1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Tên Ý tưởng kinh doanh nước hoa Ý tưởng chính của dự Án cửa hàng kinh doanh sản phẩm là nước hoa và nước hoa khô, tạo nét Đặc trưng riêng

35 1 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Tên Ý tưởng kinh doanh nước hoa - Ý tưởng chính của dự Án cửa hàng kinh doanh sản phẩm là nước hoa và nước hoa khô, tạo nét Đặc trưng riêng
Tác giả Nguyễn Đức Khang, Đinh Thị Thanh Huyền, Lê Ngọc Huyền, Nguyễn Thị Huyền, Trần Thị Huyền, Lại Vũ Ngọc Linh, Nguyễn Ngọc Linh
Người hướng dẫn Bùi Thị Thu Huế
Chuyên ngành Kĩ năng mềm và tinh thần khởi nghiệp
Định dạng
Số trang 35
Dung lượng 38,55 MB

Nội dung

Ý tưởng chính của dự án: Cửa hàng kinh doanh sản phẩm là nước hoa và nước hoa khô, tạo nét đặc trưng riêng.. Mô tả sản phẩm/dịch vụ,giá trị dự án: Nước hoa là sản phẩm thiết yếu và phù h

Trang 1

Kĩ năng mềm

và tinh thần khởi nghiệp

Giảng viên: Bùi Thị Thu Huế

Trang 2

Giới thiệu thành viên nhóm 6

1.Nguyễn Đức Khang- Nhóm trưởng

2.Đinh Thị Thanh Huyền

Trang 3

Perfume

Trang 4

Tóm tắt ý tưởng

Tên ý tưởng: Kinh doanh nước hoa

Ý tưởng chính của dự án: Cửa hàng kinh doanh sản phẩm là nước hoa và nước hoa khô, tạo nét đặc trưng riêng

Mô tả sản phẩm/dịch vụ,giá trị dự án: Nước hoa là sản phẩm thiết yếu và phù hợp với hầu hết mọi người và mọi lựa tuổi Vì mùi hương của cơ thể là một trong những tiêu chí quan trọng để tạo ấn tượng ban đầu với mọi người

@Perfu

me

Trang 6

1 Tính cần thiết của sản

phẩm dịch vụ

Trang 7

mùi hương riêng

biệt cho bản thân

mình

->Mô hình “Kinh doanh nước hoa” rất cần thiết và phù hợp với thời buổi hiện nay

Trang 8

Lợi ích của sản phẩm:

• Giúp người sử dung tạo được ấn tượng và dấu ấn riêng của bản thân.

• Là sản phẩm an toàn cho người dùng và có thể dùng với gần như mọi lứa tuổi

• Tao việc làm và thu nhập.

• Dễ sử dụng

• Sử dụng nguyên liệu lành tính đến từ thiên nhiên, hạn chế các chất hóa học.

Dịnh vụ đối với nhu cầu thị trường:

• Dịch vụ đem lại lợi ích cho người sử dụng

và đem lại nguồn kinh tế cao cho người

kinh doanh

@Perfume

Trang 9

Đánh giá đối

tượng, phân khúc

khách hàng đối với sản phẩm dịch vụ

• Nước hoa phù hợp với tất cả

mọi người, mọi địa điểm

• Chỉ cần chọn được mùi mình

yêu thích là bạn có thể sở

hữu những lọ nước hoa của

riêng mình.

Trang 10

2 Tính khả thi

Trang 11

cuộc giao tiếp tự tin và thành công

=>>Vì vậy việc “kinh doanh nước hoa” là

vô cùng khả thi.

Trang 12

Cơ cấu chi phí và

giá thành

Chi phí mặt bằng (điện, nước, ….).

Chi phí đăng kí giấy phép kinh doanh và thuế.

Chi phí thiết kế và trang trí nội thất. Chi phí thiết bị.

Chi phí thuê nhân viên Chi phí khai trương.

Chi phí mặt bằng (điện, nước, ….).

Chi phí marketing cho cửa hàng.

Chi phí dự bị phát sinh. Chi phí thu mua sản

phẩm.

=>>Vậy chỉ nên bán ở mức giá

trung bình phù hợp với các đối

tượng.

Trang 13

• Tình trạng ứ đọng hàng tồn kho quá nhiều.

• Khó khăn trong việc xác định nhu cầu của khách hàng

• Nhiều loại nước hoa có giá thành cao => không bán được =>

thiếu vốn

• Có khả năng phải đối mặt với vấn đề hàng giả, hàng kém chất lượng nếu không đủ kiến thức

Thuận lợi Khó khăn

• Nước hoa đa dạng đáp ứng đầy

đủ nhu cầu người tiêu dùng

• Nước hoa không còn là mặt hàng

qua xa xỉ

• Cạnh tranh không cao

• Nước hoa đa dạng về mẫu mã,

nhãn hiệu, mùi hương và giá

tiền

• Sản phẩm có tính thẩm mĩ

Trang 14

Sản phẩm có tính cạnh

tranh

• Có khả năng cạnh tranh với các đối thủ

về tiềm năng phát triển, giá cả, dịch

vụ

=>>>>Tuy còn nhiều nhược điểm cũng

như khó khăn nhưng khả năng phát triển

trên thị trường vẫn là rất cao

Trang 15

3 Tính độc đáo sáng tạo

Trang 16

• Có thể bạn chưa biết, những đặc điểm riêng về cơ thể, cách sống cũng như những phản ứng hóa học có thể làm thay đổi mùi của nước hoa từ người này sang người

khác

• Phản ứng hóa học trên cơ thể có thể gây ra mùi nước hoa khác nhau, chẳng hạn

như sự khác nhau giữa nồng độ PH của mỗi người Ngoài yếu tố này ra, thì nhiệt độ

cơ thể, môi trường, cũng là một trong những yếu tố tác động làm thay đổi mùi nước hoa

Trang 17

Nốt hương đầu

Mùi hương bật ra

ngay lập tức (vài giây

sau khi xịt), tạo ấn

tượng quan trọng đầu

tiên cho người sử

dụng Chứa những

mùi nhẹ, dễ bay hơi,

và nhanh phai mùi

như mùi hoa, trái cây

Lớp này lưu mùi trong

khoảng 10 phút sau

khi xịt

Nốt hương giữa Khoảng 10-20 phút sau khi bạn bắt đầu xức cho đến 1 tiếng rưỡi, mùi hương của lớp giữa này bắt đầu lên tiếng (sau khi nốt hương đầu tiêu tán), tạo mùi hương chính

và đặc trưng của nước hoa nên lưu mùi khá

lâu.

Nốt hương cuốiNốt hương cuối kết hợp với nốt hương giữa trở thành mùi hương chính của lọ nước hoa Nốt hương cuối đem lại cảm giác trầm lắng và đậm đặc, lưu mùi rất lâu

và mạnh.Sau 1 tiếng rưỡi cho đến 2 tiếng thì mùi “nghe” được lúc này là “giọng” của

lớp nền

3 Lớp của nước hoa

Trang 18

4 Kế hoạch sản xuất, kinh

doanh

Trang 19

Kế hoạch sản xuất kinh

• Lắng nghe ý kiến đóng góp của người sử dụng.

• Lập chiến lược Marketing, quảng bá thương hiệu.

• Dự kiến trước các chi phí cần chi trong kinh

doanh để chủ động xử lý trong mọi tình huống.

Trang 20

Đánh giá phân tích rủi ro

• Vấn đề về chọn lựa chất lượng nước

hoa

• Cạnh tranh: Sự cạnh tranh trở nên gay gắt nếu không khẳng định được thương hiệu

• Vấn đề về chi phí phát sinh còn khá lớn

Trang 21

5 Kết quả, tiềm năng của

dự án

Trang 22

Nguồn thu chính

• Kinh doanh nước hoa

• Doanh thu dự kiến 1 tháng: hơn 180 triệu

Trang 23

STT Hạng mục Chi phí

7 Các chi phí nhỏ và phát sinh ~25 triệu

Tính toán chi phí

Trang 24

Thời điểm hoàn vốn

• Ước tính từ 6-7 tháng kể từ lúc của

hàng bắt đầu chạy

Khả năng thu lợi nhuận của dự án:

• Nguồn khách hàng lớn đến từ thanh

thiếu niên, doanh nhân, công nhân,

viên chức nhà nước và văn phòng

• Khả năng tăng trưởng cao, đảm bảo lợi nhuận ổn định

Tác động xã hội

• Phát triển xã hội

• Cải thiện thiện cảm trong những cuộc giao tiếp

Trang 25

6 Nguồn lực thực hiện

Trang 26

• Nguồn nhân lực sẵn sàng từ nhóm, cùng nhau đầu tư vốn.

• Chia công việc trong quán: dọn dẹp, sắp xếp không gian quán, tư vấn bán hàng, bán hàng, đóng gói sản phẩm, livestream bán hàng,…

• Tìm hiểu nguồn cung cấp nguyên liệu đảm bảo chất lượng

Đánh giá nguồn nhân lực, tính sẵn

sàng của đội nhóm:

Trang 27

Các đối tác chính hỗ

trợ triển khai dự án:

Các doanh nghiệp và các công ty cung cấp nước hoa có uy tín như: Missi Perfume, Jolie Dion, Công ty

MC Perfume & Cosmetics,…

Những chuyên gia tư vấn.

Bạn bè, người thân có kinh nghiệm.

Trang 28

Giải pháp huy động vốn triển khai dự án bao gồm

nguồn lực sẵn có từ gia đình, đồng nghiệp, số

Trang 29

CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY NHÂN SỰ CHO DỰ ÁN

Chủ cửa hàng

Bộ phận thu ngân, kế toán

Nhân viên tư vấn

Trang 30

7 Các kênh truyền thông

Trang 31

Paucek and Lage

Kế hoạch truyền

thông

• Đẩy mạnh việc quảng cáo

• Kết họp với việc bán nước hóa online

• Xây Dựng các kênh bán hàng trên các sàn thương mai điện tử

Trang 32

Xây dựng một số

kênh truyền thông

• Qua mạng xã hội: facebook (tạo page, group,…), instagram,…

• Tạo các tấm poster, tranh ảnh, video review về của hàng

• Các sàn thương mại điện tử

• Tạo website riêng

Trang 33

Giải pháp truyền thông độc đáo và khác

biệt

• Áp dụng các phương thức marketing hiệu quả

• Giúp người tiêu dùng, thị trường biết đến sự hiện diện của bạn:

• Xây dựng nền tảng thương hiệu:

Trang 34

Đánh giá hiệu quả

• việc thực hiện truyền thông online

sẽ giúp các doanh nghiệp hiện diện

khắp nơi trên môi trường internet

• Đối với truyền thông trực tiếp có thể tiếp cận được khách hàng một cách gần gũi hơn, dễ dàng xây dựng hình ảnh, niềm tin, chất lượng trong lòng khách hàng

Trang 35

T H A N K Y O U F O R

L I S T E N I N G

Ngày đăng: 21/10/2024, 21:29

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w