Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Nghiên cứu những nhân tố ảnh hưởng đến sự điều chỉnh thiết kế xây dựng công trình dân dụng sử dụng vốn ngân sách nhà nước trên địa bàn tỉnh Bến Tre

TỔNG QUAN

Tổng quan về vốn đầu tư xây dựng

Vốn ĐTC, VNN ngoài i ngân sách i hay vốn khác i được quy định tại i Luật Đấu thầu 2013 [3], Luật NSNN 2015 [4] và i Nghị định 59/2015/NĐ-CP [5], cụ thể:

- Theo Luật i Đấu thầu 2013 [3], VNN được quy i định như sau:VNN i bao gồm vốn ĐTC; công i trái quốc i gia, trái i phiếu i chính phủ, i trái phiếu ii chính i quyền địa i phương; i vốn i hỗ trợ phát i triển i chính i thức, i vốn i vay ưu i đãi của i các i nhà i tài trợ; i vốn từ i quỹ i phát i triển i hoạt i động i sự i nghiệp; i vốn tín i dụng i đầu tư phát triển i của Nhà i nước; i vốn tín i dụng i do Chính i phủ bảo i lãnh; vốn i vay i được bảo i đảm i bằng tài i sản i của i Nhà i nước; i vốn đầu i tư i phát i triển i của i doanh inghiệp i nhà nước; i giá trị i quyền i sử i dụng đất.”

- Theo i Nghị i định 59/2015 i /NĐ- i CP, VNN i ngoài i ngân i sách i được i quy i định [5]:“VNN ngoài i ngân i sách là VNN theo i quy định i của pháp i luật nhưng i không bao i gồm i vốn ĐTC.” Từ đó, ta được bảng 2.1:

Bảng 2.1: Các loại vốn đầu tư xây dựng i Vốn i đầu i tư i công i i VNN ngoài i ngân sách i ii Vốn i khác i

“NSNN là i toàn bộ i các khoản thu, i chi của i Nhà i nước được dự toán i và i thực hiện i trong một i khoảng thời i gian i nhất định i do CQNN i có thẩm quyền iquyết định i để bảo đảm i thực ihiện các i chức năng, nhiệm i vụ của i Nhà i nước[5].”

“Các nguồn i vốn i không nằm trong idự toán NSNN i được i Quốc hội, iHội đồng i nhân i dân quyết định, iquy định i chi tiết i tại i Luật Đấu i thầu, bao gồm:”

-“Công i trái quốc gia, i trái phiếu iChính i phủ, i trái phiếu i chính i quyền iđịa phương;”

-“ i Vốn hỗ i trợ i phát i triển i chính thức, i vốn i vay ưu i đãi của i các nhà tài i trợ;”

-“Vốn i từ i quỹ i phát i triển hoạt động sự i nghiệp;”

-“Vốn i tín dụng i đầu tư i phát i triển của i Nhà nước;”

-“Vốn tín dụng do Chính phủ bảo lãnh;”

-“Vốn vay được bảo đảm bằng tài sản của Nhà nước;”

-“Vốn đầu tư phát triển của doanh nghiệp Nhà nước;”

- “Giá trị quyền sử dụng đất.”

“Trường i hợp không thuộc i vốn ĐTC và i vốn Nhà i nước Ngoài ngân sách[5].”

Tình hình nghiên cứu

2.2.1 Các nghiên cứu trong nước

Hiện nay i trong nước i đã có nhiều nghiên cứu các nguyên nhân dẫn đến chậm tiến độ và vượt dự i toán xây i dựng công i trình xây dựng i Tuy nhiên, i chưa có nhiều icông i trình i nghiên cứu về các i nguyên i nhân dẫn đến i thay đổi, ĐCTK … cụ thể các nghiên cứu liên quan i đến sự thay i đổi, ĐCTK tiêu i biểu tại nước ta được i tổng hợp itrong i bảng 2.2 như sau

Bảng 2.2: Một số nghiên cứu liên quan đến sự thay đổi, ĐCTK tiêu biểu ở Việt Nam

STT Phương pháp nghiên cứu Kết luận Năm

“TS Lê Hoài Long đã i áp i dụng phương i pháp phân tích phương i sai trong việc i xác định các i nguyên i nhân i dẫn đến i sự thay i đổi i thiết kế i trong i giai đoạn i thi công i xây dựng i công trình [8]”

“Xác i định trong 43 i nguyên nhân dẫn i đến sự i thay đổi i thiết kế i trong giai i đoạn thi i công xây i dựng công itrình, trong i đó có 3 i nguyên i nhân có mức i độ xảy i ra và i mức độ i ảnh hưởng i lớn đến i tiến độ i thực hiện i dự án i là:”(1) “CDT i yêu cầu i thay đổi, làm i thêm”; (2) “CDT i thay đổi i kế hoạch i tài chính i cho i dự án”; (3) “Tư vấn i đưa ra i bản i vẽ không i tốt, i lỗi và không i đầy i đủ [8].”

“Trần Hoàng Tuấn đã i thông qua i phương i pháp phân i tích

Ntố i cùng với i các phép i kiểm nghị trị i số i thống i kê xác i định các i Ntố ảnh i hưởng i đến chi phí và i thời gian i hoàn thành i dự án trong i giai đoạn i thi công itrường hợp i nghiên i cứu trên địa i bàn thành i phố Cần i

“ i Kết quả i rút ra i 4 Ntố i chính i làm đại diện i cho những i yếu i tố tác i động i đến chi i phí hoàn thành i dựán i trong i giai đoạn thi công, i trong đó có sai sót trong i thiết kế và i thi công:”“Thi công i sai dẫn i đến i phải làm i lại”;

“ĐCTK trong i thời gian i thi i công”

STT Phương pháp nghiên cứu Kết luận Năm

“Nguyễn Minh Sang i nghiên icứu tiến i hành i phân i tích thống kê i mô tả i theo i giá trị i trung bình để xác i định các i Ntố và mức i độ ảnh hưởng i của i các

Ntố này đến i việc chậm i tiến độ i dự án xây i dựng thuộc i ngân sách i tỉnh Tiền i Giang [10].”

Kết i quả i tìm được i 5 Ntố ảnh i hưởng mạnh i nhất là: (1) “Chậm i trễ, thiếu trao i đổi thông i tin giữa i các bên tham i gia trong i dự i án”, (2) “Khả năng i nhận i thức vai i trò, trách i nhiệm quản i lý của i CDT”, (3) “Năng i lực cá i nhân i của TVGS”, (4) “Năng i lực nhân i sự của i nhà thầu i thi i công chính”, (5) “Nguồn i vốn cho i dự án của i CDT” [10]

“Vũ Quang Lãm i kết hợp phương i pháp nghiên i cứu định tính và i định lượng i để tìm ra nguyên nhân i chính yếu dẫn đến tình i trạng chậm tiến độ và vượt dự toán i của i các i dự án ĐTC tại i Việt Nam [11]”

Bốn i nguyên nhân i quan trọng i nhất của i tình trạng i chậm trễ và i vượt dự toán của i các dự i án ĐTC tại VN là:

“Yếu i kém trong i QLDA của CDT”,

“Yếu i kém của nhà i thầu i hoặc tư vấn”, “Yếu i tố ngoại i vi và i yếu tố khó i khăn về i tài i chính” [11]

“Quách Nhật Duy i đã áp i dụng phương ii pháp i phân tích i phương isai trong i việc i xác định i các nguyên i nhân i dẫn đến sự i thay iđổi thiết i kế trong i giai i đoạn thi icông i làm ảnh i hưởng đến i tiến độ i thi i công CTDD ở Cà Mau i

Xác i định i trong i 20 i nguyên i nhân dẫn i đến sự i thay i đổi thiết i kế trong giai i đoạn i thi công i xây dựng công trình, i rút ra 5 Ntố i chính i là: (1)

“Năng i lực của i nhà thầu i và TVTK”;

(2) “Kinh i tế xã i hội”; (3) “Nhà i nước pháp i luật i ”; (4) “CDT”; (5) “Đặc điểm i dự i án” và “Các i bên i tham i gia”

2.2.2 Nghiên cứu trên thế giới

Trên i thế giới i đã có i nhiều i nghiên i cứu về thay đổi thiết kế, cụ thể các nghiên cứu trên thế giới được tổng hợp ở bảng 2.3 như i sau:

Bảng 2.3: Một số nghiên cứu liên quan đến sự thay đổi, ĐCTK trên thế giới

STT Tác giả Tên nghiên cứu Kết quả

“Analysis i of i factors affecting ii design changes i in construction ii project with i Partial i Least Square i (PLS) [13]” iViệc nghiên cứu cho thấy “ i CDT” là yếu i tố ảnh i hưởng lớn i nhất đến thay iđổi thiết i kế i Các yếu tố tiếp theo i là

“TVTK i ”, “ i Tư vấn iquản lý xây i dựng”,

“ i Chính i trị i và i kinh tế”, “Môi i trường tự inhiên”, “ i Nhà thầu i ”,

“ i Các bên i thứ ba” và

“ i Sự tiến i bộ của icông nghệ” [13]

Hamzah ii Abdul- iRahman và

“A i Conceptual Framework ii for iManaging i Design i Changes in iBuilding iConstruction [14]”

“ i Nghiên cứu i này tìm i hiểu các i yếu tố gây ra thay i đổi thiết i kế và i tác động i bất lợi i của i nó đến hiệu suất dự án có nguy cơ dẫn đến khiếu nại và tranh i chấp iTrình bày một khung i khái niệm

STT Tác giả Tên nghiên cứu Kết quả được phát triển để quản lý tốt i hơn các thay đổi thiết kế ithông qua i quyết định quản lý để tránh các khiếu nại trong tương lai và tranh chấp [14].”

“ i Jeffrey i Boon i Hui iYap, i Hamzah Abdul- iRahman, i Wang iChen(2017)[15].”

“ i Collaborative i model: iManaging i design i changes iwith reusable ii project iexperiences i through project ilearning i and effective ii communication[15].” iĐiều tra i các yếu tố làm phát sinh thay đổi thiết kế, tổng cộng 43 nguyên inhân được i xác định Các yếu tố được phân loại thành “Khách hàng”, “ i Tư vấn”,

“ i Nhà thầu”, “Địa điểm i ” và “ i Các bên liên i quan”.“ i Kết luận, học i hỏi i kinh nghiệm i và i chia sẽ ithông tin i từ dự án trước i là rất i quan itrọng i trong quản lý i thay đổi i thiết kế [15].”

STT Tác giả Tên nghiên cứu Kết quả

“ i Owner-Requested Changes i in i the Design ii and iConstruction i of i Government Healthcare ii Facilities [16].”

“ i Nghiên cứu cho ithấy thay đổi do CDT yêu ii cầu trong suốt i thiết kế và quá trình xây i dựng có thể i dẫn đến vượt ngân sách và trễ tiến độ [16].”

“ i Investigating i design changes iIn i Malaysian building i projects [17].”

Cơ sở lý thuyết

2.3.1 Các nguyên tắc cơ bản trong việc xây dựng mô hình AHP

Saaty đưa ra 7 bước chính để thực hiện phân tích theo thứ bậc [26]

− Bước i 1:“ i Xác i định ii vấn đề i và i mục tiêu giải quyết.”

− Bước 2:“Cấu trúc thứ bậc từ cấp trên cùng xuống các cấp trung gian đến cấp cuối cùng.”

− Bước 3:“Xây dựng một tập hợp các i ma trận i so sánh i cặp Sử dụng thang đo so i sánh cặp theo i đề xuất của Saaty.”

Bảng 2.4: Bảng thang đo đánh giá 9 mức độ

Trước“khi đánh i giá được mức độ ưu i tiên của các i tiêu chí khác nhau, mô hình AHP bắt đầu bằng ma trận so sánh cặp A để so i sánh giữa i các nhóm tiêu i chí và giữa những i tiêu chí i con thuộc i cùng i một nhóm i tiêu i chí Ma trận so sánh cặp A có kích thước [m x n] chứa các phần tử aij i Nếu i như trọng i số các i phần i tử i của i ma trận i A là aij, thì ma trận sau sẽ thể hiện việc so sánh từng cặp Trong ma trận so sánh cặp, imột giá i trị i của ma i trận so i sánh là i nghịch đảo i của i nửa kia i đối xứng i qua i đường chéo chính i của i ma trận i , tức i là aji= aji-1 (i tính i theo i hàng, j tính i theo i cột) [26].”

− Bước 4:“Chuyển đổi các so sánh thành trọng số và kiểm tra sự nhất quán các so sánh của người ra quyết định.”

● Lập i ma i trận chuẩn i hóa:

Thực hiện tổng i hợp ma i trận so i sánh i cặp bằng i cách i chia mỗi i phần tử i trong từng i cột của i ma trận i với giá i trị tổng i tương ứng i Ma trận i chuẩn hóa có dạng sau:

● Tính vector độ ưu tiên:

Ta“lấy trung bình theo dòng của ma trận chuẩn hóa, tức là giá trị của mỗi hàng itrong i ma trận i chuẩn i hoá mới i được tính i ở bước i trên sẽ i được i lấy tổng i và chia i cho i số cột i thể i hiện i các i yếu tố i so i sánh Vectơ độ ưu tiên có dạng như sau:”

● Kiểm tra hệ số nhất quán:

Theo Saaty (1994) [28] việc i xác định i một chỉ số i nhất quán iii CI được i dùng để đánh i giá chất i lượng i của ma i trận i so sánh i cặp giữa i các yếu i tố trong i nhóm và giữa i các nhóm i yếu tố i với i nhau Các bước xác định CI như sau:

+ Xác định vectơ tổng số có trọng số bằng cách nhân i ma trận i so sánh i cặp với ivectơ độ i ưu tiên [28]:

+ Xác định nhất quán bằng cách chia tương ứng vectơ tổng có trọng số cho vectơ độ ưu tiên:

  Chỉ số nhất i quán (CI) i được i đưa ra i để cảnh báo người ra quyết định đối với ibất i kỳ sự i không i nhất quán i nào i trong i các so sánh đã được thực hiện, giá i trị càng i gần 0 thì i những i ý kiến i đánh giá i của người i ra i quyết định i càng nhất i quán, với một giá trị bằng không cho thấy sự nhất quán tuyệt đối [28] max

Với n: là i kích i thước i của ma i trận so i sánh i cặp

Thông thường 0< CI 0,6: là ii có thể sử i dụng được ii nếu khái i niệm đang i đo mới hoặc i mới đối với người được i hỏi trong i thời điểm i nghiên i cứu [31], [32], [29]

- α< 0,6: t i hang đo i cho i Ntố không i phù i hợp Do i bảng câu i hỏi i chưa tốt i hoặc kết quả i thu i được từ i khảo i sát có i nhiều i mẫu xấu

- α> 0,95: i thang i đo có i thể có i xảy ra i vấn đề i trùng biến

Hệ“số tương quan biến tổng: là hệ số cho biết mối quan hệ giữa các biến quan sát trong Ntố với các biến còn lại khi hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0.3 thì biến đó đóng góp giá trị khái niệm của Ntố [29].”

Ngoài ra,“ i cần chú ý i đến giá trị của i cột α if i Item i Deleted, i thể hiện giá trị α nếu loại biến tương ứng Các biến không góp nhiều cho thang đo chung thì khi bỏ đi sẽ làm tăng hệ số α tổng [29].”

Những Ntốtác độngsự điều chỉnh TKXDCTDDtrong bảng câu hỏi khảo sát (phần 3.2 thiết kế bảng khảo sát)

2.3.4.2 Tính hệ số tin cậy α bằng SPSS iTiêu chuẩn i kiểm i định: Nếu i biến đo i lường i có hệ số i tương quan i biến i tổng Corrected i Item – i Total i Correlation ≥ 0.3 thì i biến i đó đã i đạt được i các yêu i cầu[29]

PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

Quy trình nghiên cứu

Hình 3.1: Quy trình nghiên cứu

Các bước i của quá trình i nghiên cứu i được tóm tắt i như sau:

- Xác i định vấnđề i và mục tiêu i cho nghiên i cứu: Xác i định i vấn đề i là một i bước quan i trọng i vì vấn đề i đượcxác i định đúng mới i có thể i nghiên cứu i đúng i hướng

Và mục i tiêu sẽ i là xác i định i các tiêu i chí tác i động i đến sự i thay đổi, ĐCTK

- Từ i các “ i định i nghĩa và i kết quả i nghiên cứu i được tham khảo i từ các nghiên cứu trước, nhà nghiên i cứu và i tham khảo i ý kiến từ i chuyên gia i xây dựng để lập danh i sách các i tiêu chí tác i động đến i sự thay đổi, ĐCTK.”

- Thiết i kế bảng i câu hỏi:“ i Bảng câu i hỏi ban đầu sẽ được lập từ mục tiêu và danh sách các tiêu chí, bảng câu hỏi sẽ được khảo i sát thử trước i khi khảo sát chính i thức Việc thử nghiệm khảo sát thông qua các i chuyên gia, những i người có kinh i nghiệm để nhận i góp ý, i chỉnh sửa để có được bảng câu hỏi hoàn chỉnh Dữ liệu thu thập được từ các bảng trả lời khảo sát phải khách quan, độ tin cậy và chính xác tạo i cơ sở để phân i tích ra kết quả chính xác phù hợp với mục tiêu i của nghiên i cứu.”

- Thu thập dữ i liệu: bảng i câu hỏi hoàn thành chỉnh sửa thì tiến i hành khảo sát chính thức và thu thập i thông tin Các phiếu khảo sát sẽ được chuyển tới cácthành phần i tham gia trong i lĩnh vực xây dựng Dữ liệu thu về sẽ được kiểm tra và i phân tích

- Phân tích dữ liệu:“ i dữ liệu thu về và kiểm tra sẽ tiến i hành phân i tích bằng phần i mềm SPSS Thống kê được i sử dụng để i đánh giá mức i độ của các tiêu chí.”

- Thiết lập“cấu trúc thứ bậc, i xây dựng mô i hình AHP nhằm i đánh giá i mức độ rủi ro i để ĐCTK, giúp người ra quyết định i đưa ra lựa i chọn phù i hợp với những nhóm i tiêu chí đánh i giá.”

- Đề i xuất“giải pháp i hạn chế thay đổi, ĐCTK và giải i pháp quản i lý hiệu quả sau khi thay đổi, điều chỉnh để giảm ảnh hưởng tiến độ.”

- Kết luận và kiến nghị.

Thiết kế bảng khảo sát

3.2.1 Sơ đồ quy trình thiết kế bảng câu hỏi khảo sát

Hình 3.2: Sơ đồ quy trình thiết kế bảng câu hỏi khảo sát

Tham khảo các tài liệu khoa học của Wu (2005) [36], Hsieh (2004) [37],Alnuaimi (2010) [38], Sun và Meng(2009) [39], Assaf và Al-Hejji (2006) [40],

Perkins (2009) [41],Hwang (2009) [42], Williams Tery và Colin Eden (1995) [43], Đồng (2004) [44], Thắng (2003) [45], Trí(2009) [46], Duy (2017) [47].“Sau đó tập hợp cho phù hợp i với vấn đềnghiên cứu i và i đưa ra bảngcâu hỏi i thử Tiến hành i đi iphỏng vấn các chuyên gia có kinh nghiệm chuyên môn nhiều năm ngành xây dựng trong Tỉnh Bến Tre.” i Phỏng vấn2 cán bộ QLNN và 2 chuyên gia i đầu ngành xây idựng, 1 một CDT Các chuyên gia có kinh nghiệm từ 10 năm ngành xây i dựng trở lên Các chuyên i gia đánh giá i các yếu tố sơ bộ và chỉnh sửa cho i phù hợp với tình ihình khu vực i tỉnh Bến Tre, các i chuyên gia cũng i đã thêm i các nguyên nhân thường dẫn đến i thay đổi thiết i kế trong giai i đoạn thi công i công trình xây dựng

Sau khi tập i hợp các ý kiến đánh giá, i phát triển bảng i câu hỏi i thử lần i thứ hai,bảng i câu hỏi thử lần i hai do 5 chuyên gia đã nói i ở trên trả lời trực tiếp i Lần này bảng câu i hỏi được i đánh giá i là tốt Bảng câu hỏi sẵn sàng để khảo sát lấy số liệu Bảng câu hỏi được gởi email đến các i doanh i nghiệp, CQNN, các ban quản lý công trình thuộc tỉnh Bến Tre, trao tay và p i hỏng vấn i trực tiếp các i đối tượng i cần khảo sát i

3.2.2 Thiết kế bảng câu hỏi khảo sát

Danh“sách ban đầu bao gồm 43 Ntố được chia thành 9 nhóm (xem phụ lục 1) Bảng câu hỏi thử nghiệm được lập dựa trên danh sách 43 Ntố này và gửi i đến 5 chuyên gia có i nhiều kinh i nghiệm trong l i ĩnh vực vốn ĐTC để lấy ý kiến tham khảo Các chuyên gia bao gồm:”

Bảng 3.1: Bảng tổng hợp kinh nghiệm các chuyê gia tham gia khảo sát thử nghiệm

STT “Đơn vị công tác” “Số i năm ikinh nghiệm i ”

“ i Số năm i kinh i nghiệm i trong lĩnh ivực ĐTC”

Bảng 3.1 thể hiện danh sách các chuyên gia tham gia khảo sát bảng câu hỏi khảo sát tiêu chí ảnh hưởng đến sự điều chỉnh thiết kế xây dựng công trình dân dụng sử dụng vốn ngân sách nhà nước trên địa bàn tỉnh Bến Tre Bảng câu hỏi khảo sát trực tiếp 05 chuyên gia trên địa bàn tỉnh Bến Tre (01 chuyên gia CĐT, 01 chuyên gia đơn vị quản lý nhà nước và 01 chuyên gia nhà thầu thi công, 01 chuyên gia tư vấn thiết kế và 01 chuyên gia tư vấn giám sát) Danh sách tên và vị trí công tác của các chuyên gia nằm ở phụ lục 5 trong nghiên cứu này

Bảng 3.2: Bảng tổng hợp các Ntố ảnh hưởng đến sự điều chỉnh TKXDCTDD sử dụng vốn ĐTC trên địa bàn tỉnh Bến Tre trước khi tham khảo ý kiến chuyên gia

STT Ntố Ký hiệu Tham khảo

I Nhóm“các Ntố về môi trường”

2 Thiên“tai (lụt, bão, v.v…)” MT2 [8] [10]

3 Điều“kiện địa chất phức tạp.” MT3 [8] [47][10]

II Các“Ntố về chính sách pháp luật”

4 i Thay“đổi trong i các chính sách, i pháp luật của nhà nước” PL1 [8] [47] [10]

5 Các“quy i định và tiêu chuẩn thiết kế không iđồng bộ, thiếu sót” PL2 [8] [47]

Chưa“quy i định rõ trách i nhiệm trong quản lý xây i dựng từ i CQNN, chính quyền địa i phương đến CDT”

III Các“Ntố về kinh tế xã hội”

7 Để“phù hợp i với văn hoá của người dân” KT1 [8] [47]

8 Yêu“cầu thay đổi để bảo đảm an toàn, lợi ích của các bên” KT2 [8] [47]

9 Tốc“độ phát triển i kinh tế và i tác động của nó đến các nhu cầu i cần phải ĐCTK” KT3 [8] [47]

10 Tác“ i động của lạm i phát và trượt giá” KT4 [8] [47]

IV Các“Ntố liên quan CDT”

11 CDT cung i cấp thông tin và yêu cầu trong giai CDT1 [8] [47]

STT Ntố Ký hiệu Tham khảo iđoạn thiết kế i không đầy đủ, không rõ ràng”

12 CDT chạy theo tiến độ để phê duyệt thiết kế” CDT2 Chuyên gia

13 i Tận“dụng ĐCTK để sử dụng hết chi phí dự phòng” CDT3 Chuyên gia

14 CDT đưa ra quyết định chậm” CDT4 [8] [47]

15 CDT thiếu kỹ sư giám sát đủ năng lực” CDT5 [8] [47]

16 CDT thay đổi kế hoạch tài chính cho dự án” CDT6 [8] [47]

17 i Thiếu“cán bộ QLDA của CDT có năng lực” CDT7 Chuyên gia

18 CDT chưa i thực hiện i đầy đủ vai trò, trách nhiệm theo quy định” CDT8 Chuyên gia

19 CDT yêu i cầu thay i đổi, làm thêm” CDT9 [8] [47]

V Các“Ntố liên i quan đếnTVTK

20 Bản“vẽ thiết kế i không tốt, lỗi và không đầy đủ i ” TVKT1 [8] [47]

21 Thiết“kế không i đồng bộ với điều kiện hiện itrạng khu đất” TVTK2 [8] [47]

22 Khảo“sát vật tư, thiết bị không đúng” TVTK3 [8] [47]

23 i Thiết“kế trích i dẫn các tiêu chuẩn kỹ thuật không phù hợp, không đầy đủ” TVTK4 [8] [47]

24 Người“ i thiết kế không i hiểu rõ tiêu chuẩn kỹ thuật được dùng” TVTK5 [8] [47]

25 TVTK thiếu i kinh nghiệm” TVTK6 [8] [47]

VI Các“Ntố liên quan đến TVGS”

26 TVGS bảo i thủ với quyết i định đề xuất điều chỉnh của mình” i TVGS1 Chuyên gia

27 TVGS không i có mặt thường i xuyên ở công trường i ” TVGS2 Chuyên gia

28 Năng“lực i của TVGS thiếu kinh i nghiệm, chưa đáp ứng i yêu cầu” i TVGS3 Chuyên gia

29 TVGS i ngại va chạm i , không i quyết liệt i khi phát ihiện thi i công sai i thiết kế” TVGS4 Chuyên gia

VII Các“Ntố liên quan đến i nhà thầu thi công”

30 Nhà“ i thầu thiếu i năng lực tài chính nên ĐCTK TC1 [10]

STT Ntố Ký hiệu Tham khảo để gia i hạn tiến độ thi công”

31 i Năng“lực quản i lý công trường i của nhà thầu chưa đáp i ứng yêu cầu.” TC2 [8] [47] [10]

32 Sử“dụng i công nhân có i tay nghề chưa đáp ứng yêu cầu dẫn đến thi công i sai nên phải ĐCTK” TC3 [8] [47]

33 Sự“ i phối hợp không i hiệu quả giữa các nhà thầu idẫn đến thi i công sai i nên phải ĐCTK” TC4 Chuyên gia

VIII Các“Ntố liên i quan đến cơ quan QLNN”

34 i Chưa“kiên i quyết trong xử i lý theo quy định khi thi i công sai thiết kế” QLNN1 Chuyên gia

35 i Các“lực i lượng chức i năng thiếu công i tác kiểm tra, giám ii sát” QLNN2 Chuyên gia

Sự“ i phối i hợp i chưa i chặt i chẽ giữa i các ngành i các cấp i và các địa i phương i có liên i quan từ i khâu thiết i kế i đến khâu i triển khai i xây dựng i , đưa i công trình i vào khai thác i , sử dụng i ”

IX Các“Ntố liên quan khác”

37 Sự i “phức tạp i của dự án” K1 [8] [47][10]

38 Kết“quả khảo sát không đạt chất lượng” K2 Chuyên gia

39 Thay“đổi vị trí khu đất xây dựng sau khi thiết kế được duyệt” K3 Chuyên gia

40 Các“sự hạn chế về hệ thống giao thông tiếp cận mặt bằng công trường” K4 [8] [47]

41 Trách“nhiệm giữa i các bên tham i gia dự án không rõ ràng” K5 Chuyên gia

42 Chưa“phù hợp theo ý kiến của i đơn vị i quản lý, sử dụng i ” K6 Chuyên gia

43 Sự“ i phối hợp không i hiệu quả i giữa các bên liên quan i ” K7 Chuyên gia

Kết quả các ý kiến chuyên gia được tóm tắt như sau:

- Nhóm Ntố về kinh i tế xã hội:

Loại bỏ các Ntố khó xác định và định lượng: “Yêu cầu thay đổi để bảo đảm an toàn, lợi ích của các bên” Bởi vì theo chuyên gia, lợi ích các bên đã xác định trước khi lập dự án, nên việc ĐCTK giai đoạn này tất nhiên phải bảo đảm an toàn, lợi ích các bên

- Nhóm Ntố liên quan CDT:

Loại bỏ các Ntố khó xác định và định lượng: “CDT yêu cầu thay đổi, làm thêm”

Loại bỏ các Ntố khó xác định và định lượng: “Sự phức tạp của dự án”, “Các sự hạn chế về hệ thống giao thông tiếp cận mặt bằng công trường”, “Trách nhiệm i giữa các i bên tham gia i dự án không i rõ ràng”,

“Sự phối hợp không i hiệu quả i giữa các i bên liên quan”

Sau khi i khảo sát i ý kiến 5 chuyên i gia trên i địa bàn i tỉnh i Bến Tre, bảng i câu hỏi khảo i sát còn i 37 Ntố với 9 i nhóm Ntố i chính bao gồm: “Nhóm Ntố về i Môi trường”,

“Xã hội”, “CDT”, “TVTK”, “TVGS”, “Nhà i thầu thi i công”, “Cơ quan QLNN” và

“Các Ntố khác” (bảng 3.3) (Bảng khảo i sát đại trà i – Phục lục 2)

Bảng 3.3: Bảng tổng hợp cáiNtố sau khi khảo tham khảo ý kiến chuyên gia

I Nhóm“các Ntố về môi trường”

2 Thiên“tai (lụt, bão, v.v…)” MT2

3 Điều“kiện địa chất phức tạp.” MT3

II Các“Ntố về chính i sách pháp luật”

4 Thay“ i đổi trong các chính sách, pháp i luật của nhà nước” PL1

5 Các“quy định và tiêu chuẩn thiết kế không đồng bộ, thiếu sót” PL2

6 Chưa“ i quy định rõ trách i nhiệm trong quản i lý xây dựng từ

CQNN, chính i quyền địa phương đến CDT” PL3

III Các“Ntố về kinh tế i xã hội”

7 Để“phù i hợp với i văn hoá của người i dân” KT1

8 Tốc“độ phát i triển kinh i tế và tác động của nó i đến các i nhu cầu cần phải ĐCTK” KT2

9 Tác động của lạm ii phát và trượt giá” KT3

IV Các“Ntố liên quan CDT”

10 CDT cung i cấp thông tin i và yêu cầu i trong i giai đoạn thiết kế không i đầy đủ, ii không rõ ràng” CDT1

11 CDT chạy theo tiến độ để phê duyệt thiết kế” CDT2

12 Tận“dụng ĐCTK để sử dụng hết chi phí dự phòng” CDT3

13 CDT đưa ra quyết định chậm” CDT4

14 CDT thiếu kỹ i sư giám sát đủ năng lực” CDT5

15 CDT thay đổi kế hoạch i tài chính cho dự án” CDT6

16 Thiếu“cán bộ QLDA của CDT i có năng lực” CDT7

17 CDT chưa thực hiện i đầy đủ vai trò, trách i nhiệm theo quy định” CDT8

V Các“Ntố liên quan đến tư vấn thiết kế”

18 Bản“vẽ thiết i kế không tốt, lỗi và không đầy đủ” TVKT1

19 Thiết“kế không đồng bộ với điều kiện hiện trạng khu đất” TVTK2

20 Khảo“sát vật tư, thiết bị không đúng” TVTK3

21 Thiết“kế trích dẫn các tiêu chuẩn kỹ i thuật không phù hợp, không đầy đủ” TVTK4

22 Người“thiết kế không hiểu i rõ tiêu chuẩn kỹ thuật được dùng” TVTK5

23 Tư“vấn thiết kế thiếu kinh nghiệm” TVTK6

VI Các“Ntố liên quan đến TVGS”

24 TVGS i bảo thủ với quyết định i đề xuất điều chỉnh của mình” TVGS1

25 Tư“vấn giám sát không có mặt thường xuyên ở công trường” TVGS2

26 Năng“lực của TVGS thiếu kinh nghiệm, chưa đáp ứng yêu cầu” TVGS3

27 Tư“vấn giám i sát ngại va i chạm, không i quyết liệt i khi phát hiện thi i công sai i thiết kế” TVGS4

VII Các“Ntố liên quan đến nhà i thầu i thi công”

28 Nhà“ i thầu thiếu năng i lực tài i chính nên ĐCTK để i gia hạn i tiến độ ithi công” TC1

29 Năng“lực i quản lý công i trường của nhà i thầu chưa i đáp ứng yêu cầu.” TC2

30 Sử“ i dụng công i nhân có tay i nghề chưa i đáp ứng i yêu cầu i dẫn đến thi i công sai nên phải ĐCTK” TC3

31 Sự“phối hợp không i hiệu quả i giữa các i nhà thầu dẫn đến thi công sai i nên phải ĐCTK” TC4

VIII Các“Ntố liên quan i đến i cơ quan QLNN”

32 Chưa“ i kiên quyết trong xử lý theo quy định khi thi công sai thiết kế” QLNN1

33 Các“lực lượng chức năng thiếu công tác kiểm tra, giám sát” QLNN2

Sự i “phối hợp i chưa chặt i chẽ giữa các i ngành các i cấp và i các địa iphương có i liên quan i từ khâu i thiết kế i đến khâu i triển i khai xây dựng, i đưa công i trình vào i khai thác, i sử dụng”

IX Các“Ntố liên quan khác

35 Kết“ i quả khảo sát không đạt chất lượng” K1

36 Thay“đổi vị trí khu đất xây i dựng sau khi thiết kế i được duyệt” K2

37 Chưa“phù hợp i theo ý i kiến của đơn vị quản lý, sử dụng” K2

Phần mềm thống kê SPSS và phần mềm hỗ trợ Expert Choice

3.3.1 Phần mềm thống kê SPSS

Vào năm 1968, Norman H.Nie, C.Hadlai Hull và Dale H.Ben [48] đã xây dựng phần mềm với mục i đích là sử dụng những số liệu thống để xây dựng các ithông tin cần thiết cho i việc đưa ra i quyết i định và phần mềm SPSS được hình thành từ đó [48], đến nay đã có phiên bản 23.0 Luận văn này, i phần mềm i SPSS được idùng để phân i tích dữ i liệu khảo i sát đầu i vào lựa chọn được các tiêu chí liên quan xây idựng mô i hình phân i tích đưa ra quyết định

3.3.2 Phần mềm hỗ trợ Expert Choice

Phầnmềm Expert Choice được viết dựa i trên phương i pháp phân i tích AHP Nó có thể giúp cho việc lựa chọn giải pháp để i giải quyết i các vấn đề i phức tạp i bao gồm nhiều i tiêu chuẩn i cũng như nhiều bước của tiến trình [27] Phần mềm này tổ chức những Ntố đa dạng của một số vấn đề thành một cây hệ thống có thứ tự đảo ngược Những nhánh củacây hệ thống này phân nhánh theo chiều đi xuống so với mục tiêu chính Các cấp bậc gần đó đại diện cho những Ntố, mục đích hoặc tiêu chuẩn của vấn đề Ở phần cuối của cây có thể hiện các phương pháp để lựa chọn [27]

Trong luận văn này, phần mềm Expert Choice phiên bản 11.0 được sử dụng để xây dựng mô hình

Kết luận: Đề tài nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự điều chỉnh thiết kế công trình dân dụng sử dụng vốn ngân sách nhà nước trên địa bàn tỉnh Bến Tre sử dụng 2 phần mềm hỡ trợ: (1) SPSS: hỗ trợ trong việc thống kê và các kiểm định; (2) Expert Choice: Hỗ trợ trong xây dựng mô hình AHP Bảng câu hỏi khảo sát đại trà gồm 37 nhân tố được chia thành 9 nhóm Sau khi thiết kế bảng câu hỏi khảo sát ở chương 3, chúng ta tiến hành khảo sát đại trà để thu thập số liệu Sau đó phân tích mẫu nghiên cứu và tiến hành thực hiện các kiểm định ở chương 4, bao gồm: (1) Kiểm định Cronbach’s Alpha; (2) kiểm định EFA.

XÂY DỰNG MÔ HÌNH VÀ PHÂN TÍCH CÁC TIÊU CHÍ

Thu thập số liệu

Thời i gian: 12/2020 đến 04/2021 Đối tượng khảo sát :“người i đã i có kinh nghiệm i công tác i trong i lĩnh vực i xây dựng liên i quan đến i vốn ĐTC, đối i tượng có i nghiên i cứu đến dự án i sử dụng vốn ĐTC trên địa i bàn tỉnh i Bến Tre.”

Số i lượng bảng khảo sát được gửi đi là 420 bảng i theo phương i pháp lấy mẫu ngẫu nhiên i thuận tiện, số bảng khảo sát thu i về là 287 bảng, tỷ lệ phản hồi là 68.33%

Trong số bảng khảo sát thu về có 58 bảng i khảo sát i được xem là không i hợp lệ, số bảng i khảo sát hợp i lệ còn lại là 229 bảng, chiếm tỷ lệ 79.79%.

Phân tích mẫu nghiên cứu

4.2.1 Cấp công trình công tác trong lĩnh vực xây dựng

Theo quy định của pháp luật, công trình dân dựng được phân thành nhiều cấp gồm: cấp đặc biệt, cấp I, cấp II, cấp III, … Trong nghiên cứu này, tác giả chú trọng khảo sát công trình dân dụng cấp II (chiếm 40%) Đây là loại công trình khá phổ biến hiện nay trên địa bàn tỉnh Bến Tre

Bảng 4.1: Bảng thống kê cấp công trình công tác

“Cấp công i trình công tác trong lĩnh vực xây dựng” iFrequency i i Percent i Valid Percent i Cumulative

Hình 4.1: Biểu đồ phần trăm theo cấp công trình công tác

4.2.2 Nhiệm vụ, vai trò về dự án đã tham gia Để tăng độ tin cậy của dữ liệu, nghiên cứu tập trung khảo sát các chuyên gia đầu ngành, những người có nhiều kinh nghiệm từng tham gia quản lý điều hành nhiều dự án xây dựng dân dụng trên địa bàn tỉnh Bến Tre Đa số đối tượng khảo sát là lãnh đạo các cơ quan quản lý Nhà nước, lãnh đạo công ty, các trưởng phó phòng ban thuộc cơ quan, đơn vị Tiếp theo là các nhân viên tham gia dự án chiếm 27%

Bảng 4.2: Bảng thống kê nhiệm vụ, vai trò công tác

“Nhiệm vụ, vai trò về dự án đã tham gia trong lĩnh vực xây dựng” i Frequency i Percent ii Valid Percent i Cumulative

Percent ii Lãnh đạo cơ quan

Hình 4.2: Biểu đồ phần trăm theo nhiệm vụ, vai trò

4.2.3 Tổng mức đầu tư xây dựng các dự án

Xét về tổng mức đầu tư, dự án dân dụng tại Bến Tre dưới 1500 tỷ chiếm đa số Vì vậy nghiên cứu tập trung khảo sát vào các dự án này bao gồm 48% dự án có tổng mức đầu tư dưới 80 tỷ và 40% dự án có tổng dự toán từ 80 tỷ đến 1500 tỷ Dựa vào đánh giá tổng mức đầu tư của đối tượng tham gia khảo sát mà nghiên nghiên cứu có thể lựa chọn được dự án áp dụng mô hình AHP phù hợp

Bảng 4.3: Bảng thống kê tổng mức đầu tư

“Tổng mức đầu tư xây dựng các dự án” i Frequency i Percent i Valid Percent i Cumulative iPercent

Từ 10.000 tỷ đồng trở lên 2 0.8 0.8 100.0

Hình 4.3: Biểu đồ phần trăm theo tổng mức đầu tư

Bên cạnh yếu tố chức danh, nghiên cứu tập trung đối tượng khảo sát có thâm niên nghề nghiệp cao Cụ thể, 95% người được hỏi có trên 7 năm kinh nghiệm hành nghề xây dựng Vì thâm niên nghề nghiệp lâu năm, nhóm đối tượng khảo sát này có sự hiểu biết sâu rộng về các dự án dân dụng tại Bến Tre Điều này làm tăng độ chính xác của câu trả lời, qua đó tăng độ tin cậy của dữ liệu khảo sát đầu vào

Bảng 4.4: Bảng thống kê kinh nghiệm công tác

“Kinh nghiệm công tác” i Frequency i Percent i Valid Percent i Cumulative iPercent

Hình 4.4: Biểu đồ phần trăm theo kinh nghiệm công tác

4.2.5 Chuyên môn năng lực Đối tượng khảo sát có trình độ đại học gồm Kỹ sư (chiếm 83%) và kiến trúc sư (chiếm 8%), tiếp theo là trình độ trên đại học (chiếm 7%), trong khi số rất ít (chiếm 2%) người được hỏi có trình độ cao đẳng và trung cấp Dựa vào trình độ chuyên môn mà nghiên cứu có thể loại bỏ được những kết quả khảo sát không phù hợp, cụ thể là 2 phiếu khảo sát có năng lực chuyên môn là Cao đẳng và 2 phiếu khảo sát có năng lực chuyên môn là Trung cấp

Bảng 4.5: Bảng thống kê theo chuyên môn công tác

“Chuyên môn năng lực” i Frequency i Percent i Valid Percent i Cumulative iPercent

Hình 4.5: Biểu đồ phần trăm theo chuyên môn công tác

4.2.6 Chức năng chính của đơn vị đang công

Tương tự, đối tượng khảo sát tập trung vào các bên liên quan trong dự án đóng vai trò quan trọng trong việc ra chủ trương, thẩm định và phê duyệt điều chỉnh thiết kế hiện nay gồm: Chủ đầu tư (chiếm 43%) và cơ quan quản lý Nhà nước (chiếm 16%) Tiếp theo, tiến hành khảo sát đơn vị thi công, tư vấn thiết kế, và tư vấn quản lý dự án lần lượt là 14%, 11%, và 12%

Bảng 4.6: Bảng thống kê theo chức năng chính của đơn vị công tác

“Chức năng chính của đơn vị đang công tác” i Frequency i Percent i Valid Percent i Cumulative iPercent

CDT 99 43.2 43.2 43.2 Đơn vị thi công 31 13.6 13.6 56.8

“Chức năng chính của đơn vị đang công tác” i Frequency i Percent i Valid Percent i Cumulative iPercent

Hình 4.6: Biểu đồ phần trăm theo chức năng chính của đơn vị công tác

4.2.7 Loại hình đơn vị công tác

Xét về loại hình đơn vị khảo sát, cơ quan quản lý Nhà nước chiếm tỷ trọng lớn nhất (45%), tiếp theo là công ty cổ phần chiếm 17% Điều này phản ánh số liệu khảo sát rất phù hợp với nghiên cứu về các dự án có nguồn vốn ngân sách nhà nước và phản ánh rằng người tham gia khảo sát là những đã từng có kinh nghiệm trong quản lý nhà nước nên có nhìn nhận phù hợp về đề tài nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự điều chỉnh thiết kế công trình xây dựng dân dụng sử dụng vốn ngân sách trên đọa bàn tỉnh Bến Tre

Bảng 4.7: Bảng thống kê theo loại hình đơn vị công tác

“Loại hình đơn vị công tác” i Frequency i Percent i Valid i Percent i Cumulative iPercent

Công ty trách nhiệm hữu hạn

Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên

Hình 4.7: Biểu đồ phần trăm theo loại hình đơn vị công tác

4.2.8 Vị trí đang công tác Để tăng độ tin cậy của dữ liệu, nghiên cứu tập trung khảo sát các chuyên gia đầu ngành, những người có nhiều kinh nghiệm từng tham gia quản lý điều hành nhiều dự án xây dựng dân dụng trên địa bàn tỉnh Bến Tre Đa số (69%) đối tượng khảo sát là lãnh đạo các cơ quan quản lý Nhà nước, lãnh đạo công ty, các trưởng phó phòng ban thuộc cơ quan, đơn vị Tiếp theo là các nhân viên tham gia dự án chiếm 30%

Bảng 4.8: Bảng thống kê theo vị trí công tác

“Vị trí công tác” i Frequency i Percent i Valid Percent i Cumulative

Percent iLãnh đạo Công ty 45 19.5 19.5 19.5 iLãnh đạo các phòng ithuộc cơ quan, đơn vị 93 40.7 40.7 60.2 iLãnh đạo cơ quan

Hình 4.8: Biểu đồ phần trăm theo vị trí công tác

Kiểm định Cronbach’s Alpha

Các câu hỏi được phân nhóm và tính hệ số i Cronbach’s i alpha riêng cho từng nhóm nhằm xác định i mức độ tương quan riêng biệt cho từng nhóm yếu tố nội bộ xác định [29] Các nhóm là: “Môi trường”, “Chính sách pháp luật”, “Kinh tế xã hội”, “CDT”, “TVTK”, “TVGS”, “Nhà thầu i thi i công”, “Cơ quan QLNN”, “Ntố khác”.

Bảng 4.9 Hệ số Cronbach’s alpha cho từng nhóm Ntố

Nhóm Ntố Hệ số Cronbach's alpha

“Nhóm các Ntố về môi i trường.” 0.695

“Nhóm các Ntố về chính i sách i pháp luật.” 0.733

“Nhóm các Ntố về kinh i tế i xã hội.” 0.709

“Nhóm các Ntố liên i quan CDT.” 0.865

“Nhóm các Ntố liên i quan đến TVTK.” 0.856

“Nhóm các Ntố i liên quan i đến TVGS.” 0.888

“Nhóm các Ntố i liên i quan đến i nhà thầu i thi công.” 0.857

“Nhóm các Ntố liên i quan i đến cơ i quan QLNN.” 0.782

“Nhóm các Ntố i liên quan i khác.” 0.864

Qua bảng i trên có i thể thấy giá trị các nhóm đều nằm ở mức chấp nhận được trở lên (Cronbach’s alpha = 0.6~0.8) cho i thấy thang i đo lường i tương đối tốt

4.3.1 Nhóm cácNtố về môi trường

Bảng 4.10: Hệ số Cronbach’s alpha nhóm các các Ntố về môi trường i Reliability i Statistics iCronbach's iAlpha N i of i Items

.695 3 i Item-Total i Statistics iScale Mean iif Item iiDeleted iiScale iiVariance if iiItem Deleted iiCorrected Item- iiTotal iCorrelation iCronbach's iAlpha if Item iDeleted

- Hệ số α= 0.695, vậy thang đo lường mức tương đối tốt

- “ i Cronbach's i Alpha i if i Item i Deleted” nếu loại bỏ một trong các biến thì hệ số αkhông tăng so với ban đầu

- Hệ số i tương quan i biến tổng ( i Corrected i Item- i Total i Correlation) > 0.3, kết quả đạt yêu cầu

Như vậy các Ntố trong nhóm này tương quan với nhau và có thể sử dụng kết quả này để phân tích Tương tự các nhóm Ntố khác cũng đạt yêu cầu

4.3.2 Nhóm các Ntố về chính sách pháp luật

Bảng 4.11: Hệ số Cronbach’s alpha nhóm các Ntố về chính sách pháp luật i Reliability i Statistics iCronbach's iAlpha N i of i Items

Item-Total Statistics iScale Mean iif Item iDeleted iScale iVariance i if iItem i Deleted iCorrected Item- iTotal iCorrelation iCronbach's iAlpha if i Item iDeleted

- Hệ số “ i Cronbach's i Alpha i if i Item i Deleted” 0.3 Như vậy các Ntố trong nhóm này tương quan với nhau

4.3.3 Nhóm các Ntố về kinh tế xã hội

Bảng 4.12: Hệ số Cronbach’s alpha nhóm các Ntố về kinh tế xã hội i Reliability i Statistics iCronbach's iAlpha N i of i Items

.709 3 i Item- i Total i Statistics iScale Mean iif i Item iScale iVariance if iCorrected Item- iTotal iCronbach's iAlpha if i Item iDeleted i Item i Deleted i Correlation i Deleted

4.3.4 Nhóm các Ntố liên quan CDT

Bảng 4.13: Hệ số Cronbach’s alpha nhóm Ntố liên quan CDT

Reliability Statistics iCronbach's iAlpha N i of i Items

.865 8 i Item- i Total i Statistics iScale Mean iif Item iDeleted iScale iVariance if iItem Deleted iCorrected Item- iTotal iCorrelation iCronbach's iAlpha i if i Item iDeleted

- Hệ số “Cronbach's Alpha if Item Deleted” 0.3 Như vậy các Ntố trong nhóm này tương quan với nhau

4.3.5 Nhóm các Ntố liên quan đến tư vấn thiết kế.

Bảng 4.14: Hệ số Cronbach’s alpha nhóm Ntố liên quan đến TVTK i Reliability i Statistics iCronbach's iAlpha i N i of i Items

.856 6 i Item- i Total i Statistics iScale i Mean iif i Item iDeleted iScale iVariance i if iItem i Deleted iCorrected i Item- iTotal iCorrelation iCronbach's iAlpha i if i Item iDeleted

4.3.6 Nhóm các Ntố liên quan đến TVGS

Bảng 4.15: Hệ số Cronbach’s alpha nhóm Ntố liên quan đến TVGS i Reliability ii Statistics iCronbach's iAlpha i N of i Items

.888 4 i Item- i Total i Statistics iScale i Mean iif i Item iDeleted iScale iVariance if iItem i Deleted iCorrected i Item- iTotal iCorrelation iCronbach's iAlpha if i Item iDeleted

4.3.7 Nhóm các Ntố liên quan đến nhà thầu thi công.

Bảng 4.16 Hệ số Cronbach’s ilpha nhóm Ntố liên quan đến nhà thầu thi công

Reliability Statistics iCronbach's iAlpha i N of i Items

.857 4 i Item- i Total i Statistics iScale i Mean iif i Item iDeleted iScale iVariance i if iItem i Deleted iCorrected i Item- iTotal iCorrelation iCronbach's iAlpha i if i Item iDeleted

- Hệ số “ i Cronbach's i Alpha if i Item i Deleted” 0.3 Như vậy các Ntố trong nhóm này tương quan với nhau

4.3.8 Nhóm các Ntố liên quan đến cơ quan QLNN.

Bảng 4.17 Hệ số Cronbach’s alpha nhóm Ntố liên quan đến cơ quan QLNN

Reliability Statistics iCronbach's iAlpha i N of i Items

.782 3 i Item- i Total i Statistics iScale i Mean iif i Item iDeleted iScale iVariance if iItem i Deleted iCorrected i Item- iTotal iCorrelation iCronbach's iAlpha if ii Item iDeleted

Bảng 4.18: Hệ số Cronbach’s alpha nhóm Ntố khác i Reliability i Statistics iCronbach's iAlpha i N of ii Items

Item-Total Statistics iScale i Mean if ii Item iDeleted iScale iVariance if iItem i Deleted iCorrected i Item- iTotal iCorrelation iCronbach's iAlpha i if i Item iDeleted

- Hệ số “ i Cronbach's i Alpha i if i Item i Deleted” 0.3 Như vậy các Ntố trong nhóm này tương quan với nhau.

Xếp hạng mức độ ảnh hưởng của các Ntố

Bảng tổng hợp dưới đây thể hiện giá trị trung bình của các Ntố và xếp hạng của chúng

Bảng 4.19: Bảng xếp hạng các Ntố

STT Ntố Ký hiệu Mean Xếp hạng

1 TVTK thiếu kinh nghiệm” TVTK6 4.30 1

2 Thay đổi vị trí khu đất xây dựng sau khi thiết kế được duyệt” K2 4.25 2

3 Kết quả khảo sát không đạt chất lượng” K1 4.14 3

4 Chưa phù hợp theo i ý kiến i của đơn vị i quản lý, sử dụng” K3 4.09 4

5 Thiết kế không đồng bộ với điều kiện hiện TVTK2 4.07 5

STT Ntố Ký hiệu Mean Xếp hạng trạng khu đấttt”

6 Bản vẽ thiết kế không tốt, lỗi và không đầy đủ” TVTK1 4.03 6

7 Người thiết kế không hiểu rõ tiêu chuẩn kỹ thuật được dùng” TVTK5 3.99 7

8 CDT cung cấp i thông i tin và yêu cầu trong giai i đoạn i thiết i kế không i đầy i đủ, không rõ ràng i ” CDT1 3.84 8

9 Điều kiện địa chất phức tạp” MT3 3.83 9

10 Khảo sát vật tư, thiết bị không đúng” TVTK3 3.76 10

11 Thiết kế trích dẫn các tiêu chuẩn kỹ thuật không phù hợp, không đầy đủ” TVTK4 3.68 11

12 Tận dụng ĐCTK để sử dụng hết chi phí dự phòng” CDT3 3.64 12

13 CDT chạy theo tiến độ để phê duyệt thiết kế” CDT2 3.52 13

14 TVGS ngại va chạm, không quyết liệt ii khi phát i hiện thi ii công sai ii thiết kế” TVGS4 3.51 14

15 Các quy ii định và i tiêu i chuẩn i thiết kế không đồng bộ, thiếu sót” PL2 3.41 15

16 CDT thay đổi kế i hoạch tài chính cho i dự án” CDT6 3.41 16

17 CDT chưa i thực hiện i đầy đủ i vai trò, trách nhiệm theo quy định” CDT8 3.33 17

18 Nhà thầu thiếu năng i lực tài chính i nên ĐCTK để gia hạn i tiến độ i thi công” TC1 3.30 18

19 Năng lực quản lý công trường của i nhà thầu chưa i đáp ứng yêu i cầu.” TC2 3.29 19

20 Sự i phối hợp i không i hiệu quả i giữa các nhà thầu dẫn đến thi công sai nên phải ĐCTK” TC4 3.29 20

21 CDT đưa ra quyết định chậm” CDT4 3.29 21

Sự phối i hợp chưa chặt i chẽ giữa i các ngành i các cấp i và các địa i phương có i liên quan i từ khâu thiết i kế đến i khâu triển i khai xây i dựng, đưa

STT Ntố Ký hiệu Mean Xếp hạng công trình i vào khai i thác, sử dụng”

23 Năng lực của TVGS thiếu kinh nghiệm, i chưa đáp i ứng yêu cầu i ” TVGS3 3.27 23

24 Thiếu cán bộ QLDA của CDT có năng lực” CDT7 3.24 24

25 Chưa kiên quyết trong xử lý i theo quy định khi thi i công sai i thiết kế” QLNN1 3.21 25

26 Sử dụng công i nhân có tay nghề i chưa đáp i ứng yêu cầu dẫn đến thi công sai nên phải ĐCTK” TC3 3.21 26

27 Tác động i của lạm i phát i và trượt i giá” KT3 3.08 27

28 TVGS không có i mặt i thường xuyên ở i công trường i ” TVGS2 3.08 28

29 Thiên tai (lụt, bão, v.v…)” MT2 3.06 29

30 CDT thiếu kỹ sư giám sát đủ năng lực” CDT5 3.00 30

31 Tốc độ phát triển i kinh tế i và tác i động i của nó đến i các nhu i cầu cần i phải ĐCTK” KT2 2.95 31

32 TVGS bảo thủ với quyết định đề xuất điều chỉnh của mình” TVGS1 2.94 32

33 Các lực i lượng i chức năng thiếu i công tác kiểm itra, giám i sát” QLNN2 2.94 33

34 Thay đổi i trong các i chính sách, pháp i luật của nhà nước” PL1 2.94 34

Chưa quy i định rõ trách i nhiệm i trong quản lý xây i dựng từ CQNN, chính i quyền địa i phương đến CDT”

36 Để phù i hợp với văn i hoá của i người dân” KT1 2.70 36

Trong bảng 4.19 Bảng xếp hạn các nhân tố, giá trị trung bình từ 4 trở lên chỉ tập trung ở nhóm TVTK (Tư vấn thiết kế) và K (nhân tố khác), cụ thể: TVTK thiếu kinh nghiệm (TVTK6) có mean 4.3; Thay đổi vị trí khu đất xây dựng sau khi thiết kế được duyệt (K2) có mean 4.25; Kết quả khảo sát không đạt chất lượng (K1) có mean 4.14; Chưa phù hợp theo ý kiến của đơn vịquản lý, sử dụng (K3) có mean 4.09; Thiết kế không đồng bộ với điều kiện hiện trạng khu đất (TVTK2) có mean 4.07; Bản vẽ thiết kế không tốt, lỗi và không đầy đủ (TVTK1) có mean là 4.03; Người thiết kế không hiểu rõ tiêu chuẩn kỹ thuật được dùng (TVTK5) có mean 3.99 Điều này phản ánh kết quả đánh giá của đối tượng tham gia khảo sát trong nghiên cứu Kết quả này cho thấy rằng có sự thống nhất cao về sự điều chỉnh thiết kế các công trình dân dụng sử dụng vốn ngân sách nhà nước có ảnh hưởng lớn xuất phát từ đơn vị tư vấn thiết kế Thực tế cho thấy rằng, đơn vị tư vấn thiết kế chủ quan, thiếu kinh nghiệm, bản vẽ không tốt, khảo sát không kỹ trong giai đoạn thiết kế dẫn đến sự không đồng bộ giữa bản vẽ thiết kế và điều kiện thực tế ngoài công trường Điều này cũng sẽ khó khăn trong giai đoạn thi công và phải thay đổi thiết kế để phù hợp với điều kiện thực tế Ví dụ đối với khu đất có các công trình, hạng mục hiện hữu cần giữ lại, việc định vị hạng mục công trình mới trùng một phần ngầm (móng, hệ thống hạ tầng kỹ thuật) với công trình cũ là thường xuyên xảy ra.

Phân tích Ntố EFA (Exploratory Factor Analysic)

4.5.1 Kết quả phân tích Ntố EFA với 37 Ntố - lần 1

Bảng 4.20: Bảng kiểm định KMO và Bartlet’s test - phân tích với 37 Ntố

“ i Kaiser- i Meyer- i Olkin i Measure of i Sampling i Adequacy.” 0.868

“ i Approx i Chi-Square” 6200.487 idf 666 iSig i 0.000

- Hệ số 0.5 < i KMO = 0.868< 1,phân tích Ntố được i chấp nhận với i tập dữ liệu inghiện cứu

- Kiểm i định i Barlett có Sig.= 000 (< 05) cho thấy phân tích EFA là thích hợp

Bảng 4.21: Bảng phương sai trích với 37 Ntố

“ i Component” ii Initial Eigenvalues” “ i Extraction i Sums of i Squared iLoadings” iTotal % of iVariance iCumulative

“ i Component” iiInitial Eigenvalues” “ i Extraction i Sums of i Squared iLoadings” iTotal % of iVariance iCumulative

- Giá trị iEigenvalue = 1.108 (1.108>1) và trích được 7 Ntố các ảnh hưởngrất nhiều đến sự điều chỉnh TKXDCTDD sử dụng vốn ĐTC

- Tổng iphương sai trích iđược là 66.453%.“Cho thấy mô ihình EFA là iphù hợp.như vậy, 7 Ntố ảnh ihưởng được itrích cô đọng iđược 66.453% biến thiêng các ibiến quan sát:”

Bảng 4.22: Bảng ma trận xoay kết quả EFA của các thang đo – với 37 Ntố i Rotated i Component i Matrixa i Component

Từ kết quả bảng 4.22, biến CDT5, TVTK6 và QLNN3 i có hệ số tải i nhỏ hơn i 0.5 inhư i vậy biến này i không tải lên i Ntố nào

- Tiến i hành thực ii hiện phân tích i Ntố khám phá EFA i lần 2 với 34 Ntố i sau khi đã iloại đibiến CDT5, TVTK6 và QLNN3

Bảng 4.23: Bảng kiểm định KMO và Bartlet’s test - với phân tích 34 Ntố

“ i Kaiser- i Meyer- i Olkin i Measure of i Sampling i Adequacy.” 866

“ i Bartlett's i Test of i Sphericity” “ i Approx i Chi-Square” 5586.702 idf 561 iSig i0.000

- Hệ i số 0.5 < i KMO = 0.866 < 1 , phân tích Ntố được i chấp nhận với i tập dữ liệu nghiện i cứu

- Kiểm định i Barlett i có i Sig.= i 000 (< 05) cho thấy i phân tích i EFA là thích hợp

Bảng 4.24: Bảng phương sai trích với 34 Ntố i “ i Total i Variance i Explained”

“ i Initial i Eigenvalues” “ i Extraction i Sums i of i Squared iLoadings” iTotal % of iVariance iiCumulative

- Giá trị iEigenvalue = 1.08 (1.08>1) và itrích được 7 Ntố các iảnh hưởngirất nhiều iđến sự điều ichỉnh TKXDCTDD sử dụng ivốn ĐTC

- iTổng phương isai trích iđược là 67.852% Cho thấy imô hình EFA là iphù hợp.như vậy, 7 Ntố ảnh ihưởng được trích icô đọng iđược 67.852% biến thiêng các biến quan sát:

Bảng 4.25: Bảng ma trận xoay kết quả EFA của các thang đo – với 34 Ntố i “ i Rotated Component Matrixa i ”

- Từ kết quả bảng 4.25, biến CDT8 icó hệ số tải inhỏ hơn 0.5 nhưivậy biến này ikhông itải lên Ntố nào Ntố CDT6 và CDT7 không đủ điều kiện tạo thành nhóm Ntố mới (tối thiếu 3) nên được loại bỏ để chạy tiếp tục EFA

- Tiến ihành ithực hiện iphân tích Ntố khám phá EFA lần 3 với 31 Ntốsau khi đã loại đibiến CDT6, CDT7 và CDT8

“ i Kaiser- i Meyer- i Olkin i Measure i of i Sampling i Adequacy.” 867

“ i Approx i Chi- i Square” 4889.532 idf 465 iSig 0.000

- i Hệ số 0.5 < i KM i O = 0.867 < 1, ph i ân tích N i tố đư i ợc ch i ấp nhận v i ới tập d i ữ liệu ngh i iên cứu

- K i iểm định Ba i r i lett có S i ig.= 000 (< 05) cho th i ấy phân tích E i FA là thí i ch hợ i p

Bảng 4.27: Bảng phương sai trích với 31Ntố

“Tot i al Var i iance Exp i lained”

“Init i ial Eigen i values” “Extra i ction Su i ms of Squ i ared

% To i tal % of iV i ariance iCumu i lative

- Giá trị Eigenvalue = 1.105 (1.105>1) và trích được 6Ntố các ảnh hưởngrất nhiều đến sự điều chỉnh TKXDCTDD sử dụng vốn ĐTC

- Tổng phương sai trích được là 65.453% Cho thấy mô hnh EFA là phù hợp.như vậy, 6Ntố ảnh hưởng tríchi cô đọng được 65.453% Biến thiêng các biến quan sát:

Bảng 4.28: Bảng ma trận xoay kết quả EFA của các thang đo – với 31 Ntố

“ i Rot i ated Com i ponent Ma i trixa”

Sau i khi phân i tích EFA lần 3, với 31 Ntố được chia thành 6 i nhóm Ntố ảnh ihưởng đến sự điều chỉnh TKXDCTDD sử dụng vốn ĐTC trên địa bàn tỉnh Bến Tre và được đặt tên như sau:

- (1) Nhóm“Ntố về môi trường.”

- (2) Nhóm“Ntố liên i quan đến TVTK.”

- (4) Nhóm“Ntố i liên quan đến kinh tế pháp luật.”

- (5) Nhóm“Ntố liên i quan đến hiện trường (giám sát i , thi i công, QLNN).”

- (6) Nhóm“Ntố liên i đến đặc i điểm dự án.”

“Nghiên i cứu đãphân i tích 6 nhóm Ntố và xác định i được 31 Ntố gây ảnh hưởng đếnsự điều chỉnh TKXDCTDD sử dụng vốn ĐTC trên địa bàn tỉnh Bến Tre trong

Bảng 4.29: Bảng tổng hợp Ntố sau khi phân tích EFA

I Nhóm“các Ntố về Môi trường”

1 Thời“tiết xấu” MT1 MT1 2.39 37

2 Thiên“tai (lụt, bão, v.v…)” MT2 MT2 3.06 29

3 Điều“kiện địa chất phức tạp” MT3 MT3 3.83 9

II Các“Ntố liên quan i đến TVTK”

4 Bản“vẽ thiết kế không tốt, lỗi và không đầy đủ” TVKT1 TVKT1 4.03 6

5 Thiết“kế không đồng bộ với điều kiện hiện trạng khu đất” TVTK2 TVTK2 4.07 5

6 Khảo“sát vật tư, thiết bị không đúng” TVTK3 TVTK3 3.76 10

7 Thiết“kế trích dẫn các ti i êu chuẩn k i ỹ thuật khô i ng phù hợp, không đầy đủ” TVTK4 TVTK4 3.68 11

8 Người“thiết kế không hiểu rõ tiêu chuẩn kỹ thuật được dùng” TVTK5 TVTK5 3.99 7

III Các“Ntố liên quan CDT”

CDT cung cấp thông tin và yêu cầu trong giai đoạn thiết kế không đầy đủ, không rõ ràng”

10 CDT chạy theo tiến độ để phê duyệt thiết kế” CDT2 CDT2 3.52 13

11 Tận“dụng ĐCTK để sử dụng hết chi phí dự phòng” CDT3 CDT3 3.64 12

12 Chủ“đầu tư đưa ra quyết định chậm” CDT4 CDT4 3.29 21

IV Nhóm“Ntốliên i quan đến Kinh i tế-Pháp luật”

13 Thay“ i đổi trong các i chính sách, i pháp luật của nhà nước” PL1 KTPL1 2.94 34

14 Các“quy định i và tiêu chuẩn i thiết kế không đồng bộ, thiếu sót” PL2 KTPL2 3.41 15

Chưa“quy định rõ i trách nhiệm i trong quản lý xây i dựng từ CQNN, chính quyền địa iphương đến CDT”

16 Để“phù hợp i với văn hoá i của người dân” KT1 KTPL4 2.70 36

17 Tốc“độ phát i triển kinh tế và tác động của nó đến i các nhu cầu cần i phải ĐCTK” KT2 KTPL5 2.95 31

18 Tác“động của lạm phát và trượt giá” KT3 KTPL6 3.08 27

V Nhóm“Ntố liên quan đến Hiện trường (giám sát, thi công, QLNN)”

19 Chưa“kiên quyết trong xử lý theo quy định khi thi công sai thiết kế” QLNN1 HT1 3.21 25

20 Các“lực i lượng chức i năng thiếu công tác kiểm tra, giám sát” QLNN2 HT2 2.94 33

21 Nhà i “thầu thiếu năng i lực tài chính nên ĐCTK để gia hạn tiến i độ thi công” TC1 HT3 3.30 18

22 Năng“lực quản lý công trường của nhà thầu chưa đáp ứng yêu cầu” TC2 HT4 3.29 19

Sử“dụng công i nhân i có tay nghề chưa i đáp ứng yêu cầu dẫn đến thi công sai nên phải ĐCTK”

24 Sự“phối i hợp khôn i g hiệu q i uả giữa các nhà thầu dẫn đến thi công sai nên phải ĐCTK” TC4 HT6 3.29 20

25 Tư“ i vấn giám i sát bảo i thủ với quyết định đề xuất điều chỉnh của mình” TVGS1 HT7 2.94 32

26 Tư“vấn i giám sát không i có mặt thường xuyên ở công trường” TVGS2 HT8 3.08 28

27 Năng“lực của TVGS thiếu kinh nghiệm, chưa đáp i ứng yêu cầu i ” TVGS3 HT9 3.27 23

Tư“vấn giám sát ngại va chạm, không quyết i liệt khi phát hiện thi công sai thiết kế”

VI Các“Ntố liên quan Đặc điểm dự án”

29 Kết“quả khảo sát không đạt chất lượng” K1 DA1 4.14 3

31 Thay“đổi vị trí khu đất xây dựng sau khi thiết kế được duyệt” K2 DA2 4.25 2

31 Chưa“phù hợp theo ý kiến của đơn vị quản lý, sử dụng” K3 DA3 4.09 4

4.6 Thảo luận, đánh giá kết quả

4.6.1 Nhóm các Ntố về môi trường

NhóNtối môi trường tác độn đến ĐCTK các công trình xây dựng.“Các yếu tố như thời tiết, thiên ta, địa chất tại khu vưc xây dựng phức tạp khó dự báo trước, trong thời gian thi công ảnh hưởng đến thiết kế ban đầu Do đó, khi thi công với thiết kế đã phê duyệt không phù hợp và không kinh tế nên các bên liên quan dự án phải có giải pháp thiết kế mới phù hợp hơn, dẫn tới phải điều chỉnh thiết kế đã được phê duyệt.”Trong nhóm Ntố môi trường, yếu tố “điều kiện địa chất phức tạp” được đánh giá có mức độ ảnh hưởng cao nhất (3.83) Thực tế cho thấy, “điều kiện địa chất phức tạp” phản ánh đặc điểm địa chất Bến Tre là vùng đất yếu, biến động, hiện tượng địa chất như uốn nếp, đứt gãy, thành phần đất đá thay đổi, gây ảnh hưởng cho phần móng của công trình

“Bên cạnh đó, chúng ta cần phải nghiên cứu các vấn đề liên quan giải pháp TKXD công trình chống chịu và giảm nhẹ tác động “thiên tai” ngai từ ban đầu, đặc biệt giải pháp CTDD là nhiệm vụ quan trọng, cấp bách, có ý nghĩa lớn về kinh tế - xã hội Từ các kết quả nghiên cứu cần được chuyển hóa để bổ sung, cập nhật kịp thời vào hệ thống văn bản quy phạm pháp luật về xây dựng nói chung, xây dựng CTDD nói riêng nhằm bảo đảm an toàn nhất cho các CTDD trước ảnh hưởng của thiên tai, lụt bão, từ đó giảm thiểu việc ĐCTK.”

“Để hạn chế đến việc ĐCTK liên quan đến yếu tố môi trường, qua đó nâng cao hiệu quả QLDA, thì cần nghiên cứu kỹ cường độ chịu lực, độ ổn định, khả năng thẩm thấu của lớp đất”đá.“Điều này sẽ càng giúp chúng ta có thể dự đoán được các biến đổi của đất và phát hiện sớm các nguy cơ tiềm tàng Từ đó, đưa ra hướng khắc phục, đảm bảo cho quá trình thi công an toàn, hiệu quả, hạn chế đến việc ĐCTK mà lại tiết kiệm cho ngân sách.”

4.6.2 Nhóm Ntố liên quan đến tư vấn thiết kế

Chất lượng của đơn vị tư vấn nói chung và chất lượng hồ sơ thiết kế nói riêng tác động rất lớn đến việc ĐCTK Vì vậy nhóm nhân tố này có kết quả khảo sát rất cao trong các nhóm nhân tố (từ 3.68 đến 4.07) Trong nhóm nhân tố này, nhân tố

“Thiết kế không đồng bộ với điều kiện hiện trạng khu đất” được đánh giá cao nhất (4.07) Do sơ suất, chủ quan và thiếu khảo sát không kỹ trong giai đoạn thiết kế dẫn đến sự không đồng bộ giữa bản vẽ thiết kế và điều kiện thực tế ngoài công trường Điều này cũng sẽ khó khăn trong giai đoạn thi công và phải thay đổi thiết kế để phù hợp với điều kiện thực tế Ví dụ đối với khu đất có các công trình, hạng mục hiện hữu cần giữ lại, việc định vị hạng mục công trình mới trùng một phần ngầm (móng, hệ thống hạ tầng kỹ thuật) với công trình cũ là thường xuyên xảy ra

“Sai sót về thiết kế là một lỗi rất nghiêm trọng trong khi thiết kế CTDD Sai sót trong thiết kế ảnh hưởng trực tiếp đến sự an toàn của công trình trong quá trình sử dụng Bởi vậy, cần có sự phối hợp và kiểm soát chặt chẽ trong các khâu thiết kế

“Bản vẽ thiết kế không tốt, lỗi và không đầy đủ” cần phải điều chỉnh để công trình đảm bảo an toàn trong quá trình sử dụng Nghiên cứu đề xuất, để hạn chế việc ĐCTK bởi Ntố này, chúng ta cần phải xem xét lựa chọn nhà thầu TVTK có đủ năng lực chuyên môn, kinh nghiệm nhiều năm trong lĩnh vực thiết kế Bên cạnh đó, cần phải kiểm tra thẩm định hồ sơ một cách nghiêm ngặt trước khi đưa hồ sơ vào triển khai thi công Để khắc phục tình trạng trên,“cần bổ sung các điều khoản ràng buộc trong hợp đồng tư vấn, thể hiện trách nhiệm cao trong việc khảo sát hiện trạng khu đất dự kiến xây dựng của đơn vị TVTK Ngoài ra, các đơn vị thẩm tra, thẩm định cần khảo sát khu đất trong quá trình thực hiện nhiệm vụ của mình.”

4.6.3 Nhóm Ntố liên quan đến CDT

“Trong lĩnh vực quản lý dự án xây dựng, CDT đóng vai trò quan trọng trong việc chấp thuận và phê duyệt điều chỉnh thiết kế Vì vậy kết quả khảo sát nhóm Chủ đầu tư khá cao (từ 3.29 đến 3.84) Trên thực tế, việc chạy theo tiến độ để thẩm tra, và phê duyệt thiết kế sẽ ảnh hưởng đến chất lượng hồ sơ thiết kế, từ đó dẫn đến việc điều chỉnh thiết kế xảy ra thường xuyên trong giai đoạn thi công sau này.”Trong nhóm nhân tố liên quan đến CDT, thì nhân tố “CDT cung cấp thông tin và yêu cầu trong giai đoạn thiết kế không đầy đủ, không rõ ràng” có trị trung bình cao nhất (3.84).“Thực tế, một CDT có thể quản lý cùng lúc rất nhiều công trình Do áp lực phải giải ngân vốn, nên phải hối thúc các đơn vị tư vấn chạy theo tiến độ để sớm phê duyệt thiết kế nhằm triển khai thi công nên trong quá trình thực hiện, dẫn đến sự cố CDT cung cấp thông tin và yêu cầu trong giai đoạn thiết kế không đầy đủ, không rõ ràng Khi thông tin và yêu cầu không rõ ràng thì việc thay đổi, ĐCTK sẽ xảy ra trong giai đoạn thi công.”

“CDT “Tận“dụng ĐCTK để sử dụng hết chi phí dự phòng” Chi phí dự phòng bao gồm: Chi phí dự phòng cho yếu tố khối lượng công việc phát sinh và chi phí dự phòng cho yếu tố trượt giá trong thời gian thực hiện dự án Tuy nhiên, trong quá trình triển khai thực hiện khi gần hoàn thành công trình mà chi phí dự phòng chưa sử dụng hết, CDT sẽ tận dụng chi phí dự phòng để xin chủ trương ĐCTK, bổ sung hạng mục nhằm sử dụng hết chi phí dự phòng VD: Trong quá trình thi công công trình trường học, nhận thấy cơ sở vật chất tại trường còn tồn tại nhiều bất cập như sân trường trong mùa mưa bị ngập do chưa có hệ thống thoát nước và sân xi măng hiện hữu đã bị hư hỏng nặng, CDTsẽ xin cấp quyết định đầu tư cho chủ trương dùng chi phí dự phòng để thực hiện hạng mục bổ sung sân đường - hệ thống thoát nước cho công trình trường học này (Nếu trong quá trình thiết kế có hạng mục sân đường - hệ thống thoát nước sẽ vượt tổng mức đầu tư của cấp quyết định đầu tư phê duyệt).”

“Để hạn chế việc ĐCTK ở Ntố “Tận dụng ĐCTK để sử dụng hết chi phí dự phòng (3.64)”, việc sử dụng chi phí dự phòng phải đảm bảo phù hợp với đặc điểm, tính chất, thời gian thực hiện và điều kiện cụ thể của từng gói thầu xây dựng.” Theo đó, người quyết định đầu tư phải xem xét cụ thể mục tiêu điều chỉnh, trường hợp ĐCTK mà không phù hợp với mục tiêu của dự án (bổ sung hạng mục) thì cương quyết không chấp thuận, yêu cầu CDT thực hiện nghiêm túc theo dự án dự án được phê duyệt.”

“Tuy nguyên nhân liên quan đến CDT thường ít xảy ra, nhưng lại có những ảnh hưởng lớn, thậm chí có thể làm thay đổi thiết kế Vì vậy, giải pháp cho nhóm nhân tố này là:“CDT nên tự lượng sức mình, phân bổ cán bộ quản lý hợp lý giữa các công trình, vì khi tình trạng thiếu cán bộ quản lý hoặc chất lượng cán bộ quản lý yếu sẽ có thể dẫn đến kết quả hồ sơ thiết kế không đạt chất lượng, phải thay đổi thiết kế cho phù hợp.”

4.6.4 Nhóm Ntố liên quan đến Kinh tế - Pháp luật

Kết qu ả phân tích Ntố EFA với 37 Ntố - lần 1