Dầu Tiếng, hiện nay công ty cao su Chư Sê đã có năm nông trường, với

tổng diện tích là 6.023,63 ha (2004), trong đó: Diện tích

Vườn cây KTCB: 1.734,39 ha

Vườn cây khai thác: 4.289,24 ha Và các nông trừơng, xí nghiệp được thành lập qua các năm như sau:

Nông trường Iaglai: thành lập đầu tiên năm 1984, diện tích hiện nay là 1.667,03ha

Nông trường Iahl6p: thành lập năm 1986 với diện tích hiện nay 1.700,68 ha

Nông trường Jatiém: thành lập 1988 với diện tích 1.320,22 ha

Nông trường Jako: Thanh lập 1996 với diện tích 1.021,74 ha

Nong trường Iale: thành lập 1998 với diện tích 313,96 ha

Năm 1996 thành lập xí nghiệp cơ khí chế biến

Năm 1996 thành lập xí nghiệp kinh doanh tổng hợp

Năm 2000 Công ty đầu tư xây dựng bệnh viện mang tầm vóc huyện

10

3.1.2 Điều Kiện Tự Nhiên

3.1.2.1 Vị Trí Địa Lý

Công ty cao su Chư Sê nằm hoàn toàn trên địa bàn hành chính huyện Chư Sé, trai dài

từ xã Iatiém đến xã Iale thuộc huyện Chư Sê, phía tây giáp dãy trường sơn Nam lân

29>

cận khu rừng tái và nguyên sinh, phía Đông dia hình thoai thoải hình vòng cung tao nên

bình nguyên độ cao từ 800 — 900 m so với mực nước biển, độ cao giãm dần theo hướng

Bắc — Nam Với vị trí như trên vùng đất không có sông suối lớn, phần lớn là suối cụt từ

nguồn nước mạch và luôn chay theo hướng Bắc - Nam Tất cả vườn cây của công ty

đều năm trên đất đỏ Bazan

3.1.2.2 Địa Hình

Công ty cao su Chư Sê nằm trên cao nguyên tương đối bằng phẳng, bể mặt thoáng, ít bị

chia cắt, có độ dốc dần từ Bắc xuống Nam, nhưng độ dốc đó là không lớn

3.1.2.3 Khí Hậu

Khí hậu nằm trong vùng nhiệt đới gió mùa nóng 4m, có hai mùa rõ rệt trong năm

Mùa khô bắt đầu từ tháng 11 đến tháng 4 năm sau

Mùa mưa từ tháng 5 đến tháng 10, lượng mưa trung bình là 2000mm

Nhiệt độ

Trung bình trong năm : 22°C biên độ nhiệt : 12 — 18°C

Nhiệt độ tối cao tuyệt đối: 35,5°C (tháng 4)

Nhiệt độ tối thấp tuyệt đối 8,7°C (tháng 12)

Tổng nhiệt bình quân năm >8.000°C

Ánh sáng

Số giờ nắng bình quân : 2.567,6 giờ

II

Trong đó: Mùa mưa có 130 — 180 giờ nắng/tháng

Mùa khô có 260 — 270 giờ nắng/thángCao nhất vào tháng 1,2,3 với bình quân 285 giờ nắng/tháng

o> Pr

Độ Am

Độ ẩm hang năm tương đối cao khoảng 80%, thấp nhất 75%, va cao nhất là 90%, độ

ẩm cũng thay đổi theo mùa thấp dần xuống vào tháng 11, tháng 12 Lượng mưa hàng

năm là tương đối cao nhưng phân bổ không đều trong năm, lượng mưa chỉ tập trung vào

sáu tháng, cộng thêm sáu tháng mùa khô đã làm ảnh hưởng rất nhiều cho sản xuất

nông nghiệp.

Gió

Công ty năm trên dia bàn huyện Chu Sê vì vậy đã ảnh hưởng bởi hai hướng gió chính

Gió mùa Đông Bắc: Từ tháng 11 - tháng 4, thổi theo hướng Đông — Tây

Gió mùa Tây Nam: Từ tháng 5 - tháng 10, thổi theo hướng Tây — Đông, tốc độ gió

khoảng cấp 3 đến cấp 5

Hàng năm khu vực còn chịu ảnh hưởng của áp thấp nhiệt đới và bão, vì vậy bão và áp

thấp nhiệt đới đã làm ảnh hưởng tới vườn cây là không nhỏ

Mưa Và Phân Bổ Mưa

Mưa có ý nghĩa rất quan trọng đối với sản xuất nông nghiệp, vì nó là yếu tố quyết định

tới kết quả sản xuất Nhìn chung lượng mưa ở vùng là tương đối cao vào khoảng 1.200

mm — 1.600 mm/năm, nhưng phân bổ không đều và chia thành hai mùa rõ rệt

Mùa mưa từ tháng 5 đến tháng 10 chiếm 84,96% của năm

Mùa khô từ tháng 11 đến tháng 4 năm sau chiếm 15, 04% của năm Với thời tiết như

trên thuận lợi cho trồng cây công nghiệp

12

Thổ Nhưỡng

Có năm loại đất

Đất Feralit mau nâu đỏ phát triển trên đá Macma

Đất Feralit màu đỏ vàng phát triển trên đá Macma

Feralit màu đỏ vàng phát triển trên đất sét

Nhóm đất béi tụ ven sông, suối chân đồi núi

Nhóm đất ngập nước

Là vùng đất đỏ bazan nên rất thích hợp cho việc trồng và phát triển cây công nghiệp

dài ngày như cà phê, hồ tiêu, cao su

3.1.3 Điều Kiện Kinh Tế Xã Hội

3.1.3.1 Cơ Sở Hạ tầng

Cùng với việc đầu tư chăm sóc, trồng và khai thác cao su, công ty cao su Chư Sê đã xây

dựng các công trình kiến trúc phục vụ sản xuất, như nhà ở công nhân, nhà xưởng, công

trình y tế, giáo dục, văn hóa

Công trình giao thông: Công ty đã làm đoạn đường nhựa có chiều dài 21km lối Quốc

Lộ 14 đi xã Iako với tổng kinh phi 12,6 tỷ đồng, ngoài ra còn xây dựng trên 200 km

tuyến đường liên lô, xã Tạo nên một hệ thống giao thông nông thôn thuận tiện

Xây dựng mới hai cầu bê tông

Dự án mở rộng nhà máy chế biến mủ có công suất 9.000 tấn/ năm

Dự án mở rộng nhà máy phân Vi Sinh tại huyện Chư Sê tỉnh Gia Lai và tại huyện Sơn

Hòa tỉnh Phú Yên với công suất dự kiến 10.000 tấn/năm

Dự án chăn nuôi bò sữa và bò thịt Lai Sind, khoảng 1.000 con

13

Dự án tham gia góp cổ phần tại trung tâm thương mại dịch vụ du lịch Móng Cái Tỉnh

Quảng Ninh

Hệ thống điện: Sử dụng điện lưới quốc gia, phát triển mạng lưới điện dân dụng phục

vụ cho dan sinh va van xuất kinh doanh với tổng vốn 1,975 tỷ đồng, ngoài ra còn sử

dụng hệ thống phát điện Diasel dùng làm nguồn dự phòng cho nhà máy chế biến

Xây dựng hệ thống điện nước phục vụ người dân tộc thiểu số, hổ trợ thiết bị xây dựng

trường học cho địa phương với kinh phí 620 triệu gồm: 10 nhà trẻ (3 nhà trẻ tương

đương cấp tỉnh), 3 trạm xá, 1 bệnh viện (tương đương cấp huyện) với tổng vốn đầu tư là

2,689 tỷ

Hệ thống thông tin liên lạc: tương đối hoàn chỉnh từ cấp công ty đến nông trường, liên

lạc bằng vô tuyến, hữu tuyến

3.1.3.2 Dân Cư

Dân cư của huyện chư sê chủ yếu là dân cư của các vùng lân cận lên xây dựng kinh tế

mới,vì vay đa số là người của vùng là đồng bào dân tộc thiểu số chiếm 70%, do đó

công ty cũng đã ưu tiên trong chính sách cho người đồng bào làm việc tại các nông

trường xí nghiệp.

3.1.3.3 Đặc Điểm Tổ Chức Sản Xuất

Công ty tổ chức sản xuất theo loại hình khép kín từ khai thác mủ cao su đến sơ chế

thành phẩm cao su

Mi cao su khai thác được vận chuyển từ vườn cây về nhà máy sơ chế thành phẩm cao

su các loại, thời gian khai thác mủ thực hiện theo mùa vụ từ tháng 04 đến tháng 01 năm

sau, cạo mủ theo lịch quy định còn gọi là cạo phiên.

Hành chánh làm việc theo quy định của công ty 7 giờ đến 11 giờ 30, chiều từ 13 giờ

đến 16 giờ 30

14

Công việc khai thác mủ cao su, tùy theo mùa vụ, thông thường từ 6 giờ đến 13 giờ,những tháng có cạo gia tăng thường trút mủ xong là 17 giờ.

Giờ chế biến mủ ở phân xưởng làm việc theo ca

3.1.3.4 Chức Năng Nhiệm Vụ Của Công Ty

Chức năng của công ty

Công ty cao su Chư Sê - Gia Lai thuộc tổng công ty cao su Việt Nam là một doanh

nghiệp Nhà Nước hoạt động theo phương thức hoạch toán độc lập, không có hội đồng

quản trị, doanh nghiệp có đủ tư cách pháp nhân, hoạt động theo luật doanh nghiệp Nhà

Nước Công ty là doanh nghiệp san xuất nông nghiệp vừa mang tính chất một doanh

nghiệp, vừa mang tính chất một doanh nghiệp xây dựng cơ bản Chức năng chính của

công ty là: Trồng mới, chăm sóc khai thác, sơ chế mủ cao su và tiêu thụ sản phẩm,

ngoài ra công ty còn trực tiếp thực hiện các dự án đầu tư xây dựng do Nhà Nước giao,

kinh doanh thương mại theo khã năng của mình và nhu cầu của thị trường theo đúng

quy định của pháp luật.

Nhiệm Vụ Của Công Ty

Kinh doanh đúng ngành nghề đã đăng ký

Tổ chức khai hoang trồng mới, chăm sóc khai thác và chế biến mủ cao su, đồng thời

nghiên cứu ứng dụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật vào san xuất kinh doanh

Ngoài ra công ty còn có một số nhiệm vụ như:

Đầu tư xây dựng cơ bản các nông trường thuộc công ty

Tạo công ăn việc làm và từng bước nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho toàn thể

cán bộ công nhân viên công ty, đồng thời giúp đồng bào dân tộc ít người định canh định

cư.

Khảo sát, kí kết các hợp đồng thương mại về xuất khẩu mủ cao su ( mủ sơ chế ) kết

hợp kinh tế với quốc phòng, giữ vững an ninh, chính trị và trật tự xã hội trên địa bàn

15

3.1.3.5 Mục Đích Và Phạm Vi Sản Xuất

Mụch Đích

Tăng cường mối quan hệ với khách hàng trung gian trong nước và các đơn vị ủy thác,

nhằm mở rộng thị trường và hoàn thành kế hoạch tiêu thụ, tăng cường hiệu qủa sử

dụng đồng vốn và kinh doanh có lãi

Phạm Vi Sản Xuất Kinh Doanh

Khai thác mủ cao su trên 5 nông trường,

Mi từ vườn cây được chế biến qua xí nghiệp chế biến mủ cao su

Công ty mua bán trao đổi với các doanh nghiệp trong và ngoài nứơc

3.1.4 Quy Mô Sản Xuất

3.1.4.1 Tình Hình Vườn Cây

Công ty cao su Chư Sé được thành 1984 đến nay,vườn cây được đưa vào khai thác,

năng suất bình quân trên vườn cây là 1,5tấn/ năm, và vườn cây mới nhất của công ty

