Luận văn thạc sĩ Quản lý kinh tế: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH cơ khí Hùng Sơn

- Đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH cơ khí Hùng Sơn trong 5 năm từ năm 2011 đến 2015 thông qua các chỉ tiêu về doanh thu, chi phí, lợi nhuận và các chỉ ản

TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG

TẠ HOÀNG LONG

MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ HÙNG SƠN

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ

CHUYÊN NGÀNH : QUẢN LÝ KINH TẾ

Cán bộ hướng dẫn khoa học: TS Vũ Thế Bình

HẢI PHÒNG - 2016

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn “Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Trách nhiệm hữu hạn cơ khí Hùng Sơn” là công trình nghiên cứu của riêng tôi Các số liệu, kết quả nêu trong luận văn là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác Tôi xin cam đoan rằng các thông tin trích dẫn trong luận văn đều đã được ghỉ rõ nguồn gốc

Hải Phòng, ngày 08 tháng 7 năm 2016

Người thực hiện

Tạ Hoàng Long

LỜI CẢM ƠN Trong quá trình học tập và nghiên cứu, với sự chỉ dạy giúp đỡ của các thầy cô trường Đại học Hải Phòng, em đã tiếp thu nhiều kiến thức cơ bản trong quá trình học tập, đã giúp em nâng cao kiến thức và năng lực công tác cho bản thân

Đầu tiên, em xin cảm ơn thầy cô của khoa tài chính - kế toán của trường Đại học Hải Phòng đã truyền đạt vốn kiến thức quý báu cho em trong suốt quá trình học tập tại trường

Đặc biệt, em xin cảm ơn thầy TS.Vũ Thế Bình, đã giúp đỡ tận tình trong quá trình nghiên cứu và hoàn thành luận văn này

Em xin cảm ơn ban lãnh đạo công ty TNHH cơ khí Hùng Sơn đã tạo điều kiện thuận lợi để em hoàn thành luận văn này

Mặc dù có đã có nhiều cố gắng để thực hiện đề tài một cách hoàn chỉnh nhất Song mới làm quen với công tác nghiên cứu khoa học nên cũng không thể tránh khỏi những thiếu sót Em rất mong được sự góp ý của thầy cô giáo

và các bạn đồng nghiệp để luận văn được hoàn chỉnh hơn

Em xin chân thành cảm ơn

Hải Phòng, ngày 08 tháng 7 năm 2016

Tác giả

MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN i

LỜI CẢM ƠN ii

MỤC LỤC iii

DANH MỤC CÁC BẢNG vi

DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ vii

MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 4

1.1 Cơ sở lý luận về kinh doanh 4

1.1.1 Khái niệm về doanh nghiệp 4

1.1.2 Cơ sở lý luận về hoạt động kinh doanh 5

1.2 Cơ sở lý luận về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh 6

1.2.1 Khái niệm 6

1.2.2 Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh 8

1.2.3 Vai trò của hiệu quả sản xuất kinh doanh 8

1.2.4 Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh 9

1.3 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh của doanh nghiệp 10

1.3.1 Chỉ tiêu doanh thu 10

1.3.2 Chỉ tiêu chi phí 11

1.3.3 Chỉ tiêu lợi nhuận 12

1.3.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng quát 13

1.3.3 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh tổng hợp 14

1.3.4 Các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh bộ phận 15

1.4 Các nhân tố ảnh hưởng hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 19 1.4.1 Nhóm nhân tố bên trong doanh nghiệp 19

1.4.2 Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp 25

CHƯƠNG 2 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ HÙNG SƠN 30

2.1 Giới thiệu tổng quát về công ty 30

2.1.1 Lịch sử hình thành của công ty 30

2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ và các sản phẩm bán của công ty TNHH cơ khí

Hùng Sơn 31

2.1.3 Cơ cấu tổ chức của công ty 33

2.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến việc nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh 35

2.2 Đánh giá thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2011-2015 39

2.2.1 Tình hình hoạt động của công ty trong thời gian gần đây 39

2.3 Kết luận 64

2.3.1 Ưu điểm 64

2.3.2 Khó khăn 64

CHƯƠNG 3 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ HÙNG SƠN 66

3.1 Định hướng phát triển của công ty 66

3.2 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH cơ khí Hùng Sơn 68

3.2.1 Biện pháp đa dạng hóa sản phẩm 68

3.2.2 Biện pháp thực hiện các chương trình quảng cáo sản phẩm 70

3.2.3 Biện pháp phát huy hiệu quả sử dụng nguồn lực lao động 72

3.2.4 Biện pháp nâng cao khả năng quản lý công nợ 74

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 77

TÀI LIỆU THAM KHẢO 79

2.4 Tình hình thực hiện các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh 40

3.1 Phân loại khoản phải thu khách hàng công ty TNHH

DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ

2.4 Đánh giá tình hình lợi nhuận sau thuế 43 2.5 Biến động tài sản ngắn hạn qua các năm 47

2.8 Sức sinh lợi của vốn chủ sở hữu (ROE) 59

MỞ ĐẦU

1 Tính cấp thiết của đề tài

Với xu thế toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế quốc tế, các doanh nghiệp Việt Nam đứng trước rất nhiều khó khăn cần phải vượt qua Vấn đề đặt lên hàng đầu đối với doanh nghiệp chính là hiệu quả kinh tế Có hiệu quả kinh tế mới có thể đứng vững trên thị trường, đủ sức cạnh tranh với các doanh nghiệp khác, vừa có điều kiện tích lũy và mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, đảm bảo cuộc sống cho người lao động và giảm tỷ thất nghiệp, làm tròn nghĩa

vụ nộp thuế với Nhà nước Để làm được những điều này điều cần thiết trước tiên là phải nắm bắt được những thông tin về kinh tế, chính trị, xã hội, nhất là thông tin về kinh tế để kịp thời có những thay đổi cho phù hợp với nền kinh tế mới Công ty TNHH cơ khí Hùng Sơn với những nỗ lực và thông tin nắm bắt được đã dần tạo được nguồn vốn, tăng tích lũy để mở rộng sản xuất kinh doanh

Trong quá trình tham gia công tác quản lý tại công ty TNHH cơ khí Hùng Sơn, em nhận thấy rằng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là vấn

đề quan trọng không thể thiếu trong bất kì doanh nghiệp nào Do đó cần tìm

ra những biện pháp nhằm đem lại hiệu quả cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, đây là một trong những khó khăn mà hiện nay công ty đang quan tâm Đây là các vấn đề mà doanh nghiệp em quan tâm nên em đã chọn đề tài: “Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Trách nhiệm cơ khí Hùng Sơn” làm đề tài luận văn thạc sỹ

2 Mục tiêu nghiên cứu

- Đưa ra những lợi thế và những khó khăn trong hiện tại cũng như tương lai đối với sự phát triển kinh doanh của công ty

- Tìm hiểu những vấn đề còn tồn đọng cần khắc phục tại công ty TNHH cơ khí Hùng Sơn

- Đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH

cơ khí Hùng Sơn trong 5 năm từ năm 2011 đến 2015 thông qua các chỉ tiêu về doanh thu, chi phí, lợi nhuận và các chỉ ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

- Đưa ra các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

- Đối tượng: Diễn biến tình hình hoạt động, kết quả và các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH cơ khí Hùng Sơn

4 Phương pháp nghiên cứu

- Thu thập các tài liệu: tiến hành thu thập số liệu thực tế và số liệu kế hoạch của đơn vị dựa trên các bảng báo cáo về sản lượng, về doanh thu, bảng báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, bảng cân đối kế toán, bảng tập hợp chi phí sản xuất kinh doanh… kết hợp với việc quan sát, sách chuyên ngành kinh tế, internet, thư viện

- Thống kê các số liệu từ phòng kế toán (2011 đến 2015) để phân tích

và đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH cơ khí Hùng Sơn

- Tổng hợp và phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty

5 Kết cấu luận văn

Kết cấu luận văn gồm 3 chương:

- Chương 1: Cơ sở lý luận về hoạt động kinh doanh và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

- Chương 2: Đánh giá thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH cơ khí Hùng Sơn

- Chương 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH cơ khí Hùng Sơn

CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Cơ sở lý luận về kinh doanh

Để hiểu hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trước hết ta phải hiểu

về doanh nghiệp

1.1.1 Khái niệm về doanh nghiệp

Hiện nay có rất nhiều lý thuyết khái niệm thế nào là doanh nghiệp, mỗi khái niệm về doanh nghiệp lại có một nội dung nhất định với một giá trị nhất định Vì mỗi tác giả đứng trên nhiều quan điểm khác nhau khi tiếp cận doanh nghiệp Chẳng hạn:

- Xét theo quan điểm pháp luật “Doanh nghiệp là tổ chức tổ chức kinh

tế có tên, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, được đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật nhằm mục đích thực hiện các hoạt động kinh doanh” [20.Tr8]

- Xét theo quan điểm chức năng: “Doanh nghiệp là một tổ chức sản xuất mà tại đó người ta kết hợp các yếu tố sản xuất (có sự quan tâm giá cả của các yếu tố) khác nhau do các nhân viên của công ty thực hiện nhằm bán ra thị trường những sản phẩm hàng hóa hay dịch vụ để nhận được khoản tiền chênh lệch giữa giá bán sản phẩm với giá thành sản phẩm ấy

- Xét theo quan điểm phát triển thì “ Doanh nghiệp là một cộng đồng người sản xuất ra những của cải Nó sinh ra, phát triển, có những thất bại, có những thành công, có lúc vượt qua những thời kỳ nguy kịch và ngược lại có lúc phải ngừng sản xuất đôi khi tiêu vong do gặp phải những khó khăn không vượt qua được”

- Xét theo quan điểm hệ thống thì “Doanh nghiệp bao gồm một tập hợp các bộ phận được tổ chức, có tác động qua lại và theo đuổi cùng một mục tiêu”

Từ các quan điểm trên ta có thể phát biểu về khái niệm doanh nghiệp như sau: “Doanh nghiệp là một tổ chức kinh tế được thành lập để thực hiện các hoạt động kinh doanh, thực hiện các chức năng sản xuất, mua bán hàng hóa hoặc làm dịch vụ, nhằm thỏa mãn nhu cầu của con người và xã hội và thông qua hoạt động hữu ích đó mà kiếm lời” [20.Tr8]

Các yếu tố đầu vào của doanh nghiệp rất đa dạng gồm có tài nguyên thiên nhiên, con người, công nghệ, kĩ năng quản lý và nguồn thông tin Các yếu tố đầu vào rất cần thiết và không thể thiếu cho bất kỳ quá trình sản xuất kinh doanh doanh nào Muốn quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

có hiệu quả cần phải tổ chức khai thác các yếu tố đầu vào hợp lý và tiết kiệm nhất

Đầu ra chủ yếu của doanh nghiệp gồm hai loại sản phẩm và dịch vụ Đối với hoạt động cung cấp dịch vụ, đầu ra được thể hiện dưới nhiều dạng khó nhận biết một cách cụ thể Ngoài những sản phẩm và dịch vụ được tạo ra sau mỗi quá trình sản xuất còn có các loại phụ phẩm khác có thể có lợi hoặc không có lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh Các doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mục tiêu sinh lời Lợi nhuận tối đa là mục tiêu cuối cùng mà bất kỳ doanh nghiệp nào khi đầu tư vốn và sức lực vào hoạt động sản xuất kinh doanh trên thị trường

1.1.2 Cơ sở lý luận về hoạt động kinh doanh

1.1.2.1 Khái niệm về kinh doanh

“Kinh doanh là việc thực hiện liên tục một hay một số công đoạn của quá trình đầu tư từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm hoặc cung ứng dịch vụ trên thị trường nhằm múc đích sinh lợi” [20]

Kinh doanh có thể coi như một hệ thống tổng thể bao gồm những hệ thống cấp dưới, các ngành kinh doanh, trong mỗi ngành kinh doanh được tạo thành các doanh nghiệp có quy mô khác nhau, trong mỗi doanh nghiệp sản

xuất nhiều loại sản phẩm khác nhau Mỗi doanh nghiệp lại bao gồm các hệ thống con như sản xuất, tài chính, marketing

1.1.2.2 Bản chất của kinh doanh

- Doanh nghiệp tiếp nhận các nhập lượng và hoạt động trong những điều kiện đặc thù tùy theo theo loại hình kinh doanh Tuy nhiên có điểm chung là các yếu tố nhập lượng chỉ có giới hạn hay còn gọi là khan hiếm với bất kỳ doanh nghiệp nào

- Doanh nghiệp sử dụng các nhập lượng theo cách thức hiệu quả nhất

Sự cạnh tranh của các doanh nghiệp yêu cầu hàng hóa được bán với giá phải chăng và có chất lượng thích hợp Một doanh nghiệp thành công phải luôn luôn phát hiện được những nhu cầu mới hoặc nhu cầu còn thiếu, chưa được đáp ứng của người tiêu dùng và luôn luôn sẵn sàng thỏa mãn nhu cầu đó

- Dưới áp lực của canh tranh và sức mua của người tiêu dùng, các nhà sản xuất sẽ cố gắng sử dụng có hiệu quả hơn thiết bị, nguyên liệu và lao động

để tạo ra nhiều hàng hóa hơn, có chất lượng tốt hơn Do đó, khi theo đuổi những quyền lợi riêng tất yếu doanh nghiệp sẽ đồng thời tạo ra lợi ích cho xã hội cố gắng thỏa mãn những ham muốn của họ Trong lúc theo đuổi lợi nhuận, nhà kinh doanh cũng phải phục vụ người tiêu dùng và phục vụ lợi ích

- Theo Adam Smith cho rằng: “Hiệu quả là kết quả đạt được trong hoạt động kinh tế, là doanh thu tiêu thụ hàng hoá ” Quan điểm của ông, hiệu quả được đồng nghĩa với chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh, có thể

do tăng chi phí mở rộng sử dụng nguồn lực sản xuất Nếu cùng một kết quả có hai mức chi phí khác nhau thì theo quan điểm này doanh nghiệp cũng đạt hiệu quả Quan điểm này chỉ đúng khi kết quả sản xuất kinh doanh tăng với tốc độ nhanh hơn tốc độ tăng của chi phí đầu vào của sản xuất

Khi nói đến khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh đã được rất nhiều các nhà kinh tế đưa ra các khái niệm khác nhau Cụ thể như sau:

Hiệu quả sản xuất kinh doanh được xác định bởi tỷ số giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra để có được kết quả đó Điển hình cho quan điểm này là Manfred – Kuhn: “Tính hiệu quả được xác định bằng cách lấy kết quả tính theo đơn vị giá trị chia cho chi phí kinh doanh” Quan điểm này được nhiều nhà kinh tế quản trị áp dụng vào quản trình sản xuất kinh doanh

“Hiệu quả sản xuất kinh doanh là quan hệ tỉ lệ giữa phần tăng thêm của phần kết quả và phần tăng thêm của chi phí” Hạn chế của quan điểm này là chỉ xét hiệu quả phần tăng thêm của kết quả và phần tăng thêm của chi phí không xét đến phần kết quả và chi phí ban đầu

"Hiệu quả sản xuất kinh doanh được đo bằng hiệu số giữa kết quả và chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó" Quan điểm này có ưu điểm là phản ánh được mối quan hệ bản chất của hiệu quả kinh tế Tuy nhiên nó chưa phản ánh được tương quan về lượng và chất giữa kết quả và chi phí

"Hiệu quả sản xuất kinh doanh là mức độ thoả mãn yêu cầu quy luật cơ bản của chủ nghĩa xã hội, cho rằng quỹ tiêu dùng với tư cách là chỉ tiêu đại diện cho mức sống của mọi người trong doanh nghiệp" Quan điểm này có ưu điểm là bám sát mục tiêu tinh thần của nhân dân Nhưng khó khăn là phương tiện đó nói chung và mức sống nói riêng là rất đa dạng và phong phú

"Hiệu quả sản xuất kinh doanh là chỉ tiêu kinh tế - xã hội tổng hợp để lựa chọn các phương án hoặc các quyết định trong quá trình hoạt động thực tiễn ở mọi lĩnh vực kinh doanh và tại mọi thời điểm Bất kỳ các quyết định cần đạt được phương án tốt nhất trong điều kiện cho phép, giải pháp thực hiện

có tính cân nhắc, tính toán chính xác phù hợp với sự tất yếu của quy luật khách quan trong từng điều kiện cụ thể"

Các quan điểm trên đều đưa ra những khái niệm nhưng không thống nhất và đều còn có những điểm hạn chế Vì vậy ta có thể đưa ra khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh có thể coi là tương đối đầy đủ được phát biểu như sau:

“Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế biểu hiện sự tập trung của phát triển kinh tế theo chiếu sâu Phản ánh trình độ khai thác các nguồn lực và trình độ chi phí các nguồn lực đó trong quá trình tái sản xuất nhằm thực hiện mục tiêu kinh doanh”

1.2.2 Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh

Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh là hiệu quả của lao động xã hội được xác định bằng cách so sánh lượng kết quả hữu ích cuối cùng thu được với lượng hao phí lao động xã hội

Vì vậy vấn đề đặt ra là phải nâng cao hiệu quả kinh tế của sản xuất xã hội cũng như toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh khác là một yêu cầu cơ bản nhất của sự phát triển với thực hiện công nghiệp hoá - hiện đại hoá thì việc thực chất của chúng ta thực hiện quy trình nâng cao hiệu quả hoạt động của toàn xã hội trước hết là hiệu quả kinh tế

1.2.3 Vai trò của hiệu quả sản xuất kinh doanh

- Đối với doanh nghiệp:

Hiệu quả quá trình sản xuất kinh doanh là yếu tố quan trọng nhất giúp cho doanh nghiệp đứng vững trên thị trên trường, đảm bảo cho sản xuất được

nâng cao cả về số lượng và chất lượng của hàng hoá, và nâng cao đời sống cho người lao động, việc mua sắm máy móc thiết bị hiện đại góp phần vào lợi ích xã hội Nếu doanh nghiệp làm ăn không có hiệu quả, chi phí bỏ ra không

bù đắp được thì doanh nghiệp khó đứng vững, dẫn tới phá sản

Vì vậy, hiệu quả sản xuất kinh doanh là yêu tố cơ bản cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp

- Đối với kinh tế xã hội:

Hiệu quả sản xuất kinh doanh có vai trò hết sức quan trọng đối với doanh nghiệp cũng như đối với xã hội Hiệu quả kinh doanh tạo ra sự vững chắc cho sự phát triển của doanh nghiệp cũng như của xã hội Mỗi doanh nghiệp là một cá thể, nhiều cá thể phát triển vững mạnh sẽ tạo ra nền kinh tế

xã hội phát triển bền vững

Doanh nghiệp kinh doanh càng hiệu quả thì doanh nghiệp đó mang lại lợi ích cho xã hội, nâng cao đời sống dân cư, trình độ dân trí được nâng cao, mức sống của người lao động nâng cao, từ đó thúc đẩy nền kinh tế phát triển

Khi doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả thì nhà nước càng thu được nhiều thuế từ doanh nghiệp, giúp nhà nước xây dựng thêm cơ sở hạ tầng, đào tạo nhân lực, mở rộng quan hệ quốc tế Điều này không những tốt với doanh nghiệp mà còn tạo lợi ích cho xã hội

1.2.4 Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh

- Đối với nền kinh tế quốc dân:

Hiệu quả sản xuất kinh doanh càng được nâng cao thì quan hệ sản xuất càng được củng cố, lực lượng sản xuất phát triển góp phần thúc đẩy nền kinh

tế quốc dân phát triển

- Đối với doanh nghiệp:

Hiệu quả sản xuất kinh doanh không những là thước đo giá trị chất lượng phản ánh trình độ tổ chức và quản lý sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mà còn là cơ sở để duy trì sự phát triển và tồn tại của doanh nghiệp Ngoài ra nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh còn là yếu tố thúc đẩy cạnh tranh và tự hoàn thiện bản thân doanh nghiệp Việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh sẽ giúp cho doanh nghiệp tồn tại và phát triển lâu dài

- Đối với người lao động:

Hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp hiệu quả sẽ giúp cho người lao động có công việc ổn định, thu nhập tăng, đời sống vật chất tinh thần được nâng cao Một doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả sẽ kích thích được người lao động làm việc hưng phấn hơn, hăng say hơn vì hiệu quả sản xuất kinh doanh ảnh hưởng rất nhiều đến thu nhập, đời sống vật chất tinh thần của người lao động

