Việc mở rộng và phát triển các hình thức TTKDTM của ngân hàng là việc tất yếu trong nền kinh tế đang phát triển như hiện nay, nhu cầu giao dịch lượng tiền lớn xuyên biên giới tăng mạnh đ
Trang 1eee TRUONG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUOC DAN
Trang 2TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TE QUOC DAN
CHƯƠNG TRÌNH CHẤT LƯỢNG CAO
TRƯỜNG ĐHKTQ@DØ |
Đề tài
NÂNG CAO CHÁT LƯỢNG DỊCH VỤ THANH TOÁN
KHONG DUNG TIEN MAT TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ
VÀ PHÁT TRIEN VIỆT NAM —- CHI NHÁNH HÀ NOI
Sinh viên Lê Quỳnh Anh
Chuyên ngành Ngân hàng Lớp Ngân hàng CLC 56
Mã số SV 11140275
Giáo viên hướng dẫn TS Phan Hữu Nghị
HA NỘI - 2018
Trang 3CHUYEN ĐÈ THỤC TẬP 2018 Người hướng dẫn: TS Phan Hữu Nghị
LỜI CẢM ƠN
Bốn năm vừa qua, được ngồi trên ghế nhà trường, em muốn gửi lời cảm ơn
chân thành đến tất cả các thầy cô giáo trong trường đại học Kinh tế quốc dân(NEU), cùng với toàn thé các thành viên trong lớp Ngân hàng chất lượng cao khóa
56, đặc biệt là tất cả các thầy cô trong Viện ngân hàng tài chính Trong suốt quá
trình là sinh viên trường NEU, những kiến thức và kinh nghiệm từ thầy cô đã chia
sẻ thông qua bài giảng, bài thảo luận và các kỳ thi trong chương trình đào tạo đã
giúp ích rất nhiều cho việc trang bị kiến thức để em có thể hoàn thiện bài chuyên đề
tốt nghiệp này
Tiếp theo, em muốn gửi lời cảm ơn sâu sắc nhất tới thầy giáo TS.Phan Hữu
Nghị, thầy rất nhiệt tình và luôn hướng dẫn em trong suốt quá trình từ khi xây dựng
đề tài đến khi hoàn thiện bài viết gửi về nhà trường Em thực sự rất biết ơn thầy,
người đã dành thời gian để đọc bài của em, sửa chữa nó và phân tích những vấn đề
thiêu sót trong bài việt, đưa cho em nhiêu lời khuyên có giá trị cao.
Lời cảm ơn tiếp theo, em xin cảm ơn tới các cô chú, anh chị trong đơn vị
thực tập (Ngân hàng thương mại cổ phần Đầu tư va Phát triển Việt Nam chi nhánh
Hà Nội), đặc biệt là các cô chú và các anh chị trong Phòng Giao dịch khách hàng
doanh nghiệp, họ đã giúp em hiểu thêm những vấn đề thực tế mà ở trường học chưa
đề cập tới, bên cạnh đó là chia sẻ những tài liệu quan trọng của đơn vị để em có thểtìm hiểu kỹ hơn về nội dung mình đang nghiên cứu
Do chuyên đề chỉ nghiên cứu thực tế tại Ngân hàng DT&PT chi nhánh Hà
Nội trong thời gian ngắn cũng như kinh nghiệm nghiên cứu còn nhiều hạn chế, do
đó chuyên đề không tránh khỏi những hạn chế và thiếu sót Vì vậy em rất mong
được sự quan tâm, góp ý của các thầy cô và các cán bộ Ngân hàng DT&PT chi
nhánh Hà Nội để bài viết của em được hoàn thiện tốt hơn.
Em xin chân thành cảm ơn!
Trang 4CHUYEN ĐÈ THUC TẬP _ 2018 Người hướng dẫn: TS Phan Hữu Nghị
MỤC LỤCLỜI CẢM ƠN
MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN
DANH MỤC CÁC CHỮ VIET TAT
DANH MỤC CÁC BANG BIEU
DANH MỤC CÁC BANG SƠ DO
CHUONG 1: LÝ LUẬN CHUNG VE CHAT LƯỢNG DỊCH VỤ
THANH TOÁN KHÔNG DÙNG TIỀN MẶT TẠI NGÂN HÀNG
ý:13 1551010 1
1.1 Khái quát về thanh toán không dùng tiền mặt 2: se vs: 1
1.1.1 Khái niệm thanh toán không dùng tiền mặt 2-2 SE2SE2EEEE1ES2E5 xen 1
1.1.2 Vai trò cua thanh toán không dùng tiền mặt trong khu vực |
1.1.3 Nguyên tắc thanh toán không dùng tiền mặt 2222 ©2s+2ze2Ez222z222zzc 3
1.1.4 Các hình thức thanh toán không dùng tiền mặt -2 SE TS sec 6
1.2 Chất lượng dịch vụ thanh toán không dùng tiền Imặt - << «« 16
1.2.1 Khái niệm chất lượng dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt ¬ 16
1.2.2 Các tiêu chi đánh giá chat lượng dich vu thanh toán không dùng tiền mặt 16
1.3 Cac nhân tố ảnh hưởng đến chat lượng thanh toán không dùng tiền
7) 0000 Ty g1 << 18
1.3.1 Các nhân tế bên trong (nội bộ) -¿- t+2EEEt+EEEEE+EEEEe2EEE222225222252-ee 18 1.3.2 Các nhân tố bên ngoài (phân tích mô hình PEST) 2s +s<s+s x2 20
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHÁT LƯỢNG THANH TOÁN KHÔNG
DUNG TIEN MAT TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT
TRIEN VIET NAM CHI NHÁNH HÀ NỘI 2z 2se+22s£te: 23
2.1 Khái quát về ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi
nhánh Hà Nộii -< <2 2s se x©eexeeEseEsereerervseceeccsee 23
2.1.1 Quá trình hình thành - ¿2 se teEEtSEEEEEESEEESEEEEEEEEEEEEEEEEEEEErrrrrsree 23
2.1.2 Cơ cấu tổ CHIC eeccescsseesssssesssssecssssesssuesssseessuscessscsssusssssussssusesssussessesesssesessecese 24
2.1.3 Khái quát hoạt động tại chi nhánh ¿2 2 +k+k+k+k+E+E+EeEzErEzEerszerscs 26
Trang 5CHUYEN DE THUC TẬP_2018 Người hướng dẫn: TS Phan Hữu Nghị
2.2.1 Cơ sở pháp lý cho hoạt động T'TKDTM - 5555 s++<s<<<sscesss2 a2 2.2.2 Thực trạng hoạt động thanh toán tại chi nhánh 55+ +< «+ ++<<52 33
2.2.3 Thực trạng về chất lượng thanh toán không dùng tiền mặt tại ngân
hàng TMCP Dau tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Hà Nội 402.5 Đánh giá thực trạng chất lượng thanh toán không dùng tiền mặt
tại ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam chỉ nhánh Hà
TH lì U vn GP esses ewes reer rece oes eae 44
2.3.1 Kết quả dat QUOC cecccecccscsesssessesssessesssessscssecsseesecssessscsuecsuesssessecssucsseessesseenes 44
2.3.2 Hạn ChE v.ecceccccessecssssessessecsessecsessessesecssssessessessessesscsucsucsssucscsuesseareseeseesesavens 442.3.3 Nguyên nhân của hạn chế ¿2 + + + E+EE+EE£EE+EE+EEEEEeEEeEkrrerkeree 45CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHÁT LƯỢNG THANH TOÁN
KHONG DUNG TIEN MAT TẠI NGAN HÀNG TMCP DAU TƯ VÀ
PHÁT TRIEN VIET NAM CHI NHÁNH HÀ NỘI 5- 5 «- 473.1 Định hướng phát triển TTKDTM của ngân hàng TMCP Đầu tư và
Phát tiễn Việt Nam chi nhanh Hà Nội 2- 225 =se 473.1.1 Chiến lược kinh doanh của ngân hàng TMCP DT&PT Việt Nam 47
3.1.2 Định hướng dịch vụ thanh toán tại chi nhánh Hà Nội 48
2~ Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ TTKDTM tại ngân hàng
TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Hà Nội 49
3.2.1 Giải pháp công nghé - - G5 s1 HH nh ng nh ngư ngư 49
3.2.2 Giải pháp mở rộng phát triển các kênh thanh toán 2 252 503.2.3 Giải pháp mở rộng phát triển các hình thức thanh toán 513.2.4 Khuyến khích các tô chức, cá nhân mở tài khoản và thanh toán qua
PERG, BESO suusetophitoittittintt000100100100001088/001/46001.070NG113018381000801/G701807/8000083/40806020000iM0106008:-30đ5023008% 51
3.2.5 _ Giải pháp mark€tIng - - «su ng nhờ 52
3.2.6 Gidi pháp nguồn nhân lực cecceccessessessesessessessesscssessessecssesseessessessessesseenes 33
3.3 Khuyến nghiin ccesssescssssessessesssssssssessessessesssssscssessessssesesssssncsssssscsseesessessees 54
3.3.1 Đối với Chính phu e.ccccccecccccessessesssessessecsessessecssesscssscssessessecsscssecsseesuesseseesees 543.3.2 Đối với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam 2-22 xe+xe+xx+rxcrxere 553.3.3 Đối với ngân hang TMCP Dau tư và Phát triển Việt Nam - 56
KET LUAN 2-2 ợCg 2v gcsee 58
DANH MỤC TÀI LIEU THAM KHẢO 2-5-5 se se sessessese 59
PHU LUC
Trang 6CHUYEN DE THỤC TẬP _ 2018 Người hướng dẫn: TS Phan Hữu Nghị
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi Các số liệu, kết
quả nêu trong chuyên đề thực tập này là do tôi tự thu thập, trích dẫn, tuyệt đối
không sao chép từ bất kỳ một tài liệu nào.
Hà Nội, ngày 16 tháng 04 năm 2018
Tác giả chuyên đề thực tập
Lê Quỳnh Anh
Trang 7CHUYEN DE THỤC TAP _2018 Người hướng dan: TS Phan Hữu Nghị
DANH MỤC CÁC CHỮ VIET TAT
Automated Teller Machine _ Máy rút tiền tự động
Công nghệ thông tin
Đầu tư và Phát triển
Giao dịch viên
Ngân hàng Nhà nước
PGD OS
Ngân hàng thương mại
Trang 8CHUYEN ĐÈ THỰC TẬP_2018 Người hướng dẫn: TS Phan Hữu Nghị
DANH MỤC CAC BANG BIEU
Bảng 2.1: Kết quả huy động vốn của Chi nhánh Hà Nội và của toàn hệ thống
ngân hàng TMCP DT&PT Việt Nam 2015 — 2017 + -«- 28
Bảng 2.2: Kết quả hoạt động cho vay của chi nhánh qua các năm 2015-2017 30
Bảng 2.3: Kết quả kinh doanh tại chi nhánh Hà Nội năm 2015-2017 31
Bảng 2.4 : Bảng Phí dịch vụ thanh toán chỉ tiết theo từng đơn vi năm 2016-2017 34
Bảng 2.5: Tổng hợp kết quả về số món điện thanh toán qua các năm 2015-2017 36
Bảng 2.6: Tổng hợp kết quả về doanh số của từng sản phẩm trong hoạt động
điện thanh toán qua các năm 2015-2017 tại chi nhánh 37
Bảng 2.7 : Giá trị bằng tiền theo các hình thức TTKDTM tại NH TMCP
DT&PT Việt Nam chi nhánh Ha Nội (2015-2017) - 38
Bảng 2.8: Số lượng giao dịch theo các hình thức TTKDTM tại NH TMCP
DT&PT Việt Nam — CN Hà Nội (2015-2017) -5<- 38
Bảng 2.9: Số tài khoản tiền gửi thanh toán được mở 2015-2017 - 41
Bảng 2.10: Tổng giá trị thanh toán qua các năm 2015-20 17 ¿2 42
Bảng 2.11: Kết quả tổng hợp khảo sát thời gian trung bình trong nghiệp vụ mở
TKTT tại Khối bán lẻ của Chi nhánh Hà Nội năm 2015 — 2017 43
Trang 9CHUYEN ĐÈ THỤC TẬP 2018 Người hướng dẫn: TS Phan Hữu Nghị
— ST TQ CC CNB UOT TH Ong Gan: 15 Phan Hitu Nghị
DANH MỤC CÁC BANG SO DO
Sơ đồ 1.4: Quá trình thanh toán bằng UNC với hai khách hàng cùng mở TKTG
tại một đơn vị ngân hàng 2 + se St S SE E8 E2 SE S2E+EEs SE ca sec set 10
Sơ đồ 1.5: Quá trình thành toán bằng UNC ở hai tổ chức cung ứng dịch vụ khác
ngân hàng - s + + tk xxx S111 TH ng Hung gen rec 10
Sơ đồ 1.6: Quy trình thanh toán Thẻ bằng cách rút tiền mặt hoặc chuyền khoản
286,8 13
Sơ đồ 1.7: Quy trình thanh toán thẻ tại cơ sở chap nhận thẻ POS 13
Sơ đồ1.8: Quy trình mở L/C voceeccssssssssssssesscsssssesssssssesssssssesssssesssssssssssesssssssevssssssneeees 15
Sơ đồ 1.9: Quy trình thanh toán L/Cu scccsscsssssssesssessssssscesssssecsssssssssessssssssscssessssecees 15
Sơ đồ 2.1: Mô hình tổ chức bộ máy tại ngân hàng TMCP DT&PT Việt
Nam-Chi nhánh Hà Nội + + 5+5 S2 S2 S2 E+EeEeEeEeEeEeEeEeEekeErerererers 25
Sơ đồ 2.2: Tình hình huy động vốn tại chi nhánh giai đoạn 2015 - 201 27
Sơ đồ 2.3: Hoạt động cho vay của chi nhánh qua các năm 2015-2017 29
Sơ đồ 2.3 Doanh số thu phí thanh toán Trong nước và Quốc tế năm 2015-2017 35
Sơ đồ 2.4: Xếp hạng chất lượng dịch vụ các ngân hàng Việt Nam nửa cuối
tháng 11 (14/11-30/1 1/2016) - << se se £eSSsEzE£e SE Szs se czscsersecs 40
Trang 10CHUYEN ĐÈ THỤC TẬP 2018 Người hướng dẫn: TS Phan Hữu Nghị
LƠI MƠ ĐAU
1 Tính cấp thiết của đề tài
Trong những năm vừa qua hệ thống ngân hàng Việt Nam không ngừng đổi mới và hoàn thiện trên tất cả các mặt nghiệp vụ Nhưng đổi mới và hoàn thiện lĩnh
vực thanh toán là một công việc khó khăn và phức tạp Bởi do, một mặt nó phải phù
hợp với nền kinh tế Việt Nam, mặt khác lại phải nhanh chóng hoà nhập với xu thế
chung của sự phát triển với các ngân hàng trên toàn thế giới.
Trong thời gian qua, Nhà nước Việt Nam ta đã có rất nhiều sự quan tâm đến sự phát triển kinh tế đất nước nói chung cũng như sự phát triển của hoạt động ngân hàng nói riêng Rất nhiều các Thông tư, Nghị quyết, Quyết định được đưa ra nhằm hoàn thiện các hoạt động đó, đặc biệt là đưa máy móc thiết bị, các hệ thống mang tính áp dụng khoa
học công nghệ tiên tiến vào phục vụ thanh toán ngày càng tốt hơn Do đó đã đạt được
những thành tựu đáng kể, tuy nhiên kết quả đó mới chỉ là bước đầu, chúng ta cần phải có
sự kết hợp đồng bộ giữa Nhà nước và các tô chức tín dụng, đặc biệt là các ngân hàng
thương mại dé xây dựng một cơ sở hạ tang và mạng lưới bao phủ toàn quốc nhằm đáp
ứng nhu cầu thanh toán trong nền kinh tế toàn cầu hóa hiện nay.
Với xu hướng phát triển tổng thé hệ thống TTKDTM trong nền kinh tế, ngân
hàng là một phần không thé thiếu trong hệ thống thanh toán này Bởi TTKDTM
được thực hiện thông qua các tài khoản mở tại các ngân hàng Ngân hàng TMCP ĐT&PT Việt Nam lại là một trong các ngân hàng lớn ở Việt Nam và có lịch sự hình
thành trên 60 năm, với lượng khách hàng sẵn có lớn Việc mở rộng và phát triển các
hình thức TTKDTM của ngân hàng là việc tất yếu trong nền kinh tế đang phát triển
như hiện nay, nhu cầu giao dịch lượng tiền lớn xuyên biên giới tăng mạnh đòi hỏi
hệ thống thanh toán của ngân hàng nói chung và chi nhánh nói riêng cần phải thay
đổi và thích nghi dần, ngân hàng cần chuyên dịch các hình thức thanh toán từ sử
dụng tiền mặt để thanh toán các giao dịch sang hình thức TTKDTM để tăng tốc độ
chu chuyển vốn cho nền kinh tế nói chung và các khách hàng nói riêng Hiện nay, tại ngân hàng TMCP DT&PT Việt Nam chi nhánh Hà Nội, đã va đang đây mạnh
triển khai các hình thức TTKDTM, tuy nhiên, trong các giao dịch TTKDTM này lại
nhiều khi không thực hiện được do trục trặc bởi hệ thống cũng như công tác xử lý của chính nhân viên, nhiều lần dẫn đến việc khách hàng đến yêu cầu xem xét xử lý
vấn đề Vậy, chỉ nhánh cần làm gì để có thể khắc phục được các rủi ro trong khi
cung cấp dịch vụ TTKDTM cho khách hàng
Xuất phát từ tính cấp thiết nói trên cùng với những kiến thức đã học ở nhà
trường và sự học hỏi của mình em xin chọn đề tài: “ Nâng cao chất lượng dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam
— Chi nhánh Hà Nội”.
Trang 11CHUYEN DE THUC TẬP _ 2018 Người hướng dẫn: TS Phan Hữu Nghị
2 Mục đích nghiên cứu
Dé xem lại các lý thuyết nền tảng trong dịch vụ thanh toán qua ngân hàng
Đề phân tích tình hình hiện tại về dịch vụ thanh tai ngân hàng TMCP
DT&PT Việt Nam nói chung và tại TMCP DT&PT Việt Nam chi nhánh Hà Nội nói
riêng, từ đó tìm ra những kết quả đạt được, những hạn chế gặp phải tại chi nhánh và
những nguyên nhân gây nên những hạn chế đó
Để tìm ra những khoảng trống cho việc nâng cao chất lượng dịch vụ thanhtoán không dùng tiền mặt (TTKDTM) của ngân hang TMCP DT&PT Việt Nam chi
nhánh Hà Nội.
Dé đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chat lượng dịch vụ TTKDTM cho
chi nhánh nói riêng va cho tông thể ngân hàng TMCP DT&PT Việt Nam
3 Phương pháp nghiên cứu
Trong quá trình nghiên cứu, tác giả đã sử dụng các phương pháp thống kê, so
sánh, đối chiếu và tông hợp phân tích dé phân tích lý luận và luận giải thực tiễn
Nguồn tài liệu để phân tích :
- Báo cáo tài chính của ngân hàng giai đoạn 2015-2017
- Sách giáo trình
- Báo điện tử, các website chính thức của ngân hàng
4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
‹ _ Đối tượng nghiên cứu: chất lượng dich vụ thanh toán không dùng tiền
mặt của ngân hàng thương mai.
e Địa điểm: Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam chỉ nhánh
Hà Nội.
e Thời gian: từ năm 2015 đến 2017
5 Kết cấu chuyên đề
Về nội dung, ngoài lời nói đầu và phần kết luận được chia làm 3 phần:
Phần 1: Những lý luận chung về chất lượng dịch vụ thanh toán khôngdùng tiền mặt tại các ngân hàng thương mai
Phần 2: Thực frạng chất lượng thanh toán không dùng tiền mặt tại ngân
hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam chỉ nhánh Hà Nội
Phan 3: Gidi pháp nâng cao chất lượng dịch vụ thanh toán không dùngtiền mặt tại ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam chỉ nhánh Hà Nội
Trang 12CHUYEN DE THUC TẬP_2018 Người hướng dẫn: TS Phan Hữu Nghị
CHUONG 1: LÝ LUẬN CHUNG VE CHAT LƯỢNG
DICH VU THANH TOAN KHONG DUNG TIEN MAT
TAI NGAN HANG THUONG MAI
1.1 Khai quát về thanh toán không dùng tiền mặt
1.1.1 Khái niệm thanh toán không dùng tiền mặt
Hiện nay đang ton tại song song hai khái niệm về hoạt động thanh toán của
ngân hàng, gồm: “thanh toán qua ngân hàng” và “thanh toán không dùng tiền mặt”
Nếu khái niệm đầu nhắn mạnh vào vai trò là trung gian thanh toán của ngân hàng đểthực hiện các giao dịch cho khách hàng thì khái niệm sau nhắn mạnh vào yếu tố kỹ
thuật của hoạt động này Do đó, khái niệm hanh toán qua ngân hàng là tập hợp các
khoản: chỉ trả tiền hàng hóa, dịch vụ và gửi, cho, biếu, tang, gitta các cá nhân va
tổ chức trong nền kinh tế thông qua vai trò trung gian của ngân hàng Thanh toán
không dùng tiền mặt là sự vận động của tiền tệ qua chức năng phương tiện thanh
toán, được thực hiện qua bút toán ghi số bằng cách: trích chuyển từ tài khoản này
sang tài khoản khác, và bù trừ lẫn nhau thông qua vai trò trung gian của ngân hàng.
Bên cạnh đó, như chúng ta đã biết, thanh toán qua ngân hàng có thể được
thực hiện bằng hai cách: cách thứ nhất là: nộp tiền mặt vào ngân hàng nhờ chuyên
đến địa chỉ chính xác; và cách thứ hai là: khách hàng mở sẵn tài khoản tiền gửithanh toán tại ngân hàng, khi khách hàng có nhu cầu chi thì gửi chứng từ yêu cầu
ngân hàng thu chi trên tài khoản đó Cách này được gọi là thanh toán không dùng
tiền mặt
Theo sự phát triển của nền kinh tế, thanh toán qua ngân hàng bằng cách nộptiền mặt bằng cách nộp tiền mặt vào ngày càng bộc lộ nhiều hạn chế như không an
toàn, không thuận tiện, không kịp thời, Do vậy, phát triển thanh toán không dùng
tiền mặt là điều kiện tất yếu trong điều kiện nền kinh tế phát triển
1.1.2 Vai trò của thanh toán không dùng tiền mặt trong khu vực
TTKDTM sẽ mang lại lợi ích cho tất cả các bên tham gia: người tiêu dùng,
người bán hàng (hay khách hàng của ngân hàng), tổ chức tin dụng (chủ yếu là ngân
hang) và tong thé nền kinh tế
Trang 13CHUYEN DE THỤC TẬP _ 2018 Người hướng dẫn: TS Phan Hữu Nghị
1.1.2.1 Đối với ngân hàng
Thứ nhất, phát huy chức năng trung gian thanh toán của ngân hàng
Ngân hàng sẽ làm cầu nối cho các khách hàng của họ thông qua việc thanh
toán theo yêu cầu của khách hàng, hay ngân hàng làm nhiệm vụ bảo vệ quyền lợi
cho khách hàng trong giao dịch thanh toán, cung như tư vấn hướng dẫn khách hàng những biện pháp kỹ thuật nghiệp vụ thanh toán nhằm hạn chế rủi ro, từ đó tạo sự tin
tưởng cho khách hàng trong việc mua bán giao dịch trong nước và ngoài nước.
