Giải pháp xanh hóa chuỗi cung Ứng ngành dệt may việt nam nhằm nâng cao lợi thế xuất khẩu sang thị trường eu

LỜI CAM ĐOAN CỦA TÁC GIẢ Tôi xin cam đoan khóa luận với đề tài “Giải pháp xanh hóa chuỗi cung ứng ngành dệt may Việt Nam nhằm nâng cao lợi thế xuất khẩu sang thị trường EU” là kết quả c

Tính cấp thiết của đề tài

Những năm gần đây, ngành dệt may Việt Nam đã chứng kiến bước phát triển mạnh mẽ, trở thành một trong những ngành công nghiệp cơ bản của đất nước và đóng góp đáng kể vào hoạt động xuất khẩu Đặc biệt, trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng, việc xuất khẩu sang thị trường Liên minh châu Âu (EU) đã và đang trở thành mục tiêu quan trọng hàng đầu để mở rộng cơ hội kinh doanh và đạt được tăng trưởng bền vững Thị trường EU không chỉ đại diện cho một trong những khu vực tiêu thụ lớn nhất thế giới, mà còn đặt ra yêu cầu ngày càng khắt khe về chất lượng và bảo vệ môi trường Vì vậy, để cạnh tranh và tận dụng lợi thế xuất khẩu sang thị trường này, việc xanh hóa chuỗi cung ứng trong ngành dệt may trở thành một yêu cầu cấp thiết không thể tránh khỏi Để thành công trên thị trường EU, ngành dệt may cần tiến xa hơn việc chỉ tập trung vào sản phẩm cuối cùng Đó là lý do tại sao xanh hóa chuỗi cung ứng trở thành một giải pháp quan trọng để nâng cao khả năng cạnh tranh và thúc đẩy sự phát triển bền vững của ngành dệt may Việt Nam Tuy nhiên, tầm quan trọng của việc xanh hóa chuỗi cung ứng trong ngành dệt may không chỉ nằm ở khả năng tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp Việt Nam trên thị trường EU, mà còn sự phù hợp với xu hướng toàn cầu về phát triển bền vững và quản lý chặt chẽ các vấn đề liên quan đến môi trường và xã hội Việc xanh hóa chuỗi cung ứng sẽ giúp ngành dệt may Việt Nam xây dựng và củng cố hình ảnh đáng tin cậy, tăng cường niềm tin từ phía khách hàng và đối tác quốc tế

Từng bước thúc đẩy tiến trình xanh hóa chuỗi cung ứng trong ngành dệt may không chỉ là một nhiệm vụ cấp bách, mà còn là một cam kết đáng chú ý của chính phủ và các doanh nghiệp Việt Nam với môi trường và sự bền vững Việc xoá bỏ những quy trình sản xuất gây hại môi trường, tăng cường sử dụng nguồn năng lượng tái tạo và giảm lượng chất thải là những biện pháp cần thiết để tạo ra sản phẩm dệt may xanh và chất lượng cao, đồng thời giảm thiểu tác động đến môi trường và sức khỏe con người

Nhận thức được tính cấp thiết của những vấn đề trên, tác giả đã lựa chọn đề tài “Giải pháp xanh hóa chuỗi cung ứng ngành dệt may Việt Nam nhằm nâng cao lợi thế xuất khẩu sang thị trường EU” để phân tích và đề xuất những giải pháp cụ thể nhằm xanh hóa chuỗi cung ứng trong ngành dệt may Việt Nam, từ đó nâng cao lợi thế xuất khẩu sang thị trường EU và khẳng định vị thế của ngành trong hội nhập kinh tế quốc tế Hy vọng rằng nghiên cứu này sẽ góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của ngành dệt may Việt Nam, tạo điều kiện thuận lợi cho việc tiếp cận thị trường

EU và và gia tăng giá trị xuất khẩu.

Tổng quan nghiên cứu

Xanh hóa là một thuật ngữ ngày càng được áp dụng phổ biến và rộng rãi trong bối cảnh môi trường đang trở thành một vấn đề cấp bách Chính vì thế, đã có nhiều nghiên cứu về chủ đề này trên toàn thế giới

Bài nghiên cứu “A green supply chain is a requirement for profitability” của ba tác giả Sameer Kumar, Steve Teichman và Tobias Timpernagel (2011) đã trình bày một khung hoạt động như một hướng dẫn về việc cải tiến từng giai đoạn để xây dựng một chuỗi cung ứng bền vững Đặc biệt, nghiên cứu nhấn mạnh rằng chuỗi cung ứng xanh bắt đầu từ giai đoạn thiết kế sản phẩm và quy trình sản xuất Thay vì chỉ tập trung vào việc đối phó với hậu quả và “dọn dẹp” những thiệt hại đã gây ra, việc tái thiết kế sản phẩm và quy trình được coi là lựa chọn khả thi hơn

Trong bài nghiên cứu “Do green supply chains lead to competitiveness and economic performance?” của Rao và Holt (2005), được trình bày về mối quan hệ giữa thực tiễn áp dụng các hoạt động thân thiện môi trường trong chuỗi cung ứng và khả năng cạnh tranh ngày càng tăng cũng như hiệu quả kinh tế của các doanh nghiệp Nghiên cứu này đã chỉ ra rằng việc xanh hóa chuỗi cung ứng, bao gồm xanh hóa đầu vào, xanh hóa quá trình sản xuất và xanh hóa đầu ra, không chỉ giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí mà còn tăng cường doanh thu, thị phần và khai thác cơ hội thị trường mới để đạt được tỷ suất lợi nhuận cao hơn

Nghiên cứu của Eltayeb và Zailani (2014): “Going Green Through Green Supply Chain Initiatives Towards Environmental Sustainability” tập trung vào việc áp dụng các sáng kiến chuỗi cung ứng xanh để đạt được sự phát triển bền vững về môi trường Nghiên cứu này đã phân tích ba sáng kiến quan trọng là mua sắm xanh, thiết kế sinh thái và hậu cần ngược, được tiến hành trên các doanh nghiệp sản xuất tại Malaysia đã có chứng nhận ISO 14001 Từ đó, các tác giả đã kết luận rằng việc thực hiện xanh hóa chuỗi cung ứng đóng vai trò vô cùng thiết thực trong việc đạt được “ba lợi nhuận” về mặt xã hội, môi trường và kinh tế Nó không chỉ giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và tăng cường cạnh tranh, mà còn góp phần thúc đẩy phát triển bền vững cho xã hội

Ngoài ra, cũng có các nghiên cứu khác về chuỗi cung ứng xanh và tác động kinh tế cho thấy sự quan tâm ngày càng tăng về việc tích hợp thành công yếu tố bền vững môi trường vào sản xuất kinh doanh Áp dụng các mô hình chuỗi cung ứng xanh trong quy trình sản xuất đã cải thiện đáng kể hiệu quả về môi trường, kinh tế và tác động tích cực lên hiệu quả hoạt động (Green và cộng sự, 2012) Các công ty có thể tăng cường hiệu quả kinh tế trong chuỗi cung ứng bằng cách thiết lập hệ thống thu hồi và tái chế (Wu và cộng sự, 2015) Đồng thời, để đối diện với những thách thức hiện tại, các doanh nghiệp cũng phải cố gắng xanh hóa chuỗi cung ứng thông qua tạo ra mạng lưới nhà cung cấp đầu vào với sản phẩm thân thiện với môi trường hoặc xây dựng các phương pháp chung nhằm giảm chất thải và tăng hiệu suất hoạt động (Zhu và Cote, 2004)

Trong các nghiên cứu về chuỗi cung ứng xanh ở Việt Nam, đã có nhiều khám phá quan trọng Bài nghiên cứu “Cơ sở hạ tầng Logistics với thực hiện chuỗi cung ứng xanh của doanh nghiệp” của PGS TS Vũ Anh Dũng (2015) tập trung vào vấn đề xây dựng cơ sở hạ tầng logistics và thực hiện chuỗi cung ứng xanh trong lĩnh vực kinh doanh Nghiên cứu này tập trung vào việc nâng cao hiệu quả của hạ tầng logistics để đáp ứng yêu cầu của chuỗi cung ứng xanh

Theo nghiên cứu của Lê Phan Hòa và Nguyễn Thị Nguyệt Anh (2013): “Xanh hóa chuỗi cung ứng - Hướng phát triển bền vững cho các doanh nghiệp trong thời kỳ

4 hội nhập”, xu hướng xanh hóa chuỗi cung ứng đang ngày càng trở nên phổ biến ở Việt Nam và việc tập trung vào phát triển chuỗi cung ứng xanh như một hướng phát triển dài hạn cho doanh nghiệp trong bối cảnh hội nhập Vì vậy, để tham gia vào mạng lưới cung ứng của các tập đoàn quốc tế, các doanh nghiệp Việt Nam cần thích ứng và đáp ứng các tiêu chuẩn này

Tuy nhiên, bài nghiên cứu “Thực hành xanh hóa chuỗi cung ứng thủy sản xuất khẩu tại Việt Nam” của Tạ Văn Lợi (2022) về xanh hóa chuỗi cung ứng mặt hàng thủy sản xuất khẩu tại Việt Nam cho thấy việc xanh hóa chuỗi cung ứng trong lĩnh vực này hầu như tập trung vào sản phẩm đạt chuẩn theo hướng thuận, chưa chú trọng đến các khía cạnh tiêu cực như phế thải và tác hại môi trường Bên cạnh đó, việc áp dụng các tiêu chuẩn sản xuất xanh vẫn chưa đồng đều

Mặc dù đã có nhiều nghiên cứu về chuỗi cung ứng và xanh hóa chuỗi cung ứng, nhưng vẫn còn nhiều hạn chế về các nghiên cứu cụ thể trong giải pháp xanh hóa chuỗi cung ứng của ngành công nghiệp dệt may Các nghiên cứu gần đây về chuỗi cung ứng xanh trong ngành dệt may tại Việt Nam trọng tâm tập trung vào mối quan hệ xanh hóa chuỗi cung ứng và kết quả kinh tế, chưa đi sâu vào cách thức có thể xanh hóa trong lĩnh vực này để tăng cường cạnh tranh xuất khẩu sang thị trường Châu Âu, cụ thể là Liên minh châu Âu (EU) Đặc biệt, trong bối cảnh nhiều nền kinh tế phát triển trên thế giới đã đặt ra những quy định liên quan đến môi trường ngày càng khắt khe hơn đối với hàng hóa nhập khẩu như Chính sách tăng trưởng xanh châu Âu, Thỏa thuận xanh châu Âu kèm theo các cơ chế chương trình như Cơ chế điều chỉnh biên giới carbon, Chiến lược từ Trang trại đến bàn ăn hay Chiến lược đa dạng sinh học đến năm 2030

Nhận thấy được tầm quan trọng cũng như sự cấp bách của vấn đề phát triển xanh, xuất khẩu xanh, tác giả lựa chọn đề tài “ Giải pháp xanh hóa chuỗi cung ứng ngành dệt may Việt Nam nhằm nâng cao lợi thế xuất khẩu sang thị trường EU” để làm rõ hơn về tình trạng chuỗi cung ứng và thực trạng xuất khẩu của ngành dệt may Việt Nam hiện nay, từ đó khuyến nghị một số giải pháp cụ thể nhằm thúc đẩy

5 quá trình xanh hóa trong lĩnh vực này nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh xuất khẩu sang thị trường EU, đồng thời cải thiện vị thế trên thương trường quốc tế.

Mục tiêu nghiên cứu

3.1 Mục tiêu nghiên cứu chung

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài này là tìm hiểu, phân tích thực trạng và từ đó đề xuất các giải pháp hiệu quả để làm cho chuỗi cung ứng trong ngành dệt may của Việt Nam trở nên xanh hơn Điều này đồng nghĩa với việc đáp ứng các tiêu chuẩn về môi trường, xã hội và an toàn của thị trường Liên minh châu Âu (EU), từ đó tăng cường khả năng cạnh tranh xuất khẩu và đóng góp vào sự phát triển bền vững trong ngành này

Thứ nhất, cung cấp cơ sở lý thuyết về hoạt động xuất khẩu và chuỗi cung ứng xanh ngành dệt may

Thứ hai, phân tích thực trạng phát triển chuỗi cung ứng xanh của ngành dệt may Việt Nam hiện nay và thực trạng xuất khẩu dệt may sang thị trường EU những năm gần đây, từ đó đưa ra mô hình SWOT để thấy được những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, cũng như thách thức của ngành này khi xuất khẩu sang thị trường EU

Thứ ba, đưa ra các giải pháp và kiến nghị nhằm đẩy mạnh quá trình xanh hóa chuỗi cung ứng ngành dệt may Việt Nam nhằm tăng cường lợi thế xuất khẩu sang thị trường EU

Câu hỏi 1: Thực trạng phát triển chuỗi cung ứng xanh của ngành dệt may Việt

Nam hiện nay như thế nào?

Câu hỏi 2: Cần có những giải pháp hiệu quả nào để xanh hóa chuỗi cung ứng ngành dệt may Việt Nam nhằm nâng cao lợi thế xuất khẩu sang thị trường EU?

Phương pháp nghiên cứu

Phương pháp thu thập và xử lý dữ liệu thứ cấp; thống kê, mô tả; tổng hợp, phân tích: Thu thập và phân tích thông tin từ nhiều nguồn khác nhau như tài liệu, bài báo, báo cáo liên quan đến ngành dệt may, môi trường, hoạt động xuất khẩu và thị trường Liên minh châu Âu (EU), từ đó đánh giá và làm rõ các vấn đề nghiên cứu

Phương pháp so sánh, đối chiếu: Phương pháp này được dùng để nghiên cứu, so sánh số liệu qua các năm; xác định các tiêu chí quan trọng để đánh giá và so sánh các phương pháp xanh hóa chuỗi cung ứng.

Kết cấu đề tài

Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo và phụ lục, khóa luận được chia thành 3 chương như sau:

Chương 1: Cơ sở lý thuyết về hoạt động xuất khẩu và chuỗi cung ứng xanh ngành dệt may

Chương 2: Thực trạng chuỗi cung ứng xanh ngành dệt may Việt Nam và xuất khẩu dệt may sang thị trường EU

Chương 3: Giải pháp xanh hóa ngành dệt may Việt Nam nhằm nâng cao lợi thế xuất khẩu sang thị trường EU

CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU VÀ CHUỖI CUNG ỨNG XANH NGÀNH DỆT MAY

Tổng quan về hoạt động xuất khẩu

1.1.1 Khái niệm về xuất khẩu

Theo định nghĩa của Luật Thương mại năm 2005, quy định tại điều 28, khoản

1 thì “Xuất khẩu hàng hóa là việc hàng hoá được đưa ra khỏi lãnh thổ Việt Nam hoặc đưa vào khu vực đặc biệt nằm trên lãnh thổ Việt Nam được coi là khu vực hải quan riêng theo quy định của pháp luật.”

Theo sách “Giáo trình Xuất nhập khẩu” của tác giả TS Nguyễn Văn Thọ,

“Xuất khẩu là hoạt động bán hàng hóa, dịch vụ của một quốc gia này sang quốc gia khác nhằm mục đích thu ngoại hối, mở rộng thị trường, thúc đẩy sản xuất, nâng cao sức cạnh tranh của nền kinh tế.”

Một số tác giả khác cũng đưa ra khái niệm về xuất khẩu Trong giáo trình Kinh tế ngoại thương, theo tác giả Bùi Xuân Lưu và Bùi Hữu Khải, xuất khẩu có thể được định nghĩa là hoạt động bán hàng hóa, dịch vụ từ nước này sang nước khác nhằm mục đích thu ngoại tệ và thỏa mãn nhu cầu của thị trường quốc tế

Dù có nhiều định nghĩa về xuất khẩu được đưa ra, nhưng một cách khái quát nhất, xuất khẩu vẫn là một hình thức kinh doanh quốc tế quan trọng, trong đó hàng hóa và dịch vụ được bán cho thị trường nước ngoài với mục tiêu tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp và góp phần vào sự phát triển kinh tế của quốc gia

1.1.2 Các loại hình xuất khẩu

Xuất khẩu trực tiếp là hình thức mua bán hàng hóa, cung ứng dịch vụ mà bên mua và bên bán trực tiếp thỏa thuận, trao đổi, thương lượng trực tiếp về quyền lợi của mỗi bên Trong hình thức này, không có bất kỳ sự trung gian nào và mọi giao dịch được thực hiện trực tiếp giữa các doanh nghiệp Hai bên sẽ ký kết hợp đồng mua bán ngoại thương và hợp đồng này sẽ có các điều khoản phù hợp với pháp luật của từng quốc gia và đúng với tiêu chuẩn của điều lệ mua bán quốc tế

Hình thức này mang lại nhiều lợi ích như: chủ động trong giao dịch, tăng lợi nhuận và giảm chi phí, tạo mối liên kết chặt chẽ, duy trì quan hệ kinh doanh lâu dài, xây dựng thương hiệu và củng cố vị thế trên thị trường quốc tế Tuy nhiên, xuất khẩu trực tiếp đòi hỏi nhiều nguồn lực hơn từ doanh nghiệp xuất khẩu

1.1.2.2 Xuất khẩu gián tiếp (Ủy thác xuất khẩu)

Xuất khẩu gián tiếp, còn được gọi là xuất khẩu ủy thác, là một hình thức trong đó bên bán (chủ hàng) ủy thác cho bên khác, được gọi là bên nhận ủy thác, để thực hiện xuất khẩu hàng hóa dưới danh nghĩa của mình Bên nhận ủy thác sẽ đàm phán cùng đối tác nước ngoài và thực hiện các thủ tục xuất khẩu theo yêu cầu của bên ủy thác, trong khi nhận được một mức phí dịch vụ tương ứng gọi là phí dịch vụ xuất khẩu ủy thác Quan hệ giữa doanh nghiệp ủy thác và doanh nghiệp nhận ủy thác được quy định rõ ràng trong hợp đồng ủy thác Ưu điểm của hình thức này là giúp các doanh nghiệp tiếp cận thị trường nước ngoài một cách dễ dàng Tuy vậy, nhược điểm chính là chuyển giao quyền lực cho người trung gian, có thể mất cơ hội xây dựng mối quan hệ lâu dài và cung cấp dịch vụ hậu mãi cho khách hàng

Gia công xuất khẩu là một hình thức trong đó các công ty trong nước nhận tư liệu sản xuất, chủ yếu là máy móc và nguyên vật liệu, từ các công ty nước ngoài và tiến hành quá trình sản xuất theo yêu cầu của bên đặt hàng Các sản phẩm được gia công sẽ được xuất khẩu ra nước ngoài theo chỉ định của công ty đặt hàng

Hình thức này không chỉ tạo ra công ăn việc làm cho nguồn lao động trong nước, mà còn giúp nâng cao trình độ kỹ năng và tiếp cận công nghệ sản xuất mới cho lao động tại Việt Nam Một số lĩnh vực mà Việt Nam áp dụng hình thức này có thể kể đến như dệt may, da giày và ngành công nghệ điện tử

Xuất khẩu tại chỗ là một hình thức giao dịch thương mại quốc tế đặc biệt, trong đó hàng hóa được sản xuất tại một quốc gia (quốc gia xuất khẩu) nhưng được bán cho người mua ở một quốc gia khác (quốc gia nhập khẩu) mà không cần thực sự

10 xuất khẩu ra khỏi lãnh thổ quốc gia xuất khẩu Hình thức này bao gồm ba yếu tố chính: bán hàng cho thương nhân nước ngoài, địa điểm giao hàng tại quốc gia xuất khẩu và thông tin người nhận hàng được cung cấp bởi thương nhân nước ngoài So với các hình thức khác, xuất khẩu tại chỗ mang đến nhiều ưu điểm như: hàng hóa không cần vượt qua biên giới quốc gia của bên bán, nhưng vẫn cho phép thương nhân nước ngoài mua hàng; tiết kiệm thời gian và chi phí liên quan đến thủ tục hải quan, mua bảo hiểm và vận chuyển quốc tế; đảm bảo tiến độ công việc Chủ doanh nghiệp có thể tận dụng các chính sách thuế xuất ưu đãi và giảm thiểu chi phí thuế

1.1.2.5 Tạm xuất tái nhập, tạm nhập tái xuất

Tạm xuất, tái nhập hàng hóa là việc hàng hóa được đưa từ nước ngoài hoặc từ các khu vực đặc biệt vào một quốc gia, có làm thủ tục nhập khẩu vào quốc gia đó và sau đó làm thủ tục xuất khẩu chính hàng hóa đó ra khỏi quốc gia đó trong một thời hạn nhất định Hoạt động này giúp tạo sự kết nối và hợp tác giữa các doanh nghiệp của các quốc gia khác nhau trong việc thuê, mượn, và sửa chữa hàng hoá, đồng thời giảm gánh nặng về thuế và các khoản phí xuất nhập khẩu cho các công ty

Tạm nhập, tái xuất hàng hóa là hoạt động đưa hàng hóa từ nước ngoài hoặc khu vực đặc biệt vào một quốc gia, hoàn tất thủ tục nhập khẩu, sau đó xuất khẩu chính lô hàng đó ra khỏi quốc gia đó trong thời hạn quy định Hình thức này thường được áp dụng trong các trường hợp như sửa chữa, chế tạo, gia công hoặc kiểm định hàng hóa trước khi xuất khẩu đi quốc gia khác Qua đó, quy trình này giúp giảm chi phí và thủ tục hải quan cho doanh nghiệp trong quá trình nhập khẩu và xuất khẩu hàng hóa

Buôn bán đối lưu (mua bán đối lưu hoặc mậu dịch đối lưu), là một hình thức giao dịch trao đổi hàng hóa trong đó xuất khẩu và nhập khẩu được kết hợp chặt chẽ Trong hình thức này, người bán đồng thời là người mua, và lượng hàng hóa giao đi có giá trị tương đương với lượng hàng hóa nhận về Đây là một hình thức trao đổi hàng hóa giữa các bên tham gia trong đó tiền chỉ được sử dụng để tính toán giá trị, không phải là phương tiện thanh toán Đặc điểm của hình thức này là mỗi người đều vừa là người mua, vừa là người bán và việc mua bán khởi đầu lấy giá trị sử dụng làm thước đo

Hình thức này không sử dụng tiền tệ làm trung gian trong giao dịch ngoại thương nên sẽ tránh được ảnh hưởng của biến động tỉ giá và giảm chi phí giao dịch nhưng có thể gây khó khăn khi thâm nhập thị trường nước ngoài và đòi hỏi sự cân nhắc và tuân thủ nhiều nguyên tắc

Tổng quan về chuỗi cung ứng xanh

1.2.1 Khái niệm về chuỗi cung ứng

Chuỗi cung ứng được hiểu là một mạng lưới các công ty tham gia vào quá trình phân phối hàng hóa, dịch vụ, nguồn tài chính và luồng thông tin giữa nhà cung cấp ban đầu và người tiêu dùng cuối cùng (Christopher, 1992; Lambert và cộng sự,

Hình 1.1 Tích hợp chuỗi cung ứng (Nguồn: Lummus và Vokurka, 1999)

Theo Lummus và Vokurka (1999) chuỗi cung ứng được định nghĩa là tất cả các công đoạn liên quan đến việc cung cấp một sản phẩm từ khi còn là nguyên liệu thô cho đến khi hoàn thiện đến tay người tiêu dùng, bao gồm việc tìm nguồn nguyên liệu và các bộ phận, sản xuất và lắp ráp, kho bãi, theo dõi hàng tồn kho, nhập lệnh và quản lý đơn hàng, phân phối, giao hàng cho khách hàng, các hệ thống thông tin cần thiết để giám sát tất cả những hoạt động này

Trong khi, Nagurney (2006) lại cho rằng, chuỗi cung ứng là tập hợp các đơn vị bao gồm: nhân lực, kỹ thuật và nguồn lực, phối hợp cùng nhau để phân phối sản phẩm từ nhà cung cấp đến tay khách hàng

Như vậy, chuỗi cung ứng là một hệ thống gồm các hoạt động, tổ chức, thông tin, con người, phương tiện và các nguồn lực khác liên quan trực tiếp hoặc gián tiếp đến quá trình vận chuyển hàng hóa và dịch vụ từ nhà sản xuất hoặc nhà cung cấp đến người tiêu dùng Nó là một mạng lưới các công ty và tổ chức liên kết với nhau để sản

15 xuất và cung cấp hàng hoá và dịch vụ cho khách hàng Chuỗi cung ứng thường gồm có nhiều đối tác kinh doanh và các bên liên quan như nhà sản xuất, nhà cung cấp nguyên vật liệu, nhà phân phối, nhà vận chuyển, nhà kho, các đại lý bán lẻ và khách hàng Các thành phần trong chuỗi cung ứng hoạt động cùng nhau nhằm đảm bảo rằng sản phẩm/dịch vụ được cung cấp đúng thời gian, địa điểm và chất lượng mong muốn Điều này đặt ra thách thức cho việc quản lý chuỗi cung ứng và vì vậy, thuật ngữ chuỗi cung ứng thường đi kèm với quản lý chuỗi cung ứng có mối liên quan cụ thể đến một hàng hoá nhất định

Quản lý chuỗi cung ứng (SCM) là quá trình quản lý dòng hàng hóa và dịch vụ đến và đi từ một doanh nghiệp, bao gồm mọi bước liên quan đến việc biến nguyên liệu thô và linh kiện thành sản phẩm cuối cùng và đưa chúng đến tay khách hàng cuối cùng SCM hiệu quả có thể giúp hợp lý hóa các hoạt động của công ty nhằm loại bỏ lãng phí, tối đa hóa giá trị khách hàng và đạt được lợi thế cạnh tranh trên thị trường

Có thể thấy, quản lý chuỗi cung ứng là một phạm trù rộng và bao quát toàn bộ hoạt động của một doanh nghiệp cung ứng Chuỗi cung ứng bao gồm nhiều mắt xích khác nhau, và việc quản lý chúng đòi hỏi kỹ năng và chuyên môn đặc biệt Khi quản lý chuỗi cung ứng được thực hiện một cách hiệu quả, nó có thể giảm chi phí tổng thể của công ty và tăng lợi nhuận Tuy nhiên, nếu một mắt xích trong chuỗi bị phá vỡ, nó có thể ảnh hưởng xấu đến phần còn lại của chuỗi và gây ra những tổn thất lớn

1.2.2 Khái niệm về chuỗi cung ứng xanh

Có nhiều nghiên cứu đã nêu quan điểm và góc nhìn khác nhau về việc định nghĩa chuỗi cung ứng xanh Sau đây là một vài quan điểm nổi bật được đưa ra:

Khái niệm về chuỗi cung ứng xanh Tên tác giả

Chuỗi cung ứng xanh là mô hình quản trị chuỗi cung ứng tích hợp các nguyên tắc và thực tiễn bền vững nhằm giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường trong suốt vòng

Sách giáo khoa Quản trị chuỗi cung ứng của tác giả Võ Thanh Danh

16 đời sản phẩm (Nhà xuất bản Đại học

Chuỗi cung ứng xanh là phương thức tối thiểu hóa tác động môi trường của một sản phẩm hoặc dịch vụ bao gồm tất cả các giai đoạn trong vòng đời của 1 sản phẩm, từ tìm kiếm nguyên liệu, thiết kế, sản xuất và phân phối cho tới khi sản phẩm tới người tiêu dùng cuối cùng và cách thức họ sử dụng sản phẩm đó (sửa chữa, dùng lại và tái chế)

Chuỗi cung ứng xanh bền vững có thể được định nghĩa là quá trình sử dụng đầu vào thân thiện với môi trường và biến các sản phẩm phụcủa quá trình sử dụng thành thứ có thể cải thiện được hoặc tái chế được trong môi trường hiện tại Quá trình này giúp cho các sản phẩm đầu ra và các sản phẩm phụ có thể được tái sử dụng khi kết thúc vòng đời của chúng và như vậy tạo ra một chuỗi cung ứng bền vững Tất cả ý tưởng về chuỗi cung ứng bền vững là nhằm giảm chi phí và tích cực với môi trường

Chuỗi cung ứng xanh là các hoạt động giảm thiểu những thiệt hại gây ra đối với môi trường trong toàn bộ vòng đời của sản phẩm bao gồm thiết kế xanh, bảo tồn tài nguyên, giảm các chất độc hại trong sản phẩm, tái chế và tái sử dụng

Bảng 1.1 Các khái niệm về chuỗi cung ứng xanh

Từ các định nghĩa trên, có thể hiểu rằng, chuỗi cung ứng xanh là mô hình quản lý chuỗi cung ứng tích hợp các yếu tố thân thiện với môi trường trong suốt quá trình hoạt động, từ khâu thiết kế sản phẩm, tìm kiếm nguyên liệu, sản xuất, phân phối đến quản lý sản phẩm sau khi sử dụng Mục tiêu của chuỗi cung ứng xanh là hướng đến sự phát triển bền vững, hạn chế tối đa tác động xấu đến môi trường và sử dụng hiệu

17 quả tài nguyên thiên nhiên Thay vì chỉ tập trung vào giảm thiểu tác động tiêu cực, chuỗi cung ứng xanh mang đến giá trị gia tăng hoặc tạo ra giá trị trong toàn bộ chuỗi

1.2.3 Mô hình chuỗi cung ứng xanh

Một trong những mô hình chuỗi cung ứng xanh nổi bật là mô hình chuỗi cung ứng xanh SCOR (Green SCOR) do tổ chức SCC (The Supply-Chain Council) phát triển Mô hình này cung cấp một khung công cụ tiêu chuẩn để đánh giá, quản lý và nâng cao hiệu suất môi trường trong chuỗi cung ứng

Mô hình Green SCOR chia các hoạt động trong chuỗi cung ứng thành năm quy trình cốt lõi, bao gồm:

1 Kế hoạch: Xác định chiến lược, mục tiêu và đánh giá hiệu quả chuỗi cung ứng xanh

2 Nguồn cung ứng: Hợp tác với các nhà cung cấp có cam kết bảo vệ môi trường và sử dụng nguyên liệu bền vững

Tổng quan về chuỗi cung ứng xanh ngành dệt may

1.3.1 Khái niệm xanh hóa ngành dệt may

Theo Tổ chức Bảo tồn Thiên nhiên Thế giới (WWF) tại Việt Nam, khái niệm xanh hóa ngành dệt may có ý nghĩa là ngành này hoạt động theo hướng tận dụng tài nguyên hiệu quả và giảm chất thải, loại bỏ các chất gây hại và ngăn chặn việc phát sinh chất thải từ quá trình sản xuất sợi; thay đổi cách thiết kế quần áo, bán hàng và sử dụng để giảm thiểu việc xả thải ra môi trường tự nhiên; tối ưu hoá khả năng tái chế bằng cách thay đổi thiết kế, thu hồi và tái chế; và tập trung vào việc sử dụng năng lượng tái tạo

1.3.2 Mô hình chuỗi cung ứng xanh ngành dệt may

Mô hình chuỗi cung ứng xanh trong ngành dệt may là một khung tương đối để quản lý và tối ưu hóa hoạt động của các doanh nghiệp dệt may với mục tiêu hướng tới sự bền vững và giảm thiểu tác động môi trường

Mô hình này được cấu thành bởi 5 yếu tố chính, bổ sung và hỗ trợ lẫn nhau bao gồm: Thiết kế sản phẩm xanh; Quản lý vật liệu xanh; Sản xuất xanh; Phân phối xanh và marketing xanh; Logistic ngược

Hình 1.3 Khung hoạt động của chuỗi cung ứng xanh

(Nguồn: Ghobakhloo và cộng sự, 2013)

1.3.2.1 Thiết kế sản phẩm xanh Đây là quá trình thiết kế tập trung vào việc tạo ra các sản phẩm hướng đến sự bền vững, thân thiện với môi trường và mang lại lợi ích cho người sử dụng, bao gồm việc lựa chọn nguyên liệu bền vững, thiết kế sản phẩm bền bỉ và dễ sửa chữa, hạn chế sử dụng hóa chất độc hại và tối ưu hóa bao bì

Lựa chọn nguyên liệu: Sử dụng nguyên liệu thân thiện với môi trường, tái chế hoặc có thể phân hủy sinh học là yếu tố then chốt trong thiết kế sản phẩm xanh Việc này giúp giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường trong quá trình sản xuất và sử dụng sản phẩm

Bền bỉ và dễ sửa chữa: Thiết kế sản phẩm bền bỉ, dễ dàng sửa chữa và tái sử dụng giúp giảm thiểu rác thải và tiết kiệm tài nguyên Sản phẩm bền bỉ có thể sử dụng lâu dài, hạn chế nhu cầu mua mới, từ đó giảm thiểu lượng rác thải sản phẩm một cách đáng kể

Hạn chế hóa chất độc hại: Hạn chế sử dụng hóa chất độc hại trong sản xuất giúp đảm bảo an toàn cho người sử dụng và môi trường

Bao bì tối giản: Tối ưu hóa bao bì, sử dụng vật liệu tái chế và hạn chế rác thải là những yếu tố quan trọng trong thiết kế sản phẩm xanh, góp phần quan trọng trong việc giảm thiểu rác thải và tiết kiệm tài nguyên

1.3.2.2 Quản lý vật liệu xanh Đây là khâu quản lý và kiểm soát nguồn cung cấp vật liệu xanh Doanh nghiệp cần ưu tiên lựa chọn nhà cung cấp có cam kết về bảo vệ môi trường và sử dụng nguyên liệu bền vững Áp dụng các tiêu chí xanh trong quá trình lựa chọn vật liệu là yếu tố quan trọng, bao gồm tính bền vững, khả năng tái chế, tác động môi trường và hiệu quả sử dụng Doanh nghiệp cũng cần thực hiện các biện pháp để giảm thiểu lãng phí vật liệu trong sản xuất thông qua việc tối ưu hóa quy trình, sử dụng công nghệ tiên tiến và nâng cao ý thức của người lao động Ngoài ra, việc thu gom và tái chế vật liệu để giảm thiểu lãng phí và tác động môi trường cũng nên được xem xét

1.3.2.3 Sản xuất xanh Đây là giai đoạn tối ưu hóa quy trình sản xuất sản phẩm dệt may để tiết kiệm năng lượng, nước và tài nguyên Các doanh nghiệp cần sử dụng công nghệ và quy trình sản xuất tiên tiến để giảm thiểu lãng phí, tiêu thụ năng lượng và khí thải Họ cũng nên xem xét việc sử dụng nguồn năng lượng tái tạo và quản lý chất thải sản xuất một cách bền vững Đặc biệt, doanh nghiệp phải đảm bảo an toàn cho người lao động bằng cách cung cấp môi trường làm việc an toàn, trang thiết bị bảo hộ và đào tạo về an toàn lao động

1.3.2.4 Phân phối và marketing xanh

Giai đoạn này tập trung vào việc xây dựng một hệ thống phân phối và tiếp thị xanh cho sản phẩm dệt may Các doanh nghiệp cần xem xét sử dụng phương tiện vận chuyển xanh, quản lý lộ trình và quãng đường vận chuyển một cách tối ưu Họ cũng nên tiếp cận thị trường thông qua kênh tiếp thị xanh và cung cấp thông tin về tính bền vững của sản phẩm để tạo sự nhận thức và thu hút khách hàng

1.3.2.5 Logistic ngược Đây là quá trình quản lý và điều phối các hoạt động liên quan đến việc thu hồi, tái sử dụng và tái chế sản phẩm dệt may sau khi khách hàng sử dụng Để thực hiện thành công logistic ngược, các doanh nghiệp cần thiết kế các hệ thống thu hồi hiệu quả, minh bạch và dễ dàng cho người tiêu dùng Đồng thời, phát triển các mô hình kinh doanh mới dựa trên logistic ngược như cho thuê sản phẩm, tái sử dụng và tái chế Việc nâng cao nhận thức của người tiêu dùng về tầm quan trọng của việc tái chế và thu hồi sản phẩm cũ cũng là yếu tố then chốt Doanh nghiệp cần thực hiện các hoạt động truyền thông và giáo dục để khuyến khích người tiêu dùng tham gia vào các chương trình thu hồi và tái chế

Chương 1 đưa ra những kiến thức nền tảng về hoạt động xuất khẩu, chuỗi cung ứng và chuỗi cung ứng xanh, đặc biệt tập trung vào lĩnh vực dệt may Ngoài ra, chương này cũng đã trình bày về mô hình chuỗi cung ứng xanh, các tiêu chí đánh giá chuỗi cung ứng xanh, cũng như ý nghĩa của chuỗi cung ứng xanh đối với từng chủ thể trong ngành Dựa trên tiền đề tổng quan nghiên cứu và cơ sở lý thuyết đã được trình bày trong chương này, chương 2 của nghiên cứu sẽ tiến hành phân tích thực trạng chuỗi cung ứng xanh ngành dệt may Việt Nam và tình hình xuất khẩu dệt may sang thị trường Liên minh châu Âu (EU)

THỰC TRẠNG CHUỖI CUNG ỨNG XANH NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM VÀ XUẤT KHẨU DỆT MAY SANG THỊ TRƯỜNG EU

Tổng quan về ngành dệt may Việt Nam

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển ngành dệt may Việt Nam

Hiện nay, ngành dệt may Việt Nam đang đạt được sự phát triển nổi bật và đã khẳng định vị trí của mình trên thị trường toàn cầu Để đạt được thành công như hiện tại, ngành dệt may Việt Nam đã trải qua một quá trình lịch sử đa dạng, mỗi giai đoạn mang ý nghĩa riêng để xây dựng một ngành công nghiệp cạnh tranh mạnh mẽ

Sau khi miền Bắc giành được độc lập vào năm 1954 , Nhà máy Dệt lụa Nam Định và Nhà máy Dệt Nam Định đã được khôi phục, đồng thời xây dựng thêm một số nhà máy mới như Nhà máy Dệt 8/3, Nhà máy Dệt Vĩnh Phú, Công ty May Thăng Long… Đồng thời, việc khuyến khích phát triển hợp tác xã dệt may và các làng nghề truyền thống cũng được thực hiện

Vào năm 1975, khi đất nước thống nhất hoàn toàn, ngành dệt may đã có cơ hội phát triển hơn khi đón nhận đội ngũ thợ lành nghề từ các làng nghề trải dài từ miền Trung đến miền Nam Nhiều nhà máy mới đã được đầu tư và xây dựng Tuy nhiên, trong giai đoạn này, doanh nghiệp chỉ sản xuất theo kế hoạch từ nhà nước, thiếu sự sáng tạo và linh hoạt trong quá trình sản xuất, điều chỉnh sản phẩm và nâng cấp chất lượng Sản phẩm chủ yếu được sản xuất cho việc đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trong nước và xuất khẩu sang các nước Đông Âu Đến năm 1979, thị trường Đông Âu mở rộng khi Việt Nam đã xuất khẩu đến Tiệp Khắc, Hungary và Đông Đức

Năm 1986, Việt Nam ký kết Thoả thuận 19/5 với Liên Xô cũ, một thoả thuận hợp đồng phụ quan trọng Theo đó, Liên Xô sẽ cung cấp nguyên liệu, mẫu thiết kế và Việt Nam sẽ thực hiện gia công và trả lại sản phẩm dưới hình thức quần áo đã may sẵn để tiêu thụ

Từ năm 1987 đến 1990, ngành công nghiệp dệt may đã có sự phát triển đáng kể Các công ty may mặc đã mọc lên khắp toàn quốc, tạo công ăn việc làm cho hàng

29 trăm ngàn lao động và đóng góp đáng kể vào thu nhập quốc gia Tuy nhiên, sau khi sự sụp đổ của Liên Xô và các quốc gia Đông Âu, ngành công nghiệp dệt may Việt Nam đã đối diện với khó khăn về việc tiêu thụ sản phẩm cũng như việc tìm nguồn cung cấp nguyên liệu và thiết bị sản xuất

Giai đoạn từ năm 1990 đến 1992 có thể coi là thời kỳ khó khăn nhất của ngành công nghiệp dệt may Nhiều doanh nghiệp đã phải giảm sản xuất hoặc đối mặt với nguy cơ phá sản Trong bối cảnh đó, ngành công nghiệp dệt may Việt Nam đã đối diện với nhiều thách thức đáng kể Cũng trong giai đoạn này, với chính sách đa phương hoá và đa dạng hóa, Việt Nam không chỉ thiết lập quan hệ với các quốc gia xã hội chủ nghĩa và các quốc gia Đông Âu, mà còn mở rộng quan hệ ngoại giao và thương mại với các thị trường mới như Liên minh Châu Âu (EU), Nhật Bản, Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á (ASEAN) Những bước tiến này đã góp phần quan trọng vào sự phát triển vượt bậc của ngành công nghiệp dệt may Việt Nam

Trong giai đoạn này, ngành dệt may Việt Nam có những bứt phá ngoạn mục nhờ vào việc gia nhập Hiệp hội Dệt may Quốc tế (ITMF) và ký kết Hiệp định Dệt may đa sợi (MFA) Các cơ hội này đã mở ra cánh cửa thông thương rộng lớn và tăng cường nhu cầu dệt may trên toàn cầu, đồng thời thu hút nguồn vốn đầu tư nước ngoài (FDI) để nâng cao năng lực sản xuất và hiện đại hóa công nghệ

Khi Hiệp định Dệt may đa sợi (MFA) kết thúc, ngành dệt may Việt Nam có cơ hội tăng cường xuất khẩu đến các thị trường quan trọng Việt Nam cũng tham gia nhiều Hiệp định thương mại tự do (FTA) mới, mở rộng thị trường xuất khẩu và thu hút đầu tư nước ngoài Tuy nhiên, ngành dệt may Việt Nam cũng phải đối mặt với cạnh tranh gay gắt từ các quốc gia có ngành dệt may phát triển như Trung Quốc, Bangladesh, Ấn Độ Ngoài ra, cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu cũng gây ảnh hưởng đến nhu cầu tiêu dùng trong ngành dệt may

Từ năm 2016 đến nay, ngành Dệt May Việt Nam đã có nhiều cơ hội phát triển và đặt mục tiêu hướng tới phát triển bền vững Nhu cầu dệt may thế giới tiếp tục tăng, đặc biệt là nhu cầu về sản phẩm dệt may xanh, thân thiện với môi trường Bên cạnh đó, ngành dệt may Việt Nam cũng phải đối mặt với thách thức về tăng chi phí sản xuất, ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh Nhu cầu ngày càng tăng về sản phẩm dệt may chất lượng cao và có giá trị gia tăng cũng đặt ra một thách thức đối với ngành này

2.1.2 Đánh giá chung ngành dệt may Việt Nam

Ngành công nghiệp dệt may Việt Nam đã trở thành một trong những lĩnh vực phát triển nhanh và quan trọng nhất của nền kinh tế đất nước Với sự cạnh tranh mạnh mẽ và khả năng sản xuất ngày càng được nâng cao, ngành dệt may Việt Nam đã đạt được vị thế đáng kể trên cả thị trường trong nước và quốc tế

Ngành dệt may Việt Nam sở hữu năng lực sản xuất ấn tượng và đóng góp quan trọng cho nền kinh tế quốc gia Theo Hiệp hội Dệt May Việt Nam, năm 2022, Việt Nam có hơn 6.000 doanh nghiệp may mặc đang hoạt động Các doanh nghiệp trong ngành đã tích cực đầu tư vào thiết bị và công nghệ hiện đại nhằm tăng cường năng suất và hiệu quả sản xuất Sự đa dạng hóa và mở rộng quy mô sản xuất cũng đóng góp quan trọng vào năng lực sản xuất của ngành Các doanh nghiệp đã mở rộng phạm vi sản xuất và gia tăng quy mô để đáp ứng yêu cầu ngày càng khắt khe của thị trường, bao gồm việc mở rộng các nhà máy sản xuất và tăng cường khả năng gia công và sản xuất theo yêu cầu của khách hàng Tuy nhiên, ngành dệt may vẫn đối diện với một số hạn chế cần khắc phục, bao gồm năng suất lao động thấp, chi phí cho sản xuất cao vì phụ thuộc khá nhiều vào việc nhập khẩu nguyên liệu, và thiếu nguồn nhân lực chất lượng cao

Ngành dệt may Việt Nam đóng vai trò quan trọng trong việc xuất khẩu và đóng góp một phần lớn vào doanh thu xuất khẩu của Việt Nam Hiện nay, Việt Nam đang nằm trong top 3 quốc gia xuất khẩu dệt may lớn nhất thế giới khi đã xuất khẩu 36 mặt hàng dệt may sang 104 thị trường Trong đó, Hoa Kỳ là thị trường chiếm tỷ trọng lớn

31 nhất, tiếp đó là EU, Hàn Quốc, Trung Quốc, Nhật Bản Với vị trí xuất khẩu ấn tượng, tiềm năng phát triển đáng kể và môi trường đầu tư thu hút, Việt Nam đang trở thành lựa chọn ưu tiên hàng đầu cho các thị trường dệt may quốc tế

