tiểu luận môn học seminar lập kế hoạch và phát triển nghề nghiệp đề án định hướng và phát triển nghề nghiệp nhà tuyển dụng của bản thân

Đề có thê định hướng và phát triển nghề nhân sự của bản thân cần:..... Định hướng và phát triển Định hướng và phát triển nghề nghiệp của nhà tuyên dụng là quá trình mà bản thân chúng ta

TRUONG DAI HỌC NGUYÊN TÁT THÀNH

KHOA QUAN TRI KINH DOANH

Ÿ[II

NGUYEN TAT THANH

TIỂU LUẬN MÔN HỌC SEMINAR LAP KE HOACH VA PHAT TRIEN NGHE NGHIEP

TEN DE AN: DINH HUONG VA PHAT TRIEN NGHE NGHIEP NHA TUYEN

DUNG CUA BAN THAN

Giảng viên hướng dẫn: Huỳnh Văn Triệu Vỹ Sinh viên thực hiện: Trần Lê Quốc Thịnh MSSYV: 2100010745

Lớp: 2IDONIC

Chuyên ngành: KINH DOANH TONG HOP KHOA: 2021 — 2024

TP Hồ Chí Minh - Thang 11 - 2023

TRUONG DAI HỌC NGUYÊN TÁT THÀNH

KHOA QUAN TRI KINH DOANH

Ÿ[II

NGUYEN TAT THANH

TIỂU LUẬN MÔN HỌC SEMINAR LAP KE HOACH VA PHAT TRIEN NGHE NGHIEP

TEN DE AN: DINH HUONG VA PHAT TRIEN NGHE NGHIEP NHA TUYEN

DUNG CUA BAN THAN

Giảng viên hướng dẫn: Huỳnh Văn Triệu Vỹ Sinh viên thực hiện: Trần Lê Quốc Thịnh MSSYV: 2100010745

Lớp: 2IDONIC

Chuyên ngành: KINH DOANH TONG HOP KHOA: 2021 — 2024

TP Hồ Chí Minh - Thang 11 - 2023

TRUONG DAI HOC NGUYEN TAT THANH TRUNG TAM KHAO THI HỌC KY I NĂM HỌC 2023 - 2024 KY THI KET THUC HQC PHAN

PHIEU CHAM THI TIEU LUAN/BAO CAO

M6n thi:Seminar Lap ké hoạch và phát triển nghề nghiệp 1 Trần Lê Quốc Thịnh

Ngày thi: 28/11/2023

Lop hoe phan: 21IDQNIC Tham gia dong gop: 100% Phong thi: L.606 Dé tai tiểu luận/báo cáo của sinh viên: Định hướng và phát triển nghề nghiệp nhả tuyên

dụng của bản thân

Phân đánh giá của giảng viên (căn cứ trên thang rubr1cs của môn học):

Tiêu chí - “| Đi am

, tp nee và Diem tôi đạt

(theo CDR HP) Đánh giá của giảng viên đa a

được Cấu trúc của tiểu 'ọ

Nội dung N - Các nội dung

thanh phan

- Kết luận 05 Trinh bay "

Giảng viên chấm thi (ky, ghi r6 ho tén)

LỜI CẢM ƠN

Đề hoàn thanh mén Seminar lip ké hoạch và phát triển nghề nghiệp này trước hết, Chúng em xin gửi đến Thầy Cô trường Đại Học Nguyễn Tắt Thành lời cảm ơn chân thành sâu sắc nhất Đặc biệt, Chúng Em xin gửi đến Giảng viên Huỳnh Văn Triệu Vỹ, người đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ Chúng Em hoàn thành môn học Seminar lập kế hoạch và phát triển nghề nghiệp này, lời cảm ơn sâu sac nhat

Cảm ơn nhà trường đã tạo cho Chúng em có cơ hội được bước ra đời sông đề áp dụng những kiên thức mà các thây cô giáo đã giảng dạy Qua môn học này, chúng em nhận ra nhiều điêu mới mẻ và bô ich dé giup ich cho công việc sau nảy của ban than

Vì kiến thức bản thân còn hạn chế, trong quá trình học môn này, cũng như là trong quá trình làm bài báo cáo đề án, khó tránh khỏi sai sót, rât mong các thây, cô bỏ qua và thông cảm cho chúng em

Chúng em xin chân thành cảm ơn!

Ngày 28 tháng lÍ năm 2023

LOI CAM DOAN

Nhóm chúng em xin giới thiệu với thầy về đề tài “Định hướng và phát triển nghề nghiệp nhà tuyến dụng của bản thân” Chúng em chọn đề tài nảy vỉ nó thiết thực và bổ ích cho các bạn sinh viên trong học tập cũng như trong cuộc sống hiện nay việc phát triển kĩ năng mềm ngày cảng trở nên phố biến Trong quá trình thực hiện đề tài này còn có nhiều thiếu sót do kiến thức còn sơ sài nhưng những nội dung trình bày trong quyền báo cáo này là những biểu hiện kết quả của chúng em đạt được dưới sự hướng dẫn của giảng viên Huỳnh Văn Triệu Vỹ

Chúng em xin cam đoan rằng: Những nội dung trình bày trong quyền báo cáo tiêu luận mén Seminar lip ké hoach và phát triển nghề nghiệp này không phải là bản sao chép từ bất kì tiêu luận nào có

trước Nếu không đúng sự thật, chúng em xin chịu mọi trách nhiệm

trước thầy

Ngày 28 tháng lÍ năm 2023

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN

Họ và tên người nhận xét: Huỳnh Văn Triệu Vỹ

Tp, HCM, ngày tháng năm 2023

NGƯỜI NHẬN XÉT

MỤC LỤC

CHUONG 1: HIEU CHUYEN DE 8

LDinh hung va phat trig ccc cccccccccccseesesscsessesessesevsvsesesevecseseseseressceeees 8 2.Các hướng phát triển cơ bản - 5 St 1 1111111111111 1111111 11 xe 8

CHƯƠNG 2: ĐỊNH HUONG VA PHAT TRIEN NGHE NHAN SU CUA

1 Nghé nghiép lién quan dén nganh nhan sui cceeseeceseseseeeseeeeseeeeees 9 2 Đề có thê định hướng và phát triển nghề nhân sự của bản thân cần: 10

CHƯƠNG 3: TÌM HIẾU CÔNG TY MUÓN LẬP NGHIỆP 12

LSơ lược về công ty -. 5: c S11 11112111121 11121 112111112 ng tran 12

ĐOAN VÀ THÀNH TỰU ĐẠT ĐƯỢC 19 CHƯƠNG 6: KÉT LUẬN 23 TAI LIEU THAM KHAO 24

CHƯƠNG 1: HIỂU CHUYÊN ĐÈ

1 Định hướng và phát triển

Định hướng và phát triển nghề nghiệp của nhà tuyên dụng là quá trình mà bản thân chúng ta phải xác định và lập kế hoạch đề phát triển sự nghiệp của bản thân Quá trình này bao gồm việc xác định mục tiêu nghề nghiệp, phát triển các kỹ năng cần thiết, xây dựng mạng lưới kết nối và tím kiếm cơ hôi thăng tiến trong công việc

Đối với nhà tuyến dụng, định hướng và phát triển nghề nghiệp là một quá trình quan trọng đề:

¢ Tim được một công việc phù hợp với sở thích, khả năng va gia tri cua bản thân

© Phát triển các kỹ năng và khiến thức cần thiết để thành công trong công việc

e Tang co héi hội thăng tiến và tăng thu nhập ® - Cải thiện sự hài lòng trong việc và cuộc sống 2 Các hướng phát triển cơ bản

2.1 Xác định mục tiêu nghề nghiệp của bản thân Đầu tiên, phải xác định được mục tiêu nghề nghiệp của bản thân Điều này bao gồm việc suy nghĩ về những gì bạn muốn đạt được trong sự nghiệp của mình Bản thân muốn làm gì? Muốn làm việc ở đâu? Muốn đạt được mức thu nhập nào?

2.2 Tìm hiểu về bản thân

Đề xác định mục tiêu phù hợp, bạn cần hiểu rõ được bản thân Việc này đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, sở thích và giá trị mà bản thân mang lại

2.3 Tìm hiểu về thị trường lao động

Cần tìm hiểu về thị trường lao động để biết được các cơ hội nghề nghiệp có săn cho nhà tuyên dụng, điều này bao gồm việc nghiên cứu các ngành nghề, công ty và các yêu cầu của thị trường lao động

2.4 Lập kế hoạch hành động

Khi đã hiểu rõ mục tiêu đã được đề ra và thị trường lao động, có thé lap ké hoach dé hành động Đề ra các mục tiêu ngắn hạn, trung hạng, và dài hạn Cũng như các bước cụ thê đề đạt được các mục tiêu đã đề ra

2.5 Theo dõi và điều chính kế hoạch Kế hoạc nghề nghiệp là một quá trình hành động Cần được theo dõi và điều chỉnh thường xuyên, để đảm bản phù hợp với bản thân và tỉnh hình thực tế Có 3 tiêu chí

được đề ra đề điều chỉnh kế hoạch: ® Hãy thực tế và đặt ra các mục tiêu khả thi © - Hãy linh hoạt va sẵn sàng thay đôi kế hoạch khi cần thiết e Hay kién tri va theo đuổi mục tiêu

Nhà tuyên dụng cũng có thê phát triển và bổ sung rất nhiều các kĩ năng mình còn thiếu như:

+ Kỹ năng chuyên môn + Kỹ năng mềm + Kỹ năng lãnh đạo + Kỹ năng kinh doanh

CHƯƠNG 2: ĐỊNH HƯỚNG VÀ PHÁT TRIÊN NGHẺ NHÂN SỰ CỦA CHIÍNH BẢN THÂN

1 Nghề nghiệp liên quan đến ngành nhân sự: Tuyến dụng: Chuyên viên tuyên dụng chịu trách nhiệm tìm kiếm, sảng lọc và tuyển chọn ứng viên phủ hợp cho các vị trí tuyên dụng

Đào tạo và phát triển: Chuyên viên đảo tạo và phát triển chịu trách nhiệm xây dựng và thực hiện các chương trình đào tạo, phát triển kỹ năng cho nhân viên

Lương thưởng và phúc lợi: Chuyên viên lương thưởng và phúc lợi chịu trách nhiệm xây dựng và triển khai các chính sách lương thưởng, phúc lợi cho nhân viên

Quan hệ lao động: Chuyên viên quan hệ lao động chịu trách nhiệm giải quyết các vẫn đề liên quan đến quan hệ lao động, như tranh chấp lao động, thỏa ước lao động tập

thé

Hành chính nhân sự: Chuyên viên hành chính nhân sự chịu trách nhiệm các công việc hành chính liên quan đên nhân sự, như châm công, quản lý hồ sơ nhân viên Chuyên gia tư vấn nhân sự: Chuyên gia tư vấn nhân sự cung cấp các dịch vụ tư vấn về nhân sự cho các doanh nghiệp

Giảng viên đào tạo nhân sự: Giảng viên đào tạo nhân sự giảng dạy các khóa học về nhân sự cho sinh viên, người đi làm

Ngoài ra, còn có một số nghệ nghiệp liên quan đên ngành nhân sự ở các lĩnh vực cụ thê, như:

Nhân sự trong lĩnh vực công nghệ: Chuyên viên nhân sự trong lĩnh vực công nghệ chịu trách nhiệm tuyên dụng, đào tạo và phát triển nhân tài cho các công ty công nghệ Nhân sự trong lĩnh vực tài chính: Chuyên viên nhân sự trong lĩnh vực tài chính chịu trách nhiệm tuyên dụng, đào tạo và phát triển nhân tài cho các ngân hàng, công ty tài chính

Nhân sự trong lĩnh vực y tế: Chuyên viên nhân sự trong lĩnh vực y tế chịu trách nhiệm tuyên dụng, đào tạo và phát triển nhân tài cho các bệnh viện, trung tâm y tế

2 Đề có thể định hướng và phát triển nghề nhân sự của bản thân cần: a Xác định mục tiêu nghề nghiệp

Bước đầu tiên là xác định mục tiêu nghề nghiệp của bản thân Bạn muốn trở thành một chuyên gia nhân sự trong lĩnh vực nào? Bạn muốn làm việc ở đâu? Bạn muốn đạt được những gì trong sự nghiệp của mình? Khi đã xác định được mục tiêu, bạn sẽ có định hướng rõ ràng hơn về con đường phát triên cua minh

b Tìm hiệu về ngành nhân sự Dé co thê phát triển trong nghê nhân sự, bạn cân hiệu rõ về ngành này Hãy tìm hiệu về các lĩnh vực trong ngành nhân sự, các kiên thức và kỹ năng cân thiết, các xu hướng phát triên của ngành, Bạn có thê tham khảo các tài liệu, tham gia các khóa dao tao, hội thảo, đê tìm hiệu thêm vê ngành nhân sự

c Phát triển các kỹ năng cần thiết

10

Ngoài kiên thức chuyên môn, bạn cũng cân phát triên các kỹ năng cân thiệt cho nghệ nhân sự, bao gồm:

+ Kỹ năng giao tiếp + Kỹ năng giải quyết vấn đề + Kỹ năng quản lý thời gian + Kỹ năng làm việc nhóm + Kỹ năng lãnh đạo Bạn có thê tham gia các khóa đảo tạo, tự học, hoặc thực hành dé phat triển các kỹ năng nảy

d Tham gia các hoạt động nghề nghiệp Tham gia các hoạt động nghề nghiệp là một cách tốt đề bạn kết nối với những người

làm nghề nhân sự khác, học hỏi kinh nghiệm và chia sẻ kiến thức Bạn có thể tham gia

các hội nhóm, câu lạc bộ nghề nghiệp, các sự kiện, hội thảo, e Lên kế hoạch phát triển bản thân

Hãy lập một kế hoạch phát triển bản thân đề theo đõi quá trình phát triển của bạn Kế hoạch nảy nên bao gồm các mục tiêu ngắn hạn và dai han, các hành động cụ thé dé dat được mục tiêu

Dưới đây là một số gợi ý cụ thế để bạn định hướng phát triển nghề nhân sự của bản thân:

Nếu bạn mới bắt đầu, hãy tập trung vào việc học hỏi và tích lũy kinh nghiệm Bạn có

thể bắt đầu với vị trí nhân viên tuyển dụng hoặc nhân viên hành chính nhân sự để có cơ hội tiếp xúc với các lĩnh vực khác trong ngành nhân sự

Nếu bạn đã có kinh nghiệm, hãy xác định lĩnh vực chuyên môn mà bạn muốn theo đuôi Bạn có thê tham gia các khóa đào tạo chuyên sâu hoặc tìm kiêm cơ hội làm việc trong lĩnh vực đó

11

Nếu bạn muốn phát triển lên các vị trí cao hơn, hãy tập trung vào việc phát triển các kỹ năng lãnh đạo và quản lý Bạn có thể tham gia các khóa đào tạo quản lý hoặc tìm kiếm cơ hội làm việc trong cac vi tri quan lý nhân sự

CHUONG 3: TIM HIEU CONG TY MUON LAP NGHIEP

L Sơ lược về công ty 1 Lịch sử hình thành Xăng dầu Hàm Tân được thành lập năm 2005 tại Bình Thuận, sau đó được chuyền nhượng cho ông Phạm Ngọc Mỹ vào năm 2014 Ngoài là chủ của Trạm xăng dầu Hàm

Tân, ông Phạm Ngọc Mỹ còn sỡ hữu cho mình I tiệm vàng được thành lập nam 2003,

một cây xăng khác mang tên Hoàng Yến và một quán cả phê mang tên Nâu CofE

7=

Khi khởi công, Xăng dầu Hàm Tân ước tính trị giá lên tới hơn 200 tỷ đồng Có chức năng kinh doanh các sản pham hóa dau, ngoài ra còn thực hiện các dịch vụ khác như van tai,

Xăng Dầu Hàm Tân là một trong những trạm xăng lớn nhất cả nước, với số lượng nhân viên hơn 60 nhân viên ở nhiều vị trí khác nhau như: tap vu, ban hang, kế toán, nhân viên bơm xăng,

Trong suốt quá trình hình thành, xây đựng và phát triển, Công ty đã từng bước đảo tạo nguồn nhân lưc, xây dụng và phát triển cở sở vật chất một cách hoàn thiện nhất để các sản phâm đưa tới khách hàng luôn đảm bảo chất lượng Công ty cũng đã và đang hình thành hệ thông phân phối xăng dầu trên các kênh bao gồm bán buôn cho khách hàng

công nghiệp, tổng đại lý, ủy thác, đại lý và bán lẻ

12

Tất cả các nguồn lực và cơ sở nền tảng đã và đang tạo tiền đề cho sự phát triển mạnh mẽ và bền vững của công ty, đưa lại hiệu quả ngày càng cao trong hoạt động sản xuất kinh đoanh, đồng thời góp phần thực hiện chủ trương bình ôn giá xăng dầu của Chính phủ nhằm kiềm chế lạm phát, tăng trưởng kinh tế và bảo đảm an sinh xã hội

2 Quá trình phát triển: Trong những năm qua, công ty đã có những bước phát triển vượt bậc, góp phần quan trọng vào sự phát triển kinh tế - xã hội của huyện Hàm Tân và Tỉnh Bình Thuận Giai đoạn 2005 - 2010

Trong giai đoạn này, công ty tập trung vào việc xây dựng cơ sở vật chất, kỹ thuật, phát triên mạng lưới bán lẻ xăng dầu và các sản phâm hóa dầu Công ty đã đầu tư xây dụng 04 cửa hàng xăng dầu, 01 trạm chiết nạp LPG, 01 trạm cấp phối xăng dầu

Giai đoạn 2011 - 2020 Trong giai đoạn này, công ty tiếp tục phát triển mạng lưới bán lẻ xăng dầu và các sản phẩm hóa dầu Côn ty đã mở thêm 12 cửa hàng xâu dầu, nâng tông số của hàng lên l6 cửa hàng Công ty cũng đã đầu tư xây đựng 01 kho xăng dầu có dung tích 10.000m3 Giai đoạn 2021 - nay

Trong giai đoạn này, công ty tiếp tục đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng dịch vụ, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng Công ty đã đầu tư xây dựng 01 trạm chiết nạp LPG công suất 100 tan/ngay, 01 tram cấp phối xăng dầu công suất 100 m3/g1ờ

Công ty Xăng dầu Hàm Tân đã đạt được nhiều thành tích trong hoạt động sản xuất kinh đoanh, được các cấp, các ngành ghi nhận và khen thưởng Công ty đã vinh dự được nhận Huân chương Lao động hạng Ba, Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ, Cờ thi đua của Ủy ban nhân dân tỉnh Bình Thuận

Với những thành tích đã đạt được, Công ty Xăng dầu Hàm Tân đã góp phần quan trọng vào sự phat triển kinh tế - xã hội của huyện Hàm Tân và tỉnh Bình Thuận Trong thời gian tới, công ty sẽ tiếp tục phát huy những thành tích đã đạt được, phấn đấu trở thành một doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực kinh đoanh xăng dầu và các sản pham hóa đầu tại khu vực

13