Về mặt hình thức: Dự án đầu tư bao gồm hồ sơ tài liệu trình bày một cách chị tiết và có hệ thông các hoạt động, chỉ phí theo kế hoạch nhằm thu về kết quả nhất định trong tương lai.. Về m
KÝ HIỆU CÁC CỤM TỪ VIẾT TẮT
VCSH Vốn chủ sở hữu
IRR Internal Rate of Return
LỜI MỞ ĐẦU
Sau một khoảng thời gian học tập và nghiên cứu môn học, em đã hoàn thành giai đoạn kiến tập và đúc kết được những kinh nghiệm đáng giá Em xin chân thành nói lời cảm ơn sâu sắc đến trường đại học Nguyễn Tất Thành đã giúp đỡ, tạo điều kiện, tận tình hỗ trợ giúp em tiếp thu kiến thức mới và hoàn thành bài báo cáo
Em cũng muốn gửi lời cảm ơn đến thầy Trịnh Xuân Hoàng, giảng viên trường Đại học Nguyễn Tắt Thành, người đã là người hướng dẫn trực tiếp giúp em hoàn thành bài báo cáo khởi nghiệp này Nhờ sự chỉ dẫn tâm huyết tận tâm và hỗ trợ của thầy, em đã có cơ hội năm bắt kiến thức cần thiết và xây dựng bài báo cáo một cách hoàn thiện và chất lượng
Cuối cùng, em xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến thầy và các ban lãnh đã dành thời gian hỗ trợ em suốt thời gian vừa qua đã cho em một trải nghiệm quý báu và giúp em phát triển kỹ năng và kiến thức trong lĩnh vực ngân hàng
Em xin tran trong gui loi cam on.
CHUONG I1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Khái niệm dự án đầu tư
Chuẩn bị đầu tư
Nghiên cứu phát hiện các cơ hội đầu tư: Để phát hiện các cơ hội đầu tư cần xuất phát từ những căn cứ sau đây:
+, Chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của Nhà nước oe ằ Chủ trương chớnh sỏch của Nhà nước cú liờn quan dộn linh vye dau tu
+, ằ Tài nguyờn thiờn nhiờn của quốc gia oe Nhu câu của thị trường trong nước và ngoải nước
+, ằ Tỡnh hỡnh cung ứng mặt hàng nay
+* Những kết quả và hiệu quả sẽ đạt được nếu thực hiện đầu tư
Nghiên cứu tiền khả thí sơ bộ lựa chọn dự án: s* Bối cảnh chung về kinh tế - xã hội, pháp luật có ảnh hưởng đến dự án ằ Nghiờn cứu thị trường
Nghiên cứu về tô chức nhân lực
Nghiên cứu về tài chính
Nghiên cứu lợi ích kinh tế - xã hội
Lập dự án: Là bước sàng lọc cuối cùng đề lựa chọn dự án tối ưu Phải khang dinh cơ hội đầu tư có khả thi và hiệu quả hay không Mức độ nghiên cứu phải chỉ tiết và chính xác hơn nghiên cứu tiền kha thi Đánh giá và quyết định dự án: Là giai đoạn quan trọng trong chu kỳ dự án Tại giai đoạn này, chúng ta tiến hành đánh giá kết quả của dự án và đưa ra quyết định về việc tiếp tục hoặc kết thúc dự án Đánh giá kết quả: Chúng ta xem xét kết quả của dự án dựa trên các tiêu chí đã đề ra Điều này bao gồm việc kiểm tra xem dự án đã đạt được mục tiêu hay chưa, vả liệu nó có đáp ứng yêu câu ban đầu hay không Đánh giá rủi ro và lợi ích: Chúng ta xem xét lại các rủi ro và lợi ích đã được xác định từ trước Điều này giúp đánh giá xem liệu lợi ích của việc tiếp tục dự án có vượt qua rủi ro hay không
Xem xét tài chính: Chúng ta kiểm tra lại tài chính của dự án, bao gồm chỉ phí thực tế và lợi nhuận dự kiến Dựa trên thông tin này, chúng ta đánh giá xem đự án có mang lại giá trị hay không
Cuối cùng, chúng ta đưa ra quyết định về việc tiếp tục hoặc kết thúc dự án
Quyết định này dựa trên việc cân nhắc tất cả các yếu tố trên và lợi ích của tô chức.
Thực hiện đầu tư
Thực hiện đầu tư là một bước quan trọng trong quá trình quản lý tài chính và tạo ra lợi nhuận Dưới đây là một sô gợi ý về cách thực hiện đâu tư:
Nắm vững kiến thức: Trước khi thực hiện đầu tư, hãy nắm vững kiến thức về các loại tài sản đầu tư như chứng khoán, bất động sản, tiền gửi ngân hàng, và các công cụ tải chính khác
Xác định mục tiêu đầu tư: Hãy xác định rõ mục tiêu của bạn khi đầu tư Bạn muốn tạo ra lợi nhuận ngắn hạn hay dài hạn? Bạn đang tích luỹ tiền hưu trí hay đầu tư cho mục đích khác?
Lập kế hoạch đầu tư: Tạo ra kế hoạch đầu tư dựa trên mục tiêu và tình hình tai chính của bạn Xác định tỷ lệ phần trăm của tài sản đầu tư vào từng loại tải sản Đánh giá rủi ro và lợi ích: Đánh giá rủi ro và lợi ích của từng loại đầu tư Cân nhắc các yếu tố như lợi suất, thời gian đầu tư, và khả năng chịu đựng rủi ro
Chọn phương thức đầu tư: Dựa trên kế hoạch và đánh giá, bạn có thể chọn các phương thức đầu tư như mua chứng khoán, đầu tư vào quỹ, mua bất động sản, hoặc gửi tiễn vào tài khoản ngân hàng
Theo dõi và điều chỉnh: Theo dõi tinh hình đầu tư thường xuyên và điều chỉnh khi cần thiết Điều này giúp bạn duy trì sự cân bằng và tối ưu hóa lợi nhuận
1.2.4 Vận hành dự án Quản lý tiến độ: Theo dõi tiến độ thực hiện dự án, đảm bảo rằng các công việc được thực hiện đúng theo lịch trình và đáp ứng yêu cầu
Quản lý nguồn lực: Điều phối và quản lý nguồn lực như nhân lực, vật tu, va tài chính đề đảm bảo hoạt động suôn sé
Giám sát chất lượng: Đảm bảo rằng sản phâm hoặc dịch vụ được cung cấp đáp ứng chất lượng và tiêu chuân đã đề ra
Giải quyết vấn đề: Xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình vận hành dự án, từ việc giải quyết xung đột đến việc thay đôi kế hoạch
Báo cáo và giao tiếp: Thường xuyên báo cáo về tiến độ và tình hình dự án cho các bên liên quan Giao tiếp hiệu quả đề đảm bảo sự thông tín liên tục
Nhớ rằng, vận hành dự án đòi hỏi sự quản lý kỹ lưỡng và khả năng giải quyết vấn đề Đội ngũ quản lý dự án cần làm việc cùng nhau để đảm bảo dự án hoạt động hiệu quả và đạt được mục tiêu
1.3 Phân tích thị trường Phân tích thị trường của dự án là quá trình điều tra,thu thập, phân tích và xử lý các thông tin có liên quan đến việc tiêu thụ sản phẩm hay dịch vụ mà dự án dự kiến cung cấp
Vai trò của phân tích thị trường: s* Cung cầu sản phẩm hoặc dịch vụ mà dự án dự kiến sản xuất hoặc cung cấp tại thời điểm hiện tại, tiềm năng phát triển trong tương lai s* Các biện pháp khuyến mãi và tiếp thị cần thiết s* Khả năng cạnh tranh của sản phẩm dự án so với các sản phẩm cùng loại có săn trên thị trường s* Làm cơ sở cho việc xác định quy mô đầu tư của dự án và thị trường tiêu thụ
1.3.1 Cầu thị trường của sản phẩm s* Nhu cầu về số lượng sản phẩm s* Nhu cầu về chất lượng sản phẩm
1.3.2 Cung thị trường s* Phân khúc thị trường s* Nghiên cứu các vấn đề tiếp thị và khuyến thị s* Xem xét khả năng cạnh tranh của sản phẩm
1.4 Vai trò và nội dung của phân tích kỹ thuật 1.4.1 Vai trò:
Phân tích kỹ thuật là tiền đề cho việc tiến hành phân tích tài chính cho dự án
Không có số liệu kỹ thuật thì không thê tiến hành phân tích về mặt tài chính, kinh tế
Các dự án không khả thi về mặt kỹ thuật thì phải được bác bỏ đề tránh tổn thất trong quá trình thực hiện dự án đầu tư và vận hành kết quả đầu tư sau nảy
Quyết định đúng đắn trong phân tích kỹ thuật cho phép tiết kiệm các nguồn lực sử dụng trong dự án
Mô tả sản phẩm của dự án:
“+ Du an sản xuât sản phâm gì? Mâu mã, sô lượng, chât lượng như thê nào? ằ Sản phầm đạt tiờu chuan chat lượng nào? ằ Việc xỏc định tiờu chuõn chõt lượng sản phẩm của dự ỏn là cơ sở đề xõy dựng chiến lược kinh doanh của dự án oe Tiêu chuân chất lượng là văn bản kỹ thuật quy định các đặc tính, yêu cầu kỹ thuật đôi với sản phâm Mỗi sản phâm có tiêu chuân khác nhau
Xác định công suất của máy móc thiết bị Công suât của máy móc thiết bị:
+, Công suất ly thuyết oe % Céng suat thiết kế ae ° Công suât hoà vốn oe °® Công suất thực tế
Công suât của dy an: s* Công suât bình thường có thê của dự án s* Công suất tối đa danh nghĩa