2.1.2.3 Phương thức xuất khẩu dệt may Việt Nam

Hiện nay, các phương thức xuất khẩu chính được áp dụng trong ngành dệt may Việt Nam là CMT, FOB (Free On Board) Đối với gia công (CMT), đây là phương thức phổ biến nhất, chiếm khoảng 70% kim ngạch xuất khẩu dệt may của Việt Nam Theo phương thức này, doanh nghiệp Việt Nam chỉ thực hiện các khâu sản xuất đơn giản như cắt, may, ủi theo mẫu mã, thiết kế và nguyên liệu do phía nước ngoài cung cấp Phương thức này có ưu điểm là ít rủi ro, vốn đầu tư thấp, thu hút vốn đầu tư nước ngoài, tạo nhiều việc làm, tận dụng lợi thế về giá nhân công rẻ cũng như nguồn nguyên liệu và thị trường của nhà nhập khẩu Tuy nhiên, nhược điểm của phương thức gia công là giá trị gia tăng thấp, lợi nhuận ít, lệ thuộc vào nhà nhập khẩu và khó xây dựng thương hiệu Do vậy, tốc độ tăng trưởng của ngành cao nhưng giá trị gia tăng của ngành còn thấp

Thực trạng phát triển chuỗi cung ứng xanh ngành dệt may Việt Nam

Dệt may được đánh giá là một trong những ngành công nghiệp chịu áp lực lớn nhất từ cộng đồng xã hội và người tiêu dùng về vấn đề ô nhiễm môi trường Theo thông tin từ Hiệp hội Dệt May Việt Nam và Cơ quan phát triển Hoa Kỳ, ngành dệt may tiêu thụ khoảng 3 tỷ USD hàng năm cho năng lượng Thống kê còn cho thấy, ngành này chiếm khoảng 8% nhu cầu năng lượng của toàn bộ ngành công nghiệp và gây ra khoảng 5 triệu tấn khí CO2 phát thải hàng năm Đặc biệt, đối với ngành dệt may Việt Nam, EU là thị trường xuất khẩu quan trọng hàng đầu Tuy nhiên, trong Liên minh châu Âu, ngành dệt may lại đứng trong top đầu những ngành làm suy thoái môi trường và biến đổi khí hậu Do đó, dệt may là một trong những lĩnh vực mà EU tập trung nhiều nỗ lực xanh nhất Ngoài ra, các các quy định, biện pháp và tiêu chuẩn của Thỏa thuận Xanh của Liên minh châu Âu cũng ảnh hưởng tới nhiều giai đoạn trong chuỗi cung ứng, bao gồm từ thiết kế mẫu mã, nguyên liệu, sản xuất, vận chuyển, sử dụng, sửa chữa và tái chế Điều này đồng nghĩa với việc đáp ứng các yêu cầu và tiêu chuẩn không chỉ cho sản phẩm cuối cùng mà còn cho các bước trước đó trong quy trình sản xuất

Vì vậy, nhằm duy trì vị thế trong chuỗi cung ứng toàn cầu và nâng cao sự cạnh tranh, một trong những thách thức mà các doanh nghiệp trong ngành dệt may phải đối mặt là xanh hóa toàn bộ chuỗi cung ứng, từ thiết kế, sản xuất, phân phối và quản lý cuối đời sản phẩm

Hiện nay, nhiều doanh nghiệp trong NDM đã thực hiện việc xanh hoá và triển khai các biện pháp như thay đổi nồi hơi từ đốt than, dầu sang lò hơi sử dụng điện, lắp đặt hệ thống điện mặt trời áp mái; xử lý nước thải và tái sử dụng nước; bố trí môi trường làm việc xanh, sạch, đẹp; đầu tư vào công nghệ tiên tiến nhằm giảm tác động xấu lên môi trường Theo đánh giá, khoảng 50-60% doanh nghiệp dệt may thuộc Hiệp hội Dệt May Việt Nam (VITAS) đã tham gia vào chương trình xanh hoá và đạt được những kết quả tích cực

2.2.1 Hoạt động xanh hóa thiết kế

Hoạt động xanh hóa thiết kế trong ngành dệt may đề cập đến việc áp dụng các nguyên tắc và phương pháp thiết kế bền vững, nhằm giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường và tài nguyên Nội dung chính của hoạt động xanh hóa thiết kế bao gồm:

Sử dụng nguyên liệu thân thiện với môi trường; thiết kế sản phẩm tiết kiệm nguyên liệu; thiết kế sản phẩm dễ dàng sửa chữa và tái sử dụng; thiết kế sản phẩm sử dụng màu nhuộm tự nhiên hoặc ít độc hại và ứng dụng các công nghệ thiết kế tiên tiến

Hiện nay, nhiều công ty dệt may tại Việt Nam đã chủ động thực hiện hoạt động xanh hóa thiết kế để đảm bảo sự phát triển bền vững và góp phần bảo vệ môi trường

Là một doanh nghiệp tiêu biểu trong lĩnh vực xuất khẩu may mặc ở Việt Nam, May

10 đang không ngừng phát triển, sáng tạo và tạo liên kết để mang đến những sản phẩm được làm từ các nguyên liệu tự nhiên như sợi cà phê, gỗ sồi, vải nano, tre… Những sản phẩm này không chỉ an toàn và thoải mái cho người sử dụng, mà còn mang lại giá trị tốt đẹp cho môi trường Hướng đến mục tiêu chung về thời trang xanh, gần đây, May 10 đã ra mắt bộ sưu tập áo Polo dưới nhãn hiệu Casual Wear được dệt từ sợi cà phê Bước tiến này đẩy mạnh phong cách sống bền vững, giúp giảm thiểu tối đa tác động của ngành công nghiệp may mặc đến thiên nhiên, mang đến trải nghiệm mềm mại, dễ chịu và tuyệt đối thoải mái cho người mặc, đồng thời đóng góp vào bảo vệ môi trường sinh thái

Hình 2.4 May 10 là doanh nghiệp đi đầu trong việc xanh hóa sản xuất để đáp ứng yêu cầu xuất khẩu (Ảnh: Sưu tầm) Để thực hiện kế hoạch xanh hóa, vào năm 2015, công ty Dệt may Thành Công đã thành lập một Trung tâm nghiên cứu và phát triển kinh doanh nhằm tiến hành nghiên cứu và tạo ra các sản phẩm có tính bền vững với môi trường Đồng thời, họ đã giới thiệu ba dòng sản phẩm chính đáp ứng tiêu chí thân thiện với môi trường, bao gồm sản phẩm tái chế từ bắp, mía, chai nhựa và quần áo cũ, dòng sản phẩm tính năng theo mùa và dòng sản phẩm tiện dụng cho cuộc sống Cũng từ Trung tâm này, công ty đã phát triển hành công nhiều sản phẩm như vải có khả năng chống cháy, vải từ nguyên liệu bắp, bã mía và sản xuất quần áo từ các loại vải này Hiện tại, công ty đã đạt các chứng nhận về môi trường như Sustainable Apparel Coalition/Higg Index, Organic Content Standard (OCS), Global Organic Textile Standard (GOTS), Global Recycled Standard (GRS)

Hình 2.5 May Thành Công đã nghiên cứu, phát triển thành công nhiều dòng sản phẩm thân thiện với môi trường (Ảnh: Sưu tầm) Đối với công ty TNHH MTV Vải sợi Bảo Lân, hiện nay công ty đã xác lập vị trí hàng đầu trong lĩnh vực cung cấp vải sợi theo tiêu chuẩn sinh thái cho các đơn hàng khác nhau Công ty đang thành lập và phát triển 2 thương hiệu là Green Yarn và W.ELL FABRIC Green Yarn đặt trọng tâm vào việc nghiên cứu, phát triển và phân phối nguồn cung cấp vải sợi bền vững với số lượng lớn đến các nhà máy may mặc tại Việt Nam Trong khi đó, W.ELL FABRIC đặc biệt tập trung vào nghiên cứu và sản xuất các loại vải tự nhiên theo xu hướng bền vững như cotton hữu cơ, vải từ cà phê, tre và những nguyên liệu tự nhiên khác, đồng thời có tính chất bảo vệ môi trường Tính đến thời điểm hiện tại, các nhà máy may chuyên sản xuất hàng xuất khẩu sang Mỹ và châu Âu đã liên tục đặt hàng nguyên liệu vải sợi sinh thái từ Bảo Lân

Như vậy, tại Việt Nam, ngày càng có nhiều doanh nghiệp tham gia vào xu hướng thiết kế xanh, tuy nhiên, hoạt động này vẫn còn nhiều thách thức do thiếu nguồn lực và kiến thức về bền vững, chi phí cao cho việc đầu tư vào công nghệ và thiết bị tiên tiến, cũng như cần thiết phải tăng cường hợp tác giữa các bên liên quan để thúc đẩy sự phát triển bền vững trong ngành dệt may tại Việt Nam

2.2.2 Hoạt động xanh hóa sản xuất

Hoạt động xanh hóa sản xuất ngành dệt may là việc áp dụng các giải pháp thân thiện với môi trường trong suốt quá trình sản xuất, từ khâu thiết kế, chọn nguyên liệu, sản xuất đến xử lý chất thải Mục tiêu của hoạt động này là giảm thiểu tác động tiêu cực của ngành dệt may đến môi trường, bảo vệ sức khỏe con người và phát triển bền vững

Theo ông Vũ Đức Giang, Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Việt Nam, có 5 yếu tố quan trọng cho doanh nghiệp dệt may trong quá trình xanh hoá sản xuất Đầu tiên, sử dụng sợi tái chế là một điều tất yếu Thứ hai, đầu tư vào hạ tầng nhà máy để thỏa mãn yêu cầu của khách hàng, tiêu chuẩn nội địa và các hiệp định thương mại tự do Thứ ba, sử dụng năng lượng thiên nhiên và hệ thống điện áp mái Thứ tư, tuân thủ yêu cầu của nhãn hàng, bao gồm không sử dụng nồi hơi đốt than hoặc dầu Cuối cùng, thiết lập liên kết trong chuỗi cung ứng và hợp tác với đối tác để đạt các tiêu chuẩn và yêu cầu của nhãn hàng toàn cầu

Hiện nay, một số doanh nghiệp tại Việt Nam đang theo đuổi các xu hướng và quy trình sản xuất bền vững nhằm bảo vệ môi trường Các sự cải tiến bao gồm việc sản xuất vải có thể tái chế, sử dụng nguồn năng lượng tái tạo trong hoạt động sản xuất, áp dụng các quy trình xử lý nước thải hiện đại và tìm kiếm nguồn cung ứng nguyên liệu bền vững

Liên quan đến việc tái chế vải, dự kiến nhu cầu về nguyên liệu vải tái chế từ

EU thời gian sắp tới đạt khoảng 4.000 tấn Với mục tiêu này, Tổng Công ty cổ phần Dệt may Hà Nội và Tập đoàn Hansae đã thiết lập một sự hợp tác để sản xuất hàng dệt may tái chế tại Việt Nam Cả hai công ty đã đề xuất quy trình xử lý xơ tái chế thành sợi và vải, và các sản phẩm tái chế được sản xuất tại nhà máy Hanosimex sẽ được xuất khẩu Để tuân thủ những yêu cầu về hàm lượng tái chế và quy trình sản xuất từ phía khách hàng, các công ty thường đạt được các chứng nhận như Tiêu chuẩn tái chế toàn cầu hoặc Tiêu chuẩn yêu cầu tái chế nhằm đảm bảo sự đáng tin cậy và minh bạch cho các sản phẩm vải tái chế