được trồng năm 1998 nay cũng đã đưa vào khai thác

3.1.4.2 Tình Hình Chế Biến Cao Su

Quy trình chế biến mủ cao su

Mủ vận chuyển từ vườn cây về nhà máy sau khi qua lưới lọc 40 nich được chế biến qua

các công đoạn sau:

Công đoạn 1 : Xử lý nguyên liệu

Tiếp nhận mủ từ hồ quậy mủ, sau đó đưa qua máng dẫn mủ, pha acid loãng 1% cho

chảy qua từng mương đánh đông với DRC 25% độ PH 4,5 - 5

Công đoạn 2 : Gia công cơ học

Từ mương đánh đông sau 6 - 8 giờ, mủ trong mương đông, xả nước vào cho mủ trong

mương đông nổi lên mặt mương đưa qua máy cán kéo di động trên mương dẫn qua

16

băng tải đến máy cân Crêp 1, 2 ,3 rồi đến máy cán cắt và tạo hạt Sredder, tiếp theo

bơm chuyền cốm lên sàn rung để tách nước, sau đó mủ được cho vào thùng sấy và đẩy

vào lò sấy

Công đoạn 3 : Gia công nhiệt

Mu cốm được đưa vào lò sấy, sau 13 — 17 phút với nhiệt độ từ 100 — 112 độ ( tùy thuộc

vào chất lượng mủ đánh đông ) qua hệ thống hút làm nguội

Công đoạn 4 : Hoàn chỉnh sản phẩm

Ép kiện, đóng gói PE, đóng Palette đưa vào kho thành phẩm

(Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất mủ nước khai thác từ vườn cây)

Mt nước kt từ vườn cây

Với quy trình chế biến sản phẩm mủ nước thành phẩm công suất nhà máy hàng năm là

6.000 tấn/năm Và hình thức hoạt động của nhà máy được thông qua bảng sau

17

Bảng 1: Diễn Giải Hoạt Động Của Nhà Máy Trong Năm

Diễn Giải Tháng % san lượng

Quý | 1-3 10 Quy 2 46 30 Quy 3 7-9 30 Quy 4 10-12 40

Nguồn : cơ khí-chế biến

Quy trình hoạt của nhà máy một tháng 26 ngày, một ngày làm 8 tiếng ( 1 ca), một năm

hoạt động 4 quý, mỗi quý 3 tháng

3.1.4.3 Tình Hình Lao Động

Bảng2: Số Lượng Và Cơ Cấu Lao Động

Loại lao động Số lượng ( ngừời) Tỷ trọng (%)

Nguồn: lao động-xã hội

Số lượng lao động của công ty trong năm 2004 đã tăng lên nhiễu so với các năm trứơc,

công ty đang mở rộng nhà máy chế biến phân, nhà máy chế biến mủ, nâng công xuất

nhà máy cao hơn nữa, nhằm tạo công ăn việc làm cho người dân cũng như nguời đồng

bào tại địa phương, do vậy mà lực lượng lao động tăng thêm.

18

Đồ Thị1: Biểu Diễn Lao Động Công Ty

Đồ thị biểu diễn lao động

Người Kinh

Năm

B Người Dân Tod

Qua đồ thị thấy rằng công ty có phần ưu tiên cho công nhân người đồng bào, nên tỷ lệ

lao động người đồng bào tăng cao hơn lao động kinh, công ty đang áp dụng chính sách

tạo công ăn việc làm tại nguồn, và hơn thế nữa đây là nguồn lao động chính của địa

phương.

Bảng 3 : Chất Lượng Lao Động

Liệt Kê Khối QL Nghiệp vụ Công nhân sản xuất

Khối lượng Tỷ trọng (%) Khối lượng Tỷ trọng (%)

Nguồn: lao động-xã hội

19

Chất lượng lao động ở công ty ngày một tăng do nhu cầu phát triển của kinh tế cũng

như xã hội ngày một cao, đòi hỏi phải có trình độ, tay nghề Chính vì lẽ đó mà công ty

không ngừng mở rộng quy mô san xuất cũng như tuyển dung công nhân có tay nghề và

chất lượng lao động cao hơn để phục vụ cho san xuất ngày càng phát triển hơn Với

hình thức hoạt động của công ty cao su Chư Sê như trên chúng ta có sơ đồ tổ chức như

sau

3.2 Tổ Chức Quản Lý Và Sử Dụng Lao Động

3.2.1 Mô Hình Tổ Chức Quản lý

3.2.1.1 Sơ Đô Tổ Chức Công Ty Cao Su Chư Sê

Ban Giám Đốc »ị Khối Đoàn Thể

Ghi Chú: Quan hệ trực tuyến re

Quan hệ chức nang >

3.2.1.2 Nhiém Vu Của Các Phòng Ban

Ban Giám Đốc

Là ban đứng đầu tổ chức chỉ huy mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, tổ chức ký kết

hợp đồng kinh tế, điều khiển và ra các quyết định nhằm mở rộng quan hệ sản xuất kinh

doanh Ngoài ra Giám Đốc còn là người phai chiệu trách nhiệm về hoạt động san xuất

kinh doanh của công ty mình trước Tổng công ty cao su Việt Nam và các ngành chức

năng khác Giám Đốc công ty được lựa chọn phương án sản xuất kinh doanh của công

ty, phụ trách vấn dé tổ chức và tuyển chọn nhân viên, thể chế hóa các quy định của

Nhà Nước, ký kết và ủy quyển cho người khác ký kết các hợp đồng kinh tế, liên doanh

liên kết với các tổ chức cá nhân khác,

Phó Giám Đốc

Người hổ trợ, trợ giúp cho Giám Đốc trong việc lãnh đạo công ty và chịu trách nhiệm

trước Giám Đốc về công việc mà mình đảm nhiệm

Phòng Hành Chính - Quản Trị (HC-QT)

Giúp việc cho ban Giám Đốc trong việc tiếp tân, khánh tiết, thi đua,khen thưởng, quản

lý tài sản phục vụ công việc quản lý của đơn vị.

Phòng Tài Chính - Kế toán (TC-KT)

Giúp việc cho ban Giám Đốc thực hiện các nghĩa vụ đối với Nhà Nước, phan ánh kipthời các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, tính toán các hoạt động san xuất kinh doanh Thu

21

thập tổng hợp các số liệu, lập báo cáo tài chính theo quy định hiện hành, cung cấp các

số liệu tài chính cần thiết phục vụ cho nhu cầu quan lý của công ty

Phòng Kết Hoạch - Đầu Tư (KH- DT)

Nắm bắt kịp thời nhu cầu vật tư cho san xuất, lập các kế hoạch về đầu tư cho san xuất,

xây dựng cũng như các kế hoạch duy tu bảo dưỡng máy móc thiết bị phục vụ cho sản

xuất Giúp Giám Đốc việc điều hành sản xuất kinh doanh

Phong Kỹ Thuật - Nông Nghiệp (KT- NN)

Lý về quy trình kỹ thuật trồng, chăm sóc, khai thác mủ cao su, chất lượng cao su chế

biến cũng như quy trình san xuất phân hữu cơ vi sinh bón cho vườn cây trên cơ sở quy

trình sản xuất phân của đơn vị liên doanh Fitôhoocmon

Phòng Thanh Tra - Bảo Vệ (TT-BV)

Giúp Giám Đốc công ty về công tác quân sự động viên, thực hiện việc thanh tra chống

mất cắp mủ cao su, các đơn thu khiếu nại

Phòng Tổ Chức - Lao Động Tiền Lương (TC-LĐTL)

Quản lý việc thực hiện các chế độ chính sách cho người lao động, công tác đào tạo cán

bộ cũng như việc bố trí nhân sự tong đơn vị

Xí Nghiệp Kinh Doanh Tổng Hợp (XN-KDTH)

Sản xuất ra phân hữu cơ vi sinh để bón cho vừờn cây, ngoài ra còn sdn xuất ra một số

lượng phân để phục vụ cho việc bán ngoài

Xí Nghiệp Cơ Khí Chế Biến (XN-CKCB)

Nhiệm vụ sản xuất và chế biến sản phẩm

Ban Quản Lý Dự Án Chăn Nuôi (QLDA)

Có nhiệm vụ làm dịch vụ chăn nuôi, cây trồng và đang có định hướng xây dựng xưởng

chế biến thức ăn gia súc

Với mô hình tổ chức công ty cao su Chư Sê như trên theo phương pháp trực tuyến, nông

trừờng và xí nghiệp chịu sự lãnh đạo trức tiếp của ban Giám Đốc, là những đơn vị trực

thuộc không có tư cách pháp nhân đầy đủ, thực hiện kế hoạch, hoạch toán báo cáo sổ

sách, có nhiệm vụ thực hiện hòan thành kế hoạch hàng quý, năm từ công ty, tự tổ chức

chăm lo đời sống cho cán bộ công nhân viên Hàng quý, năm báo cáo tình hình thực

hiện lên công ty, dé xuất những vấn dé ảnh hưởng đến sản xuất thực tế tại đơn vị

Mô hình quản lý trên có ưu điểm quản lý chỉ đạo và xử lý kịp thời những thông tin cần

thiết đảm bảo hoàn thành kế hoạch chất lượng sản phẩm

3.2.2 Mô Hình Tổ Chức Sản Xuất

3.221 Quyền Tự Chủ Và Mối Quan Hệ Tài Chánh

Công ty cao su Chư Sê là một đơn vị hoạch toán độc lập trực thuộc tổng công ty cao su

Việt Nam, được thành lập theo quyết định số 71/TCCB — QD ngày 17/08/1984 của tổng

cục cao su Việt Nam ( nay là tổng công ty cao su Việt Nam) Công ty được công nhận

23

là đơn vị quốc doanh theo QD số 155NN-TCCB — QD ngày 04/03/1993 của bộ nông

nghiệp và công nghiệp thực phẩm (nay là bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn) và

theo QD số 338/HDBT

Đơn vị hoạt động theo giấy phép hành nghề số 106393 ngày 20/03/1993 của trọng tài

kinh tế Gia Lai cấp Công ty có con dấu riêng, tài khoản riêng và hoạch toán san xuất

kinh doanh độc lập.

Công ty được công nhận là thành viên của Tổng công ty cao su Việt Nam năm 1995

theo QD số 252/Tgg ngày 24/04/1995 của Thủ Tướng Chính Phủ về việc thành lập

Tổng công ty cao su Việt Nam

Công ty cao su Chư Sê có trụ sở chính nằm trên 420 — Hùng Vương - thị trấn Chư Sê —huyện Chư Sê - tỉnh Gia Lai.

Với phương châm không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng năng xuất lao động

và nâng cao thu nhập cho công nhân, công ty đã và đang thực hiện mô hình thí điểm

chăn nuôi Bò cao san Lai Sind tới một số hộ gia đình Nếu dự án có khả thi mô hình

này sẽ được áp dụng rộng rã tới từng hộ gia đình trong công ty, nhằm tăng thêm thunhập cho cán bộ công nhân viên Chính vì vậy mà công ty đã đạt được nhiều thành tựu

lớn, đặt biệt là năm 2000 công ty danh dự được Chủ Tịch Nước phong tặng danh hiệu

cao quý “ Anh hùng lao động trong thời kỳ đổi mới” Hiện nay công ty có một vị thếquan trọng trong khu vực Tây Nguyên cũng như trong cả nước, hoạt động ngày càng

hiệu quả và vững mạnh.

