Áo cáo thực tập nhận thức Đơn vị thực tập 1 công ty cp daikin air conditioning (vietnam)

Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp trong những năm gần đây...24 PHẦN 2: QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP...25 2.1.. + Quy mô sản xuất: nhà máy được xây dựng tại tỉnh Hư

TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT HƯNG

YÊN KHOA KINH TẾ

Giáo viên hướng dẫn: Đào Thị Hương

Sinh viên thực hiện : Phạm Như Thế

Hưng yên, tháng 10 năm 2022

LỜI CẢM ƠN

Ngành kế toán được biết là một ngành nghề được nhiều người quan tâm, làmột trong những bộ phận không thể thiếu trong bất cứ doanh nghiệp, công ty,đoàn thể nào Với lý do ngành nghề có thể đáp ứng được nhu cầu lao động thịtrường mà em đã đăng kí học ngành này Nhưng đến trường học, được các thầy

cô truyền dạy những kiến thức và cả những cảm hứng về nghề này khiến emcàng cảm thấy những con số không còn khô khan, nó có những giúp ích rất nhiềutrong cuộc sống

Lời cảm ơn đầu tiên em xin được gửi đến cô Đào Thị Hương người đãtrực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ em rất tận tình từ khi em bắt đầu lên ý tưởng, chođến lúc em xây dựng và hoàn thành xong báo cáo thực tập này

Tiếp theo em xin được chân thành gửi lời cảm ơn đến Công ty CP DAIKINARI CONDITIONING ( VIET NAM) và quý Công ty TNHH XUẤT NHẬPKHẨU

NAM THÁI SƠN PHƯƠNG BẮC đã tạo điều kiện thuận lợi cho em được tìmhiểu thực tiễn, hiểu rõ ngành kế toán, biết được cách làm như thế nào chonhanh,chính xác, dễ dàng và thuận tiện nhất

Trong quá trình thực tập, cũng như là trong quá trình làm bài báo cáo thựctập, khó tránh khỏi sai sót, rất mong cô cũng như công ty bỏ qua Đồng thời dotrình độ lý luận cũng như kinh nghiệm thực tiễn còn hạn chế nên bài báo cáokhông thể tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được ý kiến đóng góp từ

cô để em học thêm được nhiều kinh nghiệm và sẽ hoàn thành tốt hơn trong bàibáo cáo sắp tới

Em xin chân thành cảm ơn!

MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN 2

A.CÔNG TY CP DAIKIN ARI CONDITIONING ( VIET NAM) 5

PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP 5

1.1 Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp 5

1.1.1 Tên địa chỉ và quy mô hoạt động của doanh nghiệp 5

1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp 5

1.1.3 Chức năng, nhiệm vụ theo giấy phép kinh doanh 6

1.2 Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp 7

1.2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp 7

1.2.2 Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận 7

1.3 Đặc điểm tổ chức sản xuất và môi trường sản xuất của doanh nghiệp 9

1.4 Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp trong những năm gần đây 9

PHẦN 2: QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 10

2.1 Giới thiệu về sản phẩm trong quy trình công nghệ 10

2.1.1 Đặc điểm về sản phẩm, thị trường, khách hàng 10

2.1.2Doanh số, doanh thu, chất lượng 13

2.2 Quy trình công nghệ của doanh nghiệp 14

2.2.1 Tóm tắt quy trình công nghệ bằng sơ đồ 14

2.2.2 Giải thích và minh họa các bước công nghệ 14

2.3 Các sự cố kỹ thuật thường gặp phải và biện pháp công ty đã khắc phục 17

2.4 Mô hình quản lý chất lượng của doanh nghiệp 18

PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ SAU QUÁ TRÌNH THỰC TẬP VÀ ĐỊNH HƯỚNG CHO NGÀNH KẾ TOÁN 18

3.1 Đánh giá chung về doanh nghiệp 18

3.2 Một vài nhận định/nhận xét/so sánh/phát biểu cảm tưởng về DN 18

3.3 Định hướng về chuyên ngành kế toán doanh nghiệp qua đợt thực tập 19

B.CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU NAM THÁI SƠN PHƯƠNG BẮC 20

PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP 20

1.1 Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp 20

1.1.1Tên địa chỉ và quy mô hoạt động của doanh nghiệp 20

1.1.2Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp 20

1.1.3Chức năng, nhiệm vụ theo giấy phép kinh doanh 21

1.2.1.Sơ đồ cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp 22

1.2.2.Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận 22

1.3.Đặc điểm tổ chức sản xuất và môi trường sản xuất của doanh nghiệp 24

1.4 Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp trong những năm gần đây 24

PHẦN 2: QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 25

2.1 Giới thiệu về sản phẩm trong quy trình công nghệ 25

2.1.1Đặc điểm về sản phẩm, thị trường, khách hàng 25

2.1.2Doanh số, doanh thu, chất lượng 26

2.2.Quy trình công nghệ của doanh nghiệp 27

2.2.1.Tóm tắt quy trình công nghệ bằng sơ đồ 27

2.2.2.Giải thích và minh họa các bước công nghệ 27

2.3 Các sự cố kỹ thuật thường gặp phải và biện pháp công ty đã khắc phục 30

2.4 Mô hình quản lý chất lượng của doanh nghiệp 30

PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ SAU QUÁ TRÌNH THỰC TẬP VÀ ĐỊNH HƯỚNG CHO NGÀNH KẾ TOÁN 30

3.1 Đánh giá chung về doanh nghiệp 30

3.2 Một vài nhận định/nhận xét/so sánh/phát biểu cảm tưởng về DN 30

3.3 Định hướng về chuyên ngành kế toán doanh nghiệp qua đợt thực tập… 30

A.CÔNG TY CÔNG TY CP DAIKIN AIR

CONDITIONING (VIETNAM) PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP

1.1 Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp

1.1.1 Tên địa chỉ và quy mô hoạt động của doanh nghiệp

- Tên công ty: CÔNG TY CP DAIKIN AIR CONDITIONING (VIETNAM)

- Tên quốc tế: Daikin industries, Ltd

- Địa chỉ: Lô Q1, Khu Công nghiệp Thăng Long II, Phường Phùng Chí Kiên, Thị

xã Mỹ Hào, Hưng Yên

- Mã số thuế: 0301450108-010

- Điện thoại: 7321994/0320774986

- Gmail: contactcenter@daikin.com.vn

- Quy mô hoạt động của doanh nghiệp:

+ Số lượng lao động: trung bình là 1500 người bao gồm cả giám đốc, nhân viên văn phòng, công nhân, bảo vệ, tạp vụ

+ Quy mô sản xuất: nhà máy được xây dựng tại tỉnh Hưng Yên, trên khu đất rộng hơn 210.000m 2

1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp

Được thành lập từ năm 1995 Công ty CP Việt Kim – Tiền Thân của Daikin ViệtNam – đã được phát triển với niềm đam mê mãnh liệt để trở thành một công ty tiênphong trong ngành công nghiệp điều hoà không khí Năm 2008, Công ty chính thứctrở thành thành viên của Tập đoàn Daikin và ngày hôm nay, Công ty Việt Kim đượcbiết đến như một trong những công ty hàng đầu ở lĩnh vực kinh doanh này

Công ty Cổ phần Daikin ARI CONDITIONING( Việt Nam ) chuyên sản xuất, xuấtkhẩu điều hoà nhà máy được xây dựng tại tỉnh Hưng Yen, trên khu đát rộng hơn210.000m2

Điểm lại về cả quá trình 27 năm xây dựng và phát triển của Công ty từ những ngày đầu khó

khăn, gian khổ, triển khai thực hiện dự án xây dựng nhà máy từ một bãi đất hoang,sình lầy và cỏ dại, nhưng với sự nhiệt huyết của một số CBCNV được điều động từCông ty Cổ phần Daikin ARI CONDITIONING( Việt Nam ), quyết tâm thực hiệnthành công chủ trương của Ban Lãnh đạo Tổng Công ty về phát triển sản xuất kinhdoanh tại thị trường phía Bắc và đẩy mạnh xuất khẩu Chỉ sau 5 năm khởi công xâydựng, các dãy nhà xưởng, nhà kho đã dần dần hình thành, đồng thời máy móc thiết bịcũng được lắp đặt và đưa vào hoạt động, những chiếc điều hoà hàng đầu tiện đã đượcxuất khẩu vào cuối năm 2006 Đến nay sau 25 năm hoạt động, sản phẩm điều hoàkhông khí chất lượng cao của công ty đã được xuất khẩu 100% sang các nước Châu

Âu và Nhật Bản với sản lượng 1 triệu/năm

1.1.3 Chức năng, nhiệm vụ theo giấy phép kinh doanh

- Chức năng : là sản xuất các sản phẩm đăng kí trong ngành nghề kinh doanh:

+ Sản xuất – kinh doanh - xuất khẩu

+ Kinh doanh nguyên vật liệu cho ngành điều hoà

+ Kinh doanh môi chất lạnh

- Nhiệm vụ phải đúng các nhiệm vụ:

+ Về hoạt động sản xuất kinh doanh: tổ chức mở rộng sản xuất; không ngừngnâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả sản xuất kinh doanh; chú trọng đầu tư côngnghệ, kỹ thuật cao để mở rộng quy mô sản xuất Đồng thời luôn nghiên cứu thị trường

để đáp ứng kịp thời nhu cầu ngày càng cao của thị trường

+ Về mối quan hệ xã hội: mở rộng liên kết với các đơn vị khác, tăng cường hợptác, góp phần tích cực về việc tổ chức và cải tạo nền sản xuất của xã hội

+ Về nghĩa vụ đối với nhà nước: Trên cơ sở sản xuất kinh doanh có hiệu quả,Công ty luôn làm tròn nghĩa vụ đối với nhà nước, với địa phương thông qua việc nộpđầy đủ các loại thuế và tuân thủ Luật pháp theo quy định

+ Về đời sống công nhân viên: tuyển dụng và thuê công nhân lao động theo đúngyêu cầu sản xuất kinh doanh ngày càng mở rộng; tuân thủ nghiêm túc Bộ luật LaoĐộng, tổ chức tốt đời sống vật chất cũng như đời sống tinh thần của nhân viên Bêncạnh đó, khuyến khích các ý tưởng sáng tạo và phát triển cá nhân, phát huy các mốiquan hệ khắn khít giữa các thành viên để giúp đỡ và học hỏi lẫn nhau, phát huy tinhthần hợp tác làm việc nhóm để nâng cao hiệu quả trong sản xuất và tạo môi trườnglàm việc tốt nhất cho nhân viên

+ Về bảo vệ môi trường, an ninh trật tự : giữ gìn vệ sinh môi trường và trật tự antoàn chung trong toàn Công ty, nhất là tại các phân xưởng sản xuất, làm tròn nghĩa vụquốc phòng và tuân thủ pháp luật về an ninh trật tự tại địa phương.

1.2 Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp

1.2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp

Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp

1.2.2 Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận

PHÒNG KỸ THUẬT:

- Chuyên phải chịu trách nhiệm trong công tác xây dựng, tiếp nhận chuyển giao

và quản lý các quy trình thực hiện tư vấn, thiết kế các công trình dự án

- Bóc tách định mức các hạng mục công trình, dự án

- Giám sát chất lượng cũng như tiến độ thi công các dự án, công trình của Công Ty

- Quản lý hồ sơ dự án, xây dựng và theo dõi kế hoạch vận hành các công trình Kết hợp với các bộ phận liên quan xây dựng và thực hiện nội dung chương trình đào tạo, tổ chức thi nâng bậc kỹ thuật cho nhân viên hàng năm

PHÒNG HÀNH CHÍNH QUẢN TRỊ:

- Đảm nhận và chịu trách nhiệm trước Công ty về việc xây dựng kế hoạch quản trị

nhân lực, hành chính văn phòng Đảm nhận và chịu trách nhiệm trong công tác tham mưu lên kế hoạch xây dựng cơ cấu tổ chức quản lý kinh doanh, quy hoạch cán bộ;-Tham mưu và làm các thủ tục pháp lý trong việc ký kết, giám sát thực hiện, thanh quyết toán các hợp đồng kinh tế với các nhà cung cấp.

- Tổng hợp báo cáo tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh và các báo cáo thống kê theo quy định và yêu cầu quản trị của Công ty

- Lập kế hoạch đào tạo và tuyển dụng lao động, xây dựng định mức lao động và đơn giá tiền lương hàng năm; tham mưu cho Ban giám đốc xây dựng quy chế trả lương, thưởng Thực hiện các chế độ chính sách cho người lao động theo luật định

và quy chế của Công ty

- Theo dõi, giám sát việc chấp hành nội quy lao động, nội quy, quy chế của Công ty

và thực hiện công tác kỷ luật Thực hiện các nhiệm vụ của công tác hành chính, văn thư lưu trữ Phối hợp xây dựng và tổ chức thực hiện các kế hoạch bảo vệ, an ninh, quốc phòng, phòng chống cháy nổ…

QUẢN LÝ KHO.

- Là công việc quản lý các kho vật tư, nguyên liệu, công cụ dụng cụ phục vụ sản xuất, bán hàng, Thực hiện công tác xuất, nhập vật tư, nguyên liệu, theo dõi, đối chiếu, lập các bảng kê bán hàng, báo cáo nhập xuất tồn hàng ngày, tuần, tháng gửi các phòng Nghiệp vụ của công ty và Tổng Công ty theo quy định

HỆ THỐNG SHOWROOM BÁN HÀNG.

- Bộ phận QC:

+ Kiểm soát , kiểm tra về chất lượng nguồn nguyên liệu đầu vào

+ Kiểm soát , kiểm tra về chất lượng sản phẩm xuất đi

+ Kiểm soát, kiểm tra tất cả quy trình sản xuất

+ Giám sát,quản lý,xử lý tình huống sự cố nhanh

- Trưởng phòng công nghệ: là nhân viên chịu trách nhiệm giám sát, quản lý dự án,thực hiện và bảo trì các hoạt động kỹ thuật, công nghệ thông tin trong công ty, đảmbảo hiệu quả của tất cả các hệ thống phần mềm và phần cứng máy tính, ứng dụng,Web của công ty

- Trưởng phòng cơ điện: là nhân viên chịu trách nhiệm chính trong việc lắp đặt máysản xuất, máy phụ trợ, giám sát lắp đặt và nghiệm thu, nghiên cứu tính năng của máymóc đưa ra phương án vận hành , sử dụng hiệu quả nhất.

- Trưởng phòng hành chính: nhân viên đảm bảo toàn bộ quy trình , thủ tục hànhchính; quản lý giám sát công việc của nhân viên trong công ty; tư vấn về pháp lý choGiám đốc khi cần

- Trưởng phòng tổng hợp: có chức năng lập kế hoạch tham mưu và quản lý, tổ chứcthực hiện các công tác trong lĩnh vực : hành chính , tổng hơp, thi đua, tổ chức cán bộ,quản trị, thiết bị v.v

- Trưởng ca: là vị trí phải chịu trách nhiệm chính trong việc các phân xưởngquản lý về năng suất lao động của công nhân, cùng với đó là trách nhiệm đảm bảo chấtlượng sản phẩm sản xuất theo tiêu chuẩn

- Kế toán: là vị trí mà nhân viên tiếp nhận phụ trách công việc lưu trữ, ghi chép xử

lí các thông tin về tài chính Lập báo cáo về tài chính để phục vụ cho các hoạt độngtrong công ty và bên ngoài: thuế, ngân hàng,

- Kho vận: là thực hiện các hoạt động xuất- nhập kho, quản lý số lượng hàng hóa tối thiểu, sắp xếp hàng hóa trong kho, quản lý chất lượng hàng hóa, giao hàng- thutiền

- Tạp vụ-nhà ăn: là thực hiện công tác vệ sinh xung quanh công ty như: các phòng của các bộ phận, nhà ăn, nhà vệ sinh

- Bộ phận phối trộn: là quản lý vận hành công nghệ giai đoạn đầu sản xuất

- Bảo vệ: phải có trách nhiệm phải trông coi tài sản của công ty, trông giữ các tàisản của nhân viên, công nhân tại công ty

1.3.Đặc điểm tổ chức sản xuất và môi trường sản xuất của doanh nghiệp

Là thành viên của nhà sản xuất điều hòa không khí hàng đầu thế giới Daikin (Nhật Bản), Daikin Vietnam hiện đang là thương hiệu hàng đầu Việt Nam với chuỗi sản phẩm đa dạng từ điều hòa dân dụng, điều hòa thương mại, điều hòa công nghiệp và máy lọc không khí Bên cạnh đó, Daikin cũng đang kết hợp với một đơn vị cung cấp giải pháp viễn thông và một đơn vị năng lượng trong dự án điều hòa hiệu suất cao dành cho thị trường điều hòa dân dụng Dự án này có sự tham gia, cố vấn của

chuyên gia từ Vụ Tiết kiệm Năng lượng và Phát triển Bền vững, Bộ Công Thương.

+ Điều hòa dân dụng

+ Điều hòa thương mại

+ Điều hòa công nghiệp

+ Và một sản phẩm dịch vụ, giải pháp điều hoà

1.4 Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp trong những năm gần đây

-Daikin tiếp tục vào top 100 doanh nghiệp “Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam 2021” bên cạnh Top 10 Doanh nghiệp tiêu biểu có Nguồn Nhân lực Hạnh phúc

Giải thưởng “Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam 2021” được dựa trên kết quả khảo sát từ hơn 65.213 người đi làm có kinh nghiệm, công tác tại 595 doanh nghiệp thuộc 20 lĩnh vực khác nhau, được thực hiện bởi Công ty Cổ phần Anphabe với

sự bảo trợ của Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) Nhằm đảm bảo mức độ uy tín cũng như tính minh bạch, việc đánh giá xếp hạng được kiểm chứng bởi công ty nghiên cứu thị trường Intage Việt Nam.

-Trong 6 lần gần nhất mà lễ trao giải thưởng được tổ chức (2015, 2016, 2017, 2018,

2020, 2021), Daikin đều được vinh danh là lọt Top 100 nơi làm việc tốt nhất ViệtNam Thành tích cho thấy nỗ lực không ngừng của tập thể công ty nhằm đưaDaikin trở thành một môi trường làm việc năng động, chuyên nghiệp và hạnhphúc, đảm bảo quyền lợi dành cho người lao động

Điều này càng trở nên ý nghĩa hơn trong năm qua, khi dịch Covid-19 hoành hành

đã gây ảnh hưởng lớn tới hoạt động sản xuất và kinh doanh của nhiều doanh nghiệp, trong đó có Daikin Với các chính sách linh hoạt cũng như thấu hiểu khó khăn trong tình hình thực tại, Daikin không những đảm bảo về mặt thu nhập cho người lao động, mà còn bù đắp giá trị tinh thần trong suốt giai đoạn khó khăn cùng nhiều hoạt động hỗ trợ thiết thực nhằm nâng cao sự gắn kết tập thể, sự an tâm và tạo động lực cho người lao động cùng nhau vượt qua giai đoạn này.-Danh hiệu “Doanh nghiệp tiêu biểu có Nguồn Nhân Lực Hạnh Phúc” màDaikin được trao như minh chứng cho thấy Daikin luôn coi trọng và đề cao yếu

tố con người, là tài sản lớn nhất đồng thời cũng là giá trị cốt lõi của công ty

“Chú trọng đảm bảo hạnh phúc, chất lượng sống và làm việc của gần 2000nhân viên cũng là đang tạo dựng sự phát triển bền vững của Daikin trong hơn

25 năm có mặt tại thị trường Việt Nam”, đại diện Daikin Vietnam chia sẻ.-Ở hai lĩnh vực chủ chốt là Kỹ thuật/Máy móc/Cơ khí công nghiệp và Điện tử/Côngnghệ cao/Thiết bị phụ trợ, Daikin cũng lần lượt giành được vị trí cao Kết quảnày một lần nữa khẳng định vị thế hàng đầu của Daikin trong ngành, biến đây trởthành điểm đến hấp dẫn dành cho những bạn trẻ đang tìm kiếm cơ hội phát triểnbản thân, cũng như các chuyên gia đang muốn công tác trong ngành

Thành lập vào tháng 10/1924 tại thành phố Osaka, Nhật Bản, Daikin là một trong những nhà sản xuất thiết bị và giải pháp không khí lớn nhất thế giới Đến nay, tập đoàn đã hiện diện ở hơn 150 quốc gia với hơn 100 nhà máy sản xuất trên toàn cầu, có 25 năm gắn bó với thị trường Việt, dẫn đầu doanh số bán hàng trong nhiều năm liên tục cũng như luôn chú trọng trong việc tạo lập môi trường làm việc chuyên nghiệp và hạnh phúc

PHẦN 2: QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA

DOANH NGHIỆP

2.1 Giới thiệu về sản phẩm trong quy trình công nghệ

Đ

- Sản phẩm đây 1 số sản phẩm của Daikin :

- Thị trường và khách hàng:

+ Thị trường xuất khẩu và thị trường trong nước

+ Khách hàng đa phần nước ngoài và người việt

+ Daikin chi 72 triệu USD xây nhà máy điều hòa không khí tại Hưng Yên, được xem là hình mẫu cho các nhà máy khác của tập đoàn trên thế giới

Năm 2018 toàn thị trường Việt Nam cần khoảng hai triệu máy điều hòa, tăng hơn hai lần so với mức chỉ 917.000 máy năm 2012, theo Statista Về giá trị, TechSci Research ước tính thị trường điều hòa Việt Nam trị giá 1,36 tỷ USD Quy mô sẽ tăng trung bình 10% mỗi năm lên mức 2,46 tỷ USD vào năm 2023, đưa Việt Nam vào nhóm thị trường máy điều hòa hấp dẫn nhất châu Á.

2.1.2 Doanh số, doanh thu, chất lượng

- Đây là doanh thu năm 2022 khoảng 967,76 tỷ

- Chất lượng sản phẩm : Có khả năng tiết kiệm điện của điều hòa Đaikin, công nghệ

Inverter giúp điều hòa tiết kiệm đến 60% điện năng tiêu thu so với điều hòa tôngthường Chế độ Econo giảm công suất hoạt động để hạn chế điện năng tiêu tụ hơn.Khả năng làm lạnh được đánh giá cực kì nhanh chóng vì điều hòa có hệ thống máy nénhiện đại, cao cấp u hòa hoạt động cực kì êm ái, ổn định cho người dùng cảm thấy dễchịu vô cùng Các phần thiết kế cực kì chắc chắn cùng hệ thống động cơ máy nén caocấp giúp điều hòa có độ ồn cực thấp…

2.2.Quy trình công nghệ của doanh nghiệp

2.2.1 Tóm tắt quy trình công nghệ bằng sơ đồ:

2.2.2 Giải thích và minh họa các bước công nghệ

1 Lựa chọn vị trí lắp đặt điều hòa phù hợp

2 Quy trình lắp đặt dàn lạnh:

Bước 1: Lắp giá đỡ dàn lạnh.

Dùng thước căn vị trí giá đỡ đỡ sao cho khi lắp lên dàn lạnh ở vị trí cân bằng

Sử dụng vít cố định giá đỡ và khoan một lỗ để đưa ống đồng ra ngoài

Bước 2: Đấu nối dây điện bên trong dàn lạnh

Bước 3: Lắp dây đồng và quấn cách nhiệt hạn chế tình trạng thoát hơi lạnh cho cả 3 ống

dàn lạnh

Bước 4: Tiến hành lắp đặt dàn lạnh lên trên giá đỡ.

Kiểm tra và căn chỉnh độ cân bằng của dàn lạnh lại một lần nữa

Nên lắp đặt dàn lạnh ở độ cao vừa phải để thuận tiện cho việc vệ sinh và bảodưỡng máy

3 Đi ống đồng từ dàn lạnh tới dàn nóng

Khi chọn lắp đặt ống đồng cho điều hòa, độ dài ống đồng nối giữa dàn nóng

và dàn lạnh cần phải tuân thủ theo đúng yêu cầu lắp đặt do hãng quy định Nếubạn lắp ống đồng quá ngắn sẽ có thể xảy ra tình trạng nứt ống, rò rỉ gas và bị tắcnghẽn dẫn đến hư hỏng nghiêm trọng Ngược lại, nếu lắp ống đồng quá dài sẽảnh hưởng đến công suất hoạt động của điều hòa, quá trình làm lạnh hay làmnóng lâu hơn, chạy sai hiệu suất

Độ dài tối thiểu của ống đồng khoảng 3m, tối đa khoảng 15 đến 20m và độdài trung bình để điều hòa hoạt động tốt nhất là từ 3 đến 7m tùy theo từng hãngsản xuất

Bước 1: Bẻ ống đồng tới vị trí lắp đặt dàn nóng

Bước 2: Sử dụng kìm chuyên dụng để loe phần đầu ống, kết nối với phần dây đồng

đi ở phía ngoài Việc loe ống là bước khó và quan trọng nhất, yêu cần phải loe đúng kỹthuật và khớp với phần đầu nối, hạn chế việc thoát hơi lạnh ra môi trường

Bước 3: Nối đầu dây từ dàn lạnh với phần dây đồng

4 Quy trình lắp đặt dàn nóng

Dàn nóng là phần được lắp đặt ngoài trời, vì vậy bạn nên chọn vị trí lắp đặt trêncao, thoáng mát và nên chọn lắp ở khu vực có mái che hạn chế tình trạng rỉ sét vàonhững ngày thời tiết khắc nghiệt Giá treo dàn nóng phải đảm bảo chắc chắn, chịu lựctốt

Các bước lắp đặt dàn nóng:

Bước 1: Căn chỉnh vị trí lắp đặt dàn nóng ở vị trí cân bằng.

Bước 2: Bắt vít và cố định thanh chữ L lên tường

Bước 3: Cố định dàn nóng vào thanh chữ L.

Bước 4: Tiến hành đấu nối dây đồng, dây điện và quấn cách nhiệt van gas tương tự

như lắp đặt dàn lạnh

5 Hút chân không khi nạp khí gas cho điều hòa

Hút chân không là công đoạn hút sạch toàn bộ không khí có bên trong đường ống

xả gas lạnh để máy hoạt động hiệu quả nhất, không bị nghẹt tiết lưu khí trong suốt quátrình sử dụng

Nếu bạn không thực hiện hút chân không trong quá trình lắp đặt sẽ có thể xảy ramột số hiện tượng không mong muốn như:

- Điều hòa nếu còn lẫn không khí trong ống đồng sẽ khiến cho độ lạnh của máy bịgiảm, tiêu tốn nhiều điện năng, máy chạy lâu sẽ xảy ra tình trạng nghẹt tiết lưu làm hưhỏng máy ảnh hưởng đến quá trình hoạt động và tuổi thọ của máy

- Máy không được hút chân không dễ gây kết tủa, nghẽn cáp có thể gây hỏng máy

- Máy sẽ bị rung lắc trong quá trình vận hành làm giảm tuổi thọ máy

Ngoài ra, việc không hút chân không còn làm mất đi quyền lợi của khách hàng khi làm sai hướng dẫn sử dụng của nhà sản xuất máy bị hỏng hóc sẽ không được bảo hành

Các bước hút chân không điều hòa đúng cách:

Bước 1: Sử dụng đồng hồ đo áp suất để kết nối với máy hút chân không.

Bước 2: Nối đầu dây còn lại của máy hút chân không với đường vào dàn nóng.

Bước 3: Khởi động máy hút chân không tiếp theo để máy hút hết không khí còn lại

trong đường ống đảm bảo độ chân không đúng tiêu chuẩn ở ngưỡng 6 - 13pa