LUẬN VĂN: Một số giải pháp hoàn thiện quản lý tài chính tại công ty cổ phần bao bì tiền phong docx

LUẬN VĂN: Một số giải pháp hoàn thiện quản lý tài cͪ ng ty cổ phần bao bì tiền phong LỜI MỞ ĐẦU Thị trường kinh doanh mở rộng hơn, mặt mang lại lợi ích dài hạn để doanh nghiệp phát triển thông qua mở rộng thị trường đổi chế quản lý kinh doanh theo yêu cầu cạnh tranh, mặt khác thách thức không nhỏ khả doanh nghiệp, buộc doanh nghiệp phải cấu lại sản xuất kinh doanh, chuyển dịch đầu tư điều chỉnh hoạt động sản xuất kinh doanh Q trình đối phó với thách thức cạnh tranh đặt cho doanh nghiệp cần thiết có hỗ trợ từ nhiều phía nhằm tạo điều kiện để nguồn vốn tài nhanh chóng chuyển sang sử dụng lĩnh vực kinh doanh khác hiệu Và trình này, vấn đề quản lý tài doanh nghiệp vấn đề lớn mà doanh nghiệp cần phải quan tâm trọng Quản lý tài việc sử dụng thơng tin phản ánh xác tình hình tài doanh nghiệp để phân tích điểm mạnh, điểm yếu doanh nghiệp lập kế hoạch kinh doanh, kế hoạch sử dụng nguồn tài chính, tài sản cố định nhu cầu nhân công tương lai nhằm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Quản lý tài doanh nghiệp q trình bao quát tổng thể có liên quan mật thiết với hoạt động doanh nghiệp, hoạt động quản lý tài đạt hiệu khơng chi giúp nâng cao lực tài doanh nghiệp mà thúc đầy hoạt động khác phát triển Là doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực sản xuất kinh doanh, Công ty cổ phần bao bì Tiền Phong khơng nằm ngồi vận động Trong năm gần đây, hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty không đạt hiệu mong muốn nguyên nhân cơng tác quản lý tài Cơng ty chưa quan tâm chưa thực đạt hiệu Do đó, tương lai Cơng ty muốn khắc phục yếu góp phần hỗ trợ cho hoạt động sản xuất phát triển hoạt động quản lý tài Cơng ty cần đổi cải thiện theo hướng ngày hiệu thiết thực Nhận thấy hoạt động quản lý tài có ý nghĩa vơ quan trọng hoạt động Công ty bất cập tồn nó, em chọn đề tài “Một số giải pháp hoàn thiện quản lý tài cͪ ng ty cổ phần bao bì tiền phong Thơng qua liệu tài liệu cung cấp ” Công ty tài liệu tham khảo từ bên ngoài, em tiến hành phân tích, đánh giá tình hình tài rút kết luận với mục đích đưa số phương án góp phần hồn thiện nâng cao hiệu hoạt động quản lý tài Cơng ty Nội dung chuyên đề thực tập tốt nghiệp bao gồm phần chính: Chương 1: Cơ sở lý luận tài doanh nghiệp quản lý tài doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng quản lý tài Cơng ty cổ phần bao bì Tiền Phong Chương 3: Giải pháp hồn thiện quản lý tài Cơng ty cổ phần bao bì Tiền Phong CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP VÀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 TỔNG QUAN VỀ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm tài doanh nghiệp Tài doanh nghiệp mắt xích quan trọng hệ thống tài kinh tế, phạm trù kinh tế khách quan gắn liền với đời kinh tế hàng hố tiền tệ Để tiến hành hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phải có lượng tiền tệ định, tiền đề cần thiết quan trọng Quá trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp đồng thời trình hình thành, phân phối sử dụng quỹ tiền tệ Trong q trình phát sinh luồng tiền tệ gắn liền với hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động đầu tư hoạt động khác doanh nghiệp Các luồng tiền bao gồm luồng tiền tệ đến khỏi doanh nghiệp tạo thành vận động luồng tài doanh nghiệp Tài doanh nghiệp hệ thống mối quan hệ kinh tế diễn hình thức giá trị doanh nghiệp mơi trường xung quanh, phát sinh q trình tạo lập sử dụng quỹ tiền tệ doanh nghiệp Hoạt động tài doanh nghiệp hoạt động doanh nghiệp Hoạt động tài doanh nghiệp trì phát triển cách ổn định tạo tiền đề tảng vững cho hoạt động khác doanh nghiệp vận động phát triển Hoạt động tài doanh nghiệp giúp cho doanh nghiệp thực mục tiêu huy động, khai thác vốn, đáp ứng nhu cầu sử dụng vốn phân bổ sử dụng nguồn vốn cách hợp lý hiệu 1.1.2 Chức tài doanh nghiệp 1.1.2.1 Chức phân phối Đối với doanh nghiệp vấn đề tài vơ quan trọng Để q trình sản xuất kinh doanh diễn vốn doanh nghiệp phải phân phối cho mục đích khác mục đích hướng tới mục tiêu chung doanh nghiệp Quá trình phân phối vốn cho mục đích thể theo tiêu chuẩn định mức xây dựng dựa mối quan hệ kinh tế doanh nghiệp với môi trường kinh doanh Tiêu chuẩn định mức phân phối khơng phải cố định suốt q trình phát triển doanh nghiệp mà thường xuyên điều chỉnh cho phù hợp với tình hình giai đoạn hoạt động doanh nghiệp 1.1.2.2 Chức giám đốc tiền Bên cạnh chức phân phối tài doanh