Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 95 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
95
Dung lượng
769,54 KB
Nội dung
LUẬNVĂN: Một sốbiệnphápnhằmđẩymạnhhoạtđộngtiêuthụsảnphẩmở Liên DoanhSảnXuấtÔtôHoàBình Lời mở đầu ở các doanh nghiệp, tiêuthụsảnphẩm là giai đoạn cuối cùng của quá trình sảnxuất kinh doanh, là yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Khi sảnphẩm của doanh nghiệp được tiêuthụ tức là nó được người tiêu dùng chấp nhận. Sức tiêuthụsảnphẩm của doanh nghiệp thể hiện uy tín của doanh nghiệp, chất lượng sản phẩm, sự thích ứng với nhu cầu người tiêu dùng và sự hoàn thiện các hoạtđộng dịch vụ. Nói cách khác tiêuthụsảnphẩm phản ánh đầy đủ những điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp đồng thời nó thể hiện cả ba mục tiêu: lợi nhuận, vị thế, an toàn. Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh ngày càng gay gắt bắt buộc mỗi doanh nghiệp phải nỗ lực hết sức để tồn tại và phát triển thì việc tiêuthụsảnphẩm càng có ý nghĩa đặc biệt quan trọng. Nó là cơ sở để hoạtđộngsảnxuất kinh doanh của doanh nghiệp được tiến hành thường xuyên, liên tục, có hiệu quả nhằm đưa doanh nghiệp phát triển hơn nữa. Điều này đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải tự xác định cho mình phương hướng, cách thức tiêuthụ thích hợp với khả năng và điều kiện của doanh nghiệp mình. Xí nghiệp LiêndoanhsảnxuấtôtôHoàBình (VMC) là một trong những Liêndoanhsảnxuất lắp ráp ôtô đầu tiên ở Việt Nam. Trong nhưng năm đầu mới thành lập (1991-1996), Liêndoanhôtô VMC luôn giành vị trí thứ nhất với số lượng xe ôtôtiêuthụ lớn nhất. Nhưng từ cuối năm 1997 trở lại đây, do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ở châu á, do sự biếnđộng của thị trường ôtô Việt Nam, do năng lực của chính xí nghiệp nên hoạtđộngsảnxuất và tiêuthụôtô của VMC gặp nhiều trở ngại và bị thu hẹp. Nhận thức được vai trò đặc biệt quan trọng của hoạtđộngtiêuthụsảnphẩm đối với Liêndoanh VMC nên trong thời gian thực tập tại Xí Nghiệp LiênDoanhSảnXuất Ôtô HoàBình được sự hướng dẫn chỉ bảo tận tình của PGS. Tiến sĩ Hoàng Đức Thân cũng như sự giúp đỡ và tạo điều kiện của các cán bộ lãnh đạo bộ phận Kế hoạch, Tài chính của VMC, tôi đã chọn đề tài: "Một sốbiệnphápnhằmđẩymạnhhoạtđộngtiêuthụsảnphẩmở Liên DoanhSảnXuấtÔtôHoà Bình". Kết cấu đề tài nghiên cứu gồm 3 chương: Chương I: Cơ sở lý luận về hoạtđộngtiêuthụsảnphẩm của doanh nghiệp. Chương II: Thực trạng hoạtđộngtiêuthụsảnphẩm của Xí nghiệp Liêndoanhsảnxuất ôtô HoàBình (VMC). Chương III: Phương hướng và biệnpháp thúc đẩyhoạtđộngtiêuthụsảnphẩm của Xí nghiệp LiêndoanhsảnxuấtôtôHoà Bình. CHƯƠNG I Cơ sở lý luận về hoạtđộngtiêuthụsảnphẩm của doanh nghiệp Trong cơ chế thị trường i. bản chất hoạtđộngtiêuthụsảnphẩm của doanh nghiệp 1. Sự cần thiết và ý nghĩa của