Vì vậy, em đã quyết định thực hiện đề tài “Phân tích thực trạng nhậpkhẩu hàng hóa bằng đường biển tại Công ty cổ phần thương mại và dịch vụ HBSViệt Nam giai đoạn 2021 – 2023” để tìm hiểu
NHẬN XÉT CHUNG
Các nghiên cứu đã phân tích tình hình giao nhận vận tải hàng hóa xuất nhập khẩu và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong thương mại quốc tế Mỗi tác giả mang đến một cách tiếp cận riêng, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động dịch vụ giao nhận vận tải hàng hóa Những công trình này tập trung vào mối quan hệ giữa các vấn đề vĩ mô như tăng trưởng, phát triển kinh tế, hội nhập quốc tế và quản lý nhà nước với các vấn đề thuộc kinh tế ngành như ngoại thương và xuất nhập khẩu.
Các luận án nghiên cứu về phát triển đội tàu và dịch vụ vận tải biển (VTB) đều dựa trên nền tảng khoa học kinh tế, áp dụng cho từng ngành cụ thể Chúng sử dụng nhiều phương pháp nghiên cứu để làm rõ vấn đề, với kết quả có tính thời sự theo từng giai đoạn lịch sử Hầu hết các nghiên cứu về mối quan hệ giữa tăng trưởng, phát triển kinh tế và thương mại quốc tế sử dụng phương pháp định lượng, trong khi các nghiên cứu liên quan đến VTB chủ yếu dừng lại ở phân tích thống kê và mô hình hóa Để giải quyết đề tài luận án, tác giả lựa chọn phương pháp định lượng kết hợp với một số phương pháp nghiên cứu truyền thống, đánh dấu một cách tiếp cận mới trong nghiên cứu kinh tế vận tải biển tại Việt Nam.
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NHẬP KHẨU HÀNG HÓA BẰNG ĐƯỜNG BIỂN
KHÁI QUÁT VỀ NHẬP KHẨU HÀNG HÓA BẰNG ĐƯỜNG BIỂN
2.1.1 Khái niệm nhập khẩu hàng hoá
Nhập khẩu là hoạt động kinh doanh quốc tế, diễn ra qua quá trình trao đổi hàng hóa giữa các quốc gia Kinh doanh nhập khẩu bao gồm việc nhập khẩu từ các tổ chức và công ty nước ngoài để tiêu thụ hàng hóa, vật tư tại thị trường nội địa, đồng thời kết nối hoạt động ngoại thương giữa các quốc gia Ngoài ra, nhập khẩu cũng nhằm đáp ứng nhu cầu hàng hóa trong nước không sản xuất được hoặc không đủ cung ứng, cũng như nhập khẩu những sản phẩm có lợi hơn so với sản xuất trong nước, từ đó cân đối, ổn định và nâng cao sức cạnh tranh giữa hàng hóa nội địa và quốc tế.
2.1.2 Khái niệm nhập khẩu bằng đường biển
Vận tải đường biển đã xuất hiện từ rất sớm, từ thế kỷ V trước Công Nguyên, khi con người bắt đầu sử dụng biển làm tuyến đường giao thông để kết nối và giao thương giữa các vùng miền và quốc gia Đến nay, ngành vận tải biển đã phát triển mạnh mẽ, trở thành một phần quan trọng trong hệ thống vận tải quốc tế hiện đại.
Vận chuyển hàng hóa bằng đường biển chiếm gần 80% tổng khối lượng hàng hóa toàn cầu, cho thấy sự quan trọng của dịch vụ này trong logistics Dịch vụ vận tải quốc tế bằng đường biển sử dụng container chuyên dụng để chuyển hàng hóa từ quốc gia này sang quốc gia khác, mang lại hiệu quả cao và tiết kiệm chi phí Theo tiêu chuẩn của Tổ chức Tiêu chuẩn Quốc tế (ISO), container là phương tiện vận tải có hình dáng cố định, bền chắc và được thiết kế đặc biệt để đáp ứng nhu cầu sử dụng nhiều lần, thuận lợi cho việc vận chuyển hàng hóa.
Vận chuyển hàng hóa đa phương thức, đặc biệt là qua đường biển, cho phép hàng hóa được chuyển đi mà không cần dỡ ra và đóng gói lại giữa chừng Sử dụng thùng chứa hàng đặc biệt giúp việc đóng gói và rút hàng ra khỏi container trở nên thuận tiện và dễ dàng hơn.
Hình 1.1: Top 20 cảng biển và 50 cảng container lớn nhất thế giới
• Vận chuyển hàng nguyên container (FCL) hoặc hàng lẻ (LCL).
• Chuyên chở được nhiều loại hàng hóa.
• Phương tiện vận chuyển chủ yếu là tàu biển công suất lớn.
• Quãng đường vận chuyển ở trên mặt biển (mặt nước).
• Tuyến vận tải thường đi qua nhiều cảng biển.
Sử dụng hiệu quả nguồn ngoại tệ để nhập khẩu vật tư và hàng hóa là cần thiết cho quá trình tái sản xuất mở rộng Điều này không chỉ nâng cao năng suất lao động mà còn giúp giải quyết tình trạng khan hiếm hàng hóa và vật tư trong thị trường nội địa.
Để đảm bảo sự phát triển bền vững cho các ngành kinh tế chủ lực của đất nước, cần chú trọng vào việc cung cấp đầy đủ vật tư và thiết bị kỹ thuật, nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển Đồng thời, khai thác triệt để lợi thế so sánh của quốc gia sẽ góp phần nâng cao hiệu quả kinh tế.
Đóng góp vào chuyên môn hóa trong phân công lao động quốc tế, kết hợp hiệu quả giữa nhập khẩu và cải thiện cán cân thanh toán quốc tế Thúc đẩy nhanh chóng quá trình xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật và chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng công nghiệp hóa - hiện đại hóa đất nước.
Những ưu điểm vượt trội của vận tải đường biển
- Chi phí cho việc xây dựng, cải tạo, bảo dưỡng các tuyến đường biển thấp vì hầu hết là những tuyến giao thông tự nhiên (trừ các cảng biển).
- Cước phí vận chuyển thấp hơn so với các phương tiện vận tải khác.
Phương tiện vận tải biển có khả năng chuyên chở lớn, cho phép tổ chức nhiều chuyến tàu chạy song song trong cùng một thời gian cho cả hai chiều Đồng thời, chúng có thể vận chuyển hầu hết các loại hàng hóa với khối lượng lớn.
Vận tải đường biển mang lại lợi thế vượt trội trong việc vận chuyển đa dạng hàng hóa, đặc biệt nhờ vào việc sử dụng các container chuyên dụng.
15 để vận chuyển hàng hóa.
Nhược điểm của vận tải đường biển
Vận chuyển thời gian dài
Vận chuyển hàng hóa bằng đường biển thường tốn nhiều thời gian hơn so với các phương thức khác, vì vậy nó phù hợp cho những đơn hàng không cần giao gấp Tốc độ khai thác tàu còn hạn chế, dẫn đến thời gian giao hàng có thể kéo dài đến 1 tháng, trong khi với đường hàng không, thời gian chỉ mất từ 2 đến 3 ngày.
Thời gian chờ đợi từ lúc xếp hàng đến khi dỡ hàng kéo dài sẽ làm tăng nguy cơ phát sinh rủi ro Trong quá trình này, hàng hóa có thể bị hư hại hoặc thất thoát do thời tiết xấu hoặc bị trì hoãn do kiểm tra hải quan.
Chi phí có thể gia tăng khi cần kết hợp các phương thức vận tải để nhận và bàn giao hàng hóa Sự kết hợp này có thể kéo dài thời gian giao nhận, dẫn đến tăng chi phí thời gian và các khoản phí liên quan.
Không giao hàng tận nơi
Kích thước lớn của tàu vận chuyển khiến hàng hóa chỉ được giao đến cảng đích, sau đó cần sử dụng đường bộ để vận chuyển đến tay người tiêu dùng Đây có thể xem là nhược điểm lớn nhất của vận tải đường biển so với các phương thức khác.
Sự thờ ơ và ý thức kém của thuyền viên, cùng với nhiều tai nạn và hư hỏng tàu, đã dẫn đến ô nhiễm biển nghiêm trọng Việc vứt rác bừa bãi trên biển không chỉ gây hại cho môi trường mà còn ảnh hưởng xấu đến hệ sinh thái.
CÁC HÌNH THỨC NHẬP KHẨU HÀNG HOÁ Ở VIỆT NAM
Trong giao dịch quốc tế, nhiều doanh nghiệp không thể tham gia trực tiếp vào hoạt động nhập khẩu do thiếu nguồn lực Để khắc phục vấn đề này, phương thức nhập khẩu ủy thác đã ra đời, cho phép doanh nghiệp ủy thác cho một đơn vị khác thực hiện nhập khẩu theo yêu cầu Doanh nghiệp nhận ủy thác sẽ nhận phí ủy thác mà không cần đầu tư vốn, xin hạn ngạch hay nghiên cứu thị trường, mà chỉ cần đại diện cho doanh nghiệp ủy thác trong việc giao dịch, ký kết hợp đồng và thực hiện các thủ tục liên quan đến nhập khẩu.
Nhập khẩu tư doanh là hoạt động độc lập của doanh nghiệp trong việc nhập khẩu hàng hóa trực tiếp Doanh nghiệp cần tiến hành nghiên cứu thị trường cả trong và ngoài nước, đồng thời tính toán đầy đủ các chi phí để đảm bảo hoạt động nhập khẩu mang lại lợi nhuận Việc này cũng phải tuân thủ đúng các phương hướng, chính sách và luật pháp của quốc gia cũng như quốc tế.
Nhập khẩu liên doanh là hoạt động hợp tác tự nguyện giữa các doanh nghiệp, trong đó ít nhất một doanh nghiệp thực hiện nhập khẩu trực tiếp Mục tiêu của hoạt động này là phối hợp kỹ năng để giao dịch hiệu quả và đề ra các biện pháp liên quan đến nhập khẩu, từ đó thúc đẩy sự phát triển theo hướng có lợi cho cả hai bên Lợi nhuận hoặc thua lỗ sẽ được chia sẻ dựa trên tỷ lệ vốn góp của các bên tham gia.
Nhập khẩu đổi hàng và trao đổi bù trừ là hai nghiệp vụ chính trong buôn bán đối lưu, liên quan chặt chẽ đến xuất khẩu Hình thức này không sử dụng tiền mặt mà thanh toán bằng hàng hoá, với mục tiêu không chỉ thu lợi từ nhập khẩu mà còn xuất khẩu hàng hoá để tạo ra lợi nhuận.
Nhập khẩu tái xuất là hoạt động nhập hàng nhưng không phải để tiêu thụ
Kinh doanh tạm nhập tái xuất liên quan đến ba chủ thể chính: nước xuất khẩu, nước nhập khẩu và nước tái xuất, nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường và tạo ra lợi nhuận Phương thức này cho phép hàng hóa được nhập khẩu tạm thời và sau đó xuất khẩu sang một quốc gia thứ ba.
CÁC CHỈ SỐ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
2.3.1 Chỉ số lợi nhuận trên tài sản – ROA
ROA (Return on Assets) hay tỷ số lợi nhuận trên tài sản là chỉ số quan trọng dùng để đo lường khả năng sinh lợi của một công ty so với tổng tài sản của nó Công thức tính ROA giúp đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản trong việc tạo ra lợi nhuận.
ROA = Lợi nhuận ròng (lợi nhuận sau thuế)/Tổng tài sản của doanh nghiệp
ROA thường được áp dụng để so sánh hiệu suất của một công ty qua các thời kỳ hoặc giữa hai công ty có quy mô và ngành nghề tương đồng Chỉ số ROA cao cho thấy doanh nghiệp đang sử dụng tài sản một cách hiệu quả hơn.
Chỉ số lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu – ROE
ROE (Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu) là chỉ số phản ánh khả năng sinh lời của công ty từ vốn chủ sở hữu Chỉ số này cho biết hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp trong việc tạo ra lợi nhuận Công thức tính ROE giúp đánh giá năng lực tài chính và hiệu quả hoạt động của công ty.
ROE = Lợi nhuận ròng (lợi nhuận sau thuế)/ Vốn chủ sở hữu
Chỉ số ROE cao cho thấy doanh nghiệp sử dụng vốn hiệu quả và duy trì lợi thế cạnh tranh Nhà đầu tư thường coi trọng ROE hơn ROA, nhưng hiện nay hai chỉ số này thường được xem xét cùng nhau Điều này giúp nhà đầu tư đánh giá đòn bẩy tài chính của doanh nghiệp thông qua công thức: ROE/ROA = Tài sản / Vốn chủ sở hữu.
Vòng quay hàng tồn kho – Inventory Turnover Ratio
Hệ số vòng quay hàng tồn kho thể hiện khả năng quản trị hàng tồn kho của công ty.
Công thức tính chỉ số:
Vòng quay hàng tồn kho = Giá vốn hàng bán/ Hàng tồn kho trung bình
Trong đó: Hàng tồn kho trung bình = (Hàng tồn kho trong báo cáo năm trước + Hàng tồn kho năm nay)/2
Hệ số quay vòng hàng tồn kho cao cho thấy tốc độ tiêu thụ hàng hóa nhanh, tuy nhiên, cần lưu ý rằng mức tồn kho phù hợp còn phụ thuộc vào đặc thù ngành nghề Do đó, không thể đơn giản đánh giá hàng tồn kho thấp là tốt hay hàng tồn kho cao là xấu.
2.3.2 Chỉ số vòng quay các khoản phải thu – Accounts Receivable Turnover Ratio:
Chỉ số vòng quay cao cho thấy doanh nghiệp thu hồi nợ nhanh chóng, nhưng nếu so sánh với các đối thủ trong ngành mà chỉ số này vẫn quá cao, doanh nghiệp có thể mất khách hàng do thời gian tín dụng ngắn Sự sụt giảm chỉ số này qua các năm có thể chỉ ra rằng doanh nghiệp đang gặp khó khăn trong việc thu hồi nợ và có thể doanh số đã vượt quá khả năng thanh toán của khách hàng.
Công thức tính chỉ số:
Vòng quay các khoản phải thu = Doanh số thuần hàng năm/ Các khoản phải thu trung bình
Trong đó: Các khoản phải thu trung bình = (Các khoản phải thu còn lại trong báo cáo của năm trước và các khoản phải thu năm nay)/2
2.3.3 Chỉ số vòng quay các khoản phải trả - Accounts Payable Turnover Ratio
Chỉ số vòng quay các khoản phải trả phản ánh cách doanh nghiệp sử dụng chính sách tín dụng từ nhà cung cấp Nếu chỉ số này quá thấp, nó có thể gây ảnh hưởng tiêu cực đến xếp hạng tín dụng của doanh nghiệp.
Công thức tính chỉ số:
Vòng quay các khoản phải trả = Doanh số mua hàng thường niên/ Phải trả bình quân
Doanh số mua hàng thường niên = Giá vốn hàng bán+hàng tồn kho cuối kỳ - Hàng tồn kho đầu kỳ
Phải trả bình quân = (Phải trả trong báo cáo năm trước + phải trả năm nay)/2
CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU HÀNG HÓA BẰNG ĐƯỜNG BIỂN
2.4.1 Yếu tố bên ngoài công ty
Các chế độ chính sách luật pháp trong nước và quốc tế ảnh hưởng lớn đến hoạt động nhập khẩu, diễn ra trong bối cảnh kinh tế toàn cầu và thị trường quốc tế đa dạng Việc mở rộng quan hệ chính trị và ngoại giao không chỉ tạo điều kiện thuận lợi mà còn cung cấp nền tảng pháp lý cho các doanh nghiệp trong việc phát triển mối quan hệ hợp tác mới.
Môi trường chính trị - xã hội có ảnh hưởng lớn đến hoạt động nhập khẩu Việc duy trì ổn định chính trị và hòa bình, cũng như thiết lập mối quan hệ hữu nghị với các quốc gia, là yếu tố quan trọng tạo điều kiện thuận lợi cho các hoạt động kinh doanh, đặc biệt là nhập khẩu.
Môi trường kinh doanh cần được duy trì ổn định vĩ mô, với sự chú trọng vào việc đảm bảo tỷ giá hối đoái hợp lý và ổn định Đồng thời, việc khắc phục thâm hụt cán cân thương mại và cán cân thanh toán quốc tế là rất quan trọng để cải thiện môi trường kinh doanh, từ đó tạo điều kiện thuận lợi hơn cho hoạt động kinh doanh nhập khẩu.
2.4.2 Yếu tố bên trong công ty
Nhân tố con người đóng vai trò quyết định trong thành công của hoạt động kinh doanh và nhập khẩu Đội ngũ cán bộ công nhân viên năng động, có năng lực và trình độ chuyên môn cao sẽ tạo ra ảnh hưởng tích cực đến hiệu quả kinh doanh Sự nhiệt tình và tích cực trong công tác kết hợp là yếu tố then chốt giúp nâng cao hiệu suất làm việc.
Vốn kinh doanh đóng vai trò then chốt trong việc mở rộng hoạt động của doanh nghiệp, tạo điều kiện thuận lợi cho việc thực hiện các công việc kinh doanh.
Tổ chức hoạt động kinh doanh là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến điều kiện hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp Khi tổ chức kinh doanh phù hợp với chức năng và nhiệm vụ của doanh nghiệp, đồng thời đáp ứng yêu cầu của thị trường và nhu cầu tiêu dùng, sẽ nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Cơ sở vật chất và uy tín của doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh, giúp bảo quản hàng hóa tốt hơn, tiết kiệm chi phí vận chuyển và cải thiện chất lượng phục vụ.
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU HÀNG HÓA BẰNG ĐƯỜNG BIỂN TẠI CÔNG TY CP THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HBS VIỆT NAM
KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HBS VIỆT NAM
3.1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HBS VIỆT NAM
Hình 3.1: Logo của công ty
Tên công ty: Công ty cổ phần thương mại và dịch vụ HBS Việt Nam
Tên tiếng anh: HBS VIET NAM TRADING AND SERVICES JOINT STOCK COMPANY Đăng ký lần đầu: 01/10/2013
Vốn điều lệ: 20.000.000.000 VNĐ. Địa chỉ: Số 8 ngõ 263 đường Nguyễn Trãi, Phường Thanh Xuân Trung, Quận Thanh Xuân, Thành phố Hà Nội, Việt Nam
Lĩnh vực hoạt động: Thương mại, phân phối, xuất nhập khẩu, logistic… Điện thoại: 0938.116.869
Công ty chuyên mua bán hạt nhựa, nông sản, hàng thủ công mỹ nghệ, sản phẩm gỗ và nguyên phụ liệu chế biến gỗ Chúng tôi cung cấp dịch vụ kinh doanh, thương mại, phân phối và giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu, bao gồm bánh kẹo, sôcôla, phô mai, sữa chua, đậu nành và khoai tây Công ty hợp tác với các đối tác từ nhiều thị trường lớn như Mỹ, Ai Cập, Hàn Quốc, Trung Quốc, Philippines, Hy Lạp, Nam Phi, Úc và New Zealand.
Công ty cổ phần thương mại và dịch vụ HBS Việt Nam, được thành lập từ năm 2013, đã trải qua hơn 10 năm phát triển mạnh mẽ và nâng cao uy tín trên thị trường trong và ngoài nước Ban đầu, công ty chuyên xuất nhập khẩu các mặt hàng như nông sản, thủ công mỹ nghệ, thức ăn gia súc, và nguyên liệu bao bì, hợp tác với các đối tác từ những thị trường lớn như Hàn Quốc, Trung Quốc và Mỹ.
Năm 2018 đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong sự phát triển của công ty khi trở thành nhà nhập khẩu và phân phối độc quyền sản phẩm phô mai Teama hộp tròn 8 miếng từ tập đoàn Best Cheese Company (Ai Cập) Sản phẩm không chỉ có chất lượng vượt trội và giá cả hợp lý mà còn là phô mai duy nhất được nhập khẩu nguyên nguồn gốc từ Ai Cập, góp phần mang lại thành công trên thị trường Việt Nam và sự hài lòng cho người tiêu dùng.
Năm 2016, công ty đã đạt được thành công mới khi trở thành nhà nhập khẩu và phân phối độc quyền các thương hiệu nổi tiếng như khô bò Jack Link’s từ New Zealand, sôcôla Chocorock từ Hàn Quốc, và sữa chua men sống Ehrmann từ Đức, có mặt tại hầu hết các siêu thị trên toàn quốc.
Với những thành tựu cũng như uy tín đạt được trên trường quốc tế, năm
Năm 2017, công ty chúng tôi được tín nhiệm trở thành nhà nhập khẩu và phân phối độc quyền cho các thương hiệu mỹ phẩm nổi tiếng như Nail Precision (Mỹ), Evergood, hóa mỹ phẩm LG, thực phẩm chức năng Botem của tập đoàn Natural F&P Corp (Hàn Quốc) và bánh quy Bergen (Ba Lan).
Năm 2019, công ty TMT Co., LTD đã mở rộng phân phối các sản phẩm Pureen tại các siêu thị và hội chợ, đồng thời ra mắt nhiều sản phẩm mới như đường giảm cân Halo và thuốc rửa vết thương Cycle Light cho trẻ em Với phương châm "Uy tín và sự hài lòng của khách hàng là ưu tiên hàng đầu", công ty cam kết phát triển bền vững và mở rộng kênh phân phối trên toàn quốc Đội ngũ lãnh đạo và nhân viên chuyên nghiệp, giàu kinh nghiệm đã giúp TMT Co., LTD trở thành nhà cung cấp dịch vụ xuất nhập khẩu uy tín cho nhiều đối tác trong và ngoài nước Sự tin tưởng ngày càng tăng từ các công ty đối tác là minh chứng cho sự phát triển bền vững của TMT Co., LTD trong tương lai.
Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu của công ty a) Chức năng
- Kinh doanh xuất nhập khẩu, thương mại, phân phối các mặt hàng:
+ Hàng xuất khẩu: nông sản, thủ công mỹ nghệ…
+ Hàng nhập khẩu: hạt nhựa, thực phẩm, gỗ, thành phẩm bánh kẹo, sôcôla, phô mai…
Chúng tôi cung cấp dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu qua đường biển và đường hàng không, đồng thời vận chuyển hàng hóa về kho cho khách hàng Nhiệm vụ của chúng tôi là đảm bảo quá trình vận chuyển diễn ra suôn sẻ và hiệu quả, đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách tốt nhất.
Doanh nghiệp cần tuân thủ các quy định của Nhà nước trong hoạt động kinh doanh, đảm bảo thực hiện đầy đủ nghĩa vụ thuế, bao gồm thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế nhập khẩu, thuế giá trị gia tăng và thuế tiêu thụ đặc biệt Ngoài ra, việc đóng góp vào các quỹ như bảo hiểm xã hội và bảo hiểm y tế cũng là trách nhiệm quan trọng của doanh nghiệp.
Chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động kinh doanh, đồng thời đảm bảo lợi ích hài hòa cho cá nhân và người lao động trong khuôn khổ pháp luật Thực hiện quy tắc tập trung dân chủ và quản lý theo chế độ một thủ trưởng, dựa trên quyền làm chủ tập thể của cán bộ nhân viên Đẩy mạnh chính sách cán bộ và chế độ quản lý lao động, tiền lương, cũng như bồi dưỡng và nâng cao trình độ cho nhân viên trong công ty.
Xây dựng và triển khai hiệu quả kế hoạch kinh doanh cùng các chiến lược ngắn hạn và dài hạn là cần thiết để đáp ứng các chức năng hoạt động của công ty Đảm bảo tự trang bị, đổi mới và nâng cấp cơ sở vật chất kỹ thuật sẽ hỗ trợ tốt cho hoạt động kinh doanh Đồng thời, nâng cao uy tín và chất lượng phục vụ của công ty cũng là mục tiêu quan trọng.
Cơ cấu tổ chức và quản lý
Hình 3.2: Sơ đồ bộ máy quản lý
(Nguồn: Phòng Tổ chức Hành chính của công ty năm 2023 ) Chức năng từng nhiệm vụ của phòng ban :
Giám đốc chịu trách nhiệm quản lý và điều hành công ty, đồng thời đưa ra các quyết định chiến lược nhằm đảm bảo hoạt động diễn ra một cách suôn sẻ và hiệu quả.
Giám đốc phải giám sát các hoạt động của các bộ phận trong công ty, đồng thời thúc đẩy sự đổi mới và phát triển Họ cũng đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ với cổ đông, đối tác và nhân viên, giữ vững uy tín và danh tiếng của công ty trên thị trường Bên cạnh đó, việc đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật và chuẩn mực đạo đức trong kinh doanh cũng là trách nhiệm không thể thiếu của họ.
Phó giám đốc là vị trí lãnh đạo quan trọng trong một công ty hoặc tổ chức, chịu trách nhiệm hỗ trợ giám đốc hoặc CEO trong việc quản lý và điều hành Vai trò của phó giám đốc bao gồm đảm bảo rằng các mục tiêu kinh doanh được thực hiện hiệu quả và đồng bộ với chiến lược phát triển của tổ chức.
Phó giám đốc công ty đóng vai trò quan trọng trong việc thực hiện hiệu quả chiến lược của công ty Ông/cô thường đại diện cho công ty trong các cuộc họp và giao tiếp với đối tác, khách hàng, đồng thời giám sát hoạt động hàng ngày của bộ phận mình phụ trách để đảm bảo các mục tiêu cụ thể được hoàn thành Bên cạnh đó, phó giám đốc còn thúc đẩy sự cộng tác và tương tác tích cực giữa các bộ phận khác nhau nhằm đạt được hiệu suất cao nhất cho công ty.
Phòng Xuất nhập khẩu có vai trò quan trọng trong việc quản lý và điều chỉnh hoạt động xuất nhập khẩu của doanh nghiệp Nhiệm vụ chính bao gồm thực hiện thủ tục hải quan, tổ chức vận chuyển hàng hóa, và xử lý các vấn đề về thuế và quy định pháp lý Đảm bảo các hoạt động được thực hiện đúng thời hạn, đáp ứng yêu cầu chất lượng và pháp lý là trách nhiệm của phòng Ngoài ra, phòng cũng cần thăm dò thị trường và tìm kiếm đối tác tiềm năng để mở rộng kinh doanh và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế.
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HBS VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2021 – 2023
3.2.1 Cơ cấu dịch vụ của công ty
Bảng 3.2: Cơ cấu dịch vụ giao nhận vận tải hàng nhập khẩu giai đoạn 2021-
Năm Đường hàng không Đường biển Tổng
(Nguồn: Phòng Xuất nhập khẩu của công ty năm 2021-2023)
Cơ cấu giá trị dịch vụ Đường hàng không Đường biển
Hình 3.3: Biểu đồ cơ cấu giá trị dịch vụ giao nhận vận tải hàng nhập khẩu của Công ty cổ phần thương mại và dịch vụ HBS Việt Nam
Theo biểu đồ ở hình 3.3, giá trị hàng nhập khẩu có sự biến động qua các năm, tuy nhiên tỷ lệ hàng nhập khẩu bằng đường biển đã tăng đều đặn, trong khi hàng nhập khẩu bằng đường hàng không chỉ có sự biến động nhẹ.
Năm 2022, giá trị hàng nhập khẩu qua đường hàng không và đường biển đều ghi nhận sự tăng trưởng đáng kể Cụ thể, giá trị hàng nhập khẩu bằng đường hàng không tăng từ 8.360.161.175 VNĐ (năm 2021) lên 8.580.116.009 VNĐ (năm 2022), trong khi đó, giá trị hàng nhập khẩu qua đường biển tăng từ 71.890.207.050 VNĐ (năm 2021) lên 80.556.717.560 VNĐ (năm 2022) Sự gia tăng này phản ánh nỗ lực kiểm soát lạm phát và ổn định nền kinh tế trong bối cảnh biến động của năm 2021, dẫn đến sự tăng trưởng đều ở cả hai loại hình dịch vụ nhập khẩu.
Tỷ lệ hàng nhập khẩu qua đường hàng không đã giảm từ 8,94% vào năm 2021 xuống còn 8,8% vào năm 2022 Ngược lại, tỷ lệ hàng nhập khẩu qua đường biển tăng từ 96,06% trong năm 2021 lên 91,2% vào năm 2022.
Năm 2023, giá trị hàng nhập khẩu bằng đường hàng không và đường biển đều tăng mạnh, với giá trị hàng không đạt 9.018.030.504 VNĐ, tăng từ 8.580.116.009 VNĐ năm 2022, trong khi hàng nhập khẩu bằng đường biển tăng từ 80.556.717.560 VNĐ lên 89.320.445.150 VNĐ Giai đoạn này đánh dấu sự ổn định và tăng trưởng mạnh mẽ của công ty sau những biến động kinh tế Tỷ lệ hàng nhập khẩu bằng đường hàng không tăng nhẹ từ 8,8% lên 8,89%, trong khi tỷ lệ hàng nhập khẩu bằng đường biển giảm nhẹ từ 91,2%.
Tại công ty, dịch vụ giao nhận hàng FCL chiếm tỷ trọng lớn nhất trong cơ cấu dịch vụ, với hơn 90% trong ba năm qua Khách hàng chủ yếu là các doanh nghiệp lớn thường xuyên xuất nhập khẩu hàng hóa, đặc biệt là thực phẩm, bằng đường biển và thường đóng nguyên cont để đảm bảo chất lượng Công ty cam kết tiếp tục phát triển dịch vụ này trong thời gian tới.
3.2.2 Cơ cấu thị trường và các mặt hàng nhập khẩu của công ty Bảng 3.3: Cơ cấu thị trường nhập khẩu của Công ty cổ phần thương mại và dịch vụ HBS Việt Nam năm 2023:
Thị trường Giá trị (VNĐ) Tỷ lệ (%)
(Nguồn: Báo cáo tình hình hoạt động kinh doanh của công ty năm 2023)
Hình 3.4: Biểu đồ cơ cấu thị trường nhập khẩu của Công ty cổ phần thương mại và dịch vụ HBS Việt Nam năm 2023
Theo bảng số liệu thống kê năm 2023, Hàn Quốc là thị trường nhập khẩu chính của công ty, chiếm 30,41% tổng giá trị, tương đương 36.230.460.010 VNĐ Thị trường đứng thứ hai cũng đóng góp đáng kể vào cơ cấu nhập khẩu.
Ai Cập dẫn đầu với 24,95% thị phần, tương đương 29.717.456.901 VNĐ, tiếp theo là New Zealand với 15,31% và giá trị 18.234.076.921 VNĐ Thị trường Hàn Quốc cũng đóng góp đáng kể vào cơ cấu nhập khẩu của công ty, nhờ vào sự tiêu thụ mạnh mẽ sản phẩm sôcôla Choco Rock trong những năm gần đây, dẫn đến sự gia tăng nhanh chóng trong hoạt động nhập khẩu từ thị trường này.
Bảng 3.4: Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu của Công ty cổ phần thương mại và dịch vụ HBS Việt Nam năm 2023:
Sản phẩm Giá trị (VNĐ) Tỷ lệ (%)
Sô-cô-la Choco Rock 21.567.178.300 22,19
Nước dừa đóng hộp 7.022.609.260 7,22 Đậu Hà Lan 6.515.212.485 6,70
(Nguồn: Báo cáo tình hình hoạt động kinh doanh của công ty năm 2023)
Hình 3.5: Biểu đồ cơ cấu cấu mặt hàng nhập khẩu của Công ty cổ phần thương mại và dịch vụ HBS Việt Nam năm 2023
Dựa vào bảng và biểu đồ cơ cấu mặt hàng nhập khẩu năm 2023, ta nhận
Sô-cô-la Choco Rock Hàn Quốc là mặt hàng nhập khẩu chủ lực của công ty, chiếm 22,19% tổng doanh thu, tương đương 21.567.178.300 VNĐ Sản phẩm này được ưa chuộng nhờ giá cả phù hợp với nhiều nhóm khách hàng, dẫn đến lượng tiêu thụ ngày càng tăng Ngược lại, các sản phẩm nhập khẩu khác như ôliu đóng hộp và mỹ phẩm Evergood chỉ chiếm 4,36% doanh thu, tương đương 4.230.777.199 VNĐ, do chưa được nhiều khách hàng biết đến và có giá thành cao, khiến lượng tiêu thụ vẫn còn thấp.
3.2.3 Thực trạng hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần thương mại và dịch vụ hbs việt nam giai đoạn 2021 – 2023
Bảng 3.5: Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2021 – 2023 (Đơn vị tính: triệu VNĐ)
Các khoản giảm trừ doanh thu 356 416 502
Thuế thu nhập doanh nghiệp
(Nguồn: Phòng Kế toán của công ty năm 2021 – 2023)
Doanh thu hàng năm của công ty HBS tăng trưởng ổn định, tuy nhiên mức tăng không cao Mặc dù lợi nhuận có xu hướng tăng, nhưng chi phí cũng gia tăng, dẫn đến lợi nhuận ròng của công ty chỉ đạt mức trung bình.
Doanh thu thuần năm 2022 tăng không nhiều ở mức 16,78% so với năm
Năm 2023, doanh thu thuần của công ty đạt 8.482 tỷ VNĐ, tăng khoảng 20,59% so với năm 2022, nhờ vào việc mở rộng hoạt động kinh doanh và mạng lưới khách hàng trong và ngoài nước Mặc dù doanh thu năm 2021 chỉ tăng 5.919 tỷ VNĐ do các sản phẩm mới như mỹ phẩm Evergood, Oliu đóng hộp và phô mai Teama chưa được khách hàng biết đến nhiều, nhưng công ty đã phát huy thế mạnh trong lĩnh vực giao nhận và duy trì chất lượng ổn định, đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng Uy tín và lòng tin từ các đối tác đã giúp công ty gia tăng số lượng đơn đặt hàng cũng như giá trị mỗi đơn hàng.
Chi phí bán hàng năm 2022 tăng 16,78% so với năm 2021, tương ứng 4.604 tỷ VNĐ, và dự kiến năm 2023 sẽ tăng 20,61%, tương ứng 6.605 tỷ VNĐ so với năm 2022 Sự gia tăng này chủ yếu do khối lượng hàng hóa và dịch vụ công ty cung cấp tăng lên, dẫn đến chi phí hoạt động phát sinh Hơn nữa, chất lượng một số lô hàng không đảm bảo đã làm mất uy tín với khách hàng, gây ra tình trạng khách hàng từ chối nhận hàng, dẫn đến ứ đọng hàng hóa và phát sinh chi phí tồn kho, cùng với các chi phí khác như cơ sở hạ tầng, nhân công và quản lý.
Lợi nhuận ròng năm 2022 đạt mức tăng 5,76% so với năm 2021, tương đương với 0,30 tỷ VNĐ, nhờ vào sự gia tăng doanh thu Mặc dù chi phí cũng tăng nhưng không đáng kể, dẫn đến lợi nhuận ròng tăng, tuy nhiên, mức tăng trưởng này vẫn chưa cao Nguyên nhân chính là do công ty chưa kiểm soát hiệu quả chi phí và doanh thu.
Lợi nhuận ròng năm 2023 đã tăng 7,81% so với năm 2022, tương ứng với mức tăng 0,43 tỷ VNĐ, nhờ vào doanh thu và chi phí đều tăng, trong đó doanh thu tăng nhanh hơn chi phí Điều này cho thấy công ty đang phát triển mạnh mẽ trong bối cảnh thị trường cạnh tranh khốc liệt, với doanh thu tăng trưởng liên tục và hiệu quả sử dụng chi phí ngày càng được cải thiện.
Trong bối cảnh kinh tế cạnh tranh khốc liệt hiện nay, đặc biệt là trong ba năm qua, công ty HBS đã duy trì sự phát triển mạnh mẽ và ổn định, cả về lợi nhuận lẫn quy mô, với tốc độ tăng trưởng cao và liên tục.
3.3 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU HÀNG HÓA BẰNG ĐƯỜNG BIỂN CỦA CÔNG TY CP THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HBS VIỆT NAM
3.3.2 Phân tích SWOT Điểm mạnh:
MỘT SỐ GIẢI PHÁP, KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU HÀNG HÓA BẰNG ĐƯỜNG BIỂN TẠI CÔNG TY CP THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HBS VIỆT NAM
ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CÔNG TY CP THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HBS VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2025 – 2026
TY CP THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HBS VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2025 – 2026
Kiên trì thực hiện chiến lược tập trung và tìm kiếm cơ hội khác biệt hóa là chìa khóa để tăng trưởng bền vững Công ty cần đẩy mạnh khai thác các mặt hàng có khả năng xuất khẩu cao nhằm gia tăng doanh thu trong lĩnh vực xuất khẩu, đồng thời đa dạng hóa thị phần Marketing cần được chú trọng, đặc biệt tại các thị trường Châu Á, Châu Âu và Mỹ, để nâng cao khả năng cạnh tranh trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu Đào tạo đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, năng động và sáng tạo là điều cần thiết để đáp ứng nhu cầu phát triển Bên cạnh đó, công ty cũng cần quan tâm đến đời sống vật chất và tinh thần của cán bộ công nhân viên, tạo sự đoàn kết và gắn bó giữa các phòng ban Triển khai các chiến lược đào tạo và chuyên môn hóa dịch vụ sẽ giúp tìm kiếm cơ hội mới và tạo sự khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh.
Thời gian đóng vai trò quan trọng trong chiến lược cạnh tranh của công ty, do đó, sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban là cần thiết để rút ngắn thời gian sản xuất Để nâng cao năng lực cạnh tranh trong thị trường khốc liệt hiện nay, cần cải thiện cơ sở làm việc, tạo điều kiện tốt nhất cho nhân viên hoàn thành công việc hiệu quả Hơn nữa, việc đầu tư và khai thác tối đa công dụng của cơ sở vật chất hiện tại, cùng với việc kiểm tra định kỳ và đổi mới thiết bị khi cần thiết, sẽ góp phần nâng cao hiệu suất làm việc.
Để đa dạng hóa cơ cấu thị phần, cần chú trọng mở rộng dịch vụ giao nhận vận tải bằng đường hàng không và đường bộ Đồng thời, xây dựng và thực hiện cơ chế điều hành kinh doanh hiệu quả nhằm thúc đẩy tăng trưởng, quản lý tiết kiệm chi phí, nâng cao chất lượng dịch vụ và khả năng cạnh tranh Điều này sẽ giúp thu hút khách hàng mới và duy trì mối quan hệ bền vững với khách hàng truyền thống.
Để tăng cường khả năng cạnh tranh, doanh nghiệp cần cải thiện giá cả và dịch vụ một cách nhanh chóng và hiệu quả Việc xây dựng và thực hiện cơ chế điều chỉnh chiến lược kinh doanh liên quan đến giá, chi phí và quan hệ khách hàng là rất quan trọng Điều này sẽ tạo ra đòn bẩy thúc đẩy hoạt động kinh doanh, nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm thu hút khách hàng mới và giữ chân khách hàng truyền thống Đồng thời, thiết lập mối quan hệ tốt với hãng tàu sẽ giúp doanh nghiệp có được giá tốt nhất cho từng lô hàng Đặc biệt, cần chú trọng khai thác hoạt động kinh doanh xuất khẩu để tăng doanh thu và đa dạng hóa dịch vụ, vì hiện tại mảng nhập khẩu vẫn chiếm ưu thế hơn.
GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC NHẬP KHẨU HÀNG HÓA BẰNG ĐƯỜNG BIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HBS VIỆT NAM
Luật Hải quan cần thiết lập các quy định nhằm cải cách hải quan theo hướng đơn giản hóa hồ sơ, công khai hóa và thuận tiện hóa quy trình khai báo hải quan Cần xác định rõ dịch vụ hải quan, điều kiện giải phóng hàng cho từng loại hình hàng hóa xuất nhập khẩu, cũng như quyền và nghĩa vụ của người làm thủ tục hải quan Bên cạnh đó, việc giải quyết khiếu nại cần được thực hiện nhanh chóng, với mục tiêu rút ngắn thời gian giải phóng hàng một cách tối đa.
Xây dựng một đội ngũ cán bộ Hải quan chất lượng cao với kiến thức, nghiệp vụ vững vàng và đạo đức tốt là rất quan trọng để đảm bảo hoạt động tuân thủ đúng quy định của pháp luật.
43 quản lý thị trường sẽ áp dụng mô hình tổ chức và quản lý mới theo chiều dọc, kết hợp cùng các lực lượng chức năng khác nhằm tăng cường công tác kiểm tra và đấu tranh với các hành vi gian lận thương mại.
Vấn đề cấp phép cho các công ty hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu cần được thực hiện một cách chặt chẽ hơn nhằm giám sát chất lượng hoạt động giao nhận Điều này đảm bảo rằng chỉ những doanh nghiệp đủ năng lực mới được tham gia vào hoạt động xuất nhập khẩu, từ đó tránh tình trạng tham gia ồ ạt và không hiệu quả như hiện nay.
Để nâng cao hiệu quả quản lý nhập khẩu, cần theo dõi sát sao tình hình nhập khẩu, phát hiện những mặt hàng có sự gia tăng đột biến và làm rõ nguyên nhân Đồng thời, chủ động tham mưu và triển khai các biện pháp kịp thời nhằm tăng cường quản lý, kiểm soát phù hợp với cam kết quốc tế, từ đó tận dụng tối đa cơ hội thị trường để đạt được mục tiêu xuất nhập khẩu Bên cạnh đó, cần đẩy mạnh công tác quản lý và phát triển thị trường trong nước, khai thác quá trình hiện đại hóa ngành Hải quan thông qua việc áp dụng khai báo hải quan điện tử Khi có sự thay đổi về chính sách, nghị định hay thông tư, cần công bố kịp thời và rộng rãi để doanh nghiệp nắm bắt thông tin cần thiết trong quá trình làm thủ tục hải quan.
Triển khai hội nhập quốc tế thông qua các giải pháp cụ thể nhằm thúc đẩy nhanh chóng tiến trình đàm phán, ký kết và phê duyệt các hiệp định thương mại tự do giữa Việt Nam và các quốc gia khác, tạo cơ hội mới cho hàng hóa Việt Nam tiếp cận thị trường toàn cầu.
Để nâng cao chất lượng hoạt động kinh doanh và tăng cường uy tín của Công ty cổ phần thương mại và dịch vụ HBS Việt Nam trong môi trường cạnh tranh khốc liệt hiện nay, cần thực hiện những kiến nghị hợp lý và khả thi nhằm tối ưu hóa hiệu quả hoạt động nhập khẩu hàng hóa bằng đường biển.
Phát triển nguồn nhân lực
Việc phát triển nguồn nhân lực là yếu tố then chốt mà các công ty cần chú trọng đầu tư Lãnh đạo nên tổ chức các khóa đào tạo ngắn hạn và tăng cường huấn luyện cho nhân viên thông qua việc cử đi học các lớp nghiệp vụ cần thiết về thủ tục hải quan và giao nhận vận tải Đồng thời, cần thường xuyên nhắc nhở nhân viên cập nhật các thay đổi trong quy định thủ tục hải quan để thực hiện đúng quy trình kinh doanh xuất nhập khẩu Ngoài ra, công ty cần xây dựng một môi trường văn hóa doanh nghiệp vững mạnh, đổi mới trang thiết bị để nâng cao hiệu quả công việc Chế độ lương, thưởng, phạt rõ ràng cũng rất quan trọng để nhân viên cảm thấy yên tâm và tận tâm làm việc, từ đó đóng góp vào sự thành công chung của công ty Cuối cùng, cần có chế độ đãi ngộ xứng đáng cho người tài nhằm thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao.
Nhân viên cần hợp tác chặt chẽ và hỗ trợ lẫn nhau trong công việc để đảm bảo quy trình làm việc hiệu quả Việc lập kế hoạch công việc rõ ràng và chi tiết là rất quan trọng nhằm tránh tình trạng đùn đẩy trách nhiệm, dẫn đến sự chậm trễ trong giao hàng cho khách hàng và khó khăn trong việc thực hiện đúng hợp đồng.
Mở rộng quan hệ kinh doanh
Thiết lập mối quan hệ vững chắc với các đại lý giao nhận trong và ngoài nước là yếu tố quan trọng giúp công ty mở rộng thị trường kinh doanh Điều này không chỉ gia tăng cơ hội phát triển mà còn giúp giảm thiểu rủi ro khi có sự bất ổn xảy ra trên thị trường Việc duy trì những mối quan hệ tốt đẹp này sẽ tạo nền tảng vững chắc cho sự bền vững và thành công của doanh nghiệp.
45 khách hàng lâu năm và chú trọng mở rộng mối quan hệ với các khách hàng mới, khách hàng tiềm năng.
Tăng cường mối quan hệ với các Cơ quan chuyên ngành sẽ giúp thực hiện thủ tục hành chính nhanh chóng và tiết kiệm thời gian Đa dạng hóa mặt hàng nhập khẩu và đẩy mạnh tiếp thị sẽ giúp công ty mở rộng thị trường và chiếm lĩnh nhiều thị phần hơn Nghiên cứu nhu cầu khách hàng và các thị trường mới sẽ nâng cao khả năng đạt được mục tiêu kinh doanh Với sản phẩm phong phú và giá cả cạnh tranh, công ty sẽ thu hút sự tín nhiệm của khách hàng, từ đó nâng cao doanh thu và lợi nhuận Ứng dụng công nghệ thông tin hiện đại cũng là yếu tố quan trọng trong quá trình này.
Sự phát triển của công nghệ đã làm cho thương mại điện tử trở nên phổ biến, đòi hỏi các công ty phải chú trọng đến trang web của mình Trang web không chỉ là nơi khách hàng tìm kiếm thông tin và đặt hàng, mà còn là kênh tư vấn giải đáp thắc mắc về sản phẩm và dịch vụ Việc này tạo ra cầu nối chặt chẽ giữa khách hàng và công ty, giúp xây dựng hình ảnh thân thiện và gần gũi trong mắt khách hàng cũng như đối tác cả trong và ngoài nước.