Nghiên cứu công nghệ và phương pháp sản xuất: s* Bản chất của kỹ thuật, công nghệ sản xuất s* Yêu cầu về tay nghề của người sử dụng, khả năng tiếp thu công nghệ s* Yêu cầu về nguyên vật liệu, năng lượng sử dụng s* Yêu cầu về vốn đầu tư và ngoại tệ s* Nhà cung cấp, cách thức cung cấp s* Yêu cầu quyền sở hữu công nghiệp và sở hữu trí tuệ s* Khả năng chuyên sang sản xuất mặt hàng khác
Nghiên cứu địa điểm thực hiện dự án Nghiên cứu tác động môi trường của dự án Nghiên cứu kỹ thuật xây dựng công trình của dự án
1.5 Phân tích tô chức nhân sự của dự án 1.5.1 Bộ phận lao động gián tiếp
Chi phí sản xuất của dự án
Chi phí sản xuất của dự án được tính cho từng năm dựa trên kế hoạch sản xuất hàng năm, kế hoạch khấu hao và kế hoạch trả nợ của dự án Khấu hao không phải là chỉ phí băng tiền mặt mà nó chỉ là một hình thức bút toán của kế toán, vì vậy nó không phải là hạng mục của dòng tiền
Khấu hao được tính như sau:
Khẩu hao theo đường thắng:
Là phương pháp khẩu hao mà mức khấu hao được trích ôn định theo từng năm
Công thức tính khâu hao theo đường thăng:
Giá trị ban đầu của tài sản— Giá trị còn lại của tài sản Khấu hao theo đường thằng = Tuổitho củatài sản
Khấu hao theo số dư giảm đần:
Là phương pháp trích khẩu hao tài sản cô định (TSCĐ) theo số du giam dan của tải sản
Công thức khấu hao theo phương pháp giảm dần là:
Mức trích khấu hao hàng năm của TSCĐ = Giá trị còn lại của TSŒĐ x Tỷ lệ khẩu hao nhanh
Chi phí lãi lỗ của dự án Là chỉ phí phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh trong từng năm và toàn bộ
Là thu nhập của doanh nghiệp trước khi trừ đi ãi vay và thuế thu nhập doanh nghiệp Lợi nhuận trước thuế giúp các đơn vị đưa ra phương án kinh doanh hiệu quả Đây là một trong những chỉ tiêu phản ảnh chính xác hiệu quả làm ăn kinh doanh của doanh nghiệp.Công thức tính lợi nhuận trước thuế:
Lợi nhuận trước thuế = Tổng doanh thu— Giá vốn hàng bán— Chỉ phí bán hàng — Chỉ phí quản lý doanh nghiệp
Lợi nhuận trước thuế = Lợi nhuận sau thuế + Lãi vay+ Thuế TNDN Lợi nhuận sau thuế:
Là phần lợi nhuận nhận được sau khi trừ đi các chỉ phí trong hoạt động sản xuất và thuế Lợi nhuận sau thuế là chỉ số quan trọng trong báo cáo tài chính của mỗi doanh nghiệp Là chỉ số quan trọng để đánh giá tình hình kinh doanh của doanh nghiệp Lợi nhuận sau thuế cảng cao thì doanh nghiệp làm ăn càng hiệu quả và ngược lại Từ con số này, đoanh nghiệp có thể đưa ra giải pháp phát triển cho thời gian tới, khắc phục những hạn chế và phát huy đề đạt kết quả có lợi
Công thức tính lợi nhuận sau thuế:
Lợi nhuận sau thuế = Tổng doanh thu— Tổng chỉ phí — Thuế thunhập doanh nghiệp 1.6.4 Chỉ tiêu khoản phải thu
Khoản phải thu được xem là một loại tài sản được hình thành từ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Vì vậy nhà quan tri cần hạch toán chỉ tiết, chính xác để đảm bảo dòng tiền trong doanh nghiệp
Công thức tính khoản phải thu:
Khoản phảithu= Doanh thubán hàng — Chênh lệch khoản phải thu 1.6.5 Chỉ tiêu khoản phải trả
Khi mua hàng, do thỏa thuận mua bán, trong chỉ phí mua hàng sẽ bao gồm: phần tiền trả ngay và phần tiền trả sau một kỳ hạn nào đó Phân tiền trả sau chính là khoản phải trả
Công thức tính khoản phải trả:
Chi phi mua hang = Tổng tiền mua hàng — Chênh lệch khoản phải trả Chêch lệch khoản phải trả —= Khoản phải trả cuối kỳ— Khoản phải trả đầu kỳ
Chỉ tiêu dự trữ quỹ tiền mặt
Là một chỉ số quan trọng để đánh giá khả năng thanh toán và duy trì hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Cho biết doanh nghiệp cần lưu giữ bao nhiêu tiền mặt để đáp ứng các như cầu ngắn hạn và đài hạn, cũng như để đầu tư vào các kênh sinh lời
Công thức dự trù quỹ tiền mặt: s2 wy ow ee Tổng chỉ phí ngắn hạn hi 5p — Ong Chi phingan han
Chỉ tiêu dự trữ quỹ tiền mặt {1+ Lãi suất ngắnhạn)
1.6.7 Cân đối dòng tiền của dự án
Là một phương pháp quản lý tài chính cho phép doanh nghiệp kiểm soát được nguồn lực tiền mặt và đảm bảo được khả năng thanh toán các khoản nợ và chỉ phí trong quá tỉnh thực hiện dự án
Công thức cân đôi dòng tiên của dự án:
Cân đôi dòng tiên = Dòng tiên vào - Dòng tiên ra
1.6.8 Lãi suất chiết khấu của dự án La lãi suât được dùng đê chiệt khâu các dòng tiên mặt chảy vào và chảy ra có liên quan đên dự án đầu tư Gây ảnh hưởng đên việc đánh giá hiệu qua cua dy an dau tư
Ct là dòng tiền thuần vào hoặc ra tại thời điểm t ¡ là tỷ lệ chiết khấu (hoặc tỷ lệ hoàn vốn) n là số năm của dự án
C0 là vốn đầu tư ban đầu
NPV 0: Dự ân được chấp nhận
NPV =0: Dự án có thê được chấp nhận hoặc từ chối
IRR= C+(NPV 1x(D—C)) (NPV 1— NPV 2) Trong đó:
C là lãi suất chiết khấu thấp nhất mà NPV > 0
D là lãi suất chiết khấu cao nhất mà NPV < 0
NPVI là NPV tại lãi suất chiết khẩu C NPV2 là NPV tại lãi suất chiết khấu D
IRR r: Cần xem xét 2 trường hợp:
10 © Nếu đó là các dự án độc lập nhau thì các dự án đầu tư đều có thể được chấp thuận e¢ Néu đó là các dự án loại trừ lẫn nhau thì dự án nào có IRR lớn nhất sẽ được chọn s* IRR =r: Dự án có thê được lựa chọn hoặc từ chôi
Công thức tính thời gian hoàn vốn không chiết khấu là: ws ~ — — Vốnđầutư ban đầu Thời gian hoàn vỗn=-————————————— Dòng tiên thuần hàng năm Công thức tính thời gian hoàn vốn có chiết khấu là:
N+( Vốn đầu tư ban đầu— Tổng giá trị hiện tại của dòng tiền thuần đến năm N
Giá trị hiện tại của dòng tiền thuần năm N +1
Thời gian hoàn vốn có chiết khấu=
% N là số năm nguyên gan nhat ma tong giá trị hiện tai của dòng tiền thuần nhỏ hon von dau tu ban dau
Công thức tính WACC: wacc=|£|xKE+|2 x KD x(1-TC)
“+ E la gia tri thị trường của vốn chủ sở hữu ằD là giỏ trị thị tường của vốn vay
#V là tổng vốn đài hạn của doanh nghiệp (V = E + D)
% KE la chi phi str dung vén cht so hiru
% KD la chi phi str dung vén vay
# TC là thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp 1.6.9 Điểm hòa vốn - BEP
Là điểm mà tại đó tổng doanh thu bằng tông chỉ phí đã bỏ ra Nói cách khác, tại điểm hòa vốn, doanh nghiệp không có lãi và cũng không bị lỗ Điểm hòa vốn có ý nghĩa quan trọng trong việc xác định mức giá, sản lượng, chi phí và lợi nhuận của
11 doanh nghiệp Nó cũng cho biết mức độ hiệu quả đầu tư và biên độ an toàn của doanh nghiệp
Công thức tính điểm hòa vốn là:
VC FC BEP=
# BEP là điểm hòa vốn (sản lượng hoặc doanh thu)
# FC la chi phí có định s$% ae * Pla gid ban don vi san pham
0 % VC la chi phi bién déi don vi san pham
CHƯƠNG 2: PHAN TICH 2.1 Giới thiệu dự án đầu tư
2.1.1 Khái quát và mục đích kinh doanh quần ao - Khai quat:
Do nhu cầu và xu hướng thời trang luôn luôn đổi mới từng ngày từng giờ, nên đương nhiên thời trang được xem là một trong những ngành kinh doanh chiếm thị phần rất cao hiện nay Kinh đoanh shop quần áo là ngành có thê giúp chúng ta định hình rõ ràng phong cách cửa hàng cũng như đối tượng khách hàng mà mình hướng đến đề đảm bảo khả năng tiêu thụ và hiệu quả kinh doanh của cửa hàng Mỗi lứa tuổi, mỗi phong cách khác nhau sẽ có vô vàn các mẫu mã với mong muốn đem đến những mặt hàng thời trang hiện đại, đẹp đẽ, phong cách phù hợp với lứa tuôi trẻ trung, năng động
Mục đích chính của việc kinh doanh quần áo là mang đến những sản phẩm đẹp đẽ, chất lượng phù hợp với độ tuổi, phong cách của khách hàng Đặc biệt cửa hàng sẽ luôn hướng đến xu hướng hiện đại ngày nay Không ngừng cập nhật những xu hướng thời trang mới mẻ, luôn luôn đổi mới để bắt kịp xu thể Mang đến những trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng
2.1.2 Địa điểm kinh doanh cửa hàng quần ao
Dự án đầu tu “Ctra hang quan ao Triple M” được thực hiện tại số | đường Phan Huy Ích, phường 12, quận Gò Vấp, thành phố Hồ Chí Minh
9 tinh Hang Tran ira hang lo
HEAR Gà Ta Tường Vy -
Cơm Gà, Cháo, Gói Gà ch Ọ BABA.STORE arn Smart shop
Khoá Cửa Điện Tử Vân Tay Epic Hàn
Sửa Xe Uy Tín Gò Vấp
Trung Tâm Giao Cổng Ty Cổ Phần
9 Dịch Khách Hàng My Minh Hoàng lŸ
Hình 2.1: Địa điểm mô hình kinh doanh
Gò Vấp là một quận có vị trí thuận lợi và phát triển kinh tế mạnh mẽ
Với sự tăng trưởng kinh tế, thu nhập của người dân cũng tăng lên, điều này có thể tạo ra nhu cầu mua sắm quân áo khá cao
Dân số và đối tượng tiêu dùng: Gò Vấp có dân số đông đúc và đa dạng, bao gồm học sinh, sinh viên và người làm việc thuộc độ tuôi trung niên Nhóm người tiêu dùng này rất phủ hợp với tiêu chí bán hàng và mẫu mã trẻ trung của cửa hàng Điều kiện kinh tế tại khu vực này được đánh giá là khá phát triển và sôi động Quận Gò Vấp tuy không phải là quận trung tâm nhưng lại khá sằm uất và thu hút khách hàng Hệ thống giao thông, điện nước và các tiện ích khác luôn
14 được đầu tư và phát triển, hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh Dự kiến xu hướng sẽ ngày cảng tích cực hơn trong tương lai Đặc biệt, trên đường Phan Huy Ích có rất ít những cửa hàng kinh doanh quân áo, chủ yếu tập trung vào âm thực và giải trí Bên cạnh đó, việc có nhiều trường Trung học và Đại học quanh đây cũng góp phần giúp cho việc kinh doanh của cửa hàng trở nên thuận tiện hơn
- _ Tên dự án: Cửa hàng kinh doanh quân áo Triple M
- - Địa điểm thực hiện dự án: Sé 1 đường Phan Huy Ích, phường 12, quận Gò
Vấp, thành phố Hồ Chí Minh
- Hình thức quản lý: Quản lý trực tiếp - - Diện tích thực hiện: 182 m2
- _ Tổng mức đầu tư dự án: 295.050.000 đồng
- Trong do: e - Vốn tự có (60%): 177.030.000 đồng e - Vốn vay (40%): 118.020.000 đồng
- - Nghị định 01/2021/NĐ-CP về đăng ký doanh nghiệp được Chính phủ ban hành vào ngày 4 tháng | nam 2021
- Luật Doanh nghiệp 2020 được Quốc hội Việt Nam ban hành vào ngày L7 tháng 6 năm 2020.
Điều 71 Nghị định 78/2015/NĐ-CP
- _ Đăng ký mã số thuế và quản lý tài chính cho cửa hàng
- _ Đăng ký giấy phép kinh doanh
2.2.1 Cầu thị trường của sản phẩm Gò Vấp năm gần các văn phòng và các trường đại học,THCS,THPT đều là những người trẻ trung, hiện đại lúc nào cũng cần trau chuốt vẻ bề ngoài của bản thân Đây là tệp khách hàng đáp ứng tốt tiêu chí sản phẩm trong độ tuôi từ
12 - 26 tuổi của cửa hàng Chính vì vậy, việc mở cửa hàng quân áo tại đây rất hợp lý
2.2.2 Cung thị trường sản phẩm
Do đề đáp ứng nhu cầu của thị trường cửa hàng đã cho ra rất nhiều sản pham đa dạng phù hợp với khách hàng Đem lại sự hài lòng tuyệt đối cho khách hàng
Cửa hàng sẽ không ngừng sáng tạo mang đến những sản phâm chất lượng cho khách hàng Đảm bảo cho khách hàng sản phâm luôn được làm từ những loại vải tốt, chất lượng
Bên cạnh đó, cửa hàng còn có những chương trình khuyến mãi xuyên suốt nên số lượng cung ra thị trường dự đoán sẽ ngày cảng tăng trong tương lai
2.2.3 Phân khúc thị trường - _ Phân khúc thị trường địa lý:
Thị trường được chia thành các khu vực địa lý khác nhau như vùng, thành phố, tỉnh, huyện Cửa hàng đã xác định thị trường chính là khu vực quận Gò Vấp, thành phố Hồ Chí Minh Bất kế ở đâu, nhu cầu thời trang của người dân luôn chiếm tỉ trọng rất cao Tại khu vực quan Go Vấp, mức tài chính và thu nhập của người dân ôn định nên có thé tiếp cận để dàng hơn Đặc biệt hơn khi trên đường Phan Huy Ích, có rất ít các cửa hàng quần áo đề cạnh tranh, dẫn đến việc kinh doanh cũng sẽ phần nào trở nên để dàng hơn
- _ Xác định thị trường mục tiêu:
Người tiêu dùng trẻ từ độ tuổi 12 đến 26 tuổi hay còn gọi là Gen Z chiếm khoảng 30% dân số thế giới hiện đang là thành phần mua sắm thời trang hàng đầu thế giới Nếu như nhu cầu mua sắm của Gen X là nhu cầu, Gen Y là trải nghiệm thì Gen Z lại ưu tiên việc thê hiện màu sắc riêng biệt của cá nhân và bắt kịp xu hướng cộng đồng Đề thu hút được nhóm người tiêu dùng nảy, cửa hàng sẽ phải luôn tạo ra những dấu ấn độc đáo được thể hiện qua các bộ trang phục có giá trỊ thể hiện được bản sắc của từng các tính khác nhau
2.2.4 Nghiên cứu các vấn đề tiếp thị và khuyến thị
- Tiếp thị: Ở thời đại công nghệ 4.0 hiện nay, hầu hết mọi người đều tiếp xúc với mạng xã hội Thông qua Facebook, Zalo, Instasram, Lazada, Shopee, chúng ta có thể tiếp cận với khách hàng một cách đơn giản
Vì đối tượng khách hàng nhắm đến là những người trẻ, thu nhập của họ sẽ không cao, nên chúng ta sẽ thường xuyên đưa ra các chương trình khuyến mãi đề thu hút khách hàng mới và giữ chân các khách hàng cũ
Ví dụ: s* Miễn phí phí ship cho đơn hàng từ 300k trở lên s* Giảm giá 20%/tông hóa đơn vào ngày L hàng tháng s* Thẻ tích điểm khi mua sản phâm
Tạo một trang web của cửa hàng dé đăng tải thông tin san phẩm và thông tin cửa hàng, liên hệ
Tạo Fanpage trên các nên tảng xã hội như Facebook, Instapram, đề chia sẻ thông tin và tiếp nhận, phản hồi ý kiến khách hàng
Tạo các câu slogan mang các thông điệp ý nghĩa cho các sản phâm mới
Bán hàng trên các sản thương mại điện tử
2.2.5 Xem xét khả năng cạnh tranh của sản phẩm
Các sản phẩm về thời trang luôn cho thấy sự cạnh tranh gay gat Dac biệt không chỉ có các thương hiệu thời trang nội địa mà số lượng thương hiệu thời trang quốc tế đồ bộ vào Việt Nam ngày cảng nhiễu
Tuy nhiên, nếu xét trong khu vực quận Gò Vấp, cụ thê trên đường Phan Huy Ích, không có quá nhiều cửa hàng thời trang nôi bật, nhất là cho giới trẻ
Do vậy, với chất lượng sản phẩm đủ tốt, các chương trình khuyến mãi hấp dẫn, sẽ tìm được một tệp khách hàng ôn định và có cơ hội phát triển Đầu tư mạnh vào marketing, đây mạnh quảng cáo, truyền thông
Do đối thủ cạnh tranh trong khu vực không quá nhiều nên việc nghiên cứu, đánh giá đối thủ kha dé dàng Xác định điểm mạnh và khia thác vào điểm
17 yếu của học để đưa ra những biện pháp cải thiện khiến cho việc cạnh tranh trở nên hiệu quả hơn
Xây đựng lòng tin với khách hàng, chỉ cần hết lòng với khách hàng, họ sẽ tin cậy và tiêu thụ sản phâm nhiêu hơn
2.3.1 Dự toán giá vốn hàng bản
GIA VON
Nhân viên Lương tháng Lương ngày
Giá vốn áo sơ mi 2.400.000 80.000
Số lượng/ngày Thành tiền
Bảng 2.1: Dự toán giá vốn hàng bán
2.3.2 Doanh thu và sản lượng tiêu thụ
ST : Thành tiền (sản phẩm ban ra
San pham | Gia ban | San lwong/ngay
Bang 2.2: Doanh thu và san lượng tiêu thu
2.3.3 Nghiên cứu công nghệ và phương pháp sản xuất Bước l: Chuẩn bị nguyên liệu
Chuẩn bị vải theo số lượng, đảm bảo vải đúng chất lượng yêu cau
Kiểm tra máy móc, thiết bị Bước 2: Lên sơ đồ và thiết kế rập Bước 3: Trải và cắt vải Vải được trải theo đúng kích thước va số lớp được thể hiện trong sơ dé
Sau đó tiền hành cắt thành từng mảnh nhỏ
Bước 4: May thành phẩm Tiến hành may ráp các mảnh vải đã cắt và in hình theo đúng mẫu thiết kế đã chuẩn bị
Bước 5: Hoàn thiện sản phẩm quan ao Bước 6: Kiêm tra và đóng gói sản phâm 2.3.4 Nghiên cứu về máy móc, thiết bị
MAY MOC, TRANG THIET BI ST T Tờn thiết bị Sử lượng Gia ban/don vi | Thành tiờn à
Bảng 2.3: Máy móc, trang thiết bị
NỘI THÁT
T Tờn thiết bị Sử lượng Gia ban/don vi | Thành tiờn
Vine cn Bảng 2.4: Nội thất somo —-
2.3.5 Nghiên cứu nguyên liệu đầu vào ST | Sản phẩm Chi phí Sản Thành tiền
T NVL/Isp lượng/ngày (ngày)
Bang 2.5: Nguyên liệu đẫu vào
2.3.6 Nghiên cứu địa điểm thực hiện dự án Địa điểm thực hiện dự án: Số 1 đường Phan Huy Ích, phường 12, quận
Gò Vấp, thành phố Hồ Chí Minh
