Phân tích tài chính khách hàng doanh nghiệp trong hoạt Động cho vay tại ngân hàng tmcp quân Đội chi nhánh hà nội

Điều nảy sẽ góp phần qua n trọng trong việc phát triển của Ngân hàng Trong thời p1an thực tập tại - Ngân hàng TMCP Quan đội - Chị nhánh Hà Nội củng với sự giúp đỡ của các anh chị cân bộ

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẢO CỬ NHÂN CHÁT LƯỢNG CAO

NGANH TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG

BAO CÁO DỰ ÁN THỰC TẬP THEO NHÓM

Năm 2024

TIỂU DE DU AN:

Phan tich tai chinh khach hang doanh nghiép trong hoat dong cho vay tai Ngan

hàng TMCP Quân đội - Chi nhanh Ha Noi Sinh viên thực hiện:

Hà Nội, 2024

MỤC LỤC

Chương 1: Giới thiệu chung về Ngân hàng TMCP Quân đội - Chi nhánh Hà Nội 8

1.1 Sơ lược quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng TMCP Quân đội 8 1.2 Cơ cầu tô chức, nhân lực của Ngân hàng TMCP Quân đội, chỉ nhánh Hà Nội 11

1.3 Các hoạt động kinh doanh chính của Ngân hàng TMCP Quân đội 13

1.4 Tỉnh hình kính doanh - - 2 2 22221222221 233 3235531535 1E1213 512115118111 71 101111 1 ray 16 1.5 Tỉnh hình tài sản, nguồn vốn s5 S1 E211 2111121211112121111 1221121 rag 18

rác an 20 Chương 2: Triển khai dự án và những kết quả nhóm đã đạt được 23

2.2 Các công việc đã thực hiện cc 20112112211 12111511251 1111111 11111171 10110111011 111 11111 xkg 23 2.3 Những kết h0 :N:;:Ñ c1) 26 2.4 Những khó khăn nhóm đã gặp phải 22 212212121123 1121 1521121121181 8xx rey 28 2.5 Suy nghĩ, đánh siá của nhóm G0 2202201211111 1 2111111211121 1110111111111 181116 cư 29 Chương 3: Phát hiện các vẫn đề và đăng kí vị trí thực tập chuyên sâu, chủ đề luận

LOI CAM ON

Loi dau tién, chúng em xin gửi lời cảm ơn tới ban lãnh dao và toàn thé thay cô trường Đại học Thương mại đã tạo mọi điều kiện để chúng em có thé đi thực tập Trong quá trình thực tập tại Ngân hàng TMCP Quân đội - Chi nhánh Hà Nội,

chúng em đã nhận được sự chỉ bảo rất nhiệt tình của các anh chị trong Ngân hàng Và đặc biệt là anh Nguyễn Anh Tuần đã tạo mọi điều kiện để chúng em hoàn thành nhiệm vụ khi

thực tập tại đây Vì vậy chúng em xIn chân thành cảm ơn sự giúp đỡ và chỉ bảo nhiệt tinh của anh chị trong ngân hàng đã giúp chúng em nắm bắt được tỉnh hình hoạt động kinh doanh thực tế tai ngan hang Nho vay ma chúng em có được thông tin và số liệu cần thiết

để phục vụ cho bài báo cáo thực tập nhóm của chúng em Đồng thời, để có được bài báo

cáo hoàn chỉnh, chúng em xin cảm ơn ThS Nguyễn Bích Ngọc đã hết lòng hướng dẫn và

chỉ bảo cho chúng em

Tuy nhiên đo thời gian không có nhiều và hiểu biết của bản thân còn hạn chế, nên bài báo cáo khó tránh khỏi những thiếu sót Vì vậy, chúng em rất mong nhận được sự đóng góp và đánh giá từ phía thầy cô dé bai làm của chúng em ngày cảng hoàn thiện hơn nữa

Chúng em xin chân thành cảm ơn!

Nhóm Sinh viên Nguyễn Thị Thúy Hằng

Lê Trí Đức

Dương Hoàng Đức Mạnh

LỜI MỞ ĐẦU

Trong quá trình phát triển của một đất nước, Ngân hàng đóng một vai trò rất

quan trọng Nó là nền tảng của toàn bộ nền kinh tế quốc dân, nền kinh tế chỉ có thể phát triển với tốc độ cao nêu có một hệ thống Ngân hàng hoạt động 6n định và có hiệu quả Ngược lại, nền kinh tế không thể tăng trưởng trong khi hệ thống tổ chức và hoạt

động của Ngân hàng yếu kém và lạc hậu Như vậy đòi hỏi Ngân hàng phải phát triển

tương xứng và hoạt động có hiệu quả trong hoạt động lưu thông tiền tệ

Hoạt động cho vay là một hoạt động quan trọng bậc nhất của hệ thống Ngân hàng thương mại bởi đây là lợi nhuận chủ yếu ma ngân hàng thu về Tuy nhiên đây cũng là một hoạt động mang lại nhiều rủi ro, những rủi ro cũng có thế gây nên những hậu quả khôn lường đối với Ngân hàng Vì vậy, việc phân tích tài chính khách hàng doanh nghiệp trong hoạt động cho vay phải cần được chú trọng cân nhắc và không ngừng cải thiện để giảm thiểu tối đa rủi ro Điều nảy sẽ góp phần qua n trọng trong việc phát triển của Ngân hàng

Trong thời p1an thực tập tại - Ngân hàng TMCP Quan đội - Chị nhánh Hà Nội củng với sự giúp đỡ của các anh chị cân bộ nhân viên chi nhánh, chúng em đã có cơ hội được tìm hiểu và học hỏi những quy trình, nghiệp vụ trong hoạt động cho vay Và đây chính là lý do, chúng em chọn đề tài dự án: “Phân tích tài chính khách hàng doanh nghiệp trong hoạt động cho vay tại Ngân hàng TMCP Quân đội - Chỉ Nhánh

Hà Nội” đề nghiên cứu và tìm hiệu

PAGE \* MERGEFORMAT 2

DANH MỤC TỪ VIẾT TAT

Chương 1: Giới thiệu chung về Ngân hàng TMCP Quân đội —

nhánh cùng với hơn 190 điểm giao dich trải dài ở 48 tỉnh thành phố

Ngân hàng TMCP Quân Đội (MB Bank) có trụ sở chính tại số 63 Lê Văn Lương, phường Trung Hòa, quận Cầu Giấy, TP Hà Nội và một hội sở giao dịch, củng với hơn 3.000 cán bộ, nhân viên đang làm việc, hoạt động trong lĩnh vực ngân hàng Bên cạnh đó, MB Bank cũng xây dựng được mạng lưới quốc tế với văn

phòng đại diện của ngân hàng tại Liên bang Nga, hai chỉ nhánh ở Lào va

Campuchia

Giai đoạn: 1994 - 2004

Mười năm đầu (1994-2004) là giai đoạn mang tính “mở lỗi” định hình

phương châm hoạt động, xác định chiến lược kinh doanh và xác định thương hiệu Kiên định với mục tiêu và tầm nhìn dải hạn, MB áp dụng linh hoạt các giải pháp hợp lý để từng bước tích lũy kinh nghiệm và năng lực tài chính, từng bước khẳng định vai trò và có những đóng góp quan trọng vào sự phát triển của nền kinh té, gop

phần thực hiện nhiệm vụ kinh tế - quốc phòng của Quân đội MB đã vững vàng

PAGE \* MERGEFORMAT 2

vượt qua cuộc khủng hoảng tài chính Châu A nam 1997 và là ngân hàng cỗ phần duy nhất có lãi; năm 2004, tròn 10 năm thành lập, tông vốn huy động của MB tăng gấp trên 500 lần, tông tài sản trên 7.000 tý đồng, lợi nhuận trên 500 tỷ và khai

trương trụ sở mới to đẹp hơn tại số 3 Liễu Giai, Ba Đình, Hà Nội

Giai doan: 2005 - 2009

Giai đoạn nảy đánh dâu bước chuyển mình quan trọng, tạo nền tảng quan

trọng để vươn lên phát triển mạnh mẽ trong những năm tiếp theo

Trong giai đoạn này, MB áp dụng một loạt các giải pháp đôi mới tổng thê từ

mở rộng quy mô hoạt động, phát triển mạng lưới, đầu tư công nghệ, tăng cường nhân sự, hướng mạnh về khách hàng với việc tách bạch chức năng quản lý và chức năng kinh doanh giữa Hội sở và Chi nhánh, tổ chức lại đơn vị kinh doanh theo

nhóm khách hàng cá nhân, khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ, nguồn vốn và

kinh doanh tiền tệ có thê nói, giai đoạn 2005 — 2009 đã tạo cơ sở vững chắc để

MB đây mạnh triển khai các sáng kiến chiến lược sau nảy, góp phần đưa MB trở thành một trone những định chế tài chính hàng đầu Việt Nam hiện nay

Năm 2009, đánh dấu 15 nam phát triển, MB vinh dự nhận Huân chương Lao động Hạng Ba do Chủ tịch nước trao tặng

Giữi đoạn: 2010 - 2016

Năm 2010 là bước ngoặt quan trọng đưa MB ghi dau an tro thành một trong

những ngân hàng hàng đầu Việt Nam sau nảy

MB bắt đầu nghiên cứu xây dựng chiến lược giai đoạn mới 2011 — 2015, với

kỳ vọng đưa MB vào TOP 3 ngân hàng TMCP không do nhà nước nắm cổ phần chỉ

phối Đây cũng là giai đoạn hết sức khó khăn của nền kinh tế Dưới tác động của

cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu, Ngành Ngân hàng thực hiện tái câu trúc mạnh

mẽ, nhiều ngân hàng suy giảm lợi nhuận, thậm chí phải sát nhập, bán lại với giá 0 đồng Trong bối cảnh đó, MB kiên định với chiến lược phát triển bền vững, an toàn

PAGE \* MERGEFORMAT 2

đã vươn lên dẫn đâu về nhiều chỉ tiêu tài chính quan trọng, hoàn thành mục tiêu

nằm trong TOP 3 trước 2 năm — vào năm 2013

Với những thành quả đã đạt được, năm 2014, MB vĩnh dự đón nhận Huân

chương Lao động Hạng Nhất Đến năm 2015, tiếp tục được Phong tặng danh hiệu

Anh Hùng Lao động

Năm 2016 là bước đệm chuyến giao giữa hai giai đoạn chiến lược 2011 —

2015 và 2017 — 2021 Trong năm này, MB tiếp tục thành lập hai công ty thành viên

mới trone lĩnh vực bảo hiểm nhân thọ là MB Ageas LiÊ và tài chính tiêu dùng là Meredit, kiện toàn mô hình tập đoàn tài chính đa năng Những nền tảng vững chắc

MB đã xây dựng trong những năm qua sẽ tạo đà phát triển vững chắc cho MB trong

giai đoạn mới

Giai đoạn: 2017 - Nay

Đây là năm mở đầu quan trọng của giai đoạn chiến lược mới 2017 - 2021, trong đó MB định hướng tầm nhìn "Trở thành ngân hàng thuận tiện nhất" với mục

tiêu đến năm 2021 sẽ nằm trong Top 5 hệ thông Ngân hàng Việt Nam hiệu quả kinh

động với sản phâm chủ lực nhiều tiện ích là ứng dụng App MBBank; thay đôi nhận diện hình ảnh cho 100% điểm giao dịch, triển khai quyết liệt các dự án nhằm tăng

trưởng đột phá MB đang được thực hiện mạnh mẽ ở ngân hàng mẹ và các công ty thành viên, tạo nên tính thần làm việc sáng tạo, hạnh phúc và hiệu quả hơn

PAGE \* MERGEFORMAT 2

Về Ngân hàng TMCP Quân đội chỉ nhánh Hà Nội, có địa điểm tại Tầng 1 Tòa Nhà Số 17T2 Trung Hoà Nhân Chính, Phường Trung Hòa, Quận Cầu Giấy, Thành Phố Hà Nội

1.2Cơ cấu tô chức, nhân lực của Ngân hàng TMCP Quân đội, chỉ nhánh Hà

Nội

% Ban Giám đốc:

Giám đốc chị nhánh; Giám đốc là người trực tiếp điều hành mọi hoạt động của Ngân hàng, chịu trách nhiệm trước pháp luật và Tổng giám đốc Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) Chị nhánh Hà Nội Là người đại diện cho cán bộ nhân viên quản

lý chí nhánh theo chế độ quản lý một thủ trưởng, có quyền quyết định và điều hành mọi hoạt động của ngân hàng theo đúng kế hoạch, chính sách, pháp luật của nhà nước Là người trực tiếp quản lý điều hành hoạt động kinh doanh của chỉ nhánh, chịu trách nhiệm trước tập thể, và nhà nước về kết quả hoạt động của chi nhánh và chịu trách nhiệm trước pháp luật về những sai phạm mang tính chất hình

Phó Giám đốc khối Khách hàng Doanh nghiệp: Là người hỗ trợ cho giám đốc và được phân công để giải quyết từng mảng công việc cụ thể về khối khách hàng doanh nghiệp hoặc thay mặt giám đốc giải quyết mọi vấn đề khi giám đốc đi vắng nhưng phải có được sự ủy quyền của giám đốc Phó giám đốc phải chịu trách nhiệm trước giám đốc về các công việc được giao Và chịu trách nhiệm trước pháp luật về

những sai phạm mang tính chất hình sự ngoài sự ủy quyền của giám đốc

PAGE \* MERGEFORMAT 2

Phó Giám đốc chỉ nhánh, phụ trách khô: Khách hàng Cá nhân: Là người hỗ trợ cho giám đốc và được phân công để giải quyết từng mảng công việc cụ thể về khối khách hàng cá nhân hoặc thay mặt giám đốc giải quyết mọi vẫn đề khi giám đốc đi vắng nhưng phải có được sự ủy quyền của giám đốc Phó giám đốc phải chịu trách nhiệm trước giám đốc về các công việc được giao Và chịu trách nhiệm trước pháp luật về những sai phạm mang tính chất hình sự ngoài sự ủy quyền của giám đốc s* Cán bộ quản lý trung gian:

Là những người phụ trách quản lý trực tiếp các cán bộ chuyên môn trong các mảng công việc và có vai trò hô trợ thúc đây tiện độ, kêt quả công việc

Trưởng phòng Khách hàng Doanh nghiệp Phó Trưởng phòng Khách hàng Doanh nghiệp Trưởng phòng Khách hàng Cá nhân

> Chuyên viên quan hệ Khách hàng Doanh nghiệp

> Chuyên viên Vận hành Khách hàng Doanh nghiệp

> Tài trợ Thương mại

> UB

> Chuyên viên Khách hàng Cá nhân

> Giao dịch viên

PAGE \* MERGEFORMAT 2

nhánh

Trưởng phòng Giám đốc UB Truong phong

Pho Truong 'Phó Trưởng Kiếm ST : phòng KHDN phòng KHCN viên SGD

1.3 Các hoạt động kính doanh chính của Ngân hàng TMCP Quân đội

Trong chiến lược phát triển của mình, ngân hàng MB Bank không chỉ tập

trung đặc biệt vào khách hàng cá nhân mà còn song song phát triên mảng doanh

nghiệp vừa và nhỏ cũng như doanh nghiệp lớn Các sản phẩm, dịch vụ tài chính của

MB Bank được thiết kế đa dạng phủ hợp với nhu cầu cũng như năng lực tài chính

của từng đối tượng và phân khúc khách hàng

s* Khách hàng cá nhân:

Y Ngan hang số: mua ngoại tệ tiền mặt trên APP MB Bank, vay cầm có tiền gửi tiết kiệm (số quây) trên APP MB Ban, vay thông minh trên APP MB Bank, cho vay sản xuất kinh doanh trên APP MB Bank, vay tiêu dùng không tài sản đảm bảo, chuyên tiền quốc tế trên APP MB Bank, đầu tư tải

chinh, APP MB Bank, Digital OTP, thanh toan thuế trước bạ trên APP

MB Bank, vay siêu nhanh từ thẻ cho vay, vay siêu nhanh từ sô tiết kiệm

số, vay siêu nhanh thâu chi có nguồn trả nợ từ chứng khoán, gói sản

PAGE \* MERGEFORMAT 2

phẩm gia đình tôi yêu, SMS Banking, eMB v_ Tiền gửi: tiền gửi số có định, tiền gửi số tích lũy, chứng chỉ tiền gửi tích

lũy CDs, tiền gửi Bình An Phú Quý, tiền gửi tiết kiệm dân cư, tiền gửi tiết kiệm dân cư, tiết kiệm khách hàng cá nhân, tiết kiệm trung dài hạn linh

hoạt, tiết kiệm đặc quyền, tiền oui số, tiết kiệm tích lũy thông minh, tiết kiệm cho con, điều kiện điều khoản giao dịch tài khoản thanh toán, tài khoản thanh toán, tài khoản điện tử

v Cho vay: mua nhà đất thổ cư, mua nhà dự án, vay xây sủa chữa và trang

bị nội thất nhà ở, cho vay sản xuất kinh doanh ngắn hạn, cho vay sản xuất trung dai han, cho vay mua 6 tô, cho vay tiêu dùng có tài sản đảm bảo, cho vay tín chấp, cho vay cầm cố giấy tờ có giá, cho vay tín chấp dành cho cán bộ công nhân viên chức nhà nước, cho vay thấu chi/ cho vay rút vốn nhanh khách hàng cá nhân, cấp hạn mức tín chấp tự động dành cho Quân nhân, cho vay ứng trước tiền bán chứng khoán, cho vay cô phần hóa

* Dịch vụ thẻ: Apple Pay, chương trình trả góp lãi suất 0%, thanh toán Tap

to Phone, thé MB Hi Visa, thé da nang MB Hi Mastercard Collection, thé

da nang MB Hi Visa Collection, thé da nang MB Hi JCB Collection, thé ghi nợ quốc tế MB VINID Visa, thé cho vay MB và những điều cần biết,

thẻ cho vay quốc tế MB Visa Infnite , thẻ cho vay doanh nghiệp MB Visa Commerce, thẻ cho vay quốc tế MB JCB, thẻ cho vay quốc tế MB Visa, thẻ trả trước NewPlus thẻ ghi nợ nội địa ActivePlus, thẻ Quân nhân, thé ehI nợ nội địa MB Private/ MB VIP, thẻ ViettelPay MB, thẻ phi nợ nội địa doanh nghiệp MB Business, dịch vụ phòng chờ sân bay — Thẻ Priority Pass, hướng dẫn đăng ký và phát hành thẻ App MBBank, hướng dẫn giao dịch ATM an toàn, hướng dẫn giao dịch POS an toàn, hướng dẫn giao dịch trực tuyến an toàn, hướng dẫn bảo mật mã PIN, hướng dẫn bảo đảm thông tin thẻ

* Chuyên tiền vả thanh toán: Chuyên tiền nhanh Western Union, Dich vu

PAGE \* MERGEFORMAT 2

chuyền tiền quốc tế cho mục đích chữa bệnh, chuyền tiền ra nước ngoài qua tài khoản, chuyền tiền du học, chuyên tiền định cư, dịch vụ nhận tiền qua Swift, dich vy quy đôi ngoại tệ tự động cho Khách hàng Cá nhân

¥Y Dich vu khác : Dịch vụ thu hộ Ngân sách Nhà nước, dịch vụ thu tiền bảo hiểm, thanh toán giao dịch chuyển nhượng bất động sản, gói dịch vụ Quân nhân, giữ hộ giấy tờ, cho thuê két an toàn

Y Bao hiém nhân thọ: Kiến tạo tương lai, Ung dung Sống Khỏe, Kiến tạo ước mơ, Ngày mai sẵn sàng, Hành trình hạnh phúc, Món quà Phú Quý,

Sản phẩm vững tương lai, MBAL An Cư, MBAL An Phát, Bảo hiểm Miễn đóng phí bảo hiểm, Bảo hiểm hỗ trợ viện phí, Bảo hiểm bệnh hiểm

nghèo, Bảo hiểm Tai nạn, Bảo hiểm Tử vong và thương tật toàn bộ vĩnh viễn, Bảo hiểm bé tro bao hiểm tử vong hoặc thương tật toàn bộ vĩnh viễn do tai nạn

+* Khách hàng doanh nghiệp:

Y Tai khoan va gói tài khoản : Mở tài khoản doanh nghiệp online, Tài

khoản thanh toán thông thường, Tài khoản số đẹp, Tài khoản kí quỹ, Tài

khoản vốn chuyên dùng, Gói dịch vụ tài khoản, Gói giải pháp kinh

doanh, Gói Start-up, Thẻ doanh nghiệp nội địa, Thẻ cho vay MB Visa Commerce

Y Dich vu: Dịch vụ thu tiền Bảo hiểm xã hội, Dịch vụ chuyên khoản theo

lô lương qua Biz MBBank, Dich vụ trả lương qua tài khoản, Dịch vụ thu

hộ tiền điện, Dịch vụ thu hộ ngân sách nhà nước, Nộp thuế điện tử với Tổng Cục Thuế, Hải quan điện tử 24/07 với Tổng cục Hải quan, Tra cứu bảo lãnh online, Đăng kí tài khoản vay vốn online, Dịch vụ siữ hộ giấy

tỜ

v Tiền gửi: Tiền sửi online linh hoạt rút gốc từng phần, Tiền gửi có kì hạn

trả lãi cuối kì, Tiền gửi có kì hạn trả lãi định kì, Tiền gửi có kì han trả lãi trước, Tiền gửi có kì hạn tích lũy, Tiền gửi kì hạn ngày, Tiền gửi khách

hang lựa chọn ki hạn, Chứng chỉ tiền oui

PAGE \* MERGEFORMAT 2

` cho vay & bảo lãnh: Cho vay theo hạn mức, cho vay theo món, cho vay khẩu chí, cho vay cầm cô giấy tờ có giá, tài trợ vốn lưu động doanh

nghiệp kinh doanh ô tô, Bao thanh toán trong nước

v Tài trợ Thương mại: Nghiệp vụ thư cho vay (L/C) nhập khẩu, nghiệp vụ nhờ thu nhập khâu, nghiệp vụ chuyến tiền quốc tế TTR chiều đi, nghiệp

vụ thư cho vay (L/C) xuất khâu, nghiệp vụ nhờ thu xuất khâu, nghiệp vụ chuyên tiền quốc tế TTR chiều di, nghiệp vụ chuyển TTR chiều đón

