NGUYӈN VIӊ79Ă1
NGHIÊN CӬU SӴ 7ѬѪ1*7È&*,ӲA CÁC
BÊN LIÊN QUAN THAM GIA VÀO QUÁ TRÌNH THIӂT Kӂ NHÀ CAO TҪNG BҴ1*3+ѬѪ1*3+È3
PHÂN TÍCH MҤ1*/ѬӞI XÃ HӜI Ӣ VIӊT NAM
Chuyên ngành: Quҧn lý xây dӵng Mã sӕ : 8.58.03.02
LUҰ19Ă17+ҤC SӺ
TP HӖ CHÍ MINH, tháng 08 QăP ĈҤI HӐC QUӔC GIA TP HCM
75ѬӠ1*ĈҤI HӐC BÁCH KHOA
Trang 2&{QJWUuQKÿѭӧc hoàn thành tҥi: 7UѭӡQJĈҥi hӑc Bách Khoa ± Ĉ+4*7S+&0 &iQEӝKѭӟQJGүQNKRDKӑF PGS.TS/ѭѫQJĈӭF/RQJ
Trang 3ĈҤI HӐC QUӔC GIA TP.HCM
NHIӊM VӨ VÀ NӜI DUNG
1 ;iFÿӏnh nhӳng loҥi WѭѫQJWiFJLӳa các thành viên ҧQKKѭӣQJÿӃn quá trình thiӃt kӃ kӃt cҩu cho các dӵ án xây dӵng tҥi ViӋt Nam
2 Xây dӵQJÿѭӧc mô hình phân tích mҥQJOѭӟi xã hӝi thông qua phҫn mӅm Gephi 3 Ӭng dөQJSKѭѫQJSKiSSKkQWtFKPҥQJOѭӟi xã hӝi vào dӵ án nhà cao tҫng thӵc tӃ ÿӇ ÿiQKJLiVӵ WѭѫQJWiFJLӳa các bên liên quan tham gia vào quá trình thiӃt kӃ kӃt cҩu
II) NGÀY GIAO NHIӊM VӨ: 22/02/2021
III) NGÀY HOÀN THÀNH NHIӊM VӨ: 26/07/2021 IV) CÁN BӜ +ѬӞNG DҮN: PGS.TS/ѭѫQJĈӭc Long
Tp HCM, ngày « tháng « QăP
75ѬӢNG KHOA KӺ THUҰT XÂY DӴNG
Hӑ tên hӑc viên: NguyӉn ViӋW9ăQ MSHV: 1870372
1Jj\WKiQJQăPVLQK 1ѫLVLQK 7KjQKSKӕ Hӗ Chí Minh Chuyên ngành: Quҧn lý xây dӵng Mã sӕ: 8.58.03.02
Trang 4LӠI CҦ0Ѫ1
ĈӇ KRjQWKjQKÿӅ tài luұQYăQ³Nghiên cӭu sӵ WѭѫQJWiFJLӳa các bên liên quan
tham gia vào quá trình thiӃt kӃ nhà cao tҫng bҵQJSKѭѫQJSKiSSKkQWtFKPҥQJOѭӟi xã hӝi ӣ ViӋW1DP´QJRjLVӵ cӕ gҳng và nӛ lӵc cӫa bҧQWKkQW{LÿmQKұQÿѭӧc sӵ JL~Sÿӥ nhiӅu tӯ các tұp thӇ và cá nhân Tôi xin gӱi lӡLWULkQÿӃn các cá nhân và tұp thӇ ÿmGjQKFKRW{LVӵ JL~Sÿӥ quý báu ÿy
LӡLÿҫu tiên tôi xin gӱi lӡi cҧPѫQVkXVҳFÿӃn Thҫ\Kѭӟng dүQ3*676/ѭѫQJĈӭF/RQJQJѭӡi Thҫy tuyӋt vӡi luôn tұQWuQKKѭӟng dүn, hӛ trӧ tôi trong quá trình nghiên cӭu thӵc hiӋn luұQYăQFNJQJQKѭWURQJTXiWUuQKKӑc tұp Thҫ\OjQJѭӡi truyӅn cҧm hӭng giúp tôi rҩt nhiӅu trong viӋFÿӏQKKѭӟQJFRQÿѭӡng hӑc tұp nghiên cӭu cӫa bҧn thân Tôi sӁ ghi nhӟ mãi nhӳng kiӃn thӭc và kӻ QăQJOjPQJKLrQFӭXÿѭӧc thҫy truyӅn dҥy
Tôi xin ÿѭӧc gӱi lӡi cҧPѫQÿӃn toàn thӃ quý Thҫy, Cô trong khoa Kӻ Thuұt Xây DӵQJYjQKjWUѭӡQJĈҥi Hӑc Bách Khoa Thành Phӕ Hӗ &Kt0LQKÿmWҥRÿLӅu kiӋn hӑc tұp và truyӅQÿҥt cho tôi các kiӃn thӭc quý báu trong quá trình hӑc tұp
Xin gӱi lӡi cҧPѫQÿӃn các anh chӏ ÿmJL~SW{LWKӵc hiӋn khҧo sát, tҥo thuұn lӧi cho viӋc thu thұp dӳ liӋXWURQJÿӅ tài này
TiӃSWKHRW{L[LQÿѭӧc gӱi lӡi cҧPѫQÿӃn các anh chӏ hӑc viên cao hӑc khóa ÿmJL~Sÿӥ tôi trong các môn hӑc
Sau cùng tôi xin cҧPѫQEDPҽQJѭӡi thân trong JLDÿuQKÿmOX{Qӫng hӝ, làm chӛ dӵa tinh thҫn cho tôi mӛLO~FNKyNKăQWURQJTXiWUuQKKӑc tұp và làm luұQYăQ
Trong quá trình thӵc hiӋQÿӅ tài luұQYăQNKyWUiQKNKӓi nhӳng thiӃu sót Rҩt mong nhұQÿѭӧc sӵ ÿyQJJySTXêJLiWӯ Thҫ\&{ÿӇ luұQYăQQj\Koàn thiӋQKѫQ
Tôi xin chân thành cҧPѫQ
7S+&0QJj\WKiQJQăP
Trang 5TÓM TҲT
7ѭѫQJWiFJLӳa các bên liên quan tham gia vào quá trình thiӃt kӃ kӃt cҩu kém dүQÿӃn hiӋu suҩt làm viӋc kém, hӗ VѫWKLӃt kӃ NK{QJÿҥt chҩWOѭӧng ĈLӅXÿyҧnh KѭӣQJÿӃn tiӃQÿӝ chung cӫa dӵ án, phá vӥ kӃ hoҥFKÿӅ ra, làm phát sinh chi phí thay ÿәi ӣ FiFJLDLÿRҥn sau nӃu hӗ VѫWKLӃt kӃ kӃt cҩu có nhӳQJÿLӇm không hӧp lý
Nghiên cӭXQj\ÿѭӧc thӵc hiӋn vӟi hai mөFWLrXFKtQKÿyOj[iFÿӏQKÿѭӧc các loҥLWѭѫQJWiFJLӳa các bên liên quan ҧQKKѭӣQJÿӃn quá trình thiӃt kӃ kӃt cҩu cho các dӵ án xây dӵng và ӭng dөQJSKѭѫQJSKiSSKkQWtFKPҥQJOѭӟi xã hӝi vào mӝt dӵ án cao tҫng tҥi ViӋW1DPÿӇ ÿiQKJLiVӵ WѭѫQJWiFJLӳa các thành viên tham gia vào quá trình thiӃt kӃ kӃt cҩu cӫa dӵ iQÿy
Nghiên cӭXÿm[iFÿӏnh và xӃp hҥQJÿѭӧc 41 loҥLWѭѫQJWiFÿѭӧc phân vào 11 nhóm chính có ҧQKKѭӣQJÿӃn quá trình thiӃt kӃ kӃt cҩu vӟi sӵ hӛ trӧ cӫa phҫn mӅm 63666DXÿyQJKLrQFӭu tiӃn hành ӭng dөQJSKѭѫQJSKiSSKkQWtFKPҥng Oѭӟi xã hӝi vào mӝt dӵ án cao tҫng thӵc tӃ tҥi ViӋt Nam dӵa trên 11 nhóm loҥLWѭѫQJWiFÿm[iFÿӏQKGѭӟi sӵ hӛ trӧ cӫa phҫn mӅm Gephi, kӃt quҧ cho thҩy thành viên Ban quҧn lý dӵ án là trung tâm cӫa hҫu hӃt cӫa các mҥng mҥng và có mӕi quan hӋ chһt chӁ vӟi các thành viên khác
Nghiên cӭu giúp các nhà quҧn lý có cái nhìn trӵFTXDQWK{QJTXDVѫÿӗ mҥng Oѭӟi và có thӇ biӃWÿѭӧc loҥLWѭѫQJWiFQjRPjFiFWKjQKYLrQWѭѫQJWiFYӟi nhau kém Tӯ ÿyQKjTXҧn lý sӁ trӵc tiӃp phӓng vҩQÿӇ tìm ra nguyên nhân và khҳc phөc mӕi quan hӋ giӳDFiFWKjQKYLrQWѭѫQJWiFNpPÿyQӃu có ҧQKKѭӣQJÿӃn quá trình thiӃt kӃ kӃt cҩu cho dӵ án tiӃp theo
Trang 6ABSTRACT
The interaction between stakeholders involved in the structural design process is poor, leading to poor performance, poor design documentation That affects the overall progress of the project, disrupts the planned plan, and generates costs for changes at later stages if the structural design documents contain unreasonable points This study was conducted with two main objectives, which are to identify the types of stakeholder interactions that affect the structural design process for construction projects and the application of social network analysis methods into a high-rise project in Vietnam to assess the interaction between members involved in the structural design process of that project
