1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

bài tập kỹ năng lãnh đạo leadership ống hút gạo ochao hùng hậu

15 1 0
Tài liệu được quét OCR, nội dung có thể không chính xác
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Bài tập kỹ năng lãnh đạo leadership ống hút gạo Ochao Hùng Hậu
Tác giả Nguyễn Minh Quân, Cao Thị Thanh Trúc, Hồ Thị Thu Hương, Phan Như Quỳnh, Huỳnh Diễm Quyền, Phạm Nhật Uyên Phương
Người hướng dẫn Cơ Nguyễn Thị Hồng Gam
Trường học Đại Học Quốc Gia Thành Phố Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Kỹ Năng Lãnh Đạo - Leadership
Thể loại Bài tập
Năm xuất bản 2023
Thành phố Thành phố Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 15
Dung lượng 1,37 MB

Nội dung

Chỉ cần thay đôi trong việc sử dụng các sản phâm nhựa chuyên thành sản phẩm sinh học an toàn hơn, có ý thức hơn trong việc bảo vệ môi trường, tái chê rác thải,.... Chính vì mong muốn đượ

Trang 1

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC QUOC GIA THANH PHO HO CHi MINH TRUONG DAI HQC KINH TE - LUAT

BAI TAP MON: KY NANG LANH DAO- LEADERSHIP

Hoc ky 01 — Nam hoc 2023-2024

GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: Cô Nguyễn Thị Héng Gam

MA HOC PHAN: 231BBB106802 NHOM SINH VIEN THUC HIEN

hoàn thành

1 | Nguyễn Minh Quân K23411136 Nhom truong 100%

4 2_ | Cao Thị Thanh Trúc K23416186 Thành viên 100%

9

3 | H6 Thi Thu Huong K23410120 Thanh vién 100%

0

4 | Phan Nhu Quynh K23501205 Thanh vién 100%

I

5 | Huynh Diém Quyén K23404044 Thanh vién 100%

Trang 2

3 6_ | Phạm Nhật Uyên Phương | K23407078 Thành viên 100%

3

Thành phố Hồ Chí Minh, 11/2023

MỤC LỤC

Lời mở đầu - 55s: 222111122211112222111122121111021111111 01 1110 1111.111001 0.1110 1101 3

1 Báo cáo công viỆc Q20 TQ 02H12 1121112112211 1 0111111901101 11H11 H11 k1 4 1.1 Xác định sản phẩm và mục tiều quảng cáo - : c5 22x22 4

a Xác định sản phẩm: “Ong hút gạo Ochao Hùng Hậu” : 4

b Mục tiêu quảng CÁO: Q2 00201120 1121111211111 1111111111 8111 ky ra 5

a Bang phan cong cOng việc và KPÌ: - Q2 1 1211122111211 1112111111 6

b Chế tài - động viên nhân viên: -2 2 ST TS S1 211771211211110712112 111 1E 6 1.3 Trình bày chiến lược lãnh đạo bản thân của một thành viên đại diện: 8

a Thông tin đối tượng: SscTt S22 1121221211211 2211 rrrrea 8

b Chiến Lược Bản Thân: 2 2s 2 E122121111121121 T1 1112221, 8

c Phương án và hành động: Xác định theo phương phap SMART 10 1.4 Mâu thuẫn nhóm và hướng giải quyết: 2 s1 ST E1 1211211121 x1 set 10 0: 8, 6) II

a Thông tin chưung - - - - 1 2 0122111511111 1121 1122111 1111111111101 1101110111 gà II

b Thông tin chỉ tiết 2-2 2211111121711 1111712112121 21E1E1E1rrrre 12

Trang 3

2 Kết luận chung các kỹ năng cần có để lãnh đạo nhóm làm việc: 12 I0 9.0 ẻẽ.ẻẽ l5

Lời mở đầu

Có thê thấy hiện nay môi trường xung quanh chúng ta đang dần bị phá hoại, ô nhiễm môi trường và số lượng rác thải mỗi ngày đang tăng dần Ước tính mỗi năm sẽ

có khoảng 19-23 triệu tấn rác thải nhựa thải ra sông, hồ, biển, đất, Các hiệp hội bảo

vệ môi trường đang kêu gọi mọi người chung tay bảo vệ trái đất xanh, hãy bắt đầu hành động từ những thói quen nhỏ, hành động nhỏ Chỉ cần thay đôi trong việc sử dụng các sản phâm nhựa chuyên thành sản phẩm sinh học an toàn hơn, có ý thức hơn trong việc bảo vệ môi trường, tái chê rác thải,

Chính vì mong muốn được góp phần công sức nhỏ của mình vào sự nghiệp chung

ấy, nhóm 8 chúng em sẽ đem đến một sản phẩm thân thiện với môi trường và an toàn với sức khỏe con người : “ÔNG HỨT GẠO OCHAO HÙNG HẬU” Đây là một sản phẩm thay thế cho ống hút nhựa mà chúng ta vẫn thường sử dụng Với chất liệu mới,

an toàn với sức khỏe, an toàn cho môi trường Kết hợp cùng màu sắc đa dạng, dễ sử dụng và mới mẻ, sản phẩm khi mới ra mắt thị trường đã nhận được sự hưởng ứng nhiệt tỉnh từ mọi người Mặc dù ống hút gạo là một mặt hàng tiềm năng tuy nhiên vẫn chưa phổ biến quá rộng rãi trên thị trường Vì vậy nhằm mở rộng thị trường, và phô biến đến nhiều đối tượng khách hàng hơn đề chọn tin tưởng đề mua và sử dụng “ống hút gạo”, nhóm em đã lên kế hoạch quảng bá sản phâm này, đo vậy bọn em xin đưa ra báo cáo về công việc này

Trang 4

1 Báo cáo công việc

1.1 Xác định sản phầm và mục tiêu quảng cáo

a Xác định sản phẩm: “Ong hút gạo Ochao Hùng Hậu” :

Ống hút gạo chao - Công ty TNHH Hùng Hậu

Ống hút gạo là một loại ống hút được làm từ tính bột gạo, một nguyên liệu tự nhiên và thân thiện với môi trường Ống hút gạo là một giải pháp thay thế thân thiện với môi trường cho các loại ống hút nhựa Ra đời đề ủng hộ cho lỗi sống xanh, bảo vệ môi trường giảm thiểu tác hại của rác thải nhựa Đây là một sản phẩm được kiểm chứng và xác nhận là làm hoàn toàn từ các nguyên liệu thiên nhiên vô cùng an toàn với môi trường và sức khỏe con người Hiện nay thế giới và đặc biệt là Việt Nam đang phô biến các loại ống hút gạo này cũng như nhận được sự ủng hộ rất lớn từ người tiêu dùng Ông hút gạo Ochao đã được sử dụng ở nhiều quốc gia

Ống hút gạo Ochao của Công ty TNHH Hùng Hậu sản xuất dựa trên nguyên liệu là bột gạo của làng bột trăm năm của thành phố Sa Đéc, Đồng Tháp Sản phẩm có

4 lựa chọn về màu sắc bao gồm: tím, trắng, xanh, đen và đều có nguồn sốc thiên nhiên

là các loại rau củ như rau dền, củ dền, mè đen, Ông hút gạo có nguồn gốc hoàn toàn

từ thiên nhiên nên rất an toàn, bạn có thê yên tâm khi sử dụng Ông hút gạo Ochao có thê sử dụng với đồ uông lạnh và đồ nóng, hạn sử dụng là 3 năm kê từ ngày sản xuât,

Trang 5

khi sử dụng sẽ khơng làm ảnh hưởng đến hương vị của đỗ uống Đặc biệt bạn cĩ thế

ăn được ơng hút gạo này

Ống hút gạo Ochao là sản phẩm cĩ thê phân hủy hồn tồn trong vịng 3 tháng, sau khi bạn sử dụng xong ống hút đừng vội vứt đi vì ống hút gạo cĩ thê tái chế thành các sản phâm trong nơng nghiệp như thức ăn cho gia súc gia cầm, làm phân bĩn Hơn hết là sản phẩm này vơ cùng an tồn với sức khỏe con người và rất thân thiện với mơi trường Một số lưu ý khi sử dụng ống hút gạo là nên sử dụng trong vịng 18 tháng khi

mở bao bì sử dụng, sử dụng được trong vịng 1,5-2 tiếng sau đĩ sẽ bị mềm ra nên hãy

sử dụng hợp lý nhất

Sản phẩm sử dụng được cho tất cả mọi người, vơ cùng an tồn cĩ thế sử dụng được cho trẻ em

b Mục tiêu quảng cáo:

Mục tiêu quảng cáo ống hút gạo cĩ thê được chia thành 2 nhĩm chính:

- _ Nhĩm mục tiêu ngăn hạn:

ò_ Tăng nhận thức của người tiêu dùng về ống hút gạo và những lợi ích của

ø_ Tạo nhu cầu sử dụng ống hút gạo cho người tiêu dùng

o Thúc đây người tiêu đùng mua và sử dụng ống hút gạo

- Nhĩm mục tiêu dài hạn:

o Thay thé ống hút nhựa bằng ống hút gạo

o_ Gĩp phần giảm thiêu ơ nhiễm rác thải nhựa

o Tăng mức độ nhận diện thương hiệu 1.2 Xác định Phân cơng cơng việc và KPI cùng chế tài- động viên nhân viên:

a Bang phan cong cong viéc va KPI:

Trang 6

việc Phân chia công viéc cu thế đến từng thành viên công việc mình cần làm Minh Quân

Ghỉ Biên bản họp | Ghi tại nội dung các buối họp offtine ý ontine trong quá trình Làm việc Nội dung cụ thế rõ ràg Minh Quân

Tìm hiểu sản

Khảo sắt thị

Phân tích thị ắt được nhu cầu của th

trường Phân tích số liệu thu được từ form khảo sát 4/11/2023 hưởng phù hợp Thanh Trúc

ời gian diễn ra

Tổ chức event _ |Thuê địa điểm diễn ra event, mời bảo chí, phóng viên 3/11/2023 ù hợp Uyên Phương

Nội dung cụ thể rõ ràng, hình | _ Thanh Trúc, Diễm Làm powerpoint_|Làm bản powerpoint trình bày buổi báo cáo thức trình bày đẹp Quyên

Thuyết trình |Trình bày, báo cáo kế hoạch quảng bá sản phẩm của nhóm 0 Minh Quân, Thu Hương

b

Che tài - động viên nhân viên:

Trong quá trình làm việc sẽ có nhiêu thứ xảy ra và cách đề duy trì và thúc đây hiệu quả công việc tôt nhật chính là đưa ra các chê tài đôi với nhân viên Chính các chê tài đó sẽ tạo nên động lực đề nhân viên cô găng công hiện hơn nữa trong công việc Muốn đưa ra những chế tài có tác dụng nhất, các nhà lãnh đạo phải hiểu được tâm tư, mong muôn của mỗi nhân viên Chê tải vừa giúp nha lãnh đạo thực hiện

được mục tiêu của mình tốt hơn vừa giúp nhân viên có được tính thần tốt nhất Vi vậy nhóm em đã dựa trên những khảo sát về mong muôn của cả nhóm đê đem đên một chế tài tốt nhất Nhận thấy rằng nếu đã có khen thì phải có phạt nên bọn em đã đưa ra 2 chế tài thưởng và chế tài phạt đưới đây:

HỌ VÀ TÊN CÔNG VIỆC CHẾ TÀI KHEN THƯỞNG

NGUYEN MINH `

QUẦN

Phân chia công việc

Ghi biên bản cuộc

họp

Thuyết trình

¢ Tang tiền thưởng sau khi xong dự ân nảy

» Tạo môi trường làm việc tốt hơn

« - Cho nghỉ phép 4 ngày

CAO THỊ THANH

TRUC Phan tich thi

truong Lam Powerpoint « - Tăng tiền lương

¢ Hỗ trợ tham gia 1 khóa tập huan dé nang cao trình độ

Trang 7

Cho nghỉ phép 4 ngày

trong nam

Tai tro vé may bay va 3 ngay nghi dé vé qué

PHAN NHU Khao sat thi Tang tién luong

Cho nghỉ phép 4 ngày

Thuyết trình cho nhân viên cùng gia

đình

Cho nghỉ phép 3 ngày

PHAM NHAT Lên kế hoạch tổ Tăng lương

UYÊN PHƯƠNG chức Event Nâng cấp môi trường làm

việc tốt hơn Nghỉ phép 3 ngày và Ï khóa đảo tạo kỹ năng

CHE TAI PHAT « Nhimmg ai di mu6n, khéng nghiém tuc làm việc bị

áp dụng đối với tât các

thành viên

trừ tiền thưởng

« - Những ai không hoàn thành công việc được giao sé

bị xem xét lý do giáng chức

« - Những al làm ít, không chăm chỉ sẽ bị trừ lương va thưởng

« Những al bỏ dở công việc, bỏ ngang khi đang thực

Trang 8

1.3 Trình bày chiến lược lãnh đạo bản thân của một thành viên đại diện:

a Thông tin đối tượng:

a.1.Tên đối tượng: Phan Như Quỳnh a.2.Công việc phụ trách:

- _ Lấy thông tin tổng hợp, phân loại nội dung cần khảo sát, thiết kế và tao gg form để tiễn hành khảo sát thị trường về sản phẩm “Ống hút gạo”, tổng hợp

dữ liệu trên Excel để phân tích thị trường

a.3 Điểm mạnh và điềm yêu trong quá trình làm việc:

- - Điểm mạnh:

Có sức ảnh hưởng đến nhiều người để đễ đàng khảo sát thị trường

Có kỉ luật bản thân tốt, hoàn thành công việc đúng thời hạn

Có khả năng sử dụng tin học văn phòng

Hoàn thành deadline trước thời hạn

- Diém yeu:

Chưa sắp xếp được thời gian bản thân cho phủ hợp với lịch trình nhóm

Khả năng trao đôi ý kiến trong quá trình làm việc nhóm còn hạn chê

Còn thụ động trong quá trình đóng góp ý kiến

b Chiến Lược Bản Thân:

b.1 Xác định cụ thể những việc cần làm:

Thời gian hoàn thành công việc: từ ngày 5/11/2023 đến ngày

23/11/2023

Trong 3 ngày đầu tìm hiểu thông tin sản phâm được gửi từ thành viên Thu Hương, trong 3 ngày tiếp theo lên đanh sách những nội dung cần khát sát về sản phâm trong thị trường, sau đó 2 ngày đề lọc

Trang 9

lại những nội dung cần thiết đề khảo sát, 3 ngày tiếp theo chỉnh sửa

øg form hoàn chỉnh để cả nhóm xem xét

-_ Nộp bài google form đã tạo để cả nhóm nhận xét và chỉnh sửa: ngày

17/11/2023

- Gui bang khao sat dén thi trường cụ thé ( Dai hoc Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh): từ ngày 17/11/2023 đến ngày 21/11/2023

-_ Nộp lại những thông tin và kết quả nhận được trong cuộc khảo sát

trước ngày 23/11/2023

- _ Tổng hợp dữ liệu trên excel để thành viên Thanh Trúc hoàn thiện biêu đồ phân tích số liệu thị trường

b.2 Mục tiêu nhỏ cụ thể:

- Nhận thông tin về sản phẩm, tìm hiểu những nhu cầu của thị trường khi sử dụng sản phẩm, nhắm bắt những trọng tâm quan trọng để tiễn hành khảo sát thị trường

- Lên ý tưởng danh sách những câu hỏi cụ thể và lượt bỏ những nội dung câu hỏi không cần thiết trong form khảo sát

- Nghĩ ý tưởng để thiết kế form khảo sát không quá nhiều nội dung để giúp mọi người có thê đưa ra được ý kiến của mình nhanh chóng và đúng trọng tâm

- Chỉnh sửa lại form khảo sát sao cho bố cục câu hỏi thật logic véi nhau

- Chỉnh sửa lại màu sắc, dao diện đẹp mắt khiến cho form khảo sát trông không nhàm chán

- Nộp và lây ý kiến từ nhóm trưởng

- Chỉnh sửa lại form khảo sát sao cho hoàn chỉnh nhất

- Gửi form khảo sát tới thị trường

b.3 Những khó khăn trong quá trình thực hiện nhiệm vụ:

- Tiếp nhận thông tin sản phẩm trễ từ bộ phận thông tin

- Bí nội dung đề khảo sát

- Trong việc đặt câu hỏi sao cho dễ tiếp cận đề lấy thông tin chính xác từ thị trường

- Thiết bị tạo google form hư cần thời gian sửa chữa

Trang 10

10

c Phương án và hành động: Xác định theo phương pháp SMART

c.1 Cu thé (Specific): Muc tiéu thiét ké GG Form sao cho dao dién bat mat, gọn gàng Những câu hỏi có nội dung về sản phẩm phải đúng trọng tâm đề dé dang tiếp cận đến thị trường

c.2 Đo lường được (Measureable): Đảm bảo được sẽ có bao nhiêu phần

trăm khách hàng tiếp cận được với form khảo sát Đảm bảo bao nhiêu phần trăm khách hàng sẽ điền form

c.3 Có khả thí (Achievable): Đảm bảo hoàn thành được mục tiêu đã đặt ra theo timeline đã sắp xếp

c.4 Phù hợp (Relevant): Đảm bảo GG form phải thích hợp với nội dung sản phẩm và nhu cầu của thị trường Nội dung phải phù hợp với những gì mà cả nhóm đang hướng đến

c.5 Thời gian (Time- bound): Có thời gian cụ thê để hoàn thành mục tiêu ( từ ngày 5/11/2023 đến ngày 23/11/2023.) Cụ thê như sau:

Tìm hiểu thông tin, lên nội dung cau hoi, chon loc câu hỏi, thiết kế tao

øg form: từ ngày 5/11/2023 đến ngày 16/11/2023

Nộp bài google form đã tạo để cả nhóm nhận xét và chỉnh sửa: ngày

17/11/2023

Gửi bảng khảo sát đến thị trường cụ thê ( Đại học Quốc gia Thành phố

Hồ Chí Minh): từ ngày 17/11/2023 đến ngày 21/11/2023

Nộp lại những thông tin va kết quả nhận được trong cuộc khảo sát vào

ngày 22/11/2023

Tổng hợp dữ liệu trên excel đề thành viên Thanh Trúc hoàn thiện biểu

dé phan tich số liệu thi trường: vào ngày 23/11/2023

1.4 Mâu thuẫn nhóm và hướng giải quyết:

- Mâu thuẫn giữa ý kiến của các thành viên trong quá trình chọn sản phẩm là đối tượng cho chiến dịch quảng bá Mỗi người đều có những đóng góp, ý tưởng

về sản phâm, nhãn hàng theo nhu câu, sở thích, mức hiệu biết của cá nhân

=> Giải quyết: Cho tất cả mọi người trong buôi họp nói về đặc điểm sản phẩm, lý do lựa chọn sản phẩm, khả năng thành công của chiến dịch quảng

Ngày đăng: 23/08/2024, 15:44

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w