Thứ hai, TTKDTM giúp ngân hàng mở rộng hoạt động tín dụng.
Trong quá trình thực hiện thanh toán, nếu khách hàng không đủ năng lực về
vốn, và họ cần đến sự tài trợ của ngân hàng, khi đó ngân hàng sẽ cấp tín dụng cho
khách hàng một cách chủ động và tích cực.
Thứ ba, TTKDTM sẽ tăng nguồn vốn huy động bằng nội tệ và ngoại tệ
Thông thường, khách hàng sẽ mở và duy trì một số tiền trong tài khoản thanh
toán của họ ở ngân hàng .
Thứ tư, giúp ngân hàng tăng thu nhập.
Thông qua việc cung cấp dịch vụ thanh toán cho khách hàng, ngân hàng thu
một khoản phí để bù đắp cho các chi phí của ngân hàng và tạo lợi nhuận kinh doanh
cho ngân hàng Phí dịch vụ thanh toán cấu thành thu nhập và lợi nhuận của ngân
hàng.
Thứ năm, TTKDTM làm thúc đẩy phát triển các hoạt động kinh doanh khác:
Với xu hướng phát triển đa dạng và tạo một dây truyền kinh doanh khép kín,mỗi một nghiệp vụ là một mắt xích không thê thiếu Trong đó, thanh toán là một
mắt xích quan trọng trong việc chắp nối và thúc đây phát triển các hoạt động kinhdoanh khác như kinh doanh ngoại tệ, bảo lãnh ngân hàng
1.1.2.2.Đối với khách hàng
TTKDTM góp phan thúc day nhanh tốc độ thanh toán, tốc độ chu chuyển
vốn và quá trình tái sản xuất trong hoạt động kinh doanh Ngoài ra, việc khách hàng
để tiền tại ngân hàng đã giảm đớt gánh nặng về quản lý vốn Tiền của khách hàng
gửi ở ngân hàng được Nhà nước đảm bảo, tránh được những rủi ro đáng tiếc có thé
xảy ra trong quá trình thanh toán, hay cất trữ
Trang 14CHUYEN DE THỤC TẬP_2018 Người hướng dẫn: TS Phan Hữu Nghị
1.1.2.3.Đối với nền kinh tế
Đối với nền kinh tế việc tăng tỷ trọng TKDTM trong lưu thông góp phan tiết
kiệm chi phí Đồng thời giúp ngân hàng trung ương dễ dàng theo dõi dòng tiềntrong nền kinh tế, từ đó NHNN có thể ra quyết định điều chỉnh, điều tiết cung ứngtiền tệ kịp thời và phù hợp với định hướng phát triển trong từng thời kỳ, góp phầnbảo đảm cho nên kinh tế ở một mức độ ồn định
1.1.3 Nguyên tắc thanh toán không dùng tiền mặt
TTKDTM có ảnh hưởng to lớn đối với nền kinh tế Tuy nhiên, việcTTKDTM cũng mang day những rủi ro rủi ro đến từ phía khách hàng, về phía ngânhàng, và cả từ phía những đối tượng liên quan đến quá trình thanh toán đó Chính vìvậy, TTKDTM là loại hình dịch vụ phải được tuân theo các nguyên tắc chặt chẽ,
nhằm tạo điều kiện tổ chức công tác thanh toán được an toàn, nhanh chóng, thuận
tiện và chính xác Muốn được vậy, các tổ chức kinh tế, các doanh nghiệp và Ngân
hàng phải thực hiện tốt các quy định có tính nguyên tắc sau:
Thứ nhất, nguyên tắc đối với khách hàng (chủ tài khoản)
Đề tham gia thực hiện giao dịch TTKDTM, người sử dụng dịch vụ thanhtoán là tô chức, cá nhân (gọi tắt là khách hàng) phải mở tài khoản tiền gửi thanh
toán tại ngân hàng hoặc các tổ chức khác làm dịch vụ thanh toán Khách hàng đượcquyền lựa chọn ngân hàng để mở tài khoản, được quyền lựa chọn sử dụng các dịch
vụ thanh toán khi tiến hành thanh toán phải thực hiện thanh toán thông qua tài
khoản đã mở theo đúng chế độ quy định và phải trả phí thanh toán theo quy địnhcủa ngân hàng và tô chức cung ứng dịch vụ thanh toán
Chủ tài khoản có quyền sử dụng số tiền trên tài khoản thông qua lệnh thanh
toán hợp pháp, hợp lệ Chủ tài khoản được ngân hàng nơi mở tài khoản tạo mọi điều
kiện để sử dụng tài khoản của mình theo cách có hiệu quả và an toàn nhất Khách
hàng được lựa chọn và sử dụng các dịch vụ thanh toán do Ngân hàng cung cấp phù
hợp với yêu cầu, khả năng và quy định của pháp luật Ngoài ra, khách hàng được uỷ
quyền cho người khác sử dụng tài khoản của mình theo quy định, được yêu cầu
ngân hàng nơi mở tài khoản thực hiện các lệnh thanh toán phát sinh hợp pháp, hợp
lệ trong phạm vi có số dư và có hạn mức thấu chỉ (nếu được phép), và được yêu cầu
cung cấp các thông tin về những giao dịch thanh toán và có số dư trên tài khoản củamình Khi khách hàng có nhu cầu đóng tài khoản, phong toả hoặc thay đổi cách
thức sử dụng tài khoản thì đến ngân hàng phục vụ mình để yêu cầu Đặc biệt, khách
hàng có quyền hưởng lãi suất cho số tiền trên tài khoản theo mức lãi suất do ngân
Trang 15CHUYEN ĐÈ THUC TẬP _ 2018 Người hướng dẫn: TS Phan Hữu Nghị
—— TQ
NUT HƯỚNG dan: LÒ Phan Hitu Nghị
hàng quy định tuỳ theo đặc điểm của chủ tài khoản, số du tài khoản và phù hợp với
cơ chế quản lý lãi suất của NHNN ban hành trong từng thời kỳ
Bên cạnh quyền lợi của khách hàng thì khách hàng cũng cần phải có trách
nhiệm đối với ngân hàng như chủ tài khoản phải đảm bảo có đủ tiền trên tài khoản
dé thực hiện các lệnh thanh toán đã lập; phải chịu trách nhiệm về việc chi trả vượtquá số dư có trên tài khoản trừ trường hợp đã có thoả thuận thấu chi với ngân hàng
Đối với khách hàng là tổ chức tín dụng có nhận thanh toán phải duy trì trên
tài khoản tiền gửi tại NHNN số dư bình quân không thấp hơn mức dự trữ bắt buộc
do NHNN quy định Đồng thời, tổ chức phải tự tổ chức hạch toán, theo dõi số dư
trên tài khoản, đối chiếu với giấy báo nợ, giấy báo có hoặc giấy báo số du tài khoản
do ngân hàng nơi mở tài khoản tiền gửi đến: phải chịu trách nhiệm về những sai sót
hay hành vi lợi dụng, lừa đảo khi sử dụng dịch vụ thanh toán qua tài khoản do lỗi
của mình Tuân thủ các hướng dẫn của ngân hàng nơi mở tài khoản về việc lập các
lệnh thanh toán và sử dụng phương tiện thanh toán, thực hiện giao dịch thanh toán
qua tài khoản sử dụng, luân chuyền, lưu trữ chứng từ giao dịch, đảm bảo các biện
pháp an toàn trong thanh toán do ngân hàng quy định Thông báo kịp thời với ngân
hàng mở tài khoản khi phát hiện thay sai sót, nhầm lẫn trên tài khoản của mình hoặc tài khoản của mình bị lợi dụng Cung cấp thông tin chính xác khi yêu cầu sử dụng
dịch vụ thanh toán hoặc trong quá trình sử dụng dịch vụ thanh toán qua tài khoản.
Không được cho thuê, cho mượn tài khoản, hoặc sử dụng tài khoản của mình cho
các giao dịch thanh toán đối với những khoản tiền đã có bằng chứng về nguồn gốc
bắt hợp pháp
Thứ hai, nguyên tắc đối với ngân hàng:
Ngân hàng cung cấp đầy đủ và kịp thời các loại mẫu giấy tờ thanh toán cho
khách hàng Ngân hàng phải có trách nhiệm hướng dẫn khách hàng trong thanh
toán, thực hiện các uỷ nhiệm thanh toán của chủ tài khoản, tổ chức thanh toán kịp
thời chính xác, an toàn tài sản Đồng thời ngân hàng phải có trách nhiệm kiểm soát
chặt chẽ các chứng từ về hình thức và nội dung đảm bảo tính hợp lệ, hợp pháp và
khớp đúng Bên cạnh kiểm soát các chứng từ ngân hàng cần phải kiểm tra và giám
sát thường xuyên khách hàng, luôn theo dõi dé kiểm soát cả khả năng trả nợ của chủ
tài khoản dé xử lý kịp thời.
Ngân hàng được quyền từ chối thực hiện thanh toán nếu chứng từ thanh toán
không hợp lệ, hợp pháp, tài khoản của khách hàng không đủ số số dư hoặc nội dung
thanh toán không phù hợp quy định của pháp luật Trong thời gian cung cấp dịch vụ
ngân hàng phải duy trì khả năng thanh toán của mình đảm bảo thanh toán chính xác,
5 es
4
Trang 16CHUYEN DE THUC TAP _2018 Người hướng dẫn: TS Phan Hữu Nghị
hướng dan: LÀ Phan Hitu Nghị
kịp thời, đầy đủ theo yêu cầu của khách hàng Nếu ngân hàng thanh toán chậm trễ
gây thiệt hại cho khách hàng, ngân hàng phải chịu trách nhiệm bồi thường thiệt hại cho khách hàng theo quy định của pháp luật
Thứ ba nguyên tắc đối với người chỉ trả:
Để đảm bảo việc thanh toán đúng theo quy định của pháp luật, các chủ tàikhoản (bên trả tiền) phải có đủ số dư trên tài khoản tiền gửi thanh toán tại ngân
hàng Trong trường hợp chi quá số dư (nếu không được phép) hoặc chậm trễ trong
thanh toán sẽ bị xử lý theo đúng pháp luật.
Khi thực hiện thanh toán qua ngân hàng người trả tiền phải sử dụng đúng các
chứng từ theo mẫu quy định, đảm bảo tính hợp lệ, hợp pháp đồng thời chịu trách
nhiệm về những sai sót, lợi dung trên giấy tờ thanh toán của người được chủ tài
khoản uỷ quyền ký thay Phát hành Séc không đủ khả năng thanh toán, ngoài việc
phải chịu trách nhiệm trả số tiền truy đòi theo quy định chung về cung ứng và sử
dụng séc phải bị xử lý như sau:
Nếu vi phạm lần thứ nhát, thì người thực hiện thanh toán có trách nhiệm gửi
thông báo cảnh cáo đến người ký phát.
Nếu tái phạm lần thứ hai, thì người thực hiện thanh toán có trách nhiệm đình
chỉ tạm thời quyền ký phát Séc của người tái phamtong vòng 03 tháng, không cung ứng Séc trắng tron thời hạn nói trên, đồng thời thu hồi những Séc trắng đã cung ứng
cho người tái phạm.