1.3 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh của doanh nghiệp

Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp là một vấn đề phức tạp, có quan

hệ với tất cả các yếu tố trong quá trình sản xuất kinh doanh Do đó để đánh giá chính xác, có cơ sở khoa học hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cần phải xây dựng hệ thống các chỉ tiêu phù hợp bao gồm chỉ tiêu doanh thu, chỉ tiêu chi phí, chỉ tiêu lợi nhuận, các chỉ tiêu tổng hợp, các chỉ tiêu bộ phận và các chỉ tiêu tài chính

1.3.1 Chỉ tiêu doanh thu

“Doanh thu là tổng giá trị các lợi ích kinh tế doanh nghiệp thu được trong kỳ, phát sinh từ các hoạt động sản xuất kinh doanh thông thường của doanh nghiệp, góp phần làm tăng vốn chủ sở hữu”

Doanh thu của doanh nghiệp bao gồm:

- Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ: là toàn bộ số tiền mà doanh nghiệp thu được từ việc bán hàng và cung cấp dịch vụ

- Doanh thu từ hoạt động tài chính: là toàn bộ số tiền thu được từ hoạt động đầu tư tài chính, hoặc là thu do việc sử dụng vốn của doanh nghiệp (cụ thể là thu được từ tiền lãi ngân hàng)

- Thu nhập khác: là các khoản thu bất thường, không thường xuyên như thu từ việc thanh lý tài sản, nợ khó đòi thu hồi được, thu từ việc phạt hợp đồng

Biện pháp tăng doanh thu của doanh nghiệp:

- Đa dạng hóa mẫu mã sản phẩm, nâng cao chất lượng sản phẩm, nhập nguồn hàng chất lượng, bảo quản hàng hóa lưu trữ để sẵn sàng cung cấp khi thi trường cần

- Chính sách giá cả: đưa ra mức giá bán phù hợp với thị trường để tăng sản lượng tiêu thụ mà vẫn thu được lãi

- Phương thức thanh toán: thuận lợi cho người đến mua hàng sẽ khuyến khích khách hàng mua hàng hóa của doanh nghiệp, vừa làm giảm các khoản

nợ của doanh nghiệp, vừa làm lợi nhuận tăng lên

Vì vậy, doanh nghiệp cần có các biện pháp tăng doanh thu sẽ đảm bảo

uy tín của doanh nghiệp trên thị trường, mở rộng thị trường quy mô sản xuất làm tăng doanh thu và lợi nhuận

1.3.2 Chỉ tiêu chi phí

“Chi phí là biểu hiện bằng tiền phản ánh toàn bộ các khoản hao phí mà doanh nghiệp bỏ ra trong kỳ phát sinh để thực quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm”

Vai trò của chi phí trong kinh doanh:

- Tiết kiệm chi phí sẽ giúp doanh nghiệp tăng lợi nhuận, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh Đó là điều kiện để tái sản xuất, mở rộng sản xuất kinh doanh, nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên

- Tiết kiệm chi phí giúp cho doanh nghiệp hạ thấp giá thành sản xuất sản phẩm, hạ giá bán thu hút khách hàng Vì vậy tiết kiệm chi phí là một trong yếu tố quan trọng để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Các loại chi phí doanh nghiệp gồm:

- Chi phí nguyên vật liệu đây là chi phí trực tiếp dùng cho sản xuất kinh doanh bao gồm giá trị nguyên, vật liệu chính, nguyên vật liệu phụ, nhiên liệu… được xuất dùng trực tiếp cho việc chế tạo sản phẩm Việc sử dụng chi phí nguyên vật liệu hợp lý sẽ giúp hạ giá thành sản phẩm mà vẫn đảm bảo được chất lượng Do vậy, muốn kinh doanh hiệu quả doanh nghiệp cần tìm được các nguồn nhập nguyên liệu chất lượng cao mà giá cả hợp lý

- Chi phí nhân công là các khoản chi trả cho người lao động trực tiếp sản xuất ra sản phẩm (chi phí tiền lương) Để giảm chi phí nhân công thì cần phải tăng năng suất lao động Vì vậy doanh nghiệp cần phải nâng cao trình độ

kỹ thuật cho người lao động, áp dụng khoa học công nghệ hiện đại

1.3.3 Chỉ tiêu lợi nhuận

Lợi nhuận là khoản tiền chênh lệch giữa tổng doanh thu và tổng chi phí

từ quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Lợi nhuận của doanh nghiệp gồm:

- Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh là lợi nhuận thu được do tiêu thụ sản phẩm hàng hóa, dịch vụ từ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

- Lợi nhuận từ hoạt động tài chính là khoản tiền chênh lệch giữa thu và chi về hoạt động tài chính của doanh nghiệp

- Lợi nhuận từ hoạt động khác là khoản tiền chênh lệch giữa thu và chi

từ các hoạt động khác của doanh nghiệp

Ý nghĩa của lợi nhuận trong doanh nghiệp:

- Lợi nhuận là nhân tố quyết định đến sự thành bại của một doanh nghiệp

- Lợi nhuận góp phần nâng cao đời sống cho người lao động

- Lợi nhuận thúc đẩy quá trình tái sản xuất

- Lợi nhuận phản ánh doanh nghiệp có kinh doanh hiệu không

1.3.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng quát

Nhóm chỉ tiêu này phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh của toàn bộ hoạt động của quá trình sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp

- Hệ số:

Hq  ∑ Kết quả thu được

∑ Chi phí bỏ raKết quả thu được là các chỉ tiêu như: tổng doanh thu thuần, giá trị sản lượng, tổng lợi nhuận và lợi nhuận thuần, lợi nhuận gộp Các chi phí bỏ ra như chi phí nhân công, tài sản hay nguồn vốn…

Trong đó:

Hq: Hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Hq >1: Doanh nghiệp làm ăn có lãi

Hq =1: Doanh nghiệp hòa vốn

Hq <1: Doanh nghiệp làm ăn thua lỗ

- Hiệu số:

Hq = Kết quả - Chi phí

(1.1)

Vì vậy, để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh có nghĩa là kết quả đạt được phải tối đa và chi phí bỏ ra phải tối thiểu

1.3.3 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh tổng hợp

Xét trên phương diện lý thuyết và thực tiễn của các hoạt động kinh doanh, các nhà kinh tế cũng như các nhà quản trị kinh doanh thực tế ở các doanh nghiệp thì họ xem xét hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp thì họ đều quan tâm đến việc tính toán và đánh giá các chỉ tiêu chung phản ánh doanh lợi của toàn doanh nghiệp

1.3.3.1 Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu

Tỷ suất LN trên DT  LNST

DTTChỉ tiêu này cho biết cứ một đồng doanh thu đạt được thì tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận

1.3.3.2 Sức sinh lợi của tài sản (ROA)

ROA  LNST

Σ TSChỉ tiêu này cho biết cứ một đồng tài sản đưa vào kinh doanh thì thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế Sức sinh lợi của tài sản càng lớn, hiệu quả hoạt động càng cao Tỷ số này càng cao càng tốt, tức là doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả

1.3.3.3 Sức sinh lợi của vốn chủ sở hữu (ROE)

ROE  LNST

Vốn CSHChỉ tiêu này cho biết cứ một đồng vốn chủ sở hữu bỏ ra thì thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế Chỉ tiêu này giúp nhà đầu tư biết được sẽ thu được bao nhiêu lợi nhuận so với vốn mà họ bỏ ra Tỷ số này càng cao càng tốt, tức là doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả

(1.2)

(1.3)

(1.4)

1.3.4 Các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh bộ phận

Các chỉ tiêu hiệu quả tổng hợp phản ánh về hiệu quả kinh tế của toàn

bộ quá trình sản xuất kinh doanh, phản ánh trình độ sử dụng các yếu tố tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh, người ta còn sử dụng các chỉ tiêu bộ phận để phân tích hiệu quả kinh tế của từng mặt hoạt động, từng yếu tố cụ thể 1.3.4.1 Hiệu quả sử dụng lao động

Lao động là một trong những yếu tố quan trọng của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Sử dụng lao động có hiệu quả sẽ làm tăng năng suất tạo ra sản phẩm, giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Để đánh giá xem doanh nghiệp đã sử dụng lao động có hiệu quả hay không ta xét hai chỉ tiêu sau:

a Sức sản xuất của lao động

Sức sản xuất của lao động  DTT

Σ Số lao động Chỉ tiêu này cho biết một lao động có thể làm ra bao nhiêu đồng doanh thu Chỉ tiêu này càng cao thì việc sử dụng lao động càng hiệu quả

b Sức sinh lợi của lao động

Sức sinh lợi của lao động  LNST

Σ Số lao độngChỉ tiêu này cho biết một lao động sử dụng trong doanh nghiệp sẽ tạo

ra bao nhiêu đồng lợi nhuận Chỉ tiêu này càng cao thì hiệu quả sử dụng lao động càng cao và ngược lại

Hai chỉ tiêu phản ánh đầy đủ về hiệu quả sử dụng lao động của doanh nghiệp cả về số lượng và chất lượng…

(1.5)

(1.6)

1.3.4.2 Hiệu quả sử dụng vốn

Vốn là một trong những yếu tố quan trọng không thể thiếu trong bất kỳ doanh nghiệp nào Nếu thiếu vốn thì hoạt động sản xuất kinh doanh sẽ bị ngừng trệ hoặc kém hiệu quả Việc đánh giá hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp sẽ cho ta thấy được chất lượng quản lý, khả năng để nâng cao hơn nữa hiệu quả sản xuất kinh doanh Chỉ tiêu này được xác định bằng công thức doanh thu thuần trên tổng nguồn vốn kinh doanh:

Sức sinh lợi của TSCĐ  LNST

Σ TSCĐChỉ tiêu này cho biết cứ một đồng tài sản cố định bỏ ra thì đem lại được bao nhiêu đồng lợi nhuận Chỉ tiêu này càng lớn chứng tỏ hiệu quả sử dụng tài sản cố định càng hiệu quả

b Hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn

Sức sản xuất của TSNH  DTT

Σ TSNHChỉ tiêu này cho biết một đồng tài sản ngắn hạn tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh sẽ tạo được bao nhiêu đồng doanh thu thuần Nó có thể được dung để so sánh giữa các thời kỳ của một đơn vị hoặc giữa các đơn vị cùng quy mô trong một thời kỳ

Chỉ tiêu này phản ánh hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn, chỉ tiêu này cho biết một đồng tài sản ngắn hạn bỏ ra sẽ được bao nhiêu đồng lợi nhuận trong kỳ Chỉ tiêu này càng lớn hơn hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong kỳ càng cao

c Hiệu quả sử dụng tài sản

Sức sản xuất của tổng tài sản  DTT

Σ Tài sảnChỉ tiêu này cho biết một đồng tài sản bỏ ra sẽ đem lại được bao nhiêu đồng doanh thu thuần

d Hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu

Sức sản xuất của vốn CSH  DTT

Vốn CSHChỉ tiêu này cho biết cứ một đồng vốn CSH bỏ ra thì thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế Chỉ tiêu này càng cao thể hiện khả năng sinh lời của vốn chủ sở hữu càng cao

1.3.4.3 Hiệu quả sử dụng chi phí

Để doanh nghiệp đánh giá hiệu quả sử dụng chi phí ta cần đánh giá chỉ tiêu doanh thu thuần trên tổng chi phí và lợi nhuận thuần trên tổng chi phí

a Sức sản xuất của chi phí

Sức sản xuất của chi phí  DTT

Σ Chi phíChỉ tiêu này cho thấy cứ một đồng chi phí bỏ ra thì thu được bao nhiêu đồng doanh thu

b Sức sinh lợi của chi phí

Đây là một trong những chỉ tiêu quan trọng để đánh giá xem doanh nghiệp có sử dụng tiết kiệm chi phí không Chỉ tiêu này cho biết cứ một đồng chi phí bỏ ra thì thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận

Bảng 1.1: Tổng hợp công thức các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất

kinh doanh

I Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tổng hợp

1.Hiệu quả sử dụng lao động

Σ Lao động bq

Σ Lao động bq

2 Hiệu quả sử dụng tài sản

- Sức sản xuất của tài sản

DTT

Σ TS

Vốn CSH 4.Hiệu quả sử dụng chi phí

- Sức sản xuất của chi phí

1.4.1 Nhóm nhân tố bên trong doanh nghiệp

a Lực lượng lao động

Con người là nhân tố đầu tiên và quan trọng nhất trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Trong nền kinh tế thị trường, máy móc ngày càng hiện đại đã dẫn thay thế cho con người và trở thành lực

lượng lao động trực tiếp Việc áp dụng khoa học kỹ thuật hiện đại vào sản xuất kinh doanh sẽ làm tăng năng suất, tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp Tuy nhiên, cần thấy rằng:

+ Máy móc dù hiện đại đến đâu thì cũng do con người chế tạo ra Không có sự lao động sáng tạo của con người sẽ không có các máy móc thiết

bị đó

+ Máy móc thiết bị dù hiện đại đến đâu thì cũng phải phù hợp trình độ

sử dụng máy móc của người lao động Thực tế cho thấy, doanh nghiệp có nhiều máy móc thiết bị hiện đại đến đâu nhưng việc sử dụng máy móc thiết bị

đó còn kém dẫn đến năng suất không cao, lại tốn kém tiền bạc cho hoạt động sửa chữa, kết quả là hiệu quả sản xuất kinh doanh thấp