nghiệp cịn có chức giám đốc tiền Chức tách khỏi chức phân phối, giúp cho chức phân phối diễn có hiệu Kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thể thơng qua tiêu tài thu, chi, lãi, lỗ… Các tiêu tài tự thân phản ánh tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh tình hình thực mục tiêu kinh tế xã hội doanh nghiệp giúp nhà quản lý đánh giá mức độ hợp lý hiệu q trình phân phối, để từ tìm phương hướng biện pháp điều chỉnh để đạt hiệu cao kỳ kinh doanh 1.1.2.3 Mối quan hệ hai chức tài doanh nghiệp Chức phân phối chức giám đốc tiền tài doanh nghiệp có mối quan hệ mật thiết với Chức phân phối tiền đề hoạt động sản xuất kinh doanh, xảy trước sau chu trình sản xuất kinh doanh Chức giám đốc tiền theo sát chức phân phối, đâu có phân phối có giám đốc tiền có tác dụng điều chỉnh trình phân phối cho phù hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hai chức tồn hỗ trợ cho để hoạt động tài doanh nghiệp diễn thuận lợi đạt hiệu cao 1.1.3 Các mối quan hệ tài doanh nghiệp 1.1.3.1 Các mối quan hệ doanh nghiệp với Nhà nước Đây mối quan hệ phát sinh doanh nghiệp Doanh nghiệp muốn xuất thị trường trước tiên doanh nghiệp phải có giấy phép hoạt động Nhà nước cấp doanh nghiệp muốn tồn hoạt động doanh nghiệp phải diễn khuôn khổ hiến pháp, pháp luật Nhà nước quy định Doanh nghiệp vừa nhận lợi ích từ Nhà nước vừa phải chịu nghĩa vụ Nhà nước Doanh nghiệp nhận khoản trợ cấp Nhà nước, hỗ trợ sở vật chất, sở hạ tầng, nguồn vốn thông qua khoản cho vay ưu đãi doanh nghiệp nhận bảo trợ Nhà nước thị trường nước quốc tế… Bên cạnh đó, doanh nghiệp phải đảm bảo thực nghĩa vụ Nhà nước mà biểu cụ thể khoản thuế phải nộp Nhà nước Doanh nghiệp phải chịu trách nhiệm trước pháp luật hoạt động sản xuất kinh doanh thị trường Bên cạnh đó, Nhà nước phải ban hành văn quy phạm pháp luật theo hướng ngày hỗ trợ khuyến khích cho doanh nghiệp phát triển bảo hộ cho quyền lợi cho doanh nghiệp gia nhập thị trường quốc tế Trong điều kiện kinh tế hội nhập Nhà nước cịn có vai trị vơ quan trọng phát có điều chỉnh kịp thời văn pháp luật cho phù hợp với tình hình nhu cầu thị trường doanh nghiệp để tạo mơi trường ngày thơng thống để doanh nghiệp gia nhập thị trường tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh cách hiệu 1.1.3.2 Các mối quan hệ doanh nghiệp với thị trường Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp diễn thị trường thông qua việc trao đổi, mua bán loại sản phẩm Trong q trình doanh nghiệp ln tiếp xúc với loại thị trường để thoả mãn nhu cầu bao gồm thị trường tài chính, thị trường hàng hoá, thị trường lao động… - Mối quan hệ với thị trường tài chính: Thị trường tài đóng vai trị quan trọng doanh nghiệp Vì vốn điều kiện tiên quyềt doanh nghiệp xuất thị trường, định đến q trình thành lập, quy mơ tổ chức kinh doanh doanh nghiệp Và thị trường tài kênh cung cấp tài cho nhu cầu doanh nghiệp Các doanh nghiệp tạo nguồn vốn thích hợp cách phát hành giấy tờ có giá trị chứng khốn, cổ phiếu, trái phiếu… Bên cạnh đó, doanh nghiệp tiến hành kinh doanh mặt hàng thị trường tài để thu lợi nhuận, góp phần giải phần nhu cầu vốn doanh nghiệp Đồng thời thơng qua hệ thống tài chính- ngân hàng, doanh nghiệp huy động vốn, đầu tư vào thị trường tài hay thực quan hệ vay trả, tiền gửi, toán… - Mối quan hệ với thị trường hàng hoá: Thị trường hàng hố thị trường vơ quan trọng doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực sản xuất kinh doanh Đây nơi diễn hoạt động trao đổi sản phẩm doanh nghiệp kết q trình có ảnh hưởng lớn đến tồn phát triển doanh nghiệp thị trường Thông qua thị trường doanh nghiệp tiêu thụ sản phẩm mà sản xuất mua sản phẩm doanh nghiệp khác mà có nhu cầu Q trình giúp cho thị trường hàng hố vô đa dạng luôn phát triển - Mối quan hệ với thị trường lao động: Các sản phẩm tạo thị trường kết tinh sức lao động Chính mà thị trường lao động có mối quan hệ mật thiết với doanh nghiệp Doanh nghiệp nơi thu hút giải công ăn việc làm cho số không nhỏ người lao động Ngược lại, thị ttrường lao động lại nơi cung cấp cho doanh nghiệp doanh nghiệp phù hợp với nhu cầu doanh nghiệp, cầu nối người lao động doanh nghiệp - Mối quan hệ với thị trường khác: Bên cạnh thị trường doanh nghiệp cịn có mối quan hệ với nhiều thị trường khác thị trường khoa học công nghệ, thị trường tư liệu sản xuất, thị trường bất động sản, thị trường thông tin… Đối với thị trường này, doanh nghiệp vừa đóng vai trị nhà cung ứng dịch vụ đầu vào vừa đóng vai trị khách hang tiêu thụ sản phẩm đầu Duy trì phát