Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình thủy lợi tại Công ty TNHH một thành viên Khai thác công trình thủy lợi Vụ Bản

Từ thực tế em đã học được, cùng với sự giúp đỡ của giáo viên hướng dẫn và quý công ty, em xin chọn dé tài: “Hoan thiện công tác quản lý dự án xây dựng công trình thủy lợi tại công ty TNH

Trang 1

TRUONG ĐẠI HỌC KINH TE QUOC DẪN

KHOA ĐẦU TƯ

CHUYEN DE

Tên dé tài:

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY

DỰNG CÔNG TRÌNH THỦY LỢI TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN KHAI THÁC CÔNG TRÌNH THỦY LỢI VỤ BẢN

Giảng viên hướng dẫn : Th.S Lương Hương Giang

Họ tên sinh viên : Phạm Thị Diệu Linh

: Kinh tế đầu tư 57C

: 11152606

ĐẠI HỌC K.T.Q.D

TT THÔNG TIN THƯ VIỆN

| PHÒNG LUẬN ÁN - TU LIEU—————- —_oỏỏ

Hà Nội, 05-2019

Trang 2

Chuyên dé thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS Lương Hương Giang

MUC LUC

DANH MUC CAC TU VIET TAT

DANH MỤC BANG BIEU, BIEU DO, DO THỊ, SO DO

LOI MO DAU Qu eccsessssesssssscsseccnsecsssccnssccnsecsssecsnsecsusecsnsecsnscsauscenseeesssessseceusesssseesnseesnees 1

CHUONG I: TONG QUAN VE CÔNG TY TNHH MTV KHAI THAC 3CÔNG TRINH THỦY LỢI VU BAN -2- s2 s2 ©ss£vse+xserssersrsscrserrsee 3

1.1 Giới thiệu chung về công ty TNHH MTV khai thác công trình thủy lợi

VU Bath: cái: g6nc261210202161G1101111150030534113315140343188681301211560104143144630465315805019884599611533601 5A 3

1.2 Lịch sử hình thành và phát trién của công ty . -sccs<cse©sse+ 3

1.3 Chức năng hoạt động kinh doanh của công y s- s«s «<< «<< sss sess 4

1.3.1, Chức nang nbiGi VỤ GA GỐN TỪ sicsssceascaxnmwssscanmaansasavansaseacunassasestzentenenss +

1.3.2 Ngành nghề kinh doanh và phạm vi kinh doanh của công ty 41.4 Cơ cấu tổ chức của công ty -s-s- se ©se+se+seSse+xstxserserserserserserssree 5

1.4.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty -¿- 22 ++2+++cxczxzzzxcrrrerxrsred a1.4.2 Chức năng nhiệm vụ, quyền han của từng phòng ban -: 7

1.5 Khái quát kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2014

— U18 ;ii2scng6i2601151201110121032036111021746115613141841143530016ã3415001ã395ã65843ãX15ãa103560584824643886 11CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CONG TÁC QUAN LÝ DỰ ÁN 16 DAU TU CUA CÔNG TY TNHH MTV KHAI THÁC CÔNG TRÌNH THỦY

LỢI VỤ BẢN GIAI DOAN 2014-20018 -. 5-55 sss£xersersersersererssersee 16

2.1 Khái quát về các dự án đầu tư xây dựng công trình thủy lợi được quản

lý tại Công ty TNHH MTV khai thác công trình thủy lợi Vụ Bản 16

2.1.1 Đặc điểm các dự án đầu tư xây dựng công trình thủy lợi được thực hiện

tại Công ty TNHH MTV khai thác công trình thủy lợi Vu Bản 16

2.1.2 Danh mục các dự án đầu tư xây dựng tiêu biéu tại Công ty TNHH MTV

khajithae cone trình thy lợi Vụ Dân a ốc 17

2.2 Cở sở pháp lý của công tác quản lý dự án đầu tư của Công ty 18

2.3 Mô hình tô chức ban quản lý dự án của Công ty TNHH MTV khai thác

công trình thủy lợi Vụ Ban œ- << 5< HH H00 0 56 19

2.3.1 Mô hình về ban quản lý dự án của công ty ¿ 5-©5c+czczcxees 192.3.2 Cơ cau về nhân sự của Ban UATE? CLUE AN TT TT cố 20

SV: Pham Thị Diệu Linh Ma SV: 11152606

Trang 3

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS Lương Hương Giang

2.3.3 Phân công trách nhiệm cho thành viên của Ban QLDA 20

2.4 Quy trình quản lý dự án đầu tư của Công ty TNHH MTV khai thác

cộng trình thủy lợi VU BẠN: -‹ -cs«-s«ccss<sssssersszrsszsszEeeser<soevAzEssszs5Z55e seo sen 22

2.4.1 Quản lý dự án theo chu kỳ dự án 2.4.2 Quan lý dự án theo chu ky dự án - ¿+2 Sc +23 £svssreersserseesse 22

2.4.3 Nội dung quản lý dự án theo chu kỳ dự ant -cs+cc<csesex 24

2.5 Quản lý dự án theo nội dung Quan Tý 5-5 5< «5< «5< 5s «se sssss+ 29

2.5.1 Quản lý chất lượng dự án 2-52 5£ t‡EE2EEEEE2EEEEEEExEEEEEerkrrrkee 292.5.2 Quản lý tiến độ dự án - ¿c2 k2 1221211711211 2112111111 1E txe 362.5.3 Quan lý an toàn lao động, vệ sinh môi trường và an toàn cháy nô 302.5.5 Quản lý Hợp đồng trong xây dựng -¿- ¿ sc+x2Exe£EzExerxerrkerxeee 492.6 Ví dụ minh hoa thực tế: Công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tuyến

đường kênh N14 Thuộc hệ thống thủy nông huyện Vụ Bản, tỉnh Nam định 49

2.6.1 Tổng quan về dự án ¿+ ©+++2E++2E+92EE22E122E12E1221211211 211 cee 49

2.6.2 Quy trình quản lý dự án - ¿c2 22121321121 12 11112 11x crkcei 50

2.6.3 Công tác tô chức quan lý trong dự án - 2 sc+s++xczx+zrxerxsersee 502.6.4 Quản lý chất lượng công trình -ss- + + k££E2E£EEt2ExeEEtzExerxerrxee 522.6.5 Quan lý công tác tiền độ thi công + 5c SE E2 EEEEErrkrrvee 59

2.6.5; Quan ly GHI TH CỤ 00 ss.sass-2<-s2xzx2-2292y06/2714031m113232H23000L3015685)/5393-7/09240X.-Le57E2004 60

2.6.7 Quản lý an toàn lao động, vệ sinh môi trường và an toàn cháy nô 67

2.7 Đánh giá chung công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình thủy

lợi tai công ty TNHH MTV khai thác công trình thủy lợi Vụ Bản 68

2.7.1 Kết quả đạt QUOC -s- set S1 1211211211211211 1111111111111 ctre 68

2.7.2 Những hạn chế và nguyên nhân - 2-2 +++z£x+E+z£x++Exerxverxee 7l CHƯƠNG 3 MOT SO GIẢI PHAP NHAM HOÀN THIEN CÔNG TÁC

QUAN LÝ DỰ AN DAU TU CUA CÔNG TY TNHH MTV KHAI THÁC

CONG TRÌNH THỦY LỢI VỤ BAN -2- 22s seeevseervsservseevse 74

3.1 Định hướng phat triển và mục tiêu hoạt động của công ty TNHH MTV

khai thác công trình thủy lợi VU Ban sscsssesvsssesssonvsnscussxcsevssessvessecsvsvessevesssressesevs 74

3.1.1 Định hướng phát triển của Công Ty: - s52 etEeExerrxerxtsree 74

3.1.2 Muc tiêu phát triển chung của Công ty - s+s+xetEceEkerxxrrrerree We

SV: Pham Thi Diéu Linh Ma SV: 11152606

Trang 4

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS Lương Huong Giang

3.2 Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng

công trình thủy lợi tại công ty TNHH MTV khai thác công trình thủy lợi Vu

TEAL —innovaxosenvcenscnnsanvevinurestusenssonrssscsventsennsvenssexessenspecerousanassenensasnncsususesnseessvsnsessnes 78

3.2.1 Giải pháp hoàn thiện tô chức quản lý dự án của công ty - 78

3.2.2 Giải pháp hoàn thiện đội ngũ cán bộ của ban quản ly dự án 78

3.2.3 Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý về mặt chất lượng 80

3.2.4 Giải pháp hoàn thiện công tác quan lý tiễn độ -zzczz sec: 81

3.2.5 Hoàn thiện công tác quan lý chi phi dự ane ccc ec ccceseeeeeeeeeeeteeteeneeeee 83

3.2.6 Hoàn thiện công tác nâng cao chất lượng về máy móc thiết bị 85

3.2.7 Giải pháp hoàn hiện công tác an toan lao động, vệ sinh môi trường và

phòng chống cháy nỒ - 2-22 2 St 9EE2EEEEE2EE2E12212112111711111211 211 re 86

3.3 Một số kiến nghị với có quan nhà nước trong việc hoàn thiện công tác

BÌNH NVC DH] 1 11717777171111711111170071/71 1112172111211 1771177) 7771)/177170117711711/17171711/217 11107 86

3.3.1 Đề nghi UBND Tinh Nam DI sissssssascessavessatencaasevaneansarnascteonunanamitearandts 86

3.3.2 Đề nghị với sở NN & PTNT Tinh Nam Định - ¿55+ +5ss+5ss52 87

3.3.3 UBND huyỆNn óc n3 t1 12119 12 TH Hàn TH TH HH TT nh HH 87

3.3.4 Kiến nghị với các nhà thầu tư van, nhà thầu thi công xây lắp 883.3.5 UBND các xã, thị trans cecccecccccscssesscsseseesessvsscstssvssesscsseesseesesecseseveneaneevens 88

KKET 0070077 -: 4 89TÀI LIEU THAM KHHẢO 5-52 5° ©2252 £SS2ESE£ES2E2eESeEseevssrvsersecrsee 90

