Trong thời gian thực tập tại Công ty cô phần Minh Huy Vina, được tiếp xúc với tình hình thực tế tại Công ty, tác giả nhận thấy tình hình tài chính của Công ty đang còn nhiều hạn chế cần
Trang 1
TRUONG DAI HOC MO - DIA CHAT
KHOA KINH TE - OTKD
LUAN VAN TOT NGHIEP
Ngành Quản trị kinh doanh
Giáo viên hướng dẫn: GV.TS Nguyễn Thị Kim Ngân
Sinh viên: Nguyễn Thị Kiều Anh - 1824010465
Hà Nội, 2022
Trang 2
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 22 222112221222 221221122111122112 22111 xe 3 CHUONG 1: KHAI QUAT TINH HINH CHUNG VA CAC DIEU KIEN SAN XUAT KINH DOANH CHU YEU CUA CONG TY CO PHAN MINH HUY VINA
1.3 Công nghệ sản xuất của doanh nghiệp 2s cnnnnH He reu 8
1.4 Tinh hinh t6 chite quan ly ccccceesessesesseesevssesevesevesesensesessneevevtenteneeveres
1.5 Tình hình sản xuất và lao động
1.6 Phương hướng phát triển Công ty trong tương lai nhờ 14
KẾT LUẬN CHƯƠNG I - 222222 212222122222222222222 ra 15 CHƯƠNG 2: KẾT QUÁ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG
TY CÔNG TY CÔ PHÂN MINH HUY VINA TRONG NĂM 2020 - 2021 16
2.1 Đánh giá chung hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 5-5 17 2.2 Phân tích kết quả và hiệu quả kinh đoanh 22 2S tt re rưyn 20
2.2.1 Phân tích tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm nhe 20 2.2.2 Phân tích báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh - 2222222222222 xe 24 2.2.3 Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cô Phần Minh Huy Vina
2.3 Phân tích tình hình sử dụng các nguồn lực đầu vào cơ bản cho quá trình kinh
n1 icc cen ccncceeneccenseecensecnsnesenseevenscesnievenssevnieesenseerensteneeeentesereeneneeees 30
2.3.1 Phân tích tình hình sử dụng các yếu tổ vật chất đầu vào 30
SE: Nguyễn Thị Kiều Anh - Lớp Kế toán A K63 1
Trang 3
2.3.2 Phân tích tình hình sử dụng lao động và tiền lương - 2s co 38 2.2.3 Phân tích tình hình sử dụng vốn của doanh nghiệp s2 2s ưe 49 2.2.4 Phân tích chỉ phí kinh doanh - S2 2 221221212121 ty re HH ve 50
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 5 22221 2t 2212122212012 52 CHUGNG 3: MOT SO GIAI PHAP DAY MANH TIEU THU SAN PHAM CHO
0961221 53
3.1 Căn cứ lựa chọn để tài s22 1222 eeerree 54 3.1.1 Tính cấp thiết của đề tài - ncnnnnH HH2 2n ree 54 3.1.2 Mục đích, đối tượng, nội dung và phương pháp nghiên cứu 34
3.1.3 Phạm vi nghiên cứu để tài cccccccccccccesesesesescevessusscevsesestetssestecsesesesteseees 56 3.2 Co s6 ly thuyét cha d8 tai ccccccceceecseseessevsevssesessesvsststsvesietsessnteveeneees 56 3.2.1 Ly thuyét chung vé marketing 0 cesses cssseeseseseeseseressersessesnersesneeneeerseres 56 3.3 Tinh hình tiêu thụ sản phâm của Công ty giai đoạn 2017-2021 61
3.3.1 Phân tích tình hình tiêu thụ theo giá trị sản phẩm giai đoạn 2017-2021 61
3.3.2 Phân tích tỉnh hình tiêu thụ theo khách hàng giai đoạn 2017-2021 64
3.3.3 Phân tích tỉnh hình tiêu thụ theo thời gian giai đoạn 2017-2021 66
3.3.4 Phân tích tỉnh hình tiêu thụ theo khu vực giai đoạn 2017-2021 69
3.4 Các nhân tô ảnh hưởng đến tiêu thụ sản phẩm 2S nnnnnrrrrrrya 72 3.5 Chính sách sản phâm à0 2S 2n n2 2 2 ng 2x rrrye 76 3.6 Chính sách về giá chon 2g 2g gang arra 78 3.7 Chính sách phân phối 2s n2 121202121121 ra 79 3.8 Các ưu điểm và nhược điểm của Công tác Marketing của Công ty 81
3.9 Các giải pháp hoàn thiện hoàn thiện công tác marketing của công ty 82 3.9.1 Chính sách sản phẩm 22-52-2222 221222212121221122122227.22 re 82 3.9.2 Climb sach gia ca c.c.cccccccccccceceeeeneeseseseceveesescneenecseseascreseseseneveveceneneeneneeeeaes 84 3.9.3 Chính sách phân phối -2-222 222 2221221122111221222.22222 2e 85 3.9.4 Chimh sach vette ti6n 2.0 occ cece ecceeseeesseeseresereseensesteseteterieeettetessieseneeens 86
3.9.6 Mot 86 gidi phap hac cc ccccccccscsccsesessereseresseseressereressereneseserervsenereerenrenens 87
SE: Nguyễn Thị Kiều Anh - Lớp Kế toán A K63 2
Trang 4
3.9.6.2 Nâng cao chất lượng chăm sóc khách hàng
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3 ccoc.c
SE: Nguyễn Thị Kiều Anh - Lớp Kế toán A K63
Trang 5LỚI MƠ ĐẦU
Trong nên kinh tế hội nhập hiện nay, rất nhiều doanh nghiệp được thành lập,
đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ và vừa, làm cho sức cạnh tranh trong nên kinh tế
ngày càng tăng cao Mỗi doanh nghiệp khi muốn thành công phải luôn thận trọng
trong từng bước đi, xác định rõ mục tiêu, nhiệm vụ, vạch ra các chiến lược dài hạn
và ngắn hạn cụ thể, phát huy tối đa các nguồn lực và kiểm soát kỹ từng hoạt động trong doanh nghiệp
Trong bối cảnh kinh tế như thế, các doanh nghiệp muốn đứng vững trên
thương trường cần phải nhanh chóng đôi mới, trong đó đôi mới về quản lý tài chính
là I trong các vấn đề được quan tâm hàng đầu Bởi lẽ, để hoạt động kinh doanh dat hiệu quả thì nhà quản trị cần phải nhanh chóng nắm bắt những tín hiệu thị trường,
xác định đúng nhu cầu về vốn và huy động nguồn vốn để đáp ứng nhu cầu kịp thời,
sử dụng vốn hợp lý Muốn vậy, các doanh nghiệp cần nắm được những nhân tổ ảnh
hưởng, mức độ và xu hướng tác động của từng nhân tố đến tình hình tài chính
doanh nghiệp
Việc thường xuyên phân tích tài chính sẽ giúp nhà quản lý thấy rõ thực trạng
hoạt động tài chính, từ đó thấy được mặt mạnh, mặt yếu của doanh nghiệp nhằm
làm căn cứ đề hoạch định phương án hành động phù hợp cho tương lai và đồng thời
đề xuất những giải pháp hữu hiệu để ôn định và tăng cường tình hình tài chính giúp
nâng cao chất lượng doanh nghiệp
Trong thời gian thực tập tại Công ty cô phần Minh Huy Vina, được tiếp xúc với tình hình thực tế tại Công ty, tác giả nhận thấy tình hình tài chính của Công ty
đang còn nhiều hạn chế cần phải cải thiện, Do đó, việc phân tích tình hình tài chính để nắm bắt kịp thời và có những biện pháp khắc phục sớm là điều cần thiết và
quan trọng nên dựa vào những kiến thức đã học, tác giả đã chọn chuyên đề :” Một
số giải pháp đấy mạnh tiêu thụ sản phẩm của Công ty cổ phần Minh Huy Vina
SE: Nguyễn Thị Kiều Anh - Lớp Kế toán A K63 4
Trang 6
Ngoài lời mở đâu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo thì luận văn tôt
nghiệp bao gồm 3 chương:
Chương I: Tình hình chung và điều kiện sản xuất kinh doanh chủ yếu của Công ty cô phần Minh Huy Vina
Chương 2: Phân tích kinh tế hoạt động kinh doanh của Công ty cỗ phân Minh
Huy Vina
Chương 3: Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm giai đoạn 2017-2021 của
Công ty cô phần Minh Huy Vina
Trong thời gian làm luận văn mặc dù đã có nhiều sự cô gắng, cùng với sự giúp
đỡ nhiệt tình của cô giáo - và các thầy cô trong bộ môn Quản trị doanh nghiệp Địa
chất - Dầu khí, cùng các phòng ban trong Công ty cô phần Minh Huy Vina, song do
kiến thức bản thân còn nhiều hạn chế nên sẽ không tránh khỏi những sai sót, rất
mong nhận được sự chỉ dẫn và góp ý của các thầy cô giáo để em hoàn thiện đồ án
Trang 7
CHUONG 1:
KHAI QUAT TINH HINH CHUNG VA CAC DIEU KIEN SAN XUAT KINH DOANH CHU YEU CUA CONG TY CO PHAN MINH HUY VINA
SE: Nguyễn Thị Kiều Anh — Lép Ké todn A K63
Trang 8
1.1 Khái quát lịch sử hình thành và phát triển Công ty
1.1.1 Giới thiệu chung về Công ty
Tên công ty: Công ty cô phân Minh Huy Vina (gọi tắt Công ty)
Tên giao dich: MINH HUY VP.,JSC
Dia chi trụ sở chính: Đường Phan Chu Trinh, Phường Khai Quang, Thành
+ Sản xuất vật liệu xây dựng
+ Gia công cơ khí; xử ly và trăng phủ kim loại
+ Lắp đặt máy móc và thiết bị công nghiệp
+ Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác
Vốn điều lệ theo giấy phép đăng ký kinh doanh: 30.000.000.000 VNĐ Giấy phép kinh doanh số: 0104556698
Giảm đốc công ty: LÊ VĂN TÚC
1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển |
a) Tong quan qua trình hình thành và phát triên
Công ty cô phân Minh Huy Vina là một trong những doanh nghiệp hàng đầu hoạt động trong lĩnh vực sản xuất công nghiệp, xây đựng và bất kinh đoanh bất động sản với quy mô 3 nhà máy sản xuất, tông điện tích sử dụng trên 50.000 m2, lực lượng lao động trên 200 người Với hơn 6 năm kinh nghiệm hoạt động, Công ty
đã không ngừng khăng định vị thế thương hiệu trên thị trường và niềm tin đối với
khách hàng Hiện nay, sản phẩm của công ty đã được xuất khẩu sang nhiều quốc gia
và vùng lãnh thổ, cùng với hệ thống phân phối rộng khắp trong cả nước cho các sản phẩm mang thương hiệu gạch Prime,gach 6p lat, lat nền
Với mong muốn trở thành một tập đoàn kinh doanh đa ngành nghẻ, trong những năm gần đây Công ty đã mở rộng sang lĩnh vực đầu tư bất động sản và quản
lý đô thị Với đội ngũ kiến trúc sư am hiểu và nhiều kinh nghiệm, MINH HUY VP
tạo ra được những công trình đăng cấp như thiết kế và và xây dựng biệt thự sang trọng, những sản phâm vượt trội về chất lượng, đáp ứng được đúng nhu cầu cũng
SE: Nguyễn Thị Kiều Anh — Lớp Kế toán A Kó3 7
Trang 9
như sự kì vọng của khách hàng
b) ¬ -
©) Cơ cầu cô đông và mức cô tức của công ty
Công ty gồm ba cô đông lớn cụ thể với mức cỗ tức của công ty như sau:
Ông Lê Văn Túc_ Cô đông sáng lập chiếm 559% tông vốn Điều lệ của Công ty Ông Lê Đình Tứ - Cô đông sáng lập chiếm 35% tong vốn Điều lệ của Công ty
1.2 Điều kiện địa lý, kinh tế nhân văn của vùng nghiên cứu
1.2.1 Vị tri dia ly
Vĩnh Phúc thuộc Vùng đồng bằng sông Hồng, Vùng kinh tế trọng điểm Bắc
bộ và Vùng Thủ đô, phía Bắc giáp tỉnh Thái Nguyên và Tuyên Quang, phía Tây giáp Phú Thọ, phía Đông và phía Nam giáp thủ đô Hà Nội
Vĩnh Phúc năm trên Quốc lộ số 2, đường sắt Hà Nội - Lào Cai và đường cao
toc Néi Bai — Lao Cai — Van Nam (Trung Quốc), là câu nối giữa vùng Trung du
miễn núi phía Bắc với Thủ đô Hà Nội; liền kề cảng hàng không quốc tế Nội Bài,
qua đường quốc lộ số 5 thông với cảng Hải Phòng và trục đường 18 thông với cảng
nước sâu Cái Lân Những lợi thế về vị trí địa lý kinh tế đã đưa tỉnh Vĩnh Phúc trở thành một bộ phận cấu thành của vành đai phát triển công nghiệp các tỉnh phía Bắc
Việt Nam
1.2.2 Điều kiện kinh tế - xã hội
Từ đầu năm đến nay, lĩnh vực công nghiệp tiếp tục thể hiện vai trò quan
trong trong bức tranh phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh Vĩnh Phúc với các ngành
công nghiệp mũi nhọn duy trì được tốc độ tăng trưởng khá Năm 2021, giá trị tăng thêm toàn ngành đạt 3§.243 tỷ đồng, tăng 16,01% so với cùng kỳ, đóng góp 7,13 điểm % trong tăng trưởng chung của tỉnh Trong năm, ba ngành ngành công nghiệp thế mạnh của tính là ngành sản xuất 6 td, xe may va nganh san xuất linh kiện điện
tử tiếp tục là ngành chiếm tỷ trọng cao và có mức tăng trưởng khá Trong đó, ngành sản xuất linh kiện điện tử với các chính sách ưu đãi, thu hút đầu tư, đặt biệt đối với các ngành thuộc lĩnh vực có hàm lượng công nghệ cao, đang thu hút rất nhiều doanh nghiệp thuộc lĩnh vực linh kiện điện tử đầu tư tại Vĩnh Phúc (năm 2018 trên địa bàn tỉnh chỉ có trên 60 doanh nghiệp, đến nay đã có trên 120 doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này), chỉ số sản xuất năm 2021 tăng 27,70% so với cùng kỳ, đang dần vươn lên chiếm tỷ trọng cao nhất trong các ngành công nghiệp của tỉnh; Ngành
sản xuất ô tô chịu nhiều áp lực từ chính sách thuế của nhà nước, đang phải cạnh tranh với thị trường ô tô nhập khâu đang rất sôi động với nhiều giá cá và kiểu dang, SE: Nguyễn Thị Kiều Anh — Lớp Kế toán A Kó3 8
Trang 10
nhưng với những nễ lực của doanh nghiệp trong việc duy trì, tìm kiếm thị trường, chỉ số sản xuất trong năm vẫn đạt mức tăng 23,91% so với năm 2020; Ngành sản xuất xe máy đang dân lấy lại đà tăng trưởng với sản lượng năm 2018 ước đạt 2.197 nghìn sản phẩm, chỉ số sản xuất của ngành năm 2018 tăng 5,62% so với năm 2020
Như vậy, mặc đù còn nhiều khó khăn, nhưng với tốc độ phát triên ôn định từ đầu năm đến nay có thể thấy hiệu ứng tích cực từ các chính sách, giải pháp điều hành kinh tế vĩ mô kịp thời, hiệu quả của Chính phủ, kết hợp với chỉ đạo quyết liệt
các cơ quan chuyên môn đây mạnh tháo gỡ khó khăn hỗ trợ doanh nghiệp phát triển
sản xuất kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm
= Day lam mot trong những yếu tố giúp công ty thúc đây hoạt động tiêu thụ và phát triên
1.2.3 Điều kiên lao động
Dân số trung bình năm 2021 khoảng 1.041.936 người, trong đó dan sé nam khoảng 512.384 người chiếm 49,18%, dân số nữ 529.552 người chiếm 50,82% Tỷ
lệ tăng dân số tự nhiên là 11,5% Tỷ lệ dan sé trong độ tuôi lao động chiếm 60%, tỷ
lệ lao động đã qua đào tạo chiếm 63%, tỷ lệ dân số làm việc trong khu vực nhà
nước chiếm 8,2%, làm việc ngoài nhà nước chiếm 86,6%, làm việc trong khu vực
có vốn đầu tư nước ngoài chiếm 5,2%
Tính đến năm 2021, toàn tỉnh có 564 trường học và cơ sở giáo dục, đào tạo, với trên 299.905 học sinh, sinh viên Trong đó có 183 trường mâm non, 174 trường tiêu học, 147 trường THCS, 39 trường THPT và 14 đơn vị giáo dục thường xuyên; 3 trường đại học, 04 trường cao đăng, 06 trường trung học chuyên nghiệp Trên địa ban tỉnh có 48 cơ sở dạy nghề (04 trường cao đẳng nghề; 02 trường trung cấp nghề;
09 trường cao đẳng và trung cấp chuyên nghiệp có dạy nghề; 27 trung tâm dạy nghề; 06 cơ sở dạy nghề), giai đoạn 2016-2021 đào tạo được 140.801 người, hàng năm có khoảng 27.000 người tốt nghiệp (bao gồm cả đào tạo nghề va dao tao chuyên nghiệp), đáp ứng nhu cầu lao động của mọi thành phần kinh tế
Bên cạnh đó, tỉnh đã có nhiều cơ chế chính sách hỗ trợ cho các doanh nghiệp
