Chênh lệch giữa giá trị mà sản phẩm cuối cùng của chuỗi đem lại cho khách hàng và doanhthu tạo ra cho các doanh nghiệp trong chuỗiB.. Chiến lược nào sau đây phản ánh tính chất của hoạt đ
Trang 1BÀI GỐC ĐỂ SO SÁNH CỦA HY
1 Trong phạm vi một tổ chức, chuỗi cung ứng gồm các chức năng nào sau đây? ( Chương 1 _ slide 3 )
A Tài chính và tất cả các chức năng khác liên quan đến tiếp nhận và đáp ứng nhu cầu của khách hàng
B Sản xuất, phân phối
C Marketing và phát triển sản phẩm mới
D Tất cả đáp án trên
2 Hoạch định tổng hợp cần thông tin về các điều kiện ràng buộc Ý nào sau đây không phải là ràng buộc? ( chương 3 _ slide 21 )
A Giới hạn về khả năng thuê ngoài và gia công sản phẩm
B Giới hạn về thời gian làm việc ngoài giờ
C Giới hạn về khả năng thuê thêm hoặc cắt giảm nhân công
D Số giờ lao động cần để sản xuất một sản phẩm
3 Giá trị (hay còn gọi là thặng dư của chuỗi cung ứng) được xác định bởi?
( chương 1 _ slide 13 )
A Chênh lệch giữa giá trị mà sản phẩm cuối cùng của chuỗi đem lại cho khách hàng và doanh thu tạo ra cho các doanh nghiệp trong chuỗi
B Chênh lệch giữa giá trị mà sản phẩm cuối cùng của chuỗi đem lại cho khách hàng và chi phí khách hàng bỏ ra để mua
C Chênh lệch giữa giá trị mà sản phẩm cuối cùng của chuỗi đem lại cho khách hàng và toàn bộ chi phí của chuỗi
D Chênh lệch giữa doanh thu tạo ra cho các doanh nghiệp trong chuỗi và chi phí của chuỗi
4 Các quá trình trong chuỗi cung ứng cần thực hiện dự báo nhu cầu?
( Chương 3_ slide 4 )
A Các quá trình kéo
B Cả quá trình kéo và đẩy
C Các quá trình đẩy
D Không quá trình nào cần
Trang 25.Cái nào dưới đây là quyết định về thông tin trong chuỗi cung ứng?
( Chương 1 _ slide 46)
A Mạng lưới và tuyến vận tải
B Số lượng nhà cung cấp
C Dự báo và hoạch định tổng hợp
D Số lượng cơ sở vật chất
6 Chiến lược nào sau đây phản ánh tính chất của hoạt động thu mua, vận chuyển vật tư đến và đi từ công ty, sản xuất sản phẩm/ vận hành, cung cấp, phân phối sản phẩm cùng các dịch vụ sau bán hàng, và xác định mỗi quá trình này sẽ được thuê ngoài hay tự chọn ( tự làm ) ?
A Chiến lược cạnh tranh
B Chiến lược chuỗi cung ứng
C Chiến lược marketing và bán hàng
D Chiến lược phát triển thị trường
7 Chi phí vận tải của doanh nghiệp gồm
A Chi phí vận tải đầu vào
B Tổng chi phí vận tải nội bộ
C Tổng chi phí vận tải đầu vào, đầu ra và nội bộ ( t nghĩ dậy :) )
D Chi phí vận tải đầu ra
8 Đúng hay sai “ Mục tiêu của chuỗi cung ứng là tối thiểu hóa chi phí của toàn bộ chuỗi: ( Chương 1 _ slide 13 )
A Đúng
B Sai
9 Cái nào KHÔNG sử dụng để đánh giá khả năng đáp ứng khách hàng khi lựa chọn kiểu mạng lưới phân phối ( chương 2 _ slide 9 )
A Khả năng theo dõi đơn hàng
B Sự sẵn có của hàng hóa
C Số lượng nhân công trong dây chuyền sản xuất
Trang 3D Thời gian hoàn tất đơn hàng
10 Thời gian tính từ lúc sản phẩm được hoàn thành (kết thúc dây chuyền sản xuất) tới khi sẵn sàng được hiểu là
A Thời gian đưa sản phẩm ra thị trường
B Thời gian hoàn tất đơn hàng
C Thời gian dự trữ
- Order Fulfillment ( thời gian hoàn tất đơn hàng ) có thể hiểu đơn giản là Toàn bộ quá trình từ lúc Khách hàng đặt mua đến lúc sản phẩm được giao tới tận tay người dùng, bao gồm lấy hàng nhập kho và đóng gói, và chuyển đến cho người mua đúng hẹn
- Thời gian dự trữ là khoảng thời gian dự phòng cho các công việc có thể bị chậm trễ
Thời gian để biến một ý tưởng thành một sản phẩm hoàn thiện đến tay khách hàng Tốc độ đưa sản phẩm ra thị trường bao gồm: thời gian cho việc lên ý tưởng, thiết kế, sản xuất mẫu, kiểm tra, phát triển, sản xuất, phân phối sản phẩm
11 Cái nào là quyết định thông tin trong chuỗi cung ứng ( Chương 1 _ slide 46 )
A Kết nối và chia sẻ thông tin
B Kết nối và tuyến vận tải
C Số lượng cơ sở vật chất
D Số lượng nhà cung cấp
12 Chiến lược hoạch định tổng hợp bao gồm
A Chiến lược theo đuổi
B Chiến lược linh hoạt
C Chiến lược san bằng
D Cả 3 đáp án trên
13 Tổng chi phí (ô B21)của bài tập S&OP chương 3 khi khuyến mại vào tháng 1, phương án giá cao 40$ và mức co dãn của cầu tăng 100% là
A 543.200
B 422.080
C 543.200
D 760.100
Trang 414 Nội dung nào sau đây KHÔNG phải là quyết định về cơ sở vật chất trong chuỗi cung ứng ( Chương 1 _ slide 40 )
A Phương pháp dự báo
B Công suất
C Chức năng
D Vị trí
15 Quyết định về chiến lược hoạch định tổng hợp là quyết định đánh đổi giữa
( chương 3 _ slide 22 )
A Chi phí tự sản xuất và chi phí thuê ngoài
B Công suất sản xuất, mức dự trữ và lượng cầu chưa được đáp ứng
C Thời gian làm việc trong giờ và thời gian làm việc ngoài giờ
D Mức dự trữ và lượng cầu chưa được đáp ứng
16 Lựa chọn nhà máy có công suất dư thừa nhiều sẽ
A Cho phép nhà máy linh hoạt hơn trong đáp ứng nhiều mức cầu khác nhau
B Xây dựng cơ cấu tổ chức bộ máy phù hợp
C Khiến hiệu suất khai thác không cao
D Giảm hiệu quả của chuỗi
Sự dư thừa công suất sẽ dẫn đến chi phí cố định cao, cản trở việc đầu tư công nghệ mới
17 Khả năng đáp ứng của chuỗi cung ứng(supply chain responsiveness) được hiểu là khả năng
A Đáp ứng đơn hàng nhanh
B Đảm bảo mức dịch vụ cao
C Cung cấp hàng hóa đa dạng
D Đáp ứng các đơn hàng đa dạng
E Tất cả các ý trên
Các thành phần quan trọng của chuỗi cung ứng nhanh nhạy là tính linh hoạt, khả năng thích ứng, tốc độ và độ tin cậy Tính linh hoạt đề cập đến khả năng sửa đổi các hoạt động để đáp ứng các yêu cầu mới; khả năng thích ứng là khả năng thay đổi chiến lược để đáp ứng với những thay đổi của môi trường kinh doanh; tốc độ là về thời gian giao hàng và phản ứng nhanh chóng; và độ tin cậy là hiệu suất nhất quán theo thời gian
Trang 518 Trong hoạch định sản xuất và bán hàng, nội dung nào không phải là biện pháp quản lý cung
A Áp dụng các biện pháp làm tăng năng suất lao động
B Chiết khấu hoặc các chính sách khuyến mãi khác ( thuộc quản lý cầu ) chương 3 slide 44
C Thuê ngoài máy móc thiết bị sản xuất vào thời gian sản xuất cao điểm
D Bố trí thời gian làm việc linh hoạt hoặc sử dụng lao động theo mùa
19 Theo hoạch định sản xuất và bán hàng, nội dung nào không phải là biện pháp quản lý cầu
A Áp dụng các biện pháp làm tăng năng suất lao động
B Chiết khấu hoặc các chính sách khuyến mãi khác
C Thuê ngoài máy móc thiết bị sản xuất vào thời gian sản xuất cao điểm
D Bố trí thời gian làm việc linh hoạt hoặc sử dụng lao động theo mùa ( hem chắc )
20 Hiệu ứng “Bullwhip” xảy ra khi nào?
chương 3 slide trang 21
A Số tấn hàng hóa chuyển vào khu lưu trữ trong kỳ
B Thông tin về nhu cầu thị trường bị bóp méo qua các mắc xích Điều này tuy không làm giảm tính chính xác của dự báo nhưng vẫn làm tăng lượng tồn kho
C Thông tin về nhu cầu thị trường bị bóp méo qua các mắc xích Điều này làm giảm tính chính xác của dự báo và tăng lượng tồn kho
D Các mắt xích trong chuỗi chịu chia sẻ thông tin và phối hợp với nhau
21 Đâu là rào cản ảnh hưởng tới sự phối hợp trong chuỗi cung ứng
chương 3 slide trang 23
A Chuỗi cung ứng cho phép đặt hàng với số lượng nhỏ,tần suất thường xuyên
B Thiếu chia sẻ thông tin, dự báo dựa vào đơn đặt hàng chứ không dựa vào nhu cầu
C Các thành viên trong chuỗi thiếu sự phối hợp
D Không đáp án nào đúng
Trang 622 Sắp xếp theo trình tự từ giá trị cao xuống thấp giữa các chỉ tiêu đo lường mức độ sẵn
có của sản phẩm gồm: Tỷ lệ sản phẩm được đáp ứng (FR – Fill rate), Tỷ lệ đơn hàng được đáp ứng ( OFR – order fill rate) và Mức độ dịch vụ chu kỳ (CLS – cycle service rate)
A CSL>FR>OFR
B FR>OFR>CSL
C CSL>OFR>FR
D OFR>FR>CSL
23 Thông tin nào không đưa vào khi đặt mã SKU
câu này ko có trong slide
A Loại sản phẩm
B Thương hiệu
C Màu sắc
D Số lượng hàng hóa trong kho
24 Chiến lược cạnh tranh của Walmart (tập đoàn bán lẻ) là giá thấp và hàng hóa đa dạng Vậy Walmart nên lựa chọn chiến lược chuỗi cung ứng như thế nào?
câu này kayz ko chắc slide 20 chương 1
A Ổn định giá ở mức thấp ( EDLP – Everyday low price)
B Chọn nhà cung cấp có chất lượng sản phẩm vượt trội và đặt hàng với lô nhỏ
C Chuỗi cung ứng gồm rất nhiều cửa hàng/ siêu thị bán lẻ với quy mô nhỏ nhưng ở gần khách hàng để đáp ứng nhanh và thuận tiện nhất cho khách hàng
D Không đầu tư nhiều vào hệ thống thông tin để tiết kiệm chi phí
25.Trong chuỗi cung ứng của Gateway, máy tính sẽ được lắp đặt sau khi khách hàng đặt hàng và vận chuyển trực tiếp từ nhà máy lắp ráp tới cho khách hàng Vậy quá trình sản xuất của Gateway là?
trang 9- slide chương 1
các quá trình kéo được bắt đầu sau khi có đơn hàng, các quá trình đẩy được thực hiện trên
cơ sở dự báo nhu cầu KH
A Quá trình kéo
B Quá trình đẩy
C Vừa kéo vừa đẩy
Trang 7D Không đáp án nào đúng
26.Trong trường hợp nào thì nên khuyến mãi vào lúc cao điểm nhằm để tối đa hóa lợi nhuận của cả chuỗi cung ứng
A Giá bán sản phẩm đang ở mức cao
B Việc khuyến mãi chỉ thu hút một lượng nhỏ nhu cầu mới
C Chi phí dự trữ cao
D Việc khuyến mãi sẽ làm phát sinh nhu cầu mới với số lượng lớn
27 Chuỗi cung ứng sản phẩm may mặc cao cấp với công nghệ sản xuất hiện đại và yêu cầu trình độ tay nghề cao, thiết kế thay đổi liên lục theo xu hướng Vậy nên chọn chiến lược hoạch định tổng hợp nào?
câu này ko có trong slide
A Chiến lược linh hoạt
B Chiến lược theo đuổi
C Chiến lược san bằng
D Không đáp án nào đúng
28 Nội dung nào dưới đây là quyết định về thông tin trong chuỗi cung ứng
slide trang 23 chương 1
A Số lượng nhà cung cấp
B Phối hợp và chia sẻ thông tin
C Mạng lưới và tuyến vận tải
D Số lượng cơ sở vật chất
Nội dung nào dưới đây quyết định về thông tin trong chuỗi cung ứng
A Dự báo và hoạch định tổng hợp
B Số lượng cơ sở vật chất
C Mạng lưới và tuyến vận tải
D Số lượng nhà cung cấp
29 Chu trình sản xuất bao gồm các quá trình được thực hiện giữa
slide trang 10 chương 1 cái sơ đồ
A Khách hàng và nhà bán lẻ
Trang 8B Nhà bán lẻ và nhà phân phối
C Nhà phân phối và nhà sản xuất
D Nhà sản xuất và nhà cung cấp
30 Việc phân nhóm của quá trình của chuỗi cung ứng trong phạm vi doanh nghiệp thành CRM, ISCM, SRM sẽ hữu ích cho việc
slide trang 13 chương 1
A Không đáp án nào đúng
B Ra các quyết định vận hành CCU
C Xây dựng cơ cấu tổ chức bộ máy phù hợp
D Ra các quyết định thiết kế, hoạch định CCU
31 Kiểu mạng lưới nào phù hợp nhất để phân phối mặt hàng bánh kẹo
câu này suy luận so sánh ở cái TG đáp ứng phần đánh giá thì nó để rất nhanh do hàng có sẵn tại cửa hàng slide 14 chương 2
A Kho của nhà sản xuất và nhà phân phối, khách hàng tới nhận (tại các điểm nhận hàng – pick – up sites)
B Kho của nhà sản xuất, hợp nhất đơn hàng bởi nhà vận chuyển
C Kho của nhà sản xuất, vận chuyển trực tiếp
D Kho của nhà bán lẻ, khách hàng tới mua
32 Nội dung nào dưới đây là quyết định về vận tải trong chuỗi cung ứng
A Lựa chọn địa điểm nhà máy
B Lựa chọn mạng lưới và tuyến vận tải
C Lựa chọn nguồn cung ứng
D Lựa chọn số lượng và vị trí kho hàng
33.Khi số lượng cơ sở vật chất trong chuỗi tăng thì tổng chi phí logistics
slide 7 chương 1 cái sơ đồ
B Tăng đến một mức nào đó rồi sau đó giảm
C Giảm tới một mức nào đó sau đó tăng
D Luôn tăng
Trang 9A.Luôn giảm
34 Hoạch định tổng hợp cần thông tin về các điều kiện ràng buộc ý nào sau đây không phải ràng buộc
slide 11 chương 3
A Giới hạn về thời gian làm việc ngoài giờ
B Giới hạn về khả năng thuê thêm hoặc cắt giảm nhân công
C Giới hạn về khả năng thuê ngoài gia công sản phẩm
D Số giờ lao động cần để sản xuất một sản phẩm
35 Mục tiêu của chuỗi cung ứng là gì
slide 7 chương 1
A Tối thiểu hóa chi phí của chuỗi
B Tối đa hóa lợi nhuận của các doanh nghiệp trong chuỗi
C Tối đa hóa giá trị mang lại cho khách hàng
D Tối đa hóa giá trị thặng dư của chuỗi
36 Khi dự báo nhu cầu , dự báo của thành viên nào trong chuỗi cung ứng thường có sai
số lớn nhất
chương 3 slide 3 “ càng ở các thành viên phía sau thì sai số dự báo càng lớn-> nhà bán lẻ
là cuối cùng trong chuỗi nên sẽ có sai số lớn nhất
A Nhà cung cấp
B Nhà phân phối
C Nhà sản xuất
D Nhà bán lẻ
37 Dữ liệu và phân tích dữ liệu liên quan tới các cơ sở vật chất, dự trữ, vận tải và khách hàng trong toàn bộ chuỗi cung ứng được hiểu là gì?
A Thông tin
B Dự trữ
C Cơ sở vật chất
D Vận tải
Trang 1038 Mức độ dễ dàng, thuận tiện cho khách hàng khi đặt và nhận hàng cũng như những giá trị mà nhân viên bán hàng đem tới cho khách hàng được hiểu là
slide 16 chương 2
A Trải nghiệm của khách hàng
B Khả năng nhận hàng trả lại
C Khả năng theo dõi đơn hàng
D Khả năng hoàn tất đơn hàng
39 Trong chuỗi cung ứng, nơi sản phẩm được lưu trữ, lắp ráp và chế tạo được gọi là gì?
A Cơ sở vật chất của Chuỗi cung ứng
B Vận tải
C Thông tin
D Dự trữ trong chuỗi cung ứng
40 Đâu là rào cản ảnh hưởng tới sự phối hợp trong chuỗi cung ứng ( Chương 3 trang 45)
A Không đáp án nào đúng
B Các thành viên trong chuỗi cung ứng phối hợp nhằm tối ưu hóa chuỗi
C Chi phí vận tải và xử lý đơn hàng lớn nên dẫn đến xu hướng đặt mua với lô lớn và giãn cách đặt hàng dài
D Thông tin trong chuỗi chia sẻ thông suốt, đầy đủ và chính xác
41 Nội dung nào dưới đây là quyết định về thông tin trong chuỗi cung ứng ( Chương 1 trang 46)
A Số lượng của nhà cung cấp
B Số lượng cơ sở vật chất
C Dự báo và hoạch định tổng hợp
D Mạng lưới và tuyến vận tải
42 Chiến lược nào sau đây phản ánh tính chất của hoạt động thu mua, vận chuyển vật tư đến và đi từ công ty, sản xuất sản phẩm/ vận hành cung cấp dịch vụ, phân phối sản phẩm cùng các dịch vụ sau bán hàng, và xác định mỗi quá trình này sẽ được thuê ngoài hay tự làm
A Chiến lược marketing và bán hàng
Trang 11B Chiến lược chuỗi cung ứng
C Chiến lược cạnh tranh
D Chiến lược phát triển thị trường
43 Chu trình thu mua bao gồm các quá trình được thực hiện giữa ( Chương 1 trang 20)
A Nhà bán lẻ và phân phối
B Nhà sản xuất và nhà cung cấp
C Khách hàng và nhà bán lẻ
D Nhà phân phối và nhà sản xuất
44 Giá trị (hay còn gọi là thặng dư của chuỗi cung ứng) được xác định bởi: ( Chương 1 trang 13)
A Chênh lệch giữa giá trị mà sản phẩm cuối cùng của chuỗi đem lại cho khách hàng và doanh thu tạo ra cho các doanh nghiệp trong chuỗi
B Chênh lệch giữa giá trị mà sản phẩm cuối cùng của chuỗi đem lại cho khách hàng và chi phí khách hàng bỏ ra để mua
C Chênh lệch giữa giá trị mà sản phẩm cuối cùng của chuỗi đem lại cho khách hàng và toàn bộ chi phí của chuỗi
D Chênh lệch giữa doanh thu tạo ra cho các doanh nghiệp trong chuỗi và chi phí của chuỗi
45 Trong phạm vi một tổ chức, chuỗi cung ứng bao gồm các chức năng dưới đây: ( Chương 1 trang 3)
A Sản xuất phân phối
B Marketing và phát triển sản phẩm mới
C Tài chính và tất cả các chức năng khác liên quan đến tiếp nhận và đáp ứng nhu cầu của khách hàng
D Tất cả các phương án trên
46 Trong hoạch định sản xuất và bán hàng, nội dung nào không phải là biện pháp quản
lý cầu (Chương 3 trang 35)
A Bố trí thời gian làm việc linh hoạt hoặc sử dụng lao động theo mùa
B Áp dụng các biện pháp làm tăng năng suất lao động
C Định giá sản phẩm
D Chiết khấu hoặc các chính sách khuyến mại khác
Trang 1247 Yếu tố nào dưới đây không phải là yếu tố đầu vào phục vụ cho dự báo nhu cầu (Chương 3 trang 6)
A Chi phí sản xuất
B Các kế hoạch marketing và kế hoạch giảm giá sản phẩm
C Hiện trạng nền kinh tế và hành động của đối thủ cạnh tranh
D Nhu cầu trong quá khứ
48 Quyết định về chiến lược hoạch định tổng hợp là quyết định đánh đổi giữa ( Suy nghĩ chứ không biết nằm đâu )
A Công suất sx, mức dự trữ và lượng cầu chưa được đáp ứng
B Chi phí tự sản xuất và chi phí thuê ngoài
C Thời gian làm việc trong giờ và thời gian làm việc ngoài giờ
D Mức dự trữ và lượng cầu chưa được đáp ứng
49 Để ứng phó với tình huống có sai số dự báo trong hoạch định tổng hợp thì cần có phương án? ( chương 3 trang 30)
A.Thuê ngoài sản xuất
B.Dự trữ năng lực lao động (có nhân công dự phòng hoặc sử dụng quỹ thời gian ngoài giờ) C.Dự trữ bảo hiểm
D Cả 3 ý đều đúng.
50 Dự trữ dùng để ứng phó trong trường hợp nhu cầu biến động nhưng có thể dự báo trước là:(chương 4 trang 22)
A.Dự trữ bảo hiểm
B.Dự trữ định kỳ
C.Dự trữ mùa vụ
D.Dự trữ bình quân
51 Chỉ tiêu nào KHÔNG được sử dụng để đánh giá khả năng đáp ứng khách hàng khi lựa chọn kiểu mạng lưới phân phối? ( Chương 2 trang 18)
A.Mức sẵn có của hàng hóa
B.Số lượng nhân công trong dây chuyền sản xuất
C.Khả năng theo dõi đơn hàng
D.Thời gian hoàn tất đơn hàng
52 Khoảng thời gian tính từ lúc sản phẩm được hoàn thành (kết thúc dây chuyền sản xuất) tới khi sẵn sàng để bán được hiểu là
A.Thời gian đưa sản phẩm ra thị trường(time to market)
B.Thời gian dự trữ
C.Thời gian hoàn tất đơn hàng