BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI ooo NGUYỄN VĂN PHƯƠNG QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG NHẬP KHẨU HÀNG HÓA CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ Y TẾ VÀ THƯƠNG MẠI HOA CẨM CHƯỚNG LUẬN VĂN THẠC SĨ[.]
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI -ooo - NGUYỄN VĂN PHƯƠNG QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG NHẬP KHẨU HÀNG HÓA CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ Y TẾ VÀ THƯƠNG MẠI HOA CẨM CHƯỚNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội – 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI -ooo - NGUYỄN VĂN PHƯƠNG QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG NHẬP KHẨU HÀNG HĨA CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ Y TẾ VÀ THƯƠNG MẠI HOA CẨM CHƯỚNG Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS NGUYỄN MINH DUỆ Hà Nội – 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh “Quản trị rủi ro nhập hàng hóa Cơng ty Cổ phần thiết bị y tế Thương mại Hoa Cẩm Chướng” công trình nghiên cứu riêng tơi hướng dẫn trực tiếp PGS.TS Nguyễn Minh Duệ với bảo số thầy cô giáo Tôi xin cam đoan số liệu kết luận nghiên cứu luận văn trung thực, không trùng lặp với đề tài khác Mọi số liệu sử dụng trích dẫn đầy đủ danh mục tài liệu tham khảo Học viên Nguyễn Văn Phương LỜI CẢM ƠN Trước tiên, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc tới PGS.TS Nguyễn Minh Duệ tận tình hướng dẫn giúp đỡ tơi q trình thực hiện, hồn thành luận văn Tơi xin gửi cảm ơn chân thành tới thầy, cô giáo Viện Kinh tế Quản lý, Trường Đại học Bách khoa Hà Nội góp ý, truyền đạt lại kinh nghiệm q báu để tơi hồn thành luận văn Tơi xin cảm ơn thầy viện Đào tạo sau đại học, Trường Đại học Bách khoa Hà Nội hỗ trợ tơi suốt q trình học tập trường Cuối cùng, xin chân thành cảm ơn gia đình bạn đồng nghiệp, bạn lớp hỗ trợ nhiều để hồn thành tốt luận văn thạc sỹ mình, xin cảm ơn Cơng ty Cổ phần thiết bị y tế Thương mại Hoa Cẩm Chướng phịng ban cung cấp tài liệu giúp tơi hồn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn! Học viên Nguyễn Văn Phương MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC TỪ NGỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC HÌNH LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG NHẬP KHẨU HÀNG HÓA Ở DOANH NGHIỆP 1.1 Tầm quan trọng quản trị rủi ro nhập hàng hóa doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm/ quan niệm rủi ro nhập hàng hóa .4 1.1.2 Phân loại rủi ro nhập hàng hóa 1.1.3 Sự cần thiết quản trị rủi ro nhập hàng hóa doanh nghiệp .11 1.2 Nội dung quản trị rủi ro nhập hàng hóa doanh nghiệp 12 1.2.1 Quan điểm quản lý rủi ro quản trị rủi ro .12 1.2.2 Nội dung quản trị rủi ro nhập hàng hóa doanh nghiệp 13 1.3 Nhân tố ảnh hưởng dẫn tới rủi ro nhập hàng hóa doanh nghiệp 19 1.3.1 Nhân tố thuộc người xuất 19 1.3.2 Nhân tố thuộc nước nhập 21 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG NHẬP KHẨU HÀNG HĨA CỦA CƠNG TY CỞ PHẦN THIẾT BỊ Y TẾ VÀ THƯƠNG MẠI HOA CẨM CHƯỚNG 2013-2016 24 2.1 Đặc điểm kinh doanh thực trạng nhập hàng hóa Cơng ty Cổ phần Thiết bị Y Tế và Thương mại Hoa Cẩm Chướng giai đoạn 2013-2016 24 2.1.1 Đặc điểm kinh doanh Công ty Cổ phần Thiết bị Y Tế và Thương mại Hoa Cẩm Chướng .24 2.1.2 Thực trạng nhập hàng hóa Cơng ty Cổ phần Thiết bị Y Tế và Thương mại Hoa Cẩm Chướng giai đoạn 2013-2016 31 2.2 Thực trạng quản trị rủi ro nhập hàng hố Cơng ty Cở phần Thiết bị Y Tế và Thương mại Hoa Cẩm Chướng giai đoạn 2013-2016 33 2.2.1 Giai đoạn trước hợp đồng .34 2.2.2 Giai đoạn thực hợp đồng 38 2.2.3 Giai đoạn sau hợp đồng 43 2.3 Đánh giá quản trị rủi ro nhập hàng hố Cơng ty Cở phần Thiết bị Y Tế và Thương mại Hoa Cẩm Chướng giai đoạn 2013-2016 45 2.3.1 Ưu điểm 46 2.3.2 Nhược điểm 49 2.3.3 Nguyên nhân 51 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG NHẬP KHẨU HÀNG HỐ CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ Y TẾ VÀ THƯƠNG MẠI HOA CẨM CHƯỚNG CHO GIAI ĐOẠN 2017-2020 .56 3.1 Phương hướng nhập định hướng quản trị rủi ro nhập hàng hố Cơng ty Cở phần Thiết bị Y Tế và Thương mại Hoa Cẩm Chướng giai đoạn 2017-2020 56 3.1.1 Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh doanh nghiệp giai đoạn 2017-2020 56 3.1.2 Định hướng phát triển hoạt động nhập quản trị rủi ro nhập hàng hoá doanh nghiệp .57 3.2 Giải pháp tăng cường quản trị rủi ro nhập hàng hóa Công ty Cổ phần Thiết bị Y Tế và Thương mại Hoa Cẩm Chướng cho giai đoạn 20172020 .58 3.2.1 Tăng cường quản trị rủi ro nhóm rủi ro cơng ty chưa quản trị tốt 58 3.2.2 Tăng cường nhận thức tổ chức thực quản trị rủi ro doanh nghiệp 62 3.2.3 Kiến nghị điều kiện thực 66 KẾT LUẬN 68 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .69 PHỤ LỤC 01: BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN 71 DANH MỤC TỪ NGỮ VIẾT TẮT Tiếng Việt BQLDA: Ban Quản lý dự án GTGT: Giá trị gia tăng TBYT: Thiết bị y tế Tiếng Anh Từ viết tắt Tên tiếng Anh Tên tiếng Việt CIF Cost, Insurance and Freight Chi phí, bảo hiểm vận chuyển USD US Dollar Đồng Đô la Mỹ WTO Worrld Trade Organnization Tổ chức thương mại giới DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 2.1: Sơ đồ máy tổ chức Công ty Cổ phần Thiết bị Y Tế và Thương mại Hoa Cẩm Chướng 25 Hình 2.2: Tình hình doanh thu doanh nghiệp 2013-2016 31 Hình 2.3: Kim ngạch nhập doanh nghiệp 2013-2016 32 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết của đề tài Hoạt động nhập có vai trị vơ quan trọng kinh tế quốc dân, công cụ đắc lực để phát triển nhiều ngành nghề, có ngành y tế Trong điều kiện trình độ cơng nghệ nước nhà cịn nhiều hạn chế, việc nhập hàng hóa cho ngành y tế mang lại nhiều lợi ích cho nhà nước người dân Thông qua nhập khẩu, y học nước nhà tiếp nhận thiết bị công nghệ cao từ nước có trình độ kỹ thuật y học phát triển giới, mua hàng hóa với giá rẻ nhanh nhiều so với tự sản xuất nước Tuy nhiên, thương mại quốc tế tiềm ẩn nhiều rủi ro phức tạp khó đốn biết Thêm vào đó, ngành y tế thân lại u cầu trình độ khoa học cơng nghệ chất lượng cao liên quan trực tiếp đến sức khỏe, sinh mạng người Do dự án đầu tư mua sắm trang thiết bị nhà nước phục vụ cho ngành y tế (sau gọi tắt “dự án”), ln có nhiều rủi ro tiềm ẩn Đó khơng rủi ro từ nội doanh nghiệp, từ môi trường kinh doanh nước, mà cịn bao gồm rủi ro từ mơi trường kinh doanh quốc tế Rủi ro gây ảnh hưởng đến tiến độ, chất lượng dự án, đồng thời ảnh hưởng đến uy tín lợi nhuận nhà thầu Tuy nhiên, rủi ro lại song hành lợi nhuận, “Rủi ro lớn lợi nhuận cao” Do vậy, quản trị rủi ro việc doanh nghiệp nhập ln quan tâm để nhận diện, đo lường, kiểm soát, giám sát rủi ro cách tốt mà không bỏ lỡ hội kinh doanh Là nhà thầu hoạt động lâu năm lĩnh vực dự án y tế, hoạt động nhập hàng hóa hoạt động chủ yếu tạo sức cạnh tranh lợi nhuận cho Công ty Cổ phần Thiết bị Y Tế và Thương mại Hoa Cẩm Chướng Do hoạt động quản trị rủi ro đặc biệt quản trị rủi ro nhập hàng hóa có ý nghĩa vơ quan trọng tồn phát triển Công ty Từ vấn đề lý luận thực tiễn, đề tài nghiên cứu quản trị rủi ro nhập Công ty Cổ phần Thiết bị Y Tế và Thương mại Hoa Cẩm Chướng, thế, trở thành tài liệu tham khảo cho thân doanh nghiệp người có quan tâm để chuẩn bị cho yếu tố cần thiết đối đầu với rủi ro, thách thức đón nhận hội kinh doanh Mục tiêu nghiên cứu: Hệ thống hóa kiến thức quản trị rủi ro nhập hàng hóa, phân tích thực trạng quản trị rủi ro nhập Công ty Cổ phần Thiết bị Y Tế và Thương mại Hoa Cẩm Chướng Trên sở đề xuất giải pháp tăng cường quản trị rủi ro nhập hàng hóa doanh nghiệp Đối tượng phạm vi nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu của luận văn là thực trạng nội dung quản trị rủi ro nhập hàng hóa tại Cơng ty Cổ phần Thiết bị Y tế và Thương mại Hoa Cẩm Chướng theo giai đoạn quy trình nhập hàng hóa Phạm vi nghiên cứu: - Về không gian: Luận văn nghiên cứu nội dung quản trị rủi ro nhập hàng hóa Cơng ty Cổ phần Thiết bị Y tế và Thương mại Hoa Cẩm Chướng - Về thời gian: Luận văn nghiên cứu giai đoạn 2013-2016 đề xuất giải pháp cho giai đoạn 2017-2020 - Về nội dung: nhận diện rủi ro, phân tích rủi ro, kiểm sốt đối phó rủi ro, giám sát quản trị rủi ro Đánh giá hiệu quản trị rủi ro nhập doanh nghiệp có đề xuất kiến nghị biện pháp hồn thiện hoạt động quản trị rủi ro nhập Phương pháp nghiên cứu: Phương pháp thu thập số liệu: - Nguồn thông tin thứ cấp: Tài liệu bên doanh nghiệp bao gồm văn luật luật, nghiên cứu hoạt động xuất nhập hoạt động quản trị rủi ro; số liệu từ nghiên cứu, thống kê, trang web quan phủ tổ chức thống kê có uy tín; tài liệu bên doanh nghiệp sổ sách và liệu lưu trữ… - Nguồn thông tin sơ cấp: Kết quả phỏng vấn sâu, quan sát tình thực tế doanh nghiệp ... DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI -ooo - NGUYỄN VĂN PHƯƠNG QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG NHẬP KHẨU HÀNG HÓA CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ Y TẾ VÀ THƯƠNG MẠI HOA CẨM CHƯỚNG Chuyên ngành: QUẢN... trị rủi ro nhập hàng hóa công ty Cổ phần thiết bị y tế Thương mại Hoa Cẩm Chướng giai đoạn 2013-2016 - Chương 3: Một số giải pháp tăng cường quản trị rủi ro nhập hàng hóa cơng ty Cổ phần thiết bị. .. bị y tế Thương mại Hoa Cẩm Chướng cho giai đoạn 2017-2020 CHƯƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG NHẬP KHẨU HÀNG HÓA Ở DOANH NGHIỆP 1.1 Tầm quan trọng quản trị rủi ro nhập hàng hóa