tiêuthụsảnphẩm 1.1. Sự cần thiết của hoạtđộngtiêuthụsản phẩm: Tiêuthụsảnphẩm là giai đoạn cuối của quá trình sảnxuất nhưng lại là giai đoạn quyết định. Các doanh nghiệp chỉ sau khi tiêuthụ được sảnphẩm mới có thể thu hồi được vốn để tiếp tục quá trình tái sảnxuất kinh doanh. Tiêuthụsảnphẩm bảo đảm quá trình sảnxuất được liên tục là điều kiện tồn tại và phát triển của xã hội. Sảnphẩm được tiêuthụ tức là được người tiêu dùng chấp nhận. Sức tiêuthụsảnphẩm của doanh nghiệp thể hiện chất lượng sản phẩm, uy tín doanh nghiệp, sự hợp lý hoá các dây chuyền công nghệ, sự thích ứng với nhu cầu người tiêu dùng và sự hoàn thiện các hoạtđộng dịch vụ Nói cách khác tiêuthụsảnphẩm phản ánh khá đầy đủ điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp. Hoạtđộngtiêuthụsảnphẩm gắn người sảnxuất với người tiêu dùng, giúp người sảnxuất hiểu thêm về sảnphẩm của mình và các thông tin về nhu cầu thị trường, khách hàng từ đó có biệnpháp làm cho sảnphẩm thỏa mãn ngày càng tốt hơn nhu cầu của người tiêu dùng. Tiêuthụsảnphẩm trở thành căn cứ quan trọng để doanh nghiệp lập kế hoạch sảnxuất kinh doanh hợp lý về thời gian, số lượng, chất lượng, tìm cách phát huy thế mạnh và hạn chế những điểm yếu của mình. Với người tiêu dùng, tiêuthụsảnphẩm giúp cho họ thỏa mãn về nhu cầu hàng hoá vì sảnphẩm hàng hoá có đến tay người tiêu dùng hay không là tùy thuộc vào khả năng tiêuthụsản phẩm. Xét trên giác độ vĩ mô, nền kinh tế quốc dân là một thể thống nhất với những cân bằng, những quan hệ tỷ lệ nhất định. Sảnphẩmsảnxuất ra được tiêuthụ tức là sảnxuất xã hội được diễn ra một cách bình thường, trôi chảy, tránh được sự mất cân đối, đảm bảo ổn định xã hội. Trong điều kiện nền kinh tế thị trường, sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt thì việc tiêuthụsảnphẩm có ý nghĩa quan trọng, quyết định sự sống còn của các đơn vị sảnxuất kinh doanh. Tiêuthụsảnphẩm - đó là sự cần thiết hết sức khách quan. 1.2. ý nghĩa của tiêuthụsản phẩm: Mọi nỗ lực cố gắng trong hoạtđộngsảnxuất kinh doanh đều được đánh giá và thể hiện qua khả năng và hiệu quả của hoạtđộngtiêuthụsản phẩm. Công tác tiêuthụsảnphẩm có ý nghĩa rất quan trọng, đó là: - Làm tốt công tác tiêuthụsảnphẩm sẽ tạo điều kiện thúc đẩysảnxuất phát triển cân đối, đáp ứng nhu cầu xã hội. Ngược lại sảnphẩm không tiêuthụ sđược sẽ làm cho sảnxuất ngừng trệ, sảnphẩm không có giá trị sử dụng. - Việc đảm bảo chất lượng sản phẩm, giá cả hợp lý của sảnphẩm là những vấn đề vô cùng quan trọng ảnh hưởng đến công tác tiêuthụsảnphẩm nói riêng và hoạtđộngsảnxuất kinh doanh nói chung. Vì vậy, doanh nghiệp phải tiến hành nghiên cứu thị trường về cung cầu hàng hoá, giá cả, đối thủ cạnh tranh đồng thời không ngừng cải tiến công nghệ sản xuất, đầu tư chiều sâu để nâng cao chất lượng sảnphẩm và hạ giá bán. Với ý nghĩa đó, tiêuthụsảnphẩm được coi là mộtbiệnpháp để điều tiết sản xuất, đinh hướng cho sản xuất, là tiêu chuẩn để đánh giá quá trình sản xuất, cải tiến công nghệ. - Việc tổ chức hợp lý khoa học quá trình tiêuthụsảnphẩm sẽ giảm tới mức thấp nhất các loại chi phí, góp phần làm giảm giá thành tới tay người tiêu dùng, nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thương trường. - Tiêuthụsảnphẩm góp phần củng cố vị trí, thế lực của doanh nghiệp, nâng cao uy tín của doanh nghiệp đối với khách hàng thông qua sảnphẩm có chất lượng tốt, giá cả phải chăng, phương thức giao dịch mua bán thuận tiên, dịch vụ bán hàng và sau bán hàng tốt giúp doanh nghiệp thành công trên thương trường. Thực hiện tốt các khâu của quá trình tiêuthụ giúp cho doanh nghiệp có thể tiêuthụ được khối lượng sảnphẩm lớn và lôi cuốn thêm được khách hàng, không ngừng mở rộng thị truờng. - Làm tốt công tác tiêuthụsảnphẩm là động lực thúc đẩysảnxuất và là yếu tố tăng nhanh vòng vốn sảnxuất kinh doanh. - Với môi trường hoạtđộngsảnxuất kinh doanh hiện nay, việc mua sắm các yếu tố đầu vào thuận lợi hơn, quy trình sảnxuất gần như ổn định thì sự biếnđộng về thời gian của một chu kỳ sảnxuất phụ thục rất nhiều vào công tác tiêuthụsản phẩm. Bởi vậy, tiêuthụsảnphẩm càng được tiến hành tốt bao nhiêu thì chu kỳ sảnxuất kinh doanh càng ngắn bấy nhiêu, vòng quay vốn càng nhanh, hiệu quả sử dụng vốn càng cao. Thông qua tiêuthụsản phẩm, các doanh nghiệp sẽ thực hiện được mục tiêu cơ bản của mình là lợi nhuận, một mục tiêu mà mọi doanh nghiệp đều theo đuổi. Lợi nhuận là mục đích quan trọng nhất trong toàn bộ hoạtđộngsảnxuất kinh doanh. - Lợi nhuận là nguồn vốn bổ sung vốn tự có và cũng là nguồn vốn bổ sung các quỹ của doanh nghiệp, trên cơ sở đó các doanh nghiệp có điều kiện đầu tư, xây dựng mua sắm máy móc thiết bị, từng buớc mở rộng và phát triển quy mô của doanh nghiệp. Lợi nhuận còn dùng để kích kích vật chất, khuyến khích động viên cán bộ công nhân viên quan tâm hơn nữa đến lợi ích chung, khai thác tận dụng được mọi tiềm năng của doanh nghiệp. - Lợi nhuận chính là biểu hiện mọi kết quả hoạtđộng kinh doanh của doanh nghiệp bằng tiền trên cơ sởso sánh giữa thu nhập và chi phí trong một đơn vị thời gian nhất định. nó được xác định bằng công thức sau: Lợi nhuận = Doanhthu - Chi phí - Thuế - Như vậy, muốn có lợi nhuận cao thì ngoài các biệnpháp giảm chi phí sản xuất, doanh nghiệp còn đẩymạnh công tác tiêuthụsản phẩm, nâng cao mức lưu chuyển, tăng doanhthu bán hàng. Đẩymạnh công tác tiêuthụsảnphẩm sẽ làm giảm chi phí lưu thông vì sảnphẩm bán ra nhiều và nhanh sẽ làm giảm thời gian dự trữ tồn kho, giảm chi phí vận chuyển, bảo quản, hao hụt, mất mát tạo điều kiện cho doanh nghiệp hạ giá thành mà vẫn bảo đảm lợi nhuận cao. 2. Doanh nghiệp và tiêuthụsảnphẩm của doanh nghiệp 2.1. Các khái niệm về doanh nghiệp: Doanh nghiệp là một đơn vị kinh tế được thành lập để thực hiện các hoạtđộng kinh doanhnhằm mục đích sinh lợi. Doanh nghiệp là một tác nhân kinh tế mà chức năng chính là sảnxuất ra các của cải vật chất hoặc các dịch vụ dùng để bán. Doanh nghiệp là một đơn vị kinh doanh được thành lập hợp pháp, nhằm mục đích thực hiện các hoạtđộng kinh doanh và lấy hoạtđộng kinh doanh làm nghề nghiệp chính. Như vậy, mộttổ chức kinh tế được coi là doanh nghiệp phải có đủ hai điều kiện: + Phải được thành lập theo đúng thể thức do luật định. + Phải trực tiếp thực hiện một, mộtsố hoặc toàn bộ công đoạn của quá trình đầu tư hoặc thực hiện dịch vụ nhằm sinh lợi. 2.2. Tiêuthụsảnphẩm của doanh nghiệp: Xuất phát từ những giác độ và phạm vi hoạtđộng khác nhau sẽ có những quan điểm khác nhau về tiêuthụsản phẩm. Khái niệm tiêuthụsảnphẩm hiểu một cách chung nhất là quá trình thực hiện giá trị và giá trị sử dụng của hàng hoá. Qua tiêuthụsảnphẩm hàng hóa chuyển từ hình thái hiện vật sang hình thái tiền tệ. Tiêuthụsảnphẩm còn được hiểu là giai đoạn cuối cùng của vòng chu chuyển vốn của doanh nghiệp. Theo quan niệm này thì hàng hoá chỉ được tiêuthụ khi doanh nghiệp đã nhận được tiền bán hàng và khi đó thì quá trình tiêuthụ cũng kết thúc. Ngày nay, đứng trước quan điểm của các nhà quản trị Marketing thì khái niệm tiêuthụ được mở rộng rất nhiều: “Tiêu thụsảnphẩm là một quá trình bao gồm cả việc bán sảnphẩm và chịu trách nhiệm nhất định đối với hàng hoá đã bán.” Như vậy, tiêuthụsảnphẩm không phải chỉ đơn thuần là bán được hàng hoá mà còn phải xem xét đến việc hàng hoá có đáp ứng được các đòi hỏi của người mua hay không? Các dịch vụ sau bán hàng được thực hiện như thế nào? Người mua phản ứng như thế nào sau khi tiêu dùng sản phẩm. Và chỉ khi xem xét đầy đủ những vấn đề trên thì quá trình tiêuthụsảnphẩm mới kết thúc. II. NộI DUNG HOạTĐộngTIÊUTHụSảNPHẩM CủA DOANH NGHIệP Tiêuthụsảnphẩm là tổng thể các biệnpháp về mặt tổ chức kinh tế và kế hoạch nhằm thực hiện việc nghiên cứu và nắm bắt nhu cầu thị trường, tổ chức sảnxuất tiếp nhận sản phẩm, chuẩn bị hàng hoá và xuất bán theo nhu cầu của khách hàng với chi phí kinh doanh nhỏ nhất. Hoạtđộngtiêuthụsảnphẩm của mộtdoanh nghiệp bao gồm các nội dung chính sau: - Điều tra nghiên cứu thị trường. - Xây dựng chiến lược và kế hoạch tiêu thụ. - Thực hiện các chính sách xúc tiến. - Tổ chức công tác tiêuthụsản phẩm. - Quản lý và đánh giá trong tiêuthụsản phẩm. 1. Hoạtđộng điều tra nghiên cứu thị trường tiêuthụsản phẩm: Để thành công trên thương trường đòi hỏi bất kỳ mộtdoanh nghiệp nào cũng phải thực hiện công tác nghiên cứu thăm dò thâm nhập thị trường nhằm mục tiêu nhận biết và đánh giá khái quát khả năng thâm nhập và tiềm năng của thị trường để định hướng quyết định lựa chọn thị