đào tạo nghề cung ứng cho các doanh nghiệp; Cùng với tốc độ gia tăng dân số, trong những năm tới lực lượng lao động sẽ tăng đáng kế do dân số bước vào tuôi lao động ngày càng nhiều Mỗi năm tỉnh có trên l vạn người bước vào độ tuôi lao
động, đây là nguồn nhân lực dồi đào cho phát triển kinh tế — xã hội
= Với số lượng dân cư không ngứng tăng, giúp cho công ty có nguồn lao động đôi dào và ôn định
1.3 Công nghệ sản xuất của doanh nghiệp
SE: Nguyễn Thị Kiều Anh — Lớp Kế toán A Kó3 9
Trang 11Đặc điểm ngành nghề kinh đoanh của công ty
Công ty cô phần Minh Huy Vina hoạt động trên các lĩnh vực chính sau
s - Về máng thiết kế, diễn họa nội ngoại thất
Thiết kế, diễn họa nội ngoại thất các công trình nhà ở, chung cư, khách sạn,
văn phòng, theo yêu câu của khách hàng Với đội ngũ nhân viên thiết kế trẻ,
năng động, nhiệt huyết, được đào tạo chuyên môn chuyên nghiệp và đã từng làm việc tại các quốc gia khác như Nhật Bản, Trung Quốc, MINH HUY VP da dap
ứng tốt nhất những như cầu của khách hàng
s - Thiết kế, bóc tách bản vẽ thi công
Thiết kế, tạo bản vẽ thi công, đữ liệu hóa các bản vẽ từ bản vẽ tay các công
trình xây dựng, kiến trúc, các chỉ tiết cơ khí, máy móc và các dụng cụ gia đình
© _ Thiết kế tạo hình 3D, CAD
Thiết kế tạo hình 3D, CAD các chỉ tiết cơ khí, nội thất của công trình,
theo yêu cầu của khác hàng
s _ Thi công nội, ngoại thất các công trình
Thi công các công trình nội thất là một dịch vụ đồng bộ với các dịch vụ thiết
kế để tạo nên một không gian hoàn chỉnh trong thực tế Với tiêu chí: Tiết kiệm- Nhanh chóng- Chính xác - Chất lượng các công trình mà công ty đã thiết kế và thi
công luôn đáp ứng được mong đợi của khách hàng
Trong đó sản phẩm mũi nhọn của công ty là thiết kế và thi công nhà ở theo kiến trúc Nhật Bản Qùy trình từ khâu nhận đơn của khách hàng đến hoàn thành sản
Nhận đơn đặt Dịch văn bản Chuyển Chuyển sang hàng + thu 30% » sang tiêêng sang »| phòng thi cong giá trị hợp Việt phòng và läêp đặt
Bảo trì hàng tháng hoặc quý |„ Thu 70% giá trị Bàn giao cho
Trang 12Sơ đồ 1.2: Sơ đồ bộ máy tô chức
b Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận
& Đại hội đồng cô đông
Đại hội đồng cô đông có quyền lực cao nhất của Công ty, toàn quyền quyết định mọi hoạt động của công ty và có nhiệm vụ như: Thông qua điều lệ, phương
hướng hoạt động kinh doanh của công ty; Bầu, bãi nhiệm Hội đồng quản trị và Ban
kiểm soát; Các nhiệm vụ khác phụ thuộc vào điều lệ công ty quy định
+ Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý cao nhất của công ty có nhiệm
Vue
Báo cáo trước Đại hội cô đông tình hình kinh doanh, dự kiến phân phối lợi nhuận, chia lãi cô tức, báo cáo quyết toán năm tài chính, phương hướng phát triển
và kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Quyết định cơ cấu tổ chức,
bộ máy, quy chế hoạt động của công ty Bồ nhiệm, bãi nhiệm và giám sát hoạt động
của giám đốc Quyết định triệu tập đại hội cô đông Kiến nghị sửa đối và bố sung điều lệ của công ty Các nhiệm vụ khác do điều lệ công ty quy định
+ Ban kiểm soát
SE: Nguyễn Thị Kiều Anh — Lớp Kế toán A Kó3 11
Trang 13
Ban kiểm soát do Đại hội đồng cô đông bầu, Ban kiêm soát thay mặt cô đông
đảm bảo các quyền lợi của cô đông và và kiểm soát mọi hợt động kinh doanh, quản trị và điều hành công ty Nhiệm kỳ của ban kiêm soát là năm năm, thành viên của
Ban kiểm soát có thé duoc bau lại qua các năm sau với số nhiệm kỳ không hạn chế
* Ban giám đốc gồm tổng giám đốc và hai phó giám đốc
Tổng giám đốc là người chịu trách nhiệm trước pháp luật về các hoạt động
và kết quả sản xuất kinh doanh
Phó tổng giám đốc phụ trách tài chính kế toán chịu trách nhiệm trước giám đốc công ty về các báo cáo tài chính, thông báo kết quả sản xuất kinh doanh, lợi
nhuận chỉ phí và hạch toán kinh tế đề tìm ra nguyên nhân và đưa ra giải pháp tài chính tối ưu cho công ty
Phó tổng giảm đốc phụ trách sản xuất kinh doanh chịu trách nhiệm trước tổng giám đốc về toàn bộ hoạt động kinh doanh của công ty, tình trạng thiết bị,
nguồn nguyên vật liệu và các kế hoạch phối hợp sản xuất kinh doanh của cong ty
* Cade phong ban khác
Phòng hành chính nhân sự: Đảm bảo công tác quân lý sắp xếp nhân sự, tiền lương, chủ trì xây đựng các phương án và chế độ, chính sách đào tạo lao động, văn
thư, tiếp khách, bảo vệ tài sản Chăm sóc đời sống công nhân viên để đảm bảo
nguôồn nhân sự tốt cho công ty
Phòng tài chính kế toán: Đảm bào tài chính cho hoạt động sản xuất kinh
doanh đạt tính hiệu quả và các hoạt động khác đã được phê duyệt Kiểm tra số liệu
và lưu trữ hóa đơn, chứng từ liên quan đến các hoạt động sản xuất kinh doanh của
công ty, kiểm tra lưu trữ các tài liệu hồ sơ về kế toán có liên quan đến các hoạt động sản xuất kinh doanh theo yêu cầu của giám đốc và pháp luật
Phòng thiết kế: chịu trách nhiệm thiết kế các mẫu nội thất và chỉ tiết máy, thiết bị theo yêu cầu của khách hàng Đảm bảo chất lượng và tính sáng tạo, tiện nghi trong từng thiết kế, đảm bảo sự hài lòng của khách hàng
Phòng thí công: Phôi hợp với phòng thiết kế thí công các công trình, mẫu thiết kế theo bản vẽ Đáp ứng tiêu chí: Tiết kiệm- Nhanh chóng- Chính xác- Chất
lượng
Phòng kế hoạch - kinh doanh: lập kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch
quản lý chất lượng cho từng thời kỳ trong năm Tô chức lập báo cáo định kỳ 6
tháng/lần và đột xuất khi có yêu cầu bằng văn của các cấp có thâm quyền Đảm bảo
về doanh thu đạt được theo kế hoạch đã đề ra Phân tích hoạt động sản xuất kinh
SE: Nguyễn Thị Kiều Anh — Lớp Kế toán A Kó3 12
Trang 14
doanh trước, trong và sau quá trình sản xuất Thiết lập các mối quan hệ với đối tác trong và ngoài nước
Phòng chăm sóc khách hàng: Với tính chất đặc biệt về sản phẩm kinh doanh
chính vì vậy công ty có một phòng ban chuyên về chăm sóc khách hàng Với nhiệm
vụ lưu trữ thông tin khách hàng, theo dõi quá trình sử dụng sản phẩm của khách
hàng để tiến hành bảo trì và nâng cấp khi cần Tô chức các chương trình tri an
khách hàng với tiêu chí vui lòng khách đến, vừa lòng khách đi
Như vậy mỗi phòng ban trong công ty đều có chức năng nhiệm vụ riêng
nhưng giữa chúng có mối quan hệ chặt chẽ dưới sự điều hành của ban giám đốc và Hội đồng quản trị nhằm đạt hiệu quả cao nhất cho công ty
| Nhân viên 2 | | Nhân viên 3 |
Tổ chức lao động là sự phối hợp, kết hợp chặt chẽ giữa người trưởng nhóm
Sơ đồ 1.3: Sơ đồ tổ chức lao động
và các thành viên
Việc tô chức sản xuất hợp lí đem lại hiệu quả cao về các mặt sau đây:
- Góp phân quan trọng vào việc sử dụng có hiệu quả nguồn lực
- Tăng hiệu quả phối hợp khi làm theo nhóm
- Tổ chức sản xuất khoa học kết hợp chuyên môn hóa hợp lí là căn cứ
và cơ sở quan trọng đề tô chức quản lí ngày càng tốt hơn
b) Tình hình sử dụng lao động
Trong quá trình sản xuất kinh doanh đòi hỏi Công ty phải sắp xếp hợp lý
nguồn nhân lực Sử dụng nhân sự là quá trình khai thác và phát huy năng lực làm
việc của người lao động một cách tối đa nhằm đạt hiệu quả cao trong công việc
Vì vậy, Công ty luôn thực hiện quản lý và sử dụng lao động một cách hiệu quả, giải quyết đúng đắn quan hệ giữa người lao động với người sử dụng lao động, môi trường lao động sẽ giúp nâng cao hiệu quả kinh tế
Cơ cấu lao động của Công ty được thê hiện rõ qua bảng 1-2 sau:
SE: Nguyễn Thị Kiều Anh — Lớp Kế toán A Kó3 13
Trang 15
Bang 1-2: Bảng tình hình sử dụng lao động của công ty
Công ty loại hinh dịch vụ, nhân viên trực tiếp chủ yếu là nhân viên kinh
doanh và nhân viên thiết kế
c) Chế độ làm việc của công ty
Số giờ làm việc: 08 giờ/ ngày, 40 giờ/ tuần Sáng từ 8h00 đến 12h00 Chiều
từ 13h00 đến 17h00
Số ngày làm việc trong tuân: từ thứ 2 đến thứ 7 (Một tháng được nghỉ hai thứ
7 theo lịch sắp xếp của công ty, chủ nhật và ngày lễ nghỉ theo quy định của nhà nước)
(Các trường hợp đi muộn, về sớm mà có giấy xin phép hoặc có xác nhận của
Ban Giám Đốc thì sẽ bị trừ đúng theo số giờ, số phút thực tế đi muộn, về sớm và
tính trên lương cơ bản)
Người lao động nghỉ việc riêng mà vẫn được hưởng nguyên lương trong những trường hợp sau đây:
Bản thân kết hôn : nghi 03 ngay
Con két hén : nghi 01 ngay
Bé me (ca bén chéng va bén vo) mat, vo hoac chéng hoặc con mất: nghỉ 03
ngày
—> Công ty Công ty cô phần Minh Huy Vina với sự phân chia các phòng ban
từ phòng ban giám đốc đến các phòng nhân sự thì chúng ta có thê thấy rõ sự chuyên môn hóa nhằm nâng cao hiệu quả, tận dụng nguồn nhân lực triệt để, nâng cao kỹ năng làm việc cho người lao động, phát triên kinh tế cho công ty
SE: Nguyễn Thị Kiều Anh — Lớp Kế toán A Kó3 14
Trang 16
Kết cầu lao động rõ ràng phân chia từng phòng ban từng bộ phận làm việc,
đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn cao từ trình độ đại học và tích lãy nhiều
năm kinh nghiệm Thu nhập tương đối ôn định và hợp lý từ giám đốc đến nhân
viên
1.6 Phương hướng phát triển Công ty trong tương lai
Căn cứ vào các nguồn lực, lợi thế, cơ hội thị trường hiện có, công ty muốn
đạt mục tiêu phát triển trong tương lai thì cần phải có những chiến lược hoạt động kính doanh:
Tiếp tục hoàn thiện và phát triển trở thành một Công ty mạnh trong lĩnh vực thiết kế kiến trúc nội thất, thiết kế mẫu mã gạch mới
Tìm ra hướng đi mới để có thế duy trì và phát triển trong thời kì kinh tế khó
khăn hiện nay
Đề duy trì phát triển của công ty thì trước tiên phải chú trọng yếu tố:
Xây dựng cơ chế lãnh đạo, quản lý mới một cách hệ thống, bài bản, tiếp thu
các trị thức kinh doanh hiện đại, nâng cao năng lực quản trị
Đây mạnh việc nghiên cứu thị trường nội thất, nhằm tiết kiệm chỉ phí, nhân
công, thời gian
Phát triển, nâng cao tay nghệ của đội ngũ công nhân viên
SE: Nguyễn Thị Kiều Anh — Lớp Kế toán A Kó3 15
Trang 17KÉT LUẬN CHUONG 1
Qua quá trình thực tập thực tế và tìm hiểu thông tin về công ty, tác giả đã tìm
ra một số thuận lợi cũng như khó khăn điển hình của Công ty cô phần Minh Huy
Vina như sau:
đỡ các doanh nghiệp tham gia vào lĩnh vực xây dựng đặc biệt là ưu đãi thuế thu
nhập doanh nghiệp Do đó tạo điều kiện tốt cho Công ty hoạt động có hiệu quả hơn Khó khăn
Chính những khó khăn trong nền kinh tế đã khiến Nhà nước kiểm soát chặt
chẽ hơn các công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng Hạn chế chỉ tiêu công làm
giảm số lượng các công trình, mắt đi nhiều cơ hội cho Công ty
Các công trình được khởi công và thi công vào nhiều thời điểm trong năm
Với tính chất của ngành không thể thi công vào mùa mưa nên có thể ảnh hưởng đến tiễn độ của công trình mà nếu làm việc thêm giờ thì chi phí nhân công sẽ cao hơn Giá cả thị trường về nguyên vật liệu ngày một leo thang cũng ảnh hưởng không nhỏ tới các công ty xây dựng
Để có thể đưa ra những chiến lược, những định hướng mục tiêu trong
tương lai thì phải đựa trên kết quả hoạt động kinh doanh gần đây, cụ thê là năm
2017- 2021 Những quyết định đựa trên cơ sở thực thế của công ty và phân tích cụ
thé xu hướng biến động của nên kinh tế để đảm bảo hướng đi đúng đắn và cải thiện
tình hỉnh lợi nhuận
SE: Nguyễn Thị Kiều Anh — Lớp Kế toán A Kó3 16
Trang 19
2.1 Đánh giá chung hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là nghiên cứu một
cách toàn diện và có căn cứ khoa học tỉnh hình hoạt động sản xuất kinh doanh của
công ty đó, trên những cơ sở tài liệu thống kê, hạch toán và tìm hiểu các điều kiện
sản xuất cụ thể, nhằm đánh giá thực trạng quá trình sản xuất kinh đoanh, rút ra
những ưu khuyết điểm, làm cơ sở đề xuất các giải pháp nhằm không ngừng nâng
cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh
Ý nghĩa của phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp suy cho cùng là ở chỗ nó giúp cho các doanh nghiệp đánh giá một cách chính xác thực
trạng của sản xuất kinh doanh đang ở trình độ nào, chỉ ra những ưu điểm, làm cơ sở cho việc hoạch định chiến lược kinh doanh nhằm đạt hiệu quả cao nhất về kinh tế
xã hội của quả trình sản xuất kinh doanh
Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh vừa tồn tại như một nội dung độc
lập trong quản lý sản xuất kinh doanh, vừa có liên hệ chặt chế với các mặt khác của
hoạt động quản lý Mọi quyết định trong quản lý kinh doanh, dù ở cấp nào và về
lĩnh vực nào, cũng đều được đưa ra trên cơ sở phân tích bằng cách này hay cách
khác và ở những mức độ khác nhau Do vậy có thể nói rằng để quản lý doanh
nghiệp giỏi các nhà quan lý không thẻ không nắm vững công cụ phân tích kinh tế Công ty Cô Phần Minh Huy Vina là một doanh nghiệp chuyên sản xuất tâm lợp Alu, xe điện Before AlL, tủ vải bạt Thiên Nam Sơn Trong những năm qua công ty đã đạt được những kết quả nhất định trong hoạt động sản xuất kinh doanh
của mình Để đánh giá được đúng thực trạng quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, trên cơ sở những tài liệu thống kê, hạch toán và điều kiện sản
xuất cụ thể, qua đó rút ra những ưu khuyết điểm, làm cơ sở đề xuất các giải pháp không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh đoanh của công ty
Để đưa ra các căn cứ cơ sở nhận định về thực trạng hoạt động sản xuất kinh
doanh của Công ty Cô Phần Minh Huy Vina trong qua trình phát triển, đặc biệt trong năm 2021 vừa qua ta tiễn hành phân tích tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty qua một số chỉ tiêu ở bảng 2.1: Bảng phân tích các chỉ tiêu kinh tế chủ yếu năm 202 I của Công ty Cô Phần Minh Huy Vina
Để có cái nhìn tong quat vé tinh hinh hoat động sản xuất kinh doanh của
Công ty Cô Phần Minh Huy Vina, trước hết cần đánh giá khái quát họat động sản
xuất kinh doanh của công ty thông qua một số chỉ tiêu kinh tế chủ yếu được tập hợp trong bang 2.1:
Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cô phần Minh Huy Vina được đánh giá qua chỉ tiêu kinh tế chủ yếu, thể hiện qua bảng 2.1
Tổng giá trị sản lượng sản xuất: Trong năm 2021 tông giá trị sản lượng sản
SE: Nguyễn Thị Kiều Anh — Lớp Kế toán A Kó3
Trang 20xuất đạt 156.281.764.000 đồng tăng 326.244.000 đồng so với năm 2020, tuy nhiên lại không đạt chỉ tiêu dé ra theo kế hoạch tương ứng với giảm 0,61% so với kế
hoạch 2021 Do tình hình dịch bệnh kéo đài dẫn tới hoạt động kinh doanh của Công
ty bị ảnh hưởng đặc biết tới quá trình sản xuất
Tổng doanh thụ: Về tông doanh thu bao gồm doanh thu thuần bán hàng và cung cấp dịch vụ, doanh thu hoạt động tài chính và doanh thu khác Trong năm
2021 tông doanh thu tăng lên so với năm 2020 và giảm so với kế hoạch năm 202 l
cụ thê đoanh thu năm 2021 đạt 169.040.617.375 đồng tăng 608.964.869 đồng so với
năm 2020 tương ứng tăng 0,36% So với kế hoạch, doanh thu năm 2021 lại giảm
1,40% , đây là 1 tín hiệu tốt đối với sự phát triển của công ty Nguyên nhân là do sự
phát triển về kinh tế và nhu cầu sử dụng sản phẩm tăng lên Tuy vậy, do yếu tố bên
ngoài điển hình là địch bệnh Covid-19 bất ngờ bùng phát làm tác động đến nhu cầu san pham của thị trường dẫn đến tinh trạng tông doanh thu không hoàn thành theo chi tiêu kế hoạch đã dé ra
Tổng tài sản bình quân: năm 2021 là 266.818.133.252 đồng tăng 19.575.062.984
đồng so với năm 2020, con số này cũng tăng so với kế hoạch là 7.424.640.466 đồng Nguyên nhân là do tài sản ngắn hạn của công ty trong năm tăng
Tổng số lao động : năm 2021 là 210 lao động giảm 10 lao động so với năm
2020 tương ứng giảm 4,55% Nguyên nhân là do công ty đã áp dụng dây chuyên sản xuất mới máy móc thiết bị hiện đại có thê thay thế được sức lao động của công nhân, ngoài ra cũng đo diễn biến của địch bệnh Covid công ty cắt giảm số lượng công nhân để giảm chỉ phí nhân công Song nếu so sánh với kết quả sản xuất, mà cụ thé la gia tri sản lượng thì chứng tỏ Công ty đã tận dụng hết năng lực của người lao động Kết quả được thê hiện qua năng suất lao động bình quân Năm 2021, NSLĐ đạt 744.198.876 đồng/người-năm, tăng 35.310.149 đồng/người-năm (tương ứng tăng 4,98%) so với năm 2020 và tăng 12.876.194 đồng/ng-năm (tương ứng tăng 1,76%) so với kế hoạch
Tổng quỹ lương: việc giảm số lượng lao động trong công ty cũng làm cho tông quỹ lương của công ty thay đổi Cụ thể, năm 2021 tông quỹ lương của công ty
là 21.078.945.670 đồng ,giảm so với năm 2020 là 1.089.347.968 đồng tương ứng giảm 4,8 1%
Tổng chỉ phí của công ty năm 2021 là 168.743.392.249 déng, tang
680.101.663 đồng so với năm 2020 Công ty đã giảm được chỉ phí theo kế hoạch
2021 đề ra là 2.129.843.542 đồng Nguyên nhân là do chỉ phí nguyên vật liệu sản
xuất tăng lên do sự ảnh hưởng từ dịch bệnh
Lợi nhuận sau thuế của Công ty năm 2021 đạt 237.780.101 đồng, giam 56.909.435 đồng (tương ứng giảm 19,31%) so với năm 2020 và giảm so với kế
hoạch 214.018.047 đồng (tương ứng giảm 47,37%) cho thấy trong năm 2021 Công SE: Nguyễn Thị Kiều Anh — Lớp Kế toán A Kó3
Trang 21
ty hoạt động vẫn có lãi tuy nhiên kém hiệu quả hơn so với năm 2020 và kế hoạch của năm 2021
SE: Nguyễn Thị Kiều Anh — Lớp Kế toán A Kó3
Trang 224 | Tong sé lao dong Người 220 215 210 -10 -4,55
Trang 23
2.2 Phân tích kết quả và hiệu quả kinh doanh
2.2.1 Phân tích tình hình san xuất và tiêu thụ sẵn phẩm
a) Phân tích tình hình sản xuất của doanh nghiệp
Qua bảng phân tích 2.2 giá trị sản xuất năm 2021 tăng so với 2020, tăng từ
155.955.520 ng đồng năm 2020 lên 156.281.300 ng đồng trong năm 2021, tương
ứng tăng 325.780 ng đồng Trong đó, tăng nhiều nhất là giá trị sản xuất tâm lợp tăng 2.621.080 ng đồng, tương ứng tăng 2,92% so với năm 2020 Tiếp theo giá trị sản xuất ti vai TNS nam 2021 so với năm 2020 cũng tăng 1.408.500 ng đồng, tăng
37,07% Bên cạnh đó, sản phẩm xe điện Before All có giá trị sản xuất giảm đi so với năm 2020 là 3.703.800 ng.đồng Cụ thể, xe máy điện giảm mạnh nhất từ 39.142.500 ng đồng xuống 37.126.438 ngđồng, tương ứng giảm 2.163.100
ng.đồng; xe đẹp điện giảm 857.100 ng đồng, tương ứng giảm 4,45% so với năm
2020, xe máy nô cũng giảm 683.600 ng đồng so với năm 2020
So với kế hoạch 2021, giá trị sản xuất của năm 2021 giảm 953.076 ng.đồng tương ứng giảm 0,61%.Trong đó 2 máng sản phẩm chính của công ty là sản xuất tấm lớp
Alu và xe điện đều không đạt theo yêu cầu kế hoạch đề Ta, CỤ thé gia tri san xuat tắm lợp Alu thực hiện năm 2021 giảm 0,46% so với kế hoạch và gia trị sản xuất xe
điện giảm 2.069.853 ng đồng tương ứng giảm 3,41%
Nhìn chung, tông sản lượng sản xuất của năm 2021 đã tăng lên so với năm 2020 Tuy chưa đạt được yêu câu sản xuất của kế hoạch đề ra nhưng nó hoàn toàn phù
hợp với thực tế sản xuất kinh doanh và yếu tố khách quan từ bên ngoài doanh
nghiệp Trong các năm tiếp theo, công ty cần có những biện pháp mở rộng thị trường tiêu thụ ,tăng năng suất lao động tốt hơn
SE: Nguyễn Thị Kiều Anh — Lớp Kế toán A Kó3
Trang 24Bảng 2.2: Phân tích tình hình sản xuât theo giá trị sản lượng sản xuât
1 “Pp trong nha Ng.D | 20.280.270 | 21.451.782 | 20.069.150 | -211.120 | -1,04 | -1.382.632 Alu pho Ma: PET(used indoors)
thông ALCOREST Hàng ngoài nhà
2 Ng.D | 40.399.900 | 41.872.893 | 42.991.650 | 2.591.750 | 6,42] 1.118.757
Ma: PVDF (Used outdoors)
3 Tắm lợp PET- Màu vân gỗ Ng.D 1.301.100 | 1.529.363 | 1.405.950 | 104.850 | 8,06| -123.413
4 Alu đặc PET- Màu xước Ng.D 9.306.350 | 8.827.378 | 8.757.600 | -548.750 | -5,90 -69.778
5 biét PET- Mau van da Ng.D 1.963.600 | 1.737.218 | 1.652.250 | -311.350 | 5 6 -84.968
6 PET- ALU gương Ng.Ð | 12778.500 | 13.532.741 | 13.763.500 | 985.000| 7,71 230.759
7 PET- Màu bóng Ng.Ð 3.790.700 | 3.912.783 | 3.801.400 10.700 | 028| -111.383 TONG GIÁ TRỊ SÁN XUẤT TAM LOP 89.820.420 | 92.864.158 | 92.441.500 | 2621.080 | 2,92] -422658
§ Xe Xe dap din BEFORE ALL NgD | 19.262.400 | 20.162.378 | 18.405.300 | -857.100 | -4,45 | -1.757.078
9 before Xe may dién Ng.Ð | 39.142.500 | 37.126.438 | 36.979.400 | 1645 00 -5,53 | -147.038
10 all Xe máy nỗ Ng.D 3.930.700 | 3.412.837 | 3.247.100 | -683.600 | ¡„ 39 -165.737 TONG GIA TRI SAN XUAT XE DIEN 62.335.600 | 60.701.653 | 58.631.800 |, „2 800 -5,94 | -2.069.853
