1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn thạc sĩ Quản trị báo chí truyền thông: Quản trị nội dung truyền thông cho nhà đầu tư trên website của công ty đại chúng (Khảo sát top Vix50 và Forbes Global 50 năm 2021)

129 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Quản trị nội dung truyền thông cho nhà đầu tư trên website của công ty đại chúng (Khảo sát top Vix50 và Forbes Global 50 năm 2021)
Tác giả Nguyen Thi Luong
Người hướng dẫn PGS.TS Nguyen Thi Thanh Huyen, PGS.TS Vu Van Ha
Trường học Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn, Đại học Quốc gia Hà Nội
Chuyên ngành Quản trị báo chí truyền thông
Thể loại Luận văn Thạc sĩ
Năm xuất bản 2023
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 129
Dung lượng 31,11 MB

Nội dung

Tuy nhiên, nghiên cứu cũng chưa chỉ ra được nội dung, hình thức théhiện trên website như thế nào.Bên cạnh các nghiên cứu trên, một số bài viết trên các tạp chí như:“Các công ty niêm yết

MOT SO VAN ĐÈ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIEN VE HOẠT

DONG QUAN TRI NOI DUNG TRUYEN THONG CHO NHÀ DAU TƯ

TREN WEBSITE CUA CONG TY DAI CHUNG

1.1 Các khái niệm liên quan đến dé tai 1.11 Quản trị và quản trị nội dung truyền thông

Trong tiếng Anh có hai từ có thể dịch là “quản trị” đó là “Governance” và “Management” Từ “governance” theo tiếng Latinh là “gubernare”, có nghĩa là hướng dẫn, chỉ đạo, kiêm soát một nhóm người hay một quốc gia Từ này cũng thường được gắn liền với các hoạt động của chính phủ (government), chính quyền và chủ yếu nói về quyền lực nhà nước, quản trị nhà nước Trong khi đó, từ “management” mang nghĩa hoạt động điều hành và kiểm soát một doanh nghiệp hay một tổ chức tương tự Vì vậy, trong khuôn khổ luận văn của mình, tác giả cho rằng từ “management” là phù hợp và sát nghĩa với định nghĩa quản tri.

Theo từ điển cambridge thì management là hoạt động kiểm soát (control) và tổ chức (organization) một thứ gì đó Nhiều định nghĩa về quản trị cũng mang hàm ý liên quan đến hoạt động của nhà quản lý để đạt được mục tiêu của tổ chức một cách hiệu quả nhất, mang đặc trưng của công việc quan lý Trong đó, phải ké đến một số quan điểm như:

- Quản trị là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, điều hành và kiểm soát các nguồn lực (nhân lực, tài chính, vật chất) của tổ chức dé đạt được mục tiêu đã đề ra Quá trình này đòi hỏi sự tập trung và điều phối các hoạt động của các cá nhân và nhóm trong tổ chức Ngoài ra, quản trị còn bao gồm việc thiết lập các tiêu chuân, quy trình và thủ tục đê đảm bảo hiệu quả và hiệu suât cao nhât

16 của tổ chức - Theo Harold Koontz va Cyril O’Donnell trong cuốn “Principles of Management: An Analysis of Managerial Functions” [33].

- Quản trị là tiến trình hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát những hoạt động của các thành viên trong tổ chức và sử dụng tất cả các nguồn lực khác của tổ chức nhằm đạt được mục tiêu đã dé ra — Theo quan điểm của James Stoner và Stephen Robbins trong cuốn “Management” [51].

- Quản trị là một quá trình do một hay nhiều người thực hiện nhằm phối hợp các hoạt động của những người khác dé đạt được kết quả mà một người hành động riêng rẽ không thé nao đạt được — Theo quan điểm của Jame

Donnelly và các cộng sự trong cuốn “Quản trị học căn bản” [10].

Tại Việt Nam, khái niệm “quản trị” hay “quản lý” cũng được nhiều học giả đưa ra các quan điểm khác nhau Tiêu biểu như:

- Quản tri là tiễn trình hoạch định, tổ chức, bồ trí nhân sự, lãnh dao và kiểm soát những nỗ lực của con người, đồng thời vận dụng một cách có hiệu quả mọi tài nguyên (gồm con người, máy móc, thiết bị, nguyên liệu, tiền bạc, bí quyết, công nghệ ) để hoàn thành mục tiêu đã định — Quan điểm của tác giả Nguyễn Tan Phước trong cuốn “Quản trị hoc — những van dé cơ bản” [5, tr.7]

- Quản tri là hoạt động làm việc với người khác và thông qua người khác, hoạt động hướng tới mục tiêu nhất định, nguồn lực của tổ chức là có hạn, môi trường tác động đến tô chức luôn thay đổi và phải đạt được mục tiêu với hiệu quả cao — Quan điểm của Trần Đăng Thịnh và các cộng sự trong cuốn “Quản trị học căn bản” [8, tr12]

Nhu vay, ca cac hoc gia trén thé giới va Việt Nam déu cho rang, quan tri là hoạt động có kế hoạch, có tổ chức, sử dụng các nguồn lực hiện có để phục vụ những mục tiêu phát triển 6n định, bền vững và hiệu quả Tuy nhiên, tại Việt Nam, khái niệm quản trị và quản lý đôi khi bị đánh đồng với nhau bởi

17 chúng đều nói đến công việc của những người lãnh đạo trong việc vận hành một tô chức bất kỳ nào đó Quản trị và quản lý nghe qua thì có vẻ là tương đồng, giống nhau thậm chí là có thê thay thế cho nhau nhưng thực tế đây là hai chức năng riêng biệt với nhiều điểm khác biệt và đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của một tổ chức, doanh nghiệp hay tập đoàn Quản trị là toàn bộ quá trình đưa ra các quyết định về chính sách, mục tiêu, quy tắc, hoạt động của đối tượng lãnh đạo cấp cao trong khi quản lý là tiếp nhận và thực hành điều phối để hướng tới các mục tiêu của quản trị Sự khác nhau giữa quản tri và quản ly được thể hiện tại một số điểm nổi bật sau: về y nghĩa: Quản trị liên quan đến việc hoạch định, các kế hoạch, chính sách hay các mục tiêu vĩ mô, Quản lý là cách đạt được các mục đích đã được xác lập sẵn.

Về bản chất: Quản trị đưa ra quyết định, Quản lý thi hành quyết định.

Về chức năng: Chức năng của quản trị là đưa ra quyết định bởi các kế hoạch và chính sách đều được quyết định dựa trên tư duy Chức năng của quản lý là thi hành quyết định bởi việc hoàn thành công việc của người quản lý đều phải đảm bảo được giám sát nhất định.

Về mức độ ảnh hưởng: Các quyết định quản trị chịu ảnh hưởng bởi những quan điểm của cộng đồng, chính phủ hay các tổ chức tôn giáo hoặc các phong tục, Các quyết định quản lý đưa ra chịu ảnh hưởng bởi các giá trị, tín ngưỡng, quan điềm hay quyết định của những người quản lý khác.

VỀ tình trạng: Quản trị đại diện cho các chủ sở hữu doanh nghiệp - những người thu được lợi nhuận mà họ đã thực hiện đầu tư dựa trên hình thức cô tức Quản lý chi phối người lao động của tô chức, doanh nghiệp hay tập đoản - những người được trả thù lao theo hình thức lương.

Tuy nhiên, vẫn phải nhìn nhận “Quản trị chính là quá trình kết hợp nhiều chủ thể khác nhau và hàm ý một hình thức quản lý mang tính mạng lưới” [4, tr39].

Chủ thé quản trị là những người điều khiển công việc của người khác.

Nhà quản tri là những người tổ chức và thực hiện hoạt động quản trị, là người thực hiện việc đưa ra các kế hoạch, tô chức, chỉ đạo và giám sát việc phân bô nguồn lực con người, tài chính Từ đó, nhà quản trị giúp tô chức đạt được mục tiêu đề ra Nhà quản trị là người hoàn thành mục tiêu thông qua những người khác Nhà quản trị cần hoàn thành nhiệm vụ mà sử dụng ít nguồn lực nhất có thé Những nguồn lực mà nhà quản tri có thé sử dụng bao gồm: con người, tài chính, thông tin, cơ sở vật chất Vị trí của họ ở trong công ty rất đa dạng, tùy vào phạm vi và trách nhiệm phụ trách Họ là tổng giám đốc điều hành, trưởng phòng, quản đốc Đối tượng bị quản trị sẽ phải chịu tác động từ chủ thể quản trị.

Tóm lại, Quản trị là sự tác động liên tục có tô chức, có định hướng của chủ thé quan trị lên đối tượng bị quản trị nhằm đạt mục tiêu chung của tô chức đã đề ra trong điều kiện biến động của môi trường và sự thay đôi của các nguồn lực Quản tri bao gồm 5 thanh tố cơ bản sau:

- Chủ thé quan trị và đối tượng bi quan trị.

- Có mục tiêu quản trỊ rõ ràng.

- Có kết quả và hiệu quả.

- Có nguồn tai nguyên hạn chế.

- Môi trường quản trị luôn thay đổi.

Công việc quản trị có thể phân thành các nội dung như:

- Thành lập các mục tiêu, chính sách quan trọng cho một tổ chức, doanh nghiệp hay tập đoản.

HAPACOL `

Trang chủ y Quan hệ cỗ đồng

Website của công ty cổ phan dược Hậu Giang bị trùng màu chữ và màu nên 2.3.3 Về các tiện ích khác

Các tiện ích hỗ trợ cho việc cập nhật thông tin cho nhà đầu tư, lựa chọn ngôn ngữ hiển thị, việc liên kết đến các trang mạng xã hội hoặc website liên quan và các công cụ hỗ trợ, tương tác sẽ giúp nhà đầu tư rất nhiều trong công việc tìm kiếm thông tin một cách hiệu quả, chính xác Vì vậy, tác giả đã khảo sat các website dé tìm ra các tiện ích có trên website Cụ thé như sau:

Về các tiện ích hỗ trợ nhà dau tư cập nhật thông tin Trong quá trình khảo sát, tác giả nhận thấy các tiện ích hỗ trợ như Đăng ký nhận bản tin qua email, Cho phép download tài liệu, Dịch vụ nhắn tin, Đăng ký nhận thông báo qua website được các website sử dụng nhiều hơn cả.

Kết quả khảo sát cho thấy có 37/50 website thuộc top Vix50 sử dụng các tiện ích hỗ trợ nhà đầu tư cập nhật thông tin, chiếm tỉ lệ 74% Con số này ở nhóm website thuộc top 50 Forbes Global là 44/50, chiếm tỉ lệ 88% Cu thé, số lượng website sử dụng các tiện ích này lần lượt như sau:

76 nhật thông tin truyền thông Nhìn vào bảng này có thê thấy số website cho phép nhà đầu tư đăng ký nhận bản tin qua email và download tài liệu là nhiều nhất Dịch vụ nhắn tin và đăng ký nhận bản tin qua thông báo của website chưa được phô biến.

5; m — Đăng ký nhận bản tin Cho phép download tài Dịch vụ nhắn tin Đăng ký nhận bản tin qua email liệu qua thông báo của website

Biểu đồ 2.6: So sánh số lượng tiện ich được sử dung trên website của công ty thuộc top Vix50 và top 50 Forbes Global

So sánh giữa 2 nhóm Vix 50 và top 50 Forbes Global cũng dé dàng nhận thấy, các website thuộc top 50 Forbes Global có nhiều tiện ích hỗ trợ

77 nhà đầu tư cập nhật thông tin hơn Biểu đồ bên trên đã cho thấy rõ sự khác biệt này.

Về việc lựa chọn ngôn ngữ Nhà dau tư có thể đến từ nhiều quốc gia, do đó việc hiển thị nội dung website băng nhiều ngôn ngữ khác nhau cho thấy sự tiện ích của website đó được tăng lên Ngôn ngữ thứ hai được nhiều người sử dụng nhất là tiêng Anh.

Do đó, nếu công ty không thuộc các quốc gia nói tiếng Anh thì website nên có lựa chọn ngôn ngữ Qua khảo sát việc lựa chọn ngôn ngữ hiển thị trên website của các công ty đại chúng thuộc top Vix50 và top 50 Forbes Global, tác giả nhận được kết quả như sau:

Số lượng website sử dung đa ngôn ngữ

Biểu đồ 2.6 Số lượng website sử dụng đa ngôn ngữ Nhìn vào kết quả khảo sát này có thể nhận thấy số lượng website sử dụng đa ngôn ngữ của các công ty Việt Nam và trên thế giới là gần băng nhau.

Tại Việt Nam, số lượng trang web có ngôn ngữ thứ 2 còn có phần nhiều hơn

(Top Vix50 có 46/50 website sử dụng đa ngôn ngữ, Top 50 Forbes Global có

43/50 website sử dụng đa ngôn ngữ) Điều này có thể lý giải do Việt Nam là quôc gia không nói tiêng Anh, do đó trên website cân có ngôn ngữ phô biên

78 trên thế giới như tiếng Anh để ngay cả công chúng nước ngoài cũng có thê đọc hiểu và biết được nội dung mà các công ty Việt Nam muốn truyền tải.

Với các website thuộc top 50 Forbes Global, hầu hết đều là những công ty lớn nên việc sử dụng ngôn ngữ thứ hai trên website là điều rat dé hiểu Tất nhiên, không phải 100% các công ty đều có lựa chọn đa ngôn ngữ bởi có những công ty tại Mỹ rất lớn, ngôn ngữ hién thị là tiếng Anh nên đã có thé tiếp cận đến đông đảo công chúng Số còn lại, các công ty đến từ nhiều quốc gia khác như Trung Quốc, Đức, Ả-rập, Hàn Quốc, Nhật Bản nên việc sử dụng đa ngôn ngữ trên website là điều dé hiểu Đặc biệt, các công ty lớn như Ngân hàng Công thương Trung Quốc (ICBC) thì website của họ có trên 10 ngôn ngữ khác nhau, đáp ứng được nhu cầu tìm hiểu thông tin của công chúng thuộc 49 quốc gia trên thế giới có chi nhánh ngân hàng ICBC Các công ty khác nói tiếng Anh cũng có thêm các lựa chọn ngôn ngữ khác như tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha

Về liên kết đến các trang mạng xã hội/website liên quan Việc sử dụng mạng xã hội hiện nay đã trở nên rất phô biến Do đó, việc liên kết website với các tài khoản mạng xã hội chính thức của công ty sẽ giúp giảm thiểu nguy cơ công chúng truy cập vào các tải khoản mạng xã hội giả, không chính thức của công ty Hơn nữa, việc kết nối này sẽ tạo ra cánh tay nối dai, tiếp cận với công chúng nói chung và nhà dau tư nói riêng trên tất cả các nên tảng mạng xã hội Vì vậy, tác giả đã khảo sát phần liên kết các trang mạng xã hội/website liên quan trên website của các công ty trong diện khảo sát dé đánh giá việc kết nối của họ với nhà dau tư trên các nền tảng khác như thé nào Kết quả khảo sát cụ thé như sau:

50 m Không liên kết =m Liên kết 1 tài khoản =m Liên kết từ 2-3tài khoản Liên kết trên 3 tài khoản

Biểu đồ 2.7: Tỉ lệ liên kết đến các trang mạng xã hội, website liên quan của doanh nghiệp thuộc top 50 Forbes Global và top Vix50 nam

Nhìn vào biểu đồ trên ta thấy, 82% website của công ty nước ngoài có liên kết với mạng xã hội hoặc website liên quan Con sé này ở Việt Nam là 24% Các website nước ngoài liên kết chủ yếu từ 3 tài khoản trở lên (với tỉ lệ 52%), còn ở Việt Nam là liên kết từ 2-3 tài khoản (chiếm 46%) Như vậy, các công ty đại chúng bao gồm cả Việt Nam và nước ngoài cũng đã nhận thức được tầm quan trọng trong việc liên kết các tài khoản mạng xã hội/website liên quan dé có thé tiếp cận với công chúng nói riêng và nhà đầu tư nói chung một cách rộng rãi hơn.

Vé công cụ hỗ trợ thao tác, tương tác

E=I LÌ

Công cụ tìm kiếm Công cụ lọc thông tin In tài liệu Sơ đồ hướng dẫn Khác theo tiêu chí cụ thể tham quan website mVixSO m Forbes Global

Biểu đồ 2.8: Số lượng sử dụng công cu hỗ trợ thao tác, tương tác Nhìn vào biểu đồ có thể thấy công cụ tìm kiếm thông tin trên website của công ty đại chúng là phô biến nhất khi có tới 46/50 website tại Việt Nam và 49/50 website tại các công ty nước ngoài sử dụng Công cụ lọc thông tin theo tiêu chí cụ thể và công cụ in tài liệu được sử dụng it hơn tại các website

Việt Nam và có mức độ sử dụng trung bình (trên dưới 50%) ở các công ty nước ngoài Ngoài ra, các công ty thuộc top 50 Forbes Global còn sử dụng sơ đồ hướng dẫn người dùng tham quan website và một số công cụ khác như cho phép zoom to, nhỏ; thay đôi số liệu phân tích dé cho ra một biểu đồ phân tích mới

Cac công cụ nay chưa được sử dung tai website của các công ty Việt Nam.

2.4 Đánh giá thành công và hạn chế.

Qua khảo sát, so sánh việc quản trị nội dung truyền thông cho nhà đầu tư trên website của công ty đại chúng thuộc top Vix50 va Forbes Global, có thé thấy các công ty đại chúng ở Việt Nam đã cơ bản nhận thức được tam quan trọng của việc công bố công khai và minh bạch thông tin cho nhà đầu tư

81 trên website Tuy nhiên, việc quan tri vẫn còn nhiều thiếu sót Dưới đây, tác giả xin đánh giá những thành công, hạn chế trong công tác quản trị nội dung truyền thông cho nhà đầu tư trên website, cũng như phân tích những nguyên nhân dẫn tới sự thành công, hạn chế đó.

2.4.1 Thành công và nguyên nhân thành công

Cơ bản đáp ứng được yêu cầu về công bồ thông tin công khai, minh bach Website của các công ty đại chúng tại Việt Nam đã công bố đầy đủ các nội dung thông tin cơ bản nhất như báo cáo tài chính, báo cáo thường niên, báo cáo hoạt động kinh doanh trên website Trang web cũng được thiết kế dễ sử dụng va dé dàng truy cập, giao diện thân thiện với người dùng và tối ưu hóa cho các thiết bị di động Như vậy, về cơ bản đã đáp ứng được yêu cầu về công bồ thông tin công khai, minh bạch cho nhà đầu tư.

Nguyên nhân của sự thành công này là do nhu cầu tìm hiểu thông tin của nhà đầu tư ngày càng lớn, các quy định của pháp luật liên quan đến việc công bố và minh bạch thông tin ngày càng chặt chẽ Một loạt các vi phạm về việc công bố thông tin không chính xác đã được cơ quan Nhà nước có thâm quyền khởi tố, tạo được sức răn đe cho các công ty đại chúng Các nhà đầu tư yêu cầu thông tin minh bạch, các cơ quan quản lý buộc các công ty phải tuân thủ các tiêu chuẩn RBI và SEBI Và IR có vai trò quan trọng trong việc nâng cao tính minh bạch, giá trị doanh nghiệp, cũng như niềm tin trong công chúng đầu tư.

Thêm kênh truyền thông chính thức, tiếp cận được số đông công chúng và nhà dau tư

Website của công ty đại chúng được xem như một kênh truyền thông chính thức giúp doanh nghiệp truyền đạt các thông tin quan trọng một cách chuyên nghiệp tới số đông công chúng và các nhà đầu tư tiềm năng Việc ứng dụng chuyên mục này trên website được đánh giá là có sức lan truyên sâu

82 rộng, có tầm ảnh hưởng và tác động trực tiếp tới toàn diện tới toàn bộ công chúng xã hội Nó như kênh truyền thông chính thức, tắm chứng minh thư số của doanh nghiệp trong thời đại công nghệ thông tin như hiện nay Việc thể hiện các nội dung đầy đủ, kịp thời, chính xác cũng giúp nhà đầu tư tránh phải nhận những tin tức fake news trên mạng xã hội Khi cần, họ có thê đối chiếu, so sánh và đưa ra nhận định của riêng mình một cách đúng dan Ngoài ra, website còn có khả năng lưu trữ an toàn các dữ liệu, tài liệu hay các báo cáo của chuyên mục, giúp nhanh chóng thuyết phục và đạt hiệu quả cao trong việc thuyết phục các nhà đầu tư tham gia đầu tư cho doanh nghiệp Các phương tiện truyền thông đại chúng như tivi, báo chí, đài phát thanh đã không còn chiếm được ưu thế trong việc truyền thông đến số đông công chúng Các phương tiện này cũng hạn chế việc trình bày nội dung Các phương thức truyền thông khác như họp hội nghị, tổ chức hội thảo cũng chỉ tiếp cận được đến với số it công chúng Do đó, website trở thành kênh truyền thông hữu hiệu đối với nhà đầu tư Vừa đảm bảo trình bày được hết các nội dung mong muốn bằng nội dung đa phương tiện, lại có thể tiếp cận cùng lúc nhiều người.

Phát triển website để quan hệ với nhà đầu tư cũng giúp nâng cao hình ảnh của doanh nghiệp và doanh nghiệp dần đáp ứng được các yêu cầu của thị trường Từ đó doanh nghiệp có thể tiếp cận được số đông công chúng, xây dựng niềm tin cho các cô đông, thu hút vốn trên thị trường từ các nhà đầu tư tiềm năng và đối mặt hiệu quả với các cạnh tranh của các nền kinh tế ngày càng hội nhập.

Nguyên nhân của sự thành công này chủ yếu do ảnh hưởng của cuộc cách mạng công nghệ lần thứ 4, làn sóng chuyển đổi số, nhu cầu tiếp cận thông tin của công chúng trên môi trường internet.

Cung cấp thông tin da dạng, khoa học, có tính chính xác cao, cập nhật liên tuc

Từ các thông tin bắt buộc phải công bố theo luật như báo cáo kết qua hoạt động kinh doanh, báo cáo thường niên, báo cáo tài chính, công bố thông tin; nhà đầu tư còn có thể tiếp nhận thêm nhiều thông tin hữu ích khác trên website của công ty đại chúng như Giá cô phiếu, Tiềm năng phát triển, Triển vọng tương lai, Các bài phát biểu hay nội dung thông cáo báo chí chính thức từ công ty luôn được cập nhật liên tục mà không cần phải tiếp cận các tin tức nay qua bên thứ ba Do đó, đảm bảo được tính chính xác, mức độ tin cậy, giúp các cổ đông, nha đầu tư hay công chúng có thé dé dàng nắm bắt, xác định chính xác các số liệu, thông tin có liên quan dé đưa ra quyết định đầu tư đúng đắn.

Nguyên nhân của sự thành công này đến từ việc nhận thức được tầm vai trò quan trọng của thông tin minh bạch, công khai đến với công chúng nói chung và nhà đầu tư nói riêng: sự chuyên nghiệp của bộ phận quan hệ nhà đầu tư ở các công ty đại chúng lớn tại Việt Nam.

2.4.2 Hạn chế và nguyên nhân

Tuy có nhiều thành công, nhưng việc quản trị nội dung truyền thông cho nhà đầu tư trên website của công ty đại chúng tại Việt Nam vẫn chưa thực sự hoàn hảo Cụ thê:

Thông tin mang tính chất báo cáo, chưa chuyên sâu về phân tích Phan lớn các website hiện chưa được tô chức chưa chuyên nghiệp, chưa chuyên sâu về phân tích Các thông tin được thông báo chủ yêu mang tinh chất báo cáo và được công bồ theo quy định của pháp luật Các hoạt động IR chỉ diễn ra tại các đại hội cỗ đông, thiếu sót các hoạt động trao đôi với các nhà đầu tư Trong khi đó, dé có thé đưa ra được quyết định có bỏ tiền ra để đầu tư hay không, các nhà đầu tư thường xem xét đến các yếu tố phân tích sâu như thị trường cùng ngành, xu hướng, điểm nổi bật trong hoạt động của doanh nghiệp

Ngoài các thông tin phi tài chính như nội dung Phát triển bền vững, Lãnh đạo cấp cao của công ty thì báo cáo tài chính, kết quả hoạt động kinh doanh hay giá cổ phiếu là các thông tin tài chính cần truyền thông cho nhà đầu tư Thế nhưng, không ít nhà đầu tư gặp vẫn đề trong việc đọc báo cáo tài chính Chị Trần Thùy Dung, 32 tuổi hiện đang làm nhân viên truyền thông muốn bỏ một số tiền dé đầu tư, đọc qua các cuốn cam nang hướng dẫn đầu tư, chị biết cần phải phân tích được báo cáo tài chính Thế nhưng là một người không giỏi toán và mắc chứng bệnh “sợ số”, khi nhìn vào các báo cáo tài chính, chị cảm thấy như đang nhìn vào bản đồ mà không biết đâu là đông-tây- nam-bac Cuối cùng, chị nghe theo môi giới chứng khoán, cùng nhận định cá nhân về thị trường cùng ngành đề chọn ra mã cổ phiếu muốn mua [PVS-3].

T0]S2AUT/TA/IATWP-0(/A1089169/1A 7HA-TH0210588/7707N (HHS) ION WH - NOD

03'q0sAM,/:SdnH IVS dOWL ĐNYH NYĐN fen SWGP-05-50-WENP/ Hàm ^ JUX WHOS CoeqEp MMM //- WYN LHIA O)VHVq

Tos Ooeqep MMA CY NVOG dVLd0 AL DNOO

ACI) NVN

/IA'IO5'APIQ'AAAM,/SdnU[ LALA NATAL LYHd VA ALI 1Z

7IA'102'TữđA//:sdnd NVNHN NHd ANO yd|0¿

NILL DNOAHL NODI61

IVS dOWL DNVH NVON dOLO

- đOMĐNIA NVOG dVL -uenb/UA W0o sesAd MMM//-SdnY YOT6%PI%- 09-94

JOA THOS SWSAd MMM //:SAY

-unB/uA/1A'Io5'APIq”AAM//:sdnd

=Nolp/UA WHOS yepyeyd MMM/7-SA YT

IIFUH

~I8Qq/UAˆUIO5”16D16Uđ'AAAAA//.Sđ1W THI021zDIpuửawmS 1Vq

;8ứp:ứs-nsij|_ /" Teprey Tsay} LYHd NVS DNOG LVA|LI

Naa L LYHd dO AL ONQO

-IE]/uA"I02'16EPTEđ'AA//:Sđng

~-0EQ/1A'uI03'1EP†EIđ7AAAM,//:Sđ1

TOUy/UA Woo yepyeyd MMM//-SAY

"đủử1808SE6UTAAM//:SđN ửp-ử3-2-ueniP/uA'x]J25//:sdnq

S=pmusm ¿/HA'4I03'XS6UO2PUTIA”A2AA//:Sđ1 ửp-ử05-5q-ueniB/IA/IA

THO SYS MMM SAY

T]-EP-Euui-eu-uenB/uA'uiử25'p|IửmIBIP//-sđnu

~02-IT-8uor/nA0đAAM//:sdng

7mM03'dủnửT806SE4TAA//:Sđn

"IHIO9'X9UO9ÿ6UIA"AAAMA//:S01gd

"I03'P6IEA0UWAAM,//:Sdn{ /IA'(ử2'PIEJEAOWMAAA//:đ1H LYNX dd AL ONOO ĐNỌL AVX YA NVHY dVHN N sa) t+ Ww WYN LaIA SNAG (Xouo2pA) LUIHL dd AL ĐNQ2 ĐI (x2I2é) VN LAIA NAT NóIŒ O2 d2 AL DNOD (uonetodio2 2N) HNVI ĐN (H2 dd AL ONQO LOHMIqNA NYOH53 NVOG dÿ.L đĐ ALDNOQO \o foe) NVSVN foe) faa) foe) foe)

NHS VOHSHS) ION

VH- NOD IVS NYVOHM|0 ĐNfủH2 dd AL DNOO

OS IOID AHL dO AL ĐNQO|Ế

ONVID ONG LYHO VỌH

NS OVD dO AL DNOQOD

NVOG dV.L d A.LĐNQ2 \o be © (4 aiid

/PEMEP/TA/OO NCAT“) = ET]/IA/U05'ủđq01//:

XŒSE'rs§ [/5J-TSIP/ZW0P /7IA'I02185152]1.AA//:Sđ]W

-02-EP/IA'0I02'X50IE22q//:Sdn [ONTOS OMT |S

-02/uA'UI03'u5IP8ufAwA//dnq| “Woo u3IP8urtAAMAA//:đng

"HI03'601164đ5UP'AMAM//SdNW|[ "0105 7601Eđ8UP'AA//:SđNW

JUX WO TSS MMM SONY

/UA'uI02'2S2A'Aw//:Ssđng /MA O9 959A AAAAAA//.S0NW 191A) LALA NVA NYOH% (igideS dV2 AVG d2 ALDNOO (IAIPS2) VN LALA NaIG DNOHO dd ALĐNQO ISS NYOHX ĐNQ2 ủH3 d2 AL ONOOD NgAủ) NV.L VN dÄ3IHDN|0t (Suong qutq 2.LN) NVH DON dd AL DNOO ONVID VA AL NYG dd ALDNOO VHN HNVOG HNIW|Êb NaIG ONVHA er NLNVG dd ALONOO SNOT NVN be NL AVG AL ONOO DNOL ĐNQ2 NAIL LYHd VA (xeue228) đ2.LO - dHIHDN HNYHI dO AL ONOQO NI - ĐNQO HNVH.L|Sb VỌH xi LVHd d2 AL DNOO DNOL ĐNQ2 NH NATAL (Izapeuos) dÄIHDN pr

7„103'821150TE10316Q101S5AUT//:Sđ]N[|Ið3”E21150TET03i16Q”AAAA//:Sđ1

SIO]SðAUT/S101S5AUT/15/0105 #/0102'02UI6T6'AAAM//:SđNW

TUN MOTAIOAO/M IIT /SUIOY Ud TOD qoo MMM//-d}Y

/SI0IIEJSMN0£PII2q51/005 prf-OGorT MMA CTY

TJ-RIEP-s(0-2-uenB/uA'dp//:sđdq

XưeduIo2 [IQ ưIq6rV Ip0eS yueg uOI2ủ11SUOZ) 8uIIS) d1o5

9sS£2 uz81oJNdf fIVN Vo IHX nyq

NO NVHd dd AL DNOO

NVd DNVX NYOG dVL L " mR = a =

TENT S10155ALTI/1165Ƒđdnử1811J65P21Tũ"'AAAAM//:5đ1 dno1é unJ#2Hp1uf| |

S10159AUuI/719q8/-105è)RửQ8/0103”00Z119A°AAAAM//:S5đ1 SUOIJ621unIUIO2) UOZLIDA,

/SUOI]E]ð1-I0]S2AuI/ủðQ8/0103è 70103'081EJS]J3AA'AAMAAA,/:SđNg o8, S][2AA |6]

XSE'1JEJSP/S101S5AUTI/0102| /102”11E01Ị6AA'S†610đ102//:Sđ]] 1EuI[EAA |9]

10JS9AUI/ủ| U03JJ0S015IITAAAXM,//:SdđNW 1JOSOI2ITA|€I

~u2/UO9”110SO15IUT'AAAAAA//.Sđ1(

P4BNBIV|D—

/SUOT]EJS1-10153AU1/03/0105 , #UT2) Jo Yue [g#1n1Jn9218V

"gIq2q#aaA//:dnd dno1D 9o2ue1nsu[ uy 8uIqJ

7]MI/ỉnTX0osS/15/.105 715/1103400SAMM//:SđNN ÊuoSlcc

71102 TIF10)55AUTAAA//:Sđ1 7162 TIfFAAA,/:Sđng uosuyor 2 uosuuoƒ re |

XdSE'1JủE12P/S50I0/0109 IO35100q995ET yooqooe 4] €Ê

Jd'SHðđ51//05/0103lI03'P1J5]I4001E0T03°AAAA//:SđNW 9IIqOJA eurq2|££

1I-5n-nửq8/005]H102°Á2T061Su65100T'AAAAAA//:Sđ1 Áo[u#sS ue81oJ[| [Ê

SUOIE]U2S31d/15/102 /seqI16gdduq”dnử18//:sdnq sequeg dNH|0€

[UY S101S5AUI/S[Sn-05/0102'3053091AMAA//:Sđ1 SSUIP[OH 3ue2ue[|6z

/2nJEA 1 715/105 '5qSđa//:Sdn JASd) £uIq5|Sé

5ITJS5AUúT/SUOITBJST 10†S5AuTI/15/105 JO XUER S8ưIAsS ]#1SOq

//đ102/02/df0601J70S7AAAA,/:Sđ] Ƒ ẽ : yueqyos Lz |

/SuOIEI31-10159AUI/0109 1O3°S58Su6UIPIO5"AAAAA//:Sđ( đdno1D sòs ưeuIpỊoÐ |9

STO1S5AUT/II02'ES2113AA\A//:5đ1 71105'8S2013”AAA//:Sđ11 gseomto sz

TUN SũGỉITEJðT 10155AUT/15/01103DQE/02/1102'ZUETJ[E'AMAM//:SđNW ZuÊI[JJV tộ

50/1/15/165J/105” ÿQBGITB'AAAAA//:SđNW dnoip ứq6q1[V | €Z

"đnửTZ6q8Q1IJ6'2AAA//:Sđ1W ệV-I=5đA1¿xửsE'OVI/NIq0/1105 7M03'”E0T5q05AMM//:đn yueg SJuet219JAI eulyD | ZZ

"9HTE0TI2-5'AMA//:Sđ1TH

/102'018'101S2AuI//:Sđ] /02'0I8'AAAAA//:Sđ1( S1OJOJA[ JeteuaÐ|/y |

SUOITE[31-I0JS5AUI/I5/103| + Wa /MOT WOYapoy MMM “SAY Io32J9L 2q2s)n9q |

WOOO} MMM SAYAnh/chị có sử dụng chuyên mục nay để liên hệ và kết nối, xây dựng mối quan

hệ với nhà dau tư hay không?

Nội dung trả lời không nhắc đến.

BIEN BAN PHONG VAN SÂU NHÀ ĐẦU TƯ

Người được phỏng van: Nguyễn Văn Thanh

Nơi công tác: Hà Nội

HÌnh thức phỏng vấn: Gặp gỡ trực tiếp

Nội dung khi phỏng vấn:

1 Khi quyết định dau tư, anh có truy cập vào website của doanh nghiệp dé tìm hiểu thông tin không?

Không Mình không vào website của doanh nghiệp Mình chủ yếu xem thông tin trên app Vndirect thôi.

2 Anh thường dựa vào thông tin ở đâu dé ra quyết định dau tu/mua mã cô phiếu đó?

Minh thường sẽ chú ý đến mã nào Vol to nhất và giá tăng nhanh nhất trong thời gian ngắn nhất, điểm số VNINDEX, những cô phiếu khoẻ nhất dòng/ngành và nguyên tac là chỉ mua các cô phiếu dang có xu hướng tăng Khi thị trường sập thì minh chú ý đến những mã xanh, tím.

3 Anh có mong muốn các nội dung thông tin mình tìm hiểu được sẽ được đăng tải lên website chính thức của công ty không?

Chắc khó để một công ty có thể đăng tải được hết các thông tin mà mình cần Vì ngoài tìm hiểu một mã riêng lẻ đó, mình còn tìm hiểu toàn thị trường, toàn ngành.

Minh nghĩ website của một công ty thì khó làm được điều đó Hơn nữa, họ toàn đăng tải những thông tin về riêng họ, mình không có sự so sánh được.

Ngày đăng: 06/09/2024, 11:33

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w