- Lực lượng lao động là nhân tố quan trọng tác động trực tiếp đến năng suất lao động, đến trình độ sử dụng các nguồn lực khác như vốn, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu nên tác động trực tiếp đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh Ngày nay hàm lượng khoa học kỹ thuật kết tinh trong sản phẩm ngày càng lớn đòi hỏi người lao động phải có một trình độ nhất định để đáp ứng được các yêu cầu đó, điều này phần nào cũng nói lên tầm quan trọng của nhân tố lao động Do vậy vai trò của con người là vô cùng quan trọng và

là yếu tố quyết định đến hiệu quả sản xuất kinh doanh

b Công nghệ kĩ thuật và ứng dụng tiến bộ kĩ thuật

- Trong nền kinh tế thị trường hiện nay công nghệ kĩ thuật là yếu tố quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, khẳng định vị trí của doanh nghiệp trên thị trường Đảng và nhà nước đã đưa ra chính sách công nghiệp hoá, hiện đại hoá là để khuyến khích các doanh nghiệp thích nghi tốt hơn với những thay đổi trong môi trường công nghệ Sự thay đổi của công nghệ không thể tách rời khỏi yếu tố con người Yếu tố con người còn quyết định sự thành bại của những thay đổi trong công nghệ

- Công nghệ và đổi mới công nghệ là nhân tố của phát triển của doanh nghiệp Đổi mới công nghệ là yếu tố cơ bản giúp doanh nghiệp giành thắng lợi trong cạnh tranh Công nghệ lạc hậu sẽ làm tiêu hao nguyên vật liệu nhiều hơn, chi phí nhân công và lao động tăng lên, do vậy giá thành sẽ tăng

- Công nghệ quyết định năng suất lao động và chất lượng sản phẩm + Việc áp dụng khoa học công nghệ hiện đại không những làm tăng số lượng sản phẩm mà còn tăng về cả chất lượng sản phẩm

Tuy nhiên công nghệ ở trình độ nào lại chịu ảnh hưởng của các nhân tố + Khả năng sáng tạo của lực lượng lao động

+ Hoạt động chuyển giao công nghệ

- Công nghệ quyết định khả năng về chi phí kinh doanh: công nghệ ảnh hưởng rất lớn tới việc tiết kiệm hay tăng phí nguyên vật liệu, mức độ sử dụng,

sự hao mòn của máy móc thiết bị

- Nếu doanh nghiệp có trình độ kỹ thuật công nghệ hiện đại sẽ đảm bảo cho việc sử dụng nguyên vật liệu luôn tiết kiệm, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, còn nếu trình độ kỹ thuật công nghệ của doanh nghiệp thấp kém sẽ làm cho năng suất giảm, chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp rất thấp, sử dụng nguyên vật liệu lãng phí

- Sự phát triển của công nghệ kỹ thuật tạo ra cơ hội để nắm bắt thông tin trong quá trình hoạch định kinh doanh cũng như trong quá trình điều chỉnh, định hướng lại hoặc chuyển hướng kinh doanh

- Công nghệ ngày càng phát triển, con người có thể ngồi ở nhà và biết

rõ thông tin cần thiết phục vụ lợi ích của mình, hay những ứng dụng mang tính đột phá thay đổi hoàn toàn kế hoạch kinh doanh…

- Công nghệ kỹ thuật sẽ tác động đến việc tiết kiệm chi phí vật chất trong quá trình kinh doanh làm cho chúng ta sử dụng một cách hợp lý, tiết kiệm chi phí vật chất trong quá trình kinh doanh

- Công nghệ kỹ thuật giúp doanh nghiệp quản lí được nguyên vật liệu cũng như thời gian hoạt động dây chuyền…nhằm giúp doanh nghiệp đạt lợi nhuận tối đa

- Ứng dụng của tiến bộ khoa học kỹ thuật: Ứng dụng của tiến bộ khoa học kỹ thuật sẽ tạo ra đa ngành nghề kinh doanh: Doanh nghiệp có thể sử dụng máy móc thiết bị hay chung hơn là công nghệ để phát triển một số ngành nghề tương tự và liên quan đến nhau

Công nghệ kỹ thuật và ứng dụng tiến công nghệ kỹ thuật sẽ đem lại cho doanh nghiệp một tài sản rất lớn đó là lợi thế kinh doanh đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động kinh doanh có hiệu quả cao

c Hệ thống trao đổi và xử lý thông tin của doanh nghiệp

- Thông tin là những dữ liệu có ý nghĩa được sử dụng để biểu thị những vấn đề cụ thể, giúp cho đối tượng tiếp nhận thông tin có được những quyết định nhằm đạt mục đích mong muốn.Thông tin được coi là một hàng hoá, là đối tượng kinh doanh và nền kinh tế thị trường hiện nay được coi là nền kinh

tế thông tin hoá

- Để đạt được thành công khi kinh doanh trong điều kiện cạnh tranh quốc tế ngày càng quyết liệt, các doanh nghiệp rất cần nhiều thông tin chính xác về cung cầu thị trường hàng hóa, về công nghệ kỹ thuật, về người mua, về các đối thủ cạnh tranh Ngoài ra, doanh nghiệp còn rất cần đến các thông tin

về kinh nghiệm thành công hay thất bại của các doanh nghiệp ở trong nước

và quốc tế, cần biết các thông tin về các thay đổi trong các chính sách kinh tế của Nhà nước và các nước khác có liên quan

- Kinh nghiệm thành công của nhiều doanh nghiệp cho thấy nắm được các thông tin cần thiết và biết xử lý và sử dụng các thông tin đó kịp thời là một điều kiện rất quan trọng để ra quyết định kinh doanh có hiệu quả cao, đem lại thắng lợi trong cạnh tranh Những thông tin chính xác được cung cấp kịp thời sẽ là cơ sở vững chắc để doanh nghiệp xác định phương hướng kinh doanh, xây dựng chiến lược kinh doanh dài hạn cũng như hoạch định các chương trình sản xuất ngắn hạn.Nếu không được cung cấp thông tin một cách thường xuyên và liên tục, không có trong tay các thông tin cần thiết và xử lý một cách kịp thời doanh nghiệp dễ dẫn đến thất bại

- Thông tin là một công cụ hữu hiệu có ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Nếu chúng ta biết cập nhật thông tin kịp thời, đúng lúc sẽ đem lại hiệu quả rất lớn cho doanh nghiệp Nhu cầu về thông tin của các doanh nghiệp đòi hỏi phải phát triển mạnh mẽ hệ thống thông tin dưới nhiều hình thức khác nhau trong đó đặc biệt là hệ thống thông tin nối mạng trong nước và quốc tế

- Nhiệm vụ quan trọng của các nhà quản trị doanh nghiệp hiện nay là tổ chức một cách khoa học hệ thống thông tin nội bộ Khi hệ thống thông tin nội

bộ được tổ chức tốt sẽ vừa đáp ứng được nhu cầu thông tin kinh doanh lại vừa đảm bảo giảm thiểu chi phí kinh doanh cho quá trình thu thập, xử lý, lưu trữ

và sử dụng thông tin

d Nhân tố tổ chức quản lý doanh nghiệp

- Các doanh nghiệp hoạt động trong cơ chế thị trường, bộ máy quản trị doanh nghiệp có vai trò đặc biệt quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển doanh nghiệp, bộ máy quản trị doanh nghiệp phải đồng thời thực hiện nhiều nhiệm vụ khác nhau:

+ Bộ máy quản trị doanh nghiệp và xây dựng cho doanh nghiệp một chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp Nếu xây dựng được một chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp hợp lý (phù hợp với môi

trường kinh doanh, phù hợp với khả năng của doanh nghiệp) sẽ là cơ sở là định hướng tốt để doanh nghiệp tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh

có hiệu quả

+ Xây dựng các kế hoạch kinh doanh, các phương án kinh doanh và kế hoạch hoá các hoạt động của doanh nghiệp trên cơ sở chiến lược kinh doanh

và phát triển doanh nghiệp đã xây dựng

+ Tổ chức thực hiện các kế hoạch, các phương án và các hoạt động sản xuất kinh doanh đã đề ra

+ Tổ chức kiểm tra, đánh giá và điều chỉnh các quá trình trên

- Với chức năng và nhiệm vụ vô cùng quan trọng của bộ máy quản trị doanh nghiệp, ta có thể khẳng định rằng chất lượng của bộ máy quản trị quyết định rất lớn tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Nếu bộ máy quản trị được tổ chức với cơ cấu phù hợp với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, gọn nhẹ linh hoạt, có sự phân chia nhiệm vụ chức năng rõ ràng, có cơ chế phối hợp hành động hợp lý, với một đội ngũ quản trị viên có năng lực và tinh thần trách nhiệm cao sẽ đảm bảo cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đạt hiệu quả cao Nếu bộ máy quản trị doanh nghiệp được tổ chức hoạt động không hợp lý (quá cồng kềnh hoặc quá đơn giản), chức năng nhiệm vụ chồng chéo và không rõ ràng hoặc là phải kiểm nhiệm quá nhiều, sự phối hợp trong hoạt động không chặt chẽ, các quản trị viên thì thiếu năng lực và tinh thần trách nhiệm sẽ dẫn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp không cao

e Nhân tố toán kinh tế

- Đối với doanh nghiệp hiệu quả kinh doanh không chỉ là thước đo chất lượng phản ánh trình độ tổ chức quản lí kinh doanh mà còn là vấn đề sống còn của doanh nghiệp Trong điều kiện kinh tế thị trường ngày càng mở rộng, muốn tồn tại và phát triển thì đòi hỏi doanh nghiệp kinh doanh phải có hiệu

quả Hiệu quả kinh doanh càng cao, doanh nghiệp càng có điều kiện mở rộng

và phát triển hoạt động kinh doanh, đối với doanh nghiệp hiệu quả kinh tế chính là lợi nhuận thu được trên cơ sở không ngừng mở rộng sản xuất, tăng

uy tín và thế lực của doanh nghiệp trên thương trường

- Doanh nghiệp chỉ có thể đạt được hiệu quả kinh doanh khi sử dụng các yếu tố cơ bản của quá trình kinh doanh có hiệu quả

- Hiệu quả kinh doanh = Kết quả thu được – Chi phí bỏ ra

- Hiệu quả kinh doanh là phạm trù kinh tế phản ánh những lợi ích đạt được từ các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trên cơ sở so sánh lợi ích thu được với chi phí bỏ ra trong suốt qúa trình kinh doanh của doanh nghiệp

- Việc áp dụng toán kinh tế trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là cần thiết và quan trọng, nó giúp cho doanh nghiệp giảm được chi phí và không lãng phí nguồn lực làm tăng hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

1.4.2 Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp

- Môi trường pháp lý gồm hệ thống các văn bản pháp luật do nhà nước đặt ra - thể hiện vai trò quản lý của nhà nước đối với nền kinh tế và các thông

lệ và luật lệ quốc tế - đối với các doanh nghiệp xuất khẩu

- Vì vậy, môi trường pháp lý có ảnh hưởng lớn tới hiệu quả của hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

+ Nếu môi trường pháp lý lành mạnh vừa giúp cho doanh nghiệp tiến hành hoạt động kinh doanh thuận lợi, vừa điều chỉnh kinh tế vi mô theo hướng không phải chỉ chú ý đến kết quả và hiệu quả của riêng mình, mà còn phải chú ý đến đảm bảo lợi ích kinh tế của mọi thành viên trong xã hội

+ Ngược lại, môi trường pháp lý không ổn định sẽ gây cho doanh nghiệp nhiều khó khăn, trở ngại và những rủi ro trong hoạt động kinh doanh của mình

b Môi trường kinh tế

Ảnh hưởng của các yếu tố thuộc môi trường kinh tế và công nghệ đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp là rất lớn Các yếu tố thuộc môi trường này quy định cách thức doanh nghiệp và toàn bộ nền kinh tế trong việc

sử dụng tiềm năng của mình và qua đó cũng tạo ra cơ hội kinh doanh cho từng doanh nghiệp, bao gồm:

- Tiềm năng của nền kinh tế, các thay đổi về cấu trúc, cơ cấu kinh tế của nền kinh tế quốc dân, tốc độ tăng trưởng kinh tế, lạm phát, xu hướng mở/đóng của nền kinh tế, tỷ giá hối đoái, mức độ thất nghiệp…

- Cơ sở hạ tầng kỹ thuật nền kinh tế, trình độ trang bị kỹ thuật/công nghệ, khả năng nghiên cứu, ứng dụng tiến bộ khoa học - kỹ thuật trong kinh

tế ngành

Môi trường kinh tế là nhân tố tác động rất lớn đến hiệu quả kinh doanh của từng doanh nghiệp

- Trước hết là chính sách đầu tư, chính sách phát triển kinh tế, chính sách cơ cấu…

+ Các chính sách này tạo ra sự ưu tiên hay kìm hãm sự phát triển của từng ngành từng vùng kinh tế cụ thể

+ Đóng vai trò quyết định hướng và cách thức kinh doanh phù hợp nhất

để đạt hiệu quả cao nhất

+ Tác động trực tiếp đến kết quả và hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp của từng ngành, từng vùng kinh tế cụ thể

- Tốc độ tăng trưởng, thu nhập của dân cư tăng …sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh Nếu tốc độ tăng trưởng nền kinh tế quốc dân cao, các chính sách của Chính phủ khuyến khích các doanh nghiệp đầu tư mở rộng sản xuất, sự biến động tiền tệ là không đáng kể, lạm phát được giữ mức hợp lý, thu nhập bình quân đầu người tăng sẽ tạo điều kiện cho các doanh nghiệp phát triển sản xuất, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh

- Văn hóa xã hội, phong tục tập quán ảnh hưởng, song chúng ảnh hưởng sâu sắc tới hoạt động quản trị và kinh doanh của doanh nghiệp(quyết định dân cư ưa chuộng mặt hàng nào?)

c Các yếu tố thuộc cơ sở hạ tầng

- Cơ sở hạ tầng là hệ thống công trình hạ tầng xã hội bao gồm các công trình như y tế, văn hóa, giáo dục, thể thao, thương mại, dịch vụ công cộng, cây xanh, công viên, mặt nước, liên lạc viễn thông, hệ thống cung cấp năng lượng, v.v… và các công trình khác

- Cơ sở hạ tầng tạo nền tảng để doanh nghiệp phát triển không những thế nó còn thúc đẩy các doanh nghiệp phát triển nâng cao cạnh tranh Nó quyết định một phần không nhỏ đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp Các biểu hiện chính của cơ sở hạ tầng có tác động như sau:

+ Hệ thống giao thông phát triển sẽ giảm chi phí vận chuyển

+ Hệ thống thông tin liên lạc mà phát triển mạnh thì thời gian sẽ được tiết kiệm và không mất công vận chuyển

+ Hệ thống y tế văn hóa giáo dục…phát triển tạo nguồn nhân lực dồi dào , tinh thần làm việc sẽ cao

+ Bên cạnh đó các hệ thống khác cũng ảnh hưởng một phần không nhỏ tới kinh doanh

Tóm lại một doanh nghiệp ở trong điều kiện cơ sở hạ tầng phát triển thì

sẽ nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp đó phát triển là rất lớn và ngược lại

d Đối thủ cạnh tranh

Đối thủ canh tranh là những đối thủ trong ngành cạnh tranh với nhau Việc các doanh nghiệp trong ngành cạnh tranh với nhau sẽ làm chia nhỏ thị trường ngành ảnh hưởng đến hiệu quả kinh của doanh nghiệp

Đối thủ cạnh tranh được chia thành:

- Đối thủ cạnh tranh trực tiếp: là các doanh nghiệp đã và đang hoạt động trong ngành Việc cạnh tranh giữa các doanh nghiệp cùng ngành ảnh hưởng trực tiếp số đến quy mô thị trường, tốc độ tiêu thụ sản phẩm, giá bán… dẫn đến ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của mỗi doanh nghiệp

- Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn: là các đối thủ tiềm ẩn sẽ xuất hiện trong tương lai và các đối thủ mới tham gia vào thị trường Các ngành sản xuất kinh doanh mà có lợi nhuận cao thì có nhiều doanh nghiệp sẵn sàng đầu tư vào lĩnh vực đó Vì vậy buộc doanh nghiệp trong ngành nâng cao vị thế cạnh tranh của mình, tạo ra các hàng rào hợp pháp cản trở sự gia nhập mới bằng cách duy trì lợi thế sản xuất quy mô lớn, đa dạng hóa sản phẩm, giá bán hợp lý Việc gia nhập của các doanh nghiệp mới ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

- Sản phẩm thay thế: là sản phẩm khác có thể thỏa mãn nhu cầu của người tiêu dùng Mỗi sản phẩm doanh nghiệp hầu như đều có các sản phẩm thay thế Sức ép của sản phẩm thay thế làm hạn chế tiềm năng lợi nhuận của doanh nghiệp do mức giá cao nhất bị khống chế Vì vậy sản phẩm thay thế làm ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

e Nhà cung cấp

Nguồn nhập đầu vào của một doanh nghiệp được cung cấp bởi một doanh nghiệp khác Nếu yếu tố đầu vào doanh nghiệp là sẵn có, có thể chuyển đổi, số lượng nhà cung ứng cấp nhiều thì doanh nghiệp càng có nhiều sự lựa chọn tối ưu các yếu tố đầu vào sẽ nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Tuy nhiên không phải bao giờ yếu tố đầu vào của doanh nghiệp cũng gặp thuận lợi

mà còn gặp nhiều khó khăn từ sức ép từ nhà cung cấp Khi yếu tố đầu vào doanh nghiệp không có nguyên liệu thay thế, số lượng nhà cung cấp ít, chi phí chuyển đổi nhà cung cấp cao sẽ làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

CHƯƠNG 2 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ HÙNG SƠN 2.1 Giới thiệu tổng quát về công ty

2.1.1 Lịch sử hình thành của công ty

Công ty TNHH Cơ khí Hùng Sơn được thành lập ngày 21/05/2002 theo giấy phép đăng ký kinh doanh số: 0200461671 do phòng đăng ký kinh doanh thuộc sở kế hoạch và đầu tư TP Hải Phòng cấp và đăng ký thay đổi lần thứ 2, ngày 03 tháng 8 năm 2010 Đây là loại hình công ty hai thành viên trở lên, với:

- Tên chính thức: Công ty trách nhiệm hữu hạn cơ khí Hùng Sơn

- Tên viết tắt: hungson.co.ltd

-Địa chỉ trụ sở chính: số 149, đường 208 An Đồng, An Dương, Hải Phòng

- Cơ sở: số 158, đường đại lộ Tôn Đức Thắng, huyện An Dương, HP

tự chịu trách nhiệm bằng tài sản của mình theo tỷ lệ vốn góp, do đó cũng gặp khá nhiều rủi ro Tuy nhiên, trong 13 năm chính thức đi vào hoạt động, để bắt kịp với sự phát triển không ngừng của nền kinh tế nước ta và đáp ứng nhu cầu của thị trường, các thành viên trong công ty đã cùng nhau nỗ lực, đưa công ty vượt qua những khó khăn để tiến những bước dài, rộng và hiệu quả hơn trên

con đường hội nhập, thị trường được mở rộng, cho đến nay công ty đang dần

đi vào ổn định, bước đầu thu được lợi nhuận khá và chắc chắn thu được kết quả cao hơn trong thời gian tới

2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ và các sản phẩm bán của công ty TNHH cơ khí Hùng Sơn

a Chức năng của công ty

Những ngành nghề chính của công ty được quy định trong giấy phép kinh doanh:

- Kinh doanh thương mại, dịch vụ và sản xuất các sản phẩm cơ khí dân dụng, cơ khí xây dựng và công nghiệp

- Kinh doanh nguyên liệu, thiết bị, máy móc phục vụ cho sản xuất cơ khí

Khi mới thành lập với quy mô nhỏ vì vậy công ty TNHH cơ khí Hùng Sơn đã gặp rất nhiều khó khăn trong việc tổ chức quản lí ,tiêu thụ sản phẩm cũng như khả năng cạnh tranh với các doanh nghiệp trong cùng lĩnh vực

b Nhiệm vụ của công ty

- Hoạt động kinh doanh theo đúng ngành nghề đã đăng ký, chịu mọi trách nhiệm trước nhà nước và pháp luật về hoạt động kinh doanh của công ty bằng tài sản của các công ty

- Chịu trách nhiệm trước khách hàng về chất lượng sản phẩm hàng hóa

mà công ty sản xuất

- Thực hiện đầy đủ quyền và nghĩa vụ đối với nhà nước và pháp luật

- Thực hiện đúng các chế độ báo cáo, thống kê, kế toán định kỳ theo quy định

- Có nghĩa vụ thực hiện việc bảo tồn vốn, chịu trách nhiệm về tính chính xác trong các hoạt động tài chính của công ty

Xà gồ C120,

C150, C200

1.8 2.0 2.3