triển mối quan hệ với thị trường giúp cho doanh nghiệp chủ động hoạt động thị trường 1.1.3.3 Các mối quan hệ phát sinh nội doanh nghiệp Trong nội doanh nghiệp phát sinh nhiều mối quan hệ mối quan hệ phận sản xuất- kinh doanh doanh nghiệp, quan hệ phòng ban, quan hệ người lao động với người lao động trình làm việc, quan hệ doanh nghiệp với người lao động, quan hệ doanh nghiệp với người quản lý doanh nghiệp, quan hệ quyền sở hữu vốn quyền sử dụng vốn… Các mối quan hệ đặc biệt quan trọng doanh nghiệp doanh nghiệp kiểm soát Nếu doanh nghiệp giải tốt mối quan hệ tạo động lực lớn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, hoạt động doanh nghiệp diễn trơi chảy, thành viên có trách nhiệm hoạt động doanh nghiệp thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh diễn hiệu Chính vậy, nhà quản lý cần phải nắm vững tầm quan trọng mối quan hệ để có biện pháp hữu hiệu phù hợp với tình hình doanh nghiệp để trì củng cố mối quan hệ tạo môi trường làm việc tích cực cho thành viên doanh nghiệp, tạo hội khuyến khích địng góp thành viên q trình phát triển doanh nghiệp 1.2 QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TRONG DOANH NGHIỆP 1.2.1 Khái niệm quản lý tài doanh nghiệp Khái niệm quản lý tài hiểu cách đơn giản công tác quản lý vấn đề doanh nghiệp có liên quan đến việc tổ chức thực biện pháp đảm bảo cân đối, hài hồ mối quan hệ tài doanh nghiệp nhằm đảm bảo trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đạt suất, chất lượng hiệu ngày cao Quản lý tài doanh nghiệp việc lựa chọn đưa định tài chính, tổ chức thực định nhằm đạt mục tiêu hoạt động tài doanh nghiệp, mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận, phát triển ổn định, không ngừng gia tăng giá trị doanh nghiệp tăng khả cạnh tranh doanh nghiệp thị trường Như thấy quản lý tài doanh nghiệp q trình, từ việc phân tích tình hình doanh nghiệp môi trường hoạt động doanh nghiệp để đưa định tài hợp lý, phù hợp với tình hình doanh nghiệp, đến đảm bảo định tài thực phù hợp với mục tiêu hoạt động tài doanh nghiệp mục tiêu phát triển chung doanh nghiệp Hiểu theo cách đơn giản quản lý tài việc nhà quản lý làm cách để huy động vốn nhanh ổn định nhất, phân bổ sử dụng nguồn vốn có hiệu nhất, đưa lại lợi nhuận cao ổn định cho doanh nghiệp đảm bảo cho hoạt động tài hoạt động doanh nghiệp phát triển ổn định 1.2.2 Vai trị quản lý tài doanh nghiệp Quản lý tài có mối quan hệ chặt chẽ với quản lý doanh nghiệp giữ vị trí quan trọng hàng đầu quản lý doanh nghiệp Hầu hết định quản lý khác dựa kết rút từ đánh giá tài quản lý tài doanh nghiệp Trong hoạt động kinh doanh, hoạt động đầu tư doanh nghiệp có nhiều vấn đề tài nảy sinh, địi hỏi nhà quản lý phải nhạy bén động để đưa định kịp thời khoa học để giải vấn đề đó, có đảm bảo cho doanh nghiệp tồn phát triển Để tồn phát triển, hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải đặt sở công tác hoạch định mặt chiến lược chiến thuật Về mặt chiến lược phải xác định rõ mục tiêu kinh doanh, hoạt động dài hạn sách tài doanh nghiệp Về mặt chiến thuật phải xác định công việc thời hạn ngắn, cụ thể để phục vụ cho kế hoạch chiến lược doanh nghiệp Các định mặt chiến lược chiến thuật doanh nghiệp lựa chọn chủ yếu sở phân tích, cân nhắc mặt tài Quản lý tài doanh nghiệp phận quản lý doanh nghiệp, thực nội dụng quản lý tài quan hệ phát sinh hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm thực mục tiêu doanh nghiệp đề Quản lý tài chinh doanh nghiệp hình thành để nghiên cứu, phân tích xử lý mối quan hệ tài doanh nghiệp, hình thành cơng cụ tài giúp nhà quản lý đưa định tài đắn mang lại hiệu cao cho doanh nghiệp 1.2.3 Nội dung quản lý tài doanh nghiệp 1.2.3.1 Hoạch định tài Hoạch định tài khâu có ý nghĩa định đến tồn khâu khác q trình quản lý tài Khâu sở cho việc lựa chọn phương án hoạt động tài doanh nghiệp tương lai đồng thời để tiến hành kiểm tra, kiểm soát phận tổ chức Quy trình hoạch định tài doanh nghiệp thực theo bước sau: Bước 1: Nghiên cứu dự báo mơi trường Để xây dựng kế hoạch tài chính, doanh nghiệp cần tiến hành nghiên cứu nhân tố tác động trực tiếp gián tiếp đến phát triển hoạt động tài doanh nghiệp Các nhà quản lý phải nghiên cứu mơi trường bên ngồi để xác định hội, thách thức có tiềm ẩn ảnh hưởng đến hoạt động tài doanh nghiệp; nghiên cứu mơi trường bên tổ chức để thấy điểm mạnh, điểm yếu doanh nghiệp để có giải pháp hữu hiệu khắc phục điểm yếu phát huy cao độ điểm mạnh Bước 2: Thiết lập mục tiêu Mục tiêu tài doanh nghiệp bao gồm mục