The study identified and ranked 41 types of interactions classified into 11 main groups that affect the structural design process with the support of SPSS software After that, the study applied the social network analysis method to a real high-rise project in Vietnam based on 11 groups of identified interaction types with the support of Gephi software, the result showed that the Project Manager was at the center of most of the networks and had close relationships with other members
Research helps managers have a visual look through the network diagram and can see what types of interactions the members interact poorly with From there, the manager will directly interview to find out the cause and improve the relationship between the members that interact poorly if it affects the structural design process for the next project
Trang 7LӠ,&$0Ĉ2$1
7{L[LQFDPÿRDQUҵng nghiên cӭu này là do chính tôi thӵc hiӋQGѭӟi sӵ Kѭӟng dүn cӫD3*676/ѭѫQJ Ĉӭc Long Các sӕ liӋu, kӃt quҧ nêu trong luұQYăQOjWUXQJthӵFYjFKѭDÿѭӧc công bӕ ӣ bҩt kǤ nghiên cӭu khác
Tp H͛ &Kt0LQKQJj\WKiQJQăP
Trang 8MӨC LӨC
1.;iFÿӏnh vҩQÿӅ nghiên cӭu 1
1.2 Mӝt sӕ câu hӓi nghiên cӭu 1
1.3 Mөc tiêu cӫa nghiên cӭu 2
2.2.2 Các thành viên tham gia vào quá trình thiӃt kӃ 5
2.2.3 Khái niӋm sӵ WѭѫQJWiF 5
2.2.4 Lӧi ích cӫa sӵ WѭѫQJWiF 6
2.3 Phân tích mҥQJOѭӟi xã hӝi SNA 6
2.3.1 Các khái niӋPYjÿӏQKQJKƭDYӅ mҥQJOѭӟi xã hӝi 6
2.3.2 Cҩu trúc cӫa mҥQJOѭӟi xã hӝi 7
2.3.3 Mӝt sӕ ÿһc tính cӫa mҥQJOѭӟi xã hӝi 9
2.3.4 Mӝt sӕ hӋ sӕ quan trӑng trong phân tích mҥQJOѭӟi xã hӝi 10
2.3.5 Phҫn mӅm phân tích mҥQJOѭӟi xã hӝi 16
Trang 92.4 Các công trình nghiên cӭXWUѭӟFÿk\ 17
3.1 Quy trình nghiên cӭu 22
3.2 Công cө nghiên cӭu 23
3.3 Thu thұp dӳ liӋXÿӇ phân tích bҵng phҫn mӅm SPSS 24
3.3.1 ThiӃt kӃ bҧng khҧo sát 24
;iFÿӏQKNtFKWKѭӟc mүu 26
3.3.3 Kӻ thuұt lҩy mүu 27
3.3.4 Cách thӭc phân phӕi và thu thұp bҧng câu hӓi khҧo sát 27
3.3.5 Cách thӭc duyӋt dӳ liӋu 27
3.4 Phân tích dӳ liӋu tӯ phҫn mӅm SPSS 28
3.4.1 Trӏ trung bình, xӃp hҥng loҥLWѭѫQJWiF 28
3.4.2 KiӇPÿӏQKÿӝ tin cұy cӫDWKDQJÿREҵng hӋ sӕ &URQEDFK¶V$OSKD 28
3.4.3 Phân tích nhân tӕ khám phá EFA 29
3.5 Thu thұp dӳ liӋXÿӇ phân tích bҵng phҫn mӅm Gephi 31
4.3 Mô tҧ, mã hóa dӳ liӋu khҧo sát 36
4.4 Thӕng kê mô tҧ kӃt quҧ khҧo sát 44
4.4.1 Sӕ QăPNLQKQJKLӋm trong ngành xây dӵng 45
4.4.2 Vӏ trí công tác 46
4.4.3 Sӕ dӵ iQÿmWӯng tham gia thiӃt kӃ 47
4.4.4 Nguӗn vӕQÿҫXWѭ dӵ án 48
4.4.5 Loҥi hình dӵ án 49
Trang 104.6 KiӇPÿӏQKÿӝ tin cұ\WKDQJÿR&URQEDFK¶V$OSKD 57
4.6.1 KiӇPÿӏQKÿӝ tin cұy cӫa nhóm HiӇu biӃt vӅ vai trò và trách nhiӋm 58
4.6.2 KiӇPÿӏQKÿӝ tin cұy cӫDQKyP7UDRÿәi thông tin 58
4.6.3 KiӇPÿӏQKÿӝ tin cұy cӫa nhóm Thông tin công viӋc liên quan 59
4.6.4 KiӇPÿӏQKÿӝ tin cұy cӫa nhóm Hӧp tác 59
4.6.5 KiӇPÿӏQKÿӝ tin cұy cӫa nhóm Lұp kӃ hoҥch và giҧi quyӃt vҩQÿӅ 60
4.6.6 KiӇPÿӏQKÿӝ tin cұy cӫa nhóm Lòng tin 61
4.6.7 KiӇPÿӏQKÿӝ tin cұy cӫa nhóm Hӑc tұp 62
4.6.8 KiӇPÿӏQKÿӝ tin cұy cӫDQKyPĈһt nhӳng câu hӓi cho nhӳng yêu cҫu liên TXDQÿӃn thiӃt kӃ 62
4.6.9 KiӇPÿӏQKÿӝ tin cұy cӫDQKyP7UDRÿәi vӅ nhӳng yêu cҫu 63
4.6.10 KiӇPÿӏQKÿӝ tin cұy cӫa nhóm Phҧn hӗi vӅ sӵ tuân thӫ 64
4.6.11 KiӇPÿӏQKÿӝ tin cұy cӫa nhóm Phҧn hӗi vӅ sӵ hài lòng 64
4.6.12 Nhұn xét 65
4.7 Phân tích nhân tӕ khám phá EFA 65
4.7.1 KӃt quҧ hӋ sӕ KMO và kiӇPÿӏnh Bartlett 65
4.7.2 KӃt quҧ phân tích tәQJSKѭѫQJVDLWUtFK 65
4.7.3 KӃt quҧ ma trұn xoay 67
4.8 Nhұn xét 70
5.1 Quy trình nghiên cӭu 71
5.2 Xây dӵng mô hình phân tích mҥQJOѭӟi xã hӝi 72
Trang 115.4 Thu thұp dӳ liӋu 77
5.5 Phân tích kӃt quҧ 78
5.5.1 Phân tích mҥng HiӇu biӃt vai trò và trách nhiӋm 78
5.5.2 Phân tích mҥQJ7UDRÿәi thông tin 83
5.5.3 Phân tích mҥng Thông tin công viӋc liên quan 86
5.5.10 Phân tích mҥng Phҧn hӗi vӅ sӵ tuân thӫ 117
5.5.11 Phân tích mҥng Phҧn hӗi vӅ sӵ hài lòng 122
5.6 Nhұn xét 127
6.1 KӃt luұn 131
6.2 KiӃn nghӏ 132
Phө lөc 1: Bҧng câu hӓi khҧo sát dùng cho phân tích thӕng kê SPSS 138
Phө lөc 2: Bҧng câu hӓi khҧo sát dùng cho phân tích mҥQJOѭӟi xã hӝi 152
Trang 12DANH MӨC BҦNG BIӆU
Bҧng 2 1 Bҧng tәng hӧp các loҥLWѭѫQJWiF 21
BҧQJ7KѭӟFÿyKӋ sӕ tҧi nhân tӕ 30
BҧQJ7KDQJÿRFKRFiFORҥLWѭѫQJWiF 31
Bҧng 3 3 Các loҥi liên kӃt cho các loҥLWѭѫQJWiF 31
Bҧng 4 1 Bҧng thu thұp các loҥLWѭѫQJWiFWӯ các nghiên cӭXWUѭӟc và ý kiӃn chuyên gia 33
Bҧng 4 2 Mô tҧ và mã hóa các loҥLWѭѫQJWiFJLӳa các bên liên quan tham gia ҧnh KѭӣQJÿӃn quá trình thiӃt kӃ kӃt cҩu cho các dӵ án xây dӵng tҥi ViӋt Nam 37
Bҧng 4 3 Thӕng kê kӃt quҧ thu thұp bҧng khҧo sát 44
Bҧng 4 4 Thӕng kê sӕ QăPNLQKQJKLӋm cӫDÿӕLWѭӧQJÿѭӧc khҧo sát 45
Bҧng 4 5 Thӕng kê vӏ trí công tác cӫDÿӕLWѭӧQJÿѭӧc khҧo sát 46
Bҧng 4 6 Thӕng kê sӕ Oѭӧng dӵ iQÿmWKDPJLDFӫDÿӕLWѭӧQJÿѭӧc khҧo sát 47
Bҧng 4 7 Thӕng kê nguӗn vӕQÿҫXWѭÿѭӧc sӱ dөng cho dӵ án phҫn lӟQÿӕLWѭӧng ÿѭӧc khҧo sát tham gia 48
Bҧng 4 8 Thӕng kê loҥi hình dӵ iQÿӕLWѭӧQJÿѭӧc khҧo sát phҫn lӟn tham gia 49
Bҧng 4 9 Thӕng kê cҩSF{QJWUuQKPjÿӕLWѭӧQJÿѭӧc khҧo sát phҫn lӟn tham gia50 Bҧng 4 10 Thӕng kê quy mô dӵ iQPjÿӕLWѭӧQJÿѭӧc khҧo sát phҫn lӟn tham gia 51
Bҧng 4 11 Thӕng kê mô hình tә chӵc thӵc hiӋn dӵ iQPjÿӕLWѭӧQJÿѭӧc khҧo sát phҫn lӟn tham gia 52
Bҧng 4 12 Thӕng kê kinh nghiӋm trong phӕi hӧp cӫDÿӕLWѭӧng tham gia khҧo sát 53
Bҧng 4 13 KӃt quҧ trӏ trung bình và xӃp hҥng các loҥLWѭѫQJWiF 54
Bҧng 4 14 HӋ sӕ &URQEDFK¶V$OSKDFӫa nhóm HiӇu biӃt vӅ vai trò và trách nhiӋm58 Bҧng 4 15 HӋ sӕ &URQEDFK¶V$OSKDFӫDQKyP7UDRÿәi thông tin 58
Bҧng 4 16 HӋ sӕ &URQEDFK¶V$OSKDFӫa nhóm Thông tin công viӋc liên quan 59
Bҧng 4 17 HӋ sӕ &URQEDFK¶V$OSKDFӫa nhóm Hӧp tác 59
Trang 13Bҧng 4 18 HӋ sӕ &URQEDFK¶V$OSKDFӫa nhóm Hӧp tác sau khi loҥi biӃn quan sát
D5 60
Bҧng 4 19 HӋ sӕ &URQEDFK¶V$OSKDFӫa nhóm Lұp kӃ hoҥch và giҧi quyӃt vҩQÿӅ 60 Bҧng 4 20 HӋ sӕ &URQEDFK¶V$OSKDFӫa nhóm Lұp kӃ hoҥch và giҧi quyӃt vҩQÿӅ sau khi loҥi biӃn quan sát E5 61
Bҧng 4 21 HӋ sӕ &URQEDFK¶V$OSKDFӫa nhóm Lòng tin 61
Bҧng 4 22 HӋ sӕ &URQEDFK¶V$OSKDFӫa nhóm Hӑc tұp 62
Bҧng 4 23 HӋ sӕ &URQEDFK¶V$OSKDFӫDQKyPĈһt nhӳng câu hӓi cho nhӳng yêu cҫXOLrQTXDQÿӃn thiӃt kӃ 62
Bҧng 4 24 HӋ sӕ &URQEDFK¶V$OSKDFӫDQKyP7UDRÿәi vӅ nhӳng yêu cҫu 63
Bҧng 4 25 HӋ sӕ &URQEDFK¶V$OSKDFӫDQKyP7UDRÿәi vӅ nhӳng yêu cҫu sau khi loҥi biӃn quan sát I4 63
Bҧng 4 26 HӋ sӕ &URQEDFK¶V$OSKDFӫa nhóm Phҧn hӗi vӅ sӵ tuân thӫ 64
Bҧng 4 27 HӋ sӕ &URQEDFK¶V$OSKDFӫa nhóm Phҧn hӗi vӅ sӵ hài lòng 64
Bҧng 4 28 KӃt quҧ hӋ sӕ KMO và kiӇPÿӏnh Bartlett 65
Bҧng 4 29 KӃt quҧ tәQJSKѭѫQJVDLWUtFKFiFQKkQWӕ 65
Bҧng 4 30 KӃt quҧ ma trұn xoay phân tích nhân tӕ EFA 68
Bҧng 5 1 Mã hóa 12 thành viên chính tham gia vào quá trình thiӃt kӃ 74
Bҧng 5 2 Giӟi thiӋu vai trò cӫa 12 thành viên tham gia vào quá trình thiӃt kӃ KӃt cҩu 75
Bҧng 5 3 Các loҥLWѭѫQJWiFGQJFKRSKkQWtFKPҥQJOѭӟi xã hӝi 75
Bҧng 5 4 Cách thӭc trҧ lӡi và loҥi liên kӃt cho 11 loҥLWѭѫQJWiF 76
Bҧng 5 5 Mô tҧ WKDQJÿRWKHR+HUUHUDHWDO 77
Bҧng 5 6 MӭFÿӝ trung bình và mұWÿӝ mҥng HiӇu biӃt vai trò và trách nhiӋm 78
Bҧng 5 7 HӋ sӕ mӭFÿӝ ÿLUDWUXQJWkPWURQJPҥng HiӇu biӃt vai trò và trách nhiӋm 78
Bҧng 5 8 HӋ sӕ mӭFÿӝ ÿLYjRWUXQJWkPWURQJPҥng HiӇu biӃt vai trò và trách nhiӋm 79 Bҧng 5 9 HӋ sӕ trung gian trung tâm trong mҥng HiӇu biӃt vai trò và trách nhiӋm 80 Bҧng 5 10 HӋ sӕ chһt chӁ trung tâm trong mҥng HiӇu biӃt vai trò và trách nhiӋm 82
Trang 14Bҧng 5 11 MӭFÿӝ trung bình và mұWÿӝ mҥQJ7UDRÿәi thông tin 83
Bҧng 5 12 HӋ sӕ mӭFÿӝ trung tâm trong mҥQJ7UDRÿәi thông tin 83
Bҧng 5 13 HӋ sӕ trung gian trung tâm trong mҥQJ7UDRÿәi thông tin 84
Bҧng 5 14 HӋ sӕ chһt chӁ trung tâm trong mҥQJ7UDRÿәi thông tin 85
Bҧng 5 15 MӭFÿӝ trung bình và mұWÿӝ mҥng Thông tin công viӋc liên quan 87
Bҧng 5 16 HӋ sӕ mӭFÿӝ ÿLUDWUXQJWkPWURQJPҥng Thông tin công viӋc liên quan 87
Bҧng 5 17 HӋ sӕ mӭFÿӝ ÿLYjRWUXQJWkPWURQJPҥng Thông tin công viӋc liên quan 88
Bҧng 5 18 HӋ sӕ trung gian trung tâm trong mҥng Thông tin công viӋc liên quan 89 Bҧng 5 19 HӋ sӕ chһt chӁ trung tâm trong mҥng Thông tin công viӋc liên quan 90
Bҧng 5 20 MӭFÿӝ trung bình và mұWÿӝ mҥng Hӧp tác 92
Bҧng 5 21 HӋ sӕ mӭFÿӝ trung tâm trong mҥng Hӧp tác 92
Bҧng 5 22 HӋ sӕ trung gian trung tâm trong mҥng Hӧp tác 93
Bҧng 5 23 HӋ sӕ chһt chӁ trung tâm trong mҥng Hӧp tác 94
Bҧng 5 24 MӭFÿӝ trung bình và mұWÿӝ mҥng Lұp kӃ hoҥch và giҧi quyӃt vҩQÿӅ 96 Bҧng 5 25 HӋ sӕ mӭFÿӝ trung tâm trong mҥng Lұp kӃ hoҥch và giҧi quyӃt vҩQÿӅ 96
Bҧng 5 26 HӋ sӕ trung gian trung tâm trong mҥng Lұp kӃ hoҥch và giҧi quyӃt vҩn ÿӅ 97
Bҧng 5 27 HӋ sӕ chһt chӁ trung tâm trong mҥng Lұp kӃ hoҥch và giҧi quyӃt vҩQÿӅ 98
Bҧng 5 28 MӭFÿӝ trung bình và mұWÿӝ mҥng Lòng tin 100
Bҧng 5 29 HӋ sӕ mӭFÿӝ ÿLUDWUXQJWkPWURQJPҥng Lòng tin 100
Bҧng 5 30 HӋ sӕ mӭFÿӝ ÿLYjRWUXQJWkPWURQJPҥng Lòng tin 101
Bҧng 5 31 HӋ sӕ trung gian trung tâm trong mҥng Lòng tin 102
Bҧng 5 32 HӋ sӕ chһt chӁ trung tâm trong mҥng Lòng tin 103
Bҧng 5 33 MӭFÿӝ trung bình và mұWÿӝ mҥng Hӑc tұp 105
Bҧng 5 34 HӋ sӕ mӭFÿӝ ÿLUDtrung tâm trong mҥng Hӑc tұp 105
Bҧng 5 35 HӋ sӕ mӭFÿӝ ÿLYjRWUXQJWkPWURQJPҥng Hӑc tұp 106
Trang 15Bҧng 5 36 HӋ sӕ trung gian trung tâm trong mҥng Hӑc tұp 107
Bҧng 5 37 HӋ sӕ chһt chӁ trung tâm trong mҥng Hӑc tұp 108
Bҧng 5 38 MӭFÿӝ trung bình và mұWÿӝ mҥQJĈһt nhӳng câu hӓi cho nhӳng yêu cҫXOLrQTXDQÿӃn thiӃt kӃ 110
Bҧng 5 39 HӋ sӕ mӭFÿӝ ÿLUDWUXQJWkPWURQJPҥQJĈһt nhӳng câu hӓi cho nhӳng yêu cҫXOLrQTXDQÿӃn thiӃt kӃ 110
Bҧng 5 40 HӋ sӕ mӭFÿӝ ÿLUDWUXQJWkPWURQJPҥQJĈһt nhӳng câu hӓi cho nhӳng yêu cҫXOLrQTXDQÿӃn thiӃt kӃ 111
Bҧng 5 41 HӋ sӕ trung gian trung tâm trong mҥQJĈһt nhӳng câu hӓi cho nhӳng yêu cҫXOLrQTXDQÿӃn thiӃt kӃ 112
Bҧng 5 42 HӋ sӕ trung gian trung tâm trong mҥQJĈһt nhӳng câu hӓi cho nhӳng yêu cҫXOLrQTXDQÿӃn thiӃt kӃ 113
Bҧng 5 43 MӭFÿӝ trung bình và mұWÿӝ mҥQJ7UDRÿәi vӅ nhӳng yêu cҫu 114
Bҧng 5 44 HӋ sӕ mӭFÿӝ trung tâm trong mҥQJ7UDRÿәi vӅ nhӳng yêu cҫu 115
Bҧng 5 45 HӋ sӕ trung gian trung tâm trong mҥQJ7UDRÿәi vӅ nhӳng yêu cҫu 116
Bҧng 5 46 HӋ sӕ chһt chӁ trung tâm trong mҥQJ7UDRÿәi vӅ nhӳng yêu cҫu 117
Bҧng 5 47 MӭFÿӝ trung bình và mұWÿӝ mҥng Phҧn hӗi vӅ sӵ tuân thӫ 118
Bҧng 5 48 HӋ sӕ mӭFÿӝ ÿLUDWUXQJWkPWURQJPҥng Phҧn hӗi vӅ sӵ tuân thӫ 118
Bҧng 5 49 HӋ sӕ mӭFÿӝ ÿLYjRWUXQJWkPWURQJPҥng Phҧn hӗi vӅ sӵ tuân thӫ 119
Bҧng 5 50 HӋ sӕ trung gian trung tâm trong mҥng Phҧn hӗi vӅ sӵ tuân thӫ 120
Bҧng 5 51 HӋ sӕ chһt chӁ trung tâm trong mҥng Phҧn hӗi vӅ sӵ tuân thӫ 121
Bҧng 5 52 MӭFÿӝ trung bình và mұWÿӝ mҥng Phҧn hӗi vӅ sӵ hài lòng 122
Bҧng 5 53 HӋ sӕ mӭFÿӝ ÿLUDWUXQJWkPWURQJPҥng Phҧn hӗi vӅ sӵ hài lòng 123
Bҧng 5 54 HӋ sӕ mӭFÿӝ ÿLYjRWUXQJWkPWURQJPҥng Phҧn hӗi vӅ sӵ hài lòng 124
Bҧng 5 55 HӋ sӕ trung gian trung tâm trong mҥng Phҧn hӗi vӅ sӵ hài lòng 125
Bҧng 5 56 HӋ sӕ chһt chӁ trung tâm trong mҥng Phҧn hӗi vӅ sӵ hài lòng 126
Bҧng 5 57 Bҧng tәng hӧp kӃt quҧ mұWÿӝ mҥng cho 11 loҥLWѭѫQJWiF 127
Bҧng 5 58 Bҧng tәng hӧp hӋ sӕ mӭFÿӝ trung tâm trung bình cho các thành viên 127
Bҧng 5 59 Bҧng tәng hӧp hӋ sӕ trung gian trung tâm trung bình cho các thành viên 128
Trang 16Bҧng 5 60 Bҧng tәng hӧp hӋ sӕ chһt chӁ trung tâm trung bình cho các thành viên 128 Bҧng 5 61 Bҧng kӃt quҧ trung bình cӫa các hӋ sӕ mӭFÿӝ trung tâm, hӋ sӕ trung gian trung tâm, hӋ sӕ chһt chӁ trung tâm 129
Trang 17DANH MӨC HÌNH ҦNH
Hình 2 1 MҥQJOѭӟi xã hӝi 6
Hình 2 2 BiӇXÿӗ xã hӝLÿѫQJLҧn 7
Hình 2 3 MҥQJOѭӟLY{KѭӟQJYjFyKѭӟng 8
Hình 2 4 Dӳ liӋu ma trұn liӅn kӅ và biӇXÿӗ xã hӝi hӑFÿҥi diӋQY{Kѭӟng 8
Hình 2 5 Dӳ liӋu ma trұn liӅn kӅ và biӇXÿӗ xã hӝi hӑFÿҥi diӋQFyKѭӟng 9
Hình 2 6 MҥQJOѭӟi gӗPFiFÿӕLWѭӧng A, B, C, D 9
Hình 2 7 MҥQJOѭӟi minh hӑa 1 11
Hình 2 8 MҥQJOѭӟi minh hӑa 2 11
Hình 2 9 MҥQJOѭӟi minh hӑa 3 13
Hình 2 10 MҥQJOѭӟi minh hӑa 4 15
Hình 2 11 MҥQJOѭӟi minh hӑa 5 16
Hình 2 12 Hình ҧnh minh hӑa phҫn mӅm Ucinet 16
Hình 2 13 Hình ҧnh minh hӑa phҫn mӅm Gephi 17
+uQK4X\WUuQKSKѭѫQJSKiSSKkQWtFKPҥQJOѭӟi xã hӝi SNA 20
Hình 3 1 Quy trình nghiên cӭu 22
Hình 4 1 Quy trình phân tích thӕng kê SPSS 33
Hình 4 2 BiӇXÿӗ kӃt quҧ thu thұp Bҧng khҧo sát 44
Hình 4 3 BiӇXÿӗ kӃt quҧ sӕ QăPNLQKQJKLӋm 45
Hình 4 4 BiӇXÿӗ kӃt quҧ vӏ trí công tác 46
Hình 4 5 BiӇXÿӗ kӃt quҧ sӕ Oѭӧng dӵ án tham gia 47
Hình 4 6 BiӇXÿӗ kӃt quҧ nguӗn vӕQÿҫXWѭ 48
Hình 4 7 BiӇXÿӗ kӃt quҧ loҥi hình dӵ án 49
Hình 4 8 BiӇXÿӗ kӃt quҧ cҩp công trình 50
Hình 4 9 BiӇXÿӗ kӃt quҧ quy mô dӵ án 51
Hình 4 10 BiӇXÿӗ kӃt quҧ mô hình tә chӭc thӵc hiӋn dӵ án 52
Trang 18Hình 4 11 BiӇXÿӗ kӃt quҧ kinh nghiӋm trong phӕi hӧp 53
Hình 5 1 Quy trình ӭng dөng phân tích mҥQJOѭӟi xã hӝi vào dӵ án thӵc tӃ 71
Hình 5 2 Xây dӵng mô hình tӯ phҫn mӅm Gephi 72
+uQK0{KuQKWѭѫQJWiFJLӳa các thành viên 73
Hình 5 4 Hình ҧnh dӵ án khҧo sát 74
Hình 5 5 Mô hình hóa mҥng HiӇu biӃt vai trò và trách nhiӋm 78
Hình 5 6 Mô phӓng hӋ sӕ mӭFÿӝ ÿLUDWUXQJWkPWURQJPҥng HiӇu biӃt vai trò và trách nhiӋm 79
Hình 5 7 Mô phӓng hӋ sӕ mӭFÿӝ ÿLYjRWUXQJWkPWURQJPҥng HiӇu biӃt vai trò và trách nhiӋm 80
Hình 5 8 Mô phӓng hӋ sӕ trung gian trung tâm trong mҥng HiӇu biӃt vai trò và trách nhiӋm 81
Hình 5 9 Mô phӓng hӋ sӕ chһt chӁ trung tâm trong mҥng HiӇu biӃt vai trò và trách nhiӋm 82
Hình 5 10 Mô hình hóa mҥQJ7UDRÿәi thông tin 83
Hình 5 11 Mô phӓng hӋ sӕ mӭFÿӝ trung tâm trong mҥQJ7UDRÿәi thông tin 84
Hình 5 12 Mô phӓng hӋ sӕ trung gian trung tâm trong mҥQJ7UDRÿәi thông tin 85
Hình 5 13 Mô phӓng hӋ sӕ chһt chӁ trung tâm trong mҥQJ7UDRÿәi thông tin 86
Hình 5 14 Mô hình hóa mҥng Thông tin công viӋc liên quan 86
Hình 5 15 Mô phӓng hӋ sӕ mӭFÿӝ ÿLUDWUXQJWkPWURQJPҥng Thông tin công viӋc liên quan 88
Hình 5 16 Mô phӓng hӋ sӕ mӭFÿӝ ÿLYjRWUXQJWkPWURQJPҥng Thông tin công viӋc liên quan 89
Hình 5 17 Mô phӓng hӋ sӕ trung gian trung tâm trong mҥng Thông tin công viӋc liên quan 90
Hình 5 18 Mô phӓng hӋ sӕ chһt chӁ trung tâm trong mҥng Thông tin công viӋc liên quan 91
Hình 5 19 Mô hình hóa mҥng Hӧp tác 91
Hình 5 20 Mô phӓng hӋ sӕ mӭFÿӝ trung tâm trong mҥng Hӧp tác 93
Hình 5 21 Mô phӓng hӋ sӕ trung gian trung tâm trong mҥng Hӧp tác 94
Trang 19Hình 5 22 Mô phӓng hӋ sӕ chһt chӁ trung tâm trong mҥng Hӧp tác 95
Hình 5 23 Mô hình hòa mҥng Lұp kӃ hoҥch và giҧi quyӃt vҩQÿӅ 95
Hình 5 24 Mô phӓng hӋ sӕ mӭFÿӝ trung tâm trong mҥng Lұp kӃ hoҥch và giҧi quyӃt vҩQÿӅ 97
Hình 5 25 Mô phӓng hӋ sӕ trung gian trung tâm trong mҥng Lұp kӃ hoҥch và giҧi quyӃt vҩQÿӅ 98
Hình 5 26 Mô phӓng hӋ sӕ chһt chӁ trung tâm trong mҥng Lұp kӃ hoҥch và giҧi quyӃt vҩQÿӅ 99
Hình 5 27 Mô hình hóa mҥng Lòng tin 99
Hình 5 28 Mô phӓng hӋ sӕ mӭFÿӝ ÿLUDWUXQJWkPWURQJPҥng Lòng tin 101
Hình 5 29 Mô phӓng hӋ sӕ mӭFÿӝ ÿLYjRWUXQJWkPWURQJPҥng Lòng tin 102
Hình 5 30 Mô phӓng hӋ sӕ trung gian trung tâm trong mҥng Lòng tin 103
Hình 5 31 Mô phӓng hӋ sӕ chһt chӁ trung tâm trong mҥng Lòng tin 104
Hình 5 32 Mô hình hóa mҥng Hӑc tұp 104
Hình 5 33 Mô phӓng hӋ sӕ mӭFÿӝ ÿLUDWUXQJWkPWURQJPҥng Hӑc tұp 106
Hình 5 34 Mô phӓng hӋ sӕ mӭFÿӝ ÿLYjRWUXQJWkPWURQJPҥng Hӑc tұp 107
Hình 5 35 Mô phӓng hӋ sӕ trung gian trung tâm trong mҥng Hӑc tұp 108
Hình 5 36 Mô phӓng hӋ sӕ chһt chӁ trung tâm trong mҥng Hӑc tұp 109
Hình 5 37 Mô hình hòa mҥQJĈһt nhӳng câu hӓi cho nhӳng yêu cҫXOLrQTXDQÿӃn thiӃt kӃ 109
Hình 5 38 Mô phӓng hӋ sӕ mӭFÿӝ ÿLUDWUXQJWkPWURQJPҥQJĈһt nhӳng câu hӓi cho nhӳng yêu cҫXOLrQTXDQÿӃn thiӃt kӃ 111
Hình 5 39 Mô phӓng hӋ sӕ mӭFÿӝ ÿLYjRWUXQJWkPWURQJPҥQJĈһt nhӳng câu hӓi cho nhӳng yêu cҫXOLrQTXDQÿӃn thiӃt kӃ 112
Hình 5 40 Mô phӓng hӋ sӕ trung gian trung tâm trong mҥQJĈһt nhӳng câu hӓi cho nhӳng yêu cҫXOLrQTXDQÿӃn thiӃt kӃ 113
Hình 5 41 Mô phӓng hӋ sӕ chһt chӁ trung tâm trong mҥQJĈһt nhӳng câu hӓi cho nhӳng yêu cҫu liên quan ÿӃn thiӃt kӃ 114
Hình 5 42 Mô hình hóa mҥQJ7UDRÿәi vӅ nhӳng yêu cҫu 114
Hình 5 43 Mô phӓng hӋ sӕ mӭFÿӝ trung tâm trong mҥQJ7UDRÿәi vӅ nhӳng yêu cҫu 115
Trang 20Hình 5 44 Mô phӓng hӋ sӕ trung gian trung tâm trong mҥQJ7UDRÿәi vӅ nhӳng yêu cҫu 116 Hình 5 45 Mô phӓng hӋ sӕ chһt chӁ trung tâm trong mҥQJ7UDRÿәi vӅ nhӳng yêu cҫu 117 Hình 5 46 Mô hình hóa mҥng Phҧn hӗi vӅ sӵ tuân thӫ 118 Hình 5 47 Mô phӓng hӋ sӕ mӭFÿӝ ÿLUDWUXQJWkPWURQJPҥng Phҧn hӗi vӅ sӵ tuân thӫ 119 Hình 5 48 Mô phӓng hӋ sӕ mӭFÿӝ ÿLYjRWUXQJWkPWURQJPҥng Phҧn hӗi vӅ sӵ tuân thӫ 120 Hình 5 49 Mô phӓng hӋ sӕ trung gian trung tâm trong mҥng Phҧn hӗi vӅ sӵ tuân thӫ 121 Hình 5 50 Mô phӓng hӋ sӕ chһt chӁ trung tâm trong mҥng Phҧn hӗi vӅ sӵ tuân thӫ 122 Hình 5 51 Mô hình hóa mҥng Phҧn hӗi vӅ sӵ hài lòng 122 Hình 5 52 Mô phӓng hӋ sӕ mӭFÿӝ ÿLUDWUXQJWkPWURQJPҥng Phҧn hӗi vӅ sӵ hài lòng 123 Hình 5 53 Mô phӓng hӋ sӕ mӭFÿӝ ÿLYjRWUXQJWkPWURQJPҥng Phҧn hӗi vӅ sӵ hài lòng 124 Hình 5 54 Mô phӓng hӋ sӕ trung gian trung tâm trong mҥng Phҧn hӗi vӅ sӵ hài lòng 125 Hình 5 55 Mô phӓng hӋ sӕ chһt chӁ trung tâm trong mҥng Phҧn hӗi vӅ sӵ hài lòng 126
Trang 21KTS-T KiӃQWU~FVѭWKXӝF7ѭYҩn thiӃt kӃ MEP-C Kӻ Vѭ&ѫĈLӋQ1ѭӟc thuӝc Chӫ ÿҫXWѭ MEP-T Kӻ sѭ&ѫĈLӋQ1ѭӟc thuӝF7ѭYҩn thiӃt kӃ
PVC Percentage of valid connections SNA Social Network Analysis
Trang 22ĈҺT VҨ1Ĉӄ NGHIÊN CӬU 1.1 ;iFÿӏnh vҩQÿӅ nghiên cӭu
ĈӇ hoàn thành hӗ VѫWKLӃt kӃ kӃt cҩu cӫa mӝt dӵ án, cҫn phҧLFyÿҫ\ÿӫ các bên OLrQTXDQWKDPJLDQKѭ &Kӫ ÿҫXWѭ%DQTXҧn lý dӵ iQ7ѭYҩn thiӃt kӃ, Nhà thҫu thi F{QJ7K{QJWKѭӡng các bên này sӁ ÿӃn tӯ nhiӅu công ty khác nhau, làm viӋc ӣ nhӳQJQѫLNKiFQKDXQuá trình phӕi hӧSWѭѫQJWiFJLӳa các bên sӁ quyӃWÿӏQKÿӃn chҩWOѭӧQJFNJQJQKѭWLӃQÿӝcӫa dӵ án
7ѭѫQJWiFJLӳa các bên liên quan tham gia vào quá trình thiӃt kӃ kém dүQÿӃn hiӋu suҩt làm viӋc kém, hӗ VѫWKLӃt kӃ dӵ iQNK{QJÿҥt chҩWOѭӧQJĈLӅXÿyҧnh Kѭӣng ÿӃn tiӃQÿӝ chung cӫa dӵ án, phá vӥ kӃ hoҥFKÿӅ UDOjPSKiWVLQKFKLSKtWKD\ÿәi ӣ FiFJLDLÿRҥn sau nӃu hӗ VѫGӵ án có nhӳQJÿLӇm không hӧp lý
'RÿyFҫn có mӝt nghiên cӭXÿӇ tìm ra nhӳng loҥLWѭѫQJWiFJLӳa các thành viên ҧQKKѭӣQJÿӃn quá trình thiӃt kӃ kӃt cҩu ӣ ViӋW1DP6DXÿyÿiQKJLiVӵ WѭѫQJtác giӳDFiFWKjQKYLrQQj\ÿӇ giúp các Nhà quҧn lý có cái nhìn trӵc quan, tӯ ÿyWuPra các giҧLSKiSÿӇ khҳc phөc và cҧi thiӋn sӵ WѭѫQJWiFJLӳa các thành viên nhҵm nâng cao hiӇu biӃt vӅ yêu cҫu cӫa dӵ án, tránh lãng phí thӡi gian và chi phí thiӃt kӃ
3KѭѫQJSKiSSKkQWtFKPҥQJOѭӟi xã hӝL61$ÿѭӧc áp dөng rҩt phә biӇn trên thӃ giӟi, tuy nhiên ӣ ViӋt Nam, cө thӇ là trong xây dӵng, rҩt ít nghiên cӭu ӭng dөng SKѭѫQJSKiSQj\
3KѭѫQJSKiSSKkQWtFKPҥnJOѭӟi xã hӝL61$FKѭDÿѭӧc sӱ dөQJÿӇ nghiên cӭXÿiQKJLiVӵ WѭѫQJWiFJLӳa các bên tham gia vào quá trình thiӃt kӃ kӃt cҩu nhà cao tҫng ӣ ViӋt Nam
1.2 Mӝt sӕ câu hӓi nghiên cӭu
Nhӳng loҥLWѭѫQJWiFQjRJLӳa các bên liên quan ҧQKKѭӣQJÿӃn quá trình thiӃt kӃ kӃt cҩu cho các dӵ án xây dӵng?
Trang 23Ӭng dөng phân tích mҥQJOѭӟi xã hӝL61$QKѭWKӃ QjRÿӇ ÿiQKJLiÿѭӧc sӵ WѭѫQJWiFJLӳa các thành viên tham gia vào quá trình thiӃt kӃ kӃt cҩu nhà cao tҫng ӣ ViӋt Nam?
1.3 Mөc tiêu cӫa nghiên cӭu
Khҧo sát, tìm ra các loҥLWѭѫQJtác giӳa các bên liên quan ҧQKKѭӣQJÿӃn quá trình thiӃt kӃ kӃt cҩu cho các dӵ án xây dӵng tҥi ViӋt Nam
Xây dӵQJÿѭӧc mô hình phân tích mҥQJOѭӟi xã hӝi SNA thông qua phҫn mӅm Gephi
Áp dөQJSKѭѫQJSKiSSKkQWtFKPҥQJOѭӟi xã hӝi SNA vào dӵ án thӵc tӃ ÿӇ ÿiQKJLiVӵ WѭѫQJWiFJLӳa các bên liên quan tham gia vào quá trình thiӃt kӃ, tӯ ÿyÿӅ xuҩt các giҧLSKiSÿӇ cҧi thiӋn sӵ WѭѫQJWiFÿy
1.4 Phҥm vi nghiên cӭu
Thӡi gian nghiên cӭu: 02/2021 ± 07/2021
Không gian nghiên cӭX &iFF{QJW\7ѭYҩn thiӃt kӃ, các bӝ phұn tham gia vào quá trình thiӃt kӃ trong các công ty xây dӵng ӣ Tp HCM
ĈӕLWѭӧng nghiên cӭu: Chӫ ÿҫXWѭ%DQTXҧn lý dӵ iQ7ѭYҩn thiӃt kӃ, Nhà thҫu WKLF{QJ«
1.5 ĈyQJJySGӵ kiӃn vӅ mһt hӑc thuұt và thӵc tiӉn cӫa nghiên cӭu
VӅ mһt hӑc thuұt:
Ӭng dөQJSKѭѫQJSKiSSKkQWtFKPҥQJOѭӟi xã hӝi SNA lҫQÿҫu áp dөng vào viӋFSKkQWtFKÿiQKJLiVӵ WѭѫQJWiFJLӳDFiFWKjQKYLrQWURQJÿӝLQJNJWKLӃt kӃ cӫa mӝt dӵ án xây dӵng ӣ ViӋt Nam
Tҥo tiӅQ ÿӅ tham khҧo cho nhӳng nghiên cӭX FKX\rQ VkX KѫQ KRһc nhӳng nghiên cӭu vӅ vҩQÿӅ khác trong xây dӵng sau này
Trang 24VӅ mһt thӵc tiӉn:
Xây dӵng mô hình giúp các bên tham gia vào quá trình thiӃt kӃ [iFÿӏQKÿѭӧc loҥLWѭѫQJWiFQjRҧQKKѭӣQJÿӃn quá trình thiӃt kӃ kӃt cҩu nhҩt
Sӱ dөQJSKѭѫQJSKiSSKkQWtFKPҥQJOѭӟi xã hӝL61$ÿӇ ÿiQKJLiSKkQWtFKvӏ trí và vai trò cӫDFiFWKjQKYLrQWURQJÿӝLQJNJWKLӃt kӃ cӫa dӵ iQÿiQKJLiPӭFÿӝ WѭѫQJWiFJLӳDFiFWKjQKYLrQWURQJÿӝLQJNJWKLӃt kӃ cӫa dӵ án
Tӯ ÿyÿѭDUDFiFJLҧLSKiSÿӇ khҳc phөc và cҧi thiӋn sӵ WѭѫQJWiFJLӳa các thành viên nhҵm nâng cao hiӇu biӃt vӅ yêu cҫu cӫa dӵ án, tránh lãng phí thӡi gian và chi phí thiӃt kӃWăQJKLӋu suҩt thiӃt kӃ
Trang 25TӘNG QUAN 2.1 Giӟi thiӋu
Ngành công nghiӋp xây dӵQJÿyQJYDLWUzTXDQWURQJWURQJYLӋc góp phҫn vào sӵ WăQJWUѭӣng kinh tӃÿәi mӟi xã hӝi cӫa mӑi quӕc gia Bên cҥQKÿyFzQJySSKҫn QkQJFDRÿӡi sӕng vұt chҩt và tinh thҫn cho mӑLQJѭӡi dân trong xã hӝi
ĈӇ thӵc hiӋn mӝt dӵ án xây dӵng, cҫn rҩt nhiӅXQJѭӡi thuӝFFiFÿѫQYӏ khác nhau cùng tham gia vào: Chӫ ÿҫXWѭ7ѭYҩn thiӃt kӃ, Nhà thҫX«'RÿyVӵ WѭѫQJtác giӳa nhӳQJQJѭӡLÿyOjÿLӅu cҫn thiӃWÿӇ góp phҫn vào sӵ thành công cӫa mӝt dӵ án
ThiӃt kӃ xây dӵng là tҥo ra bҧn vӁ, quy ѭӟc sáng tҥo tӯ ÿyWULӇn khai, xây dӵng QrQFiFF{QJWUuQKWURQJWѭѫQJODL7KLӃt kӃ xây dӵng giúp biӃQFiFêWѭӣng trên bҧn vӁ thành hiӋn thӵc nhҵm hoàn thành các công trình xây dӵQJÿҽp, chҳc chҳn
ThiӃt kӃ kӃt cҩu sӁ OjEѭӟc cung cҩp chi tiӃt và chính xác cho tӯng hҥng mөc thi công, giúp chӫ ÿҫXWѭWKӇ bao quát chi phí xây dӵQJFNJQJQKѭJLҧm thiӇu chi phí phát sinh không cҫn thiӃt trong quá trình thi công
Sӵ WѭѫQJWiFJLӳa các bên liên quan tham gia vào quá trình thiӃt kӃ WăQJVӁ giҧm thiӇu nhӳng sai sót trong hӗ VѫWKLӃt kӃ Tӯ ÿyFKҩWOѭӧng hӗ VѫWKLӃt kӃ, tiӃQÿӝ chung cӫa dӵ iQÿѭӧFÿҧm bҧo, hҥn chӃ phát sinh chi phí trong quá trình thӵc hiӋn thiӃt kӃ
2.2 Sӵ WѭѫQJWiFWURQJTXiWUuQKWKLӃt kӃ
2.2.1 Quá trình thiӃt kӃ
ThiӃt kӃ KӃt cҩu là mӝWWURQJFiFEѭӟc quan trӑQJÿӇ ÿѭDPӝt công trình vào sӱ dөng mӝt cách әQÿӏnh Dӵa vào hӗ VѫWKLӃt kӃ KiӃn trúc, kӻ VѭWKLӃt kӃ KӃt cҩu có nhiӋm vө tính toán, triӇQNKDLFiFSKѭѫQJiQYjFKLWLӃt tәng thӇ các cҩu kiӋn cӫa công trình tӯ: móng, cӝt, dҫm, sàn, cҫu thang, bӇ QѭӟF«
Nӝi dung thiӃt kӃ công trình xây dӵng bao gӗm nhiӅXJLDLÿRҥn khác nhau: ThiӃt kӃ VѫEӝ, thiӃt kӃ FѫVӣ, thiӃt kӃ kӻ thuұt, thiӃt kӃ bҧn vӁ WKLF{QJ«
Trang 26Mӝt kӃt cҩu công trình phҧLÿѭӧc thiӃt kӃ và xây dӵng sao cho bҧRÿҧPFiFÿLӅu kiӋn bӅn, cӭng và әQÿӏnh:
- ĈLӅu kiӋn bӅn cӫa công trình yêu cҫu các cҩu kiӋQNK{QJÿѭӧc phá hoҥi khi chӏXFiFWiFÿӝng tӯ các lӵc, tҧi trӑng bên ngoài
- ĈLӅu kiӋn cӭng yêu cҫu kӃt cҩu và cҩu kiӋQNK{QJÿѭӧc biӃn dҥng, chuyӇn vӏ quá mӭc cho phép khi chӏXFiFWiFÿӝQJWKѭӡng xuyên Yêu cҫu này bҧRÿҧPÿLӅu kiӋn vұQKjQKEuQKWKѭӡng cho công trình
- ĈLӅu kiӋn әQÿӏnh yêu cҫu kӃt cҩu trӣ lҥi hình dҥQJEDQÿҫu sau khi tҧi trӑng thôi tác dөng và không bӏ phá hӫy
2.2.2 Các thành viên tham gia vào quá trình thiӃt kӃ
ĈӇ hoàn thành hӗ VѫWKLӃt kӃ kӃt cҩu cӫa mӝt dӵ án, cҫn phҧLFyÿҫ\ÿӫ các bên OLrQTXDQWKDPJLDQKѭ &Kӫ ÿҫXWѭ%DQTXҧn lý dӵ iQ7ѭYҩn thiӃt kӃ, Nhà thҫu thi công
- Chӫ ÿҫXWѭOjWә chӭc sӣ hӳu vӕQKD\ÿѭӧc giao trách nhiӋm trӵc tiӃp quҧn lý và sӱ dөng vӕQÿӇ ÿҫXWѭGӵ án
- Ban quҧn lý dӵ án là mӝt tә chӭc gӗm nhiӅXFiQKkQÿѭӧc thành lұp bӣLFѫquan, chӫ thӇ có thҭm quyӅn nhҫm nghiên cӭu và thӵc hiӋn các hoҥWÿӝQJQKѭ /ұp kӃ hoҥch, quҧn lý và tә chӭc, giҧm sát quá trình, tiӃQÿӝ thӵc hiӋn cӫa dӵ án và nhӳng hoҥWÿӝng liên quan
- 7ѭYҩn thiӃt kӃ OjÿѫQYӏ chӏu trách nhiӋm thӵc hiӋn các tài liӋu thiӃt kӃ cӫa công trình
- Nhà thҫu thi công là tә chӭc chӏu trách nhiӋm thi công tҩt cҧ hay mӝt phҫn cӫa dӵ án
2.2.3 Khái niӋm sӵ WѭѫQJWiF
Sӵ WѭѫQJWiFOjWuQKKXӕQJWURQJÿyKDLKD\QKLӅXQJѭӡi giao tiӃp vӟi nhau, tác ÿӝng lүn nhau
Trang 27Sӵ WѭѫQJWiFWURQJTXiWUuQKWKLӃt kӃ OjKjQKÿӝQJWUDRÿәi, chia sҿ thông tin giӳa các thành viên vӟi nhau nhҵm mөFÿtFKWҥo ra hӗ VѫWKLӃt kӃ phөc vө cho công tác xin phép, xây dӵng
2.2.4 Lӧi ích cӫa sӵ WѭѫQJWiF
Sӵ WѭѫQJWiFPDQJOҥi lӧi ích cho các thành viên trong quá trình thiӃt kӃ QKѭ 7UDRÿәi thông tin hiӋu quҧ; Quҧn lý thӡi gian, chҩWOѭӧng tӕWKѫQ 7LӃQÿӝ công viӋc ÿѭӧFÿҧm bҧo; Giҧi quyӃt vҩQÿӅ kӏp thӡi; Giҧm thiӇu viӋFWUDQKFmL «
2.3 Phân tích mҥQJOѭӟi xã hӝi SNA
2.3.1 Các khái niӋPYjÿӏQKQJKƭDYӅ mҥQJOѭӟi xã hӝi
Khái niӋm mҥQJOѭӟi xã hӝi có tӯ OkXÿӡi, mô tҧ các mӕi quan hӋ giӳa các thành viên vӟi hӋ thӕng xã hӝi [1]
MҥQJOѭӟi xã hӝi là tұp hӧp các mӕi quan hӋ giӳa các thӵc thӇ xã hӝi Các thӵc thӇ xã hӝi này là các cá nhân, nhóm, tә chӭc, công ty, quӕc gia Các mӕi quan hӋ này có thӇ là quan hӋ bҥn bè, quan hӋ QJѭӡLWKkQWUDRÿәi thônJWLQWUDRÿәi kiӃn thӭc, WUDRÿәLWjLFKtQKWѭѫQJWiFOүn nhau [2]
Hình 2 1 M̩QJO˱ͣi xã h͡i
Trang 28Phân tích mҥQJOѭӟi xã hӝLOjSKѭѫQJSKiSVӱ dөng biӇXÿӗ xã hӝi hӑFÿӇ trình bày mӕi quan hӋ giӳa nhӳQJÿӕLWѭӧng khác nhau [3]
&iFÿӕLWѭӧQJÿѭӧc biӇu thӏ bҵng các nút và mӕi quan hӋ giӳDFiFÿӕLWѭӧng ÿѭӧc biӇu thӏ bҵng liên kӃt
2.3.2 Cҩu trúc cӫa mҥQJOѭӟi xã hӝi
Trang 29Liên kӃWFyKѭӟng là liên kӃWÿLWӯ Q~WQj\ÿӃn nút khác xҧy ra khi có sӵ WѭѫQJtác cӫa ÿӕL WѭӧQJ Qj\ ÿӃQ ÿӕL WѭӧQJ NLD ÿѭӧc biӇu diӉn bҵQJ PNJL WrQ 9t Gө QKѭ³&KLDVҿ WK{QJWLQ´³0ѭӧn tiӅQ´³7KăPQKj´«>@
Liên kӃWY{Kѭӟng là liên kӃWÿLWӯ Q~WQj\ÿӃn nút khác xҧ\UDNKLKDLÿӕLWѭӧng NK{QJFyKѭӟng cө thӇ ÿѭӧc biӇu diӉn bҵQJÿѭӡng thҷng, ví dө QKѭ³7uQKEҥQ´«[4]
Hình 2 3 M̩QJO˱ͣLY{K˱ͣQJYjFyK˱ͣng
2.3.2.3 Ma trұn liӅn kӅ (Adjacency Matrix)
ĈӇ thiӃt lұp mҥQJOѭӟi xã hӝi, mӝt ma trұn liӅn kӅ gӗm nhiӅu hàng hoһc cӝt ÿѭӧc sӱ dөQJÿӇ chuyӇQÿәi dӳ liӋXWKjQKÿӗ thӏ
Các giá trӏ sӕ trong ma trұn liӅn kӅ mô tҧ mӕi quan hӋ giӳDFiFÿӕLWѭӧng [5] Các giá trӏ sӕ trong ma trұn liӅn kӅ ÿӕi xӭQJTXDÿѭӡQJFKpRFKtQKÿѭӧFGQJÿӇ xây dӵng các mҥQJOѭӟLY{KѭӟQJ1Jѭӧc lҥi, các giá trӏ sӕ trong ma trұn liӅn kӅ không ÿӕi xӭnJTXDÿѭӡQJFKpRFKtQKÿѭӧFGQJÿӇ xây dӵng các mҥQJOѭӟLFyKѭӟng
Hình 2 4 Dͷ li͏u ma tr̵n li͉n k͉ và bi͋Xÿ͛ xã h͡i h͕Fÿ̩i di͏QY{K˱ͣng
Trang 30Hình 2 5 Dͷ li͏u ma tr̵n li͉n k͉ và bi͋Xÿ͛ xã h͡i h͕Fÿ̩i di͏QFyK˱ͣng
2.3.3 Mӝt sӕ ÿһc tính cӫa mҥQJOѭӟi xã hӝi
2.3.3.1 Khoҧng cách giӳDFiFÿӕLWѭӧng (Distance)
Khoҧng cách giӳDKDLÿӕLWѭӧng trong mҥQJOѭӟi là sӕ liên kӃt nhӓ nhҩWÿLWӯ ÿӕLWѭӧQJQj\ÿӃQÿӕLWѭӧng khác
Khoҧng cách giӳa A và D ӣ hình 2.6 là 2 Khoҧng cách giӳa B và C ӣ hình 2.6 là 1
A-C-B-D có chiӅu dài bҵng 3
Trang 312.3.4 Mӝt sӕ hӋ sӕ quan trӑng trong phân tích mҥQJOѭӟi xã hӝi
2.3.4.1 MұWÿӝ cӫa mҥQJOѭӟi (Density)
MұWÿӝ cӫa mҥQJOѭӟi giúp chúng ta hiӇu mҥng xã hӝLÿѭӧc kӃt nӕLQKѭWKӃ nào so vӟi mӭFÿӝ kӃt nӕi cӫDQy+ѫQQӳa, khi so sánh hai mҥng có cùng sӕ Q~WYjFNJQJmӝt kiӇu quan hӋ, nó có thӇ cho chúng ta biӃt các mҥQJNKiFQKDXQKѭWKӃ nào
MұWÿӝ cӫa mҥQJOѭӟi là hӋ sӕ ÿӇ so sánh các mҥQJOѭӟi vӟi nhau, nó thӇ hiӋn mӭFÿӝ gҳn kӃt, sӵ chһt chӁ cӫa các mӕi quan hӋ giӳDFiFÿӕLWѭӧng và sӵ WѭѫQJWUӧ, hӛ trӧ giӳDFiFÿӕLWѭӧng trong mҥQJOѭӟi Giá trӏ cӫa hӋ sӕ này chҥy tӯ 0.00 - 1.00 Ví dөFK~QJWDKm\WѭӣQJWѭӧng rҵng có hai tә chӭc, mӛi tә chӭFFyQJѭӡi WURQJÿy0ӝt tә chӭc có mұWÿӝ cao và tә chӭc kia có mұWÿӝ thҩp xét vӅ sӵ WѭѫQJtác giӳa các thành viên VҩQÿӅ có thӇ là thông tin không truyӅn tҧi hiӋu quҧ trong tә chӭc mұWÿӝ thҩp bӣi vì thông tin phҧLÿLWӯ thành viên này sang thành viên khác, thay vì phân tán nhanh chóng tӯ thành viên này sang tҩt cҧ nhӳQJQJѭӡi khác
MұWÿӝ cӫa mҥQJOѭӟLOjWKѭӟFÿRWKѭӡQJ[X\rQÿѭӧc sӱ dөng cho các mҥng xã hӝLYjÿѭӧc tính bҵng cách lҩy tӍ lӋ giӳa tәng các mӕi quan hӋ thӵc tӃ vӟi mӕi quan hӋ có thӇ ÿѭӧc hình thành giӳa các nút trong mҥng
Công thӭc tính mұWÿӝ ÿӕi vӟi mҥQJOѭӟLY{Kѭӟng:
(1) / 2
Công thӭc tính mұWÿӝ ÿӕi vӟi mҥQJOѭӟLFyKѭӟng:
Trang 32Vӟi: k = Tәng các mӕi quan hӋ thӵc tӃ cӫa mҥQJOѭӟi
n(n-1)/2 = Tәng các mӕi quan hӋ có thӇ ÿѭӧc hình thành cӫa mҥQJOѭӟi Y{Kѭӟng
n(n-1) = Tәng các mӕi quan hӋ có thӇ ÿѭӧc hình thành cӫa mҥQJOѭӟi FyKѭӟng
Mһc dù thӵc tӃ mұWÿӝ không phҧLOjWKѭӟFÿRKRjQKҧRÿӇ so sánh nhiӅu mҥng vӟLFiFNtFKWKѭӟc khiFQKDXQKѭQJQyFXQJFҩp thông tin vӅ FiFÿһFÿLӇm cӫa mҥng 'RÿyPұWÿӝ OjÿLӇm khӣLÿLӇPÿҫXÿӇ bҳWÿҫu hiӇu vӅ mҥng xã hӝi
Ví dө:
0.55(5 1) / 2
Trong mҥQJY{Kѭӟng, mӭFÿӝ cӫa mӝWÿӕLWѭӧng là sӕ Oѭӧng các liên kӃt mà Q~WÿyFy7URQJPҥQJFyKѭӟng, cҫn phân biӋt giӳa mӭFÿӝ ÿLYjR ,QGHJUHH YjmӭFÿӝ ÿLUD 2XWGHJUHH 7URQJPDWUұn liӅn kӅ, tәng cӫa các yӃu tӕ trong hàng cӫa mӝWÿӕLWѭӧng là mӭFÿӝ ÿLUDFyQyWәng cӫa các yӃu tӕ trong cӝt cӫa mӝWÿӕLWѭӧng là mӭFÿӝ ÿLYjRFӫa nó
Ví dө:
Degree(A) = 1 Degree(B) = 3
Hình 2 7 M̩QJO˱ͣi minh h͕a 1
Hình 2 8 M̩QJO˱ͣi minh h͕a 2
Trang 332.3.4.3 Tính trung tâm (Centrality)
Bên cҥQKÿROѭӡng hӋ sӕ mұWÿӝ cӫa cҧ mҥQJOѭӟi, trong phân tích mҥQJOѭӟi xã hӝi, các nhà nghiên cӭXFzQÿROѭӡng vӏ trí cӫa tӯQJÿӕLWѭӧng trong mҥQJOѭӟi, bӣi vì cho dù mҥQJOѭӟLÿyFyKӋ sӕ mұWÿӝ FDRQKѭQJFKѭDFKҳc mӑLÿӕLWѭӧng trong mҥQJOѭӟLÿyÿӅu có vӏ WUtYDLWUzQKѭQKDXĈӇ ÿROѭӡng sӵ KѫQNpPJLӳDFiFÿӕi Wѭӧng trong mҥng, nhà nghiên cӭu sӁ tiӃQKjQKÿROѭӡng các hӋ sӕ thӇ hiӋn tính trung tâm cӫDFiFÿӕLWѭӧng trong mҥQJOѭӟLÿӕLWѭӧng nào có tính trung tâm càng lӟn thì sӁ có vӏ trí càng cao, quyӅn lӵc càng lӟn và sӭFWiFÿӝQJÿӃQFiFÿӕLWѭӧng khác càng mҥnh
Tính trung tâm là khái niӋm rӝng nhҩt trong sӕ FiF FiFK ÿR Oѭӡng phân tích mҥQJOѭӟi xã hӝL1KѭWrQFӫa nó, vӅ FѫEҧn, biӋn pháp này cӕ gҳng tìm ra cӕt lõi cӫa mҥng và các giao dӏch thiӃt yӃu [6] Trung tâm là mӝWWKѭӟFÿRUҩt quan trӑQJÿӇ xác ÿӏnh vӏ trí cӫa nhӳQJQJѭӡLFKѫL[mKӝi trong mҥng Vӏ trí cӫDFiFÿӕLWѭӧQJOjÿһc ÿLӇm quan trӑng cӫa mҥQJWtQKWUXQJWkPJL~Sѭӟc tính vӅ tҫm quan trӑng và sӭc mҥnh cӫDFiFÿӕLWѭӧng [7]
Vӏ trí cӫa mӝt nút trong mҥng phө thuӝFYjRFiFWtQKQăQJNKiFQKDXFӫa các kӃt nӕi Tính tұp trung cӫa các nút chӫ yӃu ÿѭӧFÿiQKJLiWKHRKӋ sӕ sau: hӋ sӕ mӭc ÿӝ trung tâm, hӋ sӕ trung gian trung tâm, hӋ sӕ chһt chӁ trung tâm [8]
HӋ sӕ mӭFÿӝ trung tâm (Degree Centrality)
MӭFÿӝ trung tâm là mӭFÿӝ phә biӃn nhҩWYjÿѫQJLҧn nhҩt trong sӕ các mӭc ÿӝ khác chӍ sӕ trӑng tâm [6] MӭFÿӝ tұp trung là viӋc áp dөng khái niӋm mӭFÿӝ cho tҩt cҧ các nút trong mҥng cùng mӝWO~FÿӇ tìm ra vӏ trí trung tâm Theo cách này, tҫm quan trӑng cӫa mӝWQ~WÿѭӧFÿiQKJLiEҵng cách tìm vӏ trí cӫa nó trong mҥng [9]
HӋ sӕ Qj\JL~SFK~QJWDÿROѭӡQJÿѭӧc sӕ Oѭӧng cӫa các mӕi quan hӋ trӵc tiӃp cӫa mӝWÿӕLWѭӧQJQjRÿyYӟi các thành viên khác trong mҥQJOѭӟi Giá trӏ cӫa hӋ sӕ này chҥy tӯ ÿӃn 1.00, khi giá trӏ càng gҫn tӟLWKuÿӕLWѭӧng càng nҵm ӣ vӏ trí ӣ trung tâm cӫa mҥQJOѭӟi, tҫm quan trӑng cӫDÿӕLWѭӧQJÿyFjQJOӟn
Công thӭc tính hӋ sӕ mӭFