Phân tích về hoạt Động quản trị nguồn nhân lực của công ty fpt

Tới thời điểm hiện tại, Kinh Đô đã chứng minh được năng lực của mình khi trở thành một trong những công ty tư nhân có lợi nhuận đứng trong hàng cao nhất trong các công ty niêm yết trên t

BO GIAO DUC VA DAO TAO

TRUONG DAI HOC KINH TE - TAI CHINH

THANH PHO HO CHI MINH

UEF

ĐẠI HỌC KINH TE TAI CHÍNH

TIỂU LUẬN GIỮA KỲ MON QUAN TRI NGUON NHAN LUC

Chuyén nganh: Quan tri kinh doanh

Dé tai:

PHAN TICH VE HOAT DONG QUAN TRI NGUON

NHAN LUC CUA CONG TY FPT

SVTH: Nguyễn Đào Hà My Bùi Thị Khánh Linh

Văn Võ Kim Hoàng

DANH MUC CAC TU VIET TAT

Quốc

MUC LUC

1.2 _ Quá trình hình thành và phát triỂn - 1 1111111111 1111 1115111511121 1111111111112 xe

CHƯƠNG 2 PHAN TICH KET QUA HOAT DONG KINH DOANH CUA CONG TY CO PHAN TAP DOAN KIDO.0 occcccesscsssesssesssesseessesesessestitsareseeetsesaresaneees

PHAN MO DAU

Các doanh nghiệp nhận thấy việc phân tích hoạt động kinh doanh nói chung ngày cảng cần

thiết, đặc biệt khi Việt Nam đã gia nhập WTO Phân tích kinh doanh rất quan trọng vì có thể lập

luận rằng các quyết định tài chính, đầu tư và kinh doanh hợp lý nhất là kết quả của phân tích

khách quan, khoa học

Mục tiêu chính của phân tích kinh doanh là đánh giá chính xác hiệu suất của tô chức bằng cách

sử dụng hệ thống chỉ báo tích hợp đồng thời xác định các biến số ảnh hưởng đến cách thức thực

hiện hoạt động và kết quả của chúng Từ đó, những số liệu phân tích nói trên sẽ đưa ra những

khuyến nghị, giải pháp chính xác, chuyên sâu, phù hợp với thực tế của doanh nghiệp nhằm tận dụng cơ hội, khắc phục những bất lợi Ngoài ra, các dự báo và kế hoạch kinh doanh có thể được

tạo ra dựa trên kết quả phân tích

Sở dĩ nhóm chúng tôi quyết định phân tích Doanh nghiệp Cô phần Kinh Đô là vì đây là công ty

cô phần chuyên sản xuất và kinh doanh đồ ăn nhẹ tại Việt Nam Sau hơn 25 năm hình thành và trưởng thành, Kinh Đô đã dần nỗi lên là “đầu tàu” của ngành bánh kẹo Việt Nam, giữ vững

danh hiệu “Hàng Việt Nam chất lượng cao” trong 17 năm liền Dựa trên số liệu từ năm 2019, Kinh Đô nắm giữ 35% thị phần ngành kẹo trong nước và nỗi lên là đơn vị có mức tiêu thụ bánh kẹo cao nhất cả nước Mặc dù dòng sản phẩm của Kinh Đô rất phong phú và đa dạng nhưng chủ

yêu tập trung phát triển thị trường bánh kẹo tầm trung và cao cấp Kinh Đô chính thức niêm yết

cô phiếu tại Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh vào ngày 12/12/2005 với mã

chứng khoán là KDC Tới thời điểm hiện tại, Kinh Đô đã chứng minh được năng lực của mình khi trở thành một trong những công ty tư nhân có lợi nhuận đứng trong hàng cao nhất trong các công ty niêm yết trên thị trường chứng khoán tại Việt Nam

Với những yêu tố kế trên, nhóm tôi hy vọng khi phân tích hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp trong 4 năm 2020-2023 nhằm giúp khẳng định những điểm mạnh đồng thời tìm ra được

những lỗ hỏng, điểm yêu cùng với đề xuất phát triển cho tiềm năng vững chắc của công ty

CHUONG 1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT

Kinh Đô là công ty Cô phần Tập đoản chuyên sản xuất và kinh doanh bánh kẹo,

đồ ăn nhẹ tại Việt Nam Được thành lập vào năm 1993, KIDO có tiền thân là Công ty TNHH Xây dựng và Chế biến thực phẩm Kinh Đô gồm những thông tin

cơ bản như sau:

-Tén giao dich:

+Tén tiéng Viet CONG TY CO PHAN TAP DOAN KIDO

+Tén tigéng Anh KIDO GROUP CORPORATION

+Tên viết tắt KIDO GROUP

-Giây CNĐKKD Số 4103001184 đo Sở Kế Hoạch - Đầu Tư Thành phố Hỗ Chí Minh cấp ngày 06 tháng 09 năm 2002 và theo các GCNĐKKD điều chỉnh sau

-Ngành nghề kinh doanh chủ yếu của Kinh Đô:

1-Bán buôn thực pham;

2-Sản xuất và kinh doanh các sản phẩm thực phẩm và nước uống như kem ăn,

sữa và các sản phâm từ sữa, các loại đồ uống không cồn, nước khoáng:

3-Sản xuất kinh doanh và xuất khâu các sản phâm chế biến từ dầu, mỡ động thực vật, từ các hạt có dầu, thạch dừa; sản xuất, kinh doanh các loại bao bì đóng gói; xuất khẩu nguyên nhiên vật liệu phục vụ sản xuất chế biến ngành dầu thực vật -Tầm nhìn- sứ mệnh — gia tri cốt lỗi của Công ty:

+ Tầm Nhìn | Hương VỊ Cho Cuộc Sống: Trở thành tập đoàn thực phâm số Ì tại Việt nam và mở rộng sang khu vực Đông Nam Á thông qua “Hương vị cho cuộc sống” và “ Lắp đầy gian bếp Việt” bằng những sản phẩm thiết yếu, an toàn, dinh dưỡng, tiện lợi và độc đáo

+§ứ mệnh - Giá trị cốt lõi

1 Đối với “Người tiêu dùng”: Sứ mệnh của KIDO đối với người tiêu dùng là cung cấp những sản phẩm phù hợp, tiện dụng bao gồm các loại thực phẩm thông dụng, thiết yếu, các sản phẩm bổ sung và đồ uống Chúng tôi cung cấp các thực phâm an toàn, thơm ngon, dinh dưỡng, tiện lợi và độc đáo cho tất cả khách hàng để luôn giữ vị trí tiên phong trên thị trường thực pham

2 Đối với “ Đối tác”: Với đối tác, sứ mệnh của KIDO là tạo ra những giá trị bền vững cho tất cả các thành viên trong chuỗi cung ứng thông qua các san pham đây tính sáng tạo Chúng tôi hướng tới mức lợi nhuận hài hòa cho các bên, cải tiến các quy trình cho chất lượng và năng suất để tạo sự

phát triển bền vững

3 Đôi với “ Cô đông”: Với cô đông, sứ mệnh của KIDO là phân bo von dé tôi đa hóa giá trị cho cô đông trong dài hạn và quản trị rủi ro đề tạo sự ôn định và vững tin với các khoản đâu tư, đem lại lợi ích mong đợi cho cô đông

4 Đối với “Nhân viên”: Chúng tôi luôn ươm mam va tạo mọi điều kiện dé thỏa mãn các nhu cầu và kỳ vọng trong công việc nhằm phát huy tính sáng tạo, sự toàn tâm và lòng nhiệt huyết của nhân viên Vì vậy, KIDO luôn có một đội ngũ nhân viên năng động, sáng tạo, trung thành, có khả năng thích

nghi cao và dang tin cậy

5 Đối với “Cộng đồng”: Đề góp phân phát triên và hỗ trợ cộng đồng, chúng tôi chủ động tạo ra, đồng thời tích cực tham gia và đóng góp cho những chương trình hướng đến cộng đồng và xã hội Chúng tôi tích cực tham gia vào các hoạt động vì xã hội, cộng đồng và bảo vệ môi trường hướng đến

sự phát triển bền vững

1.2 Quá trình hình thành và phát triển:

Kido - chặng đường hơn 30 năm với nhiều dấu ấn lịch sử tạo nên bản sắc đầy ấn tượng Tương ứng với từng giai đoạn phát triển, kido đều ghi đậm dấu ấn riêng, khẳng định giá trị đích thực với tính sáng tạo, năng động, tiên phong đi đầu của tập đoàn trên con đường chính phục thị trường việt nam và vươn ra thế ĐIỚI -Giai đoạn : Xây dựng nên tảng (1993-1998)

+Tién thân là Công ty TNHH Xây dựng và Chế biến thực phẩm Kinh Đô, sở hữu nhà xưởng sản xuất và kinh doanh bánh snack (100 m2) tại Quận 6, Thành phố

Hồ Chí Minh, với 70 công nhân và vốn đầu tư 1,4 tý đồng

Năm 1994-1998, đầu tư xây dựng nhà xưởng mới với diện tích 6 hecta; Đầu tư dây chuyền sản xuất bánh cookies, dây chuyền sản xuất bánh mì, bánh bông lan

công nghiệp và đưa dây chuyền sản xuất kẹo chocolate vào khai thác Tung sản phâm banh snack, banh cookies, bánh tươi, bánh trung thu, chocolate

-Giai đoạn: Phát huy sở trường (1999-2003)

Khai trương hệ thông bakery đầu tiên Tăng vốn điều lệ lên 51 tý đồng, mở rộng diện tích nhà xưởng lên hơn 40.000 m2 Sản phẩm Công ty được xuất khâu sang

Mỹ, Pháp, Canada, Đức, Nhật, Thái, Sinsapore,.v.v Công ty Cô phần Kinh Đô được thành lập, vốn điều lệ là 150 tý đồng Mua lại nhà máy kem Wall's từ Tập đoàn Unilever, thành lập Công ty TNHH MTV KIDO, phát triển 2 nhãn hiệu kem Merino va Celano Nhập dây chuyền sản xuất chocolate (1 triệu USD) va tăng vốn điều lệ lên 200 tý đồng

Năm 2004, tiếp tục lập Công ty Kinh Đô Bình Dương, Công ty Kinh Đô Miễn Bắc chính thức niêm yết trên thị trường chứng khoán (mã cổ phiếu:NKD)

-GnaI đoạn: Tăng cường thêm lực (2004-2008)

+Công ty CP Kinh Đô chính thức lên sản G1ao dịch Chứng khoán năm 2005 (mã

cô phiếu: KDC) Công ty đón nhận Huân chương Lao động hạng III, được bình chọn Thương hiệu nỗi tiếng Việt Nam, được bình chọn là Thương hiệu Quốc gia +Kinh Đô được bình chọn là Thương hiệu Quốc gia lần 2 Sáp nhập Công ty Kinh Đô Miền Bắc và Công ty Cô phần KIDO Tiếp tục sáp nhập Vinabico vào KDC

-Giai doan: Khang dinh vi thé (2010-2015)

+Đón nhận Huân chương Lao động hạng II Được bình chọn là Thương hiệu

Quốc gia lần 4 liên tiếp

+ Thương hiệu số 01 trong ngành hàng bánh kẹo và thuộc Top 10 Thương hiệu nỗi tiếng Việt Nam

+Ký kết và chuyển giao mảng kinh doanh bánh kẹo cho đối tác ngoại, thâm nhập vào lĩnh vực thực phẩm thiết yếu, đồng thời chính thức đổi tên thành Công ty Cô phần Tập đoàn KIDO

-Giai doan : Mé réng thuong hiéu (2016-2019)

+ Năm 2016 đến năm 2019, thực hiện việc kết hợp hai doanh nghiệp lớn trong

ngành dầu ăn: Tường An và Vocarimex vào Tập đoàn KIDO mua lại 51% cổ

phan Golden Hope Nha Bè và đổi tên thành KIDO Nhà Bè Doanh nghiệp đạt được “Top 10 Công ty thực phẩm uy tín”

KIDO Foods dẫn đầu thị trường kem lạnh; Tường An đứng thứ 2 về thị phần dầu

ăn và Golden Hope Nhà Bè (KIDO Nhà Bè) đứng thứ 3 về thị phần dầu ăn

+Tung ra những sản phẩm bánh tươi thương hiệu KIDO's Bakery theo phong

cách “Thưởng thức thời thượng”, đánh dấu sự trở lại ngành bánh kẹo

Sáp nhập KDE vao KDC

-GIaI đoạn: Tăng trướng từ nội lực (2020-2023)

+ Trở lại ngành hàng bánh Trung thu với thương hiệu KIDO”s Bakery, nhận được

nhiều phản hồi tích cực cùng sự đón nhận nồng nhiệt của người tiêu dùng toàn

+Ra mắt ngành hàng gia vị với những sản pham nước mắm - hạt nêm dưới

thương hiệu Tường An & Tường An Unicook, hiện thực hóa mục tiêu Lấp đầy gian bếp Việt

Kinh Đô hiện đang là doanh nghiệp hoạt động ổa ngành, với các lĩnh vực: thực phẩm, bán lẻ, đại ốc,tài chính Tuy nhiên, chiến lược của Doanh nghiệp là ở từng thời kỳ, giai đoạn để căn cứ vào thực tế thị trường sẽ tập trung vào từng mũi nhọn cụ thê

Các sản phâm được tập trung phát triển chính ở Kinh Đô bao gồm:

7

s* Bánh cookie s* Bánh snack s* Bánh cracker AFC-Cosy s* Kẹo socola

s* Kẹo cứng vả mềm s* Bánh mì mặn, ngọt

s* Bánh bông lan s* Bánh kem

“* Kem da Kido’s

s* Bánh Trung thu Kinh Đô

Mi ăn liền KiDo

1.4 Chiến lược phát triển những năm tới của Kinh Đô:

Doanh nghiệp tiếp tục tập trung vào chiến lược trung và dài hạn cụ thể như sau: +Tiép tục chiến lược tăng trưởng thông qua mở rộng cơ hội doanh thu vả tăng giá trị của khách hàng

+Đa dạng hóa giỏ sản phẩm của người tiêu dùng và đưa thương hiệu KIDO trở thành vịt rí hàng đầu trong lĩnh vực ngành hàng thiết yếu

+Tiếp tục sứ mệnh trở thành Tập đoàn thực phâm số 1 tại Việt Nam và mở rộng sang khu vực Đông Nam Á

+Tối ưu hóa hiệu suất hoạt động kinh doanh thông qua ứng dụng công nghệ số trong công tác quản lý và kinh doanh

Ngoài ra, Doanh nghiệp cũng nêu những chú ý dành cho chiến lược ngắn hạn:

Dựa theo việc tái cấu trúc của tập đoàn, KIDO hiện đang chia làm 5SBUS để quản lý và vận hành Do đó, các giải pháp và từng chiến lược thực thi của các ngảnh hàng được ban lãnh đạo định hướng rõ rang, cụ thé

-Đối thú cạnh tranh trong nuée:

Công ty cô phần Bibica là một trong những công ty sản xuất và kinh doanh bánh kẹo hàng đầu tại Việt Nam và có thương hiệu rất quen thuộc với neười tiêu dùng Mỗi năm công ty có thể cung cấp cho thị trường hơn 20.000 tấn bánh kẹo các loại như: bánh tết, bánh quy, 5ocola, bánh trung thu, kẹo cửng, kẹo mém, Một số thương hiệu bánh kẹo khá mạnh trên thị trường của BIbica như Hura, Goody, Orienko, Migita, Tir Quy, Bốn Mùa

Năm 2022, doanh thu thuần của doanh nghiệp đạt hơn 1600 tý đồng, tăng 32% so với năm 2021 Về lợi nhuận sau thuế, năm 2021 chứng kiến sự giam 16 ràng,

giam hon 4 lần so với năm 2020 Tuy nhiên năm 2022, lợi nhuận tăng mạnh trở

lại, gap 2 lần so với năm 2020 và tăng hơn 750% so với năm 2021

Công ty Bánh kẹo Hải Hà được thành lập từ năm 1960 và đã phát triển trở thành một trong những thương hiệu lớn đến từ Việt Nam trone ngành bánh kẹo Sản phâm chính của công ty là kẹo, sau đó là bánh các loại, Hải Hà hướng đến

phân khúc khách hàng bình dân, luôn đi kèm với chất lượng vả giá cả cạnh tranh

Doanh thu Hải Hà giảm 34% vào năm 2021 và tăng lại vào năm 2022 đạt mức gần 1450 tỷ đồng Doanh thu thuần không có sự thay đổi nhiều so với 2019 Về lợi nhuận, từ năm 2020 đến năm 2021, lợi nhuận tăng 12 tý từ 40 tỷ đồng đến 52

tỷ Lợi nhuận năm 2022 hầu như ổn định so với năm 2021

Công ty CP Bánh kẹo Hải Châu là một trong những Công ty hàng đầu của Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất bánh, kẹo, thực phẩm Các sản phâm như lương khô, kem xốp và bột canh của Hải Châu từ lâu đã được ưa chuộng trên hầu hết khắp các miễn đất nước và luôn được người tiêu dùng tín nhiệm

Với hơn 50 năm sản xuất bánh kẹo, Hải Châu không ngừng nâng cao chất lượng

để đáp ứng nhu cầu thị trường Các sản nổi tiếng trên thị trường như: cookies, cracker, kem xốp, bánh mềm, bánh mì, sừng bò, bánh trung thu cao cấp và bánh

lava Hồng Kông, nước giải khát và thạch các loại

Doanh thu thuần trong ba năm của Hải Châu tăng nhẹ qua từng khoảng 20-30%

so với 2 năm trước, 800 tý đồng tăng Lợi nhuận sau thuế cũng tăng đều qua từng

nam, dat hon 11 ty đồng năm 2022, tăng 26% so với năm 2021 và 39% năm

2020

-Đôi thủ cạnh tranh nước ngoài:

Các công ty có vốn đầu tư nước ngoài có lợi thế về công nghệ gồm Công ty Liên

doanh Vinabico-Kotobuki và Công ty Liên doanh sản xuất kẹo Perfetti Những

công ty này được thành lập khoảng bảy năm trước Cái này Điều này chứng kiến

sự thành lập của Công ty Liên doanh Vinaco-Kotobuki, chuyên sản xuất bánh quy và bánh quy vào ngày 12 tháng 11 năm 1992, với vốn đăng ký của công ty là 3.740.000 USD Tuy nhiên, Vinabico-Kotobuki không quảng cáo hoặc đầu tư đáng kế để tăng thị phần trong nước vì hoạt động xuất nhập khấu là thị trường chính của công ty Thị phần kẹo trong nước của Vinabico-Kotobuki khá nhỏ, chỉ khoảng 1% Với số vốn đăng ký là 5.600.000 USD, Công ty Liên doanh Sản xuất Kẹo Perfett-Việt Nam được thành lập vào ngày 22 tháng 8 năm 1995, với mục tiêu sản xuất kẹo cứng Perftti cao cấp với trọng tâm là tiếp thị, thị trấn và phân

phối

San pham cua Perfetti luôn có chất lượng cao Perfetti chiếm khoảng 60% thị trường bánh kẹo trong nước Bên cạnh các doanh nghiệp sản xuất lớn, các cơ sở

sản xuất bánh kẹo nhỏ lẻ cũng chiếm tý trọng không nhỏ, khoảng 35-40% tông

sản lượng bánh kẹo trong nước Sản phẩm nhập khâu chiếm 30% thi phan (ca chính thức và không chính thức), chủ yếu từ Thái Lan, Malaysia, Hong Kong, Trung Quốc Một số sản phâm bánh kẹo nhập khẩu hiện nay được bán bởi các nha bán lẻ trong nước chưa được sản xuât

10