24

Kết Quả Hoạt Động Sản kinh Doanh Trong 3 Năm (2002 - 2004)

Bang : 4 Hoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh Năm (2002 - 2004),1000 đồng

sản xuất công ty ngày một hiệu quả hơn Ngoài ra công ty còn đóng thuế cho nhà nước

hàng năm, đã góp phần mạng lại ngân sách cho nhà nước khối lượng không nhỏ Để

hiểu rỏ hơn về khoản thu từ hoạt động kinh doanh của công ty như thế nào, ta tiếp tục

theo giỏi.

Hình thức hoạt động của công ty ngoài nhiệm vụ trồng, chăm sóc, khai thác, phủ xanh

đất trống cho vùng Tây Nguyên ra còn có các hoạt động kinh doanh khác, nhưng trong

để tài này mang tính chất sản xuất và xuất khẩu nhằm thu ngoại tệ về cho quốc gia, vìthế chỉ mượn kết quả thu được từ sản phẩm mủ cao su của công ty để đánh giá cho đểtài Chi phí, sản lượng tiêu thụ và gía bán ra sao? Sẽ được trình bày qua bảng sau

25

Bảng 5: Doanh Thu Của Công Ty Qua Tiêu Thụ Sản Phẩm Năm (2003-2004)

Chỉ Tiêu đơn vitinh 2003 2004 So sánh

+B Ty lệ(%)Sản lượng tiêu thụ Tấn 5.359 6.773 1414 26,39

Giá bán bình quân — 1.000đ 15.957 19.112 3155 — 1,911

CP.chế biến bình quân 1.000đ 830 1.023 193 23/20

Tổng doanh thu 1.000đ 85.513 129.445 43.932 51,38

Nguôn: tính toán tổng hợp

Tổng doanh thu của năm 2004 là 129triệu, tăng 51,38% so với năm 2003 là 85triéu

Như vậy tổng doanh thu của công ty năm sau cao hơn năm trước, do sản lượng mủ năm

2003 cao hơn năm 2004 là 26,39% và giá bán cũng tăng 1,911%/một tấn sản phẩm, vìvậy mà doanh thu của công ty cao.

Để hiểu rd thêm về tình hình hoạt động của công ty trong ba năm qua như thế nào

chúng ta đi tim hiểu thêm về một số chỉ tiêu tài chánh của công ty

Bảng : 6 Các Chỉ Số Tài Chánh Qua 3 năm (2002-2004)

Chỉ Tiêu Dvt 2002 2003 2004

Tài sản cố định/tổng tài san % 86,19 76,21 80,40

Tài sản lưu động/tổng tài san % 13,81 23,79 19,60

Nợ phải trả/tổng nguồn vốn % 42,87 43,24 40,01

Khả năng thanh toán hiện hành lần 2,33 2,31 2,50

Khả năng thanh toán nợ ngắn hạn lần 2 226 1,65

Khả năng thanh toán nhanh lần 1,27 2/226 1,041

Khả năng thanh toán nợ đài hạn lần 0,38 0,38 0,44

Ty suất lợi nhuận/doanh thu trước thuế % 28,18 34,55 37,11

Tỷ suất lợi nhuận/doanh thu sau thuế % 19,16 23,49 26,71

tỷ suất lợi nhuận trước thuế/tổng tàisản % 9,77 12,90 18,84

Ty suất lợi nhuận sau thuế/tổng tài san % 6,64 8,77 13,56

Tỷ suất lợi nhuận/vốn chủ sở hữu % 12,20 15,45 22,60

Nguồn tin: tài chính-kết toán

Chỉ tiêu tài chánh cho thấy, tình hình hoạt động sản xuất của công ty trong ba năm

(2002 — 2004) khá khả quan Năm 2004 chỉ tiêu họat động tài sản cố định đã tăng4,19% so với năm 2003, khả năng hoàn trả vốn cũng nhanh lên 0,06 lần, tỷ suất lợi

nhuận trên vốn chủ sở hữu là 7,15%, lợi nhuận thu được sau thuế là 4,79%.Và khả năng

26