Phân tích tình hình vĩ mô hiện tại của việt nam và tác Động của chúng Đến thị trường chứng khoán vn, ngành và cổ phiếu ngân hàng tmcp ngoại thương vn (vcb)

Điều này ảnh hưởng như thế nào đến cường độ cạnh tranh của các doanh nghiệp trong ngành Các con số thống kê trên đang cho thấy một rủi sự cạnh tranh tiềm tàng trong bối cảnh mức tăng trư

BAI TAP BUOI 2

PHAN TICH TINH HiNH Vi MO HIEN TAI CUA VIET NAM VA TAC DONG CUA CHUNG DEN TH] TRUONG CHUNG KHOAN VN, NGANH VA CO PHIEU NGAN HANG TMCP NGOAI THUONG VN (VCB)

MÔN :ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH GVHD :TS TRAN TUAN VINH LỚP : D03

Họ & Tên MSSV Nhiệm vụ Mức độ

hoàn thành Trương Khánh Vân 030137210623 | - Dinh phi hoặc chi phí lưu kho 100%

cao; mức độ quyêết tâm đạt thành

công của các doanh nghiệp trong ngành

Phan Thị Như Y 30137210643 | - Phân tích những nhà cung cấp 100%

ngành ngân hàng, đặc điêm nha cung cap

Tran Thi Ngoc Ha 030137210172 |- Tính đặc trưng hoá sản phẩm 100%

va chi phí chuyên đôi ảnh hưởng như thê nào đên cường độ cạnh tranh của các doanh nghiệp trong ngành, Công suất tăng nhanh thông qua đâu tư lớn; Hàng rào rút khỏi ngành

Nguyễn Ngọc Quỳnh Hương | 030137210226 | - Số lượng và quy mô của các 100%

doanh nghiệp trong ngành; Tôc

độ và khả năng tăng trưởng của | ngành; Sản phẩm của ngành có

tính dị biệt hoặc chỉ phí chuyên

đôi cao hay không?

Vũ Hoa Dư 030137210653 | - Áp lực từ khách hàng 100% Trịnh Nguyễn Hoàng Ấn 030137210103 | - Áp lực từ khách hàng 100% Đặng Bảo Lâm 030137210252 | - Phan tích áp lực từ nhà cung 100%

cap và ảnh hưởng trong tương lai Trân Đông Dương 030137210152 | - Rào cán gia nhập ngành 100% Trương Hải Nam 030137210306 | - Rào cản gia nhập ngành 100%

Vietcombank c

MỤC LỤC

DANH MỤC BIÊU ĐỒ 22222 222211 1 12212 1 1 rung 5

MO HINH PHAN TICH NGANH THEO MO HINH MICHAEL E PORTER (MP) 6

1 Cường độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong ngành s5 2c 32s eterna 6 1.1 Số lượng và qui mô của các DN trong ngảnh 0c St 6 1.1.1 Ngành bạn đang phân tích hiện có bao nhiêu DN tham gia? - 6 1.1.2 Quy mô của các doanh nghiệp này như thế nào? - 5s sccscxczcszse+ 6 1.1.3 Điều này ảnh hưởng như thế nảo đến cường độ cạnh tranh của các doanh nghiép trong ngamh? . 8 1.2 Tốc độ và khả năng tăng trưởng của một ngành - 2 5c SE xe 8

12 1 Tốc độ tăng trưởng hiện tại của ngành là bao nhiêu? Con số này cao hay 22155 8 1.2.2 Điều này ảnh hưởng như thế nảo đến cường độ cạnh tranh của các doanh H2n)90150)158319)01 0N da 8

1.4 Tính đặc trưng hoá sản phẩm và chỉ phi chuyén d6i 0c 9 1.4.1 Sản phâm của ngành có tính dị biệt hoặc chỉ phí chuyên đôi cao hay

0 20-314 9

1.4.2 Dịch vụ Ngân hàng số tốt nhất - 2-5 SE E11 1112122121121 erree 10

1.4.3 Điều này ảnh hưởng như thế nảo đến cường độ cạnh tranh của các doanh H2n)30110i156i111)1 2E e 11 1.5 Céng suat tang nhanh thong qua dau tu Lon csccsecesessesseeseeeceseeeeees 12

1.5.2 Tốc độ gia tăng sản lượng của ngành ra sao2 5s sec tre 15 1.5.3 Điều này ảnh hưởng như thế nảo đến cường độ cạnh tranh của các doanh H2n)30110i156311)1 2E 16 1.6 Hàng rào rút khỏi ngành 120 20121111101 191121101111 1 1581111101115 11181 1111 tr 17 1.6.1 Các doanh nghiệp muốn rút khỏi ngành đễ hay khó? 5s: 18 1.6.2 Họ sẽ bị cản trở bởi yếu tố nào khi quyết định rút ra khỏi ngành? 19 1.6.3 Điều này ảnh hưởng như thế nảo đến cường độ cạnh tranh của các doanh H2n)30110i156311)1 2E 20 1.7 Mức độ quyết tâm đạt thành công của các doanh nghiệp trong ngành 20 1.7.1 Các doanh nghiệp đại diện trong ngành mả bạn đang phân tích có quyết tâm lớn đề thành công trong ngành này hay không 9 25c net 20 1.7.2 Các quyết tâm này thê hiện ra bên ngoài bằng những hành động như thế

3

Vietcombank c

1.7.3 Điều này ảnh hưởng như thế nảo đến cường độ cạnh tranh của các doanh nghiệp trong ngành 2 2c 21211011211 11011811112111110111 11 01111111 H1 111110115105 re 2

II Rào cản gia nhập ngành á 1202011211211 112111112111 111 1111111 11012111 118111111111 g1 y4 23

1 Hiện tại ngành ban đang phân tích đang có những rao can nào ngăn chặn các DN

2 Khả năng xuyên thủng những rào cản này là cao hay thấp? -5- se 23

3 Cái giả phải trả khi doanh nghiệp thâm nhập vào ngành ngân hàng 23

4 Điều nảy ảnh hưởng như thế nào đối với doanh thu vả lợi nhuận của các doanh nghiệp trong ngành c 2 1121122111311 111 1111 11811111 1501111121115 0111111111015 011 rệt 23

TH Ap lure tir nhà cung cấp s- c2 1 2111211 1 2121 211gr ve 23

1 Hiện tại ngành ngân hàng có những nhà cung cấp: 5à: s2 re srrse 23

2 Đặc điêm của các nhà cung cấp: - s1 121122122121 10 1g re de 23

3 Áp lực của các nhà cung cấp tạo ra cho ngân hàng và ảnh hưởng như thé nao tới doanh thu, lợi nhuận và kha nang phat trién cla ngân hàng trong tương lai 23

3 Áp lực của khách hàng tạo ra cho ngân hàng VCB 5à c n Hrn re rưn 23

4 Những ảnh hưởng đến doanh thu, lợi nhuận và khả năng phát triển của ngân hàng VCB trong tương Íãi c2: 2k 12110 1911111011011 1101111011111 11111115111 x re 23

V Áp lực từ sản phẩm thay thế -s- c2 1112112211111 21121212121 23

TÀI LIỆU THAM KHẢO 2222::2222222112222111111222111112011111.1.2111112.111 ke 27

Vietcombank c

DANH MỤC BIÊU DO

Bang 1: Các ngân hàng ở Việt Nam c1 11 121011011 1101111101111 0101011011015 0111 1 vết 6 Bảng 2:Thị Phần của các ngân hàng năm 2022 2-2 St SE E122E1211 1211111112121 re 7

Bảng 3: Top 10 ngân hàng cĩ tơng tài sản lớn nhất năm 2022 2 2S SE SE x2 7

Bảng 5: Nhĩm các ngân hàng ở Việt Nam L1 211 22 1211112111111 011111011611 01x kg 8 Bang 6: Tăng trưởng tin dụng của các nhĩm ngân hàng niêm yết 5 sec 8 Bang 7: Giai thong Asian Banker 2022 cho Vietcombank 0 0 0cccccccccsseseceteeeteeeteeraes

Bảng 8: Mức độ nghiên cứu, triển khai chiến lược chuyên đổi số

Bảng 9: Chuyên đơi số giúp các ngân hàng nắm bất xu hướng và thay đối thị trường nhanh IioiMẽ=mằmằäaaaaaaiẳaẳaiẳiẳiẳiẳaaaăẢỶŸỶŸỶŸỠŸẲẢỶÝỶẼỶẢỶÝ 13 Bảng 10: Phĩ Vụ trưởng phụ trách Vụ thanh tốn Lê Anh dũng phát biéu tai hop bao 15 Bảng 11: Ứng dụng ngân hàng số của Techcombanik 5 - se St E2 E1 tt re 17 Bảng 12: The Asian Banker trao tặng Vietcombank giải thưởng Dịch vụ Ngân hàng số tốt

Bảng 13: Tình hình đăng ký doanh nghiỆp c1 1212011212111 1811111 1131151181 ray 18 Bảng 14: Tổng Cục Thống kê cho biết, 51,4 nghìn doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường chỉ

sau 2 tháng đầu năm 2023 -s- Sc s2 1 112211211211 111121 12120 1 121 1n reo 18

Bảng 15: Khi rào cản rút lui càng cao thì cạnh tranh giữa các đối thủ càng khốc liệt hơn 20 Bảng 16: 6 ngân hàng lọt danh sách 50 cơng ty niêm yết tốt nhất năm 2023 của Forbes Việt nhn Ã.Ả 21 Bảng 17:Bảng so sánh tiền gửi của các tơ chức tín đụng và khách hàng -5- 23 Bang 18: Ty trong thu nhập từ lãi cho vay khách hàng trong tơng thu nhập 23 Bảng 19: Lãi suất kỳ hạn 12 tháng giữa Vietcombank và các ngân hàng thương mại cao

nhất hiện nay (26/8) - c1 1121121221121 21101 1 1 11H21 1221k 23

Bảng 20: Thị phần hệ sinh thái Fintech Việt Nam 2022 - 52 2 2E E 112222222 xe 25 Bảng 21: Biến động của các hình thức thanh tốn đầu năm 2022 s2, 25

Vietcombank c

MO HINH PHAN TICH NGANH THEO MO HINH MICHAEL E PORTER (MP)

I Canh tranh ndi bộ ngành

1 Cường độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong ngành

1.1 Số lượng và qui mô của các DN trong ngành

1,1,1 Ngành bạn đang phân tích hiện có bao nhiêu DN tham gia?

Trong bôi cảnh kinh tế Việt Nam liên tục phát triên và thị trường tài chính ngày càng

mở rộ, các ngân hàng tại Việt Nam đã trở thành tai liệu quan trọng đôi với những người quan tâ, đên việc quản lý tài chính cá nhân và doanh nghiệp Và cùng với đó là sự xuât hiện của nhiều ngân hàng, theo thông kê của ngân hàng nhà nước tính đến đây có 50 ngân

hàng chang han nhu: Vieteombank, Sacombank, Tiên Phong Bank, BIDV, ACB, OCB,

Bảng 1: Các ngân hàng ở Việt Nam

| | gee) | yp | ACB | @ |BIDV$

Vietcombank | EXIMBANK ane wand Guan Oey ÝÃ s

Ae | QNCB | saower® | Averseaw | © ccaneun | ASBANKC|

j Saar} VIETNAM RUSSIA BANE

mm gam (|S ce se og By Or LienthetPostBonk | sitvatss ome skein at ut

que | CBD | ggses | (AMO & | «sup

Nguồn: topbank.vn Tại Việt Nam hiện nay có rất nhiều ngân hàng trong và ngoải nước đang hoạt động được phân thành nhiều loại hình khác nhau như: ngân hàng thương mại Nhả nước, ngân hàng thương mại cô phần, các ngân hàng liên doanh, các ngân hàng nước ngoài có chỉ nhánh tại Việt Nam

Nhìn lại suốt gan | thap kỷ qua, từ giai đoạn hoạt động ngân hàng phát triển mạnh mẽ, lao dốc vi nợ xấu cho đến quá trình bắt tay tai co cau, vi thế của các ngân hảng trong hệ

thống đã có nhiều sự thay đôi lớn

1.1.2 Quy mô của các doanh nghiệp này như thế nào?

Khi xét đến quy mô, theo thông kẻ của NHNN, tông tài sản của hệ thống TCTD cuối

tháng 4/2019 đã lên tới 11,21 triệu tỷ đồng Con số này so với cách đây 10 năm ước tính đã

tăng hơn 4 lần

Vietcombank c

Còn theo thông kê của chúng tôi đến thời điểm 30/6/2019, tống tài sản của 29 ngân hàng thương mại (chum ké 3 ngân hàng "0 đồng" và DongABank, PVcombank, Bao VietBank) đạt hơn 9,6 triệu tỷ đồng

Trong đó, 4 ngân hàng thương mại nhà nước (BIDV, Agribank, Vietcombank, VietinBank) đêu đã vượt I triệu tỷ Riêng BIDV, Agribank đã cán mộc này từ năm 2016; VietinBank năm 2017 và Vietcombank là vừa mới năm 2018

Tổng tải sản của 4 ngân hàng này đạt trên 5 triệu ty đồng, tăng gần 4 lần trong vòng

10 năm và chiếm đến gần 45% tông tài sản của cả hệ thống TCTD So với cách đây chục năm, sự ảnh hướng cua 4 nha bang nay tới quy mô tín dụng, quy mô tiên gửi của nên kinh

tế văn ở một vị thế mà các ngân hàng tư nhân khó có thê thay thế được

Vietcombank vẫn luôn đứng trong top 3 các ngân hàng có thị phan cao nhất Năm

2022, Thi phân của Vieteombank đạt mức 18,5%, tăng 3,11 diém % so với năm 2021

Bảng 2: Thị Phần của các ngân hàng năm 2022

Thi phần cho vay ngân hàng z# Thi phần huy đông các ngân = năm 2022 hàng năm 2022

Côn lại eee - ì Xã

~ ACR

Nguồn: Vietnamnet.vn Bảng 3: Top 10 ngân hàng có tổng tài sản lớn nhất năm 2022

Top 1O ngân hàng có tổng tài sản lớn nhất năm 2O22

BIDV VietinBank

Vietcombank

MB Techcombank

VPBank ACB SHB HDBank vis

0 500 1,000 1,500 2,000

Nguôn: baodautu.vn

từ rất lâu ở những thị trường khác và khi khách hàng mở rộng thị trường sang Việt Nam thì ngân hàng cũng mở văn phòng đại diện theo

Bảng 4: Danh sách các ngân hàng 100% vốn nước ngoài tại Việt nam

Su TEN NGAN HANG BANK NAME CẤP PHÉP VON DIEU LE

1 NHTNHH MTVANZViét Nam ANZVL 09/10/2008 4.511,90

3 NH TNHH/MTV HSBC Viét Nam HSBC 08/09/2008 7.528,00

4 NHTNHH MTV Shinhan Viét Nam SHBVN 29/12/2008 5.709,90

5 NH TNHH MTV Standard Chartered Viét Nam SCBVL 08/09/2008 6.954,90

6 NHTNHH MTV Public Bank Việt Nam PBVN 24/03/2016 6.000,00

7 NHTNHH MTV CIMB Việt Nam CIMB 31/08/2016 3.698,20

8 NHTNHH MTV Woori Việt Nam Woori 31/10/2016 7.700,00 9_ NHTNHHMTV UOB Việt Nam UOB 21/09/2017 5.000,00

Nguôn: Bankervn Ngân hàng ngoại cũng không vướng phải những rào cản mà hiện nay nhiều ngân hàng trong nước đang mắc phải, điên hình lả hạn mức cho vay chứng khoán, nợ xấu trong cho

vay bất động sản Họ có lợi thế làm từ đầu và có nhiều chọn lựa trong khi với không ít

ngân hàng trong nước thì điều này 1a không thê Ngoài ra, ngân hàng ngoại còn có không ít lợi thế như hạ tầng dịch vụ hơn hắn, dịch vụ khách hàng chuyên nghiệp, công nghệ tốt hơn (điên hình là hệ thống Internet banking)

Quan trọng hơn nữa, đó là khả năng kết nối với mạng lưới rộng khắp trên nhiều nước của ngân hàng ngoai De cạnh tranh với nhóm ngân hàng này, các ngân hang trong nước đã trang bị hệ thống hạ tầng công nghệ, sản phẩm dịch vụ, nhân sự khá quy mô Lợi thế của ngân hàng trong nước là môi quan hệ mật thiết với khách hàng có săn Ngân hàng trong nước sẵn sảng linh hoạt cho vay với mức ưu đãi đối với những khách hàng quan trọng của

họ

1.2 Tốc độ và khả năng tăng trưởng của một ngành

1.2.1 Tốc độ tăng trưởng hiện tại của ngành là bao nhiêu? Con số này cao hay thấp? Trong sáu tháng đầu năm 2023, tăng trưởng tín dụng ngành ngân hàng Việt Nam đạt mức 4,73%, thập hơn nhiều so với mức định hướng của Ngân hàng Nhà nước (NHNN)

8

Together for the fut

trước sức cầu yêu của nền kinh tế Điểm đáng chú ý ý là mức tăng trưởng sáu tháng đầu năm rất chênh lệch giữa các nhóm ngân hàng Do đó, đề có thê thấy rõ hàm ý trong bức tranh tăng trưởng của thị trường trong quí vừa qua, tác giả đã phân nhóm các ngân hàng dựa trên đặc điểm của từng nhóm Tổng số 27 ngân hàng niêm yết được chia ra làm hai, là nhỏm ngân hàng có vốn nhà nước và nhóm ngân hàng tư nhân Đối với nhóm ngân hàng tư nhân, lại được chia ra làm ba nhóm: (1) nhom có tỷ trọng cho vay bản lẻ cao, (1) nhóm có tỷ trọng cho vay doanh nghiệp cao và (iiï) nhóm còn lại bao gồm các ngân hàng có quy mô tài sản nhỏ hơn Bảng phân loại các ngân hàng niêm yết vào các nhóm trên được trình bày chỉ tiết bên đưới

Bảng 5: Nhóm cúc ngân hàng ở Việt Nam

i BIDVS ¡ | WVPBank | | MB „$Ề„:

fe |: Sacombank | | LPBank® §8seAnank ¡

p eAnBsvrsl | WTPBank | | sass OCB |

HINH 3: TANG TRUONG TIN DUNG CUA CAC NHOM

NGAN HANG NIEM YET NMNOM NGAN HANG CO VON NMA NUOG NHOM NGAN HANG TUINMAN GHO VAY BAN LE

= 6T2022 = GT2023 UJ = Le

a a k ' _ r Li

mio <TΠver NHOM NGAN HANG TEPNHAN CHO VAY DOANE NHOM GAG NGAN HANG TUINHAN GON LAL

từ Agribank khi tông dư nợ cuối quí 2-2023 của ngân hàng nảy vẫn ở mức I,4 triệu tỉ đồng, gần như không thay đôi so với cuối năm ngoái

Nếu như mức tăng trưởng tín dụng của các nhóm ngân hàng khá đồng đều trong sáu thang dau nam 2022 thi sw phan tan trong mức tăng trưởng là xu hướng chung cua ket qua

vừa được công bô

Tăng trưởng tín dụng của nhóm ngân hàng có vốn nhà nước trong sáu tháng đầu năm trung bình khoảng 5,7%, thấp hơn một chút so với mức bình quân của các ngân hàng đang niêm yết Điều này có thê liên quan đến việc các ngân hàng có vốn nhà nước ap dụng chiến lược thận trọng hơn trong việc cập tín dụng, tập trung vào đảm bảo chất lượng của khoản vay và cân nhắc kỹ các rủi ro tiềm ân Nhóm ngân hàng này cũng đối mặt với áp lực từ việc thực hiện hạ lãi suất đề hỗ trợ nền kinh tế thông qua các gói vay ưu đãi quy mô lớn từ đâu năm

Đối với nhóm ngân hàng tư nhân chuyên cho vay bán lẻ, mức tăng trưởng tín dụng cũng chỉ đạt 5,2% Đây là nhóm ngân hàng có tỷ trọng phân bô tín dụng cao vào nhóm khách hàng cả nhân, thường với mức độ phân tán rủi ro tín dụng tôt

Ở chiều hướng ngược lại, nhóm ngân hàng tư nhân chuyên cho vay doanh nghiệp chứng kiến mức tăng trưởng tín dụng cao hơn hắn so với các nhóm ngân hàng khác khi tăng đến 8,6% Đây là nhóm tập trung vào khối khách hàng doanh nghiệp, cũng như các hệ sinh thái xoay quanh các khách hàng doanh nghiệp lớn, tăng cường bán chéo các sản phẩm

Cuối cùng là nhóm các ngân hàng tư nhân còn lại, nhóm này có mức tăng trưởng tín dụng cũng thấp hơn hắn so với mức trung bình khi chỉ đạt 4,3% Các ngân hàng này thuộc nhóm này có quy mô nhỏ và thường tập trung vào phân khúc khách hàng đặc thù để tăng trưởng tín dụng

Vietcombank tăng trưởng thấp trong bối cảnh mức tín dụng được phân bố lần một cho ngân hàng này thuộc nhóm đầu lên đến 9,6%, cao hơn của VietinBank và BIDV chỉ là 8,7% và 8,3% Tông tài sản của Vietcombank thậm chí đã sụt giảm hơn 109.000 tỉ đồng trong sáu tháng đầu năm, thê hiện không chỉ chiến lược thận trọng của ngân hảng này mà còn là việc thay đôi cơ cầu tài sản theo hướng hiệu quả hơn khi tập trung vào các tài sản sinh lời hơn, bù đắp lại phần tăng trưởng tín dụng thấp

1.2.2 Điều này ảnh hưởng như thế nào đến cường độ cạnh tranh của các doanh nghiệp trong ngành

Các con số thống kê trên đang cho thấy một rủi sự cạnh tranh tiềm tàng trong bối cảnh mức tăng trưởng bị hạn chế bởi chính sách thắt chặt tín dụng trong sau tháng vừa qua Khi chính sách tiên tệ đã được “nới lỏng hơn” như hiện nay, rat có khả năng dòng vốn tín dụng ngân hảng sẽ chảy mạnh hơn vảo lĩnh vực phi sản xuất như bất động sản, các giao dich dao

nợ cho các khoản vay không thê luân chuyên của giai đoạn trước, hay thậm chí là đòng tín dụng có thê chảy vào chứng khoán khi mà mức thanh khoản trên thị trường này tăng vọt trong thời gian vừa qua Từ con số tăng trưởng tín dụng của hệ thống ngân hàng, có thé thay van dé cna nên kinh tế hiện nay là sức cầu tín dụng yêu do những bât ôn vĩ mô vân hiện hữu và một môi trường kinh doanh khó khăn cho các doanh nghiệp, từ cả thị trường xuất khâu cho đến tiêu dùng trong nước Trong những giai đoạn như thế nảy, các chính

10

Vietcombank c

sách tài khóa vả các chính sách kinh tế tập trung hỗ trợ trực điện vào các nhóm ngành nghề mục tiêu có thê sẽ mang lại hiệu quả tốt hơn so với các giải pháp về tiền tệ

1.3 Định phí hoặc chỉ phí lưu kho cao

Chi phí có định là chỉ phí không thay đôi khi tăng hoặc giảm doanh số hoặc năng

suât và phải được thanh toán bât kê hoạt động hay hiệu suât của mỗi doanh nghiệp

Mặc dù nó có thê thu hẹp và giảm chỉ phí thanh toán tiền thuê nhà, nhưng không thê loại bỏ các chi phi nay va vi vay chung được coi là chỉ phí cố định Chi phí cố định thường bao gồm chi phí đầu tư ban đầu, bảo hiểm tài sản, đảm bảo an ninh và trang thiết

bị lắp đặt

Chi phí cố định có thê giúp đạt được hiệu quả kinh tế theo quy mô, vì khi nhiều chi

phí của doanh nghiệp được có định, doanh nghiệp có thê kiếm được nhiều lợi nhuận hơn

trên mỗi đơn vị vÌ nó tạo ra nhiều đơn vị hơn Trong hệ thống này, chỉ phí cô định được trải đều trên số lượng đơn vị sản xuất, giúp sản xuất hiệu quả hơn khi sản xuất tăng bằng cách giảm biến phí trung bình trên mỗi đơn vị sản xuất Quy mô kinh tế có thê cho phép các doanh nghiệp lớn bán hàng hóa tương tự như các doanh nghiệp nhỏ hơn với giá thấp hơn

Các nên kinh tế của dựa trên quy mô có thê bị hạn chế trong đó chỉ phí có định thường cần phải tăng với các tiêu chuân nhất định trong tăng trưởng sản xuất Ví dụ, một doanh nghiệp sản xuất tăng tỷ lệ sản xuất trong một khoảng thời gian xác định cuối cùng sẽ đạt đến điểm cần tăng quy mô không gian nhà máy đề phù hợp với việc tăng sản lượng sản phẩm

Lưu kho là hoạt động lưu trữ hàng hóa ở kho hàng của doanh nghiệp trong một khoảng thời gian nhất định trước khi phân phối đến các đại lý hoặc vận chuyên đến khách hàng Đây là một thuật ngữ khả thường gặp tại các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh xuất nhập khâu Vì thế do tính đặc thù của ngành ngân hàng nên đây

là loại chị phí không phải chịu

1.4 Tính đặc trưng hoá sản phẩm và chỉ phí chuyển đối

1.4.1 Sản phẩm của ngành có tính dị biệt hoặc chỉ phí chuyển đổi cao hay không? Vietcombank đang sở hữu rất nhiêu điêm mạnh cũng như những lợi thế sẵn có mang tính lịch sử Đó là một thương hiệu rất uy tín và có giá trị lớn nhất ngành ngân hàng Việt

Nam hiện nay

Theo tính toán thì chị phí huy động vốn bình quân của Vietcombank hiện nay chỉ vào khoảng 3,5%/năm, thấp hơn rất nhiều so với con số từ 4,5-5,5%/năm của nhiều ngân hảng

Do đó, chỉ ngân hàng này khi cho khách hang vay voi lãi suất từ 7-8%/năm thì van dat được biên lợi nhuận (NIM - Net interest margin) khoang 3-4%, con so mo ude cua rat nhiều ngân hàng cả trong và ngoài nước

Chi phí huy động vốn thấp, cho vay các doanh nghiệp tốt với mức lãi suất thấp nhằm hạn chế tối đa khả năng phát sinh nợ xấu chính là câu trả lời cho thành công của

Vietcombank hiện nay

11

1.4.2 Dịch vụ Ngân hàng số tốt nhất

Chuyên đổi số được Vietcombank xác định là mục tiêu hết sức quan trọng trong chiến

lược hoạt động đến năm 2025 và tầm nhìn đến năm 2030 Đề hiện thực hóa mục tiêu nay, các năm lại đây Vietcombank đã trién khai đồng bộ nhiều chương trình, giải pháp và đầu tư nguồn lực mạnh mẽ trong hành trình chuyên đôi số toàn diện và mạnh mẽ và lây phương

châm định hướng là đem lại cho khách hàng các trải nghiệm dịch vụ tốt nhất

Đề hỗ trợ khách hàng địch chuyên giao dịch từ kênh truyền thong sang cac kénh giao dịch số, Vietcombank một mặt đặc biệt chú trọng cải tiến, đổi mới hệ thống kênh số, gia tăng các ưu đãi khác biệt trên kênh số, tích cực hợp tác với các công ty Fintech đê triển khai áp dụng các công nghệ số hóa theo xu thể thị trường, mặt khác, tập trung vào việc ứng dụng các thành tựu công nghệ tiên tiến nhất, triên khai các phương thức thanh toán hiện đại, nhanh chóng, tiện lợi với tiêu chuẩn an toản bảo mật cao nhất cho người dùng Với riêng kênh ngân hàng số, Vietcombank luôn khẳng định là ngân hàng đi tiên phong với sự

ra đời dich vu VCB — iB@nking, VCB Mobile B@nking tir nhiing nam 2007 Trong nam

2020, Vietcombank chuyên đối đột phá khi giới thiệu cho khách hàng ú ứng dụng Ngân hàng

số VCB Digibank hoàn toàn mới trên cơ sở hợp nhất các nên tảng giao dịch riêng rẽ trên Internet Banking và Mobile Banking, mang dén cho khach hàng các trải nghiệm liên mạch, thông nhất Khi dich Covid-19 bung phat diện rộng, nhiều địa ban thực hiện giãn cách, các giao tiếp trực tiếp bị hạn chế nhiều mặt thì kênh Ngân hàng số nói chung và VCB Digibank noi riéng da the hién vai tro, y nghia hét sức thiết thực trong đời sống kinh tế xã hội hàng ngày của các tang lớp dân cư Không cần ra đường, khách hàng có thê đễ đàng giao dịch ngân hàng mọi lúc, mọi nơi, và đáp ứng hầu hết các nhu cầu giao dịch tài chính, ngoại trừ một số rất ít loại giao dịch đặc thù mà chủ yếu liên quan đến tiền mặt Lũy kế đến nay, Vietcombank vẫn là ngân hàng đứng đầu về quy mô khách hàng trên kênh số với hơn 7 triệu người dùng VCB Digibank và quy mô số lượng giao dịch trung bình gần 50 triệu món mỗi tháng

Tiếp nối thành công của ứng dụng VCB DigiBank, đến năm 2021, Vietcombank tiếp tục ra mắt kênh ngân hàng số VCB DigiBiz hoản toàn mới dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) giúp doanh nghiệp giao dịch nhanh chóng và quản lý tài chính hiệu quả Sau chưa đây 4 tháng ra mất, nhiều doanh nghiệp trong nhiều lĩnh vực, ngành nghề đã coi VCB DigiBiz như một trợ thủ đắc lực cho doanh nghiệp mình trong công việc thanh toán, quản

12

Vietcombank Y

trị tài chính và quản lý vận hành hàng ngày, đem lại nhiều lợi ích thiết thực từ thời gian, hiệu quả và nguôn nhân lực, cũng như góp phan so hoá công tác quản trị cho chính doanh

nghiệp theo hướng hiện đại và hiệu quả

Bảng 7: Giải thưởng Asian Banker 2022 cho Vietcombank

Vietcombank

LJIỊCH VỤ

ere IidiIQq SỐ

tOt nhat viet NaM

~ Ngân hàng hỗ trợ tốt nhất trong COVID-19

+ Ngan hang bán lẻ được lựa chọn nhiều nhất

Le) BAN! `

Nguôn: Vietcombank 1.4.3 Điều này ảnh hưởng như thế nào đến cường độ cạnh tranh của các doanh nghiệp trong ngành?

Trước sự cạnh tranh ngày cảng khốc liệt và những khó khăn mới của thị trường tài chính, bên cạnh các giải pháp tài chính cốt lõi về cho vay và huy động vốn, các ngân hàng thương mại cô phần đã và đang tăng cường đầu tư phát triển đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ và chương trình khuyến mãi đề tăng tính cạnh tranh cũng như mở rộng thị trường

Có thê khẳng định, làn sóng cung cấp tiện ích dịch vụ giữa các ngân hàng vẫn chưa có dấu hiệu chững lại, đặc biệt trong bối cảnh sản xuất, kinh doanh bị đình trệ bởi dịch COVID-I9 Vì thế, phát triển đa dạng các SPDV tín dụng sẽ là chiến lược kinh doanh

“kép” của các ngân hàng vừa đảm bảo mục tiêu tăng trưởng tín dụng an toản, giảm thiêu rủi ro nợ xáu, đồng thời góp phần phát trién khách hàng, mở rộng thị trường, tăng sức cạnh tranh Thời gian tới, các ngân hàng sẽ tiếp tục đầu tư ứng dụng khoa học công nghệ tạo nền tảng để xây dựng các chiến lược phát triển SPDV phù hợp với đa dạng đối tượng khách hàng, các SPDV đặc thù phù hợp với thế mạnh khách hàng của từng ngân hàng Phát triển

thêm các gói tín dụng đa dạng liên kết với các công ty tài chính, kinh doanh, bảo hiểm, bất

13

Vietcombank c

động sản, dịch vụ du lịch, hệ thống siêu thị điện máy, website thương mại điện tử tăng cường chuỗi cung ứng thông minh hướng tới nhiều phân khúc khách hàng mới Đây mạnh các SPDV thanh toán không dùng tiền mặt, ngân hàng điện tử góp phần thúc đây hệ sinh thái tài chính phát triển, trở thành một phân của hệ sinh thái trong chuỗi cung ứng sản

phâm dịch vụ tải chính, ngân hàng hiện đại

Trong khi đó, dịch vụ thanh toán dị động (mobile money) với sự tham gia của các doanh nghiệp viễn thông, trong đó giai đoạn đầu tiên sẽ cung cấp các dịch vụ cơ bản như chuyền tiền, rút tiền, thanh toán, và tương lai có thê là các sản phẩm như thu chi hộ, cho Vay, gửi tiền, sẽ khiến các ngân 1 hang bước vào cuộc cạnh tranh quyết liệt hơn Gần đây, nhiều ngân hàng buộc phải có chính sách miễn phí chuyên khoản, quản lý tài khoản để duy trì khả năng cạnh tranh và giữ chân khách hàng

Chính vì vậy, cường độ cạnh tranh tăng lên khi chỉ phí chuyển của khách hàng giảm đi Chi phí chuyên đôi sản phẩm thấp thi khach hang cé thé dé dàng bị sản phẩm của các đối thủ khác hấp dẫn, lôi kéo Còn khi chỉ phí chuyên đôi đó cao thì xu hướng chuyên đối sản phẩm của khách hảng sẽ giảm đi, mức độ cạnh tranh sẽ giảm đi

1.5 Công suất tăng nhanh thông qua đầu tư lớn

1.5.1 Mức độ áp dụng khoa học kỹ thuật của ngành như thế nào?

Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 với sức ảnh hưởng trên phạm vi toản cầu đang tác động mạnh mẽ đến tất cả lĩnh vực Trong xu thế đó, ngành ngân hàng đang đứng trước sự chuyên đối mạnh mẽ từ mô hình kinh doanh truyền thống sang mô hình ngân hàng SỐ Ngân hàng số là hình thức ngân hàng số hoá mọi hoạt động và dịch vụ của ngân hàng truyền thống trên nền tảng website hoặc ứng dụng di động Cuộc chạy đua công nghệ giữa các ngân hàng dang tạo ra những sản phâm dịch vụ mới dựa trên nền tảng số, tăng trải nghiệm người dùng và hiệu quả hoạt động của ngân hàng Theo kết quả khảo sát vào tháng 9/2020' của NHNN, 95% ngân hàng đã và đang xây dựng hoặc dự tính sẽ xây dựng chiến lược chuyên đổi số, trong đó 39% ngân hàng đã phê duyệt chiến lược chuyển đôi số hoặc tích hợp trong chiến lược phát trién kinh doanh/công nghệ thông tim; 42% ngân hàng đang xây dựng chiến lược chuyên đôi số

1 Khảo sát tháng 9/2020 của NHNN

Bảng 8: Mức độ nghiên cứu, triển khai chiến lược chuyễn đỗi số Hình 1 Mức độ nghiên cứu, triển khai chiến lược chuyển đổi số

Chưa tính đên việc xây dựng

chiên lược (596)

# Chưa tính đến việc xảy dựng

chiên lược (Có đự định triển khai) (14%)

8 Đang xây dựng chiên lược

chuyển đôi số (42%)

Đã phê đuyệt chiên lược riêng về

chuyên đôi sô/Tích hợp trong chiến lược

kinh đoanh (39%)

Nguồn: tapchinganhang.gov.vn Tại Việt Nam, theo nghiên cứu của Dũng, Thắng & Hang (2021), Việt Nam đang đứng trước những cơ hội lớn trong công cuộc chuyên đôi số với hơn 50% dân số sở hữu hơn 130 triệu thuê bao di động, dân số dưới tuổi 35 chiếm hơn 50%, bao Internet khoảng 67%, thời gian sử dụng điện thoại thông minh trung bình của người Việt Nam là 2 giờ/ ngày; tăng trưởng thương mại điện tử đạt tốc độ 30%/năm Nền tảng này đã tạo nên những tiền đề cho việc ứng dụng công nghệ số vào các hoạt động, dịch vụ cũng như quản lý của ngành Ngân hàng nói riêng và của các ngành nghề khác trong nên kinh tế nói chung

15

1 số ít ngân hàng cung cấp như đầu tư (Agribank, Techcombank), mua sắm trực tuyến (Agribank, Vietinbank), chuyên khoản qua mạng xã hội ( Techcombank)

Những ngân hàng có quy mô lớn như: Vietcombank, VietinBank, BIDV, ACB, MB thì tập trung chuyên đối số các hoạt động kinh doanh truyền thống kết hợp với việc tạo ra những sản phâm, kênh dịch vụ mới cho khách hàng, đồng thời khai thác những mảng kinh doanh mới trên cơ sở kết hợp với các ứng dụng Fintech Một số thương vụ hợp tác đã diễn

ra như: VietinBank hợp tác cùng Opportunity Network (ON) trong cung cap nén tang sỐ cho doanh nghiệp; Vietcombank và M-Service hợp tác trong thanh toán chuyên tiền; hợp tác giữa VPBank và Moea trong cung cấp dịch vụ thanh toán số, hay sự kết hợp giữa VIB

và công ty Fintech WeezI cung cập ứng dụng MyVIB Keyboard giúp khách hàng có khả năng chuyền tiền qua mạng xã hội; Techeombank hợp tác cùng Fastcash đưa ra tính tăng F(@st mobile giúp chuyển tiền qua Facebook và Google+

Quá trình chuyên đối số của các ngân hàng lớn thường gắn liền với việc nâng cấp căn ban hệ thông hạ tâng công nghệ thông tin, đặc biệt công nghệ lõi (Core Banking) Điện hình là VietinBank với Core Sunshine (2017), YOLO của VPBank cho NHS (tách biệt với

hệ thống hiện tại) Chuyên đôi số của các ngân hàng thương mại Việt Nam còn giúp mở rộng sự hợp tác giữa ngân hàng với các doanh nghiệp công nghệ tài chính (Fintech) hay các "ông lớn" công nghệ như Google, Facebook đề mang lại lợi ích cho ngân hàng cũng như khách hàng Day chính là nền tảng quan trọng đề tién dan dén trạng thái kết nỗi vạn vật (loT) Một số hoạt động điển hình như: VietinBank kết hợp với Opportunity Network trong cung cấp nèn tảng số cho doanh nghiệp, Vietcombank - M_Service trong thanh toán,

16

Vietcombank c

MBB - Startup Fintech trong cung cấp dịch vụ ngân hàng, VPB - Fintech Weezi trong thanh toan chuyén tién qua mang x héi, Techcombank - Fastcash chuyén tién qua mang Facebook

Phat triển của công nghệ số tại Việt Nam hiện vẫn còn tổn tại khoảng cách lớn trong sự phát triển của ngân hàng tại Việt Nam va trén thé giới Đây chính là yếu tố cho thấy tiềm năng trong những nghiên cứu về công nghệ số ngành Ngân hàng tại Việt Nam cũng như khả năng tìm thấy những kết quả nghiên cứu mới, mang tính đặc thù khi tìm hiểu

về công nghệ số ngảnh Ngân hàng tại Việt Nam

1.5.2 Tốc độ gia tăng sản lượng của ngành ra sao?

Bảng 10: Phó Vụ tưởng phụ trách Vụ thanh toán Lê Anh dũng phát biếu tai hop bao

GUN BU S

Nguồn: sbv.gov.vn Chia sẻ tại họp báo”, Phó Vụ trưởng phụ trách Vụ Thanh toán Lê Anh Dũng cho biết, ngành Ngân hàng được đánh giá la một trong những đơn vị đi đầu trong chuyên đôi

số Nhiều ngân hàng xem chuyên đối só, phát triển mô hình, hoạt động ngân hàng số là mục tiêu trong chiến lược kinh doanh nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng Hoạt động đầu tư cho chuyên đối số cũng được chú trọng