* Ngân hàng s6: BIZ Helper - Ung dung hỗ trợ tính năng gọi điện và chia

sẻ mản hình trực tiếp, tông quan các tính năng, tông quan các dịch vụ

BIZ MBBank, tách lệnh chỉ chuyến tiền nhanh 24/7 trên BIZ MBBank

Trợ lí khoản vay trên BIZ MBbank, trả lương online

v Thị trường tiền tệ và vốn: Hợp đồng tương lai giá cả và hoàng hóa, hợp đồng quyền chọn giá cả và hoàng hóa, hợp đồng quyền chọn kết hợp trần san, giao dịch giao ngay, giao dịch mua bán kì hạn, giao dịch hoán đổi ngoại tệ giao dịch quyền chọn, giao dịch lãi suất kỳ hạn, mua bán lại

giấy tờ có giá, giao dịch hoán đối lãi suất, giao dịch hoán đôi tiền tệ chéo

1.4 Tình hình kinh doanh

Những năm gần đây, Ngân hàng TMCP Quân đội - Chi nhánh Hà Nội luôn là đơn vị kinh doanh top đầu trong hệ thống Ngân hàng Quân đội, luôn lọt

top 3 chỉ nhánh có quy mô và hiệu quả kinh đoanh cao nhất khu vực phía Bắc

Còn so sánh với các ngân hàng khác trên cùng địa bản, Ngân hàng Thương mại

Cô phần Quân đội - Chí nhánh Hà Nội luôn là ngân hàng đi đầu về sự ôn định

cũng như năng suất, chất lượng hoạt động Hiệu quả kinh doanh của chí nhánh

được thê hiện qua bảng biéu số liệu dưới đây:

| Bang 1: Tông thu chỉ của Ngân hàng TMCP Quân đội - Chí nhánh Hà Nội, giai

đoạn 2020-2022

PAGE \* MERGEFORMAT 2

93 tỷ đồng so với cùng kỳ năm trước

Đi cùng với sự tăng trưởng của thu nhập chính là chi phi Nam 2020 téng chi

phí của chi nhánh là 291 tỷ rồi tăng 68 tý năm 2021 rồi lại tiếp tục tăng 67 tỷ năm

2022 Đương nhiên mức tăng của tổng thu nhập tương đương với mức độ tăng của

chi phi sé không gay ra chênh lệch đáng kể ở lợi nhuận

Lợi nhuận trước thuế tăng nhẹ qua các năm từ 74 tỷ năm 2021 lên 89 và tăng

mạnh vào năm 2022 với 115 tý đồng Lợi nhuận trước thuế của chí nhánh duy trì ở

mức cao là do dư nợ cho vay của chi nhánh lớn, tỷ trọng dư nợ trung va dai han cao

nên lãi suất cho vay cao dẫn đến tý trọng huy động vốn ngắn hạn thấp nên chi phí

huy động thấp Mức lợi nhuận tăng trưởng là sự đánh đổi của việc chí nhánh chấp

nhận đối mặt với rủi ro kỳ hạn

1.5 Tình hình tài sản, nguồn vốn

PAGE \* MERGEFORMAT 2

Bảng 2: Hoạt động huy động vẫn của Ngân hàng TMCP Quân đội - Chỉ

nhanh Ha Noi giai đoạn 2020-2022

Don vi: lip dong

1 Tong nguon von huy

1,482 1,716 115.79} 2802 163.28 dong

Phan theo thanh phan

1,482 1,716 115.79} 2802 163.28 kinh tế

-_ Triển gửi dân cư 596 795 5853| 1505 189.3

- Tién gửi tô chức kinh tẾ 584 921 157.71| 1297 140.82

Phan theo thoi gian 1,482 1,716 115.79} 2802 163.28

- Nguon von ngan han 1,135 1,478 130.22| 2057 139.17

- Nguon von trung va dati

347 238 68.59 745 313.02 han

Phân theo loại tiền 1,482 1,716 115.79 2802 163.28