ll Taal san TNS- T120 khung tròn Ng.D 1.440.000 852.269 | 1.880.000 | 440.000 | 30,56 | 1.027.731 | 1
12 TNS- T120 NEW khung tròn | Ng.D 1.342.000 | 1.583.923 | 1.848.000 | 506.000 | 37,70 264.077
13 TNS- 90 Ng.D 1.017.500 | 1.232.373 | 1.480.000 | 462.500 | 45,45 247.627 TỎNG GIÁ TRỊ SÁN XUẤT TỦ VÁI TNS Ng.Ð 3.799.500 | 3.668.565 | 5.208.000 | 1408.500 | 3707 | 1.539.435
SE: Nguyễn Thị Kiều Anh — Lớp Kế toán A Kó3
Trang 25
b) Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm
Qua bảng phân tích 2.3 giá trị tiêu thụ năm 2021 tăng so với 2020, tăng từ 168.415.940 ng.đồng năm 2020 lên 168.840.030 ng đồng trong năm 2021, tương
ứng tăng 429.090 ng đồng Trong đó, tăng nhiều nhất là giá trị tiêu thụ tắm lợp tăng
4.149.070 ng đồng, tương ứng tăng 4,42% so với năm 2020 Tiếp theo giá trị tiêu thu ti vai TNS nim 2021 so với năm 2020 cũng tăng 2.130.000 ng đồng, tăng
48,76% Bên cạnh đó, sản phẩm xe điện Before All co gia tri tiêu thụ giảm đi so với
năm 2020 là 5.854.980 ng đồng Cụ thể, xe máy điện giảm mạnh nhất từ 43 160.500
ng.đồng xuống 39.350.120 ng đồng, tương ứng giảm 3.810.380 ng đồng; xe đẹp
điện giảm 1.323.450 ng đồng, tương ứng giảm 5,81% so với năm 2020, xe máy nỗ
cũng giảm 721.150 ng.đồng so với năm 2020
So với kế hoạch 2021, giá trị tiêu thụ của năm 2021 giảm 1.896.332 ng.déng
tương ứng giảm 1,11%.Trong đó 2 mảng sản phẩm chính của công ty là sản xuất
tắm lớp Alu và xe điện đều không đạt theo yêu cầu kế hoạch đề ra, cu thé gia tri tiêu thụ tắm lop Alu thực hiện năm 2021 giảm 1,37% so với kế hoạch và gia tri tiêu thụ
xe điện giảm 1.857.207 ng đồng tương ứng giảm 2,80%
Nhìn chung, tông sản lượng tiêu thụ của năm 2021 đã tăng lên so với năm 2020 Tuy chưa đạt được yêu câu tiêu thụ của kế hoạch đề ra nhưng nó hoàn toàn phủ hợp với thực tế tính chat la 1 công ty sản xuất và yếu tố khách quan từ bên ngoài doanh nghiệp Trong các năm tiếp theo, công ty cần có những biện pháp mở rộng thị trường tiêu thụ, chú trọng hơn đến công tác bán hàng trong doanh nghiệp
SE: Nguyễn Thị Kiều Anh — Lớp Kế toán A Kó3
Trang 26
1 fP | trong nhà NgÐ | 21468440| 23412656 | 22.818.330 | 1.349.890 6229| -594326|_ -2 Alu phố | Mã: PET(used indoors)
2 Š | nhà NgÐ | 40438180| 41478934 | 42826.000 | 2.387.820 5,90 | ~ 7 6 3,
Ma: PVDF (Used outdoors)
3 | Tấm lợp | PET- Màu vân gỗ Ng.Ð 1.589.200 | 1834335 | 1.752.250 163.050 | 1026| -82.085 -4,
4 | Alu đặc | PET- Màu xước NgÐ | 10.188.620 | 11454291| 9.914.120 -274.500 | -2/69 | 1.540.17 | -13,
1
5 biệt | PET- Mau van đá Ng.Ð 2.171.620 | 2.034.541 | 1.878.350 -293.270 | -13,50 | -156.191 | — -7,
6 PET- ALU guong NgÐ | 13.641.500 | 15.005.675 | 14.625.200 983.700 7,21 | -380475| -2,
7 PET- Màu bóng Ng.Ð 4276410 4.064632 | 4.108.790 -167.620 | -3,92 44.158 1, TONG GIA TRI SAN XUAT TAM LOP 93.773.970 | 99.285.064 | 97.923.040 | 4.149.070 4,42 | 1362/02 -1,
4
ca 1.342.58
§ Xe Xe dap dign BEFORE ALL | Ng.D | 22.793.970 | 20.127.935 | 21.470.520| -1.323.450| -5,81 5 6,
9 before | Xe máy điện NgÐ | 43.160.500 | 42.134.639 | 394350.120| -3.810380| -8,83 | 2.78451| -6,
9
10 all | Xe may né Ng.Ð 4.319.350 | 4.013.473 | 3.598.200 -721.150 | -16,70 | -415.273 | -10, TONG GIA TRI SAN XUAT XE DIEN 70.273.820 | 66.276.047 | 64.418.840 | -5.854.980 | -§33 | 1.857.20 -2,
7
SE: Nguyễn Thị Kiều Anh — Lớp Kế toán A Kó3
Trang 27
11 | Tủvải | TNS- T120 khung tròn Ng.Ð 1.723.800 | 1846474| 2.405.000 681.200 | 3952| 558.526] 30,
12 — i T120 NEW khung Ng.D 1.548.400 | 1.734.324} 2.307.200 758.800 | 4901| 572.876] 33,
13 Son |TNS-90 Ng.Ð 1.095.950 | 1594453 | 1.785.950 690.000 | 6296| 191497| 12, TONG GIA TRI SAN XUAT TU VAITNS | Ng.D 4.368.150 | 5.175.251 | 6.498.150} 2.130.000 | 48,76 1922.80 25,
TONG GIA TRI SAN XUAT Ngp | 16840) | 170.736.36 108.840.08.| 424090] 025| 189633| 9
Trang 28
2.2.2 Phân tích báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh
Báo cáo kết quản hoạt động sản xuất kinh đoanh là báo cáo tông hợp phản ánh tông quát tình hình và kết quá kinh doanh trong một kỳ hoạt động của doanh
nghiệp, chị tiết cho hoạt động kinh doanh chính và các hoạt động khác Qua phân
tích báo cáo nhằm cung cấp thông tin hữu ích cho các nhà đầu tư, chủ nợ và những
người khác có liên quan, từ đó thấy được tiềm lực kinh tế của doanh nghiệp Qua
phân tích sẽ vạch rõ những mặt tiêu cực, tích cực, xác định các nguyên nhân và mức
độ ảnh hưởng từ đó để ra các biện pháp tích cực nhăm nâng cao hơn nữa hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
Thông qua các chỉ tiêu trong báo cáo KQHĐKD sẽ giúp các nhà quản lý trong công
ty kiểm tra, phân tích và đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch Dự toán chỉ phí sản
xuất, giá vốn, doanh thu tiêu thụ sản phẩm hàng hóa.tình hình chỉ phí Thu nhập của
các họat động khác cũng như kết quả tương ứng của từng họat động Đồng thời thông qua số liệu báo cáo cho phép đánh giá xu hướng phát triển của công ty.từ đó
có biện pháp khai thác tiềm năng của công ty cũng như hạn chế.khắc phục các tồn tại trong tương lai
Phân tích chung tình hình tài chính qua bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh
doanh đơjợc thê hiện trong bang 2.4
Qua bảng số liệu trong năm doanh thu của Công ty tăng lên Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2021 giảm 383.686.811 đồng so với năm 2020 Doanh thu ban hang và cung cấp dịch vụ năm 2021 là 16§.860.964.007 đồng Các
khoản giảm trừ doanh thu của năm 2021 giảm 698.600.000 đồng Điều này chứng
tỏ Công ty sản xuất và tiêu thụ sản phẩm theo đúng yêu cầu của khách hàng nên không có hàng bị trả lại, và đã áp dụng chính sách giảm giá với khách hàng mua số lượng lớn
Giá vốn bán hàng và cung cấp dịch cụ của Công ty năm 2021 giảm 0.93%
so với năm 2020
Chi phí bán hàng tăng 497.463.749 đồng tương ứng 20,15% so với năm
2020 Chứng tỏ Công ty đã đây mạnh hoạt động bán hàng
Doanh thu từ hoạt động tài chính năm 2021 tăng 147.382.541 đồng chủ yếu
SE: Nguyễn Thị Kiều Anh — Lớp Kế toán A Kó3
Trang 29
là do tiên gửi và tiên cho vay Chị phí cho hoạt động tài chính năm 2021 đã tăng 480.285.976 tương đương tăng 7,41% so với năm 2020 Nguyên nhân là do chị phí lãi vay tăng nhiều và đo lễ chênh lệch tỉ giá năm 2020
Thu nhập khác và chỉ phí khác đều có biến động không đáng kể Thu nhập khác
nam 2021 da tăng 46.659.139 so với năm 2020 Bên cạnh đó chi phí khác giảm so
với năm 2020 (16.166.162 đồng) Công ty đã kiểm soát tốt chỉ phí bất thường này Trong năm 2021 cũng có nhân tố làm cho lợi nhuận trước thuế tăng như doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ, nhưng cũng có nhân tổ làm cho lợi nhuần trước thuế giảm so với năm 2020 như: chỉ phí hoạt động tài chính, chi phi