Nếu tái phạm lần thứ ba, thì người thực hiện thanh toán có trách nhiệm đinh
chỉ vĩnh viễn quyền ký phát Séc của người tái phạm, thu hồi toàn bộ Séc trắng đã
cung ứng cho người tái phạm, đông thời thông báo tên, địa chỉ, số chứng minh thư
nhân dân (hoặc giấy tờ có hiệu lực tương tụ theo quy định của pháp luật), số tiền
không đủ khả năng thanh toán trên Séc của người đó cho NHNN.
Thứ tư nguyên tắc đổi với người thụ hưởng:
Sau khi giao hàng hoặc cung ứng dịch vụ đúng theo hợp đồng đã ký Bên thụ
hưởng có quyền yêu cầu bên chỉ trả thanh toán, hình thức có thé là: Séc, UNT
Nếu thanh toán bằng Séc thì người thụ hưởng khi nhận Séc phải kiểm tra tính
hợp lệ, hợp pháp của tờ Séc (ghi đầy đủ các yếu tố quy định trên tờ Séc, không sửa
chữa tây xoá trên tờ Séc) Nếu thiếu một trong các yếu tố đó sẽ không hợp lệ và
không có giá trị thanh toán Nếu Séc đã quá hiệu lực thanh toán như hết thời hạn
người thụ hưởng phải yêu cầu người phát hành đổi tờ Séc quá hạn.
mm=mm=.mm=.a
`.
5
Trang 17CHUYEN ĐÈ THUC TAP_2018 Người hướng dẫn: TS Phan Hữu Nghị
eee S {CÔ C GỐI HƯỚNG dan: I'S Phan Hitu Nghị
Đối với hình thức thanh toán UNT, thu tin dụng, bên thụ hưởng chỉ được trả
tiên khi xuất trình hoá đơn chứng từ giao hàng theo đúng hợp đồng đã ký kết, bên
bán phải nộp các giấy tờ thanh toán cho ngân hàng theo đúng thời hạn quy định.
1.1.4 Các hình thức thanh toán không dùng tiền mặt
Theo thông lệ quốc tế về thanh toán không dùng tiền mặt đã nêu “dịch vụ
thanh toán không dùng tiền mặt bao gồm dịch vụ thanh toán qua tài khoản thanh
toán và một số dịch vụ thanh toán không qua tài khoản thanh toán của khách hàng”.
Dịch vụ thanh toán qua tài khoản thanh toán của khách hàng, bao gồm: thứ nhất là
cung ứng phương tiện thanh toán; thứ hai là thực hiện dịch vụ thanh toán séc, lệnh
chi, ủy nhiệm chi, nhờ thu, ủy nhiệm thu, thẻ ngân hàng, thư tín dụng, chuyển tiền,
thu hộ, chi hộ.
Thêm nữa, theo quy định chung trong hoạt động của ngân hàng thì ngân
hàng có thể kinh doanh, cung ứng thường xuyên một hoặc một số các nghiệp vụ
như nhận tiền gửi; cấp tín dụng; và cung ứng dịch vụ thanh toán qua tài khoản Việc
cung ứng dịch vụ thanh toán qua tài khoản là việc cung ứng phương tiện thanh toán;
thực hiện dịch vụ thanh toán séc, lệnh chỉ, ủy nhiệm chi, nhờ thu, ủy nhiệm thu, thẻ ngân hàng, thư tín dụng và các dịch vụ thanh toán khác cho khách hàng thông qua
tài khoản của khách hàng.
Vì vậy, dưới đây chúng ta sẽ đi tìm hiểu về năm (05) công cụ/ hình thức
thanh toán không dùng tiền mặt thông qua tài khoản mở tại ngân hàng.
1.1.4.1 Thanh toán bằng Séc
Séc là lệnh thanh toán của chủ tài khoản đối với ngân hang , lập trên mẫu in
sin, yêu cầu ngân hàng trả tiền cho địa chỉ xác định Séc là chứng từ có giá trị như
tiền, tờ Séc có khả năng được chuyển nhượng và người thụ hưởng Séc cuối cùng là
người nộp tờ Séc đó vào ngân hàng để thanh toán Và để đảm bảo an toàn trong
thanh toán, ngân hàng quy định thời hạn của tờ Séc, là khoảng thời gian kế từ khi ky
phát đến lúc nó được xuất trình tại ngân hàng dé thanh toán và nó chỉ có giá trị
thanh toán trong khoảng thời gian đó.
Séc có nhiều loại như: Séc lĩnh tiền mặt, Séc chuyển khoản, Séc bảo chỉ, Séc
định mức, Séc chuyền tiền, Séc lĩnh tiền mặt là loại Séc mà dùng để rút tiền mặt
từ TKTG Loại Séc này không thuộc phương thức TTKDTM Séc chuyển khoản
(SCK): là loại Séc được phát hành trực tiếp trên số dư TKTG của người phát hành.
SCK là loại Séc không được đảm bảo về khả năng thanh toán, dễ bị phát hành quá
số dư Séc bảo chỉ (SBC): là tờ Séc chuyển khoản được đảm bảo khả năng chỉ trả
SSMS
6
Trang 18CHUYEN DE THỤC TẬP _ 2018 Người hướng dẫn: TS Phan Hữu Nghị
bằng cách người phát hành tờ Séc sẽ ký quỹ số tiền ghi trên tờ Séc vào một tàikhoản riêng (TK Tiền ký quỹ để đảm bảo thanh toán Séc)
Hình thức thanh toán bằng Séc yêu cầu khách hàng phải có TKTG và mua
Séc trăng tại ngân hàng: còn bên thụ hưởng tín nhiệm bên trả tiền về phương diện
thanh toán Và muốn tờ Séc có giá trị thanh toán thì người phát hành Séc chưa bịtước quyền sử dụng Séc do vi phạm kỷ luật thanh toán Séc
Thanh toán bằng Séc được thê hiện tóm tắt qua quá trình thanh toán dưới đây:
(1) = —
(3) (4)
NH Bên thụ hưởng ma NH Bên trả tiền
(5)
Sơ đồ 1.1: Quy trình thanh toán Séc
(Nguôn: Giáo trình “Ngân hàng thương mai” NXB: Trường Dai học Kinh tế quốc dân)
5- Sau khi thanh toán tờ Séc, ngân hàng chuyền tiền cho bên thụ hưởng
thông qua ngân hàng của họ.
6- Sau khi chuyển tiền vào tài khoản cho bên thụ hưởng, ngân hang gửigiấy báo Có cho khách hàng
1.1.4.2 Thanh toán bằng nhờ thu - uỷ nhiệm thu (UNT)
a Khái niệm:
Dịch vụ thanh toán nhờ thu, ủy nhiệm thu (sau đây gọi chung là dịch vụ
thanh toán ủy nhiệm thu) là việc ngân hàng thực hiện theo đề nghị của bên thụhưởng thu hộ một số tiền nhất định trên tài khoản thanh toán của bên trả tiền để
Trang 19CHUYEN ĐÈ THỰC TẬP _ 2018 Người hướng dẫn: TS Phan Hữu Nghị
—— — TT ELE 6D, RUCONG GÓI 15 Enon LIÊM Ngny
chuyển cho bên thụ hưởng trên cơ sở thỏa thuận bằng văn bản về việc ủy nhiệm thu
giữa bên trả tiền và bên thụ hưởng.Đặc điểm:
Do UNT có đặc điểm là ngân hàng làm đầu mối thu hộ tiền cho người thụ
hưởng nên UNT được áp dụng trong trường hợp có phát sinh quan hệ thương mại
và được định giá chính xác Ví dụ như: tiền dich vụ internet, tiền điện, tiền nước,
Dé đảm bảo tính chính xác, ngân hàng thường yêu cầu khách hang của mình
là bên thụ hưởng ngoài lập giấy UNT còn phải cung cấp thêm hóa đơn hàng hóa —
dịch vụ đã cung ứng cho người mua (bên chi trả) Ngoài ra, ngân hang chỉ chấp
nhận thu hộ khi khách hàng có đủ điều kiện và ngân hàng không chịu trách nhiệm
về mọi sự tranh chấp giữa người mua và người bán
b Quy trình thanh toán: có hai trường hợp
Trường hợp 1: Cả người mua và người bán đều là khách hàng của một ngân hàng (hay quá trình thanh toán trong nội bộ tổ chức cung ứng dich vụ)
(1)
Ngân hang cung ứng
dịch vụ thanh toán
Sơ đồ 1.2: Quá trình thanh toán bằng UNT trong nội bộ tổ chức cung ứng dịch vụ
(Nguôn: Giáo trình “Ngan hàng thương mai” NXB: Trường Dai học Kinh tế quốc dân)
Chu giải:
1 — Bên bán cung ứng hàng hóa-dịch vụ cho người mua
2 — Người bán thông qua chứng từ hàng hóa, dich vụ đã cung ứng lập UNT gửi ngân hàng của mình nhờ thu hộ.
3 - Ngân hàng cung ứng dịch vụ thanh toán gửi báo Nợ cho người mua.
4 - Ngân hàng gửi giấy báo Có cho bên thụ hưởng (bên bán).
Trường hợp 2: Người mua và người bán là khách hàng của hai ngân hàng
khác hệ thống)
Trang 20CHUYEN DE THUC TẬP _ 2018 _ Người hướng dẫn: TS Phan Hữu Nghị
Sơ đồ 1.3: Quá trình thành toán bằng UNT ở hai tổ chức cung ứng dịch
vụ khác ngân hàng
(Nguon: Giáo trình “Ngân hàng thương mai” NXB: Trường Đại học Kinh tế quốc dân)
Chiu thích:
1- Bên bán giao hang hóa/ dịch vụ cho người mua
2- Căn cứ vào chứng từ giao dịch mua bán dé lập UNT và nhờ Ngân hang
_ bên bán thu hộ tiền
3- Ngân hàng bên bán sẽ chuyển bộ UNT sang bên Ngân hàng bên mua nhờ
thu hộ tiền
4- Sau khi kiểm tra hồ sơ đủ hợp lệ thì Ngân hàng bên mua sẽ gửi giấy báo
Nợ cho khách hàng của mình là bên mua.
5- Đồng thời, ngân hàng bên mua chuyển trả tiền cho bên bán thông qua
ngân hàng bên bán
6- Sau khi chuyền tiền vào tài khoản tiền gửi của bên bán, ngân hàng gửi
giấy báo Có cho khách hàng của mình là bên bán
1.1.4.3 Thanh toán bằng lệnh chỉ - uỷ nhiệm chi (UNC)
Dịch vụ thanh toán lệnh chi, ủy nhiệm chi (sau đây gọi chung là dịch vụ
thanh toán ủy nhiệm chi) là việc ngân hàng thực hiện yêu cầu của bên trả tiền trích một số tiền nhất định trên tài khoản thanh toán của bên trả tiền để trả hoặc chuyển
tiền cho bên thụ hưởng Bên thụ hưởng có thể là bên trả tiền.
Điều kiện để UNC được thực hiện qua ngân hàng là: bên trả tiền là khách
hàng đã có tài khoản thanh toán tại ngân hang mà họ nộp UNC Còn bên thụ hưởng
tín nhiệm bên trả tiền về phương diện thanh toán.
Quá trình thanh toán băng UNC được chia làm hai trường hợp là:
Trang 21CHUYEN DE THỤC TẬP 2018 Người hướng dẫn: TS Phan Hữu Nghị
Thứ nhất, thanh toán giữa hai khách hàng mở TKTG tại cùng 1 đơn vị ngân
Bên thụ hưởng
Ngân hàng cung ứng
dịch vụ thanh toán
Sơ đồ 1.4: Quá trình thanh toán bằng UNC với hai khách hàng cùng mở
TKTG tại một đơn vị ngân hàng.
