phân tích kế hoạch truyền thông của chiến dịch đi để trở về năm 2017

Đây là một chiến dịch truyền thông vô cùng nổi bật, bài bản vàđặt biệt là sự mới lạ đã khiến cho thương hiệu Biti’s Hunter trở nênthành công trong việc chinh phục “những bàn chân Việt”..

ĐI ĐỂ TRỞ VỀ NĂM 2017PHÂN TÍCH KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG CỦA CHIẾN DỊCH

ĐI ĐỂ TRỞ VỀ

NĂM 2017PHÂN TÍCH KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG CỦA CHIẾN DỊCH

Nhóm: Ngủ ngày cày đêm

TI'R

BIT

R

TI B

II'S

S H

NS

UN

E B

I

Lời nói đầu

Có thể nói, Biti’s là một trong những thương hiệu lâu đời nhất củangành giày dép Việt Nam, gắn liền với tuổi thơ của nhiều thế hệngười Việt Người tiêu dùng từ rất lâu đã quen với tiêu chí “ăn chắcmặc bền” và kiểu dáng không quá nổi bật của thương hiệu Biti's.Nhưng với tốc độ toàn cầu hóa của Việt Nam trong những nămgần đây, những đôi sneaker đến từ thương hiệu quốc tế ngày càngphổ biến, không chỉ đáp ứng được nhu cầu cơ bản là hỗ trợ dichuyển mà còn đánh trúng được tâm lý giới trẻ đó chính là “ănngon mặc đẹp” với kiểu dáng và mẫu mã đa dạng bên cạnh tiêuchí chất lượng sản phẩm bền, tốt Tiếp nối hành trình xây dựnghình tượng “Nâng niu bàn chân Việt” của Biti's, Biti’s Hunter chínhthức được ra mắt với mục tiêu mang đến làn gió mới: trẻ trung, hiệnđại và ấn tượng nhưng vẫn giữ vững uy tín về chất lượng vốn đã cótừ lâu đời Các sản phẩm của Biti's Hunter liên tục "cháy hàng"ngay khi vừa tung ra thị trường nhờ chiến dịch quảng cáo "Đi để trởvề" Đây là một chiến dịch truyền thông vô cùng nổi bật, bài bản vàđặt biệt là sự mới lạ đã khiến cho thương hiệu Biti’s Hunter trở nênthành công trong việc chinh phục “những bàn chân Việt” Vậy đểbiết được Biti's Hunter đã áp dụng những chiến lược khôn ngoannhư thế nào để có thể quay trở lại một cách ngoạn mục thì chúngtôi - với cương vị là khách hàng sẽ phân tích chiến dịch “Đi để trởvề” 2017 để giúp mọi người thấy được một kế hoạch truyền thôngcó thể giúp một thương hiệu Việt tưởng chừng như bị lãng quêntrên thị trường "thay máu" và quay trở lại một cách ngoạn mục nhưthế nào

- Nhóm Ngủ ngày cày đêm -

CAO NGỌC HÂNMSSV: 2273201080439Vị trí: Soạn thảo nội dung phân tíchchiến lược truyền thông của trước đócủa Biti's

LÊ THỊ KIM PHƯỢNGMSSV: 2273201081369Vị trí: Soạn thảo nội dung phân tích sự đổimới trong chiến lược truyền của Biti's

PHAN HOANG TRÚC UYÊNMSSV: 2273201082023

Vị trí: Soạn thảo kết luận nội dung

LÊ THÀNH DUYMSSV: 2273201080279Vị trí: Soạn thảo nội dung giới thiệuchung của Biti's và sự ra đời của Biti'sHunter

LÂM GIA LINHMSSV: 2273201080578Vị trí: Soạn thảo nội dung "Lời mở đầu"

TRỊNH NGUYỄN QUỲNH ANHMSSV: 2273201080127

Vị trí: Soạn thảo nội dung phân tíchchiến lược truyền thông của chiến dịch"Đi để trở về" năm 2017

NGUYỄN PHƯƠNG UYÊNMSSV: 2273201082020Vị trí: Soạn thảo nội dung phân tíchchiến lược truyền thông của chiến dịch"Đi để trở về" năm 2017

CHU QUANG DŨNGMSSV: 2273201080275Vị trí: Soạn thảo nội dung đánh giáchiến lược truyền thông "Đi để trở về"năm 2017

Contents

Giới thiệu chung

Phân tíchKết luậnKhởi nguồn của

Biti'sSự ra đời củaBiti's Hunter

Chiến dịch truyền thôngtrước đó

Chiến dịch "Đi để trởvề" năm 2017So sánh hai chiến dịch"Đi để trở về" năm2017 và 2022

Sơ lược

Đánh giá và đề xuấtmô hình áp dụng mớicho những năm tiếptheo của chiến dịch

Khái quát toàn bộ chiếndịch

Sự đổi mới trong chiến lượctruyền thông

01 Giới thiệu

chung

TẦM NHÌN CỦA TÔI LÀĐƯA BITI'S TRỞ THÀNHCÔNG TY SẢN XUẤT HÀNGTIÊU DÙNG LỚN MẠNHTẠI KHU VỰC CHÂU Á

Vưu Khải ThànhChủ tịch HĐQT Biti's

Khởi nguồn của Biti's

Lịch sử hình thành và phát triển

1982

Thành lập tổ hợp Vạn Thành Ông Vưu Khải Thành và phu nhânđã thành lập lên công ty Vạn Thànhvới hơn 20 công nhân chuyên sảnxuất giày dép cao su đơn giản đểxuất khẩu qua các nước Đông Âuvà Liên Xô

Sáp nhập tổ hợp Vạn Thành vớitổ hợp Bình Tiên

Từ số tiền dành dụm được, ông Vưu Khải Thành với

1 9 9 2Chính thức đổi tên thành Biti’s

2 0 0 8 - H i ệ n t ạ i

Tiếp tục xây dựng chuỗi hệ thống cửa hàngchuyên kinh doanh các sản phẩm giày déptrong và ngoài nước

Nâng từ 68 cửa hàng tiếp thị lên tới 199 cửahàng trải dài trên khắp cả nước và cả ở nướcngoài như Trung Quốc, Mỹ, Anh,

Sự ra đời củaBiti's Hunter

Nguyên nhân

Trước khi ra mắt dòng Biti’s Hunter,tuy suốt nhiều năm Biti’s vẫn đượcnhận định là nằm trong *Top of Mindvề ngành hàng giày dép nhưng đã bị “lỗi thời” và gắn mác là “nhãn hàngcủa ba mẹ”, không còn phù hợp vớikhách hàng trẻ Nhưng với tốc độ tăng trưởng và hội nhập kinh tếnhanh chóng của Việt Nam đã gâyra những biến động thị trường và“cuộc xâm lấn” của các thương hiệugiày ngoại khiến Biti’s trôi dần vàoquên lãng Có thể nói, chương khởiđiểm của câu chuyện thành côngnày chính là nằm ở việc Biti’s đã“chịu chơi” khi sẵn sàng đánh cượcsản xuất ra hẳn một nhãn hiệu convới nỗ lực kết nối với giới trẻ bằngdòng sản phẩm Hunter mới

Biti’s thấy thị trường giày dép tạiViệt Nam vẫn khan hiếm với nhữngsản phẩm sneaker được sản xuất từnội địa có giá thành hợp lí, mẫu mãđẹp mà chất lượng cao và bắt kịp vớixu hướng Đó là lí do Biti’s Hunter rađời bởi lẽ không chỉ đáp ứng lỗ hổng

Ý nghĩa của tên

Biti's Hunter

Là sản phẩm đại diện cho những “gã thợ săn”đầy bản lĩnh khi họ không ngừng đi để trảinghiệm, học hỏi và đi để mở rộng thế giới

Được viết tắt từ cái tên Bình Tiên

Có nghĩa là thợ săn trong tiếngViệt, tượng trưng cho tính cáchnhanh nhẹn, tập trung và chínhxác Trong cuộc sống, chúng taluôn cho những mục tiêu đểhướng tới, nên nếu sở hữu đượctính cách như “Hunter" thì việchoàn thành các mục tiêu sẽ trởnên dễ dàng Biti’s mong rằng đôigiày sẽ là người bạn đồng hành,mỗi người chúng ta sẽ trở thànhnhững thợ săn luôn luôn khátkhao khám phá những thử tháchtrong cuộc sống

Phân khúckhách hàng

Biti’s Hunter nhắm tới thị trườngcó mục tiêu là giới trẻ, các thanhniên trong độ tuổi 18-24 Đây lànhững khách hàng trẻ thíchkhám phá, thích trải nghiệm vàchinh phục, phóng khoáng, năngđộng…phù hợp với độ tuổi nhờvào màu sắc đa dạng, nổi bật đểthể hiện cá tính cũng như tính“fashion” trong đời sống hằngngày Không những thế, dòngHunter của Biti’s còn đáp ứngđược sự êm ái, mềm mại manglại cảm giác thoải mái cho kháchhàng khi sử dụng sản phẩm

Một số sản phẩm nổi bậtcủa Biti's Hunter

Hunter Originals

Biti 's Hunter Original là một trong những đôi giày chạy bộ chuyên nghiệpphổ biến nhất trên thị trường Nó được thiết kế với phần trên nhẹ thoảimái, đế ngoài cứng cáp cung cấp lực kéo lớn và đệm hấp thụ tác động Đếgiữa nhạy bén và đế trong không thể tháo rời cho phép sự hỗ trợ và ổnđịnh tối ưu Thiết kế thời trang nổi bật giúp nó lựa chọn tuyệt vời cho nhiềuhoạt động

Ra mắt: Tháng 4/ 2016Giá: 650.000 VNĐ

Hunter X 2K19 Orange

Biti's Hunter X 2K19 orange là một đôi giày chạy độc đáo hoàn hảo chomọi hoạt động ngoài trời Nó có phần trên nhẹ thoải mái và đế ngoàibền mang lại lực kéo lớn và đệm hấp thụ tác động Đế giữa nhạy bénvà đế trong có thể tháo rời cung cấp thêm sự hỗ trợ và ổn định Thiết kếthời trang giúp Biti's Hunter X 2K19 Orange nổi bật giữa những đôi giàychạy bộ khác Nó có nhiều màu sắc và kích cỡ khác nhau, khiến nó trởnên hoàn hảo cho bất kỳ người chạy bộ nào Biti's Hunter X 2K19Orange là sự lựa chọn tuyệt vời cho những ai muốn một đôi giày chạychắc chắn và thoải mái

Ra mắt: Tháng 10/ 2019Giá: 899.000 VNĐ

HUNTER X

02Sơ lược

Chiến dịch truyền thôngtrước đó của Biti's

Biti's được thành lập năm 1982, khi đó không có nhiều những đôi giày, đôidép do người Việt sản xuất mà chủ yếu là những đôi dép Lào, dép TháiLan Xuất hiện vào thời điểm đó, Biti’s dần chiếm trọn được sự tin yêu khiđáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng và tiếp tục phát triển thươnghiệu giày dép ở thị trường nội địa lẫn xuất khẩu

Năm 2000 thời kỳ cạnh tranhbùng nổ, Biti's mất dần lợi thếđộc quyền khi phải đối mặt vớinhững thương hiệu lớn đã có têntuổi như Nike hay Adidas.Những doanh nghiệp nướcngoài liên tục gây sức ép cực lớnvề thị phần cho Biti's Đến thờiđiểm này những nhược điểm lớncủa Biti's dần lộ diện ra như:mẫu mã ít, các vấn đề về mùihôi kèm theo đó là tâm lý sínhngoại của người Việt, trào lưuchuộng sneaker chán sandal.Tất cả những điều đó đã gópphần “đẩy” Biti's ra khỏi thịphần Việt Nam lúc đó

Nhằm giành lại chỗ đứng vốn thuộc về mình trên thị trường giày dép và tiếpcận người tiêu dùng, chiến dịch truyền thông đầu tiên của Biti’s là “Nâng niubàn chân Việt” được ra mắt năm 2002 TVC mang tên "Nâng niu bàn chânViệt" kết nối nhiều thế hệ Việt Nam rất nổi tiếng bằng các hình ảnh kết nối lịchsử từ Âu Cơ - Lạc Long Quân đến đường mòn Hồ Chí Minh Những điều nàyđã đem đến sự tự hào dân tộc bởi nhờ có sự kết nối từ quá khứ đến tương laingay giao thời thiên niên kỷ mới, một dòng chảy lịch sử qua những chiếc dépâm thầm, lặng lẽ “nâng niu” chân người Việt Chiến dịch được thực hiện vàtruyền tải trên nhiều phương tiện truyền thông như truyền hình, báo, ápphích, Ngoài ra Biti’s còn tham gia tài trợ các hoạt động xã hội như cácchương trình khuyến học, hỗ trợ những đứa trẻ có hoàn cảnh khó khăn, tàntật, trẻ em mồ côi để một phần xây dựng và mở rộng thương hiệu, phần đểgiúp đỡ cho xã hội ngày càng phát triển hơn

Thời điểm đó, các thông điệp quảng cáo của các doanh nghiệp Việt còn khásơ khai, nên TVC quảng cáo với thông điệp sáng tạo của Biti’s như làn gió mớithổi vào thị trường Việt Nam Để tạo nên một chiến dịch thành công, đầu tiênphải nói đến người đóng góp công lao lớn nhất cho chiến dịch này chính làcopywriter Trương Tiếp Trương, tiếp đến việc nhãn hàng Biti’s đã không ngầnngại mạnh tay chi hẳn 15,000 USD thực hiện TVC Khi chiến dịch ra đời đãgây rúng động giới chuyên môn và công chúng khi đánh động, gợi nhắc lòngtự hào về lịch sử quá đỗi hào hùng dân tộc Một ý tưởng tuy đơn giản nhưngquá mạnh mẽ, đánh trúng tâm lý người Việt Sự thành công của chiến dịchđược thể hiện rõ nét nhất khi thông điệp “Biti’s- Nâng niu bàn chân Việt” trởthành một trong những khẩu hiệu quảng cáo được yêu thích nhất tại ViệtNam Có thể nói, chiến dịch truyền thông đã giúp doanh số của giày sandal

Cho đến năm 2006, Biti's quay trở lại nhưng vắng mặt trên truyền thông Khiđó Biti’s đã không truyền thông, không có những chiến dịch mới lạ và sáng tạođể nhắc nhớ người tiêu dùng về thương hiệu Sau đó, Biti’s mất hút và dườngnhư bỏ lỡ cơ hội phát triển vào thị trường hiện đại cho đến khi chiến dịchtruyền thông “Đi để trở về” bùng nổ.

Sự đổi mới trong chiến lược truyền thông của Biti's

Thế hệ học sinh ngày trước gắn liền với sandal Biti’s khi sản phẩmnày chiếm đến 70% thị phần (theo Báo Nhịp cầu đầu tư) Tuynhiên, nhu cầu và sở thích của giới trẻ thay đổi từ sandal truyềnthống chuyển sang giày thể thao Mặc dù đã có truyền thôngtrước đó nhưng không có khả năng thực thi trong thời gian dài,thời gian trước Biti’s chỉ tập trung nhiều kênh bán hàng, đại lý trênkhắp cả nước , điều đó vô hình chung làm cho hình ảnh Biti’s cũngdần mờ nhạt do cách truyền thông và quảng bá quá cũ nên khảnăng tiếp cận đến công chúng là rất thấp Sau 1 thời gian tìm hiểnhu cầu, thị hiếu và xu hướng của công chúng

lòng” khách hàng bằng cách chtên Biti's Hunter

Biti’s Hunter là một “sự chuyểnmình” lớn mà lẫn người tiêudùng và các đối thủ của Biti’sđều bất ngờ Đây là sản phẩmgiày hướng đến những kháchhàng luôn muốn thể hiện tinhthần “đi và trải nghiệm”, bướcvào thế giới rộng lớn hơn để học,khám phá và trưởng thànhnhưng khi cần vẫn thì phía sauluôn vẫn có nơi gọi là gia đìnhvẫn đang chờ họ trở về Từ cáchsuy nghĩ này, thông điệp "Đi đểtrở về" đã được ra đời.

Mở đầu chiến dịch là màn*Product placement đầy tranh cãitrong MV đình đám “Lạc Trôi” củaca sĩ trẻ nổi tiếng Sơn Tùng MTP.Tiếp đó có hơn 87000 cuộc đốithoại về chủ đề “đi” hay “trở về”với gia đình được quan tâm vàtranh luận trong dịp tết đến xuânvề Từ đây hình thành #teamdi và#teamve trên các diễn đàn mạngxã hội và sau đó cuối cùng là chora mắt MV “Đi để trở về”

03

Phân tích chiến dịchtruyền thông

"Đi để trở về" năm 2017

Nhờ chiến dịch “Đi để trở về” 2017 mà Biti’s đã có một mànquay trở lại vô cùng xuất sắc trên thương trường giày Việtvà thành quả xứng đáng thu lại được là khi Biti’s đã thắnglớn tại PR Awards 2017 Vậy để biết được Biti's đã áp dụngnhững chiến lược khôn ngoan như thế nào để có thể quaytrở lại một cách ngoạn mục và cho ra mắt dòng sản phẩmBiti’s Hunter đình đám đến như vậy thì chúng tôi sẽ phântích một cách khách quang và khái quát nhất về các mặtnhư ưu điểm, nhược điểm cũng như cách áp dụng mô hìnhtruyền thông khéo léo của chiến dịch “Đi để trở về” 2017 đểthấy được sự khôn ngoan trong cách vận hành của thương