tiêu lợi nhuận, mục tiêu doanh số mục tiêu hiệu Các mục tiêu tài cần xác định cách rõ ràng, đo lường phải mang tính khả thi Do mục tiêu phải đặt dựa sở tình hình doanh nghiệp hay nói cách khác dựa kết q trình nghiên cứu dự báo mơi trường Đồng thời, với việc đặt mục tiêu nhà quản lý cần phải xác định rõ ràng trách nhiệm, quyền hạn phận doanh nghiệp việc thực mục tiêu Bước 3: Xây dựng phương án thực mục tiêu Căn vào mục tiêu đề ra, dựa sở tình hình hoạt động doanh nghiệp, nhà quản lý xây dựng phương án để thực mục tiêu Các phương án phải xây dựng dựa sở khoa học phương án triển vọng đưa phân tích Bước 4: Đánh giá phương án Các nhà quản lý tiến hành phân tích, tính tốn tiêu tài phương án để so sánh, đánh giá điểm mạnh, điểm yếu rừng phương án khả thực hoá nào, tiềm phát triển đến đâu… Bước 5: Lựa chọn phương án tối ưu giải phóng vốn ứ đọng tốn biện pháp đẩy nhanh luân chuyển vốn lưu động lưu thơng Kiểm tra tình hình sử dụng vốn lưu động Kiểm tra việc sử dụng hiệu vốn lưu động có ý nghĩa lớn hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Trong đó, trách nhiệm vai trò to lớn thuộc cán tài Cơng ty Nếu kiểm tra có hệ thống, Cơng ty kịp thời nêu lên thành tích thiếu sót mặt sử dụng vốn lưu động phát khả cải tiến tiêu chất lượng Thực kiểm tra việc hoàn thành kế hoạch tiêu chất lượng vốn lưu động biện pháp để chấm dứt khuyết điểm đề phòng thất bại mặt sử dụng vốn lưu động Kiểm tra trước nhằm đạt tiêu tốt sử dụng vốn lưu động Sự kiểm tra phải áp dụng việc mua sắm, dự trữ, vận chuyển nguyên vật liệu, đề phịng tình trạng tích trữ q mức Việc quy định mức dự trữ vật tư hàng hoá kho mức mua sắm kỳ định nhân viên cung ứng tiêu tiền tệ tiêu vật có tác dụng đảm bảo mức dự trữ quy định Việc kiểm tra trước áp dụng xác định kỳ hạn mức độ tổ chức nguồn vốn huy động vốn vay, vốn liên doanh liên kết, vốn bổ sung nội Cơng ty, áp dụng quy định số lượng nguyên vạt liệu mua bổ sung sản xuất quy định kỳ hạn biện pháp trả tiền nợ Việc kiểm tra sau khơng xác định đựoc tính chất quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh hồn thành mà cịn xác định kết hoạt động sản xuất kinh doanh mặt sử dụng luân chuyển vốn lưu động Việc kiểm tra sau chủ yếu kiểm tra sở dùng tài liệu tính tốn tài liệu báo cáo Cơng ty phận Công ty mà xem xét thực biện pháp kinh tế kỹ thuật có liên quan đến việc tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động cải tiến việc sử dụng vốn lưu động Việc kiểm tra thơng qua q trình mua sắm vật tư, sản xuất, bán hang sở phân tích chặt chẽ để tìm biện pháp tổ chức xác việc mua sắm, bảo quản chi dùng vật tư để chấm dứt tượng ứ đọng vốn nguyên vật liệu, sản phẩm sản xuất hàng hoá dự trữ thừa Việc sử dụng hợp lý vốn lưu động có thể quy mô hợp lý dự trữ tồn kho để đảm bảo cho sản xuất liên tục Tiêu chuẩn để xem xét dự trữ có hợp lý hay khơng phải phân tích sở nhu cầu kế hoạch với số dư thực tế vốn loại cụ thể Nhờ mà thấy khả năng, giảm bớt phần vốn lưu động, đẩy nhanh vòng quay vốn lưu động Công ty phải thường xuyển kiểm tra tiêu thụ sản phẩm tiêu thụ sản phẩm tiêu thụ sản phẩm có tính chất định việc đảm bảo cho luân chuyển vốn lưu động không gặp khó khăn Nếu tồn kho tăng lên phải có biện pháp làm cho hang hố tiêu thụ tăng lên Nếu số tồn kho tụt xuống mức bình thường có nghĩa Cơng ty gặp khó khăn khâu sản xuất Mặt khác, Cơng ty cịn phải xem xét khả tiêu thụ số tồn kho thành phẩm, ví dụ sản phẩm chất lượng, khơng tiêu chuẩn làm cho tiêu thụ sản phẩm bị ngưng trệ Sauk hi tiêu thụ phải thường xuyên theo dõi khả chi trả củ ngưòi mua, giám sát khách hang chi trả khơng hạn để áp dụng tốn có hiệu hơn, đồng thời xử lý việc vi phạm kỷ luật tốn tạm thời đình giao hàng 3.2.3 Củng cố mối quan hệ Công ty 3.2.3.1 Củng cố mối quan hệ Công ty Nhà nước Đây mối quan hệ quan trọng doanh nghiệp quan hệ phát sinh sớm doanh nghiệp bắt đầu nhập thị trường, tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh Do đó, củng cố mối quan hệ điều kiện tiên yêu cầu cho phát triển doanh nghiệp Để củng cố mối quan hệ này, Công ty thực đầy đủ nghĩa vụ Nhà nước, bảo đảm nộp thuế đầy đủ kỳ hạn Tiến hành hạch tốn xác khoản phải nộp Nhà nước tránh không để ứ đọng khoản phải nộp Nhà nước Công ty tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh theo quy định Hiến pháp pháp luật, tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu để đóng góp vào tăng trưởng GDP góp phần giải vấn đề xã hội tạo công ăn việc làm, cải thiện mức sống người lao động… 3.2.3.2 Củng cố mối quan hệ Công ty với thị trường tài Thị trường tài có mối quan hệ mật thiết với nhau, tương hỗ trình phát triển Thị trường tài nơi bổ sung nguồn vốn cho Cơng ty, nhà đầu tư cho Cơng ty nơi để Công ty thực việc đầu tư Vì vậy, trì củng cố mối quan hệ có ý nghĩa quan trọng hoạt động Công ty tận dụng mối quan hệ Cơng ty tiếp cận với hội vô hữu ích cho phát triển Cơng ty phải tạo lập tiềm tài vững mạnh thơng qua biện pháp giảm thiểu khoản nợ tồn đọng, đổi chế quản lý tài phù hợp với điều kiện cụ thể Công ty Công ty xây dựng ban hành định đầu tư tài hợp lý thơng qua q trình nghiên cứu đánh giá biến động thị trường tài tình hình tài Cơng ty Cán quản lý tài cần tính tốn, cân nhắc cấu vốn cho thật hợp lý, nghiên cứu kỹ lưỡng xem nên vay từ nguồn để chi phí thấp nhất, thuận lợi cho hoạt động Cơng ty? đầu tư vào lĩnh vực nào? hiệu nhất? Nắm bắt kịp thời thời cơ, hội tranh thủ mối quan hệ tài để hoạt đọng đầu tư tài thực có hiệu 3.2.3.3 Củng cố mối quan hệ Công ty với thị trường khác Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh cách có hiệu Công ty cần thiết lập nhiều mối quan hệ với nhiều chủ thể khác nhau, nhiều thị trường khác Mỗi chủ thể, thị trường lại đem lại cho Công ty hội thách thức khác nhau, củng cố phát triển tốt mối quan hệ Cơng ty tận dụng thời để biến thành sức mạnh hạn chế nguy xảy Đối với thị trường tiêu thụ sản phẩm hay thị trường hàng hố, Cơng ty cần tập trung vào khâu bán hàng thu tiền từ người mua để hạn chế tình trạng số phải thu khách hàng gia tăng năm vừa qua Bên cạnh cần tạo lập niềm tin thị trường hàng hoá tranh thủ mở rộng thị trường tiêu thụ tìm kiếm thêm bạn hàng đối tác Đối với thị trường lao động, Cơng ty phải xây dựng sách tiêu chuẩn tuyển dụng lao động, tổ chức lớp huấn luyện, đào tạo để nâng cao tay nghề công nhân, trình độ nghiệp vụ cán quản lý, đặc biệt lĩnh vực quản lý tài Xây dựng củng cố chế độ khen thưởng, động viên, kích thích tạo động lực cho người lao động để họ tích cực làm việc cống hiến cho phát triển Cơng ty Đối với thị trường thông tin, Công ty củng cố mở rọng mạng lưới thông tin nội Công ty mơi trường bên ngồi để cập thông tin quan trọng cần thiết cho hoạt động phát triển Cơng ty Ngồi Công ty cần quan tâm củng cố mối quan hệ với thị trường khác thị trường khoa học công nghệ, thị trường tư liệu sản xuất, thị trường bất động sản… để tận dụng thuận lợi cho phát triển dự báo xác biến động xảy để có biện pháp khắc phục kịp thời 3.2.3.4 Củng cố mối quan hệ nội Công ty Mối quan hệ nội Công ty có tác động trực tiếp lên tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Nó đem lại sức mạnh rõ ràng cho Công ty thể nhược điểm mà đối thủ cạnh tranh tận dụng hay nguy tiềm ẩn gây khó khăn cho hoạt động Công ty Để củng cố mối quan hệ nội bộ, Công ty tiến hành đổi nâng cao hiệu sách cổ tức, sách cấu vốn, thực sách minh bạch cổ tức thông qua tổ chức họp cổ động thường kỳ Từ đó, Cơng ty huy động tốt nguồn vốn nội tại, tào chủ động tài chính, xây dựng cấu vốn hồn chỉnh linh hoạt, giúp Cơng ty có đủ sức mạnh để đối phó với hoạt động kinh doanh đầy biến động Bên cạnh đó, Cơng ty cải thiện sách đãi ngộ người lao động thơng qua chế độ lương, thưởng có tính chất động viên, khích lệ cán cơng nhân viên tích cực đóng góp cho Cơng ty Sức mạnh nội yếu tố có vai trị quết định đến hoạt động cơng ty, cơng ty có sức mạnh nội tại, đồng lòng vừa thể khả quản lý nhà quản lý, vừa điều kiện để doanh nghiệp phát triển Công ty tổ chức gồm phận, phân hệ, muốn hoạt động Công ty diễn trôi chảy có hiệu hoạt động phận, phân hệ phải thống với thúc đẩy phát triển Để hoạt động quản lý tài Cơng ty hiệu Cơng ty cần đảm bảo phối hợp đồng bộ, nhanh xác phận phân tích tài với phận định Kết phận phân tích tài cho phận định Nếu phân tích tài chính xác phận định định đắn từ thực tốt định để hồn thành mục tiêu đề Để phối hợp hoạt động phận diễn hiệu Cơng ty cần nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ nhà phân tích tài chính, cải thiện hệ thống thơng tin Cơng ty trang bị thêm máy móc thiết bị đại, đảm bảo cho hoạt động phân tích tài chính xác, truyền tải thơng tin kịp thời tới phận định 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 3.3.1 Đối với Nhà nước 3.3.1.1 Thực có hiệu luật doanh nghiệp Nhà nước cần thường xuyên đổi mới, cải cách chế, sách theo hướng thuận lợi cho doanh nghiệp Góp phần tạo điều kiện cho doanh nghiệp huy động vốn hiệu phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh Nhà nước ban hành quy định, điều khoản rõ ràng, bước tiến tới đơn giản hoá nhằm tạo chủ động, sang tạo cho nhà quản lý doanh nghiệp, nâng cao hiệu quản lý doanh nghiệp Đây hạn chế tồn Việt Nam Các quy định cho doanh nghiệp chưa cụ thể rõ ràng, cịn mang tính chất thủ tục hành mà chưa thích ứng điều kiện thị trường ngày mở rộng Nhà nước ban hành văn pháp luật cần thiết, cung cấp thông tin công khai, tập trung cập nhật để doanh nghiệp kịp thời cập nhật cho hoạt động doanh nghiệp mình.Thị trường thơng tin mở, cơng khai xác giúp cho doanh nghiệp chủ động định hoạt động Ngày nay, xu tồn cầu hố ngày phát triển, doanh nghiệp khơng muốn phát triển thị trường nước mà muốn khai thác thị trường quốc tế khổng lồ Do đó, Nhà nước cần tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp tiếp cận với thị trường quốc tế, có chế đãi ngộ đặc biệt cho doanh nghiệp nước, bảo trợ cho sản phẩm hàng hoá doanh nghiệp nước tham gia thị trường quốc tế 3.3.1.2 Hoàn thiện hệ thống thuế Thuế nguồn thu cho Ngân sách Nhà nước hệ thống thuế Việt Nam gặp số hạn chế bất cập, khơng khuyến khích tạo điều kiện để doanh nghiệp đóng góp cách tự nguyện Chính vậy, thực tế hệ thống thuế chưa thể vai trị Để sách thuế có hiệu quả, tạo nguồn thu cho Ngân sách mà khuyến khích doanh nghiệp Nhà nước cần hồn thiện hệ thống thuế sở đơn giản hoá thuế thu nhập doanh nghiệp, thống khung thuế suất chung laọi hình doanh nghiệp Bên cạnh đó, Nhà nước cần đơn giản hệ thống thuế giá trị gia tăng mở rộng tính thuế việc giảm trường hợp miễn trừ Từ khuyến khích loại hình doanh nghiệp phát triển giảm thiểu việc hoạt động hiệu doanh nghiệp ưu tiên miễn giảm 3.3.1.3 Hồn thiện sách tài chính, tín dụng sách vốn Chính sách tài chính, tín dụng sách vốn có vai trị vơ quan trọng việc tạo sở, điều kiện cho phát triển doanh nghiệp Hệ thống sách nều hồn chỉnh góp phần lớn vào việc khuyến khích doanh nghiệp đầu tư phát triển Nhà nước nên tạo bình đẳng tín dụng trung dài hạn để tất cá tổ chức va cá nhân có nhu cầu vay Tránh tình trạng có ưu đãi chủ quan khiến cho doanh nghiệp bất bình lịng tin vào sách Nhà nước Cần sửa đổi, ban hành văn pháp luật nhằm bước xây dựng khung pháp lý toàn diện đại, tạo điều kiện thuận lợi cho người vay thực việc bắt buộc cầm cố chấp để bảo đảm an toàn vốn cho Nhà nước thân doanh nghiệp Ngày mở rộng khả tiếp cận doanh nghiệp với nguồn quỹ nguồn đầu tư nước ngời, hình thức liên doanh liên kết để doanh nghiệp huy động nguồn vốn lớn cho hoạt động phát triển 3.3.1.4 Mở rộng khả tiếp cận thị trường quốc tế Đây thực tế khách quan diến giới, xu tồn cầu hố địi hỏi Nhà nước phải có sách động, viên khuyến khích tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp cận với thị trường rộng lớn thị trường quốc tế Để mở rộng khả tiếp cận thị trường quốc tế doanh nghiệp, Nhà nước cần điều chỉnh linh hoạt tỷ giá hối đối Duy trì kiểm sốt ngoại tệ tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp cận với thị trường ngoại tệ để doanh nghiệp huy động cho hoạt động sản xuất kinh doanh Bên cạnh đó, Nhà nước cần hạ thấp hang rào thuế quan bước đơn giản hoá thủ tục hải quan để tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp hoạt động xuất nhập Duy trì khả cạnh tranh quốc tế cho doanh nghiệp thông qua việc bảo đảm trì tỷ giá quy đổi ngời tệ đồng Việt Nam không cao giá trị thực Nếu tỷ giá quy đổi ngoại tệ cao dẫn tới việc thiếu hụt ngoại tệ cần thiết, khuyến khích nhập khẩu, hạn chế xuất ảnh hưởng đến hoạt động doanh nghiệp nước gậy thâm hụt cán cân toán Nhà nước 3.3.1.5 Tăng cường quản lý Nhà nước với hoạt động doanh nghiệp Nền kinh tế nước ta kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa có quản lý Nhà nước Nhà nước quản lý kinh tế nhằm mục đích không để kinh tế chệch định hướng Xã hội chủ nghĩa bảo đảm cơng bình đẳng xã hội Do đó, điều kiện hội nhập quốc tế ngày mở rộng vai trị quản lý Nhà nước lên kinh tế doanh nghiệp ngày trở nên quan trọng, khơng mang ý nghĩa kinh tế mà cịn mang ý nghĩa trị Nhà nước thực vai trị quan lý vĩ mơ kinh tế thơng qua cơng cụ chủ yếu pháp luật Nhà nước ban hành thường xuyên đổi hệ thống văn pháp luật theo hướng ngày khuyến khích cho phát triển doanh nhgiệp khơng tính nghiêm minh pháp luật, bảo đảm cho hoạt động doanh nghiệp diễn khuôn khổ hiến pháp, pháp luật, khơng đem lại lợi ích cho doanh nghiệp mà cịn mang lại lợi ích cho đất nước khơng xâm phạm tới lợi ích doanh nghiệp khác Bên cạnh việc ban hành văn pháp luật mới, Nhà nước cịn phải khơng ngừng bổ xung hồn thiện văn pháp luật có, tránh lạc hậu cản trở