SV: Phạm Thị Diệu Linh Mã SV: 11152606

Trang 5

Chuyên đề thực tập tốt nghiép GVHD: ThS Lương Hương Giang

DANH MUC CAC TU VIET TAT

TNHH Trách nhiệm hữu han MTV Một thành viên

KTCTTL Khai thác công trình thủy lợi

NN & PTNT | Nông nghiệp và phát triển nông thôn

UBND Ủy ban nhân dân — |

TB Trạm bơm

KTCT Khai thác công trình

ATLD-PCCN | An toàn lao động - phòng chống cháy nỗ

QLDA Quan ly du an CBCNVC Cán bộ công nhân viên chức

NN-PTNT Nông nghiệp — phát trién nông thôn

Trang 6

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS Lương Hương Giang

DANH MUC BANG BIEU, BIEU DO, DO THI, SO DO

Bang 1: Ngành nghề kinh doanh của công ty v.ecescescesssssessessesseeseesesseseessessessessessessseaesseens 5

Bảng 2: Cơ cau lao động theo giới tính và trình độ giai đoạn 2015-2018 lãiBảng 3: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH MTV khai thác công

trình thủy lợi Vu.Ban tr1a]:donh 201522011 8 css sussmannsreemremnxeam emia 12

Bảng 4: Danh mục các dự án dau tư xây dựng công trình thủy lợi tiêu biểu dưới sự

quản lý của công ty TNHH MTV khai thác công trình Vụ Bản 5555: 17

Bảng 5: Tiêu chuan, quy chuẩn áp dụng - ¿- 2c s22 2EE2E2EEEEEEEEEEEkerkrrrkrrree 55

Bảng 6: Khối lượng nghiệm thu của dự án -2- 22c ©5++2E++2EE+2EEEEEEEEEEEtEExrrrkerrree 57

Bảng 7: Bảng xác định giá trị đề nghị thanh toán thanh toán - 2s: 64Bảng 8:Bang xác định chỉ tiết giá trị khối lượng công việc hoàn thành theo hợp

đồng đề nghị thanh toán -2 2 ++++2EE2EE+2EE+£EEEEEEEE2E121121121121111112111 11 C1 ceg 64

Bảng 9: Các dự án, công trình mà công ty quản lý giai đoạn 2014-2018 70

Bảng 10: Một số dự án đảm bảo về tiến độ thi công - 2c 2 s2 +e£z++£c£xvzxet 71 Bảng 11: Các dự án đảm bảo về chi phí do công ty thực hiện 2 5555: ý)

Bảng 12: Một số dự án vượt mức dau tư do công ty quản lý 2 sex 73

Bảng 13: Một số dự án bị chậm về mặt tiến độ - + vs x£EE+EEEvEEeEEeEzxrrxerxea 74

Sơ đồ 1: Sơ đồ tô chức bộ máy của Công tyTNHH MTV khai thác công trình thủy

LOT 8> ẽ“-“-:-31 6

Sơ đồ 2: Mô hình Ban quản lý dự án của Công ty TNHH MTV khai thác 20

Sơ đồ 3: Quy trình quản lý dự án theo chu kỳ dự án tại công ty TNHH MTV khai

Tháo cone: trình TRUY: font V0 HAI] s«sssearssswssonprosey nhinhe hot tbtsreitiriftfirEt30-S41)589E2855ĐSA 3872385 1-L32.1.5.-4e 22

Sơ đồ 4: Mô hình quản lý dự án thi công xây dựng tyến đường kênh N14 Thuộc hệ

thống thủy nông huyện Vụ Ban, tỉnh Nam định - 2-52 + xc2Exe2EEzEEverkxerxes 50

Trang 7

Chuyên dé thực tập tốt nghiệp I GVHD: ThS Lwong Huong Giang

LOI MO DAU

Nông nghiệp Việt Nam dong vai trò và vị thé quan trọng trong quá trình phát

triển kinh tế - xã hội của đất nước Các thành tựu đạt được sau 30 năm đồi mới

trong nông nghiệp đã được nhiều nước trên thế giới thừa nhận Với nhiều chủ

trương, chính sách về phát triển thủy lợi, Việt Nam là một trong số ít các quốc gia

có hệ thong thủy lợi phát triển tương đối hoàn chỉnh, với hàng ngàn hệ thống công

trình thủy lợi lớn, vừa và nhỏ đề cung cấp nước phục vụ cho sản xuất nông nghiệp nuôi trồng thủy sản và cung cấp nước phục vụ sinh hoạt và công nghiệp, phòng

chống lũ lụt, ung ngập, han han, góp phần bảo vệ môi trường Trong bối cảnh tái cơ

cầu nền kinh tế và tái cơ cấu ngành nông nghiệp theo định hướng nâng cao giá trỊ

gia tăng và phát triển bền vững, đòi hỏi công tác thủy lợi phải có những thay đồi căn

ban dé đáp ứng yêu cầu phục vụ sản xuất nông nghiệp đa dang và hiện đại Chính vi

vậy đòi hỏi doanh nghiệp phải nâng cao hiệu quả của các công trình thủy lợi và để

làm được điều đó thì công tác quản lý dự án cần được chú trọng hơn nữa

Quản lý dự án cũng như các công trình có vai trò vô cùng quan trọng, quyết

định đến sự thành bại của một dự án Khi các công tác quản lý dự án được quản lý

và quan tâm một cách đúng mực thì không những đem lại hiệu quả cao, các dự án

lúc đó sẽ đem lại lợi nhuận tốt, không những vậy còn giúp công ty nâng cao uy tínđối với các đối tác trên thị trường, Nhà nước và cả người dân Khi kinh tế - kỹ thuậtngày càng phát triển, các dự án xây dựng đòi hỏi mức độ phức tạp ngày càng cao.

Từ đó, công tác quản lý dự án càng ngày phải có sua phát triển không ngừng và

ngày càng trở nên chuyên nghiệp hơn.

Gần đây, công tác quản lý dự án đã được quan tâm hoàn thiện hơn ở các

doanh nghiệp Việt Nam Cùng với đó là những nỗ lực không ngừng nghỉ của Đảng

và Nhà nước ta luôn thay đổi cơ chế, chủ trương, chính sách hợp lý hơn nhằm hỗ

trợ tốt nhất cho các doanh nghiệp Tuy nhiên, công tác quản lý dự án vẫn còn nhiều

điểm hạn chế, chưa hoàn thiện.

Từ thực tế em đã học được, cùng với sự giúp đỡ của giáo viên hướng dẫn và quý công ty, em xin chọn dé tài: “Hoan thiện công tác quản lý dự án xây dựng công

trình thủy lợi tại công ty TNHH MTV khai thác công trình thủy lợi Vụ Bản” làm đề

tài nghiên cứu của mình.

Trang 8

Chuyên dé thực tập tốt nghiệp 2 GVHD: ThS Lwong Huong Giang

Bài chuyên đề tốt nghiệp này gòm ba phan chính:

Chương I: Tổng quan về Công ty TNHH MTV khai thác công trình thủy loi Vụ

Bản

Chương I: Thực trạng hoạt động quan lý dự án dau tr tại Công ty TNHH

MTV khai thác công trình thủy loi Vu Bản

Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án dau tư tại

Công ty TNHH MTV khai thác công trình thủy lợi Vụ Ban

Trang 9

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 3 GVHD: ThS Lương Hương Giang

CHUONG I: TONG QUAN VE CONG TY TNHH MTV KHAI THAC

CONG TRINH THUY LOI VU BAN

1.1 Giới thiệu chung về công ty TNHH MTV khai thác công trình thủy lợi Vụ

Công ty TNHH MTV khai thác công trình thuỷ lợi Vụ Bản - tỉnh Nam Định

là một trong 7 Doanh nghiệp nhà nước, hoạt động với mục đích công ích.

Giai đoạn trước năm 1999, Công ty hiện là một trạm của Công ty KTCT Thuỷ Lợi I Nam Hà thuộc Bộ NN & PTNT.

Đến 19/8/1999 các đơn vị thuộc hệ thống của tỉnh Nam Định được chia tách

về tỉnh và Công ty KTCT TL Vụ Bản được hình thành, đánh dau một bước ngoặtlớn về sự phát triển của đơn vị Từ năm 2009 đến nay công ty hoạt động theo mô

hình Công ty TNHH MTV, chủ sở hữu là UBND tỉnh Nam Định Hiện nay là

Doanh nghiệp hạng II.

Những năm qua cùng với sự chuyên mình phát triển của nền kinh tế thị

trường hội nhập và của ngành Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam, đến

nay Công ty có bề dầy gần 60 năm xây dựng, trưởng thành phát triển, hoạt động

phục vụ cho sản xuất Nông nghiệp, hệ thống công trình thuỷ lợi của Công ty là phương tiện chủ yếu dé thực hiện công tác phục vụ sản xuất nông nghiệp, phòng

chống úng lụt bão, khắc phục hậu quả biến đổi khí hậu, giảm nhẹ thiên tai hàng

năm, góp phần ôn định đời sống dân sinh kinh tế xã hội giữ vững tình hình chính trị

an ninh quốc phòng trên địa bàn

Trong quá trình hoạt động mặc dù có nhiều thăng tram, biến động do cơ chế

chính sách đối với Ngành Có thời kỳ thuận lợi, có khi lại bất cập khó khăn cùng với sự thay đổi về xã hội- địa giới hành chính của các Tỉnh,Thành phố khi sáp

nhập, lúc chia tách dẫn đến đến sự thay đổi về quy mô cơ cấu tổ chức, tên gol của

Trang 10

Công ty qua các thời ky, nhưng về cơ ban chức năng, nhiệm vu và các hoạt động của Công ty không thay đồi Công ty luôn duy trì ôn định giữ vững và phát triển bền vững, được nhân dân các địa phương suy tôn “ Thuỷ nông luôn là người bạn đồng

hành của nhà nông ” tiến tới hoàn thành mục tiêu “ Công nghiệp hoá, hiện đại hoá

nông nghiệp và Phát triển nông thôn”.

1.3 Chức năng hoạt động kinh doanh của công ty

1.3.1 Chức năng nhiệm vụ của công ty

Tổ chức hoạt động kinh doanh các ngành nghề được giao có hiệu quả, bảotoàn và phát triển vốn, làm tròn nghĩa vụ thuế với Nhà nước, nâng cao đời sống cho

cán bộ, nhân viên và người lao động, Công ty ngày càng phát triển, mở rộng phạm

vị hoạt động, nâng cao uy tín với khách hàng Cụ thê:

+ Quản lý, vận hành hệ thống tưới tiêu nước phục vụ sản xuất nông nghiệp

và đời sống dân sinh kinh tế xã hội trên địa bàn huyện Vụ Bản và vùng phụ cận

+ Phát triển thêm các hoạt động kinh doanh tư vấn khảo sát thiết ké, giám sát

thi công, xây dựng các công trìng thuỷ lợi, giao thông dân dụng.

+ Tăng cường công tác quản trị, điều hành doanh nghiệp; sử dụng hiệu quả

vốn, tài sản, và mọi nguồn lực Nhà nước giao

1.3.2 Ngành nghề kinh doanh và phạm vi kinh doanh của công ty

- Khai thác, vận hành hệ thống tưới, tiêu nước phục vụ sản xuất nông nghiệp

và đời sống dân sinh kinh tế xã hội trên địa bàn Huyện Vụ Bản và một phần của

Thành phố Nam Định và huyện Ý Yên.

- Xây dựng, tư vấn, khảo sát thiết kế, giám sát thi công phục vụ xây dựng các

công trình thuỷ lợi giao thông và xây dựng dân dụng.

- Thi công xây dựng và sửa chữa các công trình : Thuỷ lợi, giao thông nông

thôn, dân dụng, cấp thoát nước, san lấp mặt bằng.

SV: Phạm Thị Diệu Linh Ma SV: 11152606

Trang 11

Chuyên dé thực tập tốt nghiệp 5 GVHD: ThS Lương Hương Giang

Bảng 1: Ngành nghề kinh doanh của công ty

ngành

Khai thác, xử lý và cung cấp nước

Chỉ tiết: Khai thác, tưới tiêu Hước phục vụ sản xuất nông 3600

nghiệp, thủy sản và các nhu câu dân sinh, kinh tê

khác; Kinh doanh nước sạch

Hoạt động kiến trúc và tư vẫn kỹ thuật có liên quan

Chỉ tiết: Lập quy hoạch dự án đầu tư, khảo sát thiết kế,

kiểm định, tư vấn giám sát thi công các công trình thủy T118

lợi, đê kè, giao thông, dân dụng, công nghiệp

4663

kn : ¬ pe 4690

Chi tiêt: Dịch vụ tông hợp (Trừ các loại nhà nước cam)

Thu gom rác thải không độc hại

Chỉ tiết: Thu gom, xử lý chế biến rác thải vệ sinh môi 3811

trường

Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựngChỉ tiết: Mua bán vật liệu xây dựng

Bán buôn tong hop

Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác

Chỉ tiết: Tu sửa thường xuyên, sửa chữa lớn và xây dựng

các công trình thủy lợi, đê kè, dân dụng, công nghiệp, cơ điện và cơ khí

Chỉ tiết: Tu sửa thường xuyên, sửa chữa lớn và xây dựng

các công trình giao thông

1.4 Cơ cấu tô chức của công ty

1.4.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty

Trang 12

Chuyên dé thực tập tot nghiệp 6 GVHD: ThS Lương Hương Giang

Sơ đồ 1: Sơ đồ to chức bộ máy của Công tyTNHH MTV khai thác công trình thủy lợi Vụ Bản

UBND tỉnh Nam Định

Chủ tịch công ty

Phó giám đốc Giám đốc | Kế toán trưởng

Kiểm soát viên

Phòng Phòng Phòng Phòng Phòng Các Các Đội điều

Co kế Quản Lý Tổ Tài Cụm Cụm tiết

Điện Hoạch Nước & Chức Chính Thủy Trạm nước và

Kỹ QL Công Hành Kế Nông bơm đầu mối

Thuật Trình Chính Toán

L_ a) _

Ghi chu: Quan hé chi dao

Moi quan hé lién quan

Trang 13

Chuyên dé thực tập tốt nghiệp 7 GVHD: ThS Lương Huong Giang

Các don vi trực thuộc:

+ Cụm thuỷ nông Miền Trung

+ Cụm thuỷ nông Miền Thượng

+ Cụm thuỷ nông Tam Thanh

+ Cụm thuỷ nông Trình Xuyên

+ CụmTrạm Bơm Đề

+ Cụm TB Vực Hầu

+ Cụm TB Đập Môi

+ Cụm Điêu tiét nước đâu môi

Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng (gọi tắt là Ban quản lý dự án): Được

thành lập khi công ty được giao dự án đầu tư xây dựng và theo quy định hiện hành

sở hữu quy định tại điều 13 Điều lệ tổ chức hoạt động của công ty Chịu trách

nhiệm trước pháp luật và Chủ sở hữu công ty.

Quyền hạn và nhiệm vụ của chủ tịch công ty

- Là người sử dụng lao động, tuyển dung lao động; Hợp đồng và chấm dứt hợpđồng lao động; Bồ nhiệm, miễn nhiệm, điều động, luân chuyên và đào tạo theo yêu

cầu sản xuất kinh doanh của Công ty

- Về sửa chữa lớn và sửa chữa thường xuyên công trình:

+ Quyết định phê duyệt Thiết kế bản vẽ thi công- Dự toán tất cả các côngtrình trong kế hoạch và các Công trình đột xuất cũng như khi có yêu cầu cấp thiếtcần phải sửa chữa

+ Quyết định chỉ thầu, kết quả đấu thầu các công trình được phân cấp và công

trình thuộc Công ty quản lý.

+ Ký hợp đồng & Thanh lý hợp đồng: Các dự án được đầu tư và các công

trình trong kế hoạch sửa chữa lớn, sửa chữa thường xuyên của công ty

+ Làm chủ tịch hội đồng nghiệm thu và duyệt quyết toán các công trình sửa

chữa thuộc nguôn vôn của công ty.

Trang 14

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 8 GVHD: ThS Lwong Huong Giang

Giám đốc

Giám đốc chịu sự kiểm tra, giám sát của Chủ tịch Công ty đối với việc thực

hiện các chức năng, nhiệm vụ được quy định của pháp luật và Điều lệ tổ chức hoạt

động của Công ty TNHH MTV KTCT Thuỷ lợi Vụ Bản được UBND Tỉnh phê

duyệt.

Quyền hạn, nhiệm vụ và nghĩa vu, trách nhiệm của Giám đốc:

Như quy định trong điều 26, điều 27 Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công

ty TNHH MTV KTCT Thuỷ lợi Vụ Bản được UBND Tỉnh phê duyệt và cụ thê thêm một số quyên và nghĩa vụ sau:

- Lam Trưởng ban phòng chồng: lũ — bão - ing của Công ty

- Làm Trưởng ban ATLĐ- PCCN của Công ty.

- Được giao làm Trưởng Ban QLDA với nhiệm vụ quản lý: Chất lượng, khối

lượng, tiến độ, an toàn lao động và vệ sinh môi trường theo quy định khi có dự ánđược quyết định đầu tư và các công trình sửa chữa thuộc nguồn vốn của Công ty

- Triển khai lập các hồ sơ về sửa chữa công trình trong kế hoạch sửa chữa của

công ty theo quy định trình Chủ tịch công ty phê duyệt và tổ chức thực hiện khi có

đủ thủ tục theo yêu cầu.

- Tổ chức công tác quản lý và bảo vệ công trình một cách thường xuyên Phát

hiện và xử lý kịp thời, dứt điểm những vi phạm công trình nham dam bảo an toàn và

khai thác có hiệu quả hệ thống công trình thuộc phạm vị của công ty quản lý

Phó giám đốc

Phó Giám đốc Công ty: Do Chủ tịch Công ty được bồ nhiệm sau khi đãđược sự chấp thuận của UBND Tỉnh

Nhiệm vụ:

Phó Giám đốc giúp việc cho Giám đốc, quan lý điều hành công ty theo phân

công của Giám đốc Chịu trách nhiệm trước Giám đóc, Chủ tịch Công ty và trước

pháp luật về các nhiệm vụ được phân công Khi cần thiết,Chủ tịch công ty có thé

trực tiếp giao thêm một số nhiệm vụ khác.

s* Phòng tô chức- hành chính

- _ Tổ chức về lao động tiền lương của Công ty:

+ Quản lý bộ máy tổ chức và số lao động định biên được duyệt của toàn

Công ty Nghiên cứu nhằm nâng cao tô chức quan lý của Công ty dé đảm bảo hoàn

thành những nhiệm vụ được giao và đạt hiệu quả cao trong kinh tế;

+ Quản lý đội ngũ cán bộ công nhân viên chức (CBCNVC) và hồ sơ

Trang 15

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 9 GVHD: ThS Lương Huong Giang

CBCNVC theo chế độ chính sách hiện hành;

+ Nghiên cứu xây dựng định mức lao động và tiền lương Hàng năm phải lập

kế hoạch lao động và đăng ký tiền lương với co quan có thẩm quyền xét duyệt;

+ Cùng các Phòng liên quan nghiên cứu cải thiện điều kiện làm việc, công tác

phòng hộ và an toàn lao động;

+ Tổ chức dao tạo bồi dưỡng CBCNV và thực hiện theo kế hoạch đào tạo

được duyệt;

- Về hành chính quản trị của Công ty:

+ Quản lý và giải quyết các công tác hành chính văn thư;

+ Tổ chức quản trị, đời sống và bảo vệ Công ty;

+ Tổ chức các công tác y tế và bảo vệ sức khoẻ CBCNV trong Công ty;

+ Thi đua khen thưởng, kỷ luật và thanh tra của Công ty.

s* Phong Quản lý nước va công trình

- Về quản lý và bảo vệ công trình:

+ Căn cứ theo quy phạm vẻ quản lý và vận hành các công trình của Bộ thuỷ lợi (nay Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn) đã ban hành, xây dựng các quy

trình kỹ thuật vận hành công trình, hệ thống trình cấp có thẳm quyền xét duyệt và

vận hành đúng quy trình đã được duyệt;

+ Hướng dẫn các đơn vị trực tiếp quản lý và kiểm tra, theo dõi diễn biến công

trình dé có biện pháp sử lý kịp thời hoặc đưa vào kế hoạch sửa chữa thường xuyên

và sửa chữa lớn;

+ Trực tiếp chỉ đạo xử lý khi có sự cố công trình, máy móc thiết bị;

+ Nghiên cứu cải tiến các biện pháp quản lý, vận hành chống xuống cấp công

trình, từng bước điện khí hoá, tự động hoá vận hành công trình, máy móc thiết bị;

+ Giám sát thi công sửa chữa thường xuyên công trình thuỷ lợi;

+ Giúp Chủ tịch, giám đốc Công ty thực hiện công tác bảo vệ công trình Nhiệm vụ về công tác bảo vệ công trình gồm:

Tổ chức mạng lưới bảo vệ công trình đầu mối đến các công trình quan trọng

trong hệ thống;

Phát hiện các hiện tượng vi phạm quy định bảo vệ công trình, tổ chức thanh

tra các hiện tượng vi phạm, báo cáo với cấp trên và ngành thanh tra xử lý kịp thời;

Quan hệ chặt chẽ với ngành an ninh, với các t6 chức an ninh địa phương dé

tiếp nhận sự chỉ đạo về nghiệp vụ, tổ chức mạng lưới an ninh nhân dân bảo vệ công

trình thuỷ lợi Tại các công trình quan trọng có lực lượng công an bảo vệ, phải phối SV: Pham Thị Diệu Linh Ma SV: 11152606

Trang 16

hợp tô chức tuần tra canh gác chặt chẽ theo sự phân công trách nhiệm bảo vệ từngcông trình của Chủ tịch, giám đốc Công ty

Phòng Tài vụ

Giúp Chủ tịch, giám đốc công ty phục vụ thực hiện công tác tài vụ của Công

ty Nhiệm vụ của Phòng gồm:

- Lên kế hoạch về tài chính của Công ty;

- Tổ chức hướng dẫn mạng lưới kế toán của Công ty, chi đạo các đơn vi trựctiếp quản lý theo các chế độ kế toán và chính sách tài chính theo quy của Nhà nước;

- Giúp Chủ tịch, giám đốc công ty quản lý, sử dụng vốn và có trách nhiệm bảotoàn số vốn được giao;

- Theo đối nắm bắt chi tiết tình hình thu, chi sản xuất của công ty, năm bắt kịp

thời tình hình thị trường nhằm chỉ đạo các đơn vị trực tiếp quản lý thực hiện các kế

hoạch được giao, tiết kiệm về chỉ phí, theo chế độ chính sách của nhà nước;

s* Phòng Kế hoạch — Kỹ thuậtGiúp Chủ tịch, giám đốc công ty hoàn thiện công tác kế hoạch, vật tư, thống

kê và kỹ thuật của công ty Nhiệm vụ của phòng gồm:

- Về kế hoạch và vật tư:

+ Chi đạo các đơn vi trực tiếp quản ký dé thực hiện kế hoạch được duyệt

và xét hoàn thành kế hoạch của các đơn vị;

+ Cùng các phòng có liên quan tổ chức tốt việc cung ứng vật tư, thiết bị đáp

ứng yêu cầu vận hành tu sửa, bảo dưỡng;

+ Tham gia xây dựng các định mức kinh tế, kỹ thuật, mức sử dụng vật tư và tổ

chức giao khoán cho các đơn vị trực tiếp quản lý thực hiện;

- Về thong kê:

+ Thực hiện các công tác về thống kê, báo cáo của công ty.

- Về kỹ thuật:

+ Theo dõi, giám sát xây dựng bé sung nhằm quy hoạch các hệ thống công

trình thuỷ lợi nâng cao hiệu quả sản xuất.

+ Khảo sát địa hình, địa chất (trường hợp không đủ khả năng khảo sát được

thuê ngoài);

+ Thiết kế sửa chữa thường xuyên công trình, máy móc thiết bị và thiết kế sửa

chữa lớn các công trình phù hợp với khả năng kỹ thuật của công ty;

+ Theo dõi công tác khoa học kỹ thuật của công ty;

+ Giúp Chủ tịch, giám đốc công ty xét duyệt đồ án, kỹ thuật, sáng kiến cải

Trang 17

tién kỹ thuật việc ap dung tiến bộ khoa học kỹ thuật và công nghệ mới của các Cụm

thuỷ nông;

s* Cụm thuỷ nông

Cụm thuỷ nông là tổ sản xuất trực thuộc Công ty được tô chức hoạt động quản lý theo theo vùng khép kín trong hệ thống.

- Bảo vệ công trình, liên kết chặt chẽ với tổ chức an ninh, tổ thuỷ nông và chính

quyền địa phương khuyết khích nhân dân cùng tham gia để bảo vệ các công trình

thuỷ lợi;

1.4.3 Cơ cau nhân sự

Tính đến ngày 10/2/2019 công ty TNHH MTV khai thác công trình thủy lợi

Vụ Bản có tổng số lao động định biên là 145 người trong đó:

Bảng 2: Cơ cấu lao động theo giới tính và trình độ giai đoạn 2015-2018

— 2018

Giai đoạn 2014 — 2018, tình hình sản xuất của Công ty còn gặp nhiều khó

khăn, trở ngại Tuy nhiên, với sự cô gang, nỗ lực không ngừng Công ty TNHH

MTV khai thác công trình thủy lợi Vụ Bản luôn từng bước vượt qua những khó

SV: Pham Thị Diệu Linh Ma SV; 11152606

Trang 18

khăn và dat được một số kết quả sau:

Bảng 3: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH MTV khai thác

công trình thủy lợi Vụ Bản giai đoạn 2015-2018

(N: 'guÔn: bdo cáo đánh gia và kết quả thực hiện sản xuất kinh doanh)

Lợi nhuận của công ty từ nguồn lãi ngân hàng và khoản thu từ cho thuê mặtbằng trạm thông tin di động

Doanh thu từ nguồn cấp bù về miễn thủy lợi phí ồn định trong các năm Đối

với chỉ tiêu Doanh thu: Doanh thu của công ty phụ thuộc vào diện tích tưới, tiêu

nước được ký hợp đồng với các Hợp tác xã nông nghiệp, diện tích này có thê biến

động hàng năm Ngoài ra hàng năm đơn vị còn được cấp thêm các khoản thu từnguồn cấp kinh phí chồng han, chống ting và các khoản thu bat thường khác

Từ bảng trên ta có thể thấy trong mây năm gần đây, công ty TNHH MTV khai

thác công trình thủy lợi Vụ Ban đang ngày càng phát trién,doanh thu va lợi nhuận

trước thuế của công ty đều tăng

Năm 2015 công ty thủy lợi Vụ Bản đã có bước tiến lớn khi năm 2016 lợi

Trang 19

nhuận trước thuế dat 107 triệu đồng gấp 3,5 lần và doanh thu tăng 3,5 tỷ so với năm

2015 Đó là một con số ấn tượng mà công ty đạt được chứng tỏ nỗ lực của công ty

trong những năm trước.

Doanh thu và lợi thuận thu được từ hoạt động sản xuất kinh doanh là một phần

trong hoạt động của công ty Hoạt động chính của công ty là kết quả phục vụ tưới

tiêu nước: Chất lượng, diện tích tưới tiêu đảm bảo theo đúng kế hoạch của UBND

tinh giao.

Cac công trình thủy lợi dam bảo phục vu cho người dân, công ty luôn đảm bảo

kip thời phù hợp, thực hiện tốt công tác quản lý, điều tiết, khai thác, vận hành tốt hệ

thống kênh mương, các trạm bơm Công ty luôn luôn tăng cường kiểm tra, bảo

dưỡng và duy trì các trạm bơm dé sẵn sàng bơm tưới, phục vụ sản xuất.

Thường xuyên kiểm tra, rà soát các công trình thủy lợi bị hư hỏng do thiên tai bão lũ gây ra dé tiếp tục đầu tu nâng cấp, khắc phục, sửa chữa.

Đối với việc chi phi sửa chữa công trình:

Công ty luôn dành từ 40- 50% tổng doanh thu đề tái đầu tư cho sửa chữa, duy tu

công trình thủy lợi là tư liệu sản xuất là của mình cho năm sau.

Từ năm 2009, thực hiện theo Nghị định 1 15/2008/NĐ-CP tiền thủy lợi phí của

nông dân được nhà nước miễn thu và số tiền này nhà nước cấp thăng cho Công ty

trên cơ sở diện tích phục vụ Hiện nay, hàng năm công ty được nhà nước giao kế

hoạch và cuối năm có kiểm tra quyết toán của các sở tài chính, sở NN & PTNT.

Nguồn kinh phí để cấp bù do miễn thu thủy lợi phí nhằm giúp cho các đơn vị

chủ động về công tác quản lý khai thác các hệ thống công trình thủy lợi nhằm mục

đích phục vụ sản xuất, đặc biệt là trong công tác phòng, chống, khắc phục hậu quả

của thiên tai và những diễn biến bat thường của thời tiết như bão gió, hạn hán, mưa

lũ, việc tu bổ, sửa chữa các hệ thống công trình thủy lợi được quan tâm thực hiện

cao hơn.

Việc sử dụng nguồn kinh phí cấp bù miễn thủy lợi phí được đơn vị sử dụng

100% cho công tác vận hành, quản lý, khai thác và bảo vệ công trình thủy lợi, không sử dụng vào mục đích khác.

Việc thực hiện các chính sách về miễn thuỷ lợi phí đã làm cho kết quả phục vụ công tác tưới tiêu của hệ thống các công trình thuỷ lợi được tăng lên một cách rõ

rệt, cụ thê là việc mở rộng diện tích do không còn tình trạng giấu diện tích và tăng

chất lượng tưới chủ động, góp phần tăng năng suất lúa

Hệ thống công trình thủy lợi chủ yếu là bằng đất nên tình trạng sạt lở, bồi lắng

SV: Pham Thị Diệu Linh Mã SV: 11152606

Trang 20

gay ach tac dòng chảy đã hạn chế lớn đến công tác phục vu của Công ty Mặc dùhàng năm đều dành kinh phí hạn hẹp đề duy tu, sửa chữa nhằm chống xuống cấpcông trình nhưng chỉ đáp ứng được một phần Chính vì vậy Công ty phải tranh thủ

sự quan tâm từ trung ương tới địa phương lập dự án đề cải tạo nâng cấp công trình

trọng điểm Từ năm 2014 đến 2018 nhà nước đã đầu tư gần 300 tỷ đồng bằng nguồn

vốn Trái phiếu chính phủ và vốn ngân sách TW và của địa phương cho việc nâng

cấp công trình thủy lợi của Công ty

- Hệ thống các công trình thuỷ lợi được đầu tư xây mới, cải tạo, nâng cấp theođúng quy hoạch về thuỷ lợi và gắn liền quy hoạch sử dụng đất của mỗi xã, thị tran

- Khai thác tốt các nguồn von, nhất là nguồn vốn của Tinh dé đầu tư hoàn chỉnh và

nâng cấp các công trình thuỷ lợi

- Việc đầu tư xây dựng, cải tạo, nâng cấp hệ thống thuỷ lợi được thực hiện có trọngtâm, trọng điểm đáp ứng được yêu cầu cấp thiết từ thực tiễn và đã phát huy tốt hiệu quả

khi vận hành, khai thác, sử dụng.

- Công tác nạo vét công trình Đông Xuân và vớt bỏ rau bèo vật cản khơi thông

dòng chảy, duy tu, bảo dưỡng các công trình hàng năm được huyện và xã thực hiện khá

tốt giúp hoạt động tưới, tiêu được thuận lợi Một số xã, thị trần đã qua tâm đầu tư ngân

sách nâng cấp và nạo vét thuỷ lợi nội đồng hàng năm

s* Duy tu, bảo dưỡng, bảo quản công trình:

Hàng năm, đơn vị van dành trên, dưới 50% doanh thu dé dành cho việc đầu tư

nhằm nâng cấp, duy tu, sửa chữa thường xuyên những công trình như: kiên cố hoá

đoạn kênh, trát lại vữa áo, xử lý các khe lún, sơn sửa các hệ thống máy móc thiết bị

dé kéo dai tuổi tho công trình, đáp ứng được yêu cầu phục vụ sản xuất Do vậy những

năm qua, công trình vận hành an toàn, máy móc thiết bị trạm bơm hoạt động đảm bảo

theo cơ số máy chạy

+* Sử dụng hiệu qua vốn và các nguồn lực do Nhà nước giao dé thực hiện mục tiêu

kinh doanh và những nhiệm vụ khác do Nhà nước giao:

Nguồn kinh phí về cap bù do việc miễn thu thủy lợi phí giúp cho don vi chủ động

trong công tác quản lý khai thác các hệ thống công trình thủy lợi nhằm phục vụ sản

xuất, đặc biệt là công tác phòng, chống và khắc phục hậu quả do thiên tai và nhữngdiễn biến bat thường của thời tiết như bão gió, hạn hán, mưa lũ gây ra, việc tu bổ, sửachữa hệ thống công trình thủy lợi đã được quan tâm thực hiện

Việc sử dụng nguồn kinh phí cấp bù miễn thủy lợi phí được đơn vị sử dụng 100%

cho công tác vận hành, quản lý, khai thác và bảo vệ công trình thủy lợi, không sử dụng

SV: Pham Thị Diệu Linh Ma SV; 11152606

Trang 21

vào mục đích khác.

Việc thực hiện các chính sách về miễn thuỷ lợi phí đã giúp cho kết quả về phục

vụ mạng lưới tưới tiêu của công trình thuỷ lợi tăng lên một cách rõ rệt, cụ thé là viéc

mở rộng diện tích do không còn tinh trạng giấu diện tích va tăng chat lượng tưới chủ

động, góp phần tăng năng suất lúa

Trang 22

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp l6 GVHD: ThS Lương Hương Giang

CHUONG 2: THUC TRANG CONG TAC QUAN LY DU AN DAU TU CUA CONG TY TNHH MTV KHAI THÁC CONG

TRINH THUY LOI VU BAN GIAI DOAN 2014-2018

2.1 Khai quát về các dự án đầu tư xây dựng công trình thủy lợi được quản lý

tại Công ty TNHH MTV khai thác công trình thủy lợi Vụ Ban

2.1.1 Đặc điểm các dự án đầu tư xây dựng công trình thủy lợi được thực hiện

tại Công ty TNHH MTV khai thác công trình thủy lợi Vụ Ban

- Lĩnh vực của các dự án tham dự: Công ty TNHH một thành viên khai thác

công trình thủy lợi Vụ Bản tập trung chủ yếu vào lĩnh vực xây dựng và nâng cấp

các công trình thủy lợi với mục đích nâng cao hiệu quả khai thác và sử dụng công

trình nhằm phục vụ nước tưới tiêu và đời sông của người dân, cũng như sự phát

triển công ty Bên cạnh đó công ty cong tham gia các dự án xây dựng công trình kỹ

thuật dân dụng khác như công trình công nghiệp, cơ điện, cơ khí và công trình

đường sắt và đường bộ

- Hình thức đầu tư: Da phần các dự án đều là dự án thủy nông với các biện

pháp công trình là kiên có hóa một số công trình, cải tạo, nâng cấp, xây dựng mới

qua sông T5 tại xã Đại An, huyện Vụ Bản, tỉnh Nam Định với tổng mức dau tư là 3

ty đông”; còn dự án với quy mô vốn lớn hơn như “Cải tao nâng cáp trạm bom dé”

thực hiện tại huyện Vu Ban, tỉnh Nam Định với tổng mức dau tu là 106,25 ty

đông”

- Hình thức quản lý dự án: Các dự án mà công ty quản lý đa phần áp dụng

theo hình thức chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án.

- Thời gian thực hiện dự án: Các dự án có thời gian khác nhau, thường là vài

tháng đến 5 năm.

- Địa điểm: Địa điểm thực hiện các dự án của công ty chưa đa dạng, chủ yếu

là các địa bàn của huyện Vụ Bản, ngoài ra còn thực hiện ở một số huyện lân cận

khác như: huyện Nam Trực, Trực Ninh.

Trang 23

2.1.2 Danh mục các dự án đầu tư xây dựng tiêu biểu tại Công ty TNHH MTV

khai thác công trình thủy lợi Vụ Bản

Bảng 4: Danh mục các dự án đầu tư xây dựng công trình thủy lợi tiêu biểu

trong giai đoạn 2014-2018

dưới sự quản lý của công ty TNHH MTV khai thác công trình Vụ Bản

I Kênh tưới cấp II liên xã

j Kênh tưới N3 | Tam thanh | Kiên cô hóa 500 |

Kênh tưới Kiên cô hóa

4 Kênh tưới B3 Đại an Kiên cô hóa | 1500 3,5

Kênh tưới Sa "% Kiên cỗ hóa

8 Kênh N14b Tam thanh | Kiên cô hoa 800 1,5

9 Kénh N14 Tam thanh | Kiên cỗ hóa 900 2

10 KênhN12 | Tamthanh | Kiêncỗhóa | 500 I

II KênhBl12a | Cộnghòa | Kiên cố hóa S00 |

12 KênhBl3a | Cộnghòa | Kiêncôhóa | 800 I

13 KênhN4-3 | Daithang | Kiêncốhóa | 1500 2,1

14 Kênh B20a | Minh thuận | Kiên cổhóa | 700 I

I Tram bơm điện cô định

Trang 24

: ad Cai tao,

3 TB Dé Dai thang F 106

nâng câp

Tl Công tưới tiêu

Câu máng B3 Xây mới

“mans Đại an ì 3

qua sông TS

Cau mang Xây mới

5) N10 qua sông | Tam thanh 1,5

G5

Cống T6 qua Xây mới |

3 << : Cong hoa 0,5

kénh Bac

4 | Céng T3a Tan thanh Xay moi 0,5

Céng chuyén Xay moi

St nước trên Thi tran 0,5

2.2 Cở sở pháp ly của công tác quan lý dự án đầu tư của Công ty

> Căn cứ Luật xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/06/2014 ; Luật đấu thầu

số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013;

> Căn cứ Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 về quản lý dự án đầu

tư xây dựng;

> Nghị định số 63/2014/NĐ-CP ngày 26/6/2014 quy định chỉ tiết thi hành một

số điều của Luật Dau thầu về lựa chọn nhà thầu;

> Nghị định Số 37/2015/NĐ-CP ngày 22/04/2015 của Chính phủ quy định chitiết về hợp đồng xây dựng:

> Căn cứ Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/05/2015 của Chính phủ về

quản lý chất lượng và bảo trì công trình xây dựng;

> Căn cứ Nghị định số 63/2014/NĐ-CP ngày 26/6/2014 của Chính phủ về việc quy định chỉ tiết thi hành một số điều của Luật dau thầu về lựa chọn nhà thầu;

> Nghị định số 32/2015/NĐ-CP ngày 25/3/2015 của Chính phủ vé quản lý chỉ

Trang 25

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 19 | GVHD: ThS Lương Hương Giang

phí đầu tư xây dựng công trình;

> Nghị định số 37/2015/NĐ-CP của Chính phủ : Quy định chỉ tiết về hợp

đồng xây dựng

> Thông tư số 05/2016/TT-BXD ngày 10/03/2016 của Bộ Xây dựng hướng

dẫn xác định đơn giá nhân công trong quản lý chỉ phí đầu tư xây dựng.

> Thông tư số 18/2016/TT-BXD của Bộ Xây dựng quy định chỉ tiết và hướng

dẫn một số nội dung về thâm định, phê duyệt dự án và thiết kế, dự toán xây dựng

công trình.

> Thông tư 24/2016/TT-BXD về việc sửa đổi, bổ sung một số điều của các thông tư liên quan đến quản lý dự án đầu tư xây dựng

> Hệ thống tiêu chuẩn, quy chuẩn về quản lý chất lượng Việt Nam: vật liệu

xây dựng; quy phạm thi công, nghiệm thu.

> Căn cứ Quyết định số 1624/QĐ-UBND ngày 25/10/2012 của Uỷ ban nhân

dân tỉnh Nam Định.

> Hệ thống về quản lý chất lượng, yêu cầu kỹ thuật, tiến độ thời gian; nguyên vật liệu; chất lượng; trình tự thi công, lắp đặt của Công ty TNHH MTV khai thác

công trình thủy lợi Vụ Bản.

2.3 Mô hình tổ chức ban quản lý dự an của Công ty TNHH MTV khai thác

2.3.1 Mô hình về ban quản lý dự án của công ty

Khi công ty được tiếp nhận dự án, công ty thực hiện lập ra một ban quản lý

điều hành dự án với tư cách chủ đầu tư, dựa trên các quy chế, quy định quản lý dự

án đầu tư xây dựng theo Nghị định só 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 về quản lý

dự án đầu tư xây dựng.

Trang 26

Sơ đồ 2: Mô hình Ban quản lý dự án của Công ty TNHH MTV khai thác

công trình thủy lợi Vụ Bản

Ke toan ban Uy viên

2.3.2 Cơ cau về nhân sự của Ban quản lý dự án

Trưởng ban diều hành chung các công việc của dự án: 1 người — Kỹ thuật thủy lợi, chuyên ngành kinh tế

Phó ban điều hành QLDA: 1 người — Kỹ thuật thủy lợi, chuyên ngành kinh tế

Cán bộ giám sát thi công: | người — Kỹ thuật thủy lợi, chuyên ngành kinh tế

Cán bộ kế hoạch kỹ thuật: 4 người bao gồm

+ Kỹ sư xây dung: | người

+ Kỹ sư điện: | người

+ Kỹ sư nước: | người

+ Kỹ sư trắc dia: 1 người

Ủy viên: 2 người — chuyên ngành kỹ thuật

Kế toán ban: 2 người — chuyên ngành kinh tế

2.3.3 Phân công trách nhiệm cho thành viên của Ban QLDA

- Trưởng ban — Trưởng ban: Chịu trách nhiệm điều hành chung các công việc

của dự án Tổ chức quản lý nghiệm thu giai đoạn, hạng mục công trình và công

trình về khối lượng, chất lượng, xác định giá trị công trình theo quy định hiện hành

- Phó ban — Phó giám đốc công ty: Chịu trách nhiệm kiểm tra giám sát trực tiếp

ngoài hiện trường, kiêm tra chât lượng, khôi lượng, tiên độ, an toàn, môi trường của

Trang 27

công trình, hạng mục công trình Dừng thi công, lập biên bản khi nhà thầu vi phạm

chất lượng, an toàn, môi trường xây dựng Xác nhận khối lượng, chất lượng từng

giai đoạn, hạng mục công trình và công trình.

- Uy viên: chịu trách nghiệm kiểm tra giám sát trực tiếp ngoài hiện trường Phối hop địa phương đảm bảo an ninh, tham gia giải phóng mặt bằng Kiểm tra chất

lượng, khối lượng, tiến độ, an toàn, môi trường của công trình, hạng mục công trình

theo chức năng Dừng thi công, lập biên bản khi nhà thầu vi phạm chất lượng, an

toàn, môi trường xây dựng Tham gia nghiệm thu, theo sự phân công của trưởng

Ban QLDA;

- Cán bộ phòng kế hoạch — kỹ thuật - tty viên: Chịu trách nhiệm soạn thảo trình

duyệt các thủ tục của dự án Kiểm tra chất lượng, khối lượng, tiễn độ an toàn, môi

trường của công trình, hạng mục công trình theo chức năng Dừng thi công, lập biên

bản khi nhà thầu vi phạm chất lượng, an toàn, môi trường xây dựng, tham gia

nghiệm thu, theo sự phân công của trưởng Ban QLDA.

- Cán bộ giám sát của chủ đâu tư: Chịu trách nhiệm giảm sát trực tiếp ngoai hiện trường trong suốt thời gian thi công Kiểm tra chat lượng, khối lượng, tiến độ,

an toàn, môi trường của công trình, hạng mục công trình Dừng thi công, lập biênbản khi nhà thầu vi phạm chất lượng, an toàn, môi trường xây dựng Xác định khối

lượng, chất lượng công việc, xác nhận bản vẽ hoàn công

- KẾ toản trưởng — kế toán ban: Lập và trình duyệt dự toán thu chỉ của BanQLDA, thực hiện chi lương và phụ cấp theo đúng chế độ chính sách, theo dõi diễn

biến tài chính tổng hợp hàng tháng.

- Cán bộ phòng tài chính kế toán: Cập nhật diễn biến tài chính hàng tháng.

Trang 28

2.4 Quy trình quản lý dự án đầu tư của Công ty TNHH MTV khai thác công

trình thủy lợi Vụ Bản

2.4.1 Quản lý dự án theo chu kỳ dự án

Sơ đồ 3: Quy trình quản lý dự án theo chu kỳ dự án tại công ty TNHH MTV

khai thác công trình thủy lợi Vụ Bản

1 Xin chu trương dau

tu

1 Chi dinh thau

2 Chon đơn vi tu van

Trang 29

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 23 GVHD: ThS Lương Huong Giang

1 Lap - tham dinh - Phé duyét ke

hoạch dau tư xây dựng Va tien do dự

4 Lập + thâm định + phế duyệt thiết kế + du toán

+tong dự toán xây dung cong trình

5 Chọn đơn vi thi công xây lap

6 Chọn nhà đơn vị tư van

giám sát

7 Chọn don vi bao hiểm công

trình

8 Chọn đơn vị kiểm toán

1 Khoi cong xây dựng công

1 Quan ly thi công

gom: 3 Quan ly khoi

luong

2 Quan ly chi 4 Quan ly an toàn phi xây dựng lao động

giai đoạn xây

xay dựng

3 Quan ly hop dong xay dung

Trang 30

1 Nghiệm thu - Hoan

6 Bao cáo công trình

2.4.2 Nội dung quản lý dự án theo chu kỳ dự án:

2.4.3.1 Xin chủ trương dau tư

- Căn cứ theo phản án và ý kiến của các cụm trạm bơm, các HTX về tình hình

cần thiết xây dựng và sửa chữa công trình, ban lãnh đạo công ty xem xét và quyết

định xin chủ trương đầu tư của UBND tỉnh Nam Định.

- Chủ tịch công ty phê duyệt đề bạt ý kiến, quyết định xin chủ trương quyết

định từ UBND tỉnh Nam Định.

- Phòng kế hoạch kỹ thuật soạn thảo lên kế hoạch, dự kiến kinh phi và thời gian thực hiện, mục tiêu, địa điểm, quy mô thực hiện công trình.

- Văn bản dé nghị được trình lên lên UBND tỉnh bao gồm: mục tiêu dé đầu tư,

địa điểm, quy mô, dự kiến về kinh phí và thời gian thực hiện

- Sau khi có quyết định phê duyệt chủ trương đầu tư, công ty tiếp nhận dự án và

là chủ đầu tư.

Trang 31

2.4.3.2 Thanh lap ban quan ly dw an

Ban quan lý dự án được thành lập với các thành viên được huy động từ các phòng

ban khác nhau với trưởng ban quản lý dự án là giám đốc công ty

2.4.3.3 Lựa chọn đơn vị tu van lập dự án

- Đối với những dự án dưới hoặc bang 1 tỷ đồng công ty sử dụng hình thức chi

định thâu.

- Đối với dự án trên 1 ty đồng công ty tổ chức hoạt động đấu thầu.

- Phòng kế hoạch kỹ thuật lên kế hoạch dé lựa chọn nhà thầu tư vẫn lập dự án

trình lên trưởng ban quản lý phê duyệt.

- Phòng kế hoạch lập hồ sơ mời thầu trình trưởng ban thâm định, phê duyệt hồ

sơ mời thầu

- Khi nhận được các yêu cầu dự thầu của các đơn vị, công ty tổ chức tiễn hành

gia hạn thời gian hoàn thành hồ sơ dự thầu gửi về công ty

- Khi có sự thay đổi công ty sẽ có những thông báo kịp thời đến các bên dự

- Hai bên tô chức biên soạn thảo, đàm phán, ký kết hợp đồng.

2.4.3.4 Lựa chọn tư vấn thiết kế — kỹ thuật thi công

Công ty thực hiện lựa chọn đơn vi thiết kế - kỹ thuật thi công Don vi sẽ trìnhcho công ty dé công ty duyệt hồ sơ thiết kế - thi công

Phòng kế hoạch và kỹ thuật của công ty xem xét hồ sơ thiết kế, bản vẽ thi công

2.4.3.5 Dau thầu

- Công ty thực hiện đấu thầu theo quy định của nhà nước lựa chọn đơn vi thi

công xây lắp Lựa chọn nhà thầu phù hợp tham gia thi công dựa trên yêu cầu của

từng dự án.

- Ban quản lý dựa án cùng một số lãnh đạo công ty dựa vào yêu cầu về hồ sơ

dự thầu, mức độ đáp ứng dự án quyết định lựa chọn ra nhà thầu thi công

-Phòng kế hoạch — kỹ thuật sẽ soạn thảo trình duyệt các thủ tục của dự án

Trang 32

2.4.3.6 Lựa chọn các nhà thâu phụ tham gia thi công

- Sau khi chọn ra đơn vị thi công xây lắp công ty tiếp lục lựa don vị giám sát,

đơn vị tư vấn giám sát, đơn vị bảo hiểm công trình, đơn vi kiểm toán công trình.

- Ban quản lý dự án của công ty kiểm tra, giám sát từng hoạt động của dự án

của các đơn vi liên quan.

2.4.3.8 Chuẩn bị trước khi thi công

- Trước khi tiến hành thi công, ban quan lý dự án cùng các đơn vị hoàn thành:

* Các biện pháp phối hợp tô chức

+ Don dep, giải toa mặt bang, thu don rác, cây cỏ, vat chướng ngại, thoát

nước, vét bùn, kênh mương

+ Chuẩn bị các kỹ thuật về mặt bằng cần thiết như: san lấp, thoát nước cho

công trình, xây dựng hệ thong duong tam, cap thoát nước, điện thong tin phục vu

trong quá trình của thi công diễn ra.

+ Xây dựng về hệ thong bao vé (công, tường rào, điện chiếu sáng ) phòngcháy nô, mưa báo, bảo vệ an toàn khu vực đang diễn ra thi công (biên báo, cờ hiệu)

+ Xây dựng lêu, gian trại, khao chứa, bảo vệ nguyên vật liệu.

+ Bồ trí trang thiết bị đầy đủ cũng như chỗ làm việc cho ban chỉ huy hay ban

quản lý công trình, các tài liệu cần thiết đề theo dõi trong quá trình kiểm tra theo dõi

thi công trong cả quá trình thi công.

+ Kiểm tra về chất lượng nguyên nhiên, vật liệu, thiết bị đảm bảo đúng yêucầu của hợp đồng giữa công ty và đơn vị thi công đưa ra cũng như quy định chung

của nhà nước.

Trang 33

2.4.3.9 Nguyén vat liéu

- Công tac mua, quan ly nguyên vat liệu, các thiét bi phục vụ cho qua trình thi

công do phòng kề hoạch - kỹ thuật sẽ kiểm tra, xem xét, kiểm tra về chất lượng

-Định giá về nguyên vật liệu, trang thiết bị cần thiết sẽ do phòng tài chính kế

toán kiêm tra và xác định dựa trên giá cả của thi trường và nhà cung ứng dé xem xét

định giá, quyết định về giá dé đánh giá các chi phí của dự án nhằm tránh thất thoát.

2.3.2.10 Tiến hành xây lắp

- Các bên được giao sẽ hoàn thành công việc theo hợp đồng quy định

- Các bên thực hiện và hoàn thành đúng kế hoạch được lập ra Mỗi một hạng

mục được hoàn thành các đơn vi bàn giao nhiệm trình duyệt cho chủ đầu tư xem xét

thông qua Sau đó tiếp tục thực hiện các hạng mục tiếp theo hợp đồng quy định

- Công ty thực hiện công tác quản lý chính về:

* Điều hành chung các công việc dự án

Y Kiểm tra giám sát trực tiếp ngoài hiện trường về chất lượng, khối lượng,tiễn độ, an toàn môi trường của công trình, hạng mục công trình

* Dùng thi công, lập biên bản khi nhà thầu vi phạm chất lượng

Y Đôn đốc tiến độ thi công đảm bảo tiến độ theo đúng kết hoạch định ra

Y Đơn vị kiêm toán cũng như phòng tai chính kế toán xem xét dự toán, thu chi

của Ban QLDA.

- Nhiệm thu từng hạng mục công trình

Y Bên thi công, giám sát có trách nhiệm yêu cầu chủ dau tư nghiệm thu công + Nghiệm thu hoàn thành về giai đoạn thi công xây lắp công trình

2 Nghiệm thu hoàn thành khối lượng xây lắp hoàn thành

2.4.3.10 Nghiệm thu — hoàn công

Ngay sau khi hoàn thành công trình, Ban QLDA, các đơn vị thi công và các

phòng ban có liên quan tiến hành:

- Tổng kiểm tra, kiểm định kết quả công trình của đơn vị thi công, xây lắp; đơn

vị tư vấn giám sát; đơn vị tư vấn thiết kế - kỹ thuật;

- Tổ chức nghiệm thu nội bộ việc xây dựng, nghiệm thu hạng mục công trình

hoặc đưa công trình vào sử dụng

- Công ty nhận được phiếu yêu cầu nghiệm thu về công việc nghiệm thu, thời

gian đề nghị nghiệm thu

-Tập hợp, kiểm tra, bổ sung, sắp xếp các hồ sơ, tài liệu trong quá trình thi

công.

Trang 34

-Đôn đốc các don vi, chuẩn bị, cung cấp về tài liệu, hồ sơ, phương tiện để

phục vụ công tác tong nghiệm thu

-Giám sát, yêu cầu khắc phục những thiếu sót được nêu trong biên bản

nghiệm thu bàn giao — hoàn công công trình.

2.4.3.11 Lập kế hoạch kiểm tra hàng tháng

-Hang tháng, dựa trên cơ sở nghiệm thu về công việc về chất lượng, khối lượng hoàn thành đánh giá, xem xét tình hình của công trình về tiến độ chất lượng

có đảm bảo yêu cầu

2.4.3.12 Bàn giao công trình đưa vào sử dụng

-Khi nhận được yêu cầu bàn giao của đơn vị thi công giám sát, Ban QLDA

thực hiện công tác nghiệm thu

4 Ban quản lý dự án cùng đơn vị trực tiếp ra ngoài hiện trường kiểm tra chat

lượng, khối lượng và tiên độ, an toàn, môi trường của từng hạng mục công trình

Y Thu thập, tông hợp về tài liệu liên quan đến vận hành sử dụng các thiết bị.

Kiểm tra về kiểm kê, tong hợp vật tư, vat liệu, thiết bị chưa sử dụng, về dự trữ

gian cho chủ đầu tư

- Bàn giao cho đơn vị được sử dụng: công ty tiếp tục tiến hành bàn giao côngtrình cho các cụm trạm bơm hoặc thủy nông hoặc các hợp tác xã để đưa vào vận

hành sử dụng.

2.4.3.13 Quyết toán — kiểm toán

- Chủ đầu tư tiếp nhận hồ sơ về quyết toán công trình, các hạng mục:

Bán quyết toán — Bảng giá trị khối lượng nghiệm thu: khối lượng theo hợp

đồng, tong khối lượng thực hiện, khối lượng nghiêm thu quyết toán

Y Thu thập, bỗ sung các phiếu giá và các chứng từ, phiếu mua hàng

Y Kiểm tra, đôn đốc các đơn VỊ nộp bồ sung đầy đủ, hoàn chỉnh tài liệu hồ sơliên quan và các hồ sơ chưa hoàn thiện

* Phòng tài chính kế toán thanh quyết toán dứt điểm với các đơn vị, cá nhân

liên quan.

* Phòng kế hoạch kỹ thuật làm các thủ tục liên quan đến thanh lý hợp đồng

Trang 35

2.4.3.14 Tổng kết

-Lập báo cáo tổng hợp hoàn thành công trình lên ban lãnh đạo công ty xem

xét, phê duyệt.

- Tổ chức họp tông kết quá trình thi công công trình.

- Lập báo cáo tổng hợp về chi phí, báo cáo hoàn công, cho UBND tỉnh phê

duyệt.

2.4.3.15 Kết thúc

Toàn bộ hồ sơ liên quan đến dự án sẽ được chuyển đến phòng kế hoạch kỹ

thuật xem xét, lưu trữ.

2.5 Quản lý dự án theo nội dung quan lý

2.5.1 Quản lý chất lượng dự án

Công tác quản lý chất lượng của dự án nhằm đảm bao chất lượng thực tại công

trình xây dựng cũng như an toàn của công trình; nhằm nâng cao hiệu quả trong việc thi công và khi công trình đưa vào sử dụng Là một trong những yếu tố góp phan

quan trọng đến công tác quản lý công trình, nếu quản lý chất lượng không tốt sẽ dẫn

đến nhiều thiệt hại về của cho nhà nước, cũng như trong quá trình đưa vào sử dụng

do chất lượng công trình không được đảm bảo như yêu cầu dẫn đến không phục vụđược đúng nhu cầu của người sử dụng Chất lượng của công trình tác động đến cảthời gian, khối lượng và sự an toàn trong khi công trình đang diễn ra và cả khi đưa

vào sử dụng.

s* Cơ sở pháp lý cho công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công

ty

-Nghi định sô 46/2015/NĐ-CP ngày 12/05/2015 của Chính phủ: về quan lý

chất lượng và bảo trì công trình xây dựng

- Số tay chất lượng theo tiêu chuẩn ISO của Công ty sử dụng

- Thông tư 26/2016/TT-BXD quy định chỉ tiết về một số nội dung quản lý chất lượng công trình xây dựng đã quy định chỉ tiết quản lý chất lượng về vật liệu, sản

- Hệ thống tiêu chuẩn, quy chuẩn về quản lý chất lượng Việt Nam: vật liệu xây

dựng; quy phạm thi công, nghiệm thu.

Trang 36

- Hệ thống về quan lý chat lượng, yêu cầu kỹ thuật, tiến độ thời gian; nguyên

vật liệu; chất lượng; trình tự thi công, lắp đặt của Công ty TNHH MTV khai thác

“+ Nội dung quản ly chất lượng dự án:

Y Quản lý chất lượng vật tư, vật liệu đầu vào

Y Quản lý chất lượng thiết bi, máy móc, lao động.

* Quản lý công tác nghiệm thu chất lượng công trình2.5.1.1 Quản lý chất lượng vật tư, vật liệu đầu vào công trình

s* Căn cứ kiểm tra chất lượng vật tư, vật liệu đâu vào:

Sau khi nhận được yêu cầu của đơn vi thi công thì Chu dầu tư — Công ty

TNHH MTV khai thác công trình thủy lợi Vụ Bản cùng đơn vị tư vấn giám sát và

nhà thầu thi công thực hiện kiểm tra, nghiệm thu dựa theo các căn cứ tài liệu:

e Căn cứ vào phiếu yêu cầu của don vị thi công gửi cho công ty yêu cầu nghiệm thu, kiểm tra.

e Căn cứ vào hồ sơ thiết kế bản vẽ thi công được Chủ đầu tư phê duyệt.

e Căn cứ vào hợp đồng đã được ký kết giữa ban quản lý dự án của chủ đầu tư

và đơn vi thi công.

e Căn cứ vào Hồ sơ năng lực Phòng thí nghiệm của nhà thầu thi công được

công ty chấp thuận.

+ Phiếu yêu cau kiểm tra vật tư, vật liệu đầu vào của công trình:

Đại diện đơn vị thi công dựa trên kế hoạch thi công và nhu cầu của thực tế sẽ

lập phiếu yêu cầu gửi lên ban quản lý dự án Phiếu yêu cầu sẽ bao gồm:

+ Khối lượng vật tư, vật liệu yêu cầu xác định

+ Các yêu cầu về chủng loại được Chủ đầu tư phê duyệt+ Các yêu cầu về kỹ thuật vật tư, vật liệu của dự án

+ Thời gian yêu cau diễn ra nghiệm thu vật tư, vật liệu của dự án.

+ Có đầy đủ chữ ký của đại diện thi công

s* Nội dung kiểm tra chất lượng vật tư, vật liệu dau vào công trinh:

Sau khi chủ đầu tư — công ty TNHH MTV khai thác công trình thủy lợi Vụ Bản tiếp nhận sẽ kiểm tra xác minh:

- Trước khi đưa các nguyên vật liệu vào sử dụng công trình công ty kiểm tranguồn góc, xuất xứ, quy cách chủng loại, chất lượng vật tư phù hợp với yêu cầu

thiết kế được phê duyệt được nêu trong hợp đồng và hồ sơ yêu cầu

Trang 37

Chuyên dé thực tập tốt nghiệp 3l GVHD: ThS Lương Hương Giang

- Trong quá trình thi cong Nhà thầu không được dùng các loại vat tư khác hoặc

nguồn gốc không rõ ràng Với việc thay đôi quy cách chủng loại vật tư, phải được

sự đồng ý của cơ quan thiết kế và chấp thuận của chủ đầu tư

- Kiểm tra vật tư, vật liệu phải đúng các chỉ tiêu thiết kế đã được ghi trên đồ án

được phê duyệt.

-Đối với tất các loại vật liệu xây dựng công ty tiến hành kiểm chứng các chứng chỉ và phiếu kết quả thí nghiệm do cơ quan có tư cách pháp nhân cấp.

- Kiểm tra vật tư, vật liệu tuân thủ theo đúng các tiêu chuẩn, quy phạm hiện

hành của Nhà nước và của ngành được công ty áp dụng với từng dự án Trong

trường hợp không có tiêu chuẩn, quy phạm của Việt Nam, được sử dụng các tiêu

chuân của các nước theo quy định của Bộ Xây Dựng và được cấp có thâm quyền

phê duyệt.

- Khối lượng sử dụng, khối lượng còn lại: xác định nhu cầu về vật tư, vật liệucho từng giai đoạn, số lượng đã sử dụng, số lượng còn lại và số lượng cần dùng

trong giai đoạn tiếp theo.

- Xác định về đơn giá: Đơn vị cung ứng toàn bộ vật tư của gói thầu theo giá

thang thầu tại thời điểm bỏ thầu

-Tất cả các số liệu kiểm tra phải có chữ ký xác nhận của người kiểm tra và

Trưởng ban chỉ huy công trường.

- Từ đó chủ đầu tư sẽ đưa ra các biên bản chấp thuận về số lượng, chất lượng, chủng loại cho từng yếu tô đầu vào.

- Bộ phận kiểm tra giám sát thi công của nhà thầu thực hiện đầy đủ các công

việc kiêm tra tại hiện trường dé chủ đầu tư tiến hành kiểm tra nhanh hơn, nâng cao

hiệu quả làm việc.

-Ngoài ra, khi chủ đầu tư hoặc các cơ quan có thâm quyền yêu cầu kiểm

nghiệm bất kỳ loại vật tư thiết bị gì thì nhà thầu tiến hành tổ chức thực hiện, chuẩn

bị để chủ đầu tư kiểm tra

2.5.1.2 Quản lý thiết bị, máy móc, nhân lực

s* Căn cứ kiểm tra thiết bị, máy móc, nhân lực:

Các tài liệu căn cứ được công ty sử dụng dé kiểm tra thiết bị máy móc, nhân

lực cho dự án bao gồm:

-Phiếu yêu cầu kiểm tra máy móc, thiết bị, nhân lực của đơn vị thi công

- Hồ sơ thiết kế bản vẽ thi công đã được phê duyệt

- Hợp đồng đã được ký kết giữa chủ đầu tư — công ty TNHH MTV khai thác

Trang 38

công trình thủy lợi Vu Bản va đơn vi thi công.

- Hồ sơ nhân sự ban chỉ huy công trường của nhà thầu thi công

- Các tiêu chuan, quy phạm xây dựng hiện hành liên quan đến đối tượng thiết

bị kiểm tra

- Hồ sơ xuất xứ, chứng chỉ về kỹ thuật xuất xưởng, kết quả kiểm định kỹ thuật

của đối tượng thiết bị kiểm tra.

** Phiếu yêu cau kiểm tra thiết bị máy móc, nhân lực:

Khi đơn vị thi công đã sắp xếp và bồ trí xong về thiết bị máy móc và nhân lực

đơn vị sẽ gửi phiếu yêu cầu kiêm tra nghiệm thu về thiết bị máy móc và nhân lựcyêu cầu chủ đầu tư kiểm tra

Phiếu yêu cầu ghi rd thời gian nghiệm thu và kèm theo quyết định điều độngnhân lực và máy móc thi công của nhà thầu

s* Nội dung kiểm tra chất lượng thiết bị máy móc và nhân lực:

Sau khi chủ đầu tư - công ty TNHH MTV khai thác công trình thủy lợi tiếpnhận sẽ tiền hành kiểm tra xác minh:

> Kiểm tra chất lượng thiết bị, máy móc:

- Trước khi đưa các nguyên vật liệu vào sử dụng công trình công ty kiêm tranguồn gốc, xuất xứ, quy cách chủng loại, chất lượng máy móc, thiết bị lắp đặt phù

hợp với yêu cầu thiết kế được phê duyệt được nêu trong hợp đồng và hồ sơ yêu cầu

- Các chỉ số, thông tin về kỹ thuật cho từng loại thiết bị, máy móc có đáp ứng

đúng yêu cầu đặt ra của chủ đầu tư

- Chứng chỉ, chứng nhận được công nhận bởi các cơ quan thâm quyền về chất

lượng máy móc thiết bị đều có đầy đủ trình công ty kiểm tra

- Các giấy tờ liên quan đến máy móc thiết bị về hướng dẫn sử dụng và an toànkhi sử dụng đều được công ty kiêm tra và lưu lại hồ sơ tại công trường thi công

-Sau khi kiểm tra về nguồn gốc, chủng loại và chất lượng công ty tiến hành

kiểm tra về số lượng cho từng loại máy móc thiết bị phục vụ thi công gói thầu

- Công ty còn yêu cầu đơn vi thi công chạy thử các thiết bi máy móc trước khi

đưa vào vận hành sử dụng.

-Lập kế hoạch bảo dưỡng, sửa chữa định kỳ, hiệu chỉnh, hiệu chuẩn đối với

các thiết bị, máy móc theo yêu cầu kĩ thuật và quy định của nhà nước trình lên

trưởng phòng thiết bị vật tư xem xét Việc tiến hành được tiến hành theo quy chế

quản lý tài chính của Công ty.

> Kiểm tra chất lượng nhân lực:

Trang 39

-vé công tac kiém tra nguồn nhân lực cho dự án, công ty kiểm tra chỉ tiết về

cán bộ chủ chốt của dự án như: chỉ huy trưởng công trình, các các bộ phụ trách kỹ

sư, cán bộ phụ trách về an toàn lao động đều được kiểm tra về hồ sơ nhân sự

- Về số lượng nhân lực cho từng giai đoạn đều được ghi chép vào nhật ký thi

công với sự giám sát của cán bộ giám sát của Ban quản lý dự án của công ty TNHH MTV khai thác công trình thủy lợi Vụ Bản.

-Ngoài ra, công ty có tiễn hành kiểm tra bat kỳ về an toàn lao động đối với

nhân công đề đảm bảo chất lượng cũng như an toàn.

- Về các kỹ sư máy móc, thiết bị sẽ được công ty kiểm tra kỹ lưỡng về sự am

hiểu, các vận hành và hướng dẫn cho công nhân sử dụng máy móc Yêu cầu thuyết

minh và vận hành thử máy móc, thiết bị trước khi đưa vào sử dụng nhằm vừa kiểm tra được máy móc thiết bị cũng như chuyên môn của kỹ sư máy.

2.5.1.3 Quản lý công tác nghiệm thu chất lượng công trình thi công

s* Căn cứ nghiệm thu chất lượng:

- Phiếu nghiệm thu của nhà thầu

- Hợp dồng đã được ký giữa chủ đầu tư — công ty TNHH MTV khai thác công

trình thủy lợi Vụ Bản và đơn vi thi công.

- Hồ sơ thiết kế bản vẽ thi công được chủ đầu tư phê duyệt

- Các kết quả kiểm tra, thí nghiệm chất lượng vật liệu, máy móc thiết bị và

nhân lực được thực hiện trong quá trình xây dựng.

- Nhật ký thi công và các văn bản khác có liên quan đến đối tượng nghiệm thu.

- Biên bản nghiệm thu nội bộ.

-Quy chuẩn, tiêu chuẩn xây dựng áp dụng:

+ TCVN 4055 : 2012 - Té chức thi công + TCVN 4447 : 2012 Công tác đất Quy phạm thi công và nghiệm thu + Nội dung nghiệm thu chat lượng công trình:

> Kiểm tra của công ty trước khi diễn ra nghiệm thu

-Chỉ huy trưởng công trình điều hành và tổ chức các hoạt động thi công ở công trường, chỉ đạo và giao nhiệm vụ tới từng bộ phận và cá nhân.

-Cán bộ giám sát kỹ thuật hiện trường kiểm tra và giám sát hạng mục của

công trình dé đảm bảo về chất lượng cũng như an toàn.

-Khi đã hoàn thành hạng mục của công việc thì Cán bộ giám sát kỹ thuật ở

hiện trường sẽ báo cáo cho Chỉ huy trưởng công trình Ban chỉ huy và nhà thầu phụ

sẽ kiêm tra từng hạng mục trước khi diễn ra nghiệm thu nhằm tìm ra những lỗi

Trang 40

khuyết cần phải sửa chữa sau đó yêu cầu bên nha thầu xử ly về tat cả những lỗi tồn

tal

-Trong trường hợp có những thay đồi chi tiêu thiết kế ở những hạng mục hoặc

bộ phận công trình mà được Chủ dau tư chấp thuận thì phải kiểm tra theo đúng cácchỉ tiêu đã thay đồi

-Số liệu đo đạc kiểm tra phải báo cáo trung thực, không được tự ý thay đổi

chỉnh lý Các phương pháp đo đạc, thí nghiệm phải đúng theo tiêu chuẩn, quy định

hiện hành và sự hướng dẫn của cơ quan có chuyên môn.

> Công tác nghiệm thu từng hạng mục công trình:

Công tác diễn ra nghiệm thu đối với từng hạng mục công trình sẽ do công tytiễn hành nghiệm thu từng hạng mục của từng công việc theo đề nghi

+ Nếu một hang mục chưa đảm bảo được về yêu cầu cần phải khắc phục ngay

và sau đó tiên hành nghiệm thu lại đên khi công việc được hoàn tât.

+ Nếu hạng mục tất cả công việc đã đạt yêu cầu sẽ lập biên bản nghiệm thu

nội bộ công việc xây dựng.

- Công ty nhận được phiếu yêu cầu nghiệm thu của don vị thi công khi đã hoàn

tất mọi thủ tục và hồ sơ

- Ban quản lý dự án của công ty đơn vị tư vấn giám sát sẽ tiến hành nghiệm

thu hạng mục công trình với đơn vị thi công theo đúng quy định Các bên tham gia

sẽ ký đồng ý vào Biên bản nghiệm thu công việc xây dựng được thành lập khi hạng

mục công trình được hoàn thành đúng yêu cầu đã đề ra.

-Đối với từng hạng mục theo như yêu cầu của đơn vị thi công chủ đầu tư —

công ty TNHH MTV khai thác công trình thủy lợi Vụ Bản sẽ tiễn hành kiểm tra,

nghiệm thu dé đảm bao rang chất lượng hạng mục và yêu cầu tiến độ cũng như

không ảnh hưởng đến hạng mục tiếp theo.

> Nghiệm thu chất lượng:

Y Kiểm tra đối tượng nghiệm thu tại hiện trường;

* Kiểm tra các kết quả kiểm tra cao độ, kích thước hình học và kết quả thínghiệm chất lượng vật liệu, chất lượng công trình;

Y Kiểm tra các biên bản nghiệm thu, nhật ký thi công;

Đối chiếu với thiết kế, tiêu chuẩn xây dựng, yêu cầu kỹ thuật của công trình

xây dựng.

Với từng nội dung công việc sẽ được diễn dải chỉ tiết về việc kiểm tra trong

quá trình nghiệm thu và kết quả nghiệm thu trong bảng biéu dưới đây được ghi chép

Tiêu đề	Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình thủy lợi tại Công ty TNHH một thành viên Khai thác công trình thủy lợi Vụ Bản
Tác giả	Phạm Thị Diệu Linh
Người hướng dẫn	Th.S. Lương Hương Giang
Trường học	Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
Chuyên ngành	Kinh tế đầu tư
Thể loại	Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Năm xuất bản	2019
Thành phố	Hà Nội

Định dạng
Số trang	96
Dung lượng	31,5 MB