Tên chiến dịch

“Chiến dịch truyền thông Biti’s Hunter – Đi Để Trở Về”

Bối cảnh ra đời chiến dịch

Vào những năm 2000, Biti’s phải đối mặt với trở ngại rất lớn về mặt thịtrường giày dép nội địa trước hai “ông lớn" là Nike và Adidas khi họcàng ngày càng bành trướng quy mô ở Việt Nam Nguyên nhân chủ yếubên cạnh tâm lý sinh ngoại là nhu cầu “bắt trend" mang những đôisneaker với mẫu mã oách hơn của giới trẻ lúc bấy giờ được thoả mãnbởi hai nhà sản xuất lớn nhất thế giới này Dẫn đến việc Biti's thất thếnhư một lẽ đương nhiên Vào năm 2016, Biti's cho ra đời Biti's Huntermột sản phẩm sneaker thay vì sandal như một cách để vực dậy thươnghiệu cũng như tìm cách thu hút sự chú ý của công chúng đến doanhnghiệp Tuy nhiên, thử thách lớn nhất của Biti's Hunter khi đó là làm saođể thu hút được sự chú ý từ người tiêu dùng Việt sau nhiều năm im hơilặng tiếng bằng ngân sách eo hẹp của một công ty nội địa

Hợp tác với Agency

Nếu như trước đó 15 năm, Biti’s đã có cú bắt tay hợp tác cùng LeoBurnett (một công ty quảng cáo nổi tiếng của Mỹ) và cho ra mắt TVChuyền thoại là “Bước chân Tây Sơn thần tốc" mà mãi sau này vẫn để lạinhiều ấn tượng khó quên trong tâm chí người tiêu dùng Việt, thì đến năm2017, agency quảng cáo đứng sau chiến dịch quay trở lại trong mùa Tếtcủa Biti’s là Redder - một *Independent creative agency tại Việt Nam.Đây là agency được thành lập vào năm 2012 và đã giành được 14 giảithưởng quảng cáo và truyền thông quốc tế và khu vực

*Platform

Có 5 nhóm platform chủ đạo trong mùa Tết màcộng đồng người tiêu dùng thường thấy ở cácthương hiệu lớn như Coca-Cola, Neptune hayOMO là: Homing (sum vầy), Celebration (Ănmừng), Appreciation (Trân trọng), Doing Good(Làm điều tốt) và New Beginning (Khởi đầu mới).Trong đó, platform “Homing" được cả Biti's vàRedder nhận định là phù hợp nhất với hình ảnhcủa thương hiệu, bởi nó có chứa yếu tố “đi" trongđó

Mục tiêu

Trước đó, thương hiệu con Biti’s Hunter đã đượcra mắt trước đó vài tháng nhưng mức độ nhậnbiết trên thị trường còn khá thấp, vì vậy mục tiêucủa Biti's đề ra được rất rõ ràng khi quyết địnhtham gia vào “cuộc chiến” truyền thông Tết bêncạnh các thương hiệu lớn, lâu đời trước đó nhưDanisa, Coca-Cola, Neptune, OMO hay Nestle làgây được sự chú ý lớn đến khách hàng và giớitruyền thông nhằm nâng cao nhận biết vềthương hiệu Đồng thời, mục tiêu lâu dài củaBiti’s là trở thành nhãn hàng sở hữu platform“Homing" được nhớ đến hàng đầu (Top of Mind)mỗi mùa Tết bên cạnh Neptune Việc này có ýnghĩa rất lớn khi nó giúp củng cố và khẳng địnhtên tuổi của chính Biti's và Biti's Hunter

Một số hình ảnh về nhữngchiến dịch quảng cáo Tếtcủa các nhãn hàng quen

Nếu tất cả cácthương hiệu đềunói chuyện trở về

Tếtnói

âu đi

Ý tưởng

Dựa trên chủ đề là “Homing”, Biti’s đã lựa chọn cách lật ngược vấn đềnhằm tìm ra khía cạnh mới của câu chuyện nên “đi” hay “về” của thế hệtrẻ trong mùa Tết hết sức sáng tạo như cách mà Hùng Võ - Phó Giám đốcMarketing của Biti’s đã chia sẻ Theo đó, nhóm đối tượng mà Biti's Hunterhướng đến là khách hàng trẻ, bởi đây là nhóm người vừa “đi" nhằm thoảmãn đam mê khám phá và khẳng định giá trị của bản thân ra thế giới,nhưng thường quên mất rằng chuyến đi có ý nghĩa nhất chính là trở vềnhà Chính vì thế, nhãn hàng nhận định rõ ý tưởng cho câu chuyện họ sắp“kể" phải có đủ hai yếu tố chính gồm: tinh thần thương hiệu và thông điệpý nghĩa gắn liền với đối tượng mục tiêu Và “Đi thật xa để trở về" ra đờimột cách tài tình khi nó đem đến cho khán giả khía cạnh mới về chủđề“Homing” nhưng không gây cảm giác ngượng ép, khó chịu

Insight

"CÓ ĐI MỚI CÓ TRỞ VỀ ĐI THẬT XA, ĐỂ KHÁM PHÁ, ĐỂ TRẢI NGHIỆM,

ĐỂ TRƯỞNG THÀNH HƠN VÀ TRÂN TRỌNG SỰ TRỞ VỀ, TRÂN TRỌNG HÀNH TRÌNH TRỞ VỀ HƠN

ĐI THẬT XA ĐỂ TRỞ VỀ!"

Đây không chỉ là được xem làcái nhìn sâu sắc của Biti'sHunter về một chiến dịchquảng bá bình thường mà nóchính là “kim chỉ nam" cho cảthương hiệu xuyên suốt mùa1 cũng như các mùa sau củachiến dịch trong việc quay lạiđường đua truyền thông

Thời gian thực hiện & kết thúc

Với chủ trương không dàn trải ngân sách cho quá nhiều hoạt động truyềnthông vì ngân sách eo hẹp nên toàn bộ chiến dịch “Đi để trở về” mùa 1 chỉgói gọn trong 3 giai đoạn trải dài trong 7 ngày

Tạo tranh luận #teamđi – #teamtrởvề thông qua các KOLstrong vòng 4 ngày (28/12/2016-31/12/2016) nhằm tạo tiền đề thu hútkhách hàng và dẫn dắt họ đến với insight của nhãn hàng Theo đó,#teamđi cho rằng việc vun đắp tình cảm là việc có thể thực hiện bất cứ lúcnào trong năm không chỉ riêng những ngày Tết, còn việc đi để học hỏi trảinghiệm không thì không phải lúc nào cũng có cơ hội Đáng để ủng hộ bởingoài việc hoàn thiện bản thân nó còn giúp chúng ta thêm trân trọng vớinhững gì đang có Ngược lại, #teamtrởvề với những lý lẽ sắc bén cho rằngviệc đi là không sai nhưng cần đi sao cho đáng, đúng thời điểm và Tết nênlà thời gian chúng ta quay về và xum vầy bên gia đình, người thân.Chuyến đi quay về là hành trình ý nghĩa nhất

Giai đoạn 2: Tung lần lượt hai MV là “Lạc trôi” của Sơn Tùng MTP vàongày 1/1/2017 và MV “Đi để trở về” của Soobin Hoàng Sơn vào ngày2/1/2017 Nếu MV của Sơn Tùng MTP là màn *Product placement gâytranh cãi có chủ đích về sự xuất hiện của một đôi sneaker hiện đại, ítngười biết đến trong một MV cổ trang, thì việc tung ra MV của SoobinHoàng Sơn sau khi gây bão trên nền tảng Internet chính là câu trả lời trọnvẹn của thương hiệu

Giai đoạn 3: Dồn tổng lực PR và Media vào Kenh14 ngay sau đó vào ngày3/1/2017 nhằm tăng thêm độ hot cho chiến dịch

Giai đoạn 1:

Giai đoạn 2:

Giai đoạn 3:

Mô hình truyềnthông được sử dụngtrong chiến dịch

Nhằm tăng tính hiệu quả cho chiến dịch "Đi để trở về" trong công cuộc quay trở lại đường đuatruyền thông Tết năm 2017, Biti's không chỉ ápdụng một mô hình truyền thông như các nhãnhàng khác, mà họ đã sử cùng lúc hai mô hình làmô hình Tiếp thị xã hội (4Ps) và mô hình minhhoạ hành trình khách hàng (AIDA) Vậy hai môhình này là gì mà khiến Biti's áp dụng cho chínhchiến dịch truyền thông của họ? Để giải đáp câu