Nguyễn Văn Duy & Phạm Văn Hùng 2017 trong nghiên cứu Phân tích tác động của các nhân tô đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ vàvừa tỉnh Hải Dương sử dụng 2 nguồn dữ liệ
Tổng quan về tình hình nghiên cứu - 2-2 s2 2 £+££+E££x+E++£sz£szzszxeez 4 1 Các nghiên cứu trong nước về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp4 2 NghiÊH CEU HƯỚC HĐOỦÌ Ăn HH ng Hiệp 8 1.2 Tổng quan về hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp
Nhóm chỉ tiêu phân tích hiệu quả kinh doanh thông qua hiệu quả sử dụng CAL SẲH HH Họ tk 23 1.3.2 Phân tích hiệu quả kinh doanh thông qua nhóm chỉ tiêu ty suất sinh lời.25 CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 Quy trình nghiÊn CỨU -. G25 3 1311211911191 19 11 111 1111 vn ng ng Hy 28 2.2 Phương pháp nghiÊn CỨU .- - 2c 3.13211331131351 1111k rrre 29 2.2.1 Phương pháp thu thập dit lIỆU ccSSnsESseikseeeeeeereesers 29 2.2.2 Phương pháp xử lý, phân tích dit lIỆH - ỏc ccSôsecsssseeserse 30 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUÁ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CÔ
Nguyễn Văn Công (2010), Phan Đức Dũng (2013) đưa ra những chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của từng bộ phận như sau:
1.3.1.1 Vòng quay hàng tôn kho (Inventory turnover)
Hàng tồn kho là loại tài san dự trữ ngắn hạn nhăm đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh diễn ra liên tục Nếu dự trữ quá thấp sẽ có thể làm gián đoạn quá trình sản xuất kinh doanh, nhưng nếu dự trữ quá cao sẽ gây ra lãng phí vốn và làm tăng chi phí dự trữ không cần thiết Đứng về mặt phân tích tài chính, nếu hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra bình thường thì vòng luân chuyển tồn kho càng nhanh càng tốt, số vòng quay hàng tồn kho càng cao cho thấy việc tô chức và quản lý dự trữ của doanh nghiệp là tốt.
- Hàng tồn kho bao gồm nguyên vật liệu tồn kho, thành phẩm tồn kho
- Giá vốn hàng bán là chỉ phí để có số hàng hoá tiêu thụ trong kỳ như chỉ phí nhân công trực tiếp, chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí sản xuất chung
Vòng quay hàng la von hang ban
Tuy nhiên, ở một số tài liệu, vòng quay hàng tồn kho có thé được tinh bằng công thức sau:
Vong quayhang _ _ —_— D9anh thuhuân tồn kho Hàng tôn kho bình quân
Số vòng quay hàng tồn kho được xác định là:
Số ngày hàng tồn kho = SO ngây trong năm
Chỉ tiêu vòng quay HTK cho biết bình quân HTK quay được bao nhiêu vòng trong kỳ để tạo ra doanh thu Chỉ tiêu số ngày tồn kho cho biết bình quân tồn kho của doanh nghiệp mất bao nhiêu ngày Nếu mức độ tồn kho quản lý không hiệu quả
23 thì chi phí lưu kho phát sinh tăng, chi phí này sẽ được chuyên sang cho khách hang làm giá bán gia tăng Nếu tỷ số này quá cao, doanh thu bán hàng sẽ bi mat vi không có hàng dé bán Nếu tỷ số này quá thấp, chi phí phát sinh liên quan đến HTK sẽ gia tăng Tuy nhiên, số vòng quay hàng tồn kho cao hay thấp tuỳ thuộc vào đặc điểm ngành kinh doanh.
1.3.1.2 Vòng quay khoản phải thu
Vòng quay khoản phải thu dùng dé đo lường tính thanh khoản ngắn hạn cũng như hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp Tỷ số này dùng để đo lường hiệu quả và chất lượng quản lý khoản phải thu, nó cho biết bình quân sẽ mat bao nhiêu ngày dé công ty có thể thu hồi được khoản phải thu.
Vòng quay khoản Doanh thu
Số vòng quay khoản phải thu cho biết khoản phải thu đã được ghi nhận và thu được bao nhiêu lần Tỷ số này đo lường hiệu quả của việc bán chịu và khả năng thu hồi nợ của doanh nghiệp.
Trong công thức này, các nhà nghiên cứu khuyến khích sử dụng doanh thu bán chịu dé tăng tính chính xác Tuy nhiên, nếu doanh thu bán chịu không có sẵn, tổng doanh thu có thé được sử dụng dé xác định doanh thu xap xi cho chi tiéu nay.
Vòng quay khoản phải thu có thé chuyên đồi thành công thức dựa theo thời gian được gọi là kỳ thu tiền bình quân hay tuổi nợ bình quân.
Kỳ thutiềnbình _ -_— SÔgảy trong nam
1.3.1.3 Hiệu quả sử dụng tổng tài sản Đây là chỉ tiêu đo lường hiệu quả sử dụng vốn trong kỳ, cho biết một đồng vốn huy động vào sản xuất kinh doanh (không phân biệt nguồn hình thành) mang lại may đồng doanh thu thuần.
Hiệu quả sử dụng Doanh thu thuần tông tai sản Tông tải sản bình quân
1.3.1.4 Hiệu quả sử dụng tài sản lưu động (tài sản ngắn hạn)
Hiệu quả sử dụng Doanh thu thuần tai sản lưu động Vốn lưu động bình quân (Vốn lưu động được lay theo chi tiéu Tai san ngan han trén bang can đối kế toán)
Chỉ tiêu này cho biết một đồng giá trị TSLĐ bình quân sinh ra bao nhiêu đồng doanh thu Chỉ tiêu này cao hơn so với kỳ trước chứng tỏ doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn kỳ trước và ngược lại, nếu thấp hơn kỳ trước chứng tỏ kinh doanh kém hiệu quả.
1.3.1.5 Hiệu quả sử dụng tài sản có định
Hiệu quả sử dụng Doanh thu thuần tài sản cố định Vốn cô định bình quân
(Vốn có định thường lay theo chi tiêu Tài san dai hạn trên bang cân đối kê toán)
Chỉ tiêu này cho biết một đồng giá trị TSCD bình quân sinh ra bao nhiêu đồng doanh thu.
1.3.2 Phân tích hiệu quả kinh doanh thông qua nhóm chỉ tiêu tỷ suất sinh lời
Nhóm chỉ tiêu này phản ánh hiệu quả kinh doanh của toàn bộ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp và được dùng để phản ánh chính xác mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp và được dùng dé so sánh giữa các doanh nghiệp với nhau và so sánh trong doanh nghiệp qua các thời kỳ để xem xết các thời kỳ doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hơn hay không Trong các nghiên cứu của mình, Đoàn Ngọc
Phúc (2014), Trần Hùng Sơn (2008), Mai Văn Nam và Nguyễn Quốc N ghi (2011), Huỳnh Thị Tuyết Phượng (2016) đều sử dụng chỉ tiêu ROS (Tỷ suất sinh lời của doanh thu), ROA (tỷ suất sinh lời của tài sản) và ROE (tỷ suất sinh lời của vốn chủ sở hữu) dé đo lường hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
1.3.2.1 Tỷ suất sinh lời của doanh thu (ROS)
Chỉ tiêu này cho biết một đồng doanh thu sẽ tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận.
Nó chỉ ra mối quan hệ giữa doanh thu và lợi nhuận Đây là hai yếu tố liên quan mật thiết, doanh thu chỉ ra vai trò, vị trí của doanh nghiệp trên thương trường còn lợi nhuận lại thê hiện chât lượng, hiệu quả cuôi cùng của doanh nghiệp Tông mức
25 doanh thu, tổng mức lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu càng lớn thì vai trò, hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp càng tốt hơn.
Doanh thu thuan loi trén doanh thu
1.3.2.2 Tỷ suất sinh lời trên tài san (ROA)
Tong tai san binh quan Chỉ tiêu này cho chúng ta biết một đồng tai sản đầu tư thu về được bao nhiêu đồng lợi nhuận sau một thời kỳ nhất định Nó phản ánh trình độ sử dụng các yếu tố tài sản của doanh nghiệp Chỉ tiêu này càng lớn chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng hiệu quả các tài sản của doanh nghiệp va ngược lại.
Dé phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến sức sinh lời của vốn kinh doanh/tai sản, ta có thé biến đổi ROA theo mô hình Dupont như sau:
Lợi nhuận sau thuế Doanh thu thuần Lợi nhuận tsau thuế
Doanh thu thuần BQ tông tải sản BQ tông tài sản
ROA = Tỷ suất sinh lời của doanh thu (ROS) x Hiệu suất sử dụng tong tài san
Đánh giá hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phan Cascade Việt Nam
3.2.1 Phân tích nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tai san
Hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp là phạm trù kinh tế phản ánh trình độ khai thác, sử dụng tài sản vào hoạt động sản xuất kinh doanh của mình nhằm mục tiêu sinh lợi tối đa Các doanh nghiệp đều cố gắng sao cho tài sản được đưa vào sử dụng hợp lý để kiếm lợi cao nhất đồng thời luôn tìm các nguồn tài trỢ, tăng TSCĐ hiện có để mở rộng sản xuất kinh doanh cả về chất và lượng, đảm bảo các mục tiêu mà doanh nghiệp đề ra Như vậy, việc sử dụng tài sản có hiệu quả có nghĩa là với một SỐ lượng tải sản nhất định đưa vào hoạt động SXKD sẽ mang lại lợi nhuận cao nhất và làm cho tài sản của doanh nghiệp không ngừng gia tăng.