quản ly doanh nghiệp, chi phí bản hàng Tuy nhiên ảnh hưởng của các nhân tổ làm
giảm lợi nhuận trước thuế lớn hơn các nhân tô làm tăng lợi nhuận trước thuế nên
lợi nhuận trước thuế năm 2021 giảm so với năm 2020 Lợi nhuận trước thuế năm
2021 đạt 297.225.126 đồng giảm so với năm 2020 là 368.36 1.920 đồng tương ứng 19,31% Kéo theo chỉ phí thuế thu nhập doanh nghiệp cũng giảm Lợi nhuận sau
thuế của Công ty đạt 237.762.101 đồng giảm 56.927.425 đồng so với năm 2020
Tình trạng kỹ thuật của máy móc thiết bị được đánh giá thông qua tý lệ hao
mon và tý lệ giá trị còn lại của máy móc thiết bị
Công thức tính ty lệ hao mòn của TSCĐ:
Hum = *100%; % (2-1)
Công thức tính hệ số gia tri con lai TSCD:
Ha =1- Ham; % (2-2)
SE: Nguyễn Thị Kiều Anh — Lép Ké todn A K63
Trang 30
Bảng 2.4: Bang phân tích hao mòn TSŒĐ năm 2021 của Công ty cô phần Minh Huy Vina
2 | Cac khoản giảm trừ 708.800.000 10.200.000 | -698.600.000 | -98,561
3 | Doanh thu thuan tr ban | 168 415.851.818 | 168.830.764.007 414.912.189 0,246
hang va cung cap dich vu
4 oa von hang ban va dich | 156 593,270,694 | 155.042.851.949 | -1.460.418.745 -0,933
s | Loinhuan gop tr ban 11.912.580.124 | 13.787.912.058 | 1.875.331.934 15,742
hàng và cung câp dịch vụ
6 Doan thu hoạt động tài 15.768.128 163.160.669 147.392.541 | 934,750
7 | Chỉ phí tài chính 6.480.622.898 | 6.960.908.874 480.285.976 7,411 Trong đó: chi phí lãi vay 6.410.325.130 | 6.732.809.877 322.484.747 5,031
8 | Chi phi ban hang 2.468.339.682 | 2.965.803.431 497.463.749 | 20/154
Vina
a) Phan tích hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn (TSNH) của Công ty Cô Phần Minh
Huy Vina nam 2021
Đề phân tích hiệu quả sử dụng TSNH ta thường dùng các chỉ tiêu như: sức sản xuất
của TSNH, sức sinh lời TSNH, số vòng luân chuyên TSNH, thời gian 1 vòng luân
chuyên, hệ số đảm nhiệm TSNH
SE: Nguyễn Thị Kiều Anh — Lớp Kế toán A Kó3
Trang 31
Sức sản xuất của Doanh thu thuân
¥ nghia cua chỉ tiêu: Cứ một đồng tài sản ngắn hạn luân chuyên trong kỳ sẽ tạo ra
bao nhiêu đồng doanh thu thuần
+ Swe sinh lợi của TSNH:
Nó cho biết I đồng TSNH luân chuyên tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận thuần
Lợi nhuận thuần
Sức sinh lợi của TSNH = —————————————————;đ/ä (2-27)
TSNHbq Qua bang 2.5 ta thay:
Sức sản xuất TSNH của Công ty có xu hướng giảm, năm 2020 1 déng TSNH
khi tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh sẽ tạo ra 1,11 đồng doanh thu, tới năm 2021 là 0,99 đồng Sức sản xuất TSNH giảm là do tốc độ tăng doanh thu của
Công ty năm 2021 lên so với năm 2020, nhỏ hơn tốc độ tăng TSNH bình quân Kéo theo Hệ sé dam nhiệm của Công ty có xu hướng tăng, năm 2020 dé tao ra 1 đồng doanh thu thuần thì Công ty hao phí 0,9 đồng TSNH, tới năm 2021 hao phí la 1,01
đồng Chứng tỏ năm 2021 Công ty đã sử dụng chưa tiết kiệm TSNH so với năm
2020 Cùng với đó là số vòng luân chuyên TSNH của Công ty Tân Phong có xu
hướng giảm, năm 2020 số vòng quay TSNH là 1,11 vòng/năm, tới năm 2021 là 0,99 vòng/năm Đây là dấu hiệu không tốt bởi nêu TSNH quay vòng chậm thì Công ty càng thu hồi vốn chậm cho chu kỳ sản xuất tiếp theo
Sức sinh lợi TSNH của Công ty rất nhỏ và có xu hướng giảm , nam 2020 1 đồng TSNH khi tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh sẽ tạo ra 0,0026 đồng lợi nhuận thuần, tới năm 2021 là 0,0012 đồng TSNH bình quân của công ty có cùng xu hướng tăng, nhưng lợi nhuận thuần lại giảm xuống, làm cho sức sinh lợi
TSNH năm 2021 vì thế mà giảm so với năm 2020 là 0,0014 đồng
SE: Nguyễn Thị Kiều Anh — Lớp Kế toán A Kó3
Trang 32Huy Vina
ĐVT:Đồng
2021/2020 Chỉ tiêu Năm 2020 Năm 2021 ss !
4, Sire san xuat cua TSNH 1,11 0,99 -0,12 | 89,00
5 Sire sinh loi cua TSNH 0,0026 0,0012 -0,0014 | 47,00
6 Số vòng luân chuyên của
1,11 0,99 -0,12 | 89,00 TSNH
- Hiệu quả sử đụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp là chỉ tiêu phản ánh kết
quả tổng hợp nhất quá trình sử đụng các loại vốn Đó chính là sự tối thiểu hóa số vốn cần thiết sử dụng và tối đa hóa kết quả hay khối lượng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh trong một giới hạn về nguồn nhân tài vật lực phù hợp với hiệu quả kinh tế
- Đề tiễn hành phân tích được hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh, ta dùng các chỉ tiêu sau:
+ Sức sản xuất của vốn kinh doanh (Ssx)
ss
= x - Vén kinh doanh bq
Doanh thu thuần
d/d
Trang 33Von kinh doanh binh quan
+ Stee sinh loi ctia von chit sé hitu (Sx)
Lợi nhuận sau thuế
hàng (trong năm 2021 lãi suất ngân hàng trong khoảng 7+8%/năm) chứng tỏ năm
2021 Công ty sử dụng chưa hiệu quả VCSH
Sức sản xuất năm 2021 của vốn kinh doanh là 0,63 tức là l đồng vốn kinh doanh có thê tạo ra 0,63 đồng doanh thu thuần Năm 2021 giảm 0,05 đồng tương ứng với 7,09% so với năm 2020 Chứng tỏ vốn sử dụng cho sản xuất đem lại doanh
thu cho doanh nghiệp kém hơn so với năm 2020 Kéo theo đó là sức hao phí VKD
SE: Nguyễn Thị Kiều Anh — Lớp Kế toán A Kó3
Trang 34
của Công ty có xu hướng tăng, năm 2020 để tạo ra 1 déng doanh thu thuần công ty hao phí 1,47 đồng VKD của Công ty, tới năm 2021 tăng lên 1,58 đồng Chứng tỏ năm 202 1 công ty sử dụng lang phi VKD so với năm 2020
Tuy nhiên, sức sinh lợi VKD của công ty lại có xu hướng giảm xuống, năm
2020 1 đồng VKD tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh sẽ tạo ra 0,0015 đồng
lợi nhuận trước thuế, tới năm 2021 là 0,0011 đồng Nhận thấy sức sinh lợi VKD
của Công ty ở mức rất thấp, chứng tỏ năm 2021 Công sử dụng chưa hiệu quả VKD
cua Céng ty minh
Bang 2.6: Phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Công ty năm 2020-2021
PVT: Dong
T 2 yea DV x x Chênh lệch
T Chỉ tiêu T Năm 2020 Năm 2021 1 %
1 | Tông lợi nhuận đ | 368361920| 296.225.126 | -72.136.794 | 80.42
Trang 35liệu lao động, biểu hiện dưới hình thái vật chất của vốn có định, là bộ phận quan
trọng nhất của vốn sản xuất Tài sản cố định phản ánh năng lực sản xuất hiện có, trinh độ khoa học kỹ thuật của doanh nghiệp Tài sản cố định là những tư liệu lao
động có đủ tiêu chuẩn về giá trị và thời gian sử dụng, có liên quan mật thiết tới quá
trình sản xuất Phân tích tình hình trang bị tài sản có định giúp doanh nghiệp đánh
giả được trình độ tận dụng năng lực sản xuất của doanh nghiệp và năng lực sản xuất
sản phâm lớn nhất mà doanh nghiệp có thể đạt được khi sử đụng đầy đủ cường độ
và thời gian của máy móc thiết bị sản xuất hiện có
+ Phân tích kết cầu TSCĐ