Các dịch vụ ngân hàng trên nền tảng số đang phát triên mạnh mẽ, đặc biệt là dịch

vụ thanh toán điện tử có tốc độ số hóa, tăng trưởng nhanh Trong 6 tháng đầu năm 2022, giao dịch TTKDTM tăng 77,2% về số lượng và 29,8% về giá trị; trong đó, giao dịch qua Internet tăng tương ứng 63,2% và 32,3%; qua điện thoại di động tăng tương ứng 98,3 và 84,3%; qua QR code tăng 86% và 127% (so với cùng kỳ năm 2021); có 683% người Việt Nam trưởng thành có tài khoản ngân hàng; 5,5 triệu tài khoản và khoảng 8,9 triệu thẻ ngân

hàng được mở bằng phương thức điện tử (eK YC) (tinh dén thang 6/2022)

2 Ngày 28/7/2022, tại Hà Nội, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) tổ chức Họp báo công bồ sự kiện

Ngày chuyên đôi số ngành Ngân hang

17

Vietcombank c

Nhiều ngân hàng Việt Nam chuyên đổi số ở tốp đầu hiện đã đạt 90% giao dịch khách hàng thực hiện trên kênh số, vượt sớm vả xa mục tiêu đặt ra tại Quyét dinh 810° la 70% vào năm 2025; nhiều TCTD có hiệu quả hoạt động tốt nhờ tích cực chuyên đối số, giảm tý lệ chị phí trên thu nhập (CIR) xuống ngưỡng 30%, tiệm cận tỷ lệ mà nhiều ngân hàng khu vực, quốc tế đang chuyên đối số nỗ lực hướng tới Đáng chú ý, hãng tư vấn chiến lược toàn cầu McKinsey đánh giá, năm 2021, ngành Ngân hàng Việt Nam có mức độ ứng dụng ngân hàng số nhanh nhất trong khu vực, cao hơn mức tăng bình quân của toàn khu vực và thậm chí cao hơn mức tăng bình quân của thị trường mới nồi

Như vậy, có thê thấy, tác động rõ rệt nhất của CMCN 4.0 đến lĩnh vực ngân hàng chính là xu hướng ngân hàng sô phát triển ngày càng mạnh mẽ Trong tương lai, các ngân hàng truyền thống có thể thu hẹp giao dịch trực tiếp và được thay thể bằng mô hình ngân hàng sô

1.5.3 Điều này ảnh hưởng như thế nào đến cường độ cạnh tranh của các doanh nghiệp trong ngành?

Chuyên đổi số đã trở thành nhiệm vụ bất khả thí đối với các ngân hàng bởi lẽ xu

hướng của tương lai là công nghệ “Ngân hàng nào không chạy đua đồng nghĩa với việc tự chấp nhận bị bỏ lại phía sau và tiếp đó là "loại khỏi cuộc chơi" Bởi vậy, hàng loạt ngân hàng tập trung đây mạnh các tiện ích số nhằm "giữ chân" khách hang va thu hút các khách hàng mới

Đến nay, nhiều ngân hàng có trên 90% giao dịch trên kênh số Cùng với đó, hệ sinh thái số, thanh toán sô cũng được thiết lập đề kết nói các dịch vụ ngân hàng với hầu hết các dịch vụ số khác trong nên kinh tế, mang lại trải nghiệm mới mẻ vả tiện ích cho người tiêu dùng trên không gian só

Tại Việt Nam, theo thống kê, tính đến quý II/2021, tốc độ tăng trưởng về Mobile Banking đạt là 200% và có khoảng 30 triệu người sử dụng hệ thống thanh toán ngân hàng mỗi ngày Dồng thời, Việt Nam hiện đã có 70 tô chức tín dụng, chưa kê các đơn vị trung gian thanh toán như ví điện tử đã triển khai cung ứng các dịch vụ thanh toán qua Internet, cung ứng các dịch vụ thanh toán qua điện thoại di động

Quý I/2021 dù ảnh hưởng của dịch Covid-19, song báo cáo tài chính của nhiều ngân

hàng cho thấy, tình hình kinh doanh vẫn rất tích cực Đặc biệt, nhờ chuyên đổi số nhanh

mà các ngân hàng đã thu được kết quả khả quan Như tại MB, trong 6 tháng đầu năm 2021

đã có khoảng 2,5 triệu tài khoản mới mở qua eKYC, chiêm trên 70% sô lượng khách hàng mới, kê từ khi ngân hàng này chính thức áp dụng eKYC vào mở tài khoản Không chỉ hơn

80% giao dịch của khách hàng ở MB được thực hiện trực tuyến mà hoạt động nội bộ ngân

hàng này còn đạt 100% không giấy tờ

Hay ở TPBank, trong 5 tháng đầu năm 2021, số lượng khách hàng đăng ký sử dụng dịch vụ ngân hàng trực tuyến đã tăng 87% so với cùng kỳ năm trước, trong đó, nhờ triển khai thêm cả phương thức eKYC toàn diện trên App TPBank mà lượng khách hàng mở tài khoản qua hình thức eKWC tăng 790% so với cùng kỳ năm 2020 Lượng giao dịch trực tuyên của ngân hàng này cũng tăng mạnh, hiện số lượng giao dịch trực tuyên tại TPBank

đã chiêm tới 92% tông sô lượng giao dịch của toàn ngân hàng

Về Techcombank thì chú trọng phát triển trải nghiệm khách hàng trên ngân hàng trực tuyên (Ebanking), giảm thiêu thời gian và chi phi giao dịch cho khách hàng

3_ Quyết định số 810/ QD-NHNN ngày 11/5/2021 của Thống Đốc NHNN phê duyệt Kế hoạch chuyên đôi số

ngành Ngân hàng đến năm 2025, định hướng đến năm 2030

18

Ngân hàng trong bối cảnh đại địch Covid-19 hạn chế các kênh giao dịch trực tiếp tại Ngân

hang Liy kế đến nay, Vietcombank vẫn là ngân hàng đứng đầu về quy mô khách hàng trên kênh sô với hơn 7 triệu người dùng VCB Digibank và quy mô sô lượng giao dịch trung bình gần 50 triệu món mỗi tháng

Bảng 12: The Asian Banker trao tặng Vietcombank giải thưởng Dịch vụ Ngân hàng số

tốt nhất Việt Nam

Vietcombank

tot mnat Viet INaM

~ Ngan hang hé tro tét nhadt trong COVID-19

ng bán lẻ được lựa chọn nhiều nhất

Nguôn: Vietcombank 1.6 Hàng rào rút khỏi ngành

19

1.6.1 Các doanh nghiệp muốn rút khỏi ngành dễ hay khó?

Trong năm 2021 đã có I19,8 nghìn doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường, tăng 17,82% so với năm 2020, trong đó phần lớn là các doanh nghiệp thành lập dưới 5 năm, quy mô vốn nhỏ

Bảng 13: Tình hình đăng kỷ doanh nghiệp

Năm 2021 so với năm 2020

_—_ nghìn doanh nghiệp _ Nợ: nghiệp nghìn doanh nghiệp _ doen nghiép

DN đăng ký thành lập mới Doanh nghiệp rút lui

và quay trở lại hoạt động khỏi thị trường

Nguon: vneconomy.vn

Bộ Kế hoạch và Đầu tư cho biết, trong năm 2022, ca nude co 143.198 doanh nghiép

rút lui khỏi thị trường, tăng 19,5% so với cùng kỳ năm 2021

Trong đó có một số ngành có số lượng doanh nghiệp rút lui tăng cao như: Kinh

doanh bất động sản (tăng 42,4%); Tài chính, ngân hàng và bảo hiểm (tăng 35,4%); Khoa

học, công nghệ: dịch vụ tư vấn, thiết kế; quảng cáo và chuyên môn khác (tăng 31,6%); Giáo dục và đảo tạo (tăng 31,2%); Thông tin và truyền thông (tăng 28,5%); Công nghiệp chế biến, chế tạo (tăng 23,8%); Y tế và hoạt động trợ giúp xã hội (tăng 19,9%); Xây dựng (tăng 18,8%)

Bảng 14: Tống Cục Thống kê cho biết, 51,4 nghìn a doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường

chi sau 2 thang dau nam 2023

Vietcombank c

Chuyên gia kinh tế, TS Nguyễn Trí Hiếu cũng bày tỏ sự lạc quan: “Con số hơn 51.000 doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường có thé là tín hiệu tích cực Điều đó thê hiện giữa lúc khó khăn, các doanh nghiệp đang co cụm lại đê đi tìm định hướng mới, sau đó, họ

sẽ tái cơ cầu đề phù hợp với hoàn cảnh kinh doanh mới cả ở trong và ngoài nước" Theo ông Đậu Anh Tuấn, Phó Tống thư ký kiêm Trưởng Ban Pháp chế - Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), việc nhiều doanh nghiệp tạm dừng hoạt động hoặc phá sản là xu hướng có tính quy luật hàng năm "Thông thường, quý l hàng năm có số lượng doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường luôn cao hơn các quý khác trong năm Người kinh doanh khi muốn ngừng kinh doanh, chuyên đổi kinh doanh, kết thúc một chu kỳ kinh doanh đều có tâm lý chọn giai đoạn sang năm mới, đó chính là quy I Nếu các tháng hay quý sau mả tiếp tục diễn ra tình trạng này thì mới là tín hiệu rất đáng lo

ngại”, ông Tuần nói

Nguyên nhân, theo Bộ Kế hoạch và Đầu tư, là do những biến động nhanh, phức tap, tiêu cực của tình hình thế giới ảnh hưởng nặng nề đến kinh tế nước ta từ nửa cuối năm

2022, kéo dài sang năm 2023 Thị trường tai chính, tiền tệ xuất hiện rủi ro tác động tiêu cực đến an toàn hệ thống cũng như vai trò cung ứng vốn cho nên kinh tế Lãi suất cho vay cao, thị trường chứng khoán sụt giảm, kênh huy động trái phiếu gần như đóng băng: sức chịu đựng của các doanh nghiệp bị bảo mòn sau thời gian chống chịu đại dịch Covid- 19 Tóm lại, việc rút khỏi ngành của các doanh nghiệp có thé dé dang hay kho khan tuy thuộc vào tình huống cụ thê và các yếu tố liên quan Đề đảm bảo bảo quyết định này được thực hiện một cách hiệu quả, doanh nghiệp cần tiến hành một đánh giá tổng thê và lên kế hoạch chỉ tiết, cũng như thực hiện các bước phù hợp đề tuân thủ quy định pháp luật à thoả thuân với các bên liên quan

1.6.2 Họ sẽ bị cản trở bởi yếu tố nào khi quyết định rút ra khỏi ngành?

Việc quyết định rút ra khỏi ngành của các doanh nghiệp nói chung và các doanh

nghiệp ngân hàng nói riêng khi cơ hội thu lợi nhuận giảm, thậm chí bị triệt tiêu Khi doanh

nghiệp muốn rút khỏi ngành, họ cũng gặp những rảo cản như:

- _ Quy định pháp luật và giấy phép: Ngành ngân hàng nói riêng và các ngành kinh tế nói chung thường phải tuân thủ nhiều quy định pháp luật và có sự kiêm soát nghiêm ngặt

từ các cơ quan gián sát tài chính Việc rút khỏi ngành này có thê phải đối mặt những thủ tục pháp lý phức tạp, bao gồm việc phải thu hồi giấy phép hoạt động ngân hảng

-_ Đạo đức với khách hàng, cô đông: Sự tương tác với các bên liên quan như cô đông, nha dau tu, nhân viên và khách hàng cũng quan trọng Việc thông báo và thương lượng với

họ có thê ảnh hưởng đến quá trình rút khỏi ngảnh

- Kha nang thu héi tai sản: Sự phức tạp của việc rút khỏi ngành còn phụ thuộc vào cơ cầu tô chức và tài sản của doanh nghiệp Nếu doanh nghiệp có nhiều tài sản hoặc có các chỉ nhánh và liên kết phức tạp, việc thoái vốn và chuyên nhượng có thé mat thời gian và công sức lớn

-_ Các rào cản tỉnh thần khác

Khi rào cản rút lui càng cao thì cạnh tranh giữa các đối thủ cảng khốc liệt hơn Các doanh nghiệp ở lại ngành để tôn tại và thu hôi vốn, tìm kiếm các cơ hội Lúc này, dé thu hồi vốn và rút khỏi ngành, họ có thê thực hiện sáp nhập công ty, thu hẹp quy mô sản xuất, gia tăng sự thỏa mãn của khách hàng Chính các động thái quyết liệt thu hồi vốn bằng mọi giá, càng nhanh cảng tốt sẽ khiến cạnh tranh ngành bị đây lên cao

21