Mục tiêu marketing - Để cạnh tranh trong ngành F&B hiện tại nhất là về lĩnh vực cà phê khi phải đối mặt với các đối thủ lớn như: Highlands Coffee, Trung Nguyên Legend… Phúc Long cần hướn
Trang 1ĐẠI HỌC UEH
TRƯỜNG KINH DOANH
KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ - MARKETING
TIỂU LUẬN KHÔNG THUYẾT TRÌNH CUỐI KÌ
MÔN MARKETING CĂN BẢN
ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ VỀ CHIẾN LƯỢC
MARKETING CỦA PHÚC LONG COFFEE AND TEA
Giảng viên hướng dẫn: Lê Thị Hồng Minh
Sinh viên: Nguyễn Đức Trung
MSSV: 31231020823
Mã LHP: 23C1MAR50300123
TP Hồ Chí Minh, ngày 12 tháng 12 năm 2023
Trang 2MỤC LỤC
A Giới thiệu doanh nghiệp và mục tiêu marketing 4
1 Giới thiệu về Phúc Long 4
2 Mục tiêu marketing 4
B Phân tích chiến lược marketing 4
1 Phân tích SWOT 4
1.1 Điểm mạnh (Strengths) 4
1.2 Điểm yếu (Weaknesses) 6
1.3 Cơ hội (Opportunities) 6
1.4 Rủi ro (Threats) 8
2 Phân khúc thị trường, thị trường mục tiêu, định vị thương hiệu 8
2.1 Phân khúc thị trường và xác định thị trường mục tiêu 8
2.2 Định vị thương hiệu 9
3 Chiến lược marketing hỗn hợp 9
3.1 Chiến lược về sản phẩm (Product) 9
3.2 Chiến lược về giá (Price) 10
3.3 Chiến lược về phân phối (Place) 11
3.4 Chiến lược về quảng cáo (Promotion) 12
4 Nhận xét về chiến lược marketing của Phúc Long 16
C Kết luận 17
Tài liệu tham khảo 18
Trang 3DANH MỤC VIẾT TẮT
F&B (Food and Beverage) : Ngành thực phẩm và đồ uống
Trang 4A Giới thiệu doanh nghiệp và mục tiêu marketing:
1 Giới thiệu về Phúc Long Coffee and Tea:
- Ra đời vào năm 1968, bước chân vào ngành F&B với cửa hàng Phúc
Long Coffee and Tea đầu tiên tại Cresent Mall quận 7 vào năm 2012
Trải qua gần 60 năm xây dựng và phát triển, Phúc Long mang sứ mệnh đi
đầu với những ý tưởng sáng tạo trong ngành trà và cà phê để mang đến
những giá trị tốt nhất cho khách hàng (Phúc Long)
2 Mục tiêu marketing
- Để cạnh tranh trong ngành F&B hiện tại nhất là về lĩnh vực cà phê khi
phải đối mặt với các đối thủ lớn như: Highlands Coffee, Trung Nguyên
Legend… Phúc Long cần hướng đến mục tiêu gia tăng độ nhận diện
thương hiệu đối với những sản phẩm cà phê và đó cũng là mục tiêu của
bài tiểu luận này
B Phân tích chiến lược marketing
1 Phân tích SWOT:
1.1 Điểm mạnh (Strengths)
- Về doanh nghiệp (Company):
Theo bảng xếp hạng của Decision Lab (Do, 2023) Phúc Long Coffee
and Tea nằm trong top 5 những thương hiệu F&B tại Việt Nam
Trang 5 Đồng thời cũng xếp thứ 5 trong những doanh nghiệp có chỉ số cải
thiện cao nhất năm 2023, cho thấy đây là doanh nghiệp uy tín và có
tiềm năng phát triển tốt
- Về nguồn cung (Suppliers):
Phúc Long sở hữu hệ thống trang trại riêng cùng những thiết bị
công nghệ hiện đại nên có thể tự chủ được nguồn cung (An, 2020)
Những giống cà phê tốt nhất được chọn lọc và xử lí trong quy trình
thủ công nghiêm ngặt để mang đến nguồn nguyên liệu chất lượng
nhất (Phúc Long)
- Về khách hàng (Customer):
Việc tự chủ nguồn cung cho phép Phúc Long giảm giá thành sản
phẩm để tiếp cận được với tệp khách hàng lớn hơn trải dài từ học
sinh đến người đi làm
- Về hình ảnh thương hiệu:
Trong báo cáo của Q&Me (2022), một khảo sát về hình ảnh thương
hiệu của các cửa hàng cà phê ở Việt Nam cho thấy Phúc Long
được đánh giá toàn diện hơn về phương diện sản phẩm, dịch vụ và
chất lượng cửa hàng so với các đối thủ khác, điều này thể hiện
Phúc Long là thương hiệu có hình ảnh tốt trong mắt khách hàng
Trang 61.2 Điểm yếu (Weaknesses)
- Về doanh nghiệp:
Hệ thống cửa hàng kiosk chưa cho thấy dấu hiệu tích cực và đã
phải đóng cửa nhiều cửa hàng theo mô hình này vì hoạt động kém
hiệu quả (Vũ, 2023)
1.3 Cơ hội (Opportunities)
- Về nhân khẩu học
Theo một báo cáo trên Statista (O'Neill, 2023) về tổng dân số của
Việt Nam thì dự kiến trong vòng 5 năm tới, dân số vẫn sẽ tiếp tục
tăng với tốc độ ổn định, báo hiệu về tiềm năng của một lượng
khách hàng lớn và ổn định cho Phúc Long trong tương lai
Trang 7- Về văn hóa:
Văn hóa sử dụng mạng xã hội là vô cùng phổ biến ở Việt Nam vì
theo một báo cáo trên trang Datareportal (Kemp, 2023), có đến
89% người Việt trên 18 tuổi sử dụng mạng xã hội Điều này tạo
điều kiện rất lớn cho Phúc Long nâng cao nhận diện thương hiệu
nếu làm tốt trong marketing online
Trang 8- Về công nghệ: Sự phát triển của dịch vụ giao hàng đang tạo cơ hội tiếp
cận khách hàng một cách dễ dàng cho Phúc Long
1.4 Rủi ro (Threats)
- Về kinh tế:
Thị trường F&B tại Việt Nam là vô cùng tiềm năng vì dù suy thoái
kinh tế, doanh thu ngành vẫn đạt tốc độ tăng trưởng gần 610 nghìn
tỷ đồng và dự báo đạt giá trị gần 1 triệu tỷ đồng vào năm 2026
(iPOS, 2023) Vì vậy, Phúc Long sẽ phải cạnh tranh trong thị
trường ngày càng khốc liệt với sự gia nhập của nhiều thương hiệu
nước ngoài và nội địa
2 Phân khúc thị trường, khách hàng mục tiêu, định vị thương hiệu
2.1 Phân khúc thị trường và xác định thị trường mục tiêu
- Phúc Long đánh mạnh vào 2 phân khúc chính là người trẻ và người đi
làm dựa vào 3 yếu tố chính là nhân khẩu học, tâm lí học và hành vi
- Đối với tệp khách hàng trẻ:
Về nhân khẩu học: từ 15-23 tuổi, là học sinh hoặc sinh viên mới ra
trường Phần lớn được gia đình chu cấp hoặc đi làm thêm nên có
thu nhập thấp
Về tâm lí học: Có lối sống nhanh và bận rộn nên thường mua cà
phê mang đi hoặc đặt hàng online để tiết kiệm thời gian Có thói
quen lui tới các quán cà phê để gặp gỡ và trò chuyện với bạn bè
Về hành vi: Mong muốn những sản phẩm có giá thành phải chăng
mà vẫn đảm bảo về chất lượng
Với nhóm này, một ly cà phê mang hương vị mới lạ, độc đáo cùng
không gian quán thoải mái, hiện đại của Phúc Long sẽ là điểm
cộng đối với họ
- Đối với tệp khách hàng đã đi làm:
Về nhân khẩu học: từ 24-39 tuổi, là những người đi làm có thu
nhập từ trung bình đến cao, phần lớn thuộc tầng lớp trung lưu
Về tâm lí học: Có lối sống bận rộn nhưng sẵn sàng dành thời gian
cho những trải nghiệm chất lượng và phù hợp với nhu cầu của họ
Về hành vi: Mong muốn những trải nghiệm, dịch vụ và sản phẩm
có chất lượng tốt và phù hợp với giá thành
Trang 9 Với tệp khách hàng này, việc tận hưởng không gian quán hiện đại
nằm ở nơi đắc địa của thành phố cùng 1 ly cà phê đậm vị của Phúc
Long sẽ phù hợp với nhu cầu của họ
2.2 Định vị thương hiệu
Bảng định vị thương hiệu của Phúc Long Coffee and Tea (Quang, 2022)
- Định vị mình là một thương hiệu Việt thân thiện, dễ tiếp cận nhưng mang
đẳng cấp, chất lượng quốc tế với sự độc đáo được thể hiện trong từng sản
phẩm và dịch vụ Phúc Long Coffee and Tea hướng đến giới trẻ và những
người đi làm mong muốn có một ly cà phê thơm ngon, chất lượng, đậm
chất Việt với giá thành vừa phải (Phúc Long)
3 Chiến lược marketing hỗn hợp
3.1 Chiến lược về sản phẩm (Product)
- Lợi ích cốt lõi (Core benefit) :
Một thương hiệu Việt với sản phẩm cà phê đậm chất Việt
Sản phẩm làm từ hạt cà phê chất lượng cao nhưng đi đôi với giá
thành thấp hơn so với các đối thủ cùng phân khúc
Sản phẩm sáng tạo độc đáo với hương vị độc nhất
Trang 10- Sản phẩm thực tế (Actual product):
Tính năng: Sở hữu những sản phẩm đa dạng hương vị, phù hợp với
nhu cầu của nhiều đối tượng Có thể độc đáo và mới lạ cho những
ai thích trải nghiệm mới như: Oreo cà phê sữa đá xay, Vanilla
Latte… hay đậm đà và truyền thống cho những người thích thưởng
thức cà phê với Cappuccino, Latte…
Chất lượng: Hạt cà phê được chế biến tại những nhà máy đạt tiêu
chuẩn an toàn thực phẩm để cho ra nguyên liệu chất lượng cao
nhất Mỗi ly cà phê được pha chế bằng phương pháp riêng cho
từng loại qua đó đảm bảo được chất lượng luôn ổn định (Phúc
Long)
- Sản phẩm tăng cường (Augmented product):
Dịch vụ sau mua: Phúc Long có chương trình thẻ thành viên giúp
khách hàng có thẻ thành viên tích điểm sau mỗi lần mua để đổi lấy
voucher, qua đó kích cầu tiêu dùng
3.2 Chiến lược về giá (Price)
- Phương thức định giá (Price setting considerations):
Phúc Long định giá sản phẩm của mình dựa trên giá trị sản phẩm
(Value-based) mà thương hiệu mong muốn mang lại, đó là sản
phẩm tốt, giá thành tốt Việc tự chủ được nguồn cung cũng giúp
giảm chi phí nguyên liệu, do vậy giá đồ uống của Phúc Long chỉ
dao động từ 30.000 – 70.000 VNĐ, thấp hơn so với các đối thủ
cạnh tranh như Highlands Coffee (35.000 – 75.000 VNĐ) hay
Starbucks (35.000 – 110.000 VNĐ)
- Chiến lược giá (Pricing tactics):
Giảm giá theo dịp đặc biệt: Phúc Long thường xuyên đưa ra
chương trình khuyến mãi vào dịp đặc biệt như Tết, giáng sinh… để
kích cầu người tiêu dùng
Trang 11Ưu đãi ngày lễ 30/4, 1/5 năm 2023 Khuyến mãi giáng sinh 2022
giá combo: Đưa ra những combo với mức giá hấp dẫn cũng được
thương hiệu này thường xuyên sử dụng để thu hút khách hàng
3.3.
Chiến lược về phân phối (Place)
- Phân phối trực tiếp:
Offline: Phúc Long sở hữu hơn 158 cửa hàng flagship và mini trên
toàn quốc, được đặt ở những vị trí đắc địa như trong trung tâm
thương mại hoặc những con đường lớn với lượng người qua lại
hằng ngày là vô cùng nhiều
Trang 12 Online: Phúc Long còn sở hữu website bán hàng riêng để khách
hàng đặt hàng trực tiếp
- Phân phối gián tiếp:
Offline: Hiện tại, Phúc Long có hơn 120 kiosk – điểm bán tích hợp
với chuỗi cửa hàng Winmart+ ở nhiều nơi tại thành phố Hồ Chí
Minh và Hà Nội
Online: Phúc Long liên kết với nhiều ứng dụng giao đồ ăn như
Shopee food, Grab food… giúp khách hàng có thể đặt hàng mọi lúc
mọi nơi với nhiều ưu đãi
3.4 Chiến lược về quảng cáo (Promotion):
- Owned media:
Nắm bắt được thói quen dùng mạng xã hội của người Việt, Phúc
Long đã tích cực xây dựng nội dung trên mạng xã hội để tiếp cận
khách hàng và hiện tại đang sở hữu 3 trang mạng xã hội là
Facebook, Tiktok, Instagram với tổng cộng gần 650.000 lượt theo
dõi và 900.000 lượt thích Phúc Long thường xuyên đăng tải các
bài viết giới thiệu sản phẩm mới, sự kiện đặc biệt, video giải trí hay
minigame tặng voucher trên những trang này
Trang Facebook của Phúc Long Trang Instagram của Phúc
Long
Trang Tiktok của Phúc Long
Trang 13Video Tiktok giải trí Minigame tặng voucher trên Facebook
- Paid media:
Phúc Long chi trả cho các trang báo uy tín như Vnexpress, Tuổi
trẻ… để viết về mình qua đó nâng cao uy tín, hình ảnh thương hiệu
cũng như gia tăng độ nhận diện
Trang 14Bài viết trên báo Tuổi trẻ online (S.D, 2022)
Trang 15Bài viết trên báo Vnexpress (Tú, 2023)
- Earned media:
Phúc Long hưởng lợi từ những video review sản phẩm của các
Youtuber, Tiktoker, người có ảnh hưởng, những lượt tương tác,
thảo luận trên mạng xã hội Những điều này đã gián tiếp giúp
hình ảnh của Phúc Long trở nên quen thuộc và phổ biến với
người dùng
Trang 16Video review trên youtube
Video review trên Tiktok Tương tác và bình luận trên Facebook và Tiktok
4 Nhận xét về chiến lược marketing của Phúc Long:
- Ưu điểm: Phúc Long đã tận dụng tốt thế mạnh của mình để đem đến sản
phẩm, dịch vụ tốt với giá cạnh tranh Lựa chọn phân khúc khách hàng
phù hợp và xây dựng được hệ thống bán hàng cả offline và online trải
rộng khắp cả nước Tận dụng rất tốt sự lan tỏa của mạng xã hội và
marketing online trong việc xây dựng thành công những trang fanpage
với lượng người theo dõi đông đảo, tạo điều kiện để triển khai những
chiến dịch marketing về sau dễ dàng hơn
- Hạn chế: Tuy nhiên dòng sản phẩm cà phê của Phúc Long vẫn chưa có
nhiều sự nổi bật so với các đối thủ cạnh tranh khác như cách dòng sản
phẩm trà của họ đã làm được Với tiềm lực sẵn có, Phúc Long nên bổ
sung thêm những sản phẩm độc đáo mới vào dòng cà phê của mình, làm
mới dòng sản phẩm này để tăng độ nhận diện thương hiệu và sức cạnh
tranh với các đối thủ - những doanh nghiệp mà phần lớn vẫn chuyên về
Trang 17cà phê truyền thống Qua đó khẳng định vị thế đi đầu trong sáng tạo ở thị
trường F&B về cà phê rất tiềm năng này
C Kết luận
- Nhìn chung về sản phẩm cà phê, Phúc Long đã và đang làm tốt trong việc
xây dựng chiến lược marketing bài bản và hiệu quả Mặc dù vẫn còn hạn
chế về sản phẩm thiếu đổi mới nhưng hoàn toàn có thể khắc phục bằng
việc cho ra mắt sản phẩm mới Làm được điều đó, Phúc Long Coffee and
Tea sẽ không những gia tăng độ nhận diện thương hiệu mà còn củng cố vị
trí của mình trong ngành F&B nói chung và lĩnh vực cà phê nói riêng
Trang 18DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
Phúc Long (n.d.) Về chúng tôi Phúc Long Coffee & Tea Retrieved December 13, 2023,
from https://phuclong.com.vn/ve-chung-toi
Do, P (2023, July 18) KFC Tops The Decision Lab’s F&B rankings 2023 Decision Lab -
Agile Market Research Decision Lab Retrieved December 13, 2023, from
https://www.decisionlab.co/blog/kfc-is-the-best-fb-brand-in-vietnam
An, N (2020, September 23) PHUC LONG - AN OUTSTANDING EXAMPLE OF
SUCCESS IN THE TEA AND COFFEE MARKET IN VIETNAM (PART I)
VietnamCredit Retrieved December 13, 2023, from
https://vietnamcredit.com.vn/news/phuc-long-an-outstanding-example-of-success-in-the-tea-and-coffee-market-in-vietnam-part-i_14145
Q&Me (2022) Những Cửa Hàng Cà phê được Yêu Thích Năm 2022 vietnam market
research Retrieved December 13, 2023, from
https://qandme.net/vi/baibaocao/nhung-cua-hang-ca-phe-duoc-yeu-thich-nam-2022.html
Kemp, S (2023, February 13) Digital 2023: Vietnam - datareportal – global digital insights
DataReportal DataReportal – Global Digital Insights Retrieved December 14, 2023,
from https://datareportal.com/reports/digital-2023-vietnam
O’Neill, A (2023, November 24) Vietnam - total population 2018-2028 Statista Retrieved
December 14, 2023, from
https://www.statista.com/statistics/444597/total-population-of-vietnam/
iPOS (2023, August 2) Nhờ đâu thị trường F&B việt nam 2023 Vẫn Một Màu Khởi sắc bất
chấp Suy Thoái Kinh tế? iPOS Retrieved December 25, 2023, from
https://ipos.vn/thi-truong-fnb-viet-nam-2023-van-khoi-sac/
Quang, A (2022, February 19) Phúc Long Coffee & Tea - Hành Trình Của Thương Hiệu trà
và cà Phê Việt iGenZ Retrieved December 12, 2023, from
https://igenz.net/phuc-long-coffee-tea-hanh-trinh-cua-thuong-hieu-tra-va-ca-phe-viet/
Vũ, T A (2023, January 31) Phúc Long: Mô Hình kiosk Tích Hợp vào winmart/WinMart+
càng mở càng lỗ, Các Cửa Hàng Flagship mới LÀ Lực Lượng “Gánh team.” Kênh
thông tin kinh tế - tài chính Việt Nam https://cafef.vn Retrieved December 16, 2023,
from
https://cafef.vn/phuc-long-mo-hinh-kiosk-tich-hop-vao-winmart-winmart-cang-
mo-cang-lo-cac-cua-hang-flagship-moi-la-luc-luong-ganh-team-20230131092158819.chn
S.D (2022, December 8) Giải MÃ “Hiện Tượng” Phúc Long TUOI TRE ONLINE
tuoitre.vn Retrieved December 25, 2023, from
https://tuoitre.vn/giai-ma-hien-tuong-phuc-long-20221208190003873.htm
Trang 19Tú, M (2023, September 29) Phúc long - từ quán trà đến mô hình chuyển nhượng trăm triệu
USD vnexpress.net VnExpress Retrieved December 25, 2023, from
https://vnexpress.net/phuc-long-tu-quan-tra-den-mo-hinh-chuyen-nhuong-tram-trieu-usd-4653456.html