- Robert Kreitner: “Quản trị là quá trình làm việc với con người và thông qua conngười để đạt được nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức trong một môi trườngluôn thay đổi.” Hiểu một cách đơ
Quá trình tổng hợp và phân tích đề tài
Tổng quan về đề tài
4 Áp dụng trong thực tế và nêu lên hiệu của của đề xuất 5 Rút ra nhận xét, khẳng định tầm quan trọng của quản trị đối với một doanh nghiệp III Kết thúc đề tài
1 Dự báo trong tương lai các biện pháp đề xuất 2 Tính khả thi của các biện pháp đề xuất
1 Tính cấp thiết của đề tài:
Trong những năm gần đây, ngành quản trị ngày được quan tâm nhiều vì những nhu cầu của các nhà doanh nghiệp Quản trị là hoạt động tất yếu, cần phải có trong các đơn vị, tập thể, tổ chức để cùng hoàn thành mục tiêu chung Vậy quản trị là gì?
Sự cần thiết của quản trị trong các tổ chức thể hiện qua những vai trò nào? Quản trị bao gồm các chức năng gì? Thì chúng ta chưa thật sự hiểu rõ về nó Sau đây nhóm chúng em sẽ làm rõ hơn về sự cần thiết của quản trị trong hoạt động doanh nghiệp của các công ty, tổ chức kinh tế như sau:
Thuật ngữ quản trị được giải thích bằng nhiều cách khác nhau và vẫn chưa có thống nhất chung.
Thực trạng
4 Áp dụng trong thực tế và nêu lên hiệu của của đề xuất 5 Rút ra nhận xét, khẳng định tầm quan trọng của quản trị đối với một doanh nghiệp III Kết thúc đề tài
1 Dự báo trong tương lai các biện pháp đề xuất 2 Tính khả thi của các biện pháp đề xuất
1 Tính cấp thiết của đề tài:
Trong những năm gần đây, ngành quản trị ngày được quan tâm nhiều vì những nhu cầu của các nhà doanh nghiệp Quản trị là hoạt động tất yếu, cần phải có trong các đơn vị, tập thể, tổ chức để cùng hoàn thành mục tiêu chung Vậy quản trị là gì?
Sự cần thiết của quản trị trong các tổ chức thể hiện qua những vai trò nào? Quản trị bao gồm các chức năng gì? Thì chúng ta chưa thật sự hiểu rõ về nó Sau đây nhóm chúng em sẽ làm rõ hơn về sự cần thiết của quản trị trong hoạt động doanh nghiệp của các công ty, tổ chức kinh tế như sau:
Thuật ngữ quản trị được giải thích bằng nhiều cách khác nhau và vẫn chưa có thống nhất chung.
Biện pháp đề xuất
4 Áp dụng trong thực tế và nêu lên hiệu của của đề xuất 5 Rút ra nhận xét, khẳng định tầm quan trọng của quản trị đối với một doanh nghiệp III Kết thúc đề tài
1 Dự báo trong tương lai các biện pháp đề xuất 2 Tính khả thi của các biện pháp đề xuất
1 Tính cấp thiết của đề tài:
Trong những năm gần đây, ngành quản trị ngày được quan tâm nhiều vì những nhu cầu của các nhà doanh nghiệp Quản trị là hoạt động tất yếu, cần phải có trong các đơn vị, tập thể, tổ chức để cùng hoàn thành mục tiêu chung Vậy quản trị là gì?
Sự cần thiết của quản trị trong các tổ chức thể hiện qua những vai trò nào? Quản trị bao gồm các chức năng gì? Thì chúng ta chưa thật sự hiểu rõ về nó Sau đây nhóm chúng em sẽ làm rõ hơn về sự cần thiết của quản trị trong hoạt động doanh nghiệp của các công ty, tổ chức kinh tế như sau:
Thuật ngữ quản trị được giải thích bằng nhiều cách khác nhau và vẫn chưa có thống nhất chung
Tuy nhiên chúng ta có thể tham khảo qua một số cách giải nghĩa quản trị của một số tác giả như sau:
- Theo Mary Parker Follett: “Quản trị là nghệ thuật đạt được mục đích thông qua người khác”.
- Với James Stoner và Stephen Robbins: “Quản trị là tiến trình hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát những hoạt động của các thành viên trong tổ chức và sử dụng tất cả các nguồn lực khác của tổ chức nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra”.
- Robert Kreitner: “Quản trị là quá trình làm việc với con người và thông qua con người để đạt được nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức trong một môi trường luôn thay đổi.”
Hiểu một cách đơn giản thì quản trị là hoạt động cần phải thực hiện khi con người kết hợp với nhau trong các tổ chức để đạt được những mục tiêu chung.
Sự cần thiết của quản trị trong các tổ chức Quản trị có vai trò cực kỳ quan trọng đối với sự phát triển của các tổ chức Sự cần thiết của quản trị trong các tổ chức được thể hiện qua những vai trò sau đây:
- Quản trị quyết định sự tồn tại và phát triển của một tổ chức Không có hoạt động quản trị, mọi người trong tổ chức sẽ không biết phải làm những công việc gì, làm lúc nào, từ đó khiến công việc diễn ra một cách lộn xộn
- Bằng cách hoạch định công việc, hướng mọi người cùng phối hợp hoạt động vì mục tiêu chung, quản trị giúp các tổ chức hoạt động hiệu quả và đạt được mục tiêu đề ra.
- Quản trị cũng giúp các tổ chức điều khiển và kiểm soát quá trình thực hiện, tạo ra hệ thống, quy trình phối hợp hợp lý, sử dụng tốt các nguồn lực để duy trì hoạt động và đạt mục tiêu với mức chi phí thấp nhất
- Trong cùng hoàn cảnh như nhau nhưng một tổ chức có hoạt động quản trị tốt hơn, khoa học hơn thì khả năng đạt kết quả tốt sẽ cao hơn
Quản trị tốt giúp các tổ chức nhanh chóng đạt được mục tiêu chung Các chức năng quản trị
- Hoạch định: một nhà quản trị tài ba cần phải xác định trước những mục tiêu và đưa ra những quyết định, giải pháp, cách thức thực hiện tốt nhất để đạt được mục tiêu đó
- Tổ chức: hiểu đơn giản chính là sự phân bổ, sắp xếp và phối hợp nguồn lực con người cùng những nguồn lực khác của tổ chức (tài chính, thời gian, vật chất,…) để đạt được mục tiêu
- Lãnh đạo: là sự tác động của nhà quản trị đối với các thuộc cấp thông qua cách phân công công việc, thiết lập môi trường làm việc,…để giúp các thuộc cấp làm việc hiệu quả hơn
- Kiểm soát: nhà quản trị cố gắng kiểm soát để đảm bảo rằng tổ chức của mình đang đi đúng hướng, đúng mục tiêu đã đề ra, đồng thời đưa ra những điều chỉnh cần thiết để đảm bảo đạt được mục tiêu nhanh nhất với kinh phí thấp nhất.
Rút ra nhận xét, khẳng định tầm quan trọng của quản trị đối với một doanh nghiệp
1 Dự báo trong tương lai các biện pháp đề xuất 2 Tính khả thi của các biện pháp đề xuất
1 Tính cấp thiết của đề tài:
Trong những năm gần đây, ngành quản trị ngày được quan tâm nhiều vì những nhu cầu của các nhà doanh nghiệp Quản trị là hoạt động tất yếu, cần phải có trong các đơn vị, tập thể, tổ chức để cùng hoàn thành mục tiêu chung Vậy quản trị là gì?
Sự cần thiết của quản trị trong các tổ chức thể hiện qua những vai trò nào? Quản trị bao gồm các chức năng gì? Thì chúng ta chưa thật sự hiểu rõ về nó Sau đây nhóm chúng em sẽ làm rõ hơn về sự cần thiết của quản trị trong hoạt động doanh nghiệp của các công ty, tổ chức kinh tế như sau:
Thuật ngữ quản trị được giải thích bằng nhiều cách khác nhau và vẫn chưa có thống nhất chung
Tuy nhiên chúng ta có thể tham khảo qua một số cách giải nghĩa quản trị của một số tác giả như sau:
- Theo Mary Parker Follett: “Quản trị là nghệ thuật đạt được mục đích thông qua người khác”.
- Với James Stoner và Stephen Robbins: “Quản trị là tiến trình hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát những hoạt động của các thành viên trong tổ chức và sử dụng tất cả các nguồn lực khác của tổ chức nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra”.
- Robert Kreitner: “Quản trị là quá trình làm việc với con người và thông qua con người để đạt được nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức trong một môi trường luôn thay đổi.”
Hiểu một cách đơn giản thì quản trị là hoạt động cần phải thực hiện khi con người kết hợp với nhau trong các tổ chức để đạt được những mục tiêu chung.
Sự cần thiết của quản trị trong các tổ chức Quản trị có vai trò cực kỳ quan trọng đối với sự phát triển của các tổ chức Sự cần thiết của quản trị trong các tổ chức được thể hiện qua những vai trò sau đây:
- Quản trị quyết định sự tồn tại và phát triển của một tổ chức Không có hoạt động quản trị, mọi người trong tổ chức sẽ không biết phải làm những công việc gì, làm lúc nào, từ đó khiến công việc diễn ra một cách lộn xộn
- Bằng cách hoạch định công việc, hướng mọi người cùng phối hợp hoạt động vì mục tiêu chung, quản trị giúp các tổ chức hoạt động hiệu quả và đạt được mục tiêu đề ra.
- Quản trị cũng giúp các tổ chức điều khiển và kiểm soát quá trình thực hiện, tạo ra hệ thống, quy trình phối hợp hợp lý, sử dụng tốt các nguồn lực để duy trì hoạt động và đạt mục tiêu với mức chi phí thấp nhất
- Trong cùng hoàn cảnh như nhau nhưng một tổ chức có hoạt động quản trị tốt hơn, khoa học hơn thì khả năng đạt kết quả tốt sẽ cao hơn
Quản trị tốt giúp các tổ chức nhanh chóng đạt được mục tiêu chung Các chức năng quản trị
- Hoạch định: một nhà quản trị tài ba cần phải xác định trước những mục tiêu và đưa ra những quyết định, giải pháp, cách thức thực hiện tốt nhất để đạt được mục tiêu đó
- Tổ chức: hiểu đơn giản chính là sự phân bổ, sắp xếp và phối hợp nguồn lực con người cùng những nguồn lực khác của tổ chức (tài chính, thời gian, vật chất,…) để đạt được mục tiêu
- Lãnh đạo: là sự tác động của nhà quản trị đối với các thuộc cấp thông qua cách phân công công việc, thiết lập môi trường làm việc,…để giúp các thuộc cấp làm việc hiệu quả hơn
- Kiểm soát: nhà quản trị cố gắng kiểm soát để đảm bảo rằng tổ chức của mình đang đi đúng hướng, đúng mục tiêu đã đề ra, đồng thời đưa ra những điều chỉnh cần thiết để đảm bảo đạt được mục tiêu nhanh nhất với kinh phí thấp nhất.
Có thể khẳng định rằng, quản trị là hoạt động vô cùng cần thiết và quan trọng đối với một tổ chức để sử dụng có hiệu quả nguồn lực có giới hạn. Để làm rõ hơn về đề tài trên thì nhóm chúng em trình bày vai trò của chức năng tổ chức trong quản trị: