Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Nghiên cứu các yếu tố dẫn đến thành công của dự án design & build kết cấu thép với sự hỗ trợ của BIM

- ;iFÿӏQKÿӝ mӭFÿӝ WiFÿӝng ѭXWLrQFӫa các nhóm yӃu tӕ dүQÿӃn thành công cӫa Dӵ án D&B KӃt cҩu thép vӟi sӵ hӛ trӧ cӫD%,0ÿӃn các tiêu chí thành công chính cӫa Dӵ án.. Ngoài ra, nghiên cӭu cò

- ;iFÿӏQKÿӝ mӭFÿӝ WiFÿӝng ѭXWLrQFӫa các nhóm yӃu tӕ dүQÿӃn thành công cӫa Dӵ án D&B KӃt cҩu thép vӟi sӵ hӛ trӧ cӫD%,0ÿӃn các tiêu chí thành công chính cӫa Dӵ án

- ĈӅ xuҩt các giҧi pháp, chiӃQOѭӧc nhҵPWăQJFѫhӝi thành công cӫa dӵ án D&B kӃt cҩu thép vӟi sӵ hӛ trӧ cӫa BIM

/Ӡ,&Ҧ0Ѫ1

/ͥLF̫P˯Qÿ̯XWLrQW{L[LQÿ˱ͫFJ͵Lÿ͇Q i Ban i giám i KL͏X i Phòng i ÿjR i W̩R i Quý

i 7K̯\ i Cô i %͡ i môn i Thi i công i và i 4X̫Q i lý i xây i G͹QJ ÿmJL~SÿͩW̩RÿL͉XNL͏QWKX̵Q

7Ï07Ҳ7

Trong bӕi cҧnh ViӋW1DPÿDQJSKiWWULӇn mҥnh ngành công nghiӋp hiӋQÿҥLÿѭӧc các nguӗn vӕQWURQJQѭӟFYjQѭӟFQJRjLÿҫXWѭPҥnh mӁÿk\OjFѫKӝi thuұn lӧi cho viӋc phát triӇn ngành xây dӵng ViӋt nam nói chung và xây dӵng KӃt cҩu thép nói riêng cӫD Qѭӟc nhà ĈӇ phù hӧp vӟi nhu cҫX ÿҫX Wѭ FiF SKѭѫQJ SKiS Kӛ trӧ ngành xây dӵQJ ÿѭӧc bә VXQJ FNJQJ QKѭ iS Gөng các biӋn pháp kӻ thuұt tiên tiӃn cӫa thӃ giӟi Dӵ án D&B KӃt cҩu thép vӟi sӵ hӛ trӧ cӫa BIM ngày càng ӭng dөng rӝQJUmLWURQJOƭQKYӵc xây dӵng KӃt cҩu thép

ĈӅ tài phân ttFKÿiQKJLiYӅ các yӃu tӕ dүQÿӃn thành công cӫa dӵ án D&B KӃt cҩu thép kӃt hӧp BIM KӃt quҧ ÿѭӧc khҧo sát, thӕng kê, phân tích và xӃp hҥng các yӃu

tӕ dүQÿӃn thành công cӫa dӵ án D&B KӃt cҩu thép vӟi sӵ hӛ trӧ cӫa BIM Ngoài

ra, nghiên cӭu còn sӱ dөng phân tích EFA chӍ ra 8 nhóm yӃu tӕ quan trӑng dүQÿӃn thành công cӫa dӵ án D&B KӃt cҩu thép kӃt hӧp BIM

ĈӅ WjLFzQ[iFÿӏnh mӭFÿӝ WiFÿӝQJѭXWLrQFӫa các nhóm yӃu tӕ dүQÿӃn thành công bҵQJP{KuQK$13ÿӃn các tiêu chí thành công chính cӫa dӵ án

Qua kӃt quҧ phân tích cӫDEjLEiR[iFÿӏQKÿѭӧc các nhóm yӃu tӕ chính dүQÿӃn thành công cӫa dӵ án D&B KӃt cҩu thép vӟi sӵ hӛ trӧ cӫD%,0Yjÿӝ ѭXWLӃn khác nhau cӫa các yӃu tӕ trong các mһt thành công khác nhau cӫa dӵ án KӃt quҧ này giúp cho các nhà quҧn lý có ÿѭӧc nhӳQJFK~êÿiQKJLiJLҧi pháp hӧp lý cho dӵ

án D&B KӃt cҩu thép vӟi sӵ hӛ trӧ cӫD%,0ÿӇ WăQJFѫKӝi thành công cӫa dӵ án

ABSTRACT

In the time when Vietnam is strongly developing a modern industry, greatly invested by domestic and foreign capital This is a favorable opportunity for the development of Vietnam's construction industry in general and the construction of steel structures in particular To meet the investment needs, the construction industry support methods were supplemented as well as the world's advanced technical measures were applied Therefore, D&B Project Steel structure with the support of BIM is increasingly widely applied in the field of steel structure construction

This research made an effort to analyze and assess the factors leading to the success

of the D&B project of Structural Steel and BIM The results were examined, reckoned, analyzed in order to rank of factors leading to the success of the D&B Steel Structure Project with the support of BIM In addition, the study also uses EFA analysis to identify eight key groups of factors leading to the success of the D&B Steel Structure and BIM project

The research also determines the priority impact of groups of factors by the ANP model on the project's success criteria

Based on the analysis result of the paper, identifying the main factors leading to the success of the D&B project Steel structure with the support of BIM and different SULRULWLHVRIWKHIDFWRUVLQGLIIHUHQWDVSHFWVRIWKHSURMHFW¶VVXFFHVV7KLVUHVXOWKHOps managers get the attention, evaluation and reasonable solutions for the D&B Steel 6WUXFWXUH 3URMHFW ZLWK WKH VXSSRUW RI %,0 WR LQFUHDVH WKH FKDQFHV RI SURMHFW¶Vsuccess

LӠ,&$0Ĉ2$1

Tôi xin hoàn toàn chӏu trách nhiӋm vӅ nghiên cӭu cӫa mình vӅ các sӕ liӋu thu thұp, kӃt quҧ nghiên cӭXÿѭӧc trình bày trong luұQYăQQj\7{LFDPÿRDQOjKRjQWRjQtrung thӵFYjFKѭDWӯQJÿѭӧc công bӕ trong bҩt kì công trình nghiên cӭXQjRWUѭӟc ÿk\

MӨC LӨC

/Ӡ,&Ҧ0Ѫ1 ii

7Ï07Ҳ7 iii

LӠ,&$0Ĉ2$1 v

MӨC LӨC vi

DANH MӨC BҦNG BIӆU ix

'$1+0Ө&+Î1+ xiii

DANH MӨC TӮ VIӂT TҲT xvii

&+ѬѪ1*0Ӣ ĈҪU 1

1.1 Tәng quan tình hình phát triӇn ngành công nghiӋp KӃt cҩu thép tҥi ViӋt Nam 1 1.2 Bӕi cҧnh lӵa chӑQÿӅ tài 4

1.3 Mөc tiêu cӫDÿӅ tài 6

1.4 Phҥm vi nghiên cӭu 7

1.5 éQJKƭDÿӅ tài 7

1.5.1 Thӵc tiӉn 7

1.5.2 Khoa hӑc 7

&+ѬѪ1*7ӘNG QUAN 8

2.1 Công trình KӃt cҩu thép 8

2.2 Dӵ án D&B 11

2.3 BIM 13

2.4 Mӝt sӕ nghiên cӭu liên quan 19

2.5 Tәng hӧp các yӃu tӕ dүQÿӃn thành công cӫa dӵ án D&B kӃt cҩu thép vӟi sӵ hӛ trӧ cӫa BIM 22

&+ѬѪ1*3+ѬѪ1*3+È31*+,Ç1&ӬU 28

3.1 Trình tӵ thӵc hiӋn nghiên cӭu 28

3.2 Bҧng câu hӓi khҧo sát 28

3.2.1 ;iFÿӏnh các yӃu tӕ cӫa nghiên cӭu 29

3.2.2 Bҧng câu hӓi khҧo sát 38

3.2.3 ;iFÿӏQKNtFKWKѭӟc mүu 38

3.2.4 3KѭѫQJSKiSOҩy mүu 38

3.2.5 Thu thұp dӳ liӋu 38

3.2.6 Xӱ lý kӃt quҧ khҧo sát 39

3.2.7 Phân tích dӳ liӋu 39

&+ѬѪ1*3+Æ17Ë&+&È&<ӂU TӔ THÀNH CÔNG TRONG DA D&B KӂT CҨU THÉP VӞI SӴ HӚ TRӦ CӪA BIM 44

4.1 Thӕng kê mô tҧ: 187 mүu 44

4.2 KiӇPWUDÿӝ tin cұ\WKDQJÿR 57

4.3 XӃp hҥng các yӃu tӕ thành công cӫa công trình D&B kӃt cҩu thép sӱ dөng BIM theo giá trӏ trung bình 62

4.4 KiӇm tra Spearman rank correlation (kiӇPWUDWѭѫQJTXDQ[Ӄp hҥng) 80

4.5 KiӇPÿӏnh ANOVA ± KRUSKAL-WALLS 81

7Uѭӡng hӧp các biӃQFySKѭѫQJVDLÿӗng nhҩt 83

7Uѭӡng hӧp các biӃQFySKѭѫQJVDLNK{QJÿӗng nhҩt 89

4.6 KӃt Luұn 90

&+ѬѪ1*;È&ĈӎNH CÁC YӂU TӔ CHÍNH DҮ1ĈӂN THÀNH CÔNG TRONG DӴ ÁN D&B KӂT CҨU THÉP VӞI SӴ HӚ TRӦ CӪA BIM 91

5.2 KiӇPÿӏnh mӭFÿӝ phù hӧp cӫa dӳ liӋu vӟi nhân tӕ EFA 91

5.3 ;iFÿӏnh các yêu tӕ chính dүQÿӃn thành công cӫa DA D&B KӃt cҩu thép vӟi sӵ hӛ trӧ cӫa BIM 93

&+ѬѪ1*ӬNG DӨ1*$13ĈÈ1+*,ÈĈӜ Ѭ87,Ç1&ӪA CÁC YӂU TӔ DҮ1ĈӂN THÀNH CÔNG DӴ ÁN D&B KӂT CҨU THÉP VӞI SӴ HӚ TRӦ CӪA BIM 110

6.1 Tәng quan 110

6.1.1 Tәng quan dӳ liӋXYjSKѭѫQJSKiS$13 110

6.1.2 Siêu ma trұn 112

6.2 Ӭng dөQJSKѭѫQJSKiS$13SKkQWtFKWUӑng sӕ ѭXWLrQFӫa các nhóm yӃu tӕ dүQÿӃn thành công 116

6.2.1 Các nhóm yӃu tӕ phân tích 116

0{KuQKÿiQKJLi 116

6.3 Ӭng dөng thӵc tӃ 118

6.3.1 Giӟi thiӋu vӅ DA 118

6.3.2 Giҧi quyӃt mô hình bҵng Super Decision 119

6.3.3 Ӭng dөng mô hình ANP cho DA thӵc tӃ Nhà máy sӕ 8 120

6.4 KӃt luұn 132

&+ѬѪ1*.ӂT LUҰN VÀ KIӂN NGHӎ 134

7.1 KӃt luұn 134

7.2 KiӃn nghӏ 135

7.3 Giӟi hҥn nghiên cӭu 136

7.4 +ѭӟng phát triӇQÿӅ tài 136

DANH MӨC BҦNG BIӆU

Bҧng 2 1ѬXWKӃ cӫa công trình KӃt cҩu thép 8

Bҧng 2 2 Bҧng tәng hӧp các yӃu tӕ EDQÿҫu 23

Bҧng 3 1 Bҧng tәng hӧp các yӃu tӕ khҧo sát 35 BҧQJ&iFSKѭѫQJSKiSYjF{QJFө phân tích sӱ dөng trong nghiên cӭu 39

Bҧng 4 1 Tәng hӧSÿѫQYӏ công tác 44 Bҧng 4 2 Tәng hӧp chӭc vө công tác 45

Bҧng 4 3 Tәng hӧp thӡi gian công tác trong ngành xây dӵng 46

Bҧng 4 4 Tәng hӧp quy mô công trình KӃt cҩu thép 47

Bҧng 4 5 Tәng hӧp kinh nghiӋm tham gia công trình D&B KӃt cҩu thép 48

Bҧng 4 6 Tәng hӧp Sӵ hiӇu biӃt vӅ BIM 49

Bҧng 4 7 Tәng hӧp kinh nghiӋm tham gia công trình D&B KӃt cҩu thép sӱ dөng BIM 50

Bҧng 4 8 Tәng hӧp kinh nghiӋm tham gia loҥi công trình D&B KӃt cҩu thép sӱ dөng BIM 51

Bҧng 4 9 Tәng hӧp nguӗn vӕn cho công trình D&B kӃt cҩu thép sӱ dөng BIM 52

Bҧng 4 10 Tәng hӧp ChҩWOѭӧng công trình D&B KӃt cҩu thép sӱ dөng BIM 53

Bҧng 4 11 Tәng hӧp tiӃQÿӝ triӇn khai và hoàn thành DA D&B KӃt cҩu thép sӱ dөng BIM 54

Bҧng 4 12 Tәng hӧSÿiQKJLiFKLSKtWKӵc hiӋn công trình D&B KӃt cҩu thép sӱ dөng BIM 55

Bҧng 4 13 Tәng hӧp mӭFÿӝ thành công chung cӫa công trình D&B KӃt cҩu thép sӱ dөng BIM 56

Bҧng 4 15 KiӇPÿӏnh sӵ phù hӧSWKDQJÿRFiFQKkQWӕ 58

Bҧng 4 16 Bҧng xӃp hҥng trӏ trung bình cӫa các nhân tӕ theo nhóm Nhà thҫu 62

Bҧng 4 17 Bҧng xӃp hҥng trӏ trung bình cӫa các nhân tӕ WKHRQKyP7ѭYҩn 66

Bҧng 4 18 Bҧng xӃp hҥng trӏ trung bình cӫa các nhân tӕ theo nhóm CDT 70

Bҧng 4 19 Bҧng xӃp hҥng trӏ trung bình cӫa các yӃu tӕ 75

Bҧng 4 20 Bҧng KӃt quҧ kiӇPWUDWѭѫQJTXDQ[Ӄp hҥng 80

Bҧng 4 21 Bҧng kӃt quҧ kiӇPÿӏQK/DYHQH¶VWHVW 81

Bҧng 4 22 Bҧng kiӇPÿӏnh ANOVA 83

Bҧng 4 23 Bҧng kiӇPÿӏnh ANOVA 88

Bҧng 4 24 Bҧng kӃt quҧ kiӇPÿӏnh Kruskal-Wallis 89

Bҧng 5 1 KӃt quҧ WѭѫQJTXDQJLӳa các biӃn 91

Bҧng 5 2 KiӇPÿӏQK.02Yj%DUWOHWW¶V 93

Bҧng 5 3 Bҧng giҧi thích tәQJSKѭѫQJVDL 93

Bҧng 5 4 Ma trұn xoay kӃt quҧ EFA 95

Bҧng 5 5 KӃt quҧ WѭѫQJTXDQJLӳa các biӃn 97

Bҧng 5 6 KiӇPÿӏQK.02Yj%DUWOHWW¶V 98

Bҧng 5 7 Bҧng giҧi thích tәQJSKѭѫQJVDL 99

Bҧng 5 8 Ma trұn xoay kӃt quҧ EFA 100

Bҧng 5 9 Phân nhóm theo tính chҩt các biӃn 102

Bҧng 6 1 ChӍ sӕ ngүu nhiên RI (Saaty,2004)

115 Bҧng 6 2 BҧQJWKDQJÿRÿӅ xuҩt cӫa Saaty

117

Bҧng 6 3 Bҧng kӃt quҧ mӭFÿӝ quan trӑng cӫa yӃu tӕ 1-7/7.YӟLFiFQKyP\ӃXWӕNKiF 120Bҧng 6 4 Bҧng kӃt quҧ mӭFÿӝ quan trӑng cӫa yӃu tӕ 2-DPCT YӟLFiFQKyP\ӃXWӕNKiF 121Bҧng 6 5 Bҧng kӃt quҧ mӭFÿӝ quan trӑng cӫa yӃu tӕ 3-DTTK YӟLFiFQKyP\ӃXWӕNKiF 121Bҧng 6 6 Bҧng kӃt quҧ mӭFÿӝ quan trӑng cӫa yӃu tӕ 4-KSVT YӟLFiFQKyP\ӃXWӕNKiF 122Bҧng 6 7 Bҧng kӃt quҧ mӭFÿӝ quan trӑng cӫa yӃu tӕ 5-KSQT YӟLFiFQKyP\ӃXWӕNKiF 122Bҧng 6 8 Bҧng kӃt quҧ mӭFÿӝ quan trӑng cӫa yӃu tӕ 6-CNKN YӟLFiFQKyP\ӃXWӕNKiF 123Bҧng 6 9 Bҧng kӃt quҧ mӭFÿӝ quan trӑng cӫa yӃu tӕ 7-BCCT YӟLFiFQKyP\ӃXWӕNKiF 123Bҧng 6 10 Bҧng kӃt quҧ mӭFÿӝ quan trӑng cӫa yӃu tӕ 8-TQPA YӟLFiFQKyP\ӃXWӕNKiF 124Bҧng 6 11 Bҧng kӃt quҧ mӭFÿӝ quan trӑng cӫa tiêu chí Chi phí YӟLFiFQKyP\ӃXWӕNKiF 124Bҧng 6 12 Bҧng kӃt quҧ ÿPӭFÿӝ quan trӑng cӫa tiêu chí ChҩWOѭӧng YӟLFiF

QKyP\ӃXWӕNKiF 125Bҧng 6 13 Bҧng kӃt quҧ ÿӝ quan trӑng cӫa tiêu chí TiӃQÿӝ YӟLFiFQKyP\ӃXWӕkhác 125Bҧng 6.14 Bҧng kӃt quҧ ÿӝ quan trӑng cӫa yӃu tӕ 1-TLTK YӟLFiFQKyPWLrXFKt126Bҧng 6 15 Bҧng kӃt quҧ ÿӝ quan trӑng cӫa yӃu tӕ 2-DPCT YӟLFiFQKyPWLrXFKt126Bҧng 6 16 Bҧng kӃt quҧ ÿӝ quan trӑng cӫa yӃu tӕ 3-DTTK YӟLFiFQKyPWLrXFKt127

Bҧng 6.18 Bҧng kӃt quҧ ÿӝ quan trӑng cӫa yӃu tӕ 5-KSQT YӟLFiFQKyPWLrXFKt127Bҧng 6.19 Bҧng kӃt quҧ ÿӝ quan trӑng cӫa yӃu tӕ 6-CNKN YӟLFiFQKyPWLrXFKt128Bҧng 6 20 Bҧng kӃt quҧ ÿӝ quan trӑng cӫa yӃu tӕ 7-BCCT YӟLFiFQKyPWLrXFKt128Bҧng 6 21 Bҧng kӃt quҧ ÿӝ quan trӑng cӫa yӃu tӕ 8-TQPA YӟLFiFQKyPWLrXFKt128Bҧng 6 22 Bҧng kӃt quҧ ÿӝ quan trӑng cӫa tiêu chí Chi phí YӟLFiFWLêu chí khác129Bҧng 6 23 Bҧng kӃt quҧ ÿӝ quan trӑng cӫa tiêu chí ChҩWOѭӧng YӟLFiFWLrXFKtkhác 129Bҧng 6 24 Bҧng kӃt quҧ ÿӝ quan trӑng cӫa tiêu chí ChҩWOѭӧng YӟLFiFWLrXFKtkhác 129Bҧng 6 25 Bҧng kӃt quҧ trӑng sӕ cӫa các tiêu chí 129

'$1+0Ө&+Î1+

Hình 1 1 DA KӃt cҩu thép Nhà máy nhiӋWÿLӋQ/RQJ3K~6yF7UăQJ 1

Hình 1 2 7әQJYӕQ)',WKiQJÿҫXTXDFiFQăP 3

Hình 1 3 %DÿӕLWiFÿҫXWѭYӕQOӟQQKҩWYjR9LӋW1DPWKiQJÿҫXQăP2019 3

Hình 1 4 3KѭѫQJSKiS'-B và D-B-%WUX\ӅQWKӕQJ 5

Hình 1 5ӬQJGөQJ%,0WURQJ'$ 6

Hình 2 1 Công trình KӃt cҩu thép Trung tâm hӝi chӧ và triӇn lãm Sài Gòn SECC ,,JLDLÿRҥn 2, nhà triӇn lãm B««««««««««««««««««««««««««««««««9 Hình 2 2 Công trình KӃt cҩu thép Nhà Máy NhiӋWĈLӋQ1JKL6ѫQ 10

Hình 2 3 Công Trình NhiӋWĈLӋn Duyên Hҧi 3 10

Hình 2 4 Nhà Máy NhiӋWĈLӋn Long Phú 11

+uQK6ѫÿӗ mô hình thӵc hiӋn DA Design and Build 12

Hình 2 6 Hình ҧnh phӕi cҧQK1Kj[ѭӣng sӱ dөng phҫn mӅm Autodesk Revit 15

Hình 2 7 Hình ҧnh thiӃt kӃ sҧn xuҩt sӱ dөng phҫn mӅm Tekla 16

Hình 2 8 KӃt nӕi thông tin, truyӅn thông tin tӯ bӝ phұn kӻ thuұt thiӃt kӃ ÿӃn kӻ thuұt sҧn xuҩt 17

Hình 2 9 Các báo cáo tәng thӇ dӵ án 17

Hình 2 10 KiӇm tra nghiӋn thu cҩu kiӋn bҵng barcode liên kӃt trӵc tiӃp vӟi SPM 18 Hình 2 11 Tình trҥng dӵ án trên mô hình 3D vӟi sӵ phân biӋt bҵng màu sҳc 18

Hình 3 1 Trình tӵ thӵc hiӋn nghiên cӭu««««««««««««««««««««««««««««««28 Hình 3 2 Trình tӵ thiӃt kӃ bҧng câu hӓi khҧo sát 29

Hình 4 1 Tӹ lӋ % thӕQJNrÿѫQYӏ công

tác«««««««««««««««««««««««««««««««44 Hình 4 2 Tӹ lӋ % thӕng kê chӭc vө công tác 45Hình 4 3 Tӹ lӋ % thӕng kê thӡi gian công tác trong ngành xây dӵng 46Hình 4 4 Tӹ lӋ % thӕng kê quy mô công trình KӃt cҩu thép 47Hình 4 5 Tӹ lӋ % thӕng kê kinh nghiӋm tham gia công trình D&B KӃt cҩu thép 48Hình 4 6 Tӹ lӋ % thӕng kê Sӵ hiӇu biӃt vӅ BIM 49Hình 4 7 Tӹ lӋ % thӕng kê kinh nghiӋm tham gia công trình D&B KӃt cҩu thép có

sӵ hӛ trӧ cӫa BIM 50Hình 4 8 Tӹ lӋ % thӕng kê kinh nghiӋm tham gia loҥi công trình D&B KӃt cҩu thép sӱ dөng BIM 51Hình 4 9 Tӹ lӋ % thӕng kê nguӗn vӕn cho công trình D&B kӃt cҩu thép sӱ dөng BIM 52Hình 4 10 Tӹ lӋ % thӕng kê ChҩWOѭӧng công trình D&B KӃt cҩu thép sӱ dөng BIM 53Hình 4 11 Tӹ lӋ % thӕng kê tiӃQÿӝ triӇn khai và hoàn thành DAD&B KӃt cҩu thép

sӱ dөng BIM 55Hình 4 12 Tӹ lӋ % thӕQJNrÿiQKJLiFKLSKtWKӵc hiӋn công trình D&B KӃt cҩu thép sӱ dөng BIM 56Hình 4 13 Tӹ lӋ % thӕng kê mӭFÿӝ thành công chung cӫa công trình D&B KӃt cҩu thép sӱ dөng BIM 57Hình 6 1 Quy trình thӵc hiӋQSKѭѫQJSKiSSKkQWtFK

ANP««««««««««««««««««««««««««««««11

1

+uQK6ѫÿӗ tәng quát siêu ma trұn 112Hình 6 36ѫÿӗ siêu ma trұn con 112

Hình 6 4 Mô hình mҥng ANP cho nghiên cӭu các nhóm yêu tӕ dүQÿӃn thành công117Hình 6 5 Phӕi cҧnh Nhà máy sӕ 8 119+uQK6ѫÿӗ mҥQJOѭӟi cho mô hình ANP cho phҫn mӅm Supper Decisions 120Hình 6 7 BiӇXÿӗ trӑng sӕ các nhóm yӃu tӕ 130Hình 6 8 BiӇXÿӗ trӑng sӕ các tiêu chí 131Hình PL3 1 Bҧng kӃt quҧ mӭFÿӝ quan trӑQJ0Ĉ47 Fӫa yӃu tӕ 1-7/7.YӟLFiFQKyP\ӃXWӕNKiF

««««««««««««««««««««««««««««««««160 Hình PL3 2 Bҧng kӃt quҧ 0Ĉ47Fӫa yӃu tӕ 2-DPCT YӟLFiFQKyP\ӃXWӕNKiF160Hình PL3 3 Bҧng kӃt quҧ 0Ĉ47Fӫa yӃu tӕ 3-DTTK YӟLFiF QKyP\ӃXWӕNKiF161Hình PL3 4 Bҧng kӃt quҧ 0Ĉ47Fӫa yӃu tӕ 4-KSVT YӟLFiFQKyP\ӃXWӕNKiF161Hình PL3 5 Bҧng kӃt quҧ 0Ĉ47Fӫa yӃu tӕ 5-KSQT YӟLFiFQKyP\ӃXWӕNKiF161Hình PL3 6 Bҧng kӃt quҧ 0Ĉ47Fӫa yӃu tӕ 6-CNKN YӟLFiFQKyP\ӃXWӕNKiF162Hình PL3 7 Bҧng kӃt quҧ 0Ĉ47Fӫa yӃu tӕ 7-BCCT YӟLFiFQKyP\ӃXWӕNKiF162Hình PL3 8 Bҧng kӃt quҧ 0Ĉ47cӫa yӃu tӕ 8-TQPA YӟLFiFQKyP\ӃXWӕNKiF162Hình PL3 9 Bҧng kӃt quҧ 0Ĉ47Fӫa tiêu chí Chi phí YӟLFiFQKyP\ӃXWӕNKiF163Hình PL3 10 Bҧng kӃt quҧ 0Ĉ47Fӫa tiêu chí ChҩWOѭӧng YӟLFiFQKyP\ӃXWӕ

khác 163Hình PL3 11 Bҧng kӃt quҧ 0Ĉ47Fӫa tiêu chí TiӃQÿӝ YӟLFiFQKyP\ӃXWӕNKiF163Hình PL3 12 Bҧng kӃt quҧ 0Ĉ47Fӫa yӃu tӕ 1-TLTK YӟLFiFQKyPWLrXFKt 164Hình PL3 13 Bҧng kӃt quҧ 0Ĉ47Fӫa yӃu tӕ 2-DPCT YӟLFiFQKyPWLrXFKt 164Hình PL3 14 Bҧng kӃt quҧ 0Ĉ47Fӫa yӃu tӕ 3-DTTK YӟLFiFQKyPWLrXFKt 164Hình PL3 15 Bҧng kӃt quҧ 0Ĉ47Fӫa yӃu tӕ 4-KSVT YӟLFiFQKyPWLrXFKt 164

Hình PL3 17 Bҧng kӃt quҧ 0Ĉ47Fӫa yӃu tӕ 6-CNKN YӟLFiFQKyPWLrXFKt 165

Hình PL3 18 Bҧng kӃt quҧ 0Ĉ47Fӫa yӃu tӕ 7-BCCT YӟLFiFQKyPWLrXFKt 165

Hình PL3 19 Bҧng kӃt quҧ 0Ĉ47Fӫa yӃu tӕ 8-TQPA YӟLFiFQKyPWLrXFKt 165

Hình PL3 20 Bҧng kӃt quҧ 0Ĉ47Fӫa tiêu chí Chi phí YӟLFiFWLrXFKtNKiF 165

Hình PL3 21 Bҧng kӃt quҧ 0Ĉ47Fӫa tiêu chí ChҩWOѭӧng YӟLFiFWLrXFKtNKiF165 Hình PL3 22 Bҧng kӃt quҧ 0Ĉ47Fӫa tiêu chí ChҩWOѭӧng YӟLFiFWLrXFKtNKiF165 Hình PL4 1 Giao diӋn phҫn mӅm Supper Decision v2.1«««««««««««««166 +uQK3/7K{QJWLQÿăQJNêSKҫn mӅm tác giҧ ÿmÿăQJNêVӱ dөng 166

Hình PL4 3 Tҥo các nhóm mҥQJOѭӟi 167

Hình PL4 4 Tҥo các node 167

Hình PL4 5 Tҥo các liên kӃ các nhóm yêu tӕ và các tiêu chí 168

Hình PL4 6 Nhұp kӃt quҧ tham khҧo các chuyên gia cho nghiên cӭu 168

Hình PL4 7 Xuҩt kӃt quҧ trӑng sӕ ѭXWLrQ 169

Hình PL4 8 Bҧng kӃt quҧ trӑng sӕ ѭXWLrQ 170

&+ѬѪ1*1: MӢ ĈҪU

1.1 7әQJTXDQWuQKKuQKSKiWWULӇQQJjQKF{QJQJKLӋS.ӃWFҩXWKpSWҥL9LӋW Nam

7URQJEӕLFҧQK9LӋW1DPÿDQJFKX\ӇQPuQKF{QJQJKLӋSKyDÿҩWQѭӟFSKiWWULӇQQJjQKF{QJQJKLӋSKLӋQÿҥL9LӋW1DP ÿDQJFK~WUӑQJ SKiWWULӇQWұSWUXQJYӕQvào FiF'$NKXF{QJQJKLӋSErQFҥQKFiF'$[k\GӵQJWK{QJWKѭӡQJFiFF{QJWUuQK[k\ GӵQJ ӃW FҩX WKpS FiF 1Kj [ѭӣQJ SKөF Yө VҧQ [XҩW &iF NKX F{QJ QJKLӋSÿѭӧFÿҫXWѭQJj\FjQJQKLӅXKѫQQKѭ1KjPi\QKLӋWÿLӋQ/RQJ3K~6yF7UăQJ 1KjPi\QKLӋWÿLӋQ7KiL%uQK&ҧQJ%D6RQ9NJQJ7jX7UXQJWkPWULӇQOmP4XұQ

WS+&0 «

Hình 1 1 DA KӃt cҩu thép Nhà máy nhiӋWÿLӋQ/RQJ3K~6yF7UăQJ

(1JXӗQhttp://daidung.com.vn//) 6RQJVRQJÿy+LӋQQD\FiFTXӕFJLDF{QJQJKLӋSFiFTXӕFJLDSKiWWULӇQÿDQJÿҫXWѭPҥQKPӁYjR9LӋW1DPÿLӇQhình:

- 4XDQKӋ9LӋW1DP- +jQ4XӕFSKiWWULӇQPҥQKPӁKLӋXTXҧVDXKѫQQăPOӏFKVӱTXDQKӋKӧSWiFÿҫXWѭ9ӅTXDQKӋÿҫXWѭ+jQ4XӕFÿmWUӣWKjQKPӝWWURQJQKӳQJTXӕFJLDÿӭQJÿҫXWURQJTXӕFJLDYQJOmQKWKәÿҫXWѭ YjR9LӋWNam, WәQJVӕONJ\WLӃQ ÿӃQKӃWWKiQJYӟLVӕYӕQÿăQJNêOjWӹ86'³9LӋW1DPWUӣWKjQKPӝWWURQJQKӳQJÿLӇPÿӃQÿҫXWѭOӟQQKҩWFӫD+jQ4XӕF´ ³9LӋW1DPÿmWUҧL TXD ED OjQ VyQJ ÿҫX Wѭ Wӯ +jQ 4XӕF´ ÿһF ELӋW WURQJ EӕL FҧQK ³&KtQK ViFKSKѭѫQJ1DPPӟL´1HZ6RXWKHUQ3ROLF\ FӫD+jQ4XӕF± FKtQKViFKQKҵPWK~Fÿҭ\KӧSWiFNLQKWӃYӟLFiFQѭӟF$6($1´QKӡÿy9LӋW1DPÿDQJÿyQQKұQOjQVyQJÿҫXWѭWLӃSWKHRFӫD+jQ4XӕFOjQVyQJÿҫXWѭWKӭWѭWӯ+jQ4XӕFWҥL9LӋWNam)

- %rQFҥQKÿyFKLӃQWUDQKWKѭѫQJ PҥL0ӻ± 7UXQJNӃWKӧSYӟLQKӳQJ\ӃXWӕ khác WURQJQӝLWҥLNLQKWӃ7UXQJ4XӕFÿDQJGүQÿӃQYLӋFGLFKX\ӇQFiFGk\FKX\ӅQVҧQ[XҩWNKӓL7UXQJ4XӕFFӫDFiFWұS ÿRjQÿDTXӕFJLDVDQJFiFQѭӟFĈ{QJ1DPÈ9ӟLYӏWUtÿӏDOêJҫQ7UXQJ4XӕFFKLSKtQKkQF{QJWKҩSKѫQQJXӗQQKkQOӵFGӗLGjR P{L WUѭӡQJ FKtQK WUӏ әQ ÿӏQK 9LӋW 1DP ÿѭӧF ÿiQK JLi Oj PӝW WURQJ QKӳQJÿLӇPÿӃQTXDQWUӑQJFӫDGzQJYӕQÿҫXWѭGӏFKFKX\ӇQNKӓL7UXQJ4XӕF7KHR9ө7KӕQJNrYӕQ ÿҫXWѭ WKXӝF7әQJFөF7KӕQJNr9LӋW1DP6ӕGӵiQYjVӕYӕQÿҫXWѭFҩSPӟLWӯ7UXQJ4XӕFYj+RQJ.RQJÿҫXWѭYjR9LӋW1DPWURQJWKiQJÿҫXQăPWăQJJҩSÿ{LFQJNǤQăPÿҥWWӹ86'9LӋW1DPÿDQJFyFѫKӝLÿyQQKұQGzQJYӕQÿҫXWѭGӏFKFKX\ӇQNKӓL7UXQJ4XӕFYjWKHRFiFVӕOLӋXWKӵFWӃÿmFKRWKҩ\[XKѭӟQJQj\ÿDQJQJj\FjQJPҥQKOrQ

- 1JRjL UD 9LӋW 1DP FzQ ÿyQ QKұQ QKӳQJ GzQJ YӕQ ÿҫX Wѭ Wӯ QѭӟF QJRjL YjR WӯFiF4XӕFJLDSKiWWULӇQNKiFQKѭ6LQJDSR1KұW%ҧQ«1KұW%ҧQOjTXӕFJLDÿӕLWiFFKLӃQOѭӧFYjUҩWWKkQWKLӃWFӫD9LӋW1DPOjTXӕFJLDÿӭQJWKӭKDLVDX+RD.ǤYӅÿҫXWѭngoài TXӕFJLD WRjQFҫXÿҫXWѭYjR9LӋW1DP FDRQKҩWWURQJQKLӅXQăP, ONJ\NӃÿӃQFXӕLQăP1KұW%ҧQÿӭQJWKӭKDLVDX+jQ4XӕFÿҫXWѭQѭӟFQJRjLYjR9LӋW1DP

Hình 1 2 7әQJYӕQ)',WKiQJÿҫXTXDFiFQăP

(1JXӗQ%ӝ.ӃKRҥFKÿҫXWѭhttps://infographics.vn/))

(1JXӗQ%ӝ.ӃKRҥFKÿҫXWѭhttps://infographics.vn/)) 9ӟLQKӳQJÿLӅXNLӋQWKXұQOӧLWUrQQJjQK[k\GӵQJNӃWFҩXWKpS9LӋW1DPNK{QJQKӳQJÿDQJFyFѫKӝLSKiWWULӇQPҥQKPӁWURQJQѭӟFPj còn ÿDQJKѭӟQJSKiWWULӇQUDQJRjLELrQJLӟL9LӋW1DPÿLӇQKuQKOj DA KDLVkQYұQÿӝQJ:RUOGFXSӣ

Qatar (Sân Lusail và Sân Ras Abu AbounG ÿDQJÿѭӧFWKӵFKLӋQEӣLPӝWWұSÿRjQ[k\GӵQJNӃWFҩXWKpSWURQJQѭӟFFӫD9LӋW1DP

4XDQKӳQJVӕOLӋXWKӕQJNrYjWuQKKuQKWKӵFWӃ1JRjLOӧLWKӃWӯFiF QJXӗQYӕQ WURQJQѭӟFÿҫXWѭ9LӋW1DPFzQÿDQJQKұQÿѭӧFFiFGzQJYӕQÿҫXWѭPҥQKPӁWӯFiFTXӕF gia NKiFÿҫXWѭYjRWKӏWUѭӡQJ9LӋW1DPĈk\OjFѫKӝLÿӇWK~Fÿҭ\SKiWWULӇQQJjQK[k\GӵQJ QѭӟFQKj ÿһFELӋWOj[k\GӵQJNӃWFҩXWKpSÿӇÿiSӭQJGzQJYӕQF{QJQJKLӋSYjTXiWUuQKF{QJQJKLӋSKyDÿҩWQѭӟF

1.2 %ӕLFҧQKOӵDFKӑQÿӅWjL

7URQJEӕLFҧQKWUrQGzQJYӕQÿҫXWѭÿDQJÿәYjR9LӋW1DPPҥQKPӁÿһFELӋWYӅFiFQJjQKF{QJQJKLӋSÿk\OjFѫKӝLWKXұQOӧLSKiWWULӇQQJjQK[k\GӵQJ9LӋW1DPQyLFKXQJYjQJjQK;k\GӵQJ.ӃWFҩXWKpSQyLULrQJFӫDQѭӟFQKj

ĈӇÿiSӭQJQKXFҫXÿҫXWѭKLӋQÿҥLYj WӕLѭXFiFSKѭѫQJSKiSKӛWUӧ ngành xây GӵQJÿѭӧFEәVXQJFNJQJQKѭiSGөQJFiFELӋQSKiSNӻWKXұWFӫDWKӃJLӟL1әLOrQWURQJQJjQKF{QJQJKLӋS[k\GӵQJFӫDWKӃJLӟLWӯÿҫXWKӃNӹ;;,' %OjPӝWP{KuQKWUӑQJyL1KjWKҫXÿҧPQKLӋPWKӵFKLӋQSKҥPYLF{QJYLӋFEDRJӗPWKLӃWNӃYj[k\GӵQJ1KӳQJQăPTXDNKLQKLӅXGӵiQ[k\GӵQJӣ9LӋW1DPWKѭӡQJ xuyên EӏFKұPWLӃQÿӝYѭӧWFKLSKtKRһFEӏÿuQKKRmQ - PjSKҧLÿӃQQăPWuQKKuQKPӟLÿѭӧFFҧLWKLӋQ' %ÿm[XҩWKLӋQQKҵPWKD\WKӃSKѭѫQJWKӭFWUX\ӅQWKӕQJOj' % %

%OjPӝWP{KuQKPDQJWtQKWKӡLÿҥL- KLӋQÿҥLYjÿDQăQJĈһFWKFӫDQJjQK[k\GӵQJ NӃW FҩX WKpS OLrQ TXDQ ÿӃQ  JLDL ÿRҥQ FKtQK Oj WKLӃW NӃ &7 6ҧQ [XҩW JLDF{QJOҳSGӵQJNӃWFҩXWKpS' %PDQJOҥLOӧLtFKOӟQFKRFiFQKjWKҫXYjFҧ

&'7+uQKWKӭFKӧSQKҩWTXiWUuQK7KLӃWNӃ-7KLF{QJÿѭӧFQKLӅX&'7ѭDFKXӝQJ

vì YDLWUzFӫD1KjWKҫXOjTXҧQOêWҩWFҧQKӳQJKRҥWÿӝQJ[k\GӵQJÿҧPQKұQWUiFKQKLӋPSKҥPYLF{QJYLӋFWKLӃWNӃWӟL[k\GӵQJ%rQFҥQKFKҩWOѭӧQJÿѭӧFÿҧPEҧRWURQJTXiWUuQKWKLF{QJYjÿҧPEҧRFKҩWOѭӧQJFKRF{QJWUuQKKRjQWKLӋQ&iFF{QJYLӋFÿѭӧFQKj WKҫXWKӵFKLӋQVDRFKRÿҥWKLӋXTXҧFDRQKҩW

Hình 1 4 3KѭѫQJSKiS'-B và D-B-%WUX\ӅQWKӕQJ

(1JXӗQhttp://www.ricons.vn/) 7URQJ[XKѭӟQJSKiWWULӇQKLӋQQD\KLӋQQD\%,0OjP{KuQK'FKӭDWK{QJWLQJL~SFiF.LӃQWU~FVѭ.ӻVѭ1KjTXҧQOêKLӇXYjQҳPU}FiFJLDLÿRҥQFӫD DA QKѭFiFJLDLÿRҥQWKLӃWNӃJLDF{QJYjOҳSGӵQJF{QJWUuQK.ӃWFҩXWKpS %,0OLrQ TXDQ ÿӃQ WҩW Fҧ FiF ErQ WKDP JLD WURQJ YzQJ ÿӡL DA QKѭ 76 ӻ Vѭ 1KjWKҫXCDT%DQTXҧQOêNKDLWKiFVӱGөQJF{QJWUuQK«PӝWVӕ DA ÿmÿѭӧFÿѭDYjRF{QJQJKӋ%,0ӭQJGөQJYjWKXÿѭӧFQKѭQJNӃWTXҧWӕWQKѭ/DQGPDUNDA 6kQED\FDPUDQK«

Hình 1 5 ӬQJGөQJ%,0WURQJDA

(1JXӗQhttp://ungdungxaydung.com/) 6ӱGөQJ BIM trong TXҧQOêQJjQK[k\GӵQJNӃWFҩXWKpSNӃWKӧSYӟLSKѭѫQJWKӭFD&B là PӝW EѭӟFFҫQWKLӃWWURQJYLӋFTXҧQOêDA ӃWFҩXWKpS%,0KӛWUӧFiFDA FҫQÿӝFKtQK[iFFDRFҫQWK{QJWLQFKtQK[iFFӫDDA NӃWQӕLJLӳDFiFEӝSKұQÿһFELӋWFӫDQJjQK[k\GӵQJÿһFWKNӃWFҩXWKpSÈSGөQJ%,0YjRQJjQK[k\GӵQJNӃWFҩXWKpSOjYLӋF FҫQWKLӃWÿӇJLҧPWKLӇXVDLVyWWKXұQOӧLFKRYLӋFTXҧQOêYjNLӇPVRiWWӕLѭXFKLSKtFKR DA ӃWFҩXWKpSFQJYӟLNӃWKӧSmô hình DA D&B giúp DA FҧLWKLӋQÿѭӧFWLӃQÿӝFKҩWOѭӧQJFӫDDA, WăQJFѫKӝLWKjQKF{QJFӫDDA ӃWFҩXWKpS

- ;iFÿӏnh mӭFÿӝ WiFÿӝQJѭXWLrQFӫa các nhóm yӃu tӕ dүQÿӃQWKjQKF{QJÿӃn các mөc tiêu chính cӫa DA D&B KӃt cҩu thép vӟi sӵ hӛ trӧ cӫa BIM

ĈӅ xuҩt các giҧi pháp, chiӃQOѭӧc nhҵPWăQJFѫKӝi thành công cӫa DA D&B kӃt cҩu thép vӟi sӵ hӛ trӧ cӫa BIM

1.4 3KҥPYLQJKLrQFӭX

Nghiên cӭXÿѭӧc thӵc hiên trong phҥm vi:

- Dӳ liӋXÿѭӧc lҩy, khҧo sát tҥi công ty xây dӵng hoҥWÿӝQJWURQJOƭQKYӵc kӃt cҩu thép có trө sӣ tҥi thành phӕ Hӗ Chí Minh

- &iFÿӕLWѭӧng khҧo sát gӗm: NhӳQJQJѭӡLÿmWӯng tham gia DA D&B KӃt cҩu thép kӃt hӧp BIM, vӟi vai trò liên quan trong DA QKѭCDTWѭYҩQJLiPViWYjÿһc biӋt là nhà thҫu D&B KӃt cҩu thép

1.5 éQJKƭDÿӅWjL

3.2.1 TKӵFWLӉn

ĈӅ tài nghiên cӭu các yӃu tӕ dүQÿӃn thành công cӫa DA D&B KӃt cҩu thép vӟi sӵ

hӛ trӧ cӫa BIM Giúp các bên OLrQTXDQÿӃn DA chú ý, quan tâm, có FiFSKѭѫQJiQ, chiӃQOѭӧc lý nhҵPWăQJFѫKӝi thành công cho DA D&B KӃt cҩu thép vӟi sӵ hӛ trӧ cӫa BIM ӣ ViӋt Nam

3.2.2 .KRDKӑF

ĈӅ tài góp phҫn nhұn diӋn các yӃu tӕ WăQJNKҧ QăQJWKjQKF{QJFӫa DA D&B KӃt cҩu thép vӟi sӵ hӛ trӧ cӫa BIM Áp dөQJSKѭѫQJSKiS$13ÿiQKJLi mӭc ÿӝ tác ÿӝng ѭXWLrQFӫa các yӃu tӕ dүQÿӃn thành công tӟi các mөc tiêu chính cӫa dӵ án,tӯ ÿycác các bên liên qua cóchiӃQOѭӧc phù hӧp vӟi yêu cҫu thành công cӫa DA

Ӣ Qѭӟc ta sӱ dөng chӫ yӃu hai loҥi vұt liӋu trong ngành xây dӵng là thép và Bê tông cӕt thép HiӋn nay, công trình KӃt cҩXWKpSWKѭӡng áp dөng hӧp lý cho nhӳng công trình có tính chҩt sau [38]:

Bҧng 2 1 ѬXWKӃ cӫa công trình KӃt cҩu thép

1 1KjFyÿӝ cao lӟn, nhӏp rӝQJEѭӟc

cӝt lӟn, cҫu trөFQăQJ 'RWKpSFyWtQKQăQJFѫKӑc cao

2 Nhà có cҫu trөc hoҥW ÿӝng liên tөc

(chӃ ÿӝ làm viӋFQăQJKD\Uҩt nһng)

KӃt cҩu thép làm viӋc chӏXWiFÿӝng lұp lҥi cӫa tҧi trӑQJÿӝng lӵFÿѭӧc an toàn ÿҧm bҧRKѫQFiFFҩu kiӋn khác

3 Công trình trên nӅQ ÿҩt lún không

ÿӅu

KӃt cҩu thép vүn chӏu lӵc tӕWWURQJÿLӅu kiӋQPyQJO~QNK{QJÿӅu

4

Công trình xây dӵng tҥi nhӳng

YQJ[DÿLӅu kiӋn vұn chuyӇQÿӃn

NKyNKăQ

KӃt cҩX WKpS WK{QJ WKѭӡng dӉ vұn chuyӇn

5

Khi tiӃQ ÿӝ xây dӵng yêu cҫu

nhanh, sӟP ÿѭD F{QJ WUuQK YjR Vӱ

Thӡi gian thi công công trình KӃt cҩu WKpS QKDQK KѫQ VR Yӟi các công trình

6 Làm viӋF WURQJ ÿLӅu kiӋn nhiӋW ÿӝ

7 Ít bӏ KѭKҥLGRWiFÿӝng cӫDFѫKӑc TӕWKѫQVRYӟi BTCT

8 Thuұn tiӋn liên kӃt vӟi các thiӃt bӏ,

9 DӉ gia cӕ khi tҧi trӑQJ WăQJ KRһc

Các công trình KӃt cҩu thép tiêu biӇu ӣ 1ѭӟc ta hiӋn nay:

- Trung tâm hӝi chӧ và triӇn lãm Sài Gòn SECC II, JLDLÿRҥn 2, nhà triӇn lãm B

Hình 2 1 Công trình KӃt cҩu thép Trung tâm hӝi chӧ và triӇn lãm Sài Gòn SECC

,,JLDLÿRҥn 2, nhà triӇn lãm B (Nguӗn http://www.daidung.com.vn/)

- Nhà Máy NhiӋWĈLӋQ1JKL6ѫQ:

Hình 2 2 Công trình KӃt cҩu thép Nhà Máy NhiӋWĈLӋQ1JKL6ѫQ

(Nguӗn http://www.daidung.com.vn/)

- Công Trình NhiӋWĈLӋn Duyên Hҧi 3

Hình 2 3 Công Trình NhiӋWĈLӋn Duyên Hҧi 3

- Nhà Máy NhiӋWĈLӋn Long Phú

Hình 2 4 Nhà Máy NhiӋWĈLӋn Long Phú

(Nguӗn http://www.daidung.com.vn/)

2.2 'ӵiQ D&B

Dӵ án xây dӵng chӫ yӃXÿѭӧc bҳWÿҫu bӣi nhu cҫu cӫD&'7ÿӇ ÿiSӭng nhu cҫu FKR'$ FiF&'7ÿm YjÿDQJ Vӱ dөng rҩt nhiӅXP{KuQK'$NKiFQKDXÿѭӧc áp dөQJÿӇ tiӃn hành thӵc hiӋn '$ÿҫXWѭFӫa mình Mô hình DA Design and Build là

mô hình tích hӧp thiӃt kӃ và xây dӵng, mô hình này giҧi quyӃWÿѭӧc nhӳng vҩQÿӅ hҥn chӃ cӫa mô hình Design-Bid-Build truyӅn thӕng [01]

Hình 2 5 6ѫÿӗ mô hình thӵc hiӋn DA Design and Build [30]

So vӟi mô hình D-B-B truyӅn thӕng, mô hình D&B có khá nhiӅXѭXÿLӇm [30]:

- Sӵ tұp trung trách nhiӋm vào Nhà thҫu D&B, Hҥn chӃ viӋc mâu thuүn trách nhiӋm giӳa các Nhà thҫu (Nhà thҫu thiӃt kӃ, nhà thҫu thi c{QJ« WURQJP{KuQK'-B-B

- Mô hình rút ngҳQ ÿѭӧc thӡi gian thӵc hiӋQ '$ GR U~W QJăQ ÿѭӧc thӡL JLDQ ÿҩu thҫu, mӝt sӕ '$' %JLDLÿRҥn ThiӃt kӃ-Thi công có thӇ thӵc hiӋn song song vӟi nhau nhau

- 7ăQJNKҧ QăQJTXҧQOêÿLӅu phӕi cho CDT Do CDT hҫu hӃt giҧi quyӃt các vҩQÿӅ cӫa DA vӟi Nhà thҫu D&B, hҥn chӃ [XQJÿӝt giӳa nhà thҫu thiӃt kӃ và Nhà thҫu thi công trong mô hình D-B-B truyӅn thӕng

- ChҩWOѭӧng DA ÿѭӧc nâng cao do có sӵ ÿӗng bӝ thӕng nhҩt trong nӝi bӝ cӫa Nhà thҫu D&B khi triӇn khai DA tӯ thiӃt kӃ ÿӃn thi công

Bên cҥQKFiFѭXÿLӇm bên trên DA ' %FNJQJFyPӝt sӕ QKѭӧFÿLӇPQKѭOLrQTXDQÿӃn chi phí và rӫi ro

- Nhà thҫu sӁ thӵc hiӋn nhiӋm vө D&B, nên Chӫ ÿҫX WKѭӡng gһS NKy NKăQ WURQJviӋc dӵ WRiQFKLSKtEDQÿҫu cho DA troong JLDLÿRҥn lӵa chӑn nhà thҫXNKLFKѭDFythiӃt kӃ chi tiӃt

Nhà thҫu sӁ gһp rӫi ro trong viӋFÿiSӭng nhu cҫu cӫa CDTYuFKѭDѭӟFWtQKÿѭӧc khӕLOѭӧng thӵc hiӋn

2.3 BIM

BIM (Building Information Modeling) là mô hình thông tin công trình Thuұt ngӳ BIM lҫQÿҫu xuҩt hiӋn vào nhӳQJQăPFKtQPѭѫL1KѭQJSKҧLÿӃQÿҫu thӃ kӹ 21, BIM mӟL ÿѭӧc phát triӇn, triӇn khai và áp dөng rӝng rãi trong ngành xây dӵng nhiӅu quӕc gia [35]

$XWRGHVNÿӏQKQJKƭDYӅ BIM: ³%,0OjPӝt tiӃQWUuQKOLrQTXDQÿӃn viӋc tҥo lұp và

sӱ dөng mô hình 3D thông minh ÿӇ thông tin và truyӅn thông vӅ các quyӃWÿӏnh cӫa

DA, ViӋc thiӃt kӃ, diӉn hӑa, mô phӓng và hӧSWiFÿѭӧc thӵc hiӋn bӣi các công cө BIM cho phép tҩt cҧ các bên liên quan hiӇXU}KѫQYӅ DA trong suӕWYzQJÿӡi cӫa

nó BIM giúp cho viӋFÿҥt mөc tiêu cӫa DA dӉ GjQJKѫQ´ [35]

HiӋn nay, trong ngành xây dӵng KӃt cҩu thép ӣ ViӋt Nam, viӋc kӃt hӧp sӱ dөng BIM hӛ trӧ quҧQOêQJj\FjQJÿѭӧc chú trӑQJ1KѭQJKLӋn trҥng ӣ các công ty nhӓ

và vӯa chӍ mӟi mӝt sӕ EѭӟFÿҫu áp dөng BIM cho viӋc quҧn lý chҩWOѭӧng gia công cҩu kiӋn KӃt cҩu thép, ViӋc áp dөQJ%,0ÿӇ quҧn lý các tiӃn trình cho cҧ dӵ án thì chӍ có mӝt sӕ công ty xây dӵng lӟn áp dөng

Giӟi thiӋXVѫEӝ áp dөng kӃt hӧp BIM ӣ mӝt sӕ Công ty KӃt cҩu thép

Hai phҫn mӅm chӫ yӃX ÿѭӧc sӱ dөng trong viӋc tҥo mô hình ӭng dөng BIM cho công trình kӃt cҩu thép trong viӋc QLDA là phҫn mӅm Autodesk Revit và Tekla Mӛi phҫn mӅm có nhӳQJ ÿLӇm mҥnh và hҥn chӃ khác nhau trong tӯQJ JLDL ÿRҥn khác nhau cӫa dӵ án, sӱ dөng kӃt hӧp cҧ hai phҫn mӅm vӟLQKDXÿӇ tұn dөng khai

.KL'$ÿDQJWURQJJLDLÿRҥn phát triӇn thiӃt kӃ, viӋc áp dөng BIM giúp cho CDT nhұn thӭc ÿѭӧF U} UjQJ KѫQ YӅ ê Wѭӣng cӫD F{QJ WUuQK *LDL ÿRҥn này, BIM ӭng dөng tҥo mô hình 3D trӵc quan cho công trình phҫn mӅP$XWRGHVN5HYLWWKѭӡng ÿѭӧc sӱ dөQJWURQJJLDLÿRҥQQj\ÿӇ thӇ hiӋn, cө thӇ KyDêWѭӣng công trình,, giúp CDT hiӇXU}VRViQKÿiQKJLiGӉ GjQJKѫQWURQJYLӋc quyӃWÿӏnh lӵa chӑQSKѭѫQJiQÿҫXWѭ

7URQJJLDLÿoҥn phát triӇn thiӃt kӃ, mô hình 3DthӇ hiӋQÿѭӧc các biӋn pháp thi công lҳp dӵng công trình KӃt cҩX WKpS ÿLӅu này mang lҥi lӧi ích to lӟn, trӵc quan cho

&'7&'7Fyÿѭӧc cái nhìn tәng quát vӅ ÿLӅu kiӋn thi công công trình sӁ diӉn ra ӣ F{QJ WUѭӡng sau này, giúp cho viӋF ÿӏQK KuQK ÿLӅu phӕL WKL F{QJ ÿѭӧF ÿӏnh hình QJD\WURQJJLDLÿRҥQEDQÿҫu này cӫa dӵ án

*LDL ÿRҥQ ÿҫu dӵ iQ Qj\ WKѭӡQJ ÿѭӧc các công ty lӵa chӑn sӱ dөng phҫn mӅm Autodesk Revit, do tính trӵc quan cӫDP{KuQK'5HYLWÿѭӧc các phҫn mӅm cӫa hãng thӭ ba hӛ trӧ tҥo các phӕi cҧQKVLQKÿӝng trӵc quan, giúp CDT nhұn thӭFÿҫy

ÿӫ KѫQYӅ công trình, sӱ dөng cho các mөFÿtFKquҧQJEiWKѭѫQJPҥi tӕWKѫQ cho Nhà thҫu Ngoài ra Mô hình 3D cӫa Revit còn có thӇ WtQK SKkQ WtFK QăQJ Oѭӧng, chiӃu sáng, GRÿydӉ GjQJÿiQKJLiÿѭӧc các hiӋu quҧ cӫa dây chuyӅn công nghӋ cho các công trình công nghiӋp chuyên ngành

Hình 2 6 Hình ҧnh phӕi cҧQK1Kj[ѭӣng sӱ dөng phҫn mӅm Autodesk Revit

(nguӗn https://rdsic.edu.vn)

*LDLÿRҥn này ӭng dөQJ5HYLWWKѭӡQJÿѭӧc lӵa chӑn cho viӋc mô hình cө thӇ vì tính thông dөng cӫa phҫn mӅPÿѭӧc các phҫn mӅm cӫa các hãng khác hӛ trӧ nhiӅu trong các mөFÿtFKSKӕi cҧnh công trình dӉ GjQJKѫQ7Kӡi gian tҥo mô hình kiӃn trúc chӭDFiFWK{QJWLQEDQÿҫu cӫa dӵ iQWKѭӡQJQKDQKKѫQVRYӟi các phҫn mӅm NKiF 'R ÿy ÿӇ bҧR ÿҧm trӵc quan, tiӃQ ÿӝ 5HYLW WKѭӡQJ ÿҧm nhұn viӋc tҥo mô hình 3D cho giai ÿRҥQÿҫu phát triӇQêWѭӣng cӫa DA

7URQJJLDLÿRҥn thiӃt kӃ, sҧn xuҩt, Ӭng dөQJ%,0JLDLÿRҥQQj\WKѭӡQJÿѭӧc lӵa chӑn sӱ dөng là phҫn mӅm Tekla, phҫn mӅPQj\ÿѭӧc sӱ dөng cho viӋc thiӃt kӃ kӃ gia công chính xác các cҩu kiӋn kӃt cҩu thép Do phҫn mӅP7HNODÿѭӧc các công ty

có chuyên môn chuyên sâu vӅ kӃt cҩu thép viӃt ra, viӋc quҧn lý cҩu kiӋn gia công kӃt cҩXWKpSÿѭӧc phҫn mӅm Tekla thӵc hiӋn nәi trӝLKѫQFiFSKҫn mӅm khác BIM WURQJJLDLÿRҥn này tҥo các mô hình phөc vө cho viӋc gia công chính xác KѫQ, thi công lҳp dӵQJF{QJWUuQKQJRjLF{QJWUѭӡQJÿѭӧc tӕLѭX

Hình 2 7 Hình ҧnh thiӃt kӃ sҧn xuҩt sӱ dөng phҫn mӅm Tekla

(nguӗn https://rdsic.edu.vn) Bên cҥnh hai phҫn mӅm chính là Revit và Tekla, các phҫn mӅPNKiFFNJQJÿѭӧc sӱ dөQJÿӇ WăQJFѭӡng trong viӋc quҧn lý các tiêu chí khác cӫa dө iQQKѭFKLSKtNӃt nӕLEiRFiR«ÿѭӧc kӃt hӧp vӟi mô hìnK%,0WăQJFѭӡng hiӋu quҧ, giúp cho viӋc QLDA tӕWKѫQQKѭ

- Phҫn mӅm quҧQOêQJkQViFKQKѭOjSKҫn mӅm Bravo (kӃt hӧp mô hình 3D) kiӇm soát ngân sách cho các quá trình mua sҳm, gia công, lҳp dӵng cӫa dӵ án

- Phҫn mӅm quҧn lý, kӃt nӕLÿLӅu phӕi, báo cáo kiӇPVRiW«NӃt hӧp vӟi mô hình

%,0QKѭSKҫn mӅm SPM, SPM là phҫn mӅPÿѭӧc sӱ dөng cho viӋc kӃt nӕi giӳa các bên liên quan trong DA, giӳa nӝi bӝ nhà thҫu vӟLQKDX630ÿѭӧc kӃt nӕi vӟi

mô hình 3D báo cáo tiӃn ÿӝ, tình trҥng gia công, vұn chuyӇn, lҳp dӵng thi công, nhân lӵc tҥL F{QJ WUѭӡQJ« Wӯ ÿy các nhà quҧn lý có cái nhìn tәQJ TXiW ÿӇ có SKѭѫQJiQÿLӅu phӕi cho phù hӧp vӟi DA Mӝt vài hình ҧQKYjWtQKQăQJFӫa phҫn mӅm SPM:

Hình 2 8 KӃt nӕi thông tin, truyӅn thông tin tӯ bӝ phұn kӻ thuұt thiӃt kӃ ÿӃn kӻ

thuұt sҧn xuҩt

Hình 2 9 Các báo cáo tәng thӇ dӵ án

Hình 2 10 KiӇm tra nghiӋn thu cҩu kiӋn bҵng barcode liên kӃt trӵc tiӃp vӟi SPM

Hình 2 11 Tình trҥng dӵ án trên mô hình 3D vӟi sӵ phân biӋt bҵng màu sҳc

ViӋc kӃt hӧp sӱ dөng BIM trong công trình kӃt cҩu thép là mӝt kӃt hӧp nâng cao chҩW Oѭӧng công trình, kiӇm soát tӕW KѫQ QJXӗn ngân sách cho dӵ án, tiӃQ ÿӝ thi công công trình, giúp cho nhà quҧn lý có cái nhìn tәng quan, có biӋn pháp quҧn lý

- Chi pKtÿҫXWѭFѫVӣ hҥ tҫng cho viӋc ӭng dөng BIM lӟn, hiӋn nay chӍ có các công

ty xây dӵng KӃt cҩu thép lӟn áp dөng BIM vào cҧ YzQJÿӡi dӵ án, mӝt sӕ công ty xây dӵng kӃt cҩu thép vӯa và nhӓ, chӍ mӟi áp dөng mô hình 3D vào quҧn lý gia công cҩu kiӋn thép, không ӭng dөng BIM FKRFiFJLDLÿRҥn khác cӫa dӵ án, hoһc hoàn toàn không sӱ dөng BIM cho dӵ án kӃt cҩu thép ÿLӅu này phҫQQjRFNJQJWiFÿӝQJÿӃn chҩWOѭӧng cӫa công trình

- ViӋc ӭng dөQJ%,0ÿzLKӓi nguӗn nhân lӵc kӻ thuұWFDRÿӇ ÿiSӭng các kӻ thuұt hiӋQÿҥi và phù hӧp cho viӋc triӇn khai dӵ án kӃt hӧp BIM

- &KѭD Fy FiF WLrX FKXҭQ YăQ EҧQ Kѭӟng dүQ FiF TX\ ÿӏnh rõ ràng vӅ dӵ án áp dөng BIM

2.4 0ӝWVӕ nghirQFӭXOLrQTXDQ

công Tác giҧ giӟi thiӋu mô hình phát triӇn chӍ sӕ thành công cӫa DA (PSI) cho DA D&B Bên cҥQKÿyWiFJLҧ EjLEiR[iFÿӏnh các nhân tӕ thành công cho DA D&B, kiӇm tra mӕi quan hӋ giӳa các nhân tӕ thành công (CSFs) và chӍ sӕ thành công cӫa

DA D&B (PSI-D&B) Nghiên cӭu ÿiQKJLi trên 92 câu trҧ lӡi nhұn lҥLÿѭӧc tӯ 248 ÿӕL Wѭӧng khҧo sát 12 yӃu tӕ ÿѭӧF [iF ÿӏnh tӯ 42 biӃn bҵng kӻ thuұt phân tích EFA

Albert P C Chan et al, 2001, Nhân tӕ thành công cӫa DA ' %SKkQWtFKÿDWLrX

chí Các Tác giҧ EjLEiR[iFÿӏnh mӝt tұp hӧp các yӃu tӕ thành công cӫa DA cho

các DA thiӃt kӃ và xây dӵng (D & B) và xem xét tҫm quan trӑQJWѭѫQJÿӕi cӫa các yӃu tӕ Qj\ÿӕi vӟi kӃt quҧ DA Sáu yӃu tӕ thành công cӫa DA ' %ÿmÿѭӧc trích xuҩt tӯ 31 biӃn nghiên cӭu bҵng phѭѫQJSKiSphân tích nhân tӕ vӟi sӵ hӛ trӧ cӫa phҫn mӅm SPSS Thông qua cuӝF ÿLӅu tra bҵng bҧng câu hӓi dӳ liӋX ÿѭӧc phân tích tӯ QJѭӡi tham gia trҧ lӡLWUrQQJѭӡLÿѭӧc khҧo sát

Hamimah Adnan et al, 2011, Nhân tӕ thành công cӫa DA D&B ӣ FiFWUѭӡnJÿҥi

hӑc công Bài báo ÿmWKӵc hiӋn nghiên cӭu các yӃu tӕ chính hӛ trӧ cho viӋc áp dөng WKjQKF{QJSKѭѫQJSKiS' %YjRFiF DA trong ӣ WUѭӡQJÿҥi hӑc Bài báo phân

tích dӳ liӋu trên 27 biӃn tӯ dӳ liӋX WKX ÿѭӧc tӯ CDT FiF WUѭӡQJ ÿҥi hӑc và Nhà thҫu D&B

Ĉһng Ngӑc Châu và Lê Hoài Long, YӃu tӕ thành công cӫa DA tәng thҫu thiӃt kӃ -

thi công Nghiên cӭX[iFÿӏnh 47 yӃu tӕ có ҧQKKѭӣQJÿiQJNӃ ÿӃn thành công cӫa

DA D&B ӣ ViӋt Nam Khҧo sát phân tích sӕ liӋu trên 133 phҧn hӗi cӫDQJѭӡi tham gia Các yӃu tӕ ÿѭӧc tham khҧo chӑn lӑc tӯ 14 chuyên gia ÿmWKDPJLDQKLӅu DA tәng thҫu thiӃt kӃ - thi công, kiӇm tra sӵ phù hӧp cӫa các yӃu tӕ vӟLÿLӅu kiӋn ViӋt Nam và khҧRViWVѫEӝ thêm 8 chuyên gia khác ÿӇ có kӃt quҧ bҧng khҧo sát cuӕi cùng Nghiên cӭu thӵc hiӋQWUrQ QKyPÿӕL Wѭӧng chính là CDT và Nhà thҫu thi công Ba yӃu tӕ ÿiQKJLiTXDQWUӑng cao ÿѭӧF[iFÿӏQKÿӇ tӯ ÿyFiFQKjTXҧn lý chú ý nhiӅXKѫQFiF\Ӄu tӕ Qj\ÿӇ WăQJFѫKӝi thành công cho DA

Phҥm Quang Thanh và NguyӉn ThӃ Quân, 2014, 3KkQ WtFK SKѭѫQJ WKӭc thӵc

hiӋn DA thiӃt kӃ - xây dӵQJWURQJÿLӅu kiӋn ViӋt Nam Tác giҧ báo thӵc hiӋQÿiQKgiá viӋc áp dөng mô hình DA D&B trong ngành xây dӵng ӣ ViӋt Nam thông qua hai hình thӭc hӧSÿӗng EPC và EC, làm rõ nhӳQJÿLӅu kiӋn thuұn lӧLYjNKyNKăQcӫa viӋc áp dөng mô hình, tӯ ÿyFKӍ ra mӝt sӕ rào cҧQYjÿtQKKѭӟng giҧi quyӃt các rào cҧQÿӇ WK~Fÿҭ\KѫQQӳa viӋc áp dөQJSKѭѫQJWKӭc D&B trong các DA phù hӧp cӫa ViӋt Nam

Ganiyu Amuda-Yusuf, 2018, Các yӃu tӕ thành công quan trӑng cho viӋc thӵc hiӋn

BIM Bài báo nghiên cӭu các yӃu tӕ WKjQKF{QJÿӇ triӇQNKDL%,0YjSKkQWtFKÿӝ

quan trӑng cӫa các yӃu tӕ ÿy 1JKLrQ Fӭu phân tích trên 151 phҧn hӗi khҧo sát trong sӕ 307 bҧng câu hӓLÿѭӧc gӱLÿL1JKLrQFӭu thӵc hiӋn tҥi Nigeria Bài báo áp dөQJ SKѭѫQJ SKiS ()$ SKkQ WtFK 28 biӃn thành 5 nhóm yӃu tӕ chính Các mӕi quan hӋ FѫEҧn giӳa các yӃu tӕ WKjQKF{QJÿѭӧF[iFÿӏnh trong nghiên cӭu sӁ hӛ trӧ các bên liên quan trong ngành xây dӵng xác ÿӏnh chiӃQ Oѭӧc tӕt nhұW ÿӇ áp dөng BIM

Longhui LIAO và Evelyn Ai Lin TEO, 2017, Các yӃu tӕ thành công quan trӑng

tӕ, bài báo thӵc hiӋn nghiên cӭu tҥi Singapo Nghiên cӭu sӱ dөng kӻ thuұt phân tích EFA [iFÿӏnh 3 nhóm yӃu tӕ chính tӯ 32 biӃn khҧo sát Dӳ liӋu tӯ 58 phҧn hӗi (tӹ lӋ 8.8% bҧng khҧRViWÿѭӧc gӱLÿL