BÀI THUYẾT TRÌNH
NHÓM KINH DOANH CỬA HÀNG
LẨU KEM RAINBOW
Trang 31.PHẦN GIỚI THIỆU
Vào một ngày mùa đông lạnh giá, bạn
cảm thấy muốn ăn kem? Trong khi tất cả mọi người lại muốn ngồi quây quần bên một nồi lẩu nghi ngút, nóng hổi Vậy là
bạn nảy ra ý định đi ăn LẨU KEM Nhưng trên địa bàn Hà Nội này, một quán lẩu
kem ngon, giá cả phù hợp với túi tiền của sinh viên không phải là nhiều, thậm chí
có thể nói là chưa có
Trang 4 Trên địa bàn khu vực quận Hai Bà Trưng- nơi tập
trung 3 trường đại học lớn: KTQD, Bách khoa, Xây
dựng, số lượng các cửa hàng dịch vụ ăn uống khá
lớn, Sự lựa chọn cho các bạn sinh viên cũng như học sinh trong khu vực là tương đối nhiều Tuy nhiên đây vẫn là một thị trường hấp dẫn do số lượng sinh viên còn quá lớn, đồng thời các dịch vụ cung cấp chưa có
sự khác biệt,gần như là giống nhau mà sinh viên lại luôn thích cập nhật những cái mới, hướng đến cái
độc đáo, mới lạ Do đó sự ra đời của cửa hàng
Rainbow của chúng tôi – một cửa hàng chủ yếu phục
vụ LẨU KEM hy vọng sẽ làm phong phú thêm menu
ẩm thực cho các bạn sinh viên, cũng như là sự lựa
chọn mới tuyệt vời cho các bạn.
Trang 52.MIÊU TẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
- Nhu cầu ăn uống là nhu cầu thiết yếu, không thế thiếu
Trang 6MÔ TẢ CỬA HÀNG RAINBOW
Phục vụ nhu cầu ăn uống , thư giãn của giới trẻ , đặc
biệt là các bạn học sinh , sinh viên
Nhóm 8 sinh viên trường Đại học Kinh tế Quốc dân
12A ngõ 20 Trần Đại Nghĩa, Hai Bà Trưng, HN
Trang 7SẢN PHẨM
Hình thức: Những viên kem tròn nhiều màu sắc, hương
vị như kem dâu, kem chuối , kem xoài, chocolate….
Thưởng thức: Giống ăn lẩu thông thường, chocolate được đun nóng nhẹ thành xốt, nhúng trái cây và bánh vào chocolate hoặc rưới chocolat vào trái cây, kem
Xuất hiện ở Việt Nam: Chính thức vào năm 2009 từ Mỹ
do những doanh nghiệp nhượng quyền như Bud’s và
Snowee
Dịch vụ cung cấp: Ngoài lẩu kem còn có café, sinh tố,
đồ ăn nhẹ… với hương vị thơm ngon và giá cả hợp lý
Giá cả: Rất phù hợp 80% khách hàng hài lòng về giá cả: Lẩu kem 80k/2ng và150k/4ng Café đồ uống khác 15k
=> 20k.
Trang 83 THỊ TRƯỜNG
Thu nhập thấp hoặc chưa có thu nhập
Hướng tới các bạn trẻ, học sinh sinh viên, đặc biệt là sinh
viên 3 trường ĐH: KTQD, Xây Dựng, Bách Khoa
Khách hàng
Trang 9ĐIỀU TRA THỊ TRƯỜNG
Tỉ lệ sinh viên đồng ý đi ăn lẩu kem 89%
Tỉ lệ sinh viên muốn đi ăn lẩu kem thường xuyên 35%
Mức giá được chấp nhận /2NG100K
Trang 10Qua phỏng vấn, chúng tôi cũng nhận thấy rằng hầu hết các bạn sinh viên đều yêu thích vì:
- Tính nóng lạnh kết hợp đặc trưng, rất “Tây” và thú vị món lẩu nhiều màu sắc và được kết hợp từ rất nhiều
loại hương vị, vì vậy khách hàng có thể thỏa sức sáng tạo, tự pha chế cho mình hương vị yêu thích, phù hợp với những khách hàng kén ăn nhất
- Vì nước sốt khi nguội là nếu rưới lên kem nó sẽ đông đặc lại ngay có thể trang trí nhiều hình thù dễ thương cho món kem để tặng nhau hoặc chụp ảnh kỷ niệm, đặc biệt là trong một không gian nhiều màu sắc và vô cùng
ấm áp
Trang 11Dịch vụ ăn uống quanh
kí túc xá
Trang 124 PHÁT TRIỂN VÀ SẢN XUẤT
Kem tươi với nhiều hương vị khác nhau là nhu cầu
không thể thiếu của giới trẻ hiện nay
Lẩu kem xuất hiện tại Hà Nội chưa lâu nhưng đã rất
Trang 13Quá trình chuẩn bị cho cửa hàng hoạt
động
Tìm hiểu và liên hệ trước với những nhà cung cấp dụng
cụ và nguyên vật liệu: máy làm kem,
tủ kem, hương liệu, trái cây, bánh …
Lập menu: Có rất nhiều các loại kem mang các hương vị khác nhau như kem dâu, chocolate, cà phê, táo, trà xanh, ca
cao…
Lập bản kê chi tiết những vật dụng, dụng cụ cần mua
Trang 14Cải tạo và trang trí mặt bằng : 15 ngày
Mua sắm máy móc thiết bị, lắp đặt bàn ghế, trang thiết bị : 10
ngày
Mua các công cụ, dụng
cụ làm kem, ly cốc : 2
ngày
Mua các loại nguyên
vật liệu chuẩn bị cho
ngày khai trương: 5
ngày
Sau khi đã tìm hiểu kĩ chúng tôi sẽ tiến hành cho việc
mở cửa hàng, tổng thời gian cần thiết là 32 ngày
1
2 4
3
Trang 15Quá trình hoạt động
• Khi khách hàng đến giới thiệu menu và nhận đặt hàng của khách
• Thanh toán cho
c 4
Trang 16Chi phí hoạt động
Tiền thuê mặt bằng 4.000.000 Tiền đi 1.000.000 Tiền nước 300.000 Chi phí nguyên vật liệu 20.000.000 Chi phí nhân công 15.000.000 Chi phí quảng cáo 500.000 Chi phí phát sinh khác 2.000.000 Chi phí duy chì, sửa chữa 1.000.000
Trang 17Yêu cầu về nhân công
Hiểu rõ hoạt động của cửa hàng
1 quản lý cửa hàng
• Trung thực, có khả năng giao tiếp tốt với khách hàng và giải
quyết các công việc chung của cửa hàng
Am hiểu về pha chế và ẩm thực
2 nhân viên pha chế
• Biết sử dụng các loại máy xay sinh tố, máy pha cà phê, tủ kem
Nhanh nhẹn giao tiếp tốt
4 nhân viên phuc vụ
• Có sức khỏe tốt, cẩn thận, chăm chỉ
Tổng cộng cần 7 nhân viên cho hoạt động của cửa hàng
Trang 185 BÁN HÀNG VÀ MARKETING
Phục vụ khách hàng chu đáo, cung cấp những dịch vụ, sản phẩm chất lượng tốt nhất, coi trọng ý kiến khách hàng
Nắm bắt được mong muốn của khách hàng
Luôn coi khách hàng là trung tâm, mọi chiến lược kinh doanh và marketing đều hướng tới mục tiêu phục vụ tốt nhất nhu cầu khách hàng
Trang 19Tập chung vào khu vực 3 trường ĐH : KTQD, Xây Dựng, Bách Khoa
Các bạn trẻ, các bạn học sinh, sinh viên
Hiện tại cửa hàng tập chung vào lượng sinh viên đông đảo của 3 trường ĐH gần
nhau : KTQD, XD, BK
Giới trẻ học sinh sinh viên trên quận Hai
Bà Trưng và tiến xa hơn là địa bàn thành
phố Hà Nội
Phân khúc
khách hàng
Theo địa lý
Theo đối tượng KH
Xác định
khách hàng
mục tiêu
KH mục tiêu hiện tại
Khách hàng tiềm năng
Trang 20Các cách tiếp cận khách hàng mục tiêu
• Phát tờ rơi trên địa bàn quận Hai Bà Trưng, đặc biệt là 3
trường đại học: KTQD, Xây dựng, Bách khoa Với số lượng khoảng 1000 tờ trong khoảng 2 tuần trước khi cửa hàng
khai trương
• Treo băng rôn, khẩu hiệu ở gần địa điểm 3 trường đại học
• Cử nhân viên tiếp thị đến tận ktx các trường đại học này để tiếp cận và giới thiệu cửa hàng đến các bạn sinh viên
• Lập website cho cửa hàng, sử dụng các trang mạng xã hội
để quảng cáo cho cửa hàng
• Tổ chức các chương trình sôi nổi vui chơi có thưởng khi cửa hàng khai trương
• Mở các chương trình khuyến mãi lớn mừng cửa hàng khai trương
Trang 21Nội dung tiếp cận khách hàng mục
tiêu
• Nhấn mạnh tới sự mới mẽ, độc đáo trong sản phẩm, dịch vụ mà cửa hàng cung cấp tạo tâm lý tò mò, háo hức đến các bạn sinh viên.
• Đồng thời nhấn mạnh đến giá cả hợp lý đối với các bạn sinh viên.
• Sự phục vụ chuyên nghiệp, nhiệt tình của đội ngũ nhân viên.
• Không gian thoải mái, được thiết kế hợp với phong
cách trẻ trung, tươi mới.
• Chúng tôi kì vọng sẽ thu hồi lại vốn trong vòng 3 năm
tới và sẽ mở rộng quy mô của hàng ở các quận Thanh Xuân, quận Hoàn Kiếm…
Trang 22Kênh phân phối
Trang 23Quảng cáo
• Mục tiêu của slogan và logo:
• - Nhấn mạnh sự khác biệt của Rainbow so với các đối thủ cạnh
tranh khác với khách hàng : không gian, thực đơn, dịch vụ,…
• - Thể hiện mục tiêu mà Rainbow muốn hướng đến một cách rõ ràng
và cụ thể
• - Thể hiện triển vọng, khả năng phát triển của Rainbow
Hãy cảm nhận , tận hưởng và kết nối trái tim cùng với RAINBOW !
Slogan
RAINBOW
RR
Lô gô
Trang 24Các phương tiện marketing
- Truyền thông cứng:
+ Tờ rơi : Phát tờ rơi tại các trường THCS, THPT, trung cấp, CĐ, ĐH
+ Treo bandroll hoặc banner tại cơ sở chính trong những ngày đầu khi mới khai trương.
- Truyền thông mềm:
+ Mạng xã hội :
Đăng tin trên các website, diễn đàn của các trường THCS, THPT, CĐ, ĐH,… Ngoài ra có thể lập một page trên facebook, gửi đường dẫn link qua mail của người thân, bạn bè,…
Trang 25Khuyến mãi
- Giảm giá 40% nhân dịp khai trương cửa hàng trong 1 tuần
- Chương trình dành cho khách hàng thân thuộc:
+ Thẻ khách hàng thân thiết (KHTT) : Khách hàng đến vs Rainbow trên 10 lần/tháng sẽ được giảm 10%cho bất kỳ đồ uống hay món
ăn nào do chủ thẻ order( không áp dụng vào các dịp như 8/3,
- Áp dụng khuyễn mại mua 5 tặng 1 cho một số đồ ăn (uống)
- Tổ chức các event miễn phí ngay tại quán : Sinh nhật, party,… với phong cách phục vụ chuyên nghiệp và thân thiện
Trang 266 QUẢN LÝ
Quản lý
Nhân viên pha chế Nhân viên phục vụ
Cơ cấu tổ
chức quản lý
RAINBOW
RR
Trang 27Nhiệm vụ của các bộ phận
Bộ phận quản lý
Quản lý thông tin các bàn
Quản lý giá bán các món
Thanh toán cho khách hàng
Quản lý thông tin khách hàng Phân quyền cho nhân viên
Báo cáo doanh thu
Trang 28Chuyển các món chế biến xong cho nhân viên phục vụ
Trang 297 KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH
Vốn góp: 20.000.000 đ/ng*8 = 160.000.000 đ
Trang 30Chi phí cố định
Khoản mục chi phí Chi phí
Chi phí thuê mặt bằng:diện tích khoảng 30m2 ,
Trang 31Chi phí biến đổi
Khoản mục chi phí Chi phí
Trang 32Lợi nhuận dự kiến
– Lợi nhuận từ hoạt động bán hàng
Với số khách hàng dự kiến là 70 người/ngày, doanh thu dự kiến thu được:
Doanh thu hàng tháng = 70 * 50.000 * 30 = 105.000.000 (đồng)
Chi phí hàng tháng = Chi phí biến đổi hàng tháng + Tiền thuê nhà
= 42.000.000 + 8.000.000 = 50.000.000 (đồng)
Lợi nhuận dự kiến = Doanh thu hàng tháng – Chi phí biến đổi hàng tháng
hàng tháng = 105.000.000 – 50.000.000 = 55.000.000 (đồng)
- thời gian hoàn vốn dự kiến là 1 năm
Trang 33THANK YOU FOR WATCHING