Kết cầu tài sản cố định là tỷ trọng của từng loại tài sản cố định chiếm trong toàn bộ tài sản cô định xét về mặt giá trị Phân tích kết cấu tài sản cô định: là phân tích sự biến động tỷ trọng về mặt giá trị của từng loại tài sản cô định từng bộ phận tài sản có định trong toàn bộ tài sản cố định trên cơ sở đó xây đựng, đầu tư xây dựng cơ bản theo một kết cấu hợp lý, quản lý và sử dụng có hiệu quả tài sản cố định
Mục đích của việc phân tích này là nhằm đánh giá tình hình tăng giảm TSCĐ
và kết cau TSCD trong ky dé tir dé đánh giá được tính hợp lý của việc đầu tư vốn cô định, thấy được tình hình biến động TSCĐ, đặt trong mối liên hệ với tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
Như vậy, phân tích kết cau tai sản cố định là xem xét kết cầu tài sản cô định
đó xem có phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và đánh
giá tính hợp lý về sự biến động tỷ trọng của từng bộ phận tài sản có định Từ đó xây dựng chiến lược đầu tư tài sản cố định theo một kết cấu hợp lý nhằm phát huy tối đa
hiệu quá sử đụng của chúng TSCĐ của Công ty Cô phần TNHH Sản xuất, lắp ráp
Minh Huy Vina bao gồm nhiều loại nhưng được chia làm các loại với kết cấu và
nguyên giá thê hiện đưới bảng 2.7
Qua bảng trên cho thấy với mô hình sản xuất của công ty hiện tại thì chỉ có TSCĐ hữu hình chiếm tỷ trọng chủ yếu trên tông TSCĐ Trong năm 2021 tông
TSCĐ tăng cụ thể TSCĐ hữu hình giảm từ 60.226.958.774 đồng xuống 59.958.387.35 đồng Trong đó nhà của vật kiến trúc chiếm tỷ trọng lớn trong TSCĐ với mức tỷ trọng 34.765% ở đầu năm và 33.335% ở cuối năm, mức biến động này không lớn Máy móc thiết bị chiếm tỉ trọng cao nhất trong TSCĐ hữu hình là 33,33
% ở đần năm và 33,48% ở cuối năm Bên cạnh đó phương tiện vận tải, truyền dẫn cũng chiếm tỉ trọng lớn ở đầu năm là 31,787 % và cuối năm là 30,61% Ba loại tài SE: Nguyễn Thị Kiều Anh — Lớp Kế toán A Kó3
Trang 36
sản trong tông TSCĐ kế trên nắm tỷ trọng lớn là do đặc thù ngành, công ty chủ yếu đầu tư vào máy móc thiết bị, đây chuyển đề tập chung cho quá trình sản xuất.Trong
khi đó, Thiết bị dụng cụ quản ly và TSCĐ khác không đổi
Có thê thay kết câu chuyên dịch theo chiều hướng tăng máy móc, thiết bị dây chuyền sản xuất là tốt cho hoạt động kinh doanh của công ty Do tình hình tiêu thụ
sản phẩm của công ty được tăng lên nên việc đầu tư thêm máy móc thiết bị là rất cần thiết và hợp lý cho Công ty đề đáp ứng tốt về nhu cầu về số lượng cũng như
chất lượng và thời gian giao hàng cho đối tác
SE: Nguyễn Thị Kiều Anh — Lớp Kế toán A Kó3
Trang 37Bảng 2.7: Phân tích kết cầu TSCĐ trong năm 2021
SE: Nguyễn Thị Kiều Anh — Lớp Kế toán A Kó3
Trang 38
Loại tài sản TSCĐ vô hình chiếm tỷ lệ rất nhỏ trong kết cấu TSCĐ, nhóm TSCĐ vô hình chiếm tỷ trọng 0,023% tổng giá trị TSCĐ ở cuối năm
+ Tình hình tăng giảm TSCĐ
Ta thay tài sản có định luôn biến đôi hàng năm Số tài sản cố định tăng là số
tài sản cố định được bô sung thêm trong năm dé thay thế hoặc mở rộng công nghệ
sản xuất kinh doanh Số tài sản cô định giảm là số tài sản đã hết thời hạn sử dụng
được thanh lý hoặc chưa hết hạn sử dụng nhưng chuyên đi nơi khác
Tình hình tổng TSCĐ hữu hình cuối năm 2021 giảm 268.571.429 đồng tương ứng giảm 0,45% so với đầu năm Cụ thể nhóm Thiết bị dụng cụ quản lý và
TSCD khác trong năm không có sự thay đôi trong khi sự thay đôi lớn nhất thuộc về nhóm tài sản máy móc, thiết bị Trong năm nhóm tài sản này đã giảm 1.747.306.000
đồng tương ứng giảm 8,36 so với đầu năm Công ty đã thanh lý phương tiện vận tải
là 731.162.372 đồng giảm 3,83% so với đầu năm Mặc dù nhóm tài sản giảm nhưng giảm không nhiều là do các máy móc thiết bị của công ty vẫn hoạt động trong tình
trạng tốt Trong thời buổi nền kinh tế thị trường, để có thé phat triển, cạnh tranh
được với đối thủ trong cùng ngành buộc công ty phải đầu tư, thay đối dần các máy móc đã cũ, lạc hậu để nâng cao năng suất, chất lượng Trong năm 2021 TSCĐ vô hình vẫn giữ nguyên là 14.000.000 đồng
Công ty không có giảm TSCĐ nào trong năm Điều này chứng tỏ số tài sản
có định Công ty đầu tư thêm lớn hơn số tài sản cố định không còn giá trị sử dụng
mà Công ty thanh lý
Công tác theo dõi, bảo trì, sửa chữa máy móc thiết bị của Công ty được thực
hiện rất nghiêm túc, các loại máy móc thiết bị hết khẩu hao, không còn giá trị sử
dụng, sẽ được kịp thời sửa chữa, thay thế, để quá trình sản xuất được diễn ra liên
tục, nhịp nhàng
SE: Nguyễn Thị Kiều Anh — Lớp Kế toán A Kó3
Trang 39
T Tài sản Nguyên giá ren Nguyén | tron Nguyén tron Nguyén tron
(8) (%) | SÁT) | & | giÁ@ | œ | - giá@) g +-
SE: Nguyễn Thị Kiều Anh — Lớp Kế toán A Kó3
Trang 40
+ Tình hình hao mòn tài sản cỗ định
Phân tích tình trạng của máy móc thiết bị cho phép Công ty biết được tình
trạng chung của máy móc thiết bị mà mình đang quản lý và sử dụng, khả năng đáp
ứng của các máy móc thiết bị cho nhụ cầu sản xuất ở hiện tại và trong năm sản xuất
tiếp theo Trên cơ sở của những phân tích về tình trạng hao mòn TSCĐ Công ty sẽ
có cơ sở để xây dựng kế hoạch sửa chữa TSCĐ và đầu tư các trang thiết bị, máy móc, phương tiện vận tải đáp ứng đủ yêu cầu của sản xuất
Tình trạng kỹ thuật của máy móc thiết bị được đánh giá thông qua tỷ lệ hao
mon và tý lệ giá trị còn lại của máy móc thiết bị
Công thức tính ty lệ hao mòn của TSCĐ:
Him = *100%; % (2-1)
Công thức tính hệ số gia tri con lai TSCD:
Hy=1- Him; % (2-2)
Qua bang phan tich 2.9 ta thay:
Trong tất cả các nhóm tài sản thi nhóm tài sản hao mòn cao nhất tại đầu năm
là nhà cửa vật kiến trúc giá trị hao mòn là 15.436.018.085 đồng Đứng thứ hai là
phương tiện vận tải truyền dẫn với giá trị hao mòn là: 13.253.904.806 đồng Tiếp
theo là máy móc thiết bị với gia tri hao mon là 14.103.957.928 đồng
Tại thời điểm cuối năm, nhóm tài sản có giá trị hao mòn lớn nhất là nhà cửa vật kiến trúc với giá trị hao mòn là 15.184.185.376 đồng, tiếp đến là máy móc thiết
bị với giá trị hao mòn là 13.038.452.943 đồng Tài sản phương tiện vận tải, truyền dẫn có có giá trị hao mòn 13.992.065.394 đồng
Tỷ lệ hao mòn của TSCĐ hữu hình cuối năm là 70,41% và giảm 3,47% so với đầu năm Trong đó, hệ số hao mòn cuối năm của máy móc thiết bị là 68,1% tăng
0,60% so với đầu năm, hệ số hao mòn cuối năm của nhà cửa vật kiến trúc là 75,6 1%
giảm 1,25 % so với đầu năm, hệ số hao mòn cuối năm của phượng tiện vận tải
truyền dẫn là 76,2% giảm 6,78% so với đầu năm
Do đặc thù của công ty là sản xuất nên tài sản chủ yếu là nhóm TSCĐ hữu hình Máy móc thiết bị có hệ số hao mòn cuối năm thấp hơn so với đầu năm cho
thấy TSCĐ của công ty còn tương đối tốt, Công ty trong năm cũng đã quan tâm đầu
tư mua sắm thêm để phục vụ cho quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công
ty
SE: Nguyễn Thị Kiều Anh — Lép Ké todn A K63