phát triển doanh nghiệp Nhà nước phải thường xuyên mở rộng mối quan hệ hợp tác doanh nghiệp với nước sở hai bên có lợi tạo mơi trường cạnh tranh lành mạnh khuyến khích doanh nghiệp phát triển Nguồn nhân lực nhân tố có ý nghĩa định đến phát triển doanh nghiệp Do đó, để góp phần thúc đẩy doanh nghiẹp phát triển, Nhà nước xây dựng chương trình đào tạo, bồi dưỡng chuyên gia, đặc biệt bồi dưỡng nhà quản lý, đảm bảo cho chất lượng đào tạo chất lượng nguồn nhân lực ngày cao hơn, đáp ứng nhu cầu ngày cao Nhà nước sử dụng cơng cụ để quản lý vĩ mô kinh tế Nhà nước không lạm dụng cơng cụ để can thiệp sâu vào hoạt động doanh nghiệp Nhà nước nên tạo điều kiện để doanh nghiệp chủ động hoạt động mình, từ tận dụng phát huy tiềm lực sáng tạo doanh nghiệp 3.3.2 Đối với Bộ Tài Các định Bộ Tài có ỹ nghĩa vơ quan trọng có mức độ ảnh hưởng lớn đến hoạt động quản lý tài Cơng ty Do đó, hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động quản lý tài Cơng ty cần nhận hỗ trợ từ Bộ Tài Bộ Tài cần cải tiến cơng tác kế tốn để giúp cho doanh nghiệp thực phản ánh nghiệp vụ kế tốn phát sinh cách xác, tiến hành hạch tốn quy trình Bên cạnh đó, Bộ Tài cần thường xuyên tiến hành kiểm tra, kiểm tốn cơng tác hạch tốn doanh nghiệp để phản ánh xác trách nhiệm nghĩa vụ đơn vị với Nhà nước, khuyến khích doanh nghiệp thực đầy đủ nghĩa vụ mình, từ góp phần đảm bảo nguồn thu cho ngân sách Nhà nước Bộ tiếp tục ban hành sách để cải tiến mở rộng hoạt động hệ thống Ngân hàng nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ, tinh thần trách nhiệm đạo đức nghề nghiệp, thấm nhuần tư tưởng lãnh đạo Nhà nước… để tạo mơi trường thuận lợi cho doanh nghiệp có nhu cầu huy động vốn có nguồn vốn để đảm boả cho hoạt động sản xuất kinh doanh diến thuận lợi Bên cạnh đó, cần đầu tư phát triển thị trường chứng khoán, tạo đièu kiện thuận lợi cho doanh nghiệp đủ điều kiện tham gia thị trường chứng khoán Trong thời gian gần đây, thị trường chứng khoán Việt Nam phat triển nhanh, nhiều cịn phát triển nóng Tuy nhiên phát triển lại không phản ánh chất thị trường chứng khoán nên thị trường chứng khoán phát triển khơng ổn định Do đó, Bộ tài cần cải thiện thị trường chúng khoán, phát triển hệ thống thông tin, đào tạo kỹ doanh nghiệp để thị trường chứng khoán phát triển ổn định hơn, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp huy động vốn kinh doanh chứng khoán cách hiệu KẾT LUẬN Quản lý tài doanh nghiệp vấn đề vô quan trọng hoạt động doanh nghiệp, đóng vai trị định hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp vấn đề quản lý tài liên quan đến vấn đề quan trọng doanh nghiệp hoạch định kế hoạch tài chính, quản lý nguồn vốn, phương thức huy động vốn… Đặc biệt, giai đoạn nay, sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phát triển vũ bão, mức độ cạnh tranh trở nên vơ khốc liệt quản lý tài trở nên quan trọng Doanh nghiệp phân tích liệu tình hình tài để phát điểm mạnh, điểm yếu tìm giải pháp để giải vấn đề tài đặt cho doanh nghiệp mình, từ thúc đẩy doanh nghiệp phát triển Trong năm gần đây, hoạt động Cơng ty cổ phần bao bì Tiền phong khơng đạt hiệu mong đợi, ngun nhân cơng tác quản lý tài Cơng ty chưa đảm bảo Giải tốt vấn đề quản lý tài giúp Cơng ty cải thiện tình hình tài hoạt động chung Cơng ty Thơng qua việc tìm hiểu liệu Công ty việc tham khảo tài liệu có liên quan, em mạnh dạn đưa số giải pháp để hồn thiện cơng tác quản lý tài Cơng ty Đây giải pháp mang tính chất lý thuyết, nhừn em mong mang lại số gợi ý cho nhà quản lý tài hoạt động quản lý tài Cơng ty DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1.Đinh Thế Hiển - Quản trị tài cơng ty,lý thuyết ứng dụng - NXB Thống kê Năm 2001,Hà Nội 2.Josette Peyrard - Phân tích tài doanh nghiệp - NXB Thống kê - Năm 2004,Hà Nội 3.Josette Peyrard - Quản lý tài doanh nghiệp - NXB Thống kê - Năm 1994,Hà Nội 4.Khoa khoa học quản lý,trường ĐH Kinh tế Quốc Dân HN - Giáo trình khoa học quản lý tập 1- PGS.TS Đồn Thị Thu Hà,PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền - NXB Khoa hoạc kỹ thuật - Năm 2002,Hà Nội 5.Khoa Ngân Hàng Tài Chính,ĐH Kinh Tế Quốc Dân - Giáo trình Tài doanh nghiệp - PGS.TS Lưu Thị Hương - NXB Thống Kê - Năm 2005,Hà Nội 6.Ngô Mạnh Hùng - 36 tiết tài cho nhà quản lý - NXB Thống kê - Năm 1998,Hà Nội 7.Nguyễn Hải Sản - Quản trị tài doanh nghiệp - NXB Thống kê - Năm 1996,Hà Nội 8.Nguyễn Năng Phúc,Nghiêm Văn Lợi,Nguyễn Ngọc Quang - Phân tích tài công ty cổ phần - NXB Thống Kê - Năm 2002,Hà Nội 9.Nguyễn Thanh Liêm - Quản trị tài - NXB Thống kê - Năm 2007,Hà Nội 10.Trương Mộc Lâm - Tài doanh nghiệp sản xuất - NXB Thống kê - Năm 1991,Hà Nội 11.Trường Cán tra Nhà nước - Kiểm tra tài doanh nghiệp - NXB Chính trị Quốc Gia - Năm 1996,Hà Nội 12.Trường ĐH Kinh tế TP.HCM - Lý thuyết Tài tièn tệ - GS.TS Dương Thị Bình Minh,TS Sử Đình Thành - NXB Thống Kê - Năm 2005,Hà Nội Các trang web: http://www.kienthuctaichinh.com http://www.mof.gov.vn http://www.vcci.com.vn LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP VÀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 TỔNG QUAN VỀ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm tài doanh nghiệp 1.1.2 Chức tài doanh nghiệp 1.1.2.1 Chức phân phối 1.1.2.2 Chức giám đốc tiền 1.1.2.3 Mối quan hệ hai chức tài doanh nghiệp 1.1.3 Các mối quan hệ tài doanh nghiệp 1.1.3.1 Các mối quan hệ doanh nghiệp với Nhà nước 1.1.3.2 Các mối quan hệ doanh nghiệp với thị trường 1.1.3.3 Các mối quan hệ phát sinh nội doanh nghiệp 1.2 QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TRONG DOANH NGHIỆP 1.2.1 Khái niệm quản lý tài doanh nghiệp 1.2.2 Vai trị quản lý tài doanh nghiệp 1.2.3 Nội dung quản lý tài doanh nghiệp 1.2.3.1 Hoạch định tài 1.2.3.2 Kiểm tra tài 11 1.2.3.3 Quản lý vốn luân chuyển 11 1.2.3.4 Phân tích tài 13 1.2.3.5 Các định đầu tư tài 21 1.2.4 Các nguyên tắc quản lý tài 21 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ TIỀN PHONG 24 2.1 GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ TIỀN PHONG 24 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty 24 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ máy quản lý Công ty 25 2.1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ Công ty 25 2.1.2.2 Bộ máy quản lý Công ty 26 2.2 THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM VỪA QUA 28 2.2.1 Cơng tác hoạch định tài Công ty 28 2.2.2 Kiểm tra tài 30 2.2.3 Quản lý vốn luân chuyển 32 2.2.3.1 Quản lý vốn cố định 33 2.2.3.2 Quản lý vốn lưu động 35 2.2.3.3 Quản lý vốn đầu tư tài 37 2.2.4 Phân tích tài 38 2.2.4.1.Tài liệu phân tích 38 2.2.4.2 Phân tích khái qt tình hình tài Cơng ty 43 2.2.4.3 Phân tích nhóm tiêu đặc trưng tài Cơng ty 52 2.2.5 Các quyêt định đầu tư tài Công ty 63 2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY 64 2.3.1 Những thành tựu hạn chế hoạt động quản lý tài Cơng ty 65 2.3.1.1 Tình hình thực mục tiêu tài năm 2007 65 2.3.1.2 Những thành tựu đạt 66 2.3.1.3 Những hạn chế cần khắc phục 67 2.3.2 Những yếu tố ảnh hưởng tới hoạt động quản lý tài Cơng ty 68 2.3.2.1 Nguyên nhân từ việc quản lý điều hành lãi suất 68 2.3.2.2 Hạn chế yếu tố kỹ thuật 69 2.3.2.3 Hạn chế trình độ kinh nghiệm quản lý 70 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ TIỀN PHONG 71 3.1 MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY 71 3.1.1 Tình hình biến động thị trường tương lai 71 3.1.1.1 Thị trường quốc tế 71 3.1.1.2 Thị trường nước 73 3.1.2 Mục tiêu chiến lược tài Cơng ty 74 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TRONG CƠNG TY 74 3.2.1 Hồn thiện cơng tác hoạch định tài Công ty 75 3.2.2 Tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động kiểm tra tình hình sử dụng vốn lưu động 77 3.2.3 Củng cố mối quan hệ Công ty 83 3.2.3.1 Củng cố mối quan hệ Công ty Nhà nước 83 3.2.3.2 Củng cố mối quan hệ Cơng ty với thị trường tài 83 3.2.3.3 Củng cố mối quan hệ Công ty với thị trường khác 84 3.2.3.4 Củng cố mối quan hệ nội Công ty 84 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 85 3.3.1 Đối với Nhà nước 85 3.3.1.1 Thực có hiệu luật doanh nghiệp 85 3.3.1.2 Hoàn thiện hệ thống thuế 86 3.3.1.3 Hồn thiện sách tài chính, tín dụng sách vốn 87 3.3.1.4 Mở rộng khả tiếp cận thị trường quốc tế 87 3.3.1.5 Tăng cường quản lý Nhà nước với hoạt động doanh nghiệp 88 3.3.2 Đối với Bộ Tài 89 KẾT LUẬN 90 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 91 ... lý luận tài doanh nghiệp quản lý tài doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng quản lý tài Cơng ty cổ phần bao bì Tiền Phong Chương 3: Giải pháp hồn thiện quản lý tài Cơng ty cổ phần bao bì Tiền Phong. .. trị thời gian tiền? ?? CHƯƠNG THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ TIỀN PHONG 2.1 GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ TIỀN PHONG Cơng ty cổ phần bao bì Tiền Phong có tên... trọng hoạt động Công ty bất cập tồn nó, em chọn đề tài ? ?Một số giải pháp hoàn thiện quản lý tài cͪ ng ty cổ phần bao bì tiền phong Thơng qua liệu tài liệu cung cấp ” Công ty tài liệu tham khảo