Thực hành mô phỏng chiến lược 0

Phân tích môi trường kinh doanh của IIwaseung: Như thị trường tiêu thụ sản phẩm, đối thủ cạnh tranh, khách hàng, quan hệ với nhà cung cấp, và các yếu tô thuộc môi trường vĩ mô như yếu tô

[Giảng viên hướng dẫn

Sinh viên thực hiện

Mã sinh viên

Lớp học phần

BỘ CÔNG THƯƠNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - KỸ THUẬT CÔNG

NGHIEP KHOA QUAN TRI KINH DOANH

THUC HANH MO PHONG CHIEN LUQC

: Th.s Nguyén Thanh Son

: Lê Thị Thúy An

: 21107100069

: DHQTISALHN

Hà Nội, nam 2024

TUAN 10 Tinh huéng : GIAY HAN QUOC VAO DONG NAL

Tập đoàn sản xuất giày thể thao hàng đầu của Hàn Quéc Hwaseung da chon khu céng

nghiệp Đồng Nai đề xây dựng nhà máy Với số vốn đầu tư 39,5 triệu USD, tập đoàn này

dự định gia công giày để xuất khẩu sang Mỹ và Châu Âu Trong thời gian đầu, Công ty

sẽ tuyển dụng khóảng 3.000 lao động và nêu kế hoạch kinh doanh thành công thì Công ty

sẽ cần tới 15.000 lao động

Hwaseung la tập đoàn chuyên làm hàng cho hai hãng Reebok và Nike, có doanh thu hang

nam 1,4 tỷ USD Nhà máy ở Đồng Nai là dự án thứ LI của Hwaseung tại các nước châu

a

Cau hoi:

1 Dùng ma trận phù hợp đã học, phân tích những cơ hội và thách thức, điểm mạnh,

yếu của Hwaseung tại thị trường Việt Nam hiện nay?

2 Các doanh nghiệp cùng sản xuất giày da có lợi và hại gì trước tinh hu6ng nay? Ho cân phải làm gì đề đôi phó với tập đoàn Hwaseung?

3 Thị trường Việt nam sẽ được lợi và có hại gì khi Hwaseung thực hiện dự án đầu tư

nói trên?

4 Phân tích môi trường kinh doanh của IIwaseung: Như thị trường tiêu thụ sản phẩm, đối thủ cạnh tranh, khách hàng, quan hệ với nhà cung cấp, và các yếu tô thuộc môi trường

vĩ mô như (yếu tô địa lý, chính trị, kinh tế, văn hóa xã hội, khoa học công nghệ) <gợi ý

tham khảo BCTC>

BÀI LÀM

1 Phân tích SWOT của Hwaseung tại thị trường Việt Nam:

a Diém manh (Strengths)

- Thương hiệu mạnh và uy tín: IIwaseung là tập đoàn sản xuất giày thé thao hang đầu của Hàn Quốc, chuyên gia công cho các thương hiệu lớn như Reebok và Nike, có doanh thu hàng năm lên tới 1,4 tỷ USD Đây là lợi thế giúp họ đễ dàng xâm nhập vào thị trường

Việt Nam với hình ảnh một đối tác uy tín.

- Kinh nghiệm sản xuất: Hwaseung đã có 10 nhà máy tại các nước châu Á và có kinh nghiệm lâu năm trong việc sản xuât giày thê thao Điều này giúp họ nhanh chóng năm bắt được quy trình sản xuât và chât lượng

- Vốn đầu tư lớn: Số vốn đầu tư lên tới 39,5 triệu USD giúp Hwaseung có đủ khá năng xây dựng nhà máy hiện dai va cung cap co so ha tang tot tat Dong Nai, dong thoi tao dieu kiện cho việc tuyên đụng lao động số lượng lớn

- Tiềm năng xuất khấu lớn: Dự án sản xuất giày tại Đồng Nai chủ yếu phục vụ xuất khẩu sang Mỹ và Châu Âu, tạo cơ hội lớn cho Hwaseung trong việc mở rộng thị trường

và gia tăng doanh thu

b Điểm yếu (Weaknesses)

- Phụ thuộc vào các thương biệu lớn: [Iwaseung chủ yêu gia công cho Reebok và Nike,

điều này khiến họ dễ bị ảnh hưởng bởi những thay đối trong chiến lược kinh doanh của

các đối tác lớn, đặc biệt là khi có sự thay đôi về yêu câu hoặc đơn đặt hàng

- Vấn đề lao động: Mặc dù Hwaseung có kế hoạch tuyên dụng 3.000 lao động, nhưng nếu kế hoạch kinh doanh thành công và số lao động cân tăng lên đến 15.000, điều này sẽ gây áp lực lớn về nguồn nhân lực, đặc biệt là trong bồi cảnh cạnh tranh lao động cao tại các khu công nghiệp Việt Nam

- Chỉ phí vận hành cao trong giai đoạn đầu: Mặc dù đã có vốn đầu tư mạnh mẽ, việc xây dựng nhà máy và đào tạo nhân sự trong thời gian đầu có thê làm tang chi phi vận hành, gây khó khăn trong việc đạt được lợi nhuận nhanh chóng

c Co hoi (Opportunities)

- Thi trường lao động dồi dào và chỉ phí thấp: Việt Nam là một quốc gia có nguồn lao động trẻ, dỗi đào và chi phí nhân công tương đối thấp so VỚI các nước trong khu vực Điều này tạo ra cơ hội lớn để Hwaseung tuyển dụng số lượng lao động lớn và tôi ưu hóa chi phi sản xuất

- Thị trường xuất khẩu rộng lớn: Việc sản xuất giày dé xuất khẩu sang Mỹ và Châu Âu mang đến cơ hội gia tăng doanh thu lớn cho IHIwaseung, đặc biệt khi các thị trường này có nhu cầu cao về sản phâm giày thể thao chất lượng

- Ưu đãi từ chính phủ: Việt Nam đang có nhiều chính sách thu hút đầu tư nước ngoài, đặc biệt trong lĩnh vực sản xuất Các ưu đãi về thué, đất đai, và các hỗ trợ khác từ chính phủ có thê giúp Iwaseung giảm thiêu chỉ phí và tăng cường khả năng cạnh tranh

- Cơ hội từ Hiệp định Thương mại Tự do (ETA): Việt Nam đã ký kết nhiều hiệp định thương mại tự do (F TA) với các nước, trong đó có Mỹ và các quốc gia trong EU Điêu

này sẽ giúp Hwaseung giám thiểu thuế quan và tạo thuận lợi cho việc xuất khẩu sản pham

d Thách thức (Threats)

- Cạnh tranh với các doanh nghiệp trong nước và quốc tế: Việt Nam là thị trường cạnh tranh gay gắt trong ngành sản xuất giày, với nhiều doanh nghiệp nội địa và các công

ty nước ngoài khác đã có mặt và có cơ sở sản xuất tại đây IIwaseung sẽ phải đối mặt với

sự cạnh tranh mạnh mẽ từ các đối thủ lớn

- Biến động kinh tế và chính trị: Sự biến động của nền kinh tế Việt Nam và các yếu tô chính trị cũng có thê ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất và xuất khẩu của IIwaseung Tình hình kinh tế toàn cầu, đặc biệt là sự thay đổi trong chính sách thương mại của Mỹ và

EU, cũng có thể gây ra những tác động tiêu cực

- Rủi ro về pháp lý và quy định: Việt Nam có thẻ có những quy định vẻ lao động, môi trường và thuê mới mà IÍwaseung cân tuân thủ, và việc thay đôi chính sách hoặc quy

định này có thê tạo ra rủi ro trong hoạt động sản xuât và kinh doanh

=> Kết luận: Tập đoàn Hwaseung có nhiều lợi thế khi đầu tư vào Việt Nam, tuy nhiên cũng phải đối mặt với những thách thức nhất định Đề thành công, IIwaseung cần tận dung toi đa các điểm mạnh, cơ hội và có những giải pháp phù hợp đề khắc phục điểm yếu

và đôi phó với các thách thức

2 Lợi và hại đối với các doanh nghiệp giày đa trong nước

a Lợi ích của các doanh nghiệp sản xuất giày đa

- Cải thiện cơ sở hạ tầng và ngành công nghiệp phụ trợ: Sự đầu tư của Hwaseung vào khu công nghiệp Đồng Nai có thê làm tăng đầu tư cơ sở hạ tầng trong khu vực, chăng hạn như các tiện ích giao thông, dịch vụ logistics, và nguồn cung cấp nguyên liệu, mà các doanh nghiệp sản xuất giày đa khác có thể tận dụng

- Tạo cơ hội hợp tác: Các doanh nghiệp sản xuất giày có thể tìm kiếm cơ hội hợp tác hoặc trở thành nhà cung cấp phụ kiện, nguyên liệu cho IIwaseung Điều này có thê tạo ra

cơ hội mới đề gia tăng doanh thu và mở rộng mạng lưới khách hàng

- Kéo theo phát triển ngành øiày: Sự hiện diện của một tập đoàn lớn như Hwaseung có

thê nâng cao giá trị ngành giày ở Việt Nam, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp khác phát triên, thúc đây các tiêu chuân sản xuât và chât lượng trong ngành

- Nâng cao trình độ kỹ thuật và công nghệ: Với các đối tác lớn như Reebok và Nike, Hwaseung sé áp dụng những tiêu chuân kỹ thuật và công nghệ sản xuất tiên tiền Các

doanh nghiệp trong ngành có thê học hỏi và áp đụng các công nghệ mới, giúp nâng cao năng suât và chât lượng sản phâm

b Thách thức và thiệt hại đối với các doanh nghiệp sản xuất giày da

- Cạnh tranh về giá và thị phần: Hwaseung có nguồn lực tài chính mạnh mẽ, sản xuất quy mô lớn và khả năng xuất khâu sang các thị trường lớn như Mỹ và EU Điều này tạo

ra sức ép cạnh tranh lớn đối với các doanh nghiệp giày da trong nước và doanh nghiệp nước ngoài khác, đặc biệt về giá cả và khả năng đáp ứng đơn hàng lớn

- Khó khăn trong tuyến dụng lao động: Hwaseung dự định tuyên dụng khoảng 15.000

lao động, điều này có thể tạo ra sự cạnh tranh gay gắt trong việc tuyên dụng nhân lực, đặc

biệt là lao động phổ thông Các doanh nghiệp sản xuất giày khác có thể gặp khó khăn trong việc thu hút lao động chất lượng cao, dẫn đến tăng chi phí nhân công và khó khăn trong việc duy trì hoạt động sản xuất ôn định

- Ảnh hướng đến chuỗi cung ứng: Với việc Hwaseung nhập khẩu nguyên liệu và phụ kiện đề gia công giày thể thao, các doanh nghiệp trong nước có thê gặp khó khăn trong việc cạnh tranh nguồn cung nguyên liệu, đặc biệt là những loại nguyên liệu đặc thù mà Hwaseung yêu câu cho sản phẩm của mình

c doanh nghiệp cần làm gi dé déi pho voi Hwaseung?

- Cải tiến công nghệ và nâng cao năng lực sản xuất: Để cạnh tranh với một tập đoàn lớn như IIwaseung, các doanh nghiệp sản xuất giày da cần phải đầu tư vào công nghệ mới, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm Các doanh nghiệp có thê áp dụng các quy trình tự động hóa, cải tiễn quản lý sản xuất và nghiên cứu phát triển sản phẩm

- Tập trung vào thị trường ngách: Các doanh nghiệp có thể tìm cách cạnh tranh trong những phân khúc thị trường ngách mà Hwaseung chưa khai thác Ví dụ, thay vì chỉ tập trung vào giày thể thao, các doanh nghiệp có thê phát triển các sản phẩm giày da cao cấp

hoặc giày đặc biệt cho thị trường nội địa hoặc các thị trường nhỏ hơn

- Tăng cường liên kết chuỗi cung ứng: Các doanh nghiệp trong ngành giày có thể hợp tác với các đôi tác cung cấp nguyên liệu, phụ kiện đề giảm chỉ phí và cải thiện khả năng cạnh tranh Họ cũng có thê phát triển các chuỗi cung ứng bền vững, tận dụng cơ hội hợp tác với Hwaseung

- Nâng cao chất lượng dịch vụ và chăm sóc khách hàng: Dịch vụ sau bán hàng và chăm sóc khách hàng sẽ trở thành yếu tô quan trọng trong VIỆC tạo ra sự khác biệt Các doanh nghiệp sản xuất giày trong nước có thê tập trung vào việc xây dựng mối quan hệ tốt hơn với khách hàng, từ đó tạo ra sự trung thành và duy trì thị phan

- Tận dụng ưu đãi từ chính phủ: Các doanh nghiệp có thê chủ động tìm hiểu và tận

dụng các chính sách ưu đãi từ chính phủ đề giảm chi phí và tang kha nang cạnh tranh

Các chính sách thuế và hỗ trợ từ chính phủ có thê giúp doanh nghiệp giảm bớt sức ép cạnh tranh từ các công ty lớn nhu Hwaseung

- Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Đề đối phó với sự cạnh tranh về lao động, các doanh nghiệp cân tăng cường các chương trình dao tạo va phát triên nguôn nhân lực, không chỉ thu hút mà còn giữ chân nhân viên lâu dài băng các chính sách đãi ngộ hợp lý

=> Kết luận: sự xuất hiện của Hwaseung tại Đồng Nai mang đến cả cơ hội và thách thức cho các doanh nghiệp sản xuất giày da trong khu vực Đề đối phó hiệu quả, các doanh

nghiệp cần chủ động đổi mới công nghệ, cải thiện năng lực cạnh tranh, tìm kiếm các thị

trường ngách và tận dụng các cơ hội hợp tác dé duy trì và phát triển trong môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt

3 Thị trường Việt nam sẽ được lợi và có hại gì khi Hwaseung thực hiện dự án đầu

tư

3.1 Lợi ích của thị trường Việt Nam từ dự án của Hwaseung:

a Tạo ra việc làm

- Tuyển dụng lao động: Hwaseung dự định tuyển dụng 3.000 lao động trong giai đoạn đầu và có thê lên tới 15.000 lao động nếu dự án thành công Điều này sẽ giúp giảm tỷ lệ thất nghiệp trong khu vực Đồng Nai, đặc biệt là đối với lao động phô thông và công nhân

sản xuất

- Đào tạo nghề và nâng cao tay nghề: Hwaseung có thẻ sẽ cung cấp các chương trình dao tao cho lao động địa phương, giúp nâng cao kỹ năng cho người lao động, từ đó tạo ra

nguồn lao động có trình độ cao hơn trong dài hạn

b Đóng góp vào phát triển kinh tế địa phương

- Tang trưởng kinh tế: Dự án của Hwaseung sẽ đóng góp vào tăng trưởng kinh tế của Đồng Nai và khu vực lân cận, tạo ra dòng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) Sự hiện diện của IIwaseung cũng sẽ thúc đây các ngành địch vụ như logistics, giao thông, nhà ở

và các ngành công nghiệp phụ trợ

- Thu hút các nhà đầu tư khác: Dự án này có thể là yếu tô kích thích các nhà đầu tư nước ngoài khác đến Việt Nam, đặc biệt là trong ngành công nghiệp sản xuất giày và hàng tiêu dùng, góp phần đa dạng hóa các nguồn đầu tư FDI vào Việt Nam

c Phát triển ngành công nghiệp phụ trợ

- Tăng trưởng chuỗi cung ứng: Việc sản xuất giày tại Việt Nam có thê thúc đây sự phát triển của ngành công nghiệp phụ trợ, bao gồm các nhà cung cấp nguyên liệu, phụ kiện và

dich vụ hỗ trợ như đóng gói, vận chuyên Điều này tạo ra co hội cho các doanh nghiệp trong nước tham gia vào chuôồi cung ứng toàn câu

- Cải thiện tiêu chuẩn sản xuất: Hwaseung là một tập đoàn có quy mô và chất lượng sản xuất cao, điều này có thê thúc đây các tiêu chuẩn sản xuất tại Việt Nam Các doanh nghiệp trong ngành sản xuất giày da sẽ học hỏi được nhiều từ công nghệ và quy trình sản xuất của Hwaseung

d Thúc đây xuất khẩu

Tăng trướng xuất khấu: Hwaseung sản xuất giày để xuất khẩu sang Mỹ và Châu Âu, điều này có thê giúp tăng trưởng xuất khâu cho Việt Nam, nhất là trong lĩnh vực giày dép Việc có thêm một cơ sở sản xuất giày lớn ở Việt Nam sẽ giúp quốc gia này có cơ hội tăng trưởng kim ngạch xuất khâu

3.2 Tác hại của thị trường Việt Nam khi Hwaseung thực biện dự án đầu tư:

a Cạnh tranh lao động

- Tăng áp lực trong tuyển dụng lao động: Việc Hwaseung tuyển dụng tới 15.000 lao động có thê làm tăng sự cạnh tranh trong việc thu hút lao động, đặc biệt là lao động phô thông Các doanh nghiệp sản xuất giày trong nước hoặc các ngành công nghiệp khác có thê gặp khó khăn trong việc tuyên dụng lao động, dẫn đến tăng chi phí nhân công và

thiếu hụt nguồn lực lao động

- Lao động chất lượng cao có thể bị thu hút: Hwaseung có thé thu hút lao động có tay nghề cao nhờ vào môi trường làm việc tốt và lương thưởng hấp dẫn Điều này có thê gây thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao cho các doanh nghiệp khác trong khu vực

b Cạnh tranh giữa các doanh nghiệp sản xuất giày

- Ap lực cạnh tranh: Sự hiện điện của Hwaseung sẽ làm tăng mức độ cạnh tranh trong

ngành sản xuât giày da tại Việt Nam Các doanh nghiệp nội địa sẽ phải đôi mặt với sự cạnh tranh gay gắt về giá va chât lượng sản phâm, đặc biệt là khi Hwaseung co thé gia công với quy mô lớn và giá thành thap nhờ vào von dau tư lớn và công nghệ tiên tiền

- Sự chỉ phối của các tập đoàn lớn: Với việc gia công cho các thương hiệu lớn như Nike và Reebok, Iwaseung có thê chiếm lĩnh thị phần xuất khâu giày thê thao, gây khó khăn cho các doanh nghiệp nhỏ hơn trong việc tìm kiêm thị trường và khách hàng

c Tác động đến môi trường và xã hội

- Tác động đến môi trường: Các nhà máy sán xuất giày có thể gây ô nhiễm môi trường nếu không được quản lý đúng cách, đặc biệt là trong quá trình sản xuất và xử lý chất thải Các quy định về bảo vệ môi trường sẽ can duoc that chat dé dam bao răng sự phát triển của ngành công nghiệp này không gây hại đên môi trường sông của cộng đông

- Ap lực về cơ sở hạ tầng: Sự gia tăng số lượng lao động và các hoạt động sản xuất có thê gây áp lực lên hạ tầng khu công nghiệp, giao thông, dịch vụ công cộng và nhà ở Chính quyền địa phương cần có kế hoạch phát triển hạ tầng đồng bộ đề không làm anh hưởng đến chất lượng cuộc sông của cư dân địa phương

d Phụ thuộc vào các thương hiệu lớn

Phụ thuộc vào các đối tác quốc tế: Hwaseung chủ yếu gia công giày cho các thương

hiệu lớn như Reebok và Nike, điều nảy có thê dẫn đến sự phụ thuộc vào các đối tác quốc

tế Nếu các công ty này thay đôi chiến lược hoặc có biến động trong đơn hàng, Việt Nam

có thê gặp khó khăn trong việc duy trì đoanh thu xuất khẩu từ ngành giày dép

=> Kết luận: sự xuất hiện của Hwaseung tai Đồng Nai mang đến những lợi ích lớn cho

nên kinh tế Việt Nam như tạo việc làm, phát triển ngành công nghiệp phụ trợ, tăng trưởng xuất khẩu và nâng cao tiêu chuẩn sản xuất Tuy nhiên, cũng có những bắt lợi nhất định như sự cạnh tranh lao động và thị trường, áp lực lên cơ sở hạ tầng, và các tác động môi trường Chính phủ và các doanh nghiệp Việt Nam cần có chiến lược đề tận dụng cơ hội, đồng thời giải quyết những thách thức này đề đạt được sự phát triển bền vững

4 Phân tích môi trường kinh doanh của Hwaseung

4.1 Thị trường tiêu thụ sản phẩm

Hwaseung chủ yêu sản xuất giày thê thao và gia công cho các thương hiệu lớn như Reebok va Nike Cac thị trường tiêu thụ chính của Hwaseung là Mỹ và Châu Âu, nơi có nhu cầu rất lớn về giày thê thao và các sản phâm thời trang Bên cạnh đó, thị trường nội địa và các quốc gia khác ở châu Á cũng là các khu vực tiêu thụ tiềm năng đối với

Hwaseung Cu thé:

- Thị trường Mỹ và Châu Âu: Đây là những thị trường quan trọng nhất đối với Hwaseung, với nhu cầu tiêu thụ lớn các sản phâm giày thê thao Các thị trường này yêu

cầu các sản phâm có chất lượng cao, thời trang và đôi mới liên tục, điều này tạo cơ hội và

thử thách cho IIwaseung trong việc duy trì chất lượng sản phâm và tốc độ sản xuất

- Thị trường trong khu vực châu A: Hwaseung có thê khai thác các thị trường như Nhật Ban, Han Quoc, Trung Quoc, An Độ Những quốc gia này có sự phát triển nhanh chóng trong ngành công nghiệp giày đép và nhu cầu tiêu thụ sản phẩm thể thao đang gia tăng 4.2 Đối thủ cạnh tranh

Hwaseung phải đối mặt với sự cạnh tranh từ các doanh nghiệp trong nước và quốc tế

trong ngành sản xuât giày thê thao Một sô đôi thủ cạnh tranh chính có thê kê đến như:

- Nike va Adidas: Day là các tập đoàn lớn trong ngành giày thê thao toàn cầu, mặc du

không trực tiếp sản xuât tại Việt Nam nhưng họ có chiên lược cạnh tranh mạnh mẽ và có

thê sản xuất và bán sản phâm trong khu vực

- Các nhà sản xuất giày khác tại Việt Nam: Các công ty sản xuất giày trong nước như Vina GIai, Dai Loc, và các công ty gia công khác cho các thương hiệu lớn, sẽ là đôi thủ trực tiếp của Hwaseung trong việc cung câp sản phẩm chât lượng với giá cả cạnh tranh

- Các công ty Hàn Quốc khác: Các công ty khác như ShoeTech hay Youngshin cũng có

thể là đối thủ cạnh tranh, đặc biệt là khi có chiến lược phát triển các sản phâm xuất khẩu vào các thị trường lớn

=> IIwaseung cần cạnh tranh không chỉ về giá mà còn về chất lượng sản phâm, công nghệ sản xuât, và khả năng cung ứng đúng hạn cho các đôi tác lớn như Nike và Reebok 4.3 Khách hàng

Khách hàng của IIwaseung chủ yếu là các thương hiệu lớn như Nike, Reebok, và có thê

là các công ty khác trong ngành thê thao Đây là những khách hàng yêu cầu sản phâm chất lượng cao, đồng thời có khả năng yêu cầu sản xuất với khối lượng lớn và thời gian giao hàng ngắn

- Thương hiệu Reebok và Nike: Là những khách hàng chiến lược và ôn định của Hwaseung Hwaseung phải duy trì mối quan hệ chặt chẽ với các khách hàng này, dam bảo chất lượng sản phâm đáp ứng yêu cầu khat khe va tuan thu tién d6 san xuat

- Khach hang tiém nang khac: Bén canh Nike va Reebok, Hwaseung co thé mé réng môi quan hệ với các công ty thương hiệu lớn khác trong ngành giày thê thao hoặc hang tiêu dùng

4.4 Quan hệ với nhà cung cấp

Quan hệ với nhà cung cấp nguyên liệu và linh kiện là một yếu tố quan trọng đối với Hwaseung trong việc duy trì sự ôn định về nguồn cung ứng và chất lượng sản phẩm Các nhà cung cấp chính của Hwaseung có thẻ là:

- Nhà cung cấp nguyên liệu (da, vải, cao su, nhựa): Hwaseung cần duy trì mối quan hệ lâu dài và ôn định với các nhà cung cấp nguyên liệu chất lượng cao đề đảm bảo sản phẩm

dat chuan chat lượng

- Nha cung cấp công nghệ và thiết bị sản xuat: Hwaseung cần các đối tác cung cấp máy móc và công nghệ hiện đại đề nâng cao hiệu quả sản xuất và đáp ứng yêu cầu của khách hàng lớn

=> Quan hệ với các nhà cung cấp cũng cần phải bền vững, đặc biệt là đối với những nhà cung cập cung cập nguyên liệu quan trọng như đa, cao su, và các linh kiện cho giày

4.5 Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô

a Yếu tô địa lý

Địa lý Việt Nam: Việc IIwaseung đầu tư vào Đồng Nai (nằm gần TP.HCM) mang lại lợi thê về kết nối giao thông, gan cảng biển lớn như cảng Cái Mép, giúp thuận tiện trong việc xuất khẩu sang Mỹ và Châu Âu Đồng Nai còn có nhiều khu công nghiệp và các dịch vụ phụ trợ, là điểm cộng cho IIwaseung trong việc giảm chi phí vận chuyên và nâng cao

hiệu quả sản xuất

b Yếu tổ chính trị

- Chính trị én định: Việt Nam có môi trường chính trị ôn định và thân thiện với đầu tư

nước ngoài, điều này tạo điều kiện thuận lợi cho IIwaseung trong việc xây dựng và phát triển nhà máy Chính phủ Việt Nam cũng có nhiều chính sách ưu đãi cho các doanh nghiệp FDIL, bao gồm ưu đãi về thuế và đất đai

- Hiệp định thương mại tự do (FTA): Việt Nam tham gia nhiều hiệp định thương mại

tự do như CPTPP, EVFTA, giúp Hwaseung dễ dàng xuất khẩu sản phâm sang các thị trường lớn mà không phải chịu mức thuế cao

c Vếu tố kinh tế

- Tăng trưởng kinh tế Việt Nam: Với mức tăng trưởng GDP ồn định, Việt Nam là thị trường hấp dẫn đối với các nhà đầu tư nước ngoài IIwaseung có thê tận dụng sự tăng trưởng này đê mở rộng quy mô sản xuât và tăng trưởng xuât khâu

- Chỉ phí lao động thấp: Một trong những yếu tô quan trọng giúp Hwaseung đầu tư vào Việt Nam là chi phí lao động tương đôi thâp so với các quôc g1a trong khu vực, giup giam chi phi san xuat

d Yếu tổ văn hóa xã hội

Văn hóa tiêu dùng: Văn hóa tiêu dùng tại Việt Nam đang thay đổi nhanh chóng, với sự gia tăng nhu câu tiêu dùng các sản phâm thời trang và thé thao Điều này mở ra cơ hội cho Hwaseung trong viéc phát triển thị trường nội địa, ngoài việc gia công sản phẩm cho

các thương hiệu lớn

e Yếu tố khoa học công nghệ

Công nghệ sản xuất: Hwaseung cần tiếp tục đầu tư vào công nghệ sán xuất hiện đại dé duy trì lợi thế cạnh tranh, đặc biệt là trong việc gia công giày thể thao chất lượng cao cho các thương hiệu như Reebok và Nike Công nghệ sé giup tang cường năng suất lao động

và giảm chỉ phí sản xuất, đồng thời đảm bảo chất lượng sản phẩm đáp ứng yêu cầu khắt khe từ khách hàng