3- Sau khi ngân hàng kiểm soát chứng từ và kiểm tra số dư của khách hàng
(bên trả tiền) Trường hợp chứng từ hợp lệ và số dư trên TKTG đủ, ngân hàng sẽ gửi báo Nợ cho bên trả tiền.
4- Đồng thời, ngân hàng sẽ chuyền tiền vào tài khoản của bên thụ hưởng và
gửi báo Có cho bên thụ hưởng.
Thứ hai, thanh toán giữa hai (02) khách hàng mở TKTG tại 2 don vị ngân
hàng
qd)
2
° “Ly oe(4)
NH bên thu hướng << —¬ NH bén tra tién
Sơ đồ 1.5: Quá trình thành toán bang UNCở hai tổ chức cung ứng dịch vu
khác ngân hàng
(Nguồn: Giáo trình “Ngân hàng thương mai” NXB: Trường Đại học Kinh tế quốc dân
10
Trang 22CHUYEN DE THUC TẬP 2018 Người hướng dẫn: TS Phan Hữu Nghị
Chủ thích:
1- Hai bên có mối quan hệ thương mại hoặc phi thương mại2- Bên trả tiền lập UNC nộp vào ngân hang cua mình nhờ chuyển trả tiền cho
bên thụ hưởng
3- Sau khi kiểm tra chứng từ và số du của khách hang, nếu bộ UNC đủ điều
kiện thanh toán, ngân hàng bên trả tiền sẽ gửi thông báo (gửi báo Nợ) cho khách
hàng- bên trả tiền
4- Đồng thời ngân hàng bên trả tiền chuyển tiền vào tài khoản của bên thụ
hưởng thông qua ngân hàng của họ.
5- Sau khi chuyển tiền vào tài khoản của bên thụ hưởng, ngân hàng thông
báo (gửi báo Có) cho khách hàng của mình (Bên thụ hưởng).
1.1.4.4 Thanh toán bằng thẻ ngân hàng
a Khái niệm
Thẻ là một thể thức thanh toán hiện đại, do ngân hàng phát hành theo yêucầu của khách hàng, dùng để rút tiền tại máy rút tiền tự động (ATM) hoặc thanh
toán tiền hàng hóa dịch vụ tại các cơ sở chấp nhận thẻ (POS)
Theo phạm vi dia lý, thẻ được chia làm 2 loại: thẻ nội dia và thẻ quốc tế Còn
theo nguồn tài chính đảm bảo cho việc sử dụng thẻ, thẻ bao gồm: thẻ ghi ng, thẻ tin
dụng, thẻ trả trước.
Thẻ ghi nợ (debit card) là loại thẻ cho phép chủ thẻ thực hiện giao dịch thẻ
trong phạm vi số tiền trên tài khoản tiền gửi thanh toán của chủ thẻ mở tại một tổ
chức cung ứng dịch vụ thanh toán được phép nhận tiền gửi không kỳ hạn Loại thẻnày ban đầu được biết đến là thẻ rút tiền mặt, với tính năng rút tiền mặt từ tài khoản
thanh toán của chủ thẻ tại các máy giao dịch tự động (ATM) Tuy nhiên, thẻ ghi nợ
sau đó được các ngân hàng tích hợp đầy đủ các tiện ích cho thẻ ngoài rút tiền ở ATM, thẻ còn giúp chủ thẻ kiểm tra số dư, chuyên khoản Ngoài ra, thẻ ghi nợ hiện nay còn được sử dụng để mua hàng hoá tại siêu thị hoặc thanh toán hoá đơn tại các nhà hàng; đặc biệt có thể sử dụng trong thanh toán các giao dịch trực tuyến trên
Internet (đặt mua vé máy bay, mua hàng trên các trang thương mại điện tử ) với
thao tác thực hiện đơn giản, dễ dàng.
Thẻ tín dụng (credit card) là thẻ cho phép chủ thẻ thực hiện giao dịch thẻ
trong phạm vi hạn mức tín dụng đã được cấp theo thoả thuận với tổ chức phát
hành thẻ.
1]
Trang 23CHUYEN ĐÈ THUC TẬP 2018 Người hướng dẫn: TS Phan Hữu Nghị
Thông thường, thẻ tín dụng được ngân hàng cấp cho chủ thẻ với một hạn
mức nhất định dựa trên cơ sở đánh giá và thẩm định uy tín tín dụng, mức lương
hàng tháng của chủ thẻ hoặc số tiền ký quỹ hay tài sản mà chủ thẻ đảm bảo tại ngân hàng Với đặc điểm là “chi tiêu trước, trả tiền sau”, thẻ tín dụng hỗ trợ đắc
lực cho chủ thẻ thực hiện nhanh chóng các giao dịch thanh toán hàng hóa, dịch
vu tại các don vi chap nhận thẻ hay trên các website thương mại điện tử Dinh kỳ
đến một ngày nhất định theo quy định của từng ngân hàng, ngân hàng gửi mộtbảng kê cụ thể các khoản chỉ tiêu trong tháng trước đó của chủ thẻ tín dụng vàyêu cầu chủ thẻ thanh toán Chủ thẻ có thể chọn thanh toán số tiền trước thời hạn
ghi trong thông báo, khi đó chủ thẻ không phải trả lãi Nếu không, chủ thẻ có thể
lựa chọn trả số tiền tối thiểu, phần còn lại có thể trả từ từ và sẽ bị tính lãi theo
quy định của ngân hàng.
Thé trả trước (prepaid card) là thẻ cho phép chủ thẻ thực hiện giao dich thẻ
trong phạm vi giá trị tiền được nạp vào thẻ tương ứng với số tiền mà chủ thẻ đã trả
trước cho tổ chức phát hành thẻ Điều đó có nghĩa là, khi chủ thẻ có một chiếc thẻ trả trước thì có thé “nạp tiền” vào thẻ qua các kênh của ngân hàng và chỉ tiêu trên số
tiền đã nạp đó Khác với thẻ ghi nợ, thẻ trả trước không được liên kết với một tài
khoản ngân hàng nào Số tiền mua hàng sẽ được trừ vào số dư trong thẻ.
Thẻ trả trước bao gồm thẻ trả trước xác định danh tính (thẻ trả trước định
danh) và thẻ trả trước không xác định danh tính (thé trả trước vô danh) Điểm khác
biệt cơ bản về tính năng giữa thẻ trả trước vô danh và thẻ trả trước định danh là sau
lần nạp tiền lần đầu, thẻ trả trước vô danh sẽ không được nạp thêm tiền và chỉ được
sử dụng thẻ để thanh toán tiền hàng hoá, dịch vụ, số dư trên một thẻ trả trước vô
danh không được vượt quá năm triệu đồng Việt Nam theo quy định hiện hành.
Các loại thẻ trả trước hiện nay chủ yếu sử dụng để thanh toán chỉ phí mua
xăng, dầu, dịch vụ giải trí, dịch vụ giao thông - vận tải và thanh toán trên các
website thương mại điện tử.
Hình thức thanh toán bằng thẻ được thực hiện tóm tắt qua hai quy trình dưới đây, mỗi một quy trình là một trường hợp khác nhau Cụ thé:
Trường hợp 1: thanh toán bằng thẻ để rút tiền hoặc chuyền khoản tại máy
ATM.
12
Trang 24CHUYEN ĐÈ THỤC TẬP_2018 Người hướng dẫn: TS Phan Hữu Nghị
NH phát hành thẻ NH thanh toán thẻ |
Sơ đồ 1.6: Quy trình thanh toán Thẻ bằng cách rút tiền mặt hoặc chuyển
khoản tại máy ATM.
(3), (4), (5) — Thông qua hệ thống tự dong, ngân hàng thannh toán thẻ thực hiện giao dịch và cho phép khách hàng rút tiền mặt
(6) — Ngân hàng thanh toán thẻ thanh toán với ngân hàng phát hành thẻ.
Trường hợp 2: Thanh toán bằng thẻ tại cơ sở chấp nhận thẻ POS
NH phát hành thẻ NH thanh toán thé
Sơ đồ 1.7: Quy trình thanh toán thẻ tại cơ sở chấp nhận thẻ POS(Nguôn: Giáo trình “Ngân hàng thương mai” NXB: Trường Dai học Kinh tế quốc dân
Chú thích:
(1) - NH phát hành thẻ cung cấp thẻ cho ngân hàng
(2) , (3) — Chủ thẻ sử dụng thẻ dé thanh toán tiền hàng hay dịch vụ cho don
vị chấp nhận thẻ (POS)
(4) , (5) - POS gửi chứng từ cho ngân hàng thanh toán thé dé nhận tiền
(6), (7)— Ngân hàng thanh toán thẻ thanh toán lại với ngân hàng phát hành thẻ
13
Trang 25CHUYEN ĐÈ THỤC TẬP _ 2018 Người hướng dẫn: TS Phan Hữu Nghị
1.1.4.5 Thanh toán bằng thư tín dụng
a -Khái niệm
Thư tín dụng (Letter of Credit) là một cam kết thanh toán của ngân hàng cho
người xuất khẩu nếu họ xuất trình được bộ chứng từ phù hợp với các điều khoản
của L/C.
L/C được hình thành trên cơ sở của hợp đồng kinh tế nhưng sau khi được
thiết lập nó hoàn toàn độc lập với hợp đồng này hay nghĩa vụ của ngân hàng đối với
người thụ hưởng L/C không phụ thuộc vào mối quan hệ giữa người mua và người
bán trong quan hệ kinh tế Ngân hàng chỉ căn cứ vào bộ chứng từ của bên bán xuất
trình và nội dung trên L/C được mở để quyết định có trả tiền cho bên bán hay
không L/C phải lập thành văn bản dựa trên quy định của UCP 600 do Ủy ban
Thương mại Quốc tế (ICC) ban hành
b- Nội dung chủ yếu của L/C
Về hình thức của L/C: số hiệu L/C, địa chỉ mở L/C, ngày mở, loại L/C, thờihạn hiệu lực của L/C, tên và địa chỉ các bên liên quan, số tiền của L/C, những điều
kiện quy định về chứng từ hàng hóa khi xuất trình dé thanh toán L/C, những quyđịnh đặc biệt khác (nếu có)
Các loại chứng từ cần thiết của L/C: Hối phiếu (Draft), chứng từ hàng hóa
như: hóa đơn thương mại (Invoices), giấy chứng nhận phẩm chất (Certificate of
quality), giấy chứng nhận số lượng (Certificate of weight), chứng từ vận tải
(Transport document), chứng từ bảo hiểm (Insurance policy), giấy chứng nhận xuất
xứ (Certificate of origin),
c -Các loại thu tin dung
Xét theo phương diện thanh toán có hai hình thức là thu tín dung trả ngay
(1⁄C at sight) và thư tín dụng trả chậm (Deffered payment L/C) Khái niệm của thư
tín dụng trả ngay là loại thư tín dụng trong đó, người xuất khẩu sẽ được thanh toán
ngay khi xuất trình các chứng từ phù hợp với điều khoản quy định trong Thư tín
dụng tại ngân hàng chỉ định thanh toán Trong trường hợp này người xuất khâu sẽ
ký phát hối phiếu trả ngay để yêu cầu thanh toán Khái niệm thư tín dụng trả chậm
(Deffered payment L/C): Là loại thư tín dụng không hủy ngang trong đó quy định
ngân hàng mở L/C cam kết với người hưởng lợi sẽ thanh toán toàn bộ số tiền L/C vào thời hạn cụ thể trong tương lai ghi trên L/C sau khi nhận được chứng từ và
không cần hối phiếu Khi chỉ định một ngân hàng thanh toán trả chậm, ngân hàng
phát hành cho phép ngân hàng đó thực hiện thanh toán bộ chứng từ được xuất trình
phù hợp với quy định trong Thư tín dụng vào một thời điểm xác định trong tương
14
Trang 26CHUYEN DE THỤC TẬP _ 2018 Người hướng dẫn: TS Phan Hữu Nghị
lai đã nêu trong thư tín dụng Đồng thời, ngân hàng phát hành cũng cam kết bồi
hoàn cho ngân hàng thanh toán đúng thời hạn.
d- Quy trình
Đối với hình thức thanh toán bằng L/C đầu tiền khách hàng sẽ phải mở L/C
Và quy trình để mở L/C được tóm tắt qua sơ đồ phía dưới.
(1)- Bên nhập khẩu đến ngân hàng nhờ ngân hàng mở thư tín dụng
(2) - Sau khi mở L/C, ngân hàng bên nhập khẩu (ngân hàng mở L/C) thông
báo cho ngân hàng bên xuất khẩu (ngân hàng thông báo L/C)
(3) - Ngân hàng bên xuất khẩu thông báo cho nhà xuất khẩu
Khi khách hàng đã mở L/C thì theo hạn hợp đồng khách hàng đến thanh
toán, và quá trình thanh toán bằng L/C được thể hiện ở sơ đồ 1.9 bên dưới.
NH bên xuất khẩu NH bên nhập khẩu |
Sơ đồ 1.9: Quy trình thanh toán L/C(Nguôn: Giáo trình “Ngân hang thương mai” NXB: Trường Dai học Kinh tế quốc dân)
Chú thích:
(1) - Bên xuất khẩu chuyển hàng hóa cho bên nhập khẩu
(2) - Căn cứ vào chứng từ hàng hóa va thông báo mở L/C, bên xuất khẩu bộ
15
Trang 27CHUYEN DE THUC TAP 2018 Người hướng dẫn: TS Phan Hữu Nghị
chứng từ thanh toán theo L/C và gửi vào ngân hàng của mình (Ngân hàng bên xuất
khẩu) nhờ thu hộ
(3) - Sau khi kiểm tra bộ chứng từ, ngân hàng bên xuất khẩu gửi bộ chứng từ
nhờ ngân hàng bên nhập khẩu thu hộ
(4) - Ngân hàng bên nhập khẩu khi nhận được bộ chứng từ sẽ thông báo cho
bên nhập khẩu
(5) - Bên nhập khâu đến ngân hàng làm thủ tục thanh toán cho bên xuất khẩu
(6) - Sau khi thanh toán xong, ngân hàng bên nhập khẩu chuyền tiền ra nước
ngoài cho bên xuất khẩu thông qua ngân hàng bên xuất khẩu
(7) - Sau khi thanh toán cho bên xuất khẩu, ngân hàng bên xuất khẩu thông
báo cho bên xuất khẩu
1.2 Chất lượng dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt
1.2.1 Khái niệm chất lượng dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt
Hiện nay chưa có một khái niệm đầy đủ cho cụm từ “chất lượng dịch vụthanh toán không dùng tiền mặt” Tuy nhiên, chất lượng dịch vụ thanh toán không
dùng tiền mặt được xây dựng từ hai khái niệm là: khái niệm về chất lượng dịch vụ,
và khái niệm về thanh toán không dùng tiền mặt Bản chất của TTKDTM chính là
giao dịch tài chính giữa khách hàng và ngân hàng, chính là việc hai bên đồng ý chấp
nhận thỏa thuận giao dịch với nhau, ngân hàng thì cung cấp các dịch vụ thanh toán
không sử dụng tiền mặt còn khách hàng thì đồng ý chấp nhận sử dụng dịch vụ của
ngân hàng Còn khái niệm chất lượng dịch vụ được Parasurman, Zeitham and Berr,
1985, 1988, đã đưa ra: chất lượng dịch vụ chính là khoảng cách giữa sự mong đợi
về dịch vụ và nhận thức của khách hàng khi sử dụng dịch vụ
Do đó, khái niệm chất lượng dịch vụ TTKDTM được hiểu chính là khoảng cách giữa sự mong đợi của khách hàng về việc sử dụng dịch vụ TTKDTM mà ngân
hàng cung cấp và nhận thức của khách hàng khi sử dụng các dịch vụ TTKDTM
Do khả năng nhận thức của mỗi người là khác nhau và sự mong đợi về mộtsản phẩm nào đó ho dùng là khác nhau, chính vì vậy, trong chuyên đề này em xinđưa ra một số tiêu chí để đánh giá chất lượng dịch vụ TTKDTM của chỉ nhánh, vàđược trình bày ở mục tiếp theo
1.2.2 Các tiêu chí đánh giá chất lượng dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt
Đối với ngành dịch vụ, chất lượng dịch vụ phụ thuộc nhiều vào nhân viên
cung cấp dịch vụ, do vậy khó đảm bảo tính én dinh Đồng thời, chất lượng màkhách hàng cảm nhận phụ thuộc nhiều vào yếu tố ngoại vi như: môi trường làm
16
Trang 28CHUYEN ĐÈ THUC TẬP _ 2018 Người hướng dan: TS Phan Hữu Nghị
việc, cơ sở vật chất, thái độ phục vụ của nhân viên Đối với việc đánh giá chất
lượng dịch vụ TTKDTM của một chi nhánh, ta có thé dựa trên nhiều yếu tố như:
Thứ nhát, thái độ phục vu và trình độ chuyên môn của nhân viên:
TTKDTM là hình thức thanh toán hiện đại, khách hàng (người thụ hưởng va
người chỉ trả) sẽ cần phải đến các t6 chức trung gian thanh toán (thường là các NHTM)
để được hướng dẫn sử dụng phương tiện thanh toán này Vì vậy, để phương thức
TTKDTM có điều kiện mở rộng phát triển thì đầu tiên, các nhân viên phải có kiến thức nghiệp vụ dé hướng dẫn khách hang; bên cạnh đó, thái độ phục vụ là yếu tố không thé
thiếu trong quá trình thuyết phục khách hàng sử dụng dich vụ Khi nhân viên có thái độ
phục vụ tốt, khách hàng sẽ lắng nghe kết hợp trình độ chuyên môn giỏi, nhân viên sẽ
giúp khách hàng hiểu van dé và giải quyết thắc mắc dễ dàng.
Thứ hai là cơ sở hạ tang:
Cơ sở hạ tang ở đây gồm có thứ nhất là không gian làm việc: phòng làm việc
rộng và trang thiệt bị đầy đủ, tiện lợi giúp khách hàng thoải mái khi đến ngân hàng.
Thứ hai là công nghệ được áp dụng trong cung cấp dịch vụ đến với khách hàng,
khách hàng có thể dễ dàng tìm hiểu các sản phẩm trên website, trên các giá hay
khay đựng ở các Phòng giao dịch.
Thứ ba là tính hữu ích của sản phẩm: sản phẩm ngày càng đa dạng hóa dễ
dàng đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng và giúp khách hàng giải quyết nhiều vấn
đề sẽ ngày càng thể hiện chất lượng dịch vụ tốt.
Thứ tư là về số lượng tài khoản: số lượng tài khoản là một yếu tố quan trọng
để đo lường mức độ mở rộng và phát triển trong quá trình chuyên đổi từ hình thức
thanh toán bằng tiền mặt sang hình thức TTKDTM Vì TTKDTM qua ngân hàng,
thì yếu tố thông thường ngân hàng sẽ yêu cầu ngân hàng mở tài khoản thanh toán tại
ngân hàng, do đó, qua chỉ số này có thể đánh giá phần nào về mức độ phổ biến của
việc TIKDTM, qua đó cũng giúp những nhà làm chính sách (NHNN) đề ra mục
tiêu và phương hướng cải thiện chất lượng dịch vụ giúp các tổ chức, người dân
(khách hàng cá nhân, khách hàng doanh nghiệp) tiếp cận và sử dụng các hình thức TTKDTM một cách thường xuyên và phô biến hơn.
Thứ năm, về thời gian xử ly giao dịch, sô lan lôi giao dịch/năm:
Trang 29CHUYEN DE THUC TẬP 2018 Người hướng dẫn: TS Phan Hữu Nghị
Số lần lỗi trong giao dịch có thé là lỗi trong quá trình tiếp nhận hồ sơ của
khách hàng (lỗi nhân viên nghe không rõ/ hiểu sai ý của khách hàng); hay khi nhập/
xử lý trên hệ thống (lỗi nhân viên nhập dữ liệu); trong quá trình xử lý giao dịch
nhưng lỗi phần mềm hệ thống Số lần lỗi/ năm càng lớn thì chất lượng dịch vụ
TTKDTM càng kém.
Thứ sáu, doanh thu là một yêu tố về lượng có thể phan nào đánh giá chất
lượng dịch vụ TTKDTM Doanh thu dịch vụ phụ thuộc vào phí dịch vụ/GD, số món GD/tai khoản và giá trị bằng tiền/GD Xét từng trường hợp, va giả sử mọi yếu tố
khác trong TTKDTM là không đổi:
Thứ nhất, khi phí dịch vụ/GD tăng (giảm): trong trường hợp này, chất lượng
dịch vụ có xu hướng ngược lại là giảm (tăng); bởi vì, khi phí tăng (giảm) trong khi
mọi yếu tố khác không thay đổi thì dẫn tới việc khách hàng không hài lòng (hài
lòng hơn) khi sử dụng dịch vụ, họ sẽ cảm thấy chỉ phí bỏ ra cho việc sử dụng hình
thức này là tốn kém (lợi) hơn trước
Thứ hai, khi số món GD/tai khoản tăng (giảm): trong trường hợp này, chat
lượng dịch vụ được đánh giá là tăng (giảm); bởi vì, giống như số lượng tài khoản,
khi tần số giao dịch/tài khoản tăng chứng tỏ khách hàng ưa thích sử dụng dịch vụ
này hơn trước.
Thứ ba, giá trị bằng tiền/giao dịch tăng có thé đánh giá chất lượng dịch vụ
tăng và ngược lai Giá tri/ giao dịch cao hay thấp phản ánh mức độ chấp nhận rủi ro lớn hơn hay nhỏ hơn Khi khách hàng thanh toán số tiền lớn cho ngân hàng, chứng
tỏ, khách hàng tin tưởng ngân hàng hơn.
1.3 Các nhân tố ảnh hướng đến chất lượng thanh toán không dùng tiền mặt
1.3.1 Các nhân tố bên trong (nội bộ)
1.3.1.1 Chi phí dịch vụ
Chi phí ở đây không chi đơn giản là số tiền mà người sử dụng dịch vụ
TTKDTM phải trả cho các nhà cung cấp dịch vụ, mà nó còn liên quan đến cảm nhận của khách hàng khi sử dụng dich vu, đó là sự cân bằng giữa chi phí cơ hội và
lợi ích mà khách hàng sử dụng dịch vụ thanh toán hay bất kỳ phương tiện thanh
toán nào khác.
Đối với khách hang, chi phí cơ hội là phần lợi nhuận mat đi khi chọn dùng dịch vụ này mà không dùng dịch vụ khác, như: chi phí về giá cả, chi phí cho thời
gian mà khách hàng chờ đợi dé sử dụng các sản phẩm dịch vụ này thay vì sử dụng
dịch vụ khác Vì vậy, để phát triển dịch vụ thanh toán, ngân hàng cần phải đặc biệt
18
Trang 30CHUYEN DE THUC TẬP _ 2018 Người hướng dẫn: TS Phan Hữu Nghị
chú ý đến việc xây dựng chính sách đóng phí và cần bảo đảm phù hợp với khả năng
của khách hàng trả tiền, ngoài ra ngân hàng cũng cần làm tăng chất lượng dịch vụ
thông qua đơn giản các thủ tục giao dịch, rút ngăn thời gian giao dich, và gia tăng
sự tiện lợi và sử dụng dịch vụ thanh toán cho khách hàng.
1.3.1.2 Khả năng chuyên môn và kinh nghiệm của chuyên viên/ nhân viên
ngân hàng
Trong hoạt động ngân hàng, yếu tố con người đóng một vai trò rất quan
trọng, đặc biệt là các hoạt động của dịch vụ thanh toán, đòi hỏi phải có trình độ
nguồn nhân lực với nghé là khéo léo Nhân viên ngân hàng cần liên tục cập nhật
thông tin trên thị trường cùng với kiến thức của họ, dé trở thành một nhân viên có sự
hiểu biết toàn diện về ngành ngân hàng, từ đó khai thác hiệu quả các nguồn lực về vốn
và công nghệ: đồng thời, dựa vào tình hình thực tế trên thị trường và khả năng của bản
thân ngân hàng mình làm, từ đó nghiên cứu và phát triển dịch vụ thanh toán mới phù
hợp với nhu cầu thị trường và khả năng của chính ngân hàng của mình Đặc biệt, với một thời kỳ các phát minh về khoa học công nghệ ngày một phát triển như hiện nay.
Ngân hàng cần áp dụng hợp lý để giảm thiểu thời gian và chi phí xử lý công việc của
các nhân viên trong mỗi giao dịch thanh toán của khách hàng
1.3.1.3 Mức độ an toàn, tiện lợi khi sử dụng
Mạng lưới dịch vụ thanh toán được mở rộng trên toàn quốc sẽ tạo điều kiện
thuận lợi cho doanh nghiệp, tô chức và cá nhân sử dụng các sản phẩm dịch vụ thanh
toán trong các giao dịch thương mại, do đó việc ngân hàng mở rộng phạm vi và
phát triển các tính năng tiện lợi trong các sản phẩm dịch vụ thanh toán qua ngân hàng là cần thiết Tuy nhiên, việc mở rộng mạng lưới theo cách truyền thống như
xây dựng các chi nhánh, đại lý hay phòng giao dịch sẽ khiến ngân hàng tăng chi phí.
Trong khi đó, nhờ ứng dụng các công nghệ thông tin hiện đại vào trong dịch vụ
thanh toán, ngân hàng có thể mở rộng mạng lưới của họ một cách dễ dàng để cung
cấp các dịch vụ thanh toán nói riêng và các dịch vụ ngân hàng nói chung cho khách
hàng Đây cũng là một xu hướng tat yếu mà các ngân hàng cần nghiên cứu và thực hiện theo để xây dựng một hệ thống mới mà có thể giúp khách hàng có thể giao
dịch tại bất cứ lúc nào và bất cứ nơi đâu, đồng thời nó là một yếu tố thúc đây giao
dịch thanh toán ngân hàng.
1.3.1.4 Công tác tổ chức hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt
- Các dịch vụ quảng cáo, tiếp thị khách hàng: đây là một yếu tố quan trọng cho ngân hàng để quảng bá thương hiệu và cũng nhằm giới thiệu các tiện ích của
19
Trang 31CHUYEN DE THỤC TẬP 2018 Người hướng dẫn: TS Phan Hữu Nghị
các sản phẩm và dịch vụ mà ngân hàng cung cấp.
- Cơ cầu bộ máy tô chức: trong cung cấp dịch vụ TTKDTM qua ngân hang,
nếu chỉ cá nhân các nhân viên trực tiếp phục vụ khách hàng làm tốt trách nhiệm giới thiệu và hướng dẫn cho khách hàng sử dụng dịch vụ không thì không đủ Muốn chất lượng dịch vụ tốt, thì không chỉ chuyên viên trực tiếp hoàn thành nhiệm vu, mà
chính ban thân các cấp quản lý phải là đầu mối giúp đỡ và thúc day phát triển dich
vụ một cách đồng bộ và hiệu quả.
1.3.2 Các nhân to bên ngoài (phân tích mô hình PEST)
1.3.2.1 Môi trường chính trị, pháp lý (phân tích chữ P trong mô hình PEST)
- Cơ sở pháp lý là một yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến sự phát triển của
dịch vụ thanh toán trong nền kinh tế thị trường Khi các lý luận hay văn bản pháp lý
được xây dựng đầy đủ và phù hợp với thực tiễn sẽ đảm bảo việc cung cấp các dịch
vụ thanh toán tại ngân hàng được diễn ra thuận lợi mà được pháp luật bảo đảm các
quyền lợi khi giao dịch gặp vấn đề Từ đó, các bên tham gia vào quá trình
TTKDTM thuận lợi xử lý khi có tranh chấp Vì mọi vấn đề xảy ra, đều có những quy định cụ thé dé giải quyết một cách công bang với mọi đối tượng.
- Cơ sở pháp lý cho các hoạt động thanh toán bao gồm tat cả các quy định về
quyền cơ bản và nghĩa vụ của các tổ chức, cá nhân tham gia vào quá trình thanh
toán như: luật thương mại, luật dân sự, luật các tổ chức tín dụng kết hợp với cácvăn bản hướng dẫn sử dụng các công cụ trong TTKDTM Hiện nay, các cơ quannhà nước vẫn tiếp tục nghiên cứu và soạn thảo các văn bản quy phạm pháp luật
nhằm đảm bảo tính an toàn và thuận tiện cho tất cả các bên tham gia vào quá trình
TTHKDTM.
1.3.2.2 Môi trường kinh tế (phân tích chữ E trong mô hình PEST)
Các yếu tố như mức độ lưu hành tiền tệ, thu nhập bình quân đầu người, tỷ lệ
tăng trưởng GDP, tỷ lệ lạm phát, vv phản ánh trình độ phát triển kinh tế Chúng đều là yếu tố cơ bản tác động đến việc phát triển dịch vụ TTKDTM ở tắt cả các quốc gia.
Đối với nền kinh tế kém phát triển hoặc đang phát triển, mức độ tin tưởnglẫn nhau là không cao Vì vậy, các giao dịch thanh toán thường là thanh toán trựctiếp bằng tiền mặt Khi đơn vị tiền tệ là không ổn định, mọi người có xu hướng
quay trở lại dưới hình thức hàng đổi hàng hoặc sử dụng các phương tiện khác én dinh hon va dang tin cay nhu vang hay cac đồng ngoại tệ mạnh Hệ thống thanh
toán của ngân hàng khi đó sẽ không thể phát triển tốt.
Trong khi đối với nền kinh tế phát triển, tiền tệ ổn định, mức độ lạm phát
không cao, tần suất hoạt động giao dịch lớn và liên tục thì mọi người sẽ sử dụng các
20
Trang 32CHUYEN DE THỤC TẬP 2018 Người hướng dẫn: TS Phan Hữu Nghị
công cụ khác dé tiện thanh toán thay vi mang tiền mat, đặc biệt trong các giao dịch
thương mại có giá trị lớn và khoảng cách địa lý là xa thì hình thức thanh toán bằngtiền mặt là rất rủi ro trong bảo quản vận chuyền, cùng với mat thời gian để kiểm
đếm Bằng những nhu cầu về luân chuyển tiền tệ và sử dụng vốn lớn, TTKDTM sẽ
giúp các giao dịch thanh toán được thực hiện dưới dạng giá trị không phải là tiền
mặt Kết quả là, dich vụ TTKDTM có được điều kiện thuận lợi dé phát triển
1.3.2.3 Môi trường văn hóa (Phân tích chữ S trong mô hình PEST)
Lich sử phát triển phương thức giao dịch thanh toán chính là một yếu tố lịch
sử xã hội Các điều kiện phát triển nền kinh tế xã hội trong một thời gian dài đã hình
thành phong tục thanh toán (tiền mặt hoặc không băng tiền mặt) Chính bởi vì, việcquyết định thanh toán bằng tiền mặt hay không bằng tiền mặt nó phụ thuộc chínhvào nhận thức của các cá nhân tham gia vào giao dịch, cụ thể là trong thương mại,
hai chủ thể chính quyết định đến thanh toán bằng phương thức nào là người mua và
người bán Trong giao dịch mua bán, khi có ít nhất một người không đồng ý chấp
nhận hình thức TTKDTM thì tất yếu giao dịch TTKDTM sẽ không xảy ra Nói cách
khác, việc TTKDTM phải được đồng bộ hóa trên các đối tượng tham gia giao dịchthì khả năng phát triển hình thức này mới có cơ hội mở rộng và phát triển sâu rộng
1.3.2.4 Nhân to khoa học công nghệ (Phân tích chữ T trong mô hình PEST)
Dịch vụ thanh toán ngân hàng là một loại tương đối phức tạp của dịch vụ đòihỏi người dùng phải có một số kiến thức về nó Các quốc gia phát triển với mức độgiáo dục cao, hoạt động TTKDT phát triển hơn so với các quốc gia đang phát triển
Họ đã tiếp cận và áp dụng khoa học công nghệ sớm vào hoạt động thanh toán Khoa
học công nghệ giúp đây mạnh quá trình thanh toán Ví dụ, các công nghệ hỗ trợ
thanh toán nhanh như phần mềm Core Banking, hệ thống cây ATM và máy POS
Theo thời báo ngân hàng với bài viết “Core Banking- giải pháp cho ngân
hàng hiện đại” được đăng tải trên website của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam ngày
23/10/2007, có viết: “Công nghệ phần mềm lõi (Core Banking) là điều kiện cần để
hiện đại hóa hoạt động ngân hàng, mở ra khả năng xử lý đa dịch vụ với co sở dit
liệu tập trung Tiền, tài sản thế chấp trong ngân hàng thực ra chỉ ở trên giấy, số sách
kế toán, dữ liệu máy tính chỉ hiển thị bằng thông tin và quản lý tài sản đó thông
qua thông tin chứ không thể quản lý tài sản vật lý Lõi banking chính là hạt nhântoàn bộ hệ thống thông tin của một hệ thống ngân hàng Core Banking chính là một
hệ thống các phân hệ nghiệp vụ cơ bản của ngân hàng như tiền gửi, tiền vay, khách
hàng Thông qua đó, ngân hàng phát triển thêm nhiều dịch vu, sản phẩm và quản lý
21
Trang 33CHUYEN DE THỤC TẬP 2018 Người hướng dẫn: TS Phan Hữu Nghị
nội bộ chặt chẽ, hiệu quả hơn Trước đây, khi các ngân hàng chưa có "core" hiện dai
hoặc dùng "core" lỗi thời, việc quản lý khách hang rat rải rác và vô cùng bat tiện
cho khách hàng Tiền gửi ở đâu, phải đến đó, không thé rút ở điểm giao dịch khác,
mặc dù các điểm này đều trong cùng hệ thống một ngân hàng Thậm chí, khách
hàng muốn giao dịch ở bao nhiêu điểm thì phải mở bấy nhiêu tài khoản Với sự ra
đời của Core Banking hiện đại, khách hàng chỉ cần có một mã duy nhất ở ngân hàng
là có thể giao dịch với rất nhiều sản phẩm và ở bất cứ điểm giao dịch trong cùng
hoặc không trong cùng một hệ thống.”
Qua đây cho thấy, khoa học công nghệ là một cánh tay đắc lực và là yếu tố không thể thiếu trong quá trình chuyển dịch cơ cấu từ thanh toán bằng tiền mặt sang
TTKDTM trong mọi giao dịch thương mại hay phi thương mại Tóm lại, khoa học
công nghệ cần được tận dụng và áp dụng một cách đồng bộ trong quá trình phát
triển các dịch vụ ngân hàng nói chung và dịch vụ thanh toán qua ngân hàng nói
riêng.
22
Trang 34CHUYEN DE THỤC TẬP _2018 Người hướng dẫn: TS Phan Hữu Nghị
CHƯƠNG 2: THUC TRANG CHAT LƯỢNG
THANH TOÁN KHONG DUNG TIEN MAT TẠI
NGAN HANG TMCP DAU TU VÀ PHÁT TRIEN
VIET NAM CHI NHANH HA NOI
2.1 Khái quát về ngân hang TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh
Hà Nội |
2.1.1 Qua trinh hinh thanh
Tên đầy đủ: Ngân hàng TMCP Đầu tư va Phát triển Việt Nam — Chi nhánh
Hà Nội
Tên quốc tế: Joint Stock Commercial Bank for Investment and Development
of Vietnam - HANOI BRANCH
Địa chỉ tại: Số 4B, Lê Thánh Tông, Phường Phan Chu Trinh, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội
Điện thoại : 024 3972 5577
Website: www.bidv.com.vn
Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam chỉ nhánh Hà Nội là một trong các chi nhánh nằm trong hệ thống của ngân hàng TMCP ĐT&PT Việt Nam,
do đó lịch sử hình thành và phát triển của ngân hàng TMCP DT&PT Việt Namchi
nhánh Hà Nội gắn liền với từng bước phát triển của hệ thống ngân hàng TMCP
ĐT&PT Việt Nam.
Ngân hàng TMCP DT&PT Việt Nam chi nhánh Ha Nội được thành lập vào
ngày 27/5/1957 theo Nghị định số 233/ND_TC_TCCB của Bộ Tài Chính, với tên
gọi ban đầu là Chi hàng Kiến Thiết thành phố Hà Nội, nằm trong Ngân hàng Kiến
Thiết Việt Nam trực thuộc Bộ Tài Chính Quy mô ban đầu gồm 8 chi nhánh và 200
cán bộ Nhiệm vụ chủ yếu của Ngân hàng Kiến Thiết lúc bấy giờ là thực hiện cấp
phát, quản lí vốn kiến thiết cơ bản từ nguồn vốn ngân sách cho tất cả các lĩnh vực
kinh tế, xã hội
Năm 1982, Ngân hàng Kiến Thiết Việt Nam đổi tên thành Ngân hàng Đầu
Tư và Xây dựng Việt Nam tách khỏi Bộ Tài Chính, trực thuộc Ngân hàng Nhà
Nước Việt Nam theo Quyết định số 259/CP của Hội đồng Chính phủ, trong đó
23
Trang 35CHUYEN DE THỤC TẬP _2018 Người hướng dẫn: TS Phan Hữu Nghị
nhiệm vụ chủ yếu của Ngân hàng Đầu tư và Xây dựng Việt Nam là cấp phát, cho vay và quản lý vốn đầu tư xây dựng cơ bản tất cả các lĩnh vực của nền kinh tế thuộc
kế hoạch Nhà nước Cùng với việc đổi tên của Ngân hàng Kiến Thiết Việt Nam, Chi nhánh Kiến Thiết Hà Nội đổi tên thành Ngân hàng Dau Tư và Xây dựng Hà Nội thuộc hệ thống Ngân hàng Đầu Tư và Xây dựng Việt Nam.
Ngày 26/11/1990, Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng đã ban hành quyết định số
401 về việc thành lập “Ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam” với các chỉ nhánh
trực thuộc tại tỉnh, thành phố, đặc khu trực thuộc trung ương Theo chỉ nhánh Ngân
hàng Đầu tư và xây dựng thành phố Hà Nội cũng được đổi tên thành chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và phát triển thành phố Hà Nội.
Chi nhánh Hà Nội ban đầu hoạt động giống như Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam là ngân hàng Quốc doanh chuyên cấp phát vốn cho các dự án lớn của Chính phủ Từ ngày 01/01/1995 trở đi, Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát
triển Việt Nam — Chi nhánh Hà Nội trở lại hoạt động bình thường và đạt được một
số thành tích nhất định Ngân hang TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam — Chi
nhánh Hà Nội có nhiệm vụ huy động các nguồn vốn ngắn, trung và dài hạn từ các
thành phần kinh tế, các Tổ chức phi Chính phủ, các tổ chức Tín dụng, các Doanh nghiệp, dân cư, các Tổ chức Tài chính nước ngoài bằng VND và USD để tiến hành các hoạt động cho vay ngắn, trung và dài hạn với mọi tổ chức, mọi thành phan kinh
tế và dân cư
Ngân hang Đầu tư và Phát triển Việt Nam — Chi nhánh Hà Nội là một trong
những chi nhánh lớn của Ngân hang Dau tư và Phát triển Việt Nam Trong quá trình hoạt động, Ngân hàng thực hiện chiến lược kinh doanh tổng hợp cung cấp các dịch
vụ có tính chất cạnh tranh đối với khách hàng thuộc mọi thành phần kinh tế trong
cũng như ngoài nước.
2.1.2 Cơ cấu tô chức
Tính đến 01/01/2017, chi nhánh Ngân hàng TMCP DT&PT Thành phố
Hà Nội có 18 đầu mối, hơn 240 cán bộ công nhân viên Mô hình tổ chức của
Chi nhánh gồm:
Ban Giám đốcKhối Quan hệ khách hang, gồm: Phòng Khách hang 1, 2, 3, 4; Phòng
Khách hàng cá nhân
Khối quản lý rủi ro: Phòng Quản lý rủi ro
24
Trang 36CHUYEN DE THUC TẬP _ 2018 Người hướng dẫn: TS Phan Hữu Nghị
Khối Tác nghiệp: Phòng Giao dịch khách hàng doanh nghiệp, giao dịch
khách hang cá nhân, Quan lý và dich vụ kho qui, Quản trị tín dung va Phòng kinh
doanh thẻ.
Khối quản lý nội bộ: Phòng Kế hoạch tài chính, Phòng Tổ chức hành chính
Khối trực thuộc: năm (05) Phòng Giao dịch (Đinh Tiên Hoàng, Tràng Tiên,
Lý Thái Tổ, Hàng Chuối, Phùng Hưng)
Ban Giám Đốc
" mm sp ss Khối Quản lýnội ' — Khối Trực
ối Khách hà LÍ ối tá iệ | Khối Hỗ tr ị | m i a
Khối Khách hang | Khối tác nghiệp - | ogee | bộ ị thuộc
Pm hoạchTài ' _ Chuối, Lý Thái _
poe Seer ——— i chinh | Tổ, Dinh Tiên ị
Nhìn chung các phòng ban đều có chung 6 chức năng chính như sau:
Thứ nhất là: Các phòng ban làm đầu mối đề xuất, tham mưu, giúp việc Giám đốc Chi nhánh xây dựng kế hoạch, chương trình công tác, các biện pháp, giải pháp
triên khai nhiệm vụ thuộc chức năng nhiệm vụ được phân giao, các văn bản hướng
dẫn, pháp chế thuộc lĩnh vực nghiệp vụ được giao
2
Trang 37CHUYEN DE THUC TẬP _ 2018 Người hướng dẫn: TS Phan Hữu Nghị
Thứ hai là: chủ động tổ chức triển khai nhiệm vụ được giao; trực tiếp thực
hiện, xử lý, tác nghiệp các nghiệp vụ thuộc lĩnh vực được giao, theo đúng quy chế,
thẩm quyền, quy trình nghiệp vụ, góp phần vào việc hoàn thành nhiệm vụ kinh
doanh của toàn Chi nhánh Đồng thời, các phòng ban có trách nhiệm hoàn toàn về
tính tuân thủ đúng đăn, chính xác, trung thực, đảm bảo an toàn, hiệu quả trong
phạm vi nghiệp vụ của Phòng được giao, góp phần đảm bảo an toàn và nâng cao
hiệu quả hoạt động của toàn Chi nhánh.
Thứ ba, các phòng phối hợp chặt chẽ với các đơn vị khác trong Chi nhánh
theo quy trình nghiệp vụ; chịu trách nhiệm về những ý kiến tham gia theo chức
chức năng, nhiệm vụ của Phòng về nghiệp vụ và các van dé chung của Chi nhánh.
Thứ tu: Tỗ chức lưu trữ hồ sơ, quản lý thông tin (thu thập, xử lý, lưu trữ,
phân tích, bảo mật, cung cấp ) tổng hợp và lập các báo cáo, thống kê trong phạm
vi nhiệm vụ, nghiệp vụ của Phòng dé phục vụ công tac quan trị điều hành của Chi
nhánh, của ngân hàng TMCP DT&PT Việt Nam và theo yêu cầu của các cơ quan
quản lý Nhà nước.
Thứ năm là: các phòng phải thường xuyên cải tiến phương pháp làm việc,
đào tạo, rèn luyện cán bộ về phong cách giao dịch, kỹ năng nghiệp vụ và đạo đức
nghề nghiệp để nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng, đáp ứng yêu cầu phát
triển Giữ uy tin, tạo hình ảnh, ấn tượng tốt đẹp về chi nhánh hay về ngân hàng
TMCP ĐT&PT Việt Nam Nghiên cứu, đề xuất nâng cao ứng dụng công nghệ
thông tin vào nghiệp vụ được giao quản lý Thường xuyên tự kiểm tra việc thực
hiện nghiệp vụ được phân công.
Thứ sáu: Xây dựng tập thé đoàn kết vững mạnh tuân thủ nội quy lao động, thoả ước lao động tập thể, tham gia phong trào thi đua, góp phần xây dựng Chỉ nhánh vững mạnh Thực hiện tốt công tác đào tạo cán bộ của phòng dé góp phần
phát triển nguồn lực nhân lực của Chi nhánh.
2.1.3 Khái quát hoạt động tại chỉ nhánh
Tại ngân hàng TMCP DT&PT Việt Nam- Chi nhánh Hà Nội thực hiện các nghiệp vu sau:
- Nhiệm vụ của chi nhánh là huy động vốn bằng đồng Việt Nam và ngoại tệ
từ dân cư và các tổ chức thuộc mọi thành phần kinh tế dưới nhiều hình thức.
- Chi nhánh có hoạt động cho vay ngắn hạn, trung hạn, dài hạn bang đồng
Việt Nam và ngoại tệ.
26
Trang 38CHUYEN ĐÈ THỤC TẬP _ 2018 Người hướng dẫn: TS Phan Hữu Nghị
- Đai lý uỷ thác cấp vốn, cho vay từ nguồn hỗ trợ phát triển chính thức của
chính phủ, các nước và các tô chức tài chính tín dụng nước ngoài đối với các doanh
nghiệp hoạt động tại Việt Nam.
- Đầu tư dưới hình thức hùn vốn liên doanh liên kết với các tổ chức kinh tế,
TCTD trong và ngoài nước.
- Thực hiện các dịch vụ chuyển tiền nhanh, thanh toán trong nước qua mạng
vi tính và thanh toán quốc tế qua mạng thanh toán toàn cầu SWIFT
- Đại lý thanh toán các loại thẻ tín dụng quốc tế: Visa, Mastercard, JCB
card, cung cấp séc du lịch, ATM
- Thực hiện các dịch vụ ngân quỹ : Thu đổi ngoại tệ, thu đổi ngân phiếuthanh toán, chỉ trả kiều hối, cung ứng tiền mặt đến tận nhà
- Kinh doanh ngoại tệ.
- Thực hiện các nghiệp vụ bảo lãnh.
- Thực hiện các dịch vụ về tư van đầu tư2.1.3.1 Hoạt động huy động vốn
m Tiền gửi Không kỳ han = Tiền gửi có kỳ hạn = Tổng cộng
Sơ đồ 2.2: Tình hình huy động vốn tại chỉ nhánh giai đoạn 2015 - 2017
Nhìn chung nghiệp vụ huy động vốn của chi nhánh trong giai đoạn
2015-2017, nguồn vốn huy động tăng
at