Hình 2.6 Hanosimex và Hansae ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược để thực hiện dự án sản xuất vải tái chế (Ảnh: Sưu tầm) Đối với vấn đề nước thải, ngành công nghiệp dệt may thường tiêu thụ một khối lượng lớn hóa chất và nước trong quá trình sản xuất, tạo ra nước thải chứa các chất ô nhiễm từ phụ gia và thuốc nhuộm Tuy nhiên, có thể loại bỏ các chất ô nhiễm này bằng cách ứng dụng công nghệ và kỹ thuật phù hợp, ví dụ như sử dụng hóa chất để trung hòa hoặc oxy hóa các chất độc hại trong nước thải, sử dụng vi sinh vật để phân hủy chất hữu cơ có trong nước thải Hiện nay, các quy trình này đang được áp dụng rộng rãi trong quá trình sản xuất hàng may mặc tại Việt Nam

Thực trạng xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường EU

2.3.1 Tổng quan về thị trường EU

Thị trường Liên minh châu Âu (EU) là một trong những thị trường lớn và quan trọng nhất trên thế giới Là một thực thể chính trị, kinh tế và quân sự bao gồm 27 quốc gia thành viên tại châu Âu, EU tạo ra một môi trường kinh doanh hấp dẫn và thu hút sự quan tâm của các doanh nghiệp và nhà đầu tư trên toàn cầu a Đặc điểm thị trường EU

Thị trường EU là một không gian lớn, trong đó hàng hoá, lao động, vốn và dịch vụ được tự do lưu chuyển, tương tự như trong một thị trường quốc gia Thị trường chung này liên quan đến chính sách thương mại chung, đồng thời điều tiết hoạt động xuất nhập khẩu và lưu thông hàng hoá, dịch vụ bên trong khu vực b Tập quán tiêu dùng

Liên minh châu Âu gồm 27 quốc gia với thị trường hàng hóa phong phú và đa dạng Mặc dù có sự khác biệt về tập quán và tiêu dùng, nhưng các quốc gia trong EU có những đặc điểm kinh tế và văn hóa tương đồng Người tiêu dùng EU thường ưa chuộng sản phẩm mang nhãn hiệu nổi tiếng, tin vào chất lượng và uy tín của các thương hiệu này Các hàng hoá nhập khẩu vào EU phải tuân thủ các yêu cầu về chất lượng, nguồn gốc và vệ sinh an toàn cao

54 c Các biện pháp bảo vệ người tiêu dùng của EU

Trên thị trường EU, có sự bảo vệ mạnh mẽ về quyền lợi của người tiêu dùng thông qua việc áp dụng các biện pháp kiểm tra sản phẩm và hệ thống cảnh báo giữa các quốc gia thành viên Hiện nay, EU có ba tổ chức tiêu chuẩn là Ủy ban tiêu chuẩn Châu Âu (CEN), Ủy ban Tiêu chuẩn Kỹ thuật Điện tử Châu Âu (CENELEC) và Viện Tiêu chuẩn Viễn thông châu Âu (ETSI) Sản phẩm chỉ được phép bán trên thị trường

EU nếu đáp ứng tiêu chuẩn an toàn chung của EU Các luật và tiêu chuẩn quốc gia cũng được sử dụng để cấm buôn bán các sản phẩm không đáp ứng tiêu chuẩn an toàn tương đương Ngoài ra, EU cũng đưa ra hướng dẫn kiểm soát chất lượng và an toàn cụ thể cho từng nhóm sản phẩm để bảo vệ người tiêu dùng d Chính sách thương mại nội khối của EU

Liên minh Châu Âu (EU) đã và đang áp dụng một hệ thống chính sách thương mại nội khối chặt chẽ, nhằm mục tiêu xóa bỏ rào cản thương mại giữa các quốc gia thành viên, tạo ra một thị trường chung thống nhất với hơn 450 triệu người tiêu dùng

Tự do di chuyển hàng hóa: Hàng hóa được tự do lưu thông giữa các quốc gia thành viên EU mà không cần kiểm tra hải quan hay áp dụng thuế quan

Tự do di chuyển về dịch vụ và cư trú: Công dân EU có quyền tự do di chuyển để cung cấp dịch vụ và tìm kiếm thu nhập trong các quốc gia thành viên khác

Tự do di chuyển vốn: Vốn được tự do lưu chuyển giữa các quốc gia thành viên

EU để tạo điều kiện dễ dàng, thuận lợi cho hoạt động đầu tư, bao gồm mua bán tài sản và cổ phần doanh nghiệp

Tự do di chuyển con người: Công dân EU có quyền tự do di chuyển trong khu vực EU để sống, làm việc hoặc nghỉ ngơi Điều này yêu cầu một nước thành viên giảm bớt các thủ tục hành chính và công nhận đánh giá chuyên môn từ các quốc gia thành viên khác

Chính sách cạnh tranh: EU có một chính sách cạnh tranh chung để đảm bảo môi trường cạnh tranh bình đẳng và công bằng trong nội khối, bảo vệ người tiêu dùng khỏi các hành vi độc quyền và chống cạnh tranh

Chính sách thương mại chung: EU đàm phán và ký kết thỏa thuận thương mại với các quốc gia và khu vực khác trên thế giới dưới danh nghĩa chung để mở rộng thị trường xuất khẩu, thúc đẩy hợp tác toàn cầu, cũng như tăng cường quá trình hội nhập kinh tế

Chính sách thương mại nội khối EU đã vai trò quan trọng vào việc xây dựng một thị trường chung thống nhất, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân EU Điều này cũng tạo cho Việt Nam thuận lợi trong việc tìm hiểu các đối tác mới của EU thông qua các đối tác truyền thống, ít phải điều tra ngay từ đầu, đồng thời giảm chi phí cho việc tìm kiếm thị trường mới e Chính sách ngoại thương

Chính sách ngoại thương của Liên minh châu Âu nhằm tạo ra một môi trường thương mại công bằng và thuận lợi cho các thành viên của EU và đồng thời thúc đẩy quan hệ thương mại với các quốc gia khác trên thế giới EU đã và đang áp dụng một chính sách ngoại thương chủ động và linh hoạt, bao gồm:

Mở cửa thị trường: EU theo đuổi chính sách tự do hóa thương mại, hướng đến giảm thiểu thuế quan và rào cản phi thuế quan đối với hàng hóa nhập khẩu Điều này thúc đẩy trao đổi thương mại, giúp doanh nghiệp tiếp cận thị trường mới và đa dạng hóa sản phẩm EU cũng đóng vai trò quan trọng trong xây dựng và hoàn thiện luật lệ thương mại quốc tế thông qua việc tham gia WTO và ký kết các FTA với các khu vực và quốc gia khác nhau Chính sách này không chỉ mang lại lợi ích cho EU mà còn góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế toàn cầu, tạo môi trường kinh doanh cởi mở, minh bạch và công bằng cho tất cả các quốc gia tham gia

Hỗ trợ xuất khẩu: Với mục tiêu hỗ trợ doanh nghiệp xuất khẩu, EU triển khai nhiều chương trình thiết thực, bao gồm hỗ trợ tài chính, kỹ thuật, các hoạt động xúc tiến thương mại cho doanh nghiệp tham gia hội chợ thương mại, quảng bá sản phẩm, nghiên cứu thị trường Đặc biệt, EU luôn bảo vệ quyền lợi của doanh nghiệp trong các tranh chấp thương mại quốc tế thông qua việc khởi kiện và đàm phán với các chính phủ để giải quyết tranh chấp hiệu quả Nhờ các chính sách này, EU góp phần giúp cho doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh, đẩy mạnh xuất khẩu và khẳng định vị thế vững mạnh trên thị trường quốc tế

Thực trạng đáp ứng Thỏa thuận Xanh của EU của ngành dệt may Việt

Thỏa thuận Xanh EU (The European Green Deal - EGD) là chương trình dài hạn và tổng thể của Liên minh châu Âu nhằm giải quyết các vấn đề cấp bách về biến đổi khí hậu đến năm 2050 Trong đó, ngành dệt may được xác định là một trong những lĩnh vực mà EU tập trung nhiều chính sách xanh nhất, do ngành này góp phần

65 lớn vào việc tạo ra ô nhiễm và phát thải khí nhà kính Hầu hết các chính sách xanh của EU về dệt may được tập trung tại Chiến lược của EU đối với dệt may tuần hoàn và bền vững với các định hướng về thiết kế sản phẩm sinh thái, tăng cường truy xuất nguồn gốc và chống gian lận về tính bền vững, giảm thiểu vi nhựa, hạn chế hóa chất độc hại và áp dụng trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất Mục tiêu trong chiến lược này bao gồm:

 Các sản phẩm dệt may được đưa vào thị trường EU sẽ có tuổi thọ cao, có thể sửa chữa, tái chế và được làm từ sợi tái chế, không chứa chất độc hại, được sản xuất vì quyền lợi xã hội và môi trường

 Người tiêu dùng được hưởng lợi lâu hơn từ hàng dệt may chất lượng cao giá cả phải chăng, thời trang nhanh không còn là mốt, các dịch vụ sửa chữa và tái sử dụng sẽ phát triển rộng rãi

 Các nhà sản xuất phải chịu trách nhiệm về sản phẩm của họ trong chuỗi giá trị, kể cả khi chúng trở thành chất thải Việc đốt và chôn lấp hàng dệt may được giảm đến mức tối thiểu

Theo một Khảo sát nhanh do Nhóm Nghiên cứu thực hiện trước khi triển khai báo cáo cho thấy đa số mức độ hiểu biết của các chủ thể ở Việt Nam về Thỏa Thuận xanh là đã từng nghe, chưa tìm hiểu kỹ, và chỉ có số ít là đã tìm hiểu, biết rõ

Bảng 2.2 Hiểu biết của các chủ thể ở Việt Nam về một số chính sách xanh của EU (Nguồn: Khảo sát của VCCI về Thỏa Thuận Xanh EU 8/2023)

Thực tế tại Việt Nam hiện nay, chính phủ đã ban hành nhiều chiến lược, chương trình và kế hoạch liên quan đến phát triển bền vững trong ngành dệt may, phù

66 hợp với Thỏa thuận Xanh EU Ví dụ như Chiến lược quốc gia về tăng trưởng xanh giai đoạn 2021-2030 và Chương trình quốc gia về sử dụng năng lượng hiệu quả giai đoạn 2019-2030 Bên cạnh đó, Hiệp hội Dệt may Việt Nam cũng đặt ra mục tiêu cho đến năm 2030 sẽ “xanh hóa” ngành dệt may, đồng thời xây dựng được 30 thương hiệu mang tầm quốc tế Tuy nhiên, việc triển khai các chính sách này vẫn gặp nhiều hạn chế do thiếu nguồn lực và cơ chế phối hợp chưa hiệu quả

Quá trình xanh hóa sản xuất và giảm phát thải carbon đã nhận được sự quan tâm nhiều hơn từ các doanh nghiệp dệt may ở Việt Nam, mặc dù mức độ thay đổi chưa nhiều, nhưng những chuyển biến tích cực đã trở nên rõ ràng hơn Điều này đã tạo ra những điều kiện thuận lợi hơn để hàng hóa dệt may của Việt Nam có thể tiếp cận và cạnh tranh tốt hơn trên các thị trường khó tính, đặc biệt là thị trường Liên minh Châu Âu Cụ thể, hiện các doanh nghiệp dệt may lớn tại Việt Nam như Tập đoàn May Việt (Vinatex), Tổng công ty May 10, Công ty Dệt may Thành Công, Công ty TNHH MTV Vải sợi Bảo Lân đã có nhận thức khá tốt về Thỏa thuận Xanh EU và đang nỗ lực thực hiện các yêu cầu, như đầu tư vào công nghệ sản xuất xanh, tiết kiệm năng lượng và sử dụng nguyên liệu thân thiện với môi trường… Tuy nhiên, các doanh nghiệp vừa và nhỏ vẫn còn gặp nhiều khó khăn do thiếu nguồn lực tài chính, trình độ khoa học kỹ thuật và nguồn nhân lực

