Tiểu luận cuối khóa môn những chủ Đề mới trong ngành hệ thống thông tin quản lý

1.GIOI THIEU VE NEN KINH TE CHIA SE 1.1 Dinh nghia Kinh tế chia sẻ là một mô hình thị trường lai ở giữa sở hữu và tặng quà trong đó đề cập đến mạng ngang hàng dựa trên chia sẻ quyền truy

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP HÒ CHÍ MINH

TIỂU LUẬN CUÓI KHÓA

MON: NHUNG CHU DE MOI TRONG NGANH

HE THONG THONG TIN QUAN LY

SVTH: NGUYEN TIEN AN MSSV: 030233170002 Lớp: ITS330_221_1_D0I

Khóa học: K33

GVHD: TRẦN KIM LONG

Tp Hồ Chí Minh, 14 tháng II năm 2022

MUC LUC

1.GIOI THIEU VE NEN KINH TE CHIA SE

1.1 Dinh nghia _ 2

2.TÌM HIEU VE FTMO.COM

2.1 Giới thiệu _ — —_ _ 3

2.2 Nền kinh tế chia sẻ trong FTMO _ — 4

3 NEN KINH TE CHIA SE TAI VIET NAM

3.1 Téng quan 8

3.3 Thách thức và cơ hội 9

1.GIOI THIEU VE NEN KINH TE CHIA SE

1.1 Dinh nghia

Kinh tế chia sẻ là một mô hình thị trường lai (ở giữa sở hữu và tặng quà) trong

đó đề cập đến mạng ngang hàng dựa trên chia sẻ quyền truy cập vào hàng hóa và dịch

vụ (phối hợp thông qua các dịch vụ trực tuyến dựa vào cộng đồng)

Các nền kinh tế chia sẻ có thể có nhiều hình thức, trong đó có sử dụng công nghệ thông tin để cung cấp cho các cá nhân, tập đoàn, phi lợi nhuận và chính quyên với các

thông tin đó cho phép tối ưu hóa các nguồn lực thông qua sự tái phân phối, chia sẻ và

tái sử dụng các năng lực dư thừa hàng hóa và dịch vụ Một tiền đề phố biến là khi thông tin về hàng hóa được chia sẻ (thường là thông qua một thị trường trực tuyến), giá trị của những mặt hàng có thể tăng cho doanh nghiệp, cho các cá nhân, cho cộng đồng và cho

xã hội nói chung

Tóm lại: Nền kinh tế chia sẻ là một biểu hiện của việc áp dụng công nghệ nhằm giảm sự lãng phí trong tiêu dùng, hướng tới cộng đồng, thành phố thông minh va tài nguyên được dùng một cách hiệu quả

1.2 Đặc điểm

Có 3 yếu tố chính tham gia vào mô hình kinh tế chia sé, cu thé:

- Nha cung cap dịch vụ: Là bên bán, có sở hữu tài sản nhàn rỗi hoặc có thê

cung cấp được dịch vụ, sản phâm ra thị trường

phâm đến từ bên bán

- Đơn vị cung cấp nền tảng: Là bên mang đến nên tảng chung kết nỗi người mua và người bán Họ có trách nhiệm quản lý người mua và người bán dé tạo ra giá trị, đồng thời duy trì hoạt động hiệu quả của nên tang

Ngoài ra còn có một sô tác nhân khác tham gia vào kinh tê chia sẻ như: nhà cung cap dịch vụ bô sung, người đem đên giá trị bỗ sung cho giá trị cot lõi mà bên bán cung cap, chính sách của từng quốc gia hay điều kiện xã hội

1.3 Sự khác biệt

Có thê thấy cơ chế hoạt động của mô hình kinh tế so với các mô hình kinh tế

truyền thống chia sẻ đến từ con người và nên tảng Tùy theo từng điều kiện xã hội và kinh tế, con người sẽ thận trọng cho các vấn để liên quan đến tiêu dùng cũng như sử

dụng các nguồn lực mà mình có Lúc này thực hiện mô hình kinh tế chia sẻ sẽ g1úp giảm

các chi phi nhưng vẫn đạt được mục tiêu đã đề ra

Hoạt động sản xuất kinh doanh theo mô hình kinh tế chia sẻ, về cơ bản là dựa

trên các nền tảng kết nối, các sàn giao dịch ứng dụng công nghệ 4.0, hoạt động giao dịch trực tuyến, hiệu suất phân phối tài nguyên cao hơn kinh tế truyền thống, giúp giảm chỉ phí, tăng năng suất lao động xã hội Nên hoạt động của các mô hình kinh tế chia sẻ không chỉ toàn dụng mà còn sử dụng hiệu quả các yếu tố nguồn lực của nền kinh tế, góp phân nâng cao hiệu quả chung của nên kinh tê

Bên cạnh đó, nền kinh tế chia sẻ còn hoạt động trên cơ chế niềm tin và niềm vui Trong đó, yếu tố niềm tin đóng vai tròn quan trọng trong hoạt động chia sẻ Khi có niềm tin vào nhà cung cấp hay người bán, họ sẽ tích cực hơn trong hoạt động chia sẻ ngang hàng các dịch vụ, sản phẩm Điều này cũng đem đến niềm vui cho những nhân tổ tham gia vào mô hình kinh tê chia sẻ

Tiền đề chung cho nên kinh tế chia sẻ là khi thông tin về hàng hóa được chia sẻ,

giá trị của hàng hóa và dịch vụ sẽ tăng lên, cho cả doanh nghiệp, cá nhân và cộng đồng

2 TIM HIEU VE FTMO.COM

Trong các mô hình kinh doanh mới dựa trên nền kinh tế chia sé, khách hàng trả tiền dé truy cập vào các tài sản mà riêng họ không thê sở hữu hoặc tự quản lý

3

2.1 Giới thiệu về FTMO

FTMO 1 - Forex Prop Trading Firm

FTMO lA mét céng ty cap quy (Forex Proprietary Trading Firm) cho nhitng nha giao dịch ngoại hối tai năng

FTMO thành lập vào năm 2015 và đã có sự phát triển vượt bậc kế từ khi thành

lập Ngày nay, FTMO đã đăng ký thương nhân ở hơn 180 quốc gia Hơn 6 triệu giao dịch được mở mỗi tháng và 23 triệu đô la đã được thanh toán cho đến nay vào năm 2021, với thời gian xử lý thanh toán trung bình chỉ 8 giờ

FTMO đã được giới thiệu trên Forbes và giảnh được giải thưởng Deloitte

Technology Fast 50 3 năm liên tiếp Quá trình đánh giá của họ bao gồm Thử thách

FTMO và Xác minh Các nhà giao dịch thành công trong qua trinh đánh giá sẽ được cung cấp một vị trí trong công ty Thương mại Độc quyền FTMO, nơi nhà giao dịch có

thé quan ly tai khoản lên đến 400.000 đô la

2.2 Nền kinh tế chia sẻ trong FTMO

Trong thị trường tài chính, đặc biệt trong giao dịch ngoại hối năng lực và nguồn vốn là hai yêu tô quan trọng đề có được lợi nhuận Nhiêu nhà giao dịch có tài năng muôn

4

có nguồn vốn lớn hơn đề đạt được lợi nhuận lớn hơn, nhưng không phải ai cũng có tài

chính tốt để giao dịch tài khoản từ 10.000$ - 1.000.000.000$ Vi thé các công ty cấp quỹ

giao dịch xuất hiện, FTMO là bên nhà cung cấp quỹ cho các nhà giao dịch tài năng

Có 3 yếu tố chính tham gia vào mô hình kinh tế chia sé, cu thé:

1 Nhà cung cấp dịch vụ: FTMO cung cấp nguồn vốn

2 Khách hàng: Các nhà giao dịch

3 Đơn vị cung cấp nền tảng: Các nên tảng giao dịch Metatrader4,

Metatrader5, cTrader

Trong mô hình kinh doanh của FTMO, khách hàng trả tiền đề truy cập vào các tài khoản giao dịch lớn từ 10.000-200.000.000$ khi đạt yêu cầu qua 2 vòng thử thách Khi vượt qua và trở thành nhà giao dịch chính thức của FTMO, nha giao dịch sẽ được

phân chia lợi nhuận 80/20 (80% sẽ thuộc về nhà giao dịch, 20% thuộc về FTMO)

FTMO 2 - Nên tảng giao dich

2.3 Cách thức vận hành

FTMO cung cấp cho các nhà giao dịch của mình 5 tài khoản rủi ro bình thường

và 4 tài khoản rủi ro cao với quy trình Đánh giá 2 giai đoạn Đòn bây được cung cấp là

1:100 và tiền vào tài khoản bằng USD, GBP, EUR, CZK, CAD, AUD hoặc CHE.

Quá trình đánh giá cho các tài khoản rủi ro bình thường được cấu trúc theo thử thách bước I và xác minh bước 2 Sau khi hoàn thành thành công cả hat, bạn trở thành Nhà giao dịch FTMO chính thức

'Thử thách bước 1 có thời gian giao dịch là 30 ngày, trong đó bạn phải giao dịch tối thiểu 10 ngày giao dịch Bạn phải đạt được mục tiêu lợi nhuận là 10% trong khi

không vượt qua mức lỗ hàng ngày tối đa là 5% hoặc mức lỗ tối đa là 10%

Xác minh bước 2 có thời gian giao dịch là 60 ngày, trong đó bạn phải giao dịch tối thiểu 10 ngày giao dịch Bạn phải đạt được mục tiêu lợi nhuận là 5% trong khi không

vượt qua mức lỗ hàng ngày tối đa là 5% hoặc mức lỗ tối đa là 10%

Sau khi hoàn thành cả hai bước, bạn trở thành Nhà giao dịch FTMO và được hoàn lại phí một lần cho bạn Bạn cũng không còn có thời hạn giao dịch tối đa, ngày giao dịch tối thiểu và các quy tắc mục tiêu lợi nhuận mà bạn phải tuân theo Các giới

hạn mức lễ hàng ngày tối đa là 5% và mức lễ tối đa là 10%.

Sau khi hoàn thành cả hai bước, bạn trở thành Nhà giao dịch FTMO và được

hoàn lại phí một lần cho bạn Bạn cũng không còn có thời hạn giao dịch tối đa, ngày giao dịch tối thiểu và các quy tắc mục tiêu lợi nhuận mà bạn phải tuân theo Các giới

hạn là mức lễ hàng ngày tối đa là 10% và mức lỗ tối đa là 20%

Một tùy chọn tài khoản khác là tài khoản FTMO Swing, giống với các tài khoản Đánh giá khác, có nghĩa là nó cũng có thể là một tài khoản rủi ro bình thường hoặc cao

Sự khác biệt duy nhất với tài khoản Swing là:

e Giao dịch cuối tuần được phép

e Giao dịch tin tức được phép

° Don bay 1 30: 1

FTMO cũng có kế hoạch mở rộng quy cấp vốn Nhà giao dịch phải tạo ra 10% lợi nhuận ròng trong bốn chu kỳ hàng tháng liên tiếp để tăng vốn trên tài khoản rủi ro bình thường (trung bình 2,5% lợi nhuận ròng mỗi tháng)

7

FTMO 5 Kế hạch tăng trưởng vỗn

Đồng thời, nhà giao dịch phải xử lý ít nhất hai khoản thanh toán trong chu kỳ bốn

tháng Ngoài ra, số dư cần phải cao hơn số dư tài khoản ban đầu tại thời điểm mở rộng

quy mô Bằng cách đáp ứng tắt cả các điều kiện đã đề cập, tài khoản của nhà giao dịch

được tăng thêm 25% so với số dư tài khoản ban đầu Phần chia lợi nhuận của bạn được nâng câp lên mức cao 90% băng cách mở rộng tài khoản của bạn

3 NEN KINH TE CHIA SE TAI VIET NAM

3.1 Tổng quan

Ở Việt Nam, kinh tế chia sẻ tuy chua phat triển mạnh như ở nhiều ở quốc gia

phát triển trên thế giới nhưng cũng có sự dịch chuyên từ kinh tế truyền thông sang mô

hình kinh tế chia sẻ

Việt Nam là một trong những nước đầu tiên trong khu vực Đông Nam A cho phép thí điểm mô hình kinh doanh ứng dụng công nghệ kết nối vận tải cho Uber và

Grab, bắt đầu từ năm 2014 Tiếp nối mô hình kinh doanh vận tải này, nhiều địch vụ ứng

dụng công nghệ số như dịch vụ chia sẻ phong (Airbnb); dich vy du lich (Triip.me); dich

vụ sửa chữa điện tử, điện lạnh, xây dựng, Rada; dịch vụ tài chính ứng dụng công nghệ

8

cho vay ngang hàng (Huydong.com, tima.vn, lendbiz.vn), về quy mô hoạt động, mô hình SE đã phát triển nhanh chóng mấy năm gần đây

3.2 Lợi ích

Kinh tế chia sẻ mang lại lợi ích lớn cho nên kinh tế nhờ tiết kiệm được nguồn lực

do người tiêu đùng loại bỏ được nhu cầu "sở hữu" và chia sẻ mức phí sử dụng giữa những người có nhu cầu sử dụng sản phâm hay dịch vụ, qua đó góp phân vào tăng trưởng

và nâng cao hiệu quả của nên kinh tê

Thứ nhất: tác động tới huy động nguồn lực xã hội cho phát triên kinh tế thông qua huy động phương tiện, tài sản nhàn rỗi vào sản xuất kinh doanh

Thứ hai: thúc đây kinh doanh, mở rộng và phát triển thị trường thông qua mở rộng vả tăng nhanh các ø1ao dịch kinh tế trên thị trường, bổ sung kênh kinh doanh mới cùng với kinh doanh theo mô hình truyền thống Mở rộng phạm vi không gian cho thị trường hàng hóa, dịch vụ nhờ các giao dịch xuyên biên giới

Thứ ba: thúc đây cạnh tranh và tăng tính minh bạch của thị trường, nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ Trên thị trường dịch vụ vận tải, từ khi Grab tham gia thị trường vận tải hành khách đường bộ, thị trường dịch vụ này đã có nhiều chuyên biến tích cực

Thứ tư: góp phần thúc đây tăng trưởng và chuyên dịch cơ cầu nền kinh tế Chang

hạn, kết nỗi và tham gia mạng lưới qua nền tảng Grab, không chỉ mang lại thu nhập cho trên 100 nghìn tài xế xe máy, mà còn mang lại thu nhập cho hàng nghìn chủ cửa hàng

đồ ăn, đồ uông, bán hàng tiêu dùng online

3.3 Thách thức và cơ hội

Bên cạnh những giá trị mang lại, kinh tế chia sẻ tại Việt Nam hiện nay cũng bộc

lộ những hạn chế công tác quản lý nhà nước, khiến các cơ quan này khá lúng túng trong