Việc phân tích nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản cho chúng ta một cách nhìn khách quan về việc sử dụng tài sản của công ty Với tài sản được chia thành tài sản ngắn hạn (tài sản lưu động) và tài sản dài hạn (tài sản cố định), trong đó chú trọng vào khoản phải thu, hàng tồn kho sẽ cho thấy các nhà quản lý đang sử dụng hiệu qua loại tai sản nào cũng như chưa phát huy tốt thế mạnh của tài sản nao, từ đó có những chiến lược phù hợp nhằm phát huy tối da tài sản mà doanh nghiệp đang nắm giữ.
Bảng 3.4 Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản của công ty Cascade
Tổng tài sản (tong Tỷ
Tài sản ngăn hạn Ty
Tài sản daihanBQ| , 22,53 | 23,96} 25,22] 1,43) 6,34] 1,26] 5,27 Ty dong
Ty - Hang ton kho BQ ` 13,05 | 11,37| 15,63 | -1,68 4,26 | 37,45 dong 12,88
Phân tích các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động nhập khâu của Công ty Cổ phần Cascade Việt Nam ¿- 25% E2EE+E E3 EEEE181111211211211111 11111111 c0 48
Phân tích nhóm chỉ tiêu khả năng sinh lỜI - se cS<ccsscxseesseess 51 3.3 Phân tích các nhân tổ tác động đến hiệu qua kinh doanh của Công ty Cổ
Luận văn chọn chỉ tiêu này dé phân tích hiệu quả hoạt động vi lợi nhuận sau thuế - là chỉ tiêu tổng hợp tất cả các khoản lợi nhuận sau khi trừ đi thuế thu nhập doanh nghiệp - sẽ đánh giá chính xác khoản doanh nghiệp thực sự có được cho
51 mình sau khi loại trừ tất cả những yếu tố chỉ phí trong một kỳ kinh doanh Căn cứ vào chỉ tiêu này doanh nghiệp cũng đã thấy được sự vận động trong mối liên hệ giữa về giá trị hiệu quả của các chỉ tiêu tính toán.
Bang 3.5 Phân tích hiệu quả kinh doanh qua chỉ tiêu khả năng sinh lời của công ty Cascade
Tông tai san (tông nguôn von) đà 41,72 | 43,56 | 47,23 | 1,84 | 4,41 | 3,67) 8,43 ong
Ty - Nợ phải tra : 24,15 | 23,71 | 27,21 -1,82 | 3,50 | 14,76 dong 0,44
Von chủ sở hữu : 17,57 | 19,85 | 20,02 | 2,28 | 12,98 | 0,17 | 0,86 Tỷ dong
Doanh thu thuân 30,51 | 33,45 | 36,76 | 2,94 | 9,64 | 3,31 | 9,90 ; Tỷ dong
Loi nhuận sau thuê đồ 4601 5,67} 6,44| 1,07 | 23,26 | 0,77 | 13,58 Tỷ ong
Hiệu suất sử dung tổng tài sản l Lân | 0,73| 0777| 0,78|0,04| 5,01|0,01| 1,36
Tổng tài sản/Vốn chủ sởhữu | Lan | 2/37| 2,19| 2,36 014 0,16
ROS (LNR/ doanh thu thuần) % | 15,08 | 16,95 | 17,52 | 1,87 0,57 ROA (LNR/ tong tai san) % | 11,03 | 13,02 | 13,64 | 1,99 0,62 ROE (LNN/ vốn chủ sở hữu) % | 26,18 | 28,56 | 32,17 | 2,38 3,60
(Nguôn: Xử lý số liệu) Kết quả xử lý số liệu ở bảng 3.5 cho thây khả năng sinh lời của công ty có xu hướng tăng trong giai đoạn 2015 — 2017 Cụ thê như sau:
ROS của công ty năm 2016 đạt 16,95%, có nghĩa là trong năm 2016, cứ 100 đồng doanh thu thuần thì sẽ tạo ra được 16,96 đồng lợi nhuận sau thuế ROS năm 2016 cao hơn ROS năm 2015 1,87% ROS năm 2017 đạt 17,52%, cao hơn 0,16% so với năm
2016 Nguyên nhân làm ROS tăng là do cả doanh thu và lợi nhuận sau thuế đều tăng, tuy
52 nhiên tốc độ tăng của lợi nhuận cao hơn tốc độ tăng của doanh thu thuần.
ROA của công ty trong năm 2016 đạt 13,02%, tăng 1,99% so với 2015, nguyên nhân là do mặc dù tổng tai san năm 2016 cao hơn so với 2015 nhưng lợi nhuận sau thuế có tốc độ tăng lớn hơn ROA cho biết bình quân một đồng tài sản mang lại bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế Trong năm 2016, chỉ tiêu nay đạt 13,02% cho thấy công ty bỏ ra 100 đồng tài sản thì thu về được 13,02 đồng lợi nhuận sau thuế Đây là mức sinh lời khá cao (nếu so với mức lãi suất đi vay bình quân trong năm) Tương tự, ROA năm 2017 đạt 13,64%, tăng 0,62% so với năm 2016, nguyên nhân là do mặc dù lợi nhuận sau thuế và tong tài sản năm 2017 đều tăng so với 2016 nhưng mức tăng của lợi nhuận sau thuế cao hơn mức tăng của tài sản.
Sử dụng mô hình Dupont dé phân tích chỉ tiêu ROA cho thấy:
ROA = ROS x Hiệu suất sử dụng tổng tài sản ROA năm 2016 cao hơn so với năm 2015; ROS và hiệu suất sử dụng tổng tài sản trong năm 2016 đều cao hơn so với năm 2015 Tuy nhiên, kết quả phân tích ở bảng 3.6 cho thấy tốc độ tăng của ROS cao hơn tốc độ tăng của hiệu suất sử dụng tong tài sản Điều này cho thấy công ty quan lý tốt chi phi của mình hơn là hiệu quả sử dụng tổng tài sản.
(Nguôn: Xử ly số liệu)
ROE của công ty năm 2016 đạt 28,56%, tức là bình quân chủ doanh nghiệp (chu sở hữu) bỏ ra 100 đồng thì thu về 28,56 đồng ROE năm 2016 cao hơn nhiều so với năm
2015 (tăng 2,38%) là do trong năm này công ty tăng vốn chủ sở hữu và tăng lợi nhuận ròng, tuy nhiên, mức độ tăng của lợi nhuận ròng lớn hơn rất nhiều so với mức độ tăng của vốn CSH ROE của công ty trong năm 2017 tăng mạnh so với 2016 (3,6%), nguyên nhân là đo lợi nhuận sau thuế tăng mạnh hơn tốc độ tăng của vốn chủ sở hữu.
Sử dụng mô hình Dupont dé phân tích chỉ tiêu ROE cho thấy:
ROE =ROS x Hiệu suất sử dụng tổng tài sản x Don bay tài chính
= ROS x Don bay tài chính Kết quả ở bảng 3.6 cho thay ROE năm 2016 cao hon so với năm 2015 là do công ty quản lý tốt tai sản và chi phí của mình, trong khi đó đòn bay tài chính chưa phát huy được tác dụng Tuy nhiên, sang năm 2017 công ty đã tận dụng tốt nguồn vốn vay, do đó, chính việc sử dụng hiệu quả đòn bẩy tài chính là nguyên nhân chủ yêu là ROE tăng.
Nhìn vào các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty này, chúng ta có thê thấy tình hình kinh doanh của công ty có dấu hiệu tăng trưởng dần đều, nguyên nhân chính là do công ty đã kiểm soát tài sản và chỉ phí tốt, trong đó công ty kiểm soát chỉ phí tốt nhất.
3.3 Phân tích các nhân tố tác động đến hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Cascade Việt Nam
3.3.1 Nhân tô bên ngoài công ty a Môi trường chính trị - pháp luật s* Chính sách quản lý Nhập khẩu của Nhà nước - Thuế nhập khẩu, thuế Giá trị gia tăng
Mặt hàng Nhựa đường không thuộc danh mục các mặt hàng cấm nhâp khâu hoặc hạn chế nhập khâu nên không phải xin giấy phép nhập khâu.
Căn cứ Nghị định số 06/2003/NĐ-CP ngày 22/1/2003 của Chính phủ quy định về việc phân loại hàng hóa xuất khâu, nhập khẩu Căn cứ Thông tư SỐ 128/2013/TT-BTC ngày 10/9/2013 của Bộ Tài chính hướng dẫn về thủ tục hải quan, kiểm tra giám sát hải quan; thuế xuất khẩu, thuế nhập khẩu và quản lý thuế đối với hàng hóa xuất khẩu, nhập khẩu; Thông tư số 49/2010/TT-BTC ngày
12/4/2010 của Bộ Tài chính hướng dẫn việc phân loại hàng hóa, áp dụng mức thuế đối với hàng hóa xuất khẩu, nhập khâu; Thông tư số 156/2011/TT-BTC ngày
14/11/2011 của Bộ Tài chính về việc ban hành Danh mục hàng hóa xuất khẩu, nhập khâu Việt Nam; Thông tư số 164/2013/TT-BTC ngày 15/11/2013 của Bộ Tài chính về việc ban hành Biểu thuế xuất khẩu, Biểu thuế nhập khẩu ưu đãi theo danh mục mặt hàng chịu thuế;
Nhựa đường mã HS nhóm 2714 hoặc 2715, tuỳ theo thành phần của Nhựa đường mà có mã số HS chỉ tiết phù hợp; thuế NK ưu đãi thông thường: 0%, Cụ thể:
Thuế ưu đãi, ATIGA, ACFTA, AKFTA: 0%; thuế GTGT: 10%.
Căn cứ khoản 2 Điều 4 Luật Hải quan thì: “Hàng hóa xuất khẩu, nhập khẩu, quá cảnh có mã số và tên gọi theo quy định của pháp luật được xuất khẩu, nhập khâu, quá cảnh hoặc lưu giữ trong dia bàn hoạt động của Hải quan”.
Cơ quan Hải quan thực hiện thủ tục hải quan xuất nhập khẩu đối với mặt hàng nhựa đường căn cứ vào các quy định pháp luật sau:
+ Luật số 42/2005/QH11 ngày 14/6/2005 sửa đổi bổ sung một số điều của
+ Nghị định số 154/2005/NĐ-CP ngày 15/12/2005 Quy định chỉ tiết một số điều của Luật Hải quan về thủ tục hải quan, kiểm tra, giám sát hải quan.
+ Thông tư số 194/2010/TT-BTC ngày 06/12/2010 của Bộ Tài chính hướng dẫn về thủ tục hải quan; kiểm tra, giám sát hải quan; thuế xuất khẩu, thuế nhập khẩu và quản lý thuế đối với hàng hóa xuất khâu, nhập khẩu.
+ Thông tư số 196/2012/TT-BTC ngày 15/11/2012 của Bộ Tài chính quy định thủ tục hải quan điện tử đối với hang hóa xuất khẩu, nhập khẩu thương mai.
Nhân tô thuộc VỀ CONG ẨJ - - 2-5252 S£*E‡EEEEEEEEEEEE2121E1111E11 E1 Le 62
s% Nhân tố quản trị doanh nghiệp
Cascade là một công ty cổ phần, vấn đề quản trị doanh nghiệp có thể hiểu là là tập hợp các đối tượng, mục tiêu và thé chế dé đảm bảo điều tốt đẹp cho cô đông, nhân viên, khách hàng, chủ nợ và thúc đây danh tiếng, vị thế của công ty Như vậy, vai trò của Chủ tịch công ty ( Giám đốc ) rat quan trọng, giống như một vị thuyền trưởng điều khiển con tàu của mình Chủ tịch phải bảo vệ quyền lợi của các cổ đông, sử dụng và tín nhiệm các kế toán viên, các công ty kiểm toán đề lập và đệ trình báo cáo tài chính có tính xác thực nhằm giúp cô đông có thông tin đầy đủ, xác thực khi đầu tư vào công ty.
Muốn con tàu có thể vững vàng ngoài biển khơi, không chỉ cần một người thuyền trưởng giỏi mà phải cần có các thuyền viên cùng hợp sức, hợp lực dé điều khiển con tàu Như vậy, vai trò của lực lượng lao động trong công ty từ vị trí kế toán, đến nhân viên khảo sát thị trường, hay nhân viên phòng kỹ thuật phải luôn làm việc tận tâm, hết mình, trung thực và khéo léo trong mọi trường hợp để giúp công ty có thể đạt được những thành công đáng kể. s* Tinh hình tài chỉnh doanh nghiệp
La một công ty nhập khâu nhựa đường nên van dé tài chính là van đề hết sức quan trọng Để có thể đảm bảo lượng hàng với số lượng lớn hay những đơn đặt hàng có ít thời gian thì buộc công ty phải có sẵn một trữ lượng lớn nhựa đường ở kho Như một vòng xoay lặp lại, dé quy mô công ty lớn hon thì trước tiên tình hình kinh doanh phải mang lại nhiều lợi nhuận, từ đó mới có thé kêu gọi được các cô đông đầu tư vào công ty, và tình hình tài chính sẽ dần dần được tăng lên. s* Sản phẩm và công tác tổ chức đảm bảo sản phẩm nhập khẩu Bắt nguồn từ van đề tài chính công ty như đã dé cập ở trên, van đề sản phẩm va công tác t6 chức đảm bao sản phẩm nhập khâu còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác, như thời gian đàm phán kí kết hợp đồng hợp đồng thuê tàu thanh toán tiền hàng, thời gian làm thủ tục hải quan, thời gian bốc dỡ hàng Sản phâm có sẵn
62 trong kho sẽ có lợi thế hơn khi tiêu thụ sản phẩm tới các đối tác trong nước.
Những hạn chế và nguyên nhân trong việc quản lý hiệu quả hoạt động của
Những hạn chế tôn tại trong việc quản lý hiệu quả kinh doanh của 21,153 /EPEPEE
Sau khi nhìn vào thực trạng phân tích hiệu quả kinh doanh của công ty, xét những khía cạnh khác nhau giá trị hiệu quả cũng đã được thê hiện cho thấy công ty chưa thự sự chú trọng đến việc phân tích, quá trình phân tích chưa thật sự được thực hiện đều tay, hệ thống chỉ tiêu rời rạc và không có sự thống nhất về phương pháp tính toán Điều này càng khắng định rõ nét hơn rằng công tác phân tích hiệu quả kinh doanh ở công ty này vẫn chưa thực sự là mối quan tâm đối với chủ doanh nghiệp Bên cạnh đó, việc phân tích cho thấy công ty có một số hạn chế như sau:
- Hàng ton kho chiếm cơ cấu lớn trong tài sản ngắn han
Bảng 3.7 Tỷ trọng hàng tồn kho trong cơ cấu tài sản
Tổng tài san (tông nguồn von) Ty dong 41,72 43,56 47,23 Tai san ngan han Ty đồng 19,19 19,60 22,01 Hàng tôn kho Tỷ đông 13,05 11,37 15,63
(Nguôn: Xu ly sỐ liệu)
Kết quả phân tích ở bảng 3.7 và 3.5 cho thấy hàng tồn kho chiếm tỷ trọng khá lớn trong tai sản ngắn hạn và có xu hướng tăng mạnh (68% năm 2015, 58% năm 2016 và 71% năm 2017) Việc hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn, vòng quay hàng tồn kho lớn sẽ làm giảm khả năng thanh toán của công ty Day là một bat lợi
65 của công ty khi cạnh tranh các hợp đồng cung ứng các sản phẩm nhập khẩu, đặc biệt là các đơn hàng lớn.
- Sử dụng hệ số nợ hạn chế trong cơ cấu von
Bảng 3.8 Hệ số nợ của công ty giai đoạn 2015 — 2017
Tổng tai sản (tổng nguồn von) Ty đồng 41,72 43,56 47,23
No phai tra Tý đồng 24.15 23,71 27,21 Vốn chủ sở hữu Tỷ đồng 17,57 19,85 20,02
(Neuon: Xử lý số liệu)
Công ty sử dụng cơ câu thiên vê nợ vay, so sánh với thực trạng các doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn gần đây, đây không phải là con số đáng ké Thực tế cho thấy, các doanh nghiệp trong điều kiện kinh doanh có lãi thường có xu hướng nợ vay lớn vì điều này sẽ làm tăng ROE cho chủ sở hữu.
GIẢI PHÁP NHẰM TANG HIEU QUÁ KINH DOANH CUA
Phương hướng phát triển của công ty Cổ phần Cascade Việt Nam
Trên cơ sở kết quả hoạt động kinh doanh những năm qua, trước những khó khăn và thuận lợi năm tới, phương hướng hoạt động của công ty Cascade Việt Nam tập trung vào những điểm chủ yếu dưới đây:
Khai thác và sử dụng một cách có hiệu quả các nguôn lực của công ty: nguồn lực tài chính, nguôn nhân lực, vật lực (máy móc, nhà xưởng, phong thí nghiệm, dụng cụ ) hiện có nhằm duy trì đà tăng trưởng bền vững của công ty trong những năm tài chính tiếp theo.
Kết hợp chặt chẽ hoạt động kinh doanh nhựa đường voi khả năng tiêu thụ sản phẩm ở thị trường trong nước Việt Nam là quốc gia đang phát triển đặc biệt trong lĩnh vực xây dựng cơ sở hạ tầng, đường xá nên việc kết hợp chặt chẽ giữa hoạt động nhập khâu và nhu cầu trong nước là rất cần thiết Số lượng, chất lượng của sản phẩm cần có sự phù hợp giữa nhu cầu và nguồn cung từ công ty, tránh lãng phí.
Không ngừng dau tư nâng cấp hệ thống nhà xưởng nhằm day mạnh hoạt động trên các dây chuyền sản xuất sản phẩm Nhựa đường phuy, Nhựa đường lỏng và Nhũ tương Nhựa đường, đồng thời tăng khả năng cung ứng sản phẩm trên thị trường Ngoái ra còn cần chú ý hoàn thiện hoạt động của các kho chứa Nhựa đường tránh xảy ra sự cố ngoài ý muốn gây ảnh hưởng đến môi trường sống xã hội.
Nhựa đường là vật liệu chính trong quá trình xây dựng cơ sở hạ tầng Với tính chat xã hội hoá cao của các công trình, chất lượng sản phẩm Nhựa đường cũng đòi hỏi không ngừng được nâng cao Chính bởi vậy, liên tục hoàn thiện chất lượng sản phẩm Nhựa đường là mục tiêu ưu tiên hàng dau của Công ty trong những năm tới.
Liên tục day mạnh hoàn thiện hoạt động dich vụ cua Công ty đặc biệt trong khâu giao hàng (dịch vụ vận tải) và khâu xử lý sản phẩm Nhựa đường tại chân công trình nhằm tạo sự thoả mãn tối đa cho khách hàng, qua đó tăng khả năng cạnh tranh cho Công ty.
Duy trì mạng lưới khách hàng cũ, tiếp tục phát triển tạo dựng khách hàng mới trong và ngoài nước thông qua các hoạt động tiếp thị, marketing, để có nguồn cung và tiêu thụ ôn định Day là hướng đi tất yếu không chỉ của công ty Cổ phan Cascade Việt Nam nói riêng mà với hầu hết các doanh nghiệp trong thời kì hiện nay.
Mặc dù công ty Cổ phần Cascade Việt Nam có đội ngũ cán bộ công nhân viên chuyên nghiệp, năng động, nhiệt tình Tuy nhiên không ngừng phát triển nguon nhân lực là xu hương tat yếu Phát trién nguồn nhân lực bang cách tuyên dụng mới, không ngừng đào tạo, nâng cao năng lực lao động hiện có dé có đội ngũ lao động thích ứng điều kiện hội nhập với khu vực và thế giới Xây dung qui chế trả lương phù hợp nhằm nâng cao năng suất và ý thức lao động, khuyến khích người lao động đóng góp nhiều cho công ty.
Tao dựng khả năng tai chính lành mạnh, nang cao hiệu quả kinh doanh, nâng cao uy tín của công ty trên thị trường cả trong và ngoài nước, gia tăng khả năng huy động vốn đề đầu tư phát triển kinh doanh.
Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty Cổ phần
4.2.1 Hoàn thiện công tác tổ chức kinh doanh
Công tác tô chức kinh doanh có vai trò rất quan trọng đối với việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh Nếu như viéc tô chức kinh doanh càng phù hop với chức năng, điều kiện của doanh nghiệp, phù hợp với yêu cầu của cơ chế thị trường, đáp ứng nhu cầu thị trường nó sẽ thúc đây doanh nghiệp chiếm lĩnh thị phần, thu hút khách hàng, nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường, làm tăng tài sản vô hình cho doanh nghiệp Đề hoan thiện công tác tổ chức kinh doanh có thể thực hiện các chiến lược sau: s* Da dạng hoá hình thức nhập khẩu
Hiện nay, trong hoạt động ngoại thương có bốn hình thức nhập khẩu cơ bản, đó là: Nhập khẩu trực tiếp, nhập khẩu uỷ thác, buôn bán đối lưu, nhập khâu tái xuất.
Tuy nhiên, thực tế ở Việt Nam cho tháy nước ta áp dụng hai hình thức nhập khâu chủ yếu là nhập khẩu trực tiếpvà nhập khâu uỷ thác Vì vậy, các doanh nghiệp kinh
68 doanh XNK phải tìm mọi biện pháp đề thực hiện hai biện pháp này có hiệu quả.
Ngoài ra, cần phải khai thác nhu cầu tiêu dùng ở thị trường trong nước, xem xét khả năng của doanh nghiệp để kết hợp với các hình thức kinh doanh khác như nhập khẩu tái xuất nhằm thu lợi nhuận Trên cơ sở nước nhập khẩu phải có những khó khăn nhất định trong việc nhập khẩu trực tiếp hàng hoá, vật tư đó Tiến hành nhập khẩu vật tư, máy móc thiết bị đồng thời xuất khâu sản pham cho họ, nhập khẩu hàng hoá kết hợp với tái chế để xuất khẩu hàng hoá đó, làm trung gian xuất nhập khẩu cho họ s* Linh hoạt trong giao dịch kinh doanh
Quá trình kinh doanh được tiến hành qua nhiều khâu, nhiều công việc, từ giai đoạn chuẩn bị giao dịch, đàm phán ký kết hợp đồng cho đến tô chức thực hiện hợp đồng.
Giai đoạn chuẩn bị giao dịch phải được thực hiện hết sức cần thận, tỉ mỉ và chu đáo; Linh hoạt trong quá trình nghiên cứu thị trường mà trong đó nghiên cứu hàng hoá, lựa chọ nhà cung cấp phù hợp là quan trọng; Chính xác và hiệu quả trong khâu lập phương án kinh doanh.
Việc đàm phán ký kết hợp đồng ngoài việc gặp nhau trực tiếp cần chú trọng đến một vài hình thức khác nhau như đàm phán ký kết hợp đồng qua điện thoại, thư tín, Fax, mạng Internet
Phải biết sử dụng nghệ thuật ứng xử trong đàm phán Biện pháp này rất quan trọng, giúp cho doanh nghiệp giảm được nhiều chi phí, tiến hành đàm phan ký kết hợp đồng một cách nhanh chóng Bên cạnh đó phải linh hoạt trong thủ tục hành chính, cập nhật thông tin, cập nhật chính sách quant lý vĩ mô của nhà nước tạo thuận lợi cho việc tô chức thực hiện hợp đồng. s* Thic day hoạt động khuếch trương ban hang
Suy cho cùng thì việc doanh nghiệp kinh doanh hàng hoá, vật tư có đạt hiệu quả hay không là tuỳ thuộc vào việc hàng hoá, vật tư nhập về có tiêu thụ được hay không Để tổ chức tốt khâu bán hàng thì điều qua trọng phải thúc đây hoat động khuếch trương bán hàng, đó là một công cụ quan trọng trong chiến lược Marketing trong mỗi doanh nghiệp Công ty có thể sử dụng các chiến lược sau:
- Quảng cáo trên các phương tiện thông tin đại chúng.
- Làm tốt các hoạt động xúc tiễn bán hàng như: Phát không các tài liệu liên quan đến sản phẩm cho khách hàng,
- Xây dựng tốt mối quan hệ quan chúng nhăm thu hút sự chú ý của khách hàng như: Tổ chức hội nghị khách hàng, hội thảo quốc tế, tiến hành các hoạt động tài trợ, từ thiện
- Tổ chức dịch vụ sau bán hàng như: Doanh nghiệp cần cung cấp tư liệu kỹ thuật như các bản hướng dẫn sử dụng, sơ đồ cau tạo và các Catalogue hàng hoá, bảo hành bảo dưỡng
- Các điều kiện ưu đãi trong thanh toán.
- Sử dụng các kỹ thuật yêm trợ như: Mở rộng cửa hàng giới thiệu sản phẩm, tham gia vào các hiệp hội kinh doanh, hội chợ triển lãm s* Mở rộng trị trường
Việc mở rộng thị trường mua sẽ cho phép doanh nghiệp có nhiều thị trường khác nhau dé nhập khâu một loại hàng hoá nhất định Thị trường mua là một thị trường rất quan trọng bởi vì trong đó hoạt động mua có ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh chung của doanh nghiệp: Hoạt động mua ảnh hưởng tới hoạt động tiêu thụ sản phẩm, hoạt động mua ảnh hưởng một cách trực tiếp tới hiệu quả hoạt động kinh doanh Vì vậy, sự đa dạng của thi trường mua sẽ cho phép doanh nghiệp tận dụng việc cạnh tranh trong cung cấp hàng hoá, có cơ hội lựa chon nhà cung cấp;
Doanh nghiệp thuận lợi trong việc quyết định nhập khẩu loại hàng hoá, vật tư nào? của ai? mà thoả mãn được các yêu đặt ra như: Chi phí thấp nhất, chất lượng hang hoá cao, các điều kiện về thuế quan, thủ tục hải quan, vận chuyển và các điều kiện ưu đãi về các dịch vụ khác; Doanh nghiệp cũng thuận lợi trong việc thu hút người mua, nhằm tiêu thụ nhanh chóng, tốc độ quay vòng vốn nhanh và đạt lợi nhuận cao.
Dé mở rộng thị trường nhập khẩu, doanh nghiệp cần thông qua các tô chức thương mại, tô chức kinh doanh quốc tế, tổ chức tư vấn hoặc tự kiểm tra, nghiên cứu để xác định xem có bao nhiêu nhà cung cấp cùng một loại hàng hoá, vật tư trên cơ sở cân nhac về chi phí vận chuyên, chat lượng hang hoá, các điêu kiện cơ sở giao hang,