Nhìn chung, việc triển khai Thỏa thuận Xanh EU trong ngành dệt may Việt Nam còn khá nhiều hạn chế Nguyên nhân chủ yếu là do thiếu hụt về năng lực tài chính, công nghệ và quản lý Chính vì vậy, để thành công, cần có sự chung tay của chính phủ, doanh nghiệp và các bên liên quan khác Với sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên, ngành dệt may Việt Nam có thể tận dụng được cơ hội từ Thỏa thuận Xanh

EU để phát triển bền vững và tăng cường sức cạnh tranh trên thị trường toàn cầu

2.5 Mô hình SWOT khi xanh hóa ngành dệt may Việt Nam nhằm nâng cao lợi thế xuất khẩu sang thị trường EU

Mô hình SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) là một phương pháp phân tích chiến lược được ứng dụng để đánh giá các yếu tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến một ngành hoặc một doanh nghiệp Dưới đây là phân tích SWOT khi xanh hóa ngành dệt may Việt Nam để xuất khẩu vào thị trường EU

Công nghiệp dệt may phát triển: Ngành dệt may Việt Nam đã có sự phát triển mạnh mẽ và trở thành một ngành công nghiệp chủ lực của đất nước Sự phát triển này tạo điều kiện thuận lợi cho việc xanh hóa ngành dệt may và xuất khẩu sản phẩm xanh

Chi phí lao động thấp: Việt Nam có mức chi phí lao động thấp so với nhiều quốc gia khác trên thế giới Điều này tạo ra sự cạnh tranh về giá cả cho sản phẩm dệt may xuất khẩu vào thị trường EU

Năng lực sản xuất đa dạng: Ngành dệt may Việt Nam có năng lực sản xuất đa dạng, từ các sản phẩm may mặc thông thường đến các sản phẩm xanh, như vải hữu cơ, sản phẩm tái chế và sản phẩm không sử dụng hóa chất độc hại

Ký kết các hiệp định thương mại: Việt Nam đã ký kết nhiều hiệp định thương mại với EU, như Hiệp định EVFTA (EU-Việt Nam Free Trade Agreement), giúp giảm thuế quan và tạo điều kiện thuận lợi cho xuất khẩu dệt may vào thị trường này

GIẢI PHÁP XANH HÓA NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM NHẰM NÂNG CAO LỢI THẾ XUẤT KHẨU SANG THỊ TRƯỜNG EU

Định hướng xanh hóa ngành dệt may Việt Nam

Ngành dệt may Việt Nam từ lâu đã đóng vai trò trụ cột trong nền kinh tế, góp phần đáng kể vào GDP và kim ngạch xuất khẩu Tuy nhiên, sự phát triển mạnh mẽ này cũng đi kèm với những hệ lụy về môi trường, đòi hỏi một sự thay đổi mang tính chiến lược, đó chính là “xanh hóa ngành dệt may” Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề này, đặc biệt trong bối cảnh Chính phủ Việt Nam cam kết mạnh mẽ sẽ giảm phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050 tại Hội nghị COP 26, định hướng xanh hóa ngành dệt may, hướng đến một ngành dệt may bền vững, thân thiện với môi trường để đáp ứng yêu cầu hiện tại và xu thế tương lai càng được các doanh nghiệp chú trọng Đối với ngành dệt may, chiến lược chuyển đổi xanh hướng đến các khía cạnh sau:

Tiếp cận chuỗi cung ứng xanh: Ngành dệt may Việt Nam cần phát triển chuỗi cung ứng xanh bằng cách sử dụng tài nguyên hiệu quả và bền vững, từ đó giảm chi phí sản xuất Đồng thời, cần giảm chi phí khai thác tài nguyên và giảm lượng chất thải ra môi trường Áp dụng sản xuất sạch sẽ là một phương pháp quan trọng để đạt được mục tiêu này

Công nghiệp tái chế và tái sử dụng: Để giảm chất thải và phát thải vi sợi, cần phát triển công nghiệp dệt may tuần hoàn Điều này bao gồm thay đổi thiết kế, bán và sử dụng quần áo, thu gom và tái chế sản phẩm để giảm lượng chất thải và tăng khả năng tái chế Sử dụng nguyên liệu tái tạo cũng là một hướng đi quan trọng để đảm bảo tính bền vững

Thiết kế và sản xuất xanh: Trong quá trình sản xuất, cần thiết kế các sản phẩm xanh và sử dụng nhãn sinh thái Điều này bao gồm sử dụng nguyên vật liệu tự nhiên như sợi hữu cơ, thuốc nhuộm tự nhiên và vật liệu tái chế, đồng thời loại bỏ các hóa chất độc hại Sản xuất cần áp dụng khoa học và công nghệ để giảm thiểu tác động đến môi trường

Kho vận xanh: Áp dụng khoa học và công nghệ trong quản lý kho, đồng thời phát triển hệ thống kho vận xanh để vận chuyển và lưu trữ nguyên liệu và sản phẩm với chi phí thấp nhất mà vẫn duy trì các tiêu chuẩn và giảm tác động đến môi trường

Các mục tiêu để tạo ra sự phát triển bền vững và giảm tác động tiêu cực đến môi trường trong ngành Dệt May bao gồm:

- Cắt giảm 40% lượng nước tiêu thụ trong ngành nhuộm bằng cách áp dụng công nghệ tiết kiệm nước và tái sử dụng nước thải đã qua xử lý cho các công đoạn giặt, rửa và vệ sinh từ năm 2025 Sau đó, tiếp tục giảm khối lượng nước sử dụng hàng năm

- Sử dụng ít nhất 20% xơ polyester được tái chế và 15% bông hữu cơ vào năm

2025 để giảm sự phụ thuộc vào nguyên liệu từ dầu mỏ và các hóa chất bảo vệ thực vật như thuốc trừ sâu, phân bón và hóa chất

- Kế hoạch thành lập 10 khu công nghiệp chuyên về dệt may với cơ sở hạ tầng và hoạt động thiết kế theo tiêu chuẩn thân thiện với môi trường

- Tăng số lượng sản phẩm được chứng nhận về tính sinh thái như BCI, Oeko- Tex 100, LEED và tăng hàng năm số lượng nhà sản xuất áp dụng và duy trì các chứng nhận phát triển bền vững tại cấp độ nhà máy, ví dụ như Higg Index, ZDHC…

- Giảm hàng năm việc sử dụng tài nguyên và xử lý chất thải bằng cách tăng cường áp dụng phương pháp tiếp cận Hiệu quả Tài nguyên, Sản xuất Sạch hơn và thực hiện công nghiệp cộng sinh

- Tăng cường sử dụng nguồn năng lượng tái tạo với mục tiêu đạt tỷ lệ 10% lượng điện tiêu thụ từ nguồn tái tạo vào năm 2025, và tiếp tục gia tăng tỷ lệ này hàng năm trong giai đoạn từ 2026 đến 2030

- Đặt mục tiêu giảm cường độ phát thải khí nhà kính hàng năm ở mức từ 0,4% đến 0,7% so với năm trước đó trong giai đoạn từ 2021 đến 2030

- Liên tục giảm sử dụng các hóa chất nguy hại và hướng đến không xả thải các hóa chất nguy hại vào năm 2030

Với cam kết từ Chính phủ tại Hội nghị COP26 và yêu cầu từ các nhà nhập khẩu, việc xanh hóa được xác định là một yếu tố chiến lược quan trọng đối với các

76 doanh nghiệp trong ngành dệt may ở Việt Nam Hiệp hội Dệt may Việt Nam đã đặt ra những mục tiêu cụ thể để đóng góp vào việc xanh hóa ngành dệt may ở Việt Nam Cho đến năm 2023, Vitas đề ra mục tiêu giảm 15% tiêu thụ năng lượng và 20% tiêu thụ nước trong ngành Từ nay đến năm 2030, ngành dệt may sẽ chuyển dần trọng tâm từ phát triển nhanh sang phát triển bền vững và kinh doanh theo mô hình tuần hoàn Trong giai đoạn 2031-2035, ngành sẽ tiếp tục phát triển một cách hiệu quả và bền vững theo mô hình kinh tế tuần hoàn, đồng thời tập trung vào việc hoàn thiện chuỗi giá trị trong nước và tham gia vào vị trí có giá trị cao trong chuỗi cung ứng toàn cầu Ngành dệt may cũng sẽ tăng cường xuất khẩu và tiêu thụ trong nước thông qua việc phát triển các thương hiệu riêng mang tầm khu vực và quốc tế.

Giải pháp xanh hóa ngành dệt may Việt Nam

Từ những phân tích, đánh giá về thực trạng và thách thức được nêu ở trên, tác giả xin đề xuất một số giải pháp xanh hóa ngành dệt may Việt Nam để nâng cao lợi thế xuất khẩu sang thị trường EU như sau:

3.2.1 Áp dụng mô hình kinh tế tuần hoàn trong chuỗi cung ứng

Mô hình kinh tế tuần hoàn là mô hình kinh tế trong đó các tài nguyên được sử dụng hiệu quả nhất có thể, giảm thiểu rác thải và ô nhiễm Mô hình này dựa trên nguyên tắc “tái chế, tái sử dụng, giảm thiểu”, hướng đến việc kéo dài tuổi thọ sản phẩm, sử dụng tối đa tài nguyên và hạn chế rác thải

Tối ưu hóa sử dụng nguyên liệu và tài nguyên: Thị trường EU đặc biệt quan tâm đến nguồn gốc nguyên liệu trong ngành dệt may Chính vì thế, các doanh nghiệp cần tìm cách sử dụng nguyên liệu tái chế, thân thiện với môi trường như bông hữu cơ, sợi hữu cơ hoặc sợi tự nhiên thay vì sử dụng nguyên liệu mới Đồng thời, cần áp dụng các phương pháp sản xuất tiết kiệm nguyên liệu và năng lượng, như sử dụng công nghệ tiên tiến, quản lý hiệu suất sản xuất và tái sử dụng nước Điều này không chỉ giảm thiểu việc tiêu thụ nguyên liệu mới mà còn giúp tiết kiệm chi phí sản xuất Ngoài ra, việc áp dụng các quy trình tái chế và tái sử dụng còn giảm thiểu lượng chất thải và tác động lên môi trường

Thiết kế sản phẩm tái chế và tái sử dụng: Trong tương lai gần, doanh nghiệp dệt may cần tập trung vào sản xuất và xuất khẩu hàng hóa có tuổi thọ cao và dễ tái chế đến EU Điều này đòi hỏi áp dụng nguyên tắc thiết kế xanh, sử dụng nguyên liệu tái chế, tạo ra sản phẩm có thể tháo rời và tái sử dụng, sử dụng vải và phụ liệu có khả năng tái chế cao Doanh nghiệp cũng có thể khuyến khích khách hàng trả lại sản phẩm để tái sử dụng hoặc tái chế

Quản lý chất thải và khí thải: Các doanh nghiệp dệt may nên thiết kế và triển khai các quy trình tái chế chất thải như vải vụn, bao bì, hóa chất và nước thải Các chất thải này có thể được thu gom, phân loại và xử lý để tạo ra nguyên liệu tái chế hoặc nguồn năng lượng tái tạo Điều này giúp giảm lượng chất thải không phân hủy và giảm tác động đến môi trường