trường tiềm năng và chiến lược tiêuthụ của doanh nghiệp. Nghiên cứu thị trường là việc cần thiết đầu tiên đối với mỗi doanh nghiệp khi doanh nghiệp bắt đầu kinh doanh, đang kinh doanh hoặc muốn mở rộng và phát triển kinh doanh. Vì thị trường không phải là bất biến mà thị trường luôn biến động, đầy bí ẩn và thay đổi không ngừng, do đó nghiên cứu thị trường là việc làm thường xuyên của mỗi doanh nghiệp. Mục đích của việc nghiên cứu thị trường là việc nghiên cứu xác định khả năng bán một loại mặt hàng hoặc nhóm mặt hàng nào đó trên địa bàn xác định trên cơ sở đó nâng cao khả năng cung ứng để thỏa mãn nhu cầu của khách hàng. Nội dung của nghiên cứu này bao gồm: - Nghiên cứu các nhân tố môi trường để phân tích được những ràng buộc ngoài tầm kiểm soát của công ty cũng như những thời cơ có thể phát sinh. - Thu thập thông tin khái quát về quy mô thị trường chủ yếu thông qua các tài liệu thống kê về tiêuthụ và bán hàng giữa các không gian thị trường như: doanhsố bán của ngành và nhóm hàng theo hai chỉ tiêu hiện vật và giá trị; số lượng người tiêu thụ, người mua và người bán trên thị trường; mức độ thỏa mãn nhu cầu thị trường so với tổng dung lượng thị trường. - Nghiên cứu tổng quan kết cấu địa lý, mặt hàng, phân bố dân cư và sức mua,vị trí và sức hút, cơ cấu thị trường, người bán hiện hữu của thị trường tổng thể. - Nghiên cứu động thái và xu thế vận động của thị trường hàng, nhóm hàng, lĩnh vực kinh doanh (tăng trưởng, bão hòa, đình trệ hay suy thoái). - Từ những kết quả phân tích các nội dung trên, doanh nghiệp có cách nhìn tổng quan về định hướng chọn cặp sảnphẩm - thị trường triển vọng nhất, đánh giá tiềm năng thị trường tổng thể, đo lường thị phần và tập hợp khách hàng tiềm năng của doanh nghiệp. Bên cạnh đó doanh nghiệp cũng phải chú ý đến công tác nghiên cứu khách hàng, nội dung của việc nghiên cứu bao gồm 4 vấn đề sau: + Xác định các thông số khái quát và phân loại khách hàng tiềm năng các chỉ tiêu kinh tế và xã hội học (giới tính, tuổi, thu nhập, nghề nghiệp và tầng lớp xã hội). + Nghiên cứu tập tính và thói quen, cấu trúc lôgic lựa chọn của khách hàng và ảnh hưởng của trao đổi thông tin mua bán đến tiến trình mua hàng của khách. + Nghiên cứu động cơ mua sắm và hành vi ứng xử của khách hàng tiềm năng. + Nghiên cứu tâm lý khách hàng. Quá trình nghiên cứu thị trường được thực hiện qua 03 bước: Thu thập thông tin, xử lý thông tin và ra quyết định. Hình 1. Sơ đồ nghiên cứu thị trường * Giai đoạn thu thập thông tin: ở giai đoạn này, các doanh nghiệp thường dùng các phương pháp sau: phương pháp nghiên cứu tại bàn và phương pháp nghiên cứu hiện trường. + Phương pháp nghiên cứu tại bàn hay còn gọi là phương pháp văn phòng là cách nghiên cứu thu thập các thông tin qua các tài liệu như: sách báo, tạp chí, tạp chí quảng cáo, bản tin kinh tế, thông tin thị trường, tạp chí thương mại, niên giám thống kê và các tài liệu có liên quan đến mặt hàng mà doanh nghiệp đang sảnxuất kinh doanh hoặc sẽ kinh doanh cần nghiên cứu, khả năng cung ứng, khả năng nhập khẩu, khả năng hàng tồn kho xã hội, nhu cầu của khách hàng giá thị trường của loại hàng và khả năng biến động. Nghiên cứu tại bàn có thể tìm tài liệu ở ngoài doanh nghiệp, đặc biệt các doanh nghiệp chiếm lĩnh thị trường phần lớn cũng có thể nghiên cứu các tài liệu ở trong doanh nghiệp, nếu doanh nghiệp đã có những tài liệu liên quan đến việc mua bán mặt hàng cần nghiên cứu và doanh nghiệp đang chiếm một thị phần đáng kể. Nghiên cứu tại bàn cho phép ta nhìn được khái quát thị trường mặt hàng cần nghiên cứu. Đây là phương pháp tương đối dễ làm, có thể nhanh, ít tốn chi phí nhưng đòi hỏi người Đ ặt vấn đ ề Xác định vấn đ ề Thu thập thông tin Xử lý thông tin Ra quyết đ ịnh Quyết định s ớm [...]... vi doanh nghip, v b phn hay cỏ nhõn Cú th dựng hỡnh thc tng hp t s gúp ý, iu tra bng cỏc cõu hi trc tip (hi ngh khỏch hng, mi cm thõn mt ) giỏn tip qua in thoi, phiu cõu hi * Mc gia tng v uy tớn ca doanh nghip v ca sn phm ca doanh nghip i vi khỏch hng *Khi lng sn phm hng húa tiờu th thc t so vi k hoch: - V hin vt: % thực hiệnkếhoạch tiê u thụ Sốlượng sản phẩmtiê u thụ thực tế x 100% Sốlượng sản phẩmtiê... khi lng): - Doanh s bỏn theo khỏch hng - Doanh s bỏn theo khỏch hng mi - Doanh s bỏn theo sn phm - Doanh s bỏn theo sn phm mi - Doanh s bỏn theo khu vc (a lý) - Doanh s bỏn theo khu vc mi * Chớ phớ bỏn hng - Chi phớ bỏn hng trờn doanh s (%) * Lói gp * Li nhun rũng: * D tr/d tr thun * S khỏch hng mi * S khỏch hng mt i * S n t hng * Doanh s bỏn hng trờn mt khỏch hng (doanh s bỏn/s khỏch hng) - Doanh s bỏn... trờn mt khỏch hng * Th phn (T) ca doanh nghip: K Số khách hàngcủadoanhnghiệp x 100% Toànbộ khách hàngở các khu vực * T l chim lnh khỏch hng (K) * Vũng quay vn (V1) V1 Doanhsố (lần ) Tài sản sử dụng * Vũng quay vn lu ng (V2) V2 = Doanh s Vn lu ng (ln) * Lói gp trờn ti sn ang s dng (V3 - ROAM) V3 = Lói gp Ti sn ang s dng x 100% * ỏnh giỏ mc hi lũng ca khỏch hng: c thc hin thụng qua cỏc ý kin phn hi, úng... thng mi thỡ dựng ch tiờu ny vỡ chớnh xỏc hn do cú doanh nghip thng mi chim dng c nhiu vn nờn ch tiờu sut sinh li trờn vn khụng chớnh xỏc) + Sut sinh li trờn doanh s bỏn: ch tiờu xỏc nh mt doanh s bỏn ra thu c bao nhiờu ng li nhun Suất sinh lời trê n doanhsố Tổng nhuận lợi Tổng doanhsố + Sut sinh li trờn chi phớ: l ch tiờu xỏc nh mt ng chớ phớ kinh doanh b ra s thu c bao nhiờu ng li nhun Suất lời trê... c k hoch tiờu th, doanh nghip phi nm c nhiu thụng tin, vớ d, v trin vng nhu cu trờn th trng i vi sn phm doanh nghip i vi nhng sn phm mi c a ra cho hng, ngay t quỏ trỡnh thit k, thnh cụng, doanh nghip cn bit mt sn pm phi cú hỡnh dỏng mu mó cng nh tớnh cht ca nú Hn na, doanh nghip phi cú cỏc thụng tin v nhng sn phm cnh tranh, v v trớ ca chỳng trờn th trng Nhng cõu hi ny ó c gii ỏp thụng qua hot ng nghiờn... cnh ú doanh nghip cn cn c vo cỏc nhõn t c bn sau: - Nhim v k hoch Nh nc giao cho doanh nghip trong nm k hoch + Kh nng tiờu th sn phm v nhng hot ng kinh t ó ký kt + Kt qu phõn tớch hot ng kinh doanh ca doanh nghip trong thi k bỏo cỏo (nhng nm trc) Trỡnh t xõy dng k hoch: Thụng thng xõy dng k hoch tiờu th sn phm ca doanh nghip tin hnh theo 3 giai on: * Giai on 1: Giai on chun b vo gia nm bỏo cỏo, doanh. .. khõu tiờu th u ra Hng chin lc ny ch thnh cụng khi doanh nghip cú qui mụ v tim lc Chin lc rỳt lui: õy l mụ hỡnh chin lc cui cựng m doanh nghip cú th la chn, chin lc ny hỡnh thnh trờn c s: + Doanh nghip nhn thc c khuyt im ca mỡnh trong kinh doanh thm chớ khuyt im ú l ca nhng ngi tin bi + Doanh nghip ỏnh giỏ khụng ỳng nhng bt li trong sn xut kinh doanhDoanh nghip ỏp dng chin lc ny trong trng hp khụng... rừ rng nhng tn ti m doanh nghip cũn hn ch cú bin phỏp khc phc Hiu qu th hin hai hỡnh thc: * Hiu qu nh lng: - nh lng tuyt i : c thc hin bng ch tiờu li nhun Li nhun = Doanhthu - Chi phớ - nh lng tng i: mc doanh li trong tiờu th + Sut sinh li trờn vn: l ch tiờu xỏc nh mt ng vn kinh doanh b ra b ra s thu c bao nhiờu li nhun Suất lời trê n vốn sinh Tổng nhuận lợi Tổng kinhdoanh vốn Doanh nghip thng mi... kinh doanh ca doanh nghip Nghiờn cu ti hin trng cú th thu thp c cỏc thụng tin sinh ng thc t hin ti, tuy nhiờn cng tn kộm chi phớ v cn phi cú cỏn b vng v chuyờn mụn v cú u úc thc t Hai phng phỏp trờn kt hp vi nhau s b sung cho nhau nhng thiu sút v phỏt huy c im mnh ca mi phng phỏp * Giai on x lý thụng tin: X lý thụng tin l tin hnh phõn loi, tng hp, phõn tớch kim tra xỏc nh tớnh chớnh xỏc ca cỏc thụng... xỏc ca cỏc thụng tin riờng l, b phn, loi tr nhng thụng tin nhiu, trựng, gi to xỏc nh th trng mc tiờu, cỏc k hoch, cỏc chớnh sỏch v cỏc bin phỏp tin hnh kinh doanh, m rng phỏt trin, xõm nhp mt hng kinh doanhthu hp, dp b mt hng giai on x chiu X lý thụng tin thng thc hin cỏc b phn tham mu v lónh o ca doanh nghip * Giai on ra cỏc quyt nh: Vic x lý cỏc thụng tin cng chớnh l vic la chn ra cỏc quyt nh . LUẬN VĂN: Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở Liên Doanh Sản Xuất Ô tô Hoà Bình Lời mở đầu ở các doanh nghiệp, tiêu thụ sản. hướng và biện pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Xí nghiệp Liên doanh sản xuất ô tô Hoà Bình. CHƯƠNG I Cơ sở lý luận về hoạt động tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp. bộ phận Kế hoạch, Tài chính của VMC, tôi đã chọn đề tài: " ;Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở Liên Doanh Sản Xuất Ô tô Hoà Bình& quot;. Kết cấu đề tài nghiên