Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 5 GVHD: PGS.TS Từ Quang PhươngChủ trì xây dựng, soạn thảo các văn bản có liên quan đến công tác tài chính, kế toán, các quy định về quản lý chỉ tiêu tài chí
THỰC TRẠNG HOAT ĐỘNG DAU TƯ PHAT TRIEN TẠI CÔNG TY TNHH BAO LONG MIEN TRUNG GIAI DOAN 2011-2015
TINH HÌNH DAU TƯ PHÁT TRIEN TẠI CÔNG TY TNHH BẢO LONG MIỄN TRUNG GIAI DOAN 2011-2()15 .- °©222scc£+tv22zzsssee 12 1 Sự cần thiết đầu tư phát triển tại công ty TNHH Bảo Long Miền Trung 12 2 Quy mô vốn đầu tư phát triỂn: -¿- 2 2 ++2+22++2£x++zxzzxzerxzez 13 3 Vốn đầu tư phát triển của Công ty TNHH Bảo Long Miền Trung phân
1.2.1 Sự cần thiết đầu tư phát triển tại công ty TNHH Bảo Long Miền Trung
Trong giai đoạn 2011-2015, công ty TNHH Bảo Long Miền Trung đã triển khai chiến lược sản xuất kinh doanh nhằm mở rộng lĩnh vực hoạt động và đa dạng hóa sản phẩm để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng, đồng thời giữ vững uy tín trong lĩnh vực thi công xây dựng Để hỗ trợ cho chiến lược này, công ty cũng đã xây dựng một kế hoạch đầu tư cụ thể cho giai đoạn 2011-2015.
Đầu tư vào tài sản cố định như nhà xưởng, văn phòng và nâng cấp máy móc thiết bị là cần thiết để tăng cường năng lực thi công Đặc biệt trong lĩnh vực xây dựng, việc đầu tư vào máy móc thiết bị mới sẽ giúp đảm bảo tiến độ thi công và nâng cao chất lượng công trình.
Để nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty, việc tăng cường đầu tư phát triển nguồn nhân lực là vô cùng quan trọng Điều này bao gồm quy trình tuyển dụng lao động trẻ có trình độ chuyên môn cao và tổ chức các chương trình đào tạo mới cũng như đào tạo lại cho cán bộ công nhân viên nhằm đáp ứng tốt hơn yêu cầu công việc Bên cạnh đó, công ty cũng cần tiếp tục cải tiến cơ cấu tổ chức và xây dựng chế độ khen thưởng, đãi ngộ hợp lý cho người lao động để khuyến khích sự cống hiến và phát triển bền vững.
> Đầu tư vào marketing để tìm kiếm các đối tác tiềm năng, tiếp tục nâng cao uy tín của công ty trong các lĩnh vực hoạt động.
Chiến lược đầu tư của công ty TNHH Bảo Long Miền Trung phù hợp với kế hoạch sản xuất kinh doanh, nhằm giữ vững uy tín trong lĩnh vực xây dựng Để cạnh tranh hiệu quả với các nhà thầu khác, công ty cần nâng cao năng lực thi công thông qua việc đầu tư vào máy móc hiện đại và nguồn nhân lực chất lượng, đặc biệt là đội ngũ lập hồ sơ dự thầu Việc này sẽ giúp công ty có hồ sơ dự thầu tốt hơn, từ đó tăng khả năng trúng thầu các dự án lớn và mang lại lợi nhuận cho công ty.
SV: Lưu Phi Mạnh Lóp: Kinh tế đầu tư 54B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 13 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương
Để thực hiện chiến lược đầu tư hiệu quả trong giai đoạn hiện nay, công ty TNHH Bảo Long Miền Trung cần tập trung vào việc nâng cao hoạt động đầu tư phát triển Điều này sẽ giúp công ty không ngừng lớn mạnh và khẳng định vị thế là một trong những doanh nghiệp xây dựng uy tín tại tỉnh.
1.2.2 Quy mô vốn đầu tư phát triển:
Vốn đầu tư là yếu tố then chốt cho sự phát triển của các công ty, và Công ty TNHH Bảo Long Miền Trung đang tập trung nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng và mở rộng sản xuất kinh doanh Trong giai đoạn 2011-2015, vốn đầu tư phát triển của công ty đã tăng trưởng mạnh mẽ, chủ yếu được sử dụng cho việc mua sắm máy móc thiết bị thi công Tốc độ tăng vốn đầu tư của Công ty TNHH Bảo Long Miền Trung trong giai đoạn này được thể hiện rõ qua các số liệu thống kê.
Bảng 1.8: Quy mô vốn đầu tư phát triển của công ty TNHH Bảo Long Miền Trung giai đoạn 2011-2015 ơ Triệu
Vôn đâu tư thực hiện R 2.973 đông 4.192 4.669 4.483 6.374
Tốc độ tăng liên hoàn
Tốc độ tăng định gốc 41,00 57,05 50,79 | 114,39 |
Nguôn: Phòng KẾ toán công ty
Dựa trên bảng số liệu, năm 2011, vốn đầu tư phát triển chỉ đạt 2.973 triệu đồng, nhưng đến năm 2012, vốn đầu tư đã tăng mạnh lên 4.192 triệu đồng.
Vốn đầu tư trong các năm 2013 đạt 4.669 triệu đồng, nhưng vào năm 2014, vốn đầu tư của công ty giảm nhẹ xuống 4.483 triệu đồng Đến năm 2015, vốn đầu tư tăng mạnh lên 6.374 triệu đồng, đánh dấu năm có mức vốn đầu tư cao nhất trong giai đoạn 2011-2015.
SV: Lưu Phi Mạnh Lóp: Kinh tế dau tw 54B
Trong chuyên đề thực tập tốt nghiệp, dưới sự hướng dẫn của PGS.TS Từ Quang Phương, công ty TNHH Bảo Long Miền Trung đã chú trọng đầu tư vào việc mua sắm các thiết bị phục vụ cho thi công xây dựng trong giai đoạn hiện tại.
1.2.3 Vốn đầu tư phát triển của Công ty TNHH Bảo Long Miền Trung phân theo nguồn von:
Mặc dù vốn đầu tư đã tăng lên qua các năm từ 2011 đến 2015, nhưng vẫn chưa đáp ứng đủ nhu cầu đầu tư trong giai đoạn này Dưới đây là bảng tổng hợp kế hoạch thực hiện vốn đầu tư trong giai đoạn 2011-2015.
Bảng 1.9: Tình hình thực hiện kế hoạch huy động vốn đầu tư phát triển giai đoạn 2011-2015 Đơn vị: triệu VNĐ
Năm Năm Năm Năm Năm x
Kế hoạch huy động vốn 4.511 5.665 1.353 6.820 đầu tư 9.036
Tổng vốn đầu tư huy
Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch | 65,9% | 74,00% | 63,50% | 65,73% | 70,54%
Trong giai đoạn này, Công ty TNHH Bảo Long Miền Trung chỉ thực hiện được hơn 63% kế hoạch huy động vốn đầu tư Năm 2012 là năm duy nhất có tỷ lệ hoàn thành kế hoạch cao nhất, đạt 74%.
Trong giai đoạn 2011-2015, tổng vốn đầu tư của Công ty TNHH Bảo Long Miền Trung đã tăng đáng kể; tuy nhiên, tỷ lệ hoàn thành kế hoạch đề ra vẫn chưa đạt yêu cầu Điều này đã gây ra nhiều khó khăn trong việc thực hiện chiến lược đầu tư, dẫn đến hiệu quả đầu tư không cao.
Để đảm bảo tình hình tài chính vững mạnh, các công ty không chỉ cần gia tăng vốn đầu tư mà còn phải đa dạng hóa các nguồn vốn Hai nguồn vốn chính trong phát triển là vốn chủ sở hữu và vốn vay.
SV: Luu Phi Mạnh Lớp: Kinh tế đầu tư 54B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp dưới sự hướng dẫn của PGS.TS Từ Quang Phuong đề cập đến nguồn vốn chủ sở hữu, bao gồm vốn tự có của công ty, lợi nhuận tái đầu tư, quỹ phát triển và quỹ dự phòng Tỷ lệ các thành phần cấu thành nguồn vốn đầu tư khác nhau giữa các công ty, phụ thuộc vào nhiều yếu tố như đặc điểm ngành nghề, quy mô, cấu trúc tổ chức, chiến lược phát triển và chính sách thuế Các công ty có thể sử dụng nhiều phương tiện huy động vốn từ thị trường để bù đắp thiếu hụt cho hoạt động đầu tư, đặc biệt là trong ngành xây dựng, việc vay vốn để tăng cường đầu tư là cần thiết Tại công ty TNHH Bảo Long Miền Trung, nguồn vốn đầu tư phát triển chủ yếu đến từ vốn chủ sở hữu, trong khi vốn vay, chủ yếu là ngắn hạn từ Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam, chiếm phần còn lại.
Dưới đây là bảng cơ cấu nguồn vốn đầu tư phát triển tại Công ty TNHH Bảo Long Miền Trung:
Bảng 1.10: Vốn đầu tư phát triển tại công ty TNHH Bảo Long Miền Trung phân theo nguồn vốn giai đoạn 2011-2015
Tổng vốn đầu tư Triệu | 5973 | 4192 | 4669 | 4483 | 6374
Vốn chủ sở hữu đồng 1400 | 1.400 | 3.000 3.000 | 3.000 k Triệu
Tỷ lệ vốn chủ sở hữu/
Ty lệ vốn vay/ Tổng vốn đầu tư % 5291 | 66,60 | 35,75 33,08 | 52,93
Nguôn: Báo cáo tài chính công ty
Nhìn bào bảng trên, chúng ta có thé thấy nguồn vốn đầu tư phát triển tại công ty có một sô điêm đáng chú ý sau:
SV: Lưu Phi Mạnh Lop: Kinh tế đầu tư 54B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 16 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phuong
Thứ nhất, xét về số tuyệt đối vốn chủ sở hữu của công ty năm 2011 và năm
Từ năm 2012, vốn chủ sở hữu của công ty đạt 1.400 triệu đồng và duy trì ổn định ở mức 3.000 triệu đồng trong các năm 2013 đến 2015 Tuy nhiên, vốn vay tín dụng thương mại của công ty lại có xu hướng không ổn định.
PHAN TÍCH SWOT CHO HOAT ĐỘNG DAU TƯ PHAT TRIEN CUA
Mô hình SWOT là công cụ phân tích hiệu quả giúp đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức trong hoạt động đầu tư phát triển của công ty hiện tại và tương lai Thông qua việc áp dụng mô hình này, ban lãnh đạo có thể xây dựng chiến lược đầu tư hợp lý, tối ưu hóa các điểm mạnh và khai thác cơ hội để nâng cao hiệu quả hoạt động.
SV: Luu Phi Mạnh Lớp: Kinh tế đầu tư 54B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 49 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương tập trung vào việc phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu và nắm bắt cơ hội phát triển kịp thời Dưới đây là phân tích SWOT của công ty TNHH Bảo Long Miền Trung, nhằm đánh giá các yếu tố nội tại và bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty.
Qua 13 năm phát triển công ty đã đúc rút ra được nhiều kinh nghiệm cũng như đánh giá được một số điểm mạnh của công ty: '
Công ty TNHH Bảo Long Miền Trung tự hào sở hữu đội ngũ lãnh đạo và ban giám đốc dày dạn kinh nghiệm trong ngành xây dựng, cùng với cán bộ công nhân viên có chuyên môn cao và tinh thần trách nhiệm Nhờ vào sự tích lũy kinh nghiệm qua nhiều năm làm việc, công ty tự tin thực hiện các công trình và dự án quy mô lớn, đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật phức tạp.
Công ty sở hữu đội ngũ kỹ sư trẻ, năng động, có tinh thần cầu tiến và ham học hỏi, giúp nhanh chóng tiếp thu công nghệ hiện đại Lợi thế này không chỉ nâng cao tính hiện đại của công ty mà còn giúp thích ứng linh hoạt với nhu cầu thị trường đang thay đổi nhanh chóng do sự phát triển không ngừng của khoa học kỹ thuật.
Công ty đã tăng cường đầu tư cho tài sản cố định qua các năm, với việc thường xuyên đổi mới trang thiết bị Do đó, trong giai đoạn tới, công ty có thể giảm bớt đầu tư vào tài sản cố định và chuyển hướng tập trung vào các lĩnh vực marketing và phát triển nhân lực.
Công ty tạo ra một môi trường làm việc thoải mái, giúp cán bộ công nhân viên gắn kết chặt chẽ với nhau và tăng cường sự gắn bó với tổ chức.
Vào thứ năm, công ty đã ký kết nhiều hợp đồng giá trị, từ đó xây dựng được uy tín và thương hiệu trên thị trường, góp phần nâng cao khả năng cạnh tranh trong quá trình đấu thầu và mở rộng thị trường.
Mặc dù các trang thiết bị thi công đã được thay mới thường xuyên, nhưng công nghệ hiện tại vẫn chưa đáp ứng đủ yêu cầu của thị trường, ảnh hưởng đến tiến độ và chất lượng công trình Một số công đoạn vẫn còn phụ thuộc vào hoạt động thủ công, gây tốn thời gian.
Thứ hai, quy mô tông tai san, vôn chủ sở hữu mới chỉ xếp vào mức doanh
SV: Lưu Phi Mạnh Lớp: Kinh tế đầu tr 54B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp của GVHD PGS.TS Từ Quang Phương tập trung vào việc phân tích các dự án lớn trong ngành Những dự án này thường đòi hỏi vốn đầu tư lớn để triển khai, dẫn đến khả năng công ty phải sử dụng nhiều đòn bẩy tài chính trong tương lai Điều này có thể tạo ra rủi ro đáng kể cho công ty.
Thứ ba, tiềm lực tài chính của công ty còn thấp hơn rất nhiều so với các
Công ty cùng lĩnh vực -
Mặc dù công ty đã chú trọng hơn đến marketing và phát triển nguồn nhân lực, nhưng tỷ lệ vốn đầu tư cho hai hoạt động này vẫn còn thấp, ảnh hưởng đến sức mạnh thị trường của sản phẩm so với các đối thủ cùng ngành Hiện tại, hoạt động đầu tư marketing chủ yếu được hình thành từ các cấp lãnh đạo mà không có phòng ban marketing riêng biệt Việc sử dụng các phương tiện truyền thông để quảng bá thương hiệu còn hạn chế, mặc dù công ty đã thiết kế biểu tượng, nhưng đầu tư vào nội dung và đổi mới nội dung gần như không có.
Thứ năm, quy trình về quản lý hoạt động đầu tư phát triển của Công ty còn yếu kém, dẫn đến hiệu quả đầu tư thấp
Việt Nam đang trong giai đoạn công nghiệp hóa - hiện đại hóa, với nhiều dự án xây dựng nâng cấp cơ sở hạ tầng, nhà ở và đô thị Xây dựng đóng vai trò quan trọng trong phát triển kinh tế - xã hội Công ty chúng tôi, với bề dày lịch sử và kinh nghiệm lâu năm, luôn được khách hàng đánh giá cao về chuyên môn và tinh thần trách nhiệm Đồng thời, chúng tôi cũng đang mở rộng đầu tư trên toàn tỉnh với các dự án quy mô vừa và nhỏ.
Xu hướng hội nhập hiện nay tạo ra nhiều cơ hội mở rộng thị trường, trong khi sự nới lỏng của thị trường tài chính dẫn đến việc giảm lãi suất Điều này đặc biệt có lợi cho các công ty hoạt động chủ yếu dựa vào vốn vay, giúp giảm đáng kể chi phí tài chính.
Công ty sẽ gia tăng lợi nhuận nhờ vào việc giảm thuế thu nhập xuống còn 20%, tạo điều kiện thuận lợi cho việc mở rộng kinh doanh.
Thị trường mở rộng đồng nghĩa với sự gia tăng đối thủ cạnh tranh, dẫn đến mức độ cạnh tranh gay gắt Để duy trì vị thế, các công ty cần liên tục cải tiến và nâng cấp quy trình sản xuất và lắp ráp nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng và đối phó với các sản phẩm chất lượng cao từ đối thủ.
SV: Lưu Phi Mạnh Lop: Kinh tế đầu tư 54B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp của tôi dưới sự hướng dẫn của PGS.TS Từ Quang Phương nhấn mạnh rằng doanh nghiệp cần có chiến lược phát triển đúng đắn để tận dụng lợi thế cạnh tranh Nếu không, doanh nghiệp có thể bị đào thải khỏi thị trường do chất lượng công trình không tương xứng với chi phí đầu tư.
Thứ hai, lao động dù nhiều nhưng cần đào tạo và thời gian lâu, hầu hết chủ yếu là lao động phô thông, không lành nghé