Chăng hạn như việc bảo mật thông tin khách hàng, hệ thống nhận xét góp ý của khách hàng về chất lượng dịch vụ , tổ chức tour theo lựa chọn đăng ký tour của khách hàng, quản lý một số vấn
Trang 1TONG LIEN DOAN LAO DONG VIET NAM
TRUONG DAI HOC TON DUC THANG
KHOA CONG NGHE THONG TIN
rat
HỆ THÓNG HOẠCH ĐỊNH NGUỎN LỰC DOANH NGHIỆP
QUY TRINH QUAN LY VA DIEU HANH
DU LICH CUA HAI VAN TRAVEL
Người hướng dân: GV HỖ THỊ LINH Người thực hiện: 52100312 - LÊ TUẦN THÀNH 52100239— TRẢN NAM ĐĂNG KHOA
Khoá: 25
THÀNH PHÓ HÒ CHÍ MINH, NĂM 2024
Trang 2TONG LIEN DOAN LAO DONG VIET NAM
TRUONG DAI HOC TON DUC THANG
KHOA CONG NGHE THONG TIN
rat
HỆ THÓNG HOẠCH ĐỊNH NGUỎN LỰC DOANH NGHIỆP
QUY TRINH QUAN LY VA DIEU HANH
DU LICH CUA HAI VAN TRAVEL
Người hướng dân: GV HỖ THỊ LINH Người thực hiện: 52100312 - LÊ TUẦN THÀNH 52100239— TRẢN NAM ĐĂNG KHOA
Khoá: 25
THÀNH PHÓ HÒ CHÍ MINH, NĂM 2024
Trang 3LỜI CẢM ƠN
Lời đầu tiên chúng em chân thành gửi lời cảm ơn đến Trường Đại học Tôn
Đức Thắng đã cho chúng em cơ hội được học và tiếp cận môn học này, giúp chúng em
định hướng và có mục tiêu rõ ràng trong tương lai
Chúng em xin chân thành gửi lời cảm ơn đến cô Hồ Thị Linh vì sự nhiệt tình của cô trong việc giảng dạy, bên cạnh đó là những kiến thức và kinh nghiệm cô truyền đạt giúp chúng em hiểu biết hơn về các nghiệp vụ, quy trình và cách thức triển khai hệ thống ERP, tuy chỉ trong vài tháng ngắn ngủi được học tập và làm việc với cô nhưng những kiến thức cô truyền đạt là rất quý giá
Trong quá trình làm bài báo cáo này, với kinh nghiệm và kiến thức còn ít ỏi nên không tránh được những sơ sót và hạn chế, chúng em mong có thê nhận được sự góp ý của cô đề bài báo cáo được hoàn chính hơn, hiệu quả hơn Cuối cùng chúng em xin gửi lời chúc sức khoẻ đến cô, chúc cô luôn vui vẻ, hạnh phúc và thành công trong công cuộc lèo lái con đò đưa trò sang sông
Chung em xin chan thành cảm ơn!
Tran trong
Trang 4CAM KÉT CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH
TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC TỒN ĐỨC THANG
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi và được sự hướng dẫn khoa học của cô Hồ Thị Linh Các nội dung nghiên cứu, kết quả trong đề tài này là trung thực và chưa công bố dưới bất kỳ hình thức nào trước đây Những số liệu trong các bảng biểu phục vụ cho việc phân tích, nhận xét, đánh giá được chính tác giả thu thập từ các nguồn khác nhau có ghi rõ trong phần tài liệu tham khảo
Ngoài ra, trong báo cáo còn sử dụng một số nhận xét, đánh giá cũng như số liệu của các tác giả khác, cơ quan tô chức khác đều có trích dẫn và chú thích nguồn gốc
Nếu phát hiện có bất kỳ sự gian lận nào tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm
về nội dung báo cáo của mình Trường đại học Tôn Đức Thắng không liên quan đến những vi phạm tác quyền, bản quyền do tôi gây ra trong quá trình thực hiện (nếu có)
TP Hồ Chí Minh, ngày 14 tháng 05 năm 2024
Tác giả (ý tên và ghỉ rõ họ tên)
Lê Tuấn Thành
Tran Nam Dang Khoa
IV
Trang 5TOM TAT
ERP (Enterprise Resource Planning) la mét hé thong phan mém duoc thiét ké dé
hỗ trợ và tự động hoá các qui trình thương mại của các doanh nghiệp vừa và lớn ERP
có thê hỗ trợ điều khiển các hoạt động doanh nghiệp như là việc bán hàng, việc phân
phối hàng, quảng cáo, sản xuất, quản lý kiểm kê hàng hoá, và quản lý các nguồn tài nguyên con người Làm cho tất cả các phòng chức năng có liên hệ với nhau hoặc việc sản xuất được tích hợp vào trong hệ thống
ERP tạo ra liên kết văn phòng công ty-đơn vị thành viên, phòng ban-phòng ban
và trong nội bộ các phòng ban, hình thành quy trình, trình tự xử lý nghiệp vụ đề thành viên trong công ty tuân theo
Hệ thống ERP còn có khả năng sửa chữa, khai thác thông tin Do đó, cùng với quy trình vận hành, ERP có tính dẫn hướng (driver) Mặt tích cực này cho phép DN học tập các quy trình quản lý DN trong chương trình, từ đó thiết lập quy trình quản lý
của mình và hoạch định các quy trỉnh dự kiến trong tương lai
Đối với quản lý tour du lịch là một công tác quan trọng và phức tạp mà bất kỳ công ty du lịch nào cũng cần phải thực hiện Công ty dịch lịch quản lý tour với đầy đủ
thông tin về giá cả loại tour, lịch trình, các địa phương đi đến và hình ảnh cụ thê (nếu
có) Theo dõi lịch trình các tour du lịch, quản lí nhân viên hướng dẫn du lịch Một hệ thống quản lý như vậy đều có hầu hết ở các công ty du lịch trong nước Không chỉ dừng lại như vậy, một hệ thống quản lý tour du lịch còn cần phải quản lý thêm nhiều
chức năng khác nữa Chăng hạn như việc bảo mật thông tin khách hàng, hệ thống nhận
xét góp ý của khách hàng về chất lượng dịch vụ , tổ chức tour theo lựa chọn đăng ký tour của khách hàng, quản lý một số vấn đề liên quan đến khách hàng, nhân viên, phương tiện, được tốt hơn, đảm bảo chính xác nhanh chóng và tiện lợi
Trang 6MỤC LỤC
I0 09 1 1 DANH )0/etnÌi) 1) 8 +24 4.4 3
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
CHƯƠNG 1 - GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY DU LICH QUOC TE HAI VÂN 6 1.1 Thực trạng trước khi áp dụng hệ thống ERP 7 1.2 Sự thay đổi bước ngoặc sau khi ứng dụng hệ thống ERP của Hải Vân Travel 7
CHƯƠNG 2 - TÌM HIỂU VỀ CÁC BỌ PHẠN VÀ QUY TRÌNH NGHIẸP VỤ .- 8
2.1 Tổng quan về tổ chức quản lý của Hải Vân Travel 8 2.2 Các bộ phận trong Hải Vân Travel 9 2.2.1 Bộ phận phụ trách Thị trường 9 2.2.2 Bộ phận Phòng điều hành .10
V⁄ 3p 10
2.2.4 XUN, KHO ccescescsvecsvecseessecssvessvecsesevecsuscnsvsnssesvecevecsucsnusssvecsvecsessnsesuvensvensecasensanucavensasveaveanes 11 2.2.5 Bộ Phận Nhân Sự 11
CHƯƠNG 3 - XÂY DỰNG VÀ THIẾT KẾ HẸ THỐNG + SH he 1ó
3.1 Tác nhân và chức năng của hệ thống 1ó 3.2 Sơ đồ usecase hệ thống, 21 3.2.1 Sơ đồ usecase tổng quát 21 3.2.2 Sơ đồ usecase cụ thể 23
3.3 Đặc tả usecase 39
3.3.1 Phân hệ thị trường 39 Két chuyén thong tin dat xe 61 3.3.2 Phan hé diéu hanh see 69
Trang 7CHƯƠNG 4: MASTER DATA và TRANSACTION DATA
4.1 Master data
4.1.1 Người dùng hệ thống
4.1.3 Xe công ty
4.2 Transaction data
4.2.1 Thông tin tiếp thị
TAI LIEU THAM KHAO
Trang 8Hinh 11 So dé usecase quan ly đơn đặt xe - SH HH HH H100 111101111 011111 tàu 32 Hinh 12 So dé usecase quản lý kết chuyển 5 2S 2 22222121122112112222122222 21 se 33
Hinh 13 So dé usecase quan ly két chuyên toàn bộ chuyền đi tới phòng kề toán 34
Hinh 14 So dé usecase quán lý thay đổi phát sinh - 2 12 921211225121221112121221 21.2 te 35
Hình 15 Sơ đồ usecase quản lý báo cáo s: 5s: 2 22122112211221121122211211221211212 re 35
Hinh 16 So dé usecase quản lý tạo lập danh mục c1 2.1911 1n111111111181111011 111101 tk 36
Hình 17 Sơ đồ usecase quản lý người dùng hệ thống - 222 1 2222251225122231222122212 222 37 Hinh 18 So dé usecase quan ly quan ly thông tĩn từ thị trường - ¿2s 222222222222 2222 38 Hình 19 So dé usecase quan ly tài nguyên cộng tác viên - 2:22 2222 221221512221215 1212122 39
Hinh 20 So dé usecase quan ly tài nguyên công ty - s1 22221221 22121222 122g 40
Hình 21 Sơ đồ usecase điều xe 5s: 222 1211102112211,21121101112112212101111 21g 40 Hình 22 Sơ đồ usecase quản lý phát sinh sự CỐ - 52 21 2222 221211222112111221122112221 2 41
Hinh 23 So dé usecase quản lý tạo lập báo cáo n1 011011121110 1H Hà ru 42 Hinh 24 So dé usecase quản lý tạo lập danh mục c1 2.1911 1n111111111181111011 111101 tk 42
Trang 9DANH MỤC BẢNG BIÊU
Bảng 1 Bảng quy trình nghiỆp vụ L1 211112111121 111111 1111111101 1 HH HH HH cá 16 Bảng 2 Bảng quy trình nghiệp vụ của 2 phân hệ - 2 2.1211 1111114110111 21a cày 17
Bang 3 Bang tác nhân của hệ thống - 2S 22221211 211021121121221222121212122 re 19
Bảng 4 Chức năng phân hệ thị trườnG c1 12112111 11111111111111111 1111111 11 11 0111111111 cá 22
Bang 5 Chức năng phân hệ điều hành 52-5 2S E1 E2111122112112112212122121222 1 xe 23 Bang 6 Dang ái Đi vv ái về An 42
Bảng 7 Đặc tả usecase sửa thông t1 ÁC€OUHIE 1111111111 11111111111 1011111110101 101 th ch 43 Bảng 8 Đặc tả usecase đăng nhập hệ thống - 2 2 SE 2122112212112 12 eg 44
Bảng 9 Đặc tả usecase thêm tiếp tỈ HỚI Q nn TH SĐT vn kg 11 1k1 sư 45
Bảng 10 Đặc ta usecase chỉnh sửa thông tin tiếp thị 52-5 2212212212112 12 xe 46 Bang 11 Dac tả usecase xoá thông tin tiếp tHiị 5 22 2221212122222 221g 47 Bang 12 Đặc ta usecase tìm kiếm thông tin tiếp thị - 22 2 E221 128121222 122 zxe 48 Bang 13 Dac ta usecase phân loại và đánh giá L1 191 101 1011111111111 1111011 H ch 49
Bang 14 Đặc tả usecase tạo mới và lưu báo gIÁ cọ LH n0 1111112 H1 1n H1 Hà ch 50
Bang 15 Đặc tả usecase sửa thông tin báo gi1á c1 1112111111121111111 1111110101101 1 He 51 Bang 16 Dac ta usecase xoa thông tin báo G14 eee HH n1 101101101111 1121121 11t tk 52 Bang 17 Đặc ta usecase tim kiém théng tin ba0 Gi cece ccc eessessessseseteseesreseteensteeseen 53 I0 0309 sai uyên cu nh 54
Bang 19 Đặc tả usecase tạo mới và lưu trữ khách hang than thiẾt c2 ng E11 11g 55
Bang 20 Dac ta usecase tạo mới và lưu trữ hợp đồng 2 - S2 2212212212121 12g 56
Bảng 21 Đặc tả usecase tạo mới và lưu trữ đơn đặt xe L0 n HH HH 0111 1 ke 57 Bảng 22 Đặc tả usecase cập nhật thông tin đặt xe của khách hang cece ee 58
Bảng 23 Đặc tả usecase tính giá và báo giá cho khách hàng c5: 2: 2c 1211 1 11222 cx£2 60 Bang 24 Dac ta usecase quan lý mã code công fy LH HH H101 11111111111 trán ch 61 Bảng 25 Đặc ta usecase tìm kiếm thông tin khách hàng 2 222222 2125222181122 1222 te 62
Bảng 26 Dac ta usecase phân loại đơn đặt xe 9111912111111 111111 HH1 kg 63
Trang 10Đặc tả usecase tính giá và gửi tới khách hàng - c1 11 1121111111111 21 2 te 71 Đặc ta usecase quản lý thông tĩn kết chuyên từ phân hệ thị trường 72
Đặc tả usecase cập nhật thông tin kết chuyển ch n ng TH 1111111111111 11111111111 511 1166 73 Đặc tả usecase lưu phiéu điỀU X€ Q0 ng HH HH HH ng HH HH Ha 74 Đặc tả usecase cập nhật tài nguyễn xe công tác viÊn ác nnnnn nh Hà 76 Dac ta usecase cập nhật tài nguyên lái xe công tác viÊn ác co che 77 Đặc tả usecase cập nhật tình trạng lãi Xe L1 1911 1011111111110 1111 rà 79 Đặc tả usecase cập nhật thông tin lãi Xe 0 1 111 11112111111112111 01 HH ra 81 Đặc tả usecase điều Xxe TT HH HH HH ng n1 n HH ng tre ra 83 Đặc tả usecase tạo lập phiéu phát sinh sự TH 85 Người dùng hệ thống -2.- 2 22222211 215121121111121122 2121121212222 121g eu 86 S118): iiiiiẳẳẳảẳiaẳäaảaẼẼẼẼÝẮẮÝẮÝ 86
XE CONG CY RA aA 87
Xe COMY CAC VII 5 d.3ÝẢ 87 CONG TAC VIGIL - 4 87 I.)Ê‹- voi: s2 Gai 87 Tuyén dung cccccccccccssessesssessresressretsntietsesressresretiretietiiitsaeeetiiaseteseeneses 88
l::8I-00JiiNEHadiadđddiiiiiả 88 Thong tin tiép thin occ cccccccsessesssessesstesstssessressetsetetitsisresseesessesteseenenses 88
Hop G60 oes csc cess eesresssessessesteesstssrssresrecsretsetisetitsasissiesressressessesissesseartenteen 89
Phiếu điều xe ch H11 1n HH 1n nh ng nh nh nh nh nh n1 g1 ng te 90
Trang 11Bảng 56 Hồ sơ chuyến đi - 25 22222 1211211121222 2212121121222 12112112 ng
Bảng 57 Phiếu phát sinh
Trang 12DANH MUC CAC TU VIET TAT
Trang 13CHUONG 1 - GIOI THIEU SO LUQC VE CONG TY DU LICH
QUOC TE HAI VAN
Hải Vân Travel là công ty chuyên tổ chức khách đoàn cho các công ty có nhu cầu tham quan, nghỉ dưỡng hoặc Company Trip Ngoài ra, Hải Vân Travel còn tổ chức
các sự kiện Year End Party
Công ty thiết kế nhiều chương trình du lịch trong và ngoài nước thật hấp dẫn với gia ca that hợp ly và ưu đãi dành cho quy khách hang
" ¬ HC
Hình 1 Cong ty Du lich Quoc té Hai Van Với phương châm “Trao niềm tin, Trọn cảm xúc”, Hải Vân Travel mong muốn luôn được là người bạn đồng hành thân thiết của quý khách hàng trên mỗi bước đi tìm
sự mới mẻ, thú vị trong cuộc sống
Đến nay Hải Vân Travel đã liên tục mở rộng và phát triển Công ty nhằm cung cấp cho khách hàng ngày càng nhiều hơn các gói sản phẩm và dịch vụ tốt nhất Đồng thời không ngừng đổi mới về hình thức, mẫu mã sản phẩm trong và ngoài nước, nâng cao về chất lượng dịch vụ, đáp ứng tốt nhất nhu cầu ngày cảng cao và đa dạng của Quý khách hàng
Trang 141.1 Thực trạng trước khi áp dụng hệ thống ERP
Trước khi hệ thống ERP của Hải Vân Travel được áp dụng vào hoạt động quản
lý kinh doanh, việc chỉ sử dụng những công cụ thủ công như excel hay các phần mềm
cũ như Foxpro trong việc quản lý đã gây nên nhiều khó khăn, ảnh hưởng trực tiếp đến
hoạt động của doanh nghiệp:
+ Khi có khách yêu cầu đặt Tour, hay đại lý báo khách, nhân viên phải tìm và tính toán xem ngày nào đó có những Tour nào khởi hành, hay Tour nào đó có khởi hành trong ngày nào đó không Điều này làm mắt nhiều thời gian của khách, của đại lý báo khách, vì khách đặt Tour hay đại lý báo khách chủ yếu qua điện thoại
+ Hàng hóa (vật tư sửa chữa xe) đầu vào và đầu ra được quản lý hoàn toàn thủ công khiến công ty đối mặt với các vấn dé như: hàng hóa tồn kho với số lượng không
rõ dẫn đến việc kiểm tra và nhập vật tư gây khó khăn và mất thời gian và kiểm tra số lượng tồn kho không chính xác sẽ gây khó khăn cho việc bảo trì không đủ vật tư gây trì
trệ và thiểu xe
+ Hoạt động hạch toán theo phương thức thủ công gặp nhiều khó khăn với số lượng giấy tờ lưu trữ lớn, dễ mắc phải sai sót, dẫn đến những mất mát, hư hại không mong muốn
+ Không có sự đồng bộ trong việc kiêm soát giữa các khâu từ quá trình xử lý đặt
vé, quản lí tour, hạch toán dẫn đến sự gia tăng của chỉ quản lí
+ Ngoài ra, vì phần mềm quản lý được sử dụng giữa các phòng ban là khác nhau nên khi có nhu cầu bàn giao thông tin, dữ liệu công việc giữa các bộ phận, phòng ban, người sử dụng phải thao tác thủ công, gây mất nhiều thời gian, công sức nhưng năng suất mang lại thấp, dữ liệu không được đồng bộ, dễ thất thoát
1.2 Sự thay đối bước ngoặc sau khi ứng dụng hệ thống ERP của Hải Vân Travel Sau thời gian ứng dụng hệ thống ERP của Hải Vân Travel trên toàn bộ phận của công ty, doanh nghiệp đã có những thay đối tích cực Việc kiểm soát và thực hiện các
Trang 15hoạt động của công ty được tiễn hành một cách chặt chẽ, tránh được các rủi ro không
mong muốn trong công tác kế toán
Công tác tài chính — kế toán đã trở nên thuận lợi hơn rất nhiều nhờ sự phân
quyên, phân cấp rõ ràng Các khâu sản xuất, quan hệ khách hàng, điều hành sản xuất, quản lý phân phối, kho hàng đã được thực hiện tốt hơn, các rủi ro theo đó cũng được
giảm đi đáng kể
Nhờ có hệ thông ERP, sự phối hợp hoạt động giữa khâu bán vé và phân phối
được diễn ra một cách uyền chuyên, nhịp nhàng, giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh Đồng thời, với đặc tính các chức năng được tiên hành và cập nhật theo thời gian thực, doanh nghiệp có thể truy xuất dữ liệu nhanh chóng dễ dàng, mang lại hiệu quả tối ưu
cho quá trình kiêm tra, đánh giá, xử lý vẫn đề cũng như định hướng kê hoạch phát triển
sắp tới
Trình độ nhân viên công nghệ thông tin so với trước đã được nâng cao hơn Các
hạ tầng công nghệ thông tin được củng có, chuẩn hóa, đồng bộ và kiện toàn Điều này
đã giúp cho Hải Vân Travel đủ sức để tiếp thu các giải pháp lớn
Về cơ câu tổ chức của công ty, không chỉ nâng cao kiến thức cho nhân viên, hệ thống còn đáp ứng tốt nhu cầu của người sử dụng, giúp hoạt động quản lý được xuyên suốt, tập trung, có sự thừa hưởng và kịp thời
Trong hệ thống kênh phân phối, Hải Vân Travel đã đạt được những thành công đáng kể Bằng cách dùng đến sự hỗ trợ của phần mềm của Microsoft là EXEL hoặc thông qua đường truyền internet sử dụng chương trình Kế toán VAT, các nhà phân phối có thê kết nối trực tiếp vào hệ thống quản lý
10
Trang 16CHƯƠNG 2 — TÌM HIỂU VE CAC BO PHAN VA QUY TRINH
NGHIEP VU
2.1 Tổng quan về tô chức quản lý của Hải Vân Travel
Tổng Giám Đốc
[ 1 1
Giám đốc KD Giám Đốc Sản Giám Đốc Kỹ | Giám Đốc Tài Giám Đốc
& TT xuất thuật chính Nhân Sự
Trưởng phòng ee | Phó GÐ Sản Trưởng phòng | ay Ké toan Trưởng phòng
Marketing Nhân viên Sale | Xuất Điều hành | T6 phy xe trưởng nhân sự
i Nhân viên Nhân viên Tổ sửa chữa Kế toán Nhân viên
Marketing điều hành | hanh chinh
Hình 2 Sơ đồ tô chức quản lý
2.2 Các bộ phận trong Hai Van Travel
2.2.1 Bộ phận phụ trách Thị trường
- _ Công việc: Nhận việc, chăm sóc khách hàng
- Diéu kiện bắt đâu (kích hoạt): Có đơn đặt xe của khách hàng
- Thong tin dau vao: Thong tin về yêu cầu khách hàng được ghi trong đơn đặt xe
11
Trang 17Kết quả đưa ra: Ghi thông tin về yêu cầu khách hàng lên Bảng kế hoạch Phản hồi lại cho khách hàng (bằng nhiều hình thức: mail, điện thoại, sms )
Công việc: Điều xe đáp ứng yêu cầu, xử lý phát sinh sự cô
Điều kiện bắt đầu (kích hoạt): Khi nhận được thông tin yêu cầu từ bộ phận thị
trường (phiếu điều xe) Hoặc khi xây ra sự cố, phát sinh
Thông tin đầu vào: Thông tin về yêu cầu khách hàng được ghi trong Bảng kế hoạch, Thông tin về tài nguyên của công ty, và tài nguyên của các đối tác có thé huy động được Thông tin về phát sinh, sự có
Kết quả đưa ra: Ghi thông tin xe được điều (biển số xe) lên Bảng kế hoạch, thông tin xe và tài xế lên phiếu điều xe Thông tin phản hồi cho tài xế về trường hợp phát sinh sự cô
Nơi sứ dụng: Phòng nhận việc, đội xe (tài xế), lưu
Tân suất: Tuỳ thuộc vào từng ngày, từng giai đoạn
Thời lượng: Thời lượng làm xơng một công việc này là
Qui tắc mục tiếu: Dắp ứng yêu cầu khách hàng Đảm bảo tốt nhất doanh thu của
công ty.Cân bằng tải cho các tải xế về sức khoẻ và thu nhập
2.2.3 Đội xe
Công việc: Nhận phiếu điều động
Điều kiện bắt đâu (kích hoạt): Có phiêu điều động (lệnh)
Thông tin đầu vào: Thông tin về yêu cầu khách hàng được ghi trong phiều điều
xe, thông tin sự cô, yêu câu câu thêm của khách khi đi
12
Trang 18Kết quả đưa ra: Ghi thông tin thực hiện và xác nhận của klhách hàng thêm trong phiếu này, chỉ phí trên hành trình, xăng, vé cầu phà, ăn ở, vật tư đột xuất
Nơi sử dụng: Phòng điều hành, phòng nhận việc, phòng kế toán, lưu
Tân suất: Ghi từng ngày, công việc hay toàn bộ tuyến?
Qui tắc: Ghỉ đúng theo qui định
2.2.4 Xưởng, Kho
Công việc: Sửa chữa bảo dưỡng, mua sắm vật tư, thông báo tình trạng xe cho
bộ phận điều hành
Điêu kiện bắt đầu (kích hoạt): Có xe cần bão dưỡng sửa chữa
Thông tin đầu vào: Phiêu mua xuất vật tư, Bảng nghĩ nhận tình trạng kỹ thuật xe hàng ngày
Kết quả đưa ra: Ghi thông tin nhật ký sử chửa, công sửa, phiếu xuất xe Nơi sứ dụng: Phòng điều hành, Kế toán, lãnh đạo
Tân suất: Theo quy định của đội kỹ thuật
Qui tắc: Hàng phải nhập kho Vật tư phải xuất kho Nhân công phải theo dõi
Báo cáo bộ phận Điều hành
Tuỳ thuộc vào quan hệ đề quyết định xâm nhập thị trường nào
Phân tích thị trường: vào tháng 10, II, I2 là mùa cao điểm của khách nước ngoài Tháng 5,6,7 thì ít với khách nước ngoài nhưng nhiều với khách trong
13
Trang 19nước (chủ yếu là các công ty, gia đình thì lượng xe ló, 32 chỗ sẽ được dùng nhiều hơn còn xe 4 chỗ thì ít dùng) Từ đó đưa ra phương sách kinh doanh hợp
Xác nhận, báo giá cho khách hàng
Cập nhật vào File thị trường
In tệp hồ sơ chuyên cho T.Phòng
Kiểm tra, cấp số Code của H Vân
Vào lịch (nếu booking đó thực hiện trong tháng hoặc tháng sau)
Bước | Cập nhật điều chỉnh, huỷ
2 I — Nhận phát sinh, thay đổi, huỷ vào tệp Thị trường và lịch điều
xe (nếu có)
2 Cập nhật thay đổi vào Hồ sơ đã lưu
Bước | Hoàn thiện Booking
3 1 Cập nhật đầy đủ thông tin vào File Thị trường (Hướng dẫn
viên, điện thoại, điểm đón ) và lịch điều xe
2 Viết Phiếu điều xe, bảng tên, yêu cầu, ghi chú
14
Trang 20
Bước 5 | 1 In bảng theo dối hoạt động đề chuyên ra đội xe
Bước 6 | Cập nhật phát sinh, kiêm tra chỉ phí
1 Nhận và kiểm tra chỉ phí
2 Lập phiếu phát sinh thay đổi chương trình chuyên cho thị
trường
3 Thị trường thông báo phát sinh cho khách hàng trong vòng
04 giờ Sau 04 giờ phát sinh đó đương nhiên được chấp
nhận Cập nhật thay đối vào tệp Thị trường
4 Cập nhật thay đổi số xe, lái xe vào tệp Điều hành
5 Giao chi phi cho Ké toan
Bước 7 | Thu hóa đơn, chốt công nợ
1 Thu và kiểm tra hóa đơn của những đoàn kết thúc sau 3
ngày, chuyên cho thị trường Cập nhật thay đổi vào lịch xe Chốt giá trả Cộng tác viên vào tệp Điều hành
2 Chốt lại lần cuối cùng chương trình, giá của từng đoàn vào File Thị trường In tệp hồ sơ chốt của từng đoàn, kẹp cùng
hóa đơn xe, ký xác nhận và chuyển cho Điều hành
3 Điều hành kiểm tra lại lần cuối thông tin số xe, lái xe, mã lái
xe, Cộng tác viên, trả Cộng tác viên ký xác nhận và chuyên
lại cho Thị trường
4 Thị trường giao hồ sơ của những đoàn đã kết thúc 3 ngày cho Trưởng phòng (TP)
5 Trưởng phòng kiêm soát toàn bộ hồ sơ trước khi chuyên kế
15
Trang 21S Tiệp nhận, lọc, lưu, xóa, cập nhật thông tin
1 QuanLy ThongTinTiepThi ao
tiép thi
2 QuanLyBaoGia Cap nhat bao gia
3 QuanLyKhachHangThanThiet | Quan ly khach hang than thiét
4 QuanLyHopDong Quản lý các hợp đồng đã ký, mới ký
5 QuanLyDonDatXe Quan ly booking don dat hang xe
Kết chuyền thông tin tới phòng kế toán, điều
6 KetChuyenThongTinDatXe
hanh
7 QuanThayDoiPhatSinh Những thay đối phát sinh trong chuyến đi
8 Quan LyBaoCao Tạo, quản lý các báo cáo
Quản lý các mã đã cấp (những mã (code )
9 QuanLyCode được cấp là những đơn đặt xe được kết
chuyền tới phân hệ điều hành)
Phân hệ điệu hành
1 QuanLy ThongTinTuThiTruong | Nhtmg thong tin thi truong da ket chuyén
2 QuanLyCongTacVien Thong tin về tài nguyên cộng tac viên
16
Trang 22
3 QuanLyTaiNguyenCongTy Thong tin tài nguyên công ty
4 DieuXe Thực hiện điều xe
Tiếp nhận xử trí sự cô và tạo phiêu phát sinh
5 QuanLyPhatSinhSuCo Ta ¬ CS
sự cô kết chuyên tới phân hệ thị trường
6 KetChuyenThongTin Kết chuyền thông tin tới đội xe, thị trường
7 Bao Cao Báo cáo thông tin điều xe
Trang 23CHƯƠNG 3 - XÂY DUNG VA THIET KE HE THONG
3.1 Tác nhân và chức năng của hệ thống
a Tác nhân của hệ thông
Tác nhân Vai tro
1 Trưởng phòng thị trường Là nhân viên thị trường, nhưng có vai trò
và trách nhiệm cao hơn
2 Nhân viên thị trường Nhân viên thị trường là người thực hiện
công việc của phòng thị trường
3 Khách hàng Khách hàng là người có những đặt xe tới
phòng thị trường
4 Nhân viên kê toán Nhân viên kê toán là người lây thông tin
từ phân hệ thị trường để làm đầu vào
5 Nhân viên điêu hành Nhân viên điêu hành là người trao đôi
thông tin với phân hệ thị trường
6 Giám đốc công ty Giám đốc công ty là người xem các kết
quả, báo cáo
7 Nhân viên điêu hành Nhân viên điêu hành là người thực hiện
công việc của phòng điều hành
8 Nhân viên thị trường Nhân viên thị trường là người trao đôi
thông tin với phân hệ điều hành
9, Nhân viên lái xe Nhân viên lái xe là người thực thi chuyển
di, chiu su chỉ đạo trực tiếp tỪ người điều
hành
10 Công tác viên
Công tác viên là những đội xe cung câp
xe, nhân viên lái xe cho công ty trong lúc
18
Trang 24xe ở công ty đã hết
11 Giảm đồc kỹ thuật xe Giám đốc kỹ thuật xe là người năm tat ca
các thông số kỹ thuật xe, và báo cáo tình
trạng xe tới nhân viên điều hành
12 Giảm đôc công ty Người xem báo cáo, kêt quả
13 Giảm đốc đội xe Người nhận, gửi các phiêu điêu xe hỗ sơ
toàn bộ chuyên đi
14 Trưởng phòng thị trường Là nhân viên thị trường, nhưng có vai trò
và trách nhiệm cao hơn
Bảng 3 Bảng tác nhân của hệ thông
b Chức năng của hệ thông
- _ Chức năng phân hệ thị trường
Tham Chức năng
chiếu
TT1 Quản lý người dùng hệ thông
TTLI Tạo account
TT1.2 X0a account
TT1.3 Đôi mật khâu account
TTI1.4 Kích hoạt account
TT.1.5 Sửa đôi thông tin account
TT.1.6 Dat quyén account
TT.1.7 Login (dang nhap), log out (dang xuat) hé thong
TT2 Quản lý thông tin tiếp thị
TT2.1 Cập nhật thông tm tiếp thị
TT2.1.1 Luu théng tin tiép thi moi
TT2.1.2 Sửa thông tin tiép thi
19
Trang 25
TT2.1.3 Xóa thông tin tiếp thi
TT2.2 Tìm kiêm thông tin tiép thi
T12.3 In thông tin chi tiết tiếp thị
TT3 Quan ly bao gia
TT3.1 Cap nhat bao gia
TT3.1.1 Tạo mới, lưu bao giá
TT3.1.2 Sua thong tin bao gia
TT3.2.3 Xóa thông tin báo giá
TT3.2 Tìm kiểm thông tin báo giá
TT3.3 In théng tin chi tiét bao gia
TT3.4 Gui bao gia
TT.4 Quản lý khách hàng thân thiết
TT4.1 Cap nhat khach hang hang
TT4.1.1 Tạo mới, lưu trữ khách hàng thân thiệt
TT4.1.2 Sửa chữa khách hàng thân thiệt
TT4.1.3 Xóa những khách hàng thân thiệt
TT42 Tim kiém, in an théng tin khach hang than thiét
TT4.3 Quản lý hợp đông khách hàng
TT4.3.1 Tạo mới, lưu trữ các hợp đồng
TT4.3.2 Xóa những hợp đồng
TT4.3.3 Tìm kiếm một hợp đồng, in hợp đồng
TTS Quan ly don dat xe cua khach
TTS.1 Cập nhật thông tin dat xe của khách hàng
TTS.2 Tính giá và báo giá cho khách hàng
TTS.3 Quản lý code (mã sô) của công ty mình
TTS.4 Theo dõi thông tin khách hàng
20
Trang 26
TT5.5 Tìm kiêm thông tin khách hàng
TTS.6 Phan loai don dat xe
TT6 Kết chuyền — tiếp nhận thông tin tới — từ phân hệ điều
hành
TT6.1 Kết chuyền thông tin tới phân hệ điều hành
TT6.2 Tiếp nhận thông tin từ phân hệ điều hành
TT7 Kết chuyền thông tin tới phòng kế toán
TT8 Báo cáo
TT8.1 Bao cao doanh thu
TT8.2 Báo cáo doanh thu đã giảm giá, miễn phí
TT8.3 Báo cáo doanh thu hoa hong phải trả khách hàng TT8.4 Báo cáo doanh thu do marketing mang lại
TT8.5 Báo cáo sô lượng đoàn
TT8.6 Báo cáo tông hợp đơn đặt hàng
TT8.7 Báo cáo sô lượng đặt hàng của khách đã ký hợp đồng TT8.8 Báo cáo sô lượng khách hàng lẻ
TT8.9 Báo cáo lich tT Tinh chuyén đi
TT8.10 Báo cáo doanh thu của từng khách hàng
TT8.11 Tông hợp sô lượng khách hàng theo thang, quỹ, năm, TT8.12 Báo cáo dịch vụ (danh sách đơn hàng, đơn hàng chưa
thực hiện, hủy bỏ, thay đôi, đang thực hiện, đã thực hiện,
)
TT9 Cap nhat cac danh muc khach hang
TT9.1 Danh mục khách hàng đã ký hợp đồng
TT9.2 Danh mục khách hàng đã gửi báo giá
TT19.3 Danh mục khách hàng dự kiên tiếp thị
21
Trang 27
TT10 Danh mục tuyến đường (lịch tTTình thực hiện)
TT11 Cap nhat danh muc nhan vién
TT12 Check out toan bé chuyén di
Bảng 4 Chức năng phân hệ thị trường
Chức năng phân hệ điều hành
Tham Chức năng
chiếu
ĐHI Quản lý tài nguyên công ty
ĐHI.I Tài nguyên xe
ĐHI.I.1 Cập nhật tài nguyên xe
ĐHI.1.2 Cập nhật trạng thái xe
ĐHI.1.3 Cập nhật thông số kỹ thuật xe
ĐHI.2 Tài nguyên nhân viên lái xe
DH1.2.1 Cập nhật tài nguyên nhân viên lái xe
DH2 Quản lý cộng tác viên
ĐH3 Quản lý thông tin từ thị trường kết chuyền
DH4.1 Diéu xe
DH4.1 Theo dõi chuyên di
ĐH4.2 Cập nhật bỗ sung, hủy chuyên di
DHS Két chuyén, tiép nhan théng tin chuyén di téi ddi xe,
thông tin kỹ thuật từ phân hệ xướng kho
ĐHS.I Kết chuyên thông tin chuyên ổi tới đội xe
ĐHS.2 Tiệp nhận toàn bộ chuyên ởi từ phân hệ đội xe
ĐHS.3 Tiệp nhận thông tin kỹ thuật xe từ phân hệ xưởng kho
22
Trang 28
DH6 Kết chuyén — tiép nhan thông tin tới — từ phân bệ thị
trường DH6.1 Kết chuyên thông tin tới phân hệ thị trường
DH6.2 Tiếp nhận thông tin từ phân hệ thị trường
3.2.1 Sơ đồ usecase tổng quát
a Sơ đồ usecase phân hệ thị trường
a
Le TL
Quản lí thông tin tiếp thị
Nam Quản lí phát sinh thayđối a >
Nhân viên kế toán
23
Trang 29Hình 4 Usecase tổng quát phân hệ thị trường
b Sơ đồ usecase phân hệ điều hành
Quản lý phát sinh sự cố
Nhân viên lái xe
Quản lý thông tin kết chuyến
Quản lý tài nguyên công ty
Quản lý thông tin từ thị trường oer ttt
— —
Nhân viên điều hành Noe
San Sin nonin tra ein | [| ` uan ly tai nguyén céng tác viên y QUY Công tác viên
=>——~A Giám đốc công ty
1 Sơ đồ usecase quản lý người dùng hệ thống
— ucl Tao account
— uc2 Xoa account
—_ uc3 Đôi mật khâu account
24
Trang 30— uc4 Kích hoat account
— ue5 Sửa đối thong tin account
— uc6 Dat quyén account
— uc7 Login, log out hệ thông
Nhân viên thị trường ` TA ———_
Login Logout Account Đối mật khẩu account
Xoá account
Hình 6 Sơ đồ usecase quản lý người dùng hệ thống
2 Sơ đồ usecase quản lý thông tin tiếp thị
— uc8 Lưu thông tin tiếp thị mới
— uc9 Stra thông tin tiếp thi
— uc10 Xóa thông tin tiếp thi
— ucll Tim kiém thong tin tiép thi
25
Trang 31— ucl2 In thông tin chỉ tiết tiếp thị
— ucl3 Phân loại, đánh gia
Nhân viên thị trường "an tung In thông tin tiếp thị >
Cập nhật thông tin tiếp thị /
Hình 7 Sơ đồ usecase quản lý thông tin tiếp thị
3 Sơ đồ usecase quản lý báo giá
— ucl4 Tạo mới, lưu bao giá
— ucl5 Sửa thông tin bao giá
— ucl6 Xoa thông tin bao gia
— ucl7 Tim kiém thông tin báo giá
— ucl8 In théng tin chỉ tiết bao giá
— ucl9 Gti bao gia
26
Trang 32A
Nhân viên thị trường TT “ ¿
Xoá báo giá i |
——
Quan ly bao gia
Tạo và lưu báo giá «inclu
Ca ập nhật báo giá « / > ee «include», 7 M
Hình 8 Sơ đồ usecase quản lý báo giá
4 Sơ đồ usecase quản lý khách hàng thân thiết
uc20 Tạo mới, lưu trữ khách hàng thân thiết
uc21 Sửa chữa khách hàng thân thiết
uc22 Xóa những khách hàng thân thiết
uc23 Tìm kiếm, in ấn thông tin khách hàng thân thiết
27
Trang 33Quản lý khách hàng thân thiết
Tạo mới và lưu trữ thông tin khách hàng thân thiết
Hình 9 Sơ đồ usecase quản lý khách hàng thân thiết
5 Sơ đồ usecase quản lý hợp đồng
— uc24 Tạo mới, lưu trữ các hợp đồng
| 7
Khach hang
Trang 34Hình 10 Sơ đồ usecase quản lý hợp đồng
6 Sơ đồ usecase quản lý đơn đặt xe
uc27 Tạo, lưu đơn đặt xe khách hàng
uc28 Cập nhật thông tin đặt xe của khách hàng
uc29 Tính giá và báo giá cho khách hàng
uc30 Quan lý mã (code) công ty
uc31 Tìm kiểm thông tin khách hàng
uc32 Phân loại đơn đặt xe (theo các chỉ tiêu khác nhau)
Quan ly don dat xe Tạo và lưu đơn đặt xe
Quản lý code công ty
+? Tính giá và báo giá
«include» >
—
Nhân viên thị trường —T—— ot “ˆ 7 = Khách hàng
NY Cập nhật thông tin dat xe
` Z«include»
Tìm kiếm
Phân loại đơn đặt xe
Hình 11 Sơ đồ usecase quản lý đơn đặt xe
7 Sơ đồ usecase quản lý kết chuyển ca
29
Trang 35— uc33 Kết chuyển thông tin đặt xe
— ue34 Tạo, kết chuyên phiêu điều xe
— ue35 Tiếp nhận phiếu phát sinh, sự cố
Hinh 12 So dé usecase quan ly kết chuyển
8 So do usecase quan ly kết chuyền toàn bộ chuyến đi tới phòng kế toán
— ue36 Kết chuyền toàn bộ hồ sơ chuyến đi tới phân hệ kế toán
Trang 36[ ]
Quản lý kết chuyển toàn bộ chuyến đi tới phòng kế toán
— Kết chuyển hồ sơ chuyến —_—-— —— >
Nhân viên thị trường
Kế toán
Hình 13 Sơ đồ usecase quản lý kết chuyển toàn bộ chuyến đi tới phòng kế toán
9 Sơ đồ usecase quản lý thay đối phát sinh
— ue37 Cập nhật hồ sơ khách hàng
— uc38 Tính giá, gửi tới khách hàng
Nhân viên thị trường
Trang 37Hình 14 Sơ đồ usecase quản lý thay đôi phát sinh
10 Sơ đồ usecase quản lý báo cáo
— uc39 Tao lập báo cáo
— uc40 In báo cáo
— uc4l Xem bao cao
PT
Quản lý báo cáo
Tạo lập báo cáo
—
An |_ Lãnh đạo công ty A
Nhân viên thị trường |
Xem báo cáo và phản hòi
Hình 15 Sơ đồ usecase quản lý báo cáo
11 Sơ đồ usecase quản lý tạo lập danh mục
— uc42 Tạo lập danh mục
32
Trang 38[PT
Tao lap danh muc
: — Tao lap danh muc
Nhân viên thị trường
Hình 16 Sơ đồ usecase quản lý tạo lập danh mục
3.2.2.2 Phân hệ điều hành
1 Sơ đồ usecase quản lý người dùng hệ thống
— ucl Tao account
— uc2 Xoa account
— uc3 Dat mat khau account
— uc4 Kích hoat account
— ue5 Sửa đối thong tin account
— uc6 Dat quyén account
— uc7 Login (dang nh4p), log out (đăng xuất) hệ thống
33
Trang 39Dat quyén account
Le Sửa đổi théng tin account
Hình 17 Sơ đồ usecase quản lý người dùng hệ thống
2 Sơ đồ usecase quản lý quản lý thông tin từ thị trường
uc8 Quản lý thông tin kết chuyên từ phân hệ thị trương
uc9 Cập nhật thong tin kết chuyển
ucl0 Tim kiém
ucl1l Xóa thông tin
ucl2 Lưu phiếu điều xe
34
Trang 40—
Quản lí thông tin kết chuyến từ phân hệ thị trường
Lưu thông tin kết chuyến từ phân hệ thị trường
—_————” Lưu phiếu điều xe
Nhân viên điều hành
Hình 18 Sơ đồ usecase quản lý quản lý thông tin từ thị trường
3 Sơ đồ usecase quản lý tài nguyên cộng tác viên
- ucl3 Cap nhật tài nguyên xe cộng tác viên
- ucl4 Cap nhật tài nguyên lái xe cộng tác viên
35