Tối ưu hóa quy trình sản xuất: Mô hình kinh tế tuần hoàn cũng tập trung vào việc tối ưu hóa quy trình sản xuất trong ngành dệt may, bao gồm sử dụng công nghệ tiết kiệm năng lượng và nguyên liệu, áp dụng các quy trình sản xuất sạch, và thiết kế quy trình vận hành nhằm giảm thiểu lượng chất thải và tiêu thụ tài nguyên Hiện nay, phải “xanh hóa” quy trình sản xuất theo yêu cầu từ nhà mua hàng thì các doanh nghiệp dệt may mới giữ được đơn hàng Áp dụng mô hình kinh tế tuần hoàn trong chuỗi cung ứng ngành dệt may là một thách thức nhưng cũng là một cơ hội lớn cho doanh nghiệp Doanh nghiệp nào thành công trong việc áp dụng mô hình này sẽ có lợi thế cạnh tranh lớn khi xuất khẩu vào thị trường EU Tuy nhiên, việc triển khai hiệu quả mô hình này đòi hỏi sự nỗ lực, hợp tác và cam kết từ tất cả các bên liên quan, bao gồm doanh nghiệp, chính phủ, tổ chức phi chính phủ và người tiêu dùng

3.2.2 Đầu tư vào công nghệ và nghiên cứu Để đẩy nhanh quá trình xanh hóa ngành dệt may, các doanh nghiệp cần chủ động đầu tư vào nghiên cứu và phát triển công nghệ mới nhằm cải thiện hiệu suất sản xuất, tiết kiệm năng lượng và giảm khí thải Các công nghệ xanh như hệ thống quản lý năng lượng, tự động hóa, số hóa và sử dụng nguồn năng lượng tái tạo có thể được áp dụng để tạo ra sự kết nối minh bạch trong toàn bộ chuỗi cung ứng

Cụ thể, việc nâng cấp máy móc và công nghệ, bao gồm cả công nghệ thông tin để thu thập và quản lý dữ liệu sẽ giúp giảm sự phụ thuộc vào kỹ năng của nhân viên và đảm bảo chất lượng nhuộm màu ổn định, đồng thời tăng tỷ lệ RFT (đúng từ đầu) lên mức 95-98% thay vì 70-80% nếu không áp dụng công nghệ Ngoài ra, việc mở rộng sử dụng robot trong quá trình trải và cắt vải giúp giảm tới 80% nhân công và tiết kiệm 3% vật liệu Bên cạnh đó, áp dụng công nghệ và thiết bị tiết kiệm nước và năng lượng, như hệ thống tái sử dụng nước thải, hệ thống quản lý năng lượng thông minh và công nghệ xử lý chất thải sẽ giúp giảm thiểu lượng tiêu thụ nước và năng lượng trong quá trình sản xuất, đồng thời giảm tác động đáng kể đến môi trường Đối với lĩnh vực chuyển đổi số, nếu được triển khai một cách hiệu quả, các doanh nghiệp dệt may tại Việt Nam có thể tiết kiệm đáng kể chi phí, ước tính khoảng

3 tỷ USD mỗi năm trong tổng chi phí ngành dệt may, chủ yếu là chi phí năng lượng Điều này tương đương với khoảng 8% nhu cầu năng lượng của toàn ngành công nghiệp dệt may

Hơn nữa, để tiến xa hơn trong việc xanh hóa ngành dệt may, các doanh nghiệp có thể đặt mục tiêu vào hoạt động nghiên cứu và phát triển, tạo ra những giải pháp sáng tạo và tiên tiến cho ngành công nghiệp này Việc nghiên cứu và phát triển các vật liệu tổng hợp mới, phương pháp sản xuất tiên tiến, công nghệ tái chế và các giải pháp xanh khác sẽ mang lại hiệu quả sản xuất cao hơn và giảm tác động đến môi trường

3.2.3 Tự chủ và đa dạng hóa nguồn cung vật liệu

Việt Nam đã được công nhận là một điểm đến quan trọng trong ngành thời trang toàn cầu, đặc biệt là trong bối cảnh sản xuất xanh và tuần hoàn đang được thúc đẩy với tốc độ nhanh chóng Tuy nhiên, sự đa dạng và tự chủ các nguồn nguyên phụ liệu trong nước vẫn còn hạn chế, gây ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của ngành này Bằng cách tạo ra sự đa dạng và đảm bảo nguồn cung vật liệu bền vững, ngành dệt may có thể đáp ứng yêu cầu chất lượng và tiêu chuẩn môi trường của thị trường

EU, đồng thời tăng cường khả năng cạnh tranh và mở rộng thị trường xuất khẩu Bên cạnh đó, doanh nghiệp có thể giảm rủi ro trong quá trình sản xuất

79 Đầu tiên, việc tự chủ nguồn cung vật liệu đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng một ngành dệt may bền vững Việc phát triển và tăng cường sản xuất nội địa các nguyên liệu và vật liệu có nguồn gốc tái tạo, tái chế và không gây ô nhiễm, như cotton hữu cơ, sợi tự nhiên tái chế… giúp giảm phụ thuộc vào nguồn cung vật liệu nhập khẩu và hạn chế tác động tiêu cực đến môi trường trong quá trình vận chuyển

Thứ hai, đa dạng hóa nguồn cung vật liệu là một yếu tố quan trọng trong việc đáp ứng các tiêu chuẩn xuất khẩu sang EU Thị trường EU yêu cầu tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng và tiêu chuẩn môi trường cao, bao gồm việc sử dụng vật liệu bền vững và không gây hại cho sức khỏe Nhờ đa dạng hóa nguồn cung vật liệu, ngành dệt may Việt Nam có thể đáp ứng các yêu cầu này và đồng thời tạo ra sự đa dạng về sản phẩm Để giải quyết vấn đề nguồn cung nguyên liệu hạn chế, ngành dệt may có thể tận dụng những lợi ích mà Hiệp định CPTPP mang lại, nhằm thu hút đầu tư từ các quốc gia ngoại để phát triển chuỗi cung ứng nguyên vật liệu Đồng thời, các doanh nghiệp cần đẩy mạnh đầu tư vào lĩnh vực chuyển đổi số, sử dụng năng lượng tái tạo và tiến hành xử lý môi trường, nhằm tăng cường giá trị lợi nhuận

3.2.4 Liên kết chuỗi giá trị

Liên kết chuỗi giá trị không chỉ đảm bảo rằng các quy định và tiêu chuẩn xanh của EU được tuân thủ, mà còn tạo điều kiện cho ngành dệt may Việt Nam phát triển một cách bền vững

Kiến nghị

3.3.1 Đối với chính phủ Để thúc đẩy quá trình xanh hóa ngành dệt may Việt Nam, nâng cao lợi thế xuất khẩu sang thị EU, cần có sự chung tay góp sức của cả hệ thống chính trị, doanh nghiệp và người dân Tuy nhiên, vai trò chủ đạo trong việc định hướng, hỗ trợ và tạo điều kiện thực hiện thuộc về Chính phủ Do đó, bài luận xin đưa ra một số kiến nghị cụ thể đối với Chính phủ như sau: a Hoàn thiện chính sách, pháp luật

- Quy định rõ ràng về tiêu chuẩn môi trường và trách nhiệm của doanh nghiệp

- Ưu đãi thuế cho doanh nghiệp đầu tư vào công nghệ xanh và tiết kiệm năng lượng

- Giảm thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế giá trị gia tăng và thuế nhập khẩu đối với các thiết bị và nguyên liệu thân thiện môi trường b Hỗ trợ nghiên cứu, phát triển công nghệ

- Hỗ trợ các viện nghiên cứu, trường đại học trong việc nghiên cứu, phát triển các công nghệ tiết kiệm năng lượng, nước, giảm thiểu chất thải, sử dụng nguyên liệu thân thiện môi trường

- Xây dựng trung tâm nghiên cứu, cung cấp nền tảng và cơ sở vật chất cho các hoạt động nghiên cứu, phát triển và ứng dụng công nghệ xanh trong ngành c Nâng cao năng lực nguồn nhân lực

- Phát triển các chương trình đào tạo, bồi dưỡng cho cán bộ quản lý, đội ngũ kỹ thuật viên, công nhân viên về kiến thức, kỹ năng quản lý môi trường, sản xuất xanh trong ngành dệt may

- Tổ chức các hoạt động tuyên truyền, giáo dục nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của bảo vệ môi trường, trách nhiệm của mỗi cá nhân trong việc xanh hóa ngành dệt may

- Tổ chức các cuộc thi, giải thưởng khuyến khích cán bộ, công nhân viên trong ngành dệt may sáng tạo các giải pháp xanh hóa, góp phần bảo vệ môi trường d Tăng cường hỗ trợ doanh nghiệp

- Thành lập các cơ quan, tổ chức, trung tâm tư vấn và hỗ trợ chuyên ngành nhằm cung cấp thông tin, tư vấn và hỗ trợ kỹ thuật cho doanh nghiệp trong quá trình xanh hóa

- Khuyến khích và hỗ trợ nguồn tài chính cho doanh nghiệp đầu tư vào công nghệ và quy trình sản xuất xanh, bằng cách cung cấp vốn và giảm lãi suất

- Thúc đẩy cải cách quy trình hành chính và giảm bớt các thủ tục để giảm gánh nặng hành chính đối với doanh nghiệp

- Hỗ trợ doanh nghiệp tham gia các hội chợ, triển lãm và tổ chức hội thảo quốc tế về dệt may xanh để quảng bá sản phẩm và kết nối với đối tác quốc tế

3.3.2 Đối với Hiệp hội Dệt may Việt Nam

Hiệp hội Dệt may Việt Nam (VITAS) đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc thúc đẩy ngành dệt may phát triển, đồng thời là cầu nối giữa doanh nghiệp và các cơ quan chức năng Do đó, để thực hiện hiệu quả chiến lược xanh hóa ngành dệt may và nâng cao lợi thế xuất khẩu sang thị trường EU, cần có sự chung tay góp sức của VITAS Bài viết này xin đưa ra một số kiến nghị cụ thể đối với VITAS như sau: a Nâng cao nhận thức và năng lực cho doanh nghiệp

- Tổ chức hội thảo, tập huấn về lợi ích và giải pháp xanh hóa, cung cấp thông tin về xu hướng xanh hóa và lợi ích kinh tế, môi trường

- Hỗ trợ xây dựng chiến lược và kế hoạch xanh hóa, tư vấn tiếp cận nguồn lực và giải pháp thực hiện kế hoạch xanh hóa cho doanh nghiệp

- Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao về quản lý môi trường và sản xuất xanh qua hợp tác với trường đại học và viện nghiên cứu để đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực cho doanh nghiệp b Hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn và công nghệ tiên tiến

- Kết nối với quỹ đầu tư và tổ chức tài chính để doanh nghiệp tiếp cận nguồn tín dụng ưu đãi và chương trình hỗ trợ về tài chính cho dự án xanh

- Giới thiệu doanh nghiệp với nhà cung cấp công nghệ xanh để đạt được công nghệ sản xuất xanh tiên tiến

- Hỗ trợ doanh nghiệp tham gia triển lãm quốc tế về công nghệ xanh để quảng bá giải pháp xanh hóa và tạo cơ hội thương mại quốc tế c Xây dựng và phát triển thương hiệu dệt may xanh Việt Nam

- Xây dựng chương trình chứng nhận sản phẩm dệt may xanh và tạo uy tín cho sản phẩm Việt Nam trên thị trường quốc tế

- Hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng và phát triển thương hiệu sản phẩm dệt may xanh trên thị trường trong nước và xuất khẩu