- Mã cổ phi u: SPD ế- Mã số thuế: 0400100778 - Lĩnh vực và phạm vi hoạt động: + Chế biến xuất khẩu thuỷ sản:- Chủ đạo v ề tôm thẻ chân trắng, các dòng sản phẩm của Seadanang đa dạng t ừ
Gi i thi ớ ệu công ty
Quá trình hình thành và phát triển
Vào ngày 26/02/1983, Chi nhánh Xuất Khẩu Thuỷ Sản Đà Nẵng được thành lập nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế thuỷ sản khu vực Miền Trung và thực hiện cơ chế "tự cân đối m - t trang trự ải" Đây là tiền thân của Công ty XNK Thuỷ Sản Miền Trung.
Công ty XNK Thủy Sản Miền Trung, được thành lập theo quyết định số 242/TSQĐ ngày 31/3/1993 của Bộ Thủy Sản, là doanh nghiệp nhà nước hoạt động theo hình thức hạch toán độc lập Công ty chuyên tổ chức kinh doanh và thu mua sản phẩm thủy sản, đồng thời thực hiện xuất khẩu và các ngành nghề khác theo quy định của pháp luật Với quyền tự chủ trong kinh doanh và tài chính, công ty nỗ lực phát triển bền vững trong lĩnh vực thủy sản.
Vào ngày 21/10/2005, Bộ Thủy Sản đã ban hành quyết định số 1226/QĐ-BTS nhằm thực hiện chủ trương của nhà nước về cổ phần hóa doanh nghiệp, cụ thể là Công ty XNK Thủy Sản Miền Trung Quyết định này đánh dấu một bước quan trọng trong việc đổi mới và phát triển ngành thủy sản tại Việt Nam.
- Ngày 09/12/2006, Công ty đã tổ chức thành công Đạ ộ ổ đông thành lập Công ty Cổi h i c Phần XNK Thu S n Mi n Trung ỷ ả ề
- Ngày 01/01/2007, Công ty Cổ Phần XNK Thu S n Miỷ ả ền Trung chính thức đi vào hoạt động v i vớ ốn điề ệ 55 tỷ u l đồng
Sau hơn 38 năm hoạt động, Seadanang đã tạo ra những giá trị bền vững cho xã hội Hiện nay, công ty đã vươn lên trở thành một doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực xuất nhập khẩu và cung cấp sản phẩm, dịch vụ mạnh mẽ trên thị trường.
1.1.2 Các hoạt động nổi bật
1983 Chi nhánh Xuất Khẩu Thuỷ Sản Đà Nẵng được thành lập, tiền thân của
Công ty XNK Thủy Sản Miền Trung
1989 Công ty Phát triển Nguồn lợi Thuỷ Sản là đơn vị có 100% vốn của Công ty
CP XNK Thuỷ Sản Miền Trung (Seadanang) ra đời
1993 Công ty XNK Thủy Sản Miền Trung được thành lập, là doanh nghiệp Nhà nước, hạch toán độc lập
2006 Công ty XNK Thủy sản Miền Trung đã hoàn thành thủ ục cổ phần hóa t doanh nghiệp Nhà nước
2007 Công ty Cổ Phần XNK Thuỷ Sản Miền Trung chính thức đi vào hoạt động dưới hình thức công ty cổ phần, v i vốn điều lệ 55 t ớ ỷ VNĐ.
2008 Công ty thông qua phương án tăng vốn điều lệ thành 75,6 tỷ VNĐ
2010 Sở Giao D ch Chị ứng Khoán Hà Nội chấp thu n giao dậ ịch c phi u cổ ế ủa
22/04/2010 Công ty có phiên giao dịch đầu tiên trên sàn UpCom với mã chứng khoán
2012 Công ty tăng vốn điều lệ lên 100 tỷ VNĐ bằng cách chào bán cổ phiếu ra công chúng
2015 Công ty chuyển đổi từ Công ty có vốn nhà nước chi phối sang công ty cổ phần nhà nước không chi phối.:
+ S p x p lắ ế ại cơ cấ ổ chức nhân sựu t
+ Thay đổi tên viết tắt của công ty từ Seaprodex Đà Nẵng thành
+ Thay đổi logo công ty
2016 Công ty phát hành riêng lẻ 2 triệu cổ phiếu, tăng vốn điề ệ u l lên 120 tỷ
Công ty hiện giữ nguyên mức vốn điều lệ 120 tỷ đồng và nỗ lực hoàn thành các mục tiêu hoạt động hàng năm mà Đại hội đồng cổ đông giao phó, đồng thời đảm bảo thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đóng góp vào Ngân sách Nhà nước.
- Bên cạnh đó, vớ ự ỗ ực không ngừng, Seadanang đã đượi s n l c ghi nh n nhiậ ều thành tích hoạt động:
+ Huân chương lao động của Nhà nước trao tặng (Hạng ba - năm 1992, Hạng nhì năm -
+ Danh hiệu Anh Hùng Lao Động trong thời kỳ đổi mới (năm 2000)
+ Được vinh danh là “Doanh nghi p xu t khệ ấ ẩu uy tín” 17 năm liền do Bộ Công Thương xét chọn (2004-2020)
Công ty đã được UBND Thành phố Đà Nẵng công nhận là doanh nghiệp có mối quan hệ lao động tốt, với các Bằng khen về thành tích xuất sắc trong việc bảo vệ quyền lợi chính đáng của người lao động và thực hiện Quy chế dân chủ cơ sở.
+ Được công nhận là doanh nghiệp đạt tiêu chuẩn “An toàn về an ninh trật tự” do Chủ tịch, Ủy ban nhân dân Thành phố Đà Nẵng trao t ng ặ
+ Và nhiều danh hi u quan trệ ọng khác
S ứ mệ nh,vi ễn cảnh hay tầm nhìn và giá trị ốt lõi c
- Trở thành doanh nghiệp tiêu biểu vì cuộc sống lành mạnh – Mang lại lợi tức tốt cho nhà đầu tư – Nơi đáng để đến
SPD: Safety life get more – Profit – Best of Destination http://seadanang.com.vn/vn/gioi-thieu/dinh-huong-pha%CC%81t-trie%CC%89n/
Seadanang cam kết mang đến cho người tiêu dùng những sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao, thiết kế đẹp mắt, nhằm tạo ra trải nghiệm ẩm thực phong phú với mức giá hợp lý Chúng tôi luôn nỗ lực, cống hiến và thể hiện trách nhiệm đối với cuộc sống con người và xã hội.
- Đầu tư vào con người là đầu tư vào chất lượng công việc, chất lượng sản phẩm
- Lấy chữ tín đối với khách hàng và các bên liên quan làm phương châm hoạt động
- Lấy các giá trị “đoàn kết năng động chuyên nghiệp” làm nền tảng văn hóa doanh - - nghiệp
- Hợp tác cùng phát triển là môi trường và sức mạnh để tồn tại, cạnh tranh lành mạnh hướng vào thị trường, phát triển bền vững.
Cơ cấu tổ chức: Cơ cấu công ty thuộc loại cấu trúc chức năng
Hình 6.Cơ cấu tổ chức của công ty
2.Phân tích môi trường bên ngoài và văn hóa tổ chức
Môi trường bên ngoài
- Những sự kiện kinh t nế ổi bật trong năm 2020
Chiến tranh thương mại Mỹ - Trung năm 2020 tiếp tục gây lo ngại lớn, được xem là yếu tố ảnh hưởng chính đến nền kinh tế toàn cầu Tình trạng căng thẳng này đã dẫn đến những biến động mạnh mẽ trên thị trường chứng khoán trong nhiều tháng và đẩy nền kinh tế toàn cầu đến bờ vực suy giảm nghiêm trọng.
Trong báo cáo "Viễn cảnh toàn cầu" mới nhất, Quỹ Tiền tệ quốc tế (IMF) đã mô tả tác động của dịch COVID-19 là "Đại phong tỏa", phản ánh sự khủng hoảng nghiêm trọng của nền kinh tế toàn cầu Đây được coi là cuộc khủng hoảng lớn nhất mà thế giới phải đối mặt kể từ sau Chiến tranh thế giới thứ hai.
Dịch COVID-19 đã gây ra thảm họa kinh tế lớn nhất kể từ cuộc Đại suy thoái những năm 1930, được so sánh như một “cú đấm chí mạng” với sức tàn phá khủng khiếp, ảnh hưởng sâu sắc đến nền kinh tế toàn cầu.
2020 Theo nhận định của giới chuyên gia kinh tế quốc tế, hậu quả của đại dịch COVID-
Triển vọng kinh tế toàn cầu trong năm 2022-2023 có thể sẽ đối mặt với thách thức, khi tăng trưởng GDP dự kiến sẽ ảm đạm Sự sụt giảm trong đầu tư tư nhân và năng suất thấp hơn sẽ ảnh hưởng đến sự phục hồi kinh tế.
Thương mại điện tử đã “bùng nổ” trong bối cảnh khủng hoảng COVID-19, tạo ra cả thách thức lẫn cơ hội cho các nhà bán lẻ Mua sắm trực tuyến đang ngày càng thay thế cho việc mua sắm tại cửa hàng, khi hàng tỷ người phải ở nhà để ngăn chặn sự lây lan của đại dịch Dự báo doanh thu thương mại điện tử toàn cầu sẽ đạt 3.900 tỷ USD trong năm 2020, trong đó khu vực châu Á - Thái Bình Dương chiếm 2.450 tỷ USD, theo nghiên cứu của Statista.
- Ảnh hưởng của các sự kiện toàn cầu đến ngành thủy sản và doanh nghiệp
Tốc độ lây lan nhanh chóng của COVID-19 vào năm 2020 đã buộc các quốc gia áp dụng biện pháp phong tỏa và đóng cửa biên giới, dẫn đến đứt gãy chuỗi cung ứng toàn cầu và làm tê liệt quá trình sản xuất, phân phối và tiêu dùng Thương mại toàn cầu đình trệ, gây ra làn sóng doanh nghiệp phá sản trên toàn thế giới Ngành thủy sản Việt Nam chịu ảnh hưởng nghiêm trọng, với xuất khẩu gặp khó khăn trong khi giá nguyên liệu giảm mạnh.
Hình 8.Tình hình phong tỏa của các nước trên thế giới tháng 4/2020
Năm 2020, Việt Nam ghi nhận mức tăng trưởng kinh tế thấp nhất trong thập kỷ qua, với gần 70% doanh nghiệp phải ngừng hoạt động, đánh dấu sự kết thúc của chu kỳ 5 năm phát triển và hội nhập ngành thuỷ sản Ngành này trải qua sự tái cấu trúc mạnh mẽ để thích ứng với môi trường kinh doanh cạnh tranh, nhưng cũng phải đối mặt với sự đào thải do tác động của Covid-19, thiên tai và dịch bệnh Xuất khẩu thuỷ sản giảm liên tiếp trong 3 năm, trong khi quản lý vùng nuôi tôm vẫn chưa đồng bộ Mặc dù xu hướng hiện đại yêu cầu kiểm soát truy xuất theo chuỗi, Việt Nam vẫn tập trung vào sản phẩm cuối cùng, dẫn đến sự cạnh tranh khốc liệt trong nguồn nguyên liệu nội địa Đối với Công ty, năm 2020 là một năm khó quên khi vẫn duy trì hoạt động sản xuất giữa bối cảnh dịch bệnh bùng phát tại Đà Nẵng, với các trường hợp F1, F2, nhưng không dừng sản xuất và vẫn kịp thời thực hiện đầu tư hỗ trợ cho phát triển.
Trong năm 2020, Công ty đã ra mắt 13 sản phẩm mới là tôm tẩm bột, trong khi hoạt động gia công cá trở thành trọng tâm chính Mặc dù bị ảnh hưởng bởi hai đợt bão trong tháng 9 và tháng 10, sản xuất và kim ngạch xuất khẩu vẫn tăng lần lượt 18% và 9,4% Tuy nhiên, Công ty vẫn phải gánh vác chi phí tài chính cho lĩnh vực vật tư và đầu tư, dẫn đến việc ghi nhận lỗ trước thuế 18,75 tỷ đồng.
Hình 9 Kết quả kinh doanh của Seadanang trong năm 2020
Chiến tranh kinh tế Mỹ - Trung đã tạo ra cơ hội và thách thức cho doanh nghiệp xuất khẩu thủy sản Việt Nam, khi tất cả sản phẩm thủy sản của Trung Quốc bị áp thuế 10% Tuy nhiên, thị phần của doanh nghiệp Việt Nam cũng phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ các nước như Ấn Độ, Ecuador, Bangladesh và Indonesia, dẫn đến giá xuất khẩu giảm và doanh thu quý 3 năm 2019 chỉ đạt 192,1 tỷ VNĐ, giảm 32,9% so với năm 2018 (249,1 tỷ VNĐ) Điều này đã buộc doanh nghiệp phải đầu tư vào kho lạnh để đảm bảo chất lượng sản phẩm và phát triển hệ thống nhận diện, truy xuất nguồn gốc sản phẩm như QR code và Blockchain để tránh bị "mượn danh" xuất khẩu.
Mỹ và bị chính phủ Mỹ áp thuế
Hiệp định EVFTA đã mở ra cơ hội lớn cho ngành thuỷ sản Việt Nam, khi thị trường EU là một trong những điểm đến xuất khẩu hàng đầu Mặc dù thuế nhập khẩu thuỷ sản vào EU khá cao, từ 5% đến 20% đối với sản phẩm thô và từ 5,5% đến 26% đối với sản phẩm chế biến, nhưng hiệp định này cam kết xoá bỏ thuế quan cho hầu hết các mặt hàng trong vòng 7 năm Từ khi có hiệu lực vào 1/8/2020, EVFTA đã giúp các doanh nghiệp thuỷ sản gia tăng lợi nhuận nhờ giảm thuế và nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua cải tiến công nghệ bảo quản Điều này đòi hỏi các công ty phải có chiến lược quảng cáo và phân phối hiệu quả, đồng thời phát triển nghiên cứu để đáp ứng yêu cầu về chất lượng sản phẩm Kết quả là doanh thu quý 1 năm 2021 đạt 183,1 tỷ VNĐ, tăng 33,8% so với cùng kỳ năm trước.
- Định hướng trong tương lai của Seadanang
Công ty SPD không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm và mở rộng thị trường để tăng giá trị xuất khẩu, với định hướng chính là xuất khẩu thủy sản, đặc biệt là vào thị trường EU Mục tiêu của công ty là xây dựng các sản phẩm tốt, sạch với giá cả hợp lý, đồng thời vượt qua rào cản thương mại và bảo vệ mình trước các rủi ro trong giao dịch Công ty cũng chú trọng vào năng lực cốt lõi trong sản xuất và chế biến tôm thẻ chân trắng, nâng cao uy tín hàng hóa và hệ thống quản lý chất lượng, đầu tư thiết bị cấp đông cho xưởng cá và tìm kiếm nguồn nguyên liệu chất lượng để tối ưu hóa lợi nhuận Đồng thời, SPD nỗ lực tạo ra sản phẩm mới phù hợp với yêu cầu của khách hàng Ngành thủy sản đang có sự sắp xếp lại, tạo cơ hội cho Seadanang cải tiến và phát triển chiến lược kinh doanh, giúp công ty ổn định doanh thu và lợi nhuận.
Vùng Duyên hải Nam Trung Bộ sở hữu nhiều điều kiện tự nhiên và tài nguyên phong phú cho việc khai thác và nuôi trồng thủy sản Tất cả các tỉnh trong khu vực này đều giáp biển, nơi có nguồn hải sản dồi dào như cá và tôm Bên cạnh đó, ven biển có nhiều vũng vịnh, đầm, và phá, tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của ngành thủy sản.
Nước mặn và khí hậu nhiệt đới ẩm với sắc thái xích đạo tạo điều kiện thuận lợi cho việc khai thác thủy sản quanh năm với sản lượng lớn Điều này giúp công ty đáp ứng nhu cầu của khách hàng về sản phẩm tươi ngon, đồng thời đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe của thị trường như Nhật Bản, Châu Âu, Mỹ và Châu Úc.
Khu vực Duyên hải miền Trung, với địa hình phẳng và giáp biển, sở hữu nhiều cảng biển thuận lợi cho việc vận chuyển hàng hóa Điều này mang lại lợi thế lớn cho các công ty xuất nhập khẩu như Seadanang, đồng thời cũng góp phần thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ của ngành logistics.
Thời tiết, khí hậu, nguồn nước và nguồn lợi thủy sản tại Việt Nam, đặc biệt ở duyên hải miền Trung, ảnh hưởng lớn đến hoạt động của các công ty thủy sản như Seadanang Thời tiết cực đoan, ô nhiễm nguồn nước và dịch bệnh ở thủy sản đang gia tăng, gây khó khăn cho nguồn cung nguyên liệu tôm, cá Ô nhiễm môi trường biển, như sự cố Formosa năm 2016, đã dẫn đến thiệt hại nghiêm trọng cho ngành thủy sản, làm giảm sản lượng và chất lượng sản phẩm, ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu của doanh nghiệp Nhiều nhà máy chế biến phải giảm sản xuất hoặc ngừng hoạt động, trong khi khách hàng quốc tế lo ngại về chất lượng sản phẩm đã ngừng nhập khẩu, làm tổn hại đến danh tiếng và kim ngạch xuất khẩu của ngành.
Môi trường văn hóa
- Mục đích và giá trị ốt lõi: c
+ Đầu tư vào con người là đầu tư vào chất lượng công việc, chất lượng s n ph m ả ẩ
Chúng tôi cam kết xây dựng lòng tin với khách hàng và các bên liên quan, coi đây là phương châm hoạt động chính Đồng thời, chúng tôi lấy các giá trị “đoàn kết - năng động - chuyên nghiệp” làm nền tảng cho văn hóa doanh nghiệp.
+ Hợp tác cùng phát triển là môi trường và sức mạnh để ồ ại, cạnh tranh lành mạnh hướ t n t ng vào thị trường, phát triển bền vững
Seadanang cam kết cung cấp sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao với trách nhiệm đối với con người và xã hội, thể hiện qua giá trị cốt lõi là đầu tư vào con người, sự đoàn kết, năng động và chuyên nghiệp Công ty chú trọng đến sự tin tưởng của khách hàng và sự cống hiến của nhân viên, điều này giúp Seadanang phát triển bền vững Tầm nhìn của công ty là kim chỉ nam cho mọi quyết định, giúp phân bổ nguồn lực hiệu quả và đạt được mục tiêu trong tương lai Mục tiêu chủ yếu của Seadanang là tập trung chế biến, xuất khẩu sản phẩm nông sản, đa dạng hóa sản phẩm có giá trị gia tăng, và tái cấu trúc công ty để khai thác hiệu quả tài sản hiện có, bảo toàn vốn, tăng hiệu quả kinh doanh và mở rộng thị trường.
* Quy tắc đạo đức đố ới khách hàng:i v
+Đảm bảo khách hàng, đối tác được cung cấp s n ph m chả ẩ ất lượng
+Có trách nhiệm và nỗ ực hết mình để đả l m b o chả ất lượng trong t ng s n phừ ả ẩm
* Quy tắc ứng xử trong công ty:
+Người lao động phải chấp hành nghiêm chỉnh m nh lệ ệnh điều hành, chỉ đạo s n xu t cả ấ ủa người quản lý trực tiếp và lãnh đạo công ty
+Tại nơi làm việc, người lao động phải mặc trang phục theo đúng quy định Trong giao tiếp phải văn minh, lịch s ự
Nghiêm cấm mọi hành vi trộm cắp, đánh bạc và cố ý gây thương tích tại nơi làm việc Quản lý và điều hành các hoạt động của Công ty, cũng như các phòng nghiệp vụ và chi nhánh, được thực hiện theo chế độ một thủ trưởng.
Cán bộ công nhân viên phải tuân thủ nghiêm ngặt quy định không sử dụng thời gian làm việc cho các công việc riêng tư, đồng thời không gây ồn ào hay mất trật tự, ảnh hưởng đến công việc của người khác Ngoài ra, việc sử dụng đồ uống có cồn, ma túy, cũng như các hành vi trộm cắp, đánh bạc và cố ý gây thương tích tại nơi làm việc là hoàn toàn bị cấm.
Công ty tuân thủ quy định nghỉ lễ theo Bộ Luật lao động và tổ chức phong trào thi đua sản xuất như hội thi bàn tay vàng để tạo không khí làm việc tích cực Hàng năm, vào dịp Trung thu, công ty tổ chức gặp mặt cho con em cán bộ công nhân viên với các hoạt động văn nghệ và múa lân Cuối năm, Tổng Giám đốc gửi thư cảm ơn toàn thể người lao động và công ty tổ chức lễ tổng kết cùng bữa tiệc tri ân dành cho toàn bộ cán bộ công nhân viên.
Mức lương của nhân viên mới thường khác nhau tùy thuộc vào kinh nghiệm và năng lực của họ Bên cạnh đó, sự gắn kết giữa các nhân viên cũng đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra môi trường làm việc hiệu quả.
Vào ngày đầu năm, 35 thành viên trong công ty được nhận tiền lì xì từ ban lãnh đạo, nhằm khuyến khích sự gắn bó và đảm bảo sản xuất an toàn trong suốt năm Đầu tư vào con người không chỉ nâng cao chất lượng công việc mà còn cải thiện chất lượng sản phẩm.
-Hệ thống giá trị ủ c a Seadanang bao gồm:
An toàn là ưu tiên hàng đầu trong mọi hoạt động, đặc biệt trong lĩnh vực chế biến Chúng ta không thể đánh đổi sự an toàn của người lao động để tăng sản lượng.
+Khách hàng là mục tiêu hàng đầu: Công ty luôn phát triển cùng với sự tin dùng của khách hàng
Đầu tư vào con người là chìa khóa nâng cao chất lượng công việc và sản phẩm Chính sách đãi ngộ của công ty cần được xây dựng trên nền tảng công bằng và khách quan, mang lại lợi ích cho người lao động Điều này giúp duy trì sự gắn kết, đồng thời thúc đẩy sự năng động và sáng tạo trong tổ chức.
Công ty cam kết xây dựng lòng tin với khách hàng và các bên liên quan bằng cách nâng cao tiêu chuẩn an toàn sản phẩm và phát triển hệ thống nhà máy, nhằm mang đến nhiều sản phẩm chất lượng cao hơn.
- Cấu trúc hữu hình về văn hóa:
Biểu tượng và logo không chỉ là hình ảnh đại diện cho văn hóa của một tổ chức mà còn tạo ấn tượng đầu tiên cho khách hàng và nhân viên Logo của Seadanang mang ý nghĩa quan trọng, với chữ “S” được cách điệu hóa thành hình ảnh con tôm, phản ánh ngành sản xuất thủy sản Thiết kế logo thể hiện sự chuyển động và phát triển không ngừng, với ba ký tự được kết nối bởi những đường gợn sóng, tạo nên bức tranh biển cả, biểu trưng cho sự phát triển mạnh mẽ Tông màu xanh đậm và nhạt không chỉ thể hiện đặc trưng của ngành mà còn biểu thị cam kết về sản phẩm an toàn, xanh và sạch.
Hình 22: Logo Seadanang trước khi thay đổi
Hình 23: Logo Seadanang sau khi thay đổi
Khẩu ngữ là câu văn ngắn gọn nhưng chứa đựng thông điệp mô tả và thuyết phục của thương hiệu, phản ánh lời hứa và giá trị cốt lõi của công ty Nó không chỉ là biểu tượng cho nhân viên mà còn cho khách hàng Ví dụ, khẩu hiệu của Seadanang “đoàn kết – năng động – chuyên nghiệp” thể hiện hy vọng về sự đoàn kết nội bộ qua các chính sách và hoạt động của doanh nghiệp Sự gắn kết này giúp nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, từ đó hướng đến sự chuyên nghiệp trong sản xuất và bán hàng, góp phần phát triển công ty bền vững.
Nghi lễ và lễ hội là biểu tượng văn hóa quan trọng của mỗi tổ chức, phản ánh giá trị truyền thống và nét đặc trưng riêng Seadanang cũng tổ chức các nghi lễ, lễ hội truyền thống như hội thi “Bàn tay vàng” để khuyến khích phong trào thi đua sản xuất Cuối năm, tổng giám đốc gửi thư cảm ơn tới toàn thể nhân viên và tổ chức lễ tổng kết cùng bữa tiệc tri ân Ngày đầu năm mới, cán bộ công nhân viên nhận tiền lì xì từ công ty, thể hiện sự gắn bó và mong muốn một năm làm việc an toàn và hiệu quả.
Hình 23.Các hoạt động vui chơi của Seadanang
Seadanang tổ chức các buổi chào đón nhân viên mới và sự kiện văn hóa, văn nghệ để gắn kết các thành viên trong công ty Hàng năm, công ty tổ chức lễ hội Trung Thu với các tiết mục múa lân và các hoạt động văn nghệ, cùng với nhiều lễ hội nhỏ khác trong năm, nhằm tạo ra sự kết nối và thân thiện giữa các cán bộ công chức.
Nguồn tham khảo https://diendandoanhnghiep.vn/nhung- -kien-kinh-su te the- -gioi-noi-bat-nam-2019-
Năm 2020 chứng kiến nhiều sự kiện kinh tế nổi bật trên toàn cầu, từ sự bùng nổ của thương mại điện tử đến những thách thức trong xuất khẩu hàng hóa, đặc biệt là trong ngành thủy sản Triển vọng tăng trưởng kinh tế không chắc chắn, ảnh hưởng từ đại dịch COVID-19 đã làm thay đổi nhiều mặt của nền kinh tế thế giới Công nghệ và cách mạng công nghiệp 4.0 đang tạo ra động lực mới cho ngành nuôi trồng thủy sản, trong khi đó, sự biến động của thị trường bất động sản cũng thu hút sự chú ý của các nhà đầu tư Các chính sách hỗ trợ từ ngân hàng nhằm giảm lãi suất cho vay đã góp phần thúc đẩy sự phục hồi kinh tế Các thách thức và cơ hội trong bối cảnh toàn cầu hóa đang tạo ra nhiều bài học quý giá cho các doanh nghiệp Việt Nam trong việc thích ứng và phát triển.