Diện tích thực hiện dự án: 182 m7 Năm ngay mặt tiền đường Phan Huy Ích, không gian rộng rãi dễ gây chú ý với khách hàng Gần các trường Trung học và Đại học đáp ứng đúng đối tượng tiếp cận của cửa hàng Khu dân cư đông đúc, mức sống ôn định, khu vực xe lưu thông qua lại thường xuyên tạo điều kiện thu hút khách hàng chú ý đến
2.3.7 Nghiên cứu tác động mỗi trường của dự án
Nguồn nguyên liệu: Các chất liệu vải được đệt từ nguyên liệu có sẵn trong thiên nhiên, an toàn, bền bỉ
Quy trình sản xuất: Máy móc, thiết bị hiện đại, các bước thiết kế, may, đo kỹ càng, chỉ tiết đảm bảo đưa ra những sản phẩm chất lượng đến tay người tiêu dùng
Bao bì, đóng gói: Bao bì có thể phân hủy sinh học giúp giảm rác thải nhựa, giảm thiểu tác động môi trường
2.4 Phân tích tổ chức nhân sự, dự toán tiền lương và chỉ phí
Cửa hàng cũng không quá to nên chỉ cần 6 nhân Công việc này đòi hỏi nhân viên phải am hiểu về chất liệu quần áo và hiểu rõ về thời trang Những kiến thức này, nhân viên sẽ được đảo tạo kỹ trước khi làm chính thức Ngoài ra, nhân viên cần phải trung thực, nhiệt huyết, hết lòng với khách hàng, phải biết cách ăn nói và niễm nở Mỗi ngày sẽ có 2 ca làm Lương sẽ được thỏa thuận ngay từ đầu, đảm bảo môi trường làm việc năng động, thoải mái, không gò bó những vẫn phải thực hiện đúng tác phong đã đề ra Sẽ có lương thưởng nếu doanh số trong tháng tốt
NHÂN VIÊN NHIỆM VỤ CHÍNH YÊU CÂU
Nhân viên Full time (8h- | Thu ngân, Tư vấn hỗ | Độ tuổi 18-30 yêu cầu siêng
16h) trợ khách hàng, kiểm | năng, trung thực, giao tiếp tốt
21 tra sô lượng sản phâm, dọn dẹp vệ sinh, giao ca cho ca sau
Nhân viên Full time (14h- | Thu ngân, Tư vấn hỗ | Độ tuôi 18-30 yêu câu siêng
22h) trợ khách hàng, kiểm | năng, trung thực, giao tiếp tốt tra số lượng sản phẩm, dọn dẹp vệ sinh, Kết ca
Bảng 2.6: Phân tích tô chức nhân sự
BANG CHI PHI THUE NHAN VIEN
Noi dung Số lượng Tông lương nắm quân/tháng
Bảng 2.7: Tiên lương và chỉ phí của nhân sự
2.5 Du toan dong tiền của dự án
Chị phí hoạt động 60% thu Thuế TNDN 20%
Chi phi mua hàng 40% CP hoạt động Các khoản phải
Nhu cau tién mat 10% CP mua hang
Bảng 2.8: Các yếu tố của đự án
2.5.1 Lập kế hoạch khấu hao hàng năm theo phương pháp khấu hao
Giảm dân có điều chỉnh
Danh mục Năm thực hiện
Nguyên giá 18.500.000 Giá trị TS đầu kỳ 18.500.000 | 11.100.000 | 6.660.000 3.996.000 1.998.000 Khấu hao trong kỳ 7.400.000 4.440.000 | 2.664.000 1.998.000 1.998.000 Khẩu hao lũy kề 7400000 | 11.840.000 | 14504000 | 16.502.000 | 18.500.000
Dau tư mới (neu có) 0 0 0 0 0
Giá trị TS cuỗi kỳ 18.500.000 | 11.100.000 | 6.660.000 3.996.000 1.998.000 0
Bảng 2.9: Khẩu hao máy móc, trang thiết bị
Danh mục Năm thực hiện
Giá trị TS đầu kỳ 24.550.000 12.275.000 6.137.500 3.068.750
Khẩu hao lãy ke 12.275.000 18.412.500 21.481.250 24.550.000 Đầu tư mới (nêu có) 0 0 0 0
Giá trị TS cuỗi kỳ 24.550.000 12.275.000 6.137.500 3.068.750 0
Bảng 2.10: Khẩu hao nội thất
Danh mục Năm thực hiện
Gia tri TS dau ky 0 43.050.000 | 23.375.000 | 12.797.500 | 7.064.750 1.998.000 Khấu hao trong kỳ 0 19.675.000 | 10.577.500 | 5.732.750 5.066.750 1.998.000 Khẩu hao lãy ke 0 19.675.000 | 30.252.500 | 35.985.250 | 41.052.000 | 43.050.000
Dau tư mới (neu có) 0 0 0 0 0 0
Giá trị TS cuối kỳ 43.050.000 | 23.375.000 | 12.797.500 | 7.064.750 1.998.000 0
Bảng 2.11: Tổng hợp khẩu hao
2.5.2 Lập kế hoạch trả nợ gốc và lãi của dự án
Năm thực hiện Danh mục
Lãi phát sinh trong kỳ
Nợ vay tăng thêm (nêu có)
Bảng 2.12: Kế hoạch trả nợ
2.5.3 Lập kế hoạch lãi lỗ hằng năm của dự án
Danh mục Năm thực hiện
Bảng 2.13: Kế hoạch lãi lỗ hằng năm
2.5.4 Tính khoản phải thu, khoản phải trả
NÁM0 NAM1 NAM 2 NAM3 NAM 4 NAM 5
THU TAC DONG DEN DONG (170.000.000) | (8.500.000) | (3.400.000) | (1.700.000) | (3.400.000)
Bảng trên cho thấy khoản phải thu năm đầu tiên chỉ có 170.000.000 đồng, những năm về sau khoảng phải thu tăng lên đến năm thứ 5 tăng lên 187.000.000 đồng Việc đó cho thấy cửa hàng đã bán hàng và chưa thu tiền từ khách hàng và khoản nợ của khách hàng tăng lên dẫn đến số tiền thực thu sẽ ít hơn doanh thu trong ky
NAM 0 NAM1 NAM 2 NAM 3 NAM 4 NAM 5
ĐỘNG
Tính nhu cầu tiền mặt
NĂM0 NĂM 1 NĂM2 NAM 3 NAM 4 NAM 5
TIEN VA TUONG 0 40.800.000 42.840.000 | 43.656.000 | 44.064.000 | 44.880.000 DUONG TIEN
CHENH LECH QUY 0 40.800.000 2.040.000 816.000 408.000 816.000 TIEN MAT
Bang 2.16: Nhu cau tién mat
2.5.6 Lập bảng cân đối dòng tiền theo quan điểm tổng mức đầu tư (TIPV)
NAM 0 NAM 1 NAM 2 NAM 3 NAM 4 NAM 5
KHOẢN PHAI
2.1 Chi phi đầu tư xây dựng
2.2 GIÁ VỐN HÀNG BAN (KHON G BAO GÒM KHẨU HAO)
Bảng 2.17: Cân đối dòng tiên theo quan điểm tông mức đâu tư (TIPV)
2.5.7 Thời gian hoàn vốn có chiết khấu, NPV theo quan điểm tong vốn đầu tư, IRR theo quan điểm tổng mức đầu tư (TIPV)
TG HOAN ˆ 0,88 năm 0 năm 10 tháng
TG HOAN ˆ 0,78 năm 0 năm 9 tháng
Bang 2.18: Thoi gian hoan von co chiét khau, NPV theo quan diém tong von dau te,
IRR theo quan diém tong mirc dau tu (TIPV)
NPV=1.522.942.298 déng Do NPV>0 nên dự án có số lợi nhuận khá cao
Ta thấy được IRR = 153% mà IRR chính là tỷ suất sinh lợi có nghĩa là ngay cả khi NPVE=O0 thì cũng sẽ tạo ra một tỷ lệ lợi nhuận ít nhất bằng IRR
Thời gian hoàn vốn có chiết khấu = 0,88 tức là 10 tháng là thời gian mà đự án hoàn được vốn
2.5.8 Tính sản lượng hoà vốn năm thứ 02
CPHĐ 1.071.000.000 Định phí (FC) 428.400.000
Giá Bán (P) 170.000 Biến phí đơn vị (v) 61.200
Bảng 2.19: Điểm hòa vốn kế toán Điểm hòa vốn kế toán với doanh thu hòa vốn là 669.375.000 đồng Sản lượng hòa vốn là 3.938 sản phẩm và công suất hòa vốn 37,5%.
CPHĐ 1.071.000.000 Định phí (FC) 417.822.500
Giá Bán (P) 170.000 Biến phí đơn vị (v) 61.200
SBE 652.847.656
Bảng 2.20: Điểm hòa vốn tiễn tệ Điểm hòa vốn tiền tệ với doanh thu hòa vốn là 652.847.656 đồng Sản lượng hòa vốn là 3.840 sản phẩm và công suất hòa vốn 36,6%
Khẩu hao 10.577.500 Tổng biến phí(VC) 642.600.000
Giá Bán (P) 170.000 Biến phí đơn vị (v) 61.200 lãi vay 7.868.000
SBE 944.010.000
Phân tích độ nhạy 2 chiều NPV cùng với IRR nếu giá bán
(mỗi lần tăng giảm 10.000/sp -5 mức) và chỉ phí hoạt động thay đỗi (mỗi lần 5% - 5 mức)
Bảng 2.23: Độ nhạy 2 chiếu của NPV néu gid ban va chi phí hoạt động thay đôi
Bảng 2.24: Độ nhạy 2 chiều của IRR nếu giá bán và chỉ phí hoạt động thay đôi
CHƯƠNG 3: KÉT LUẬN VÀ KIÊN NGHỊ
3.1 Kết luận về phân tích thị trường
3.1.1 Kết luận về phân tích kỹ thuật
Sau khi phân tích các chỉ số ở trên cho thấy dự án có tiểm năng đáng kế nên đòi hỏi sự lập kế hoạch và đầu tư cần thận
Xem xét cho ra nhiều chương trình khuyến mãi thu hút khác hàng Xây dựng một group khách hàng nhận được phản hồi của khách hàng ngay lập tức
Học hỏi và cải thiện quy trình làm sữa tốt nhất tạo ra những sản phẩm chất lượng
Quản lí đưa ra các chiến lược cạnh tranh hiệu quả
3.1.2 Kết luận về phân tích tổ chức nhân sự và tiền lương Việc thuê nhân sự 6 Full trme là hợp lí do mô hình còn nhỏ số tiền lương so với mặt bằng chung trên thị trường là hợp lí Luôn không ngừng cải thiện tạo môi trường làm việc tốt Nếu như sản lượng ngày cảng tăng cao việc thuê thêm nhiều nhận phục vụ đáp ứng nhu cầu khách hàng
3.1.3 Kết luận về tính khả thi của dự án Qua việc phân tích đự án và chỉ số kĩ thuật trên ta thấy 2 chỉ số NPV và
IRR khá cao Kết quả của việc phân tích các yếu tố trên cho thấy doanh thu lợi nhuận dự án cao tính khả thi của dự án tốt đây là một mô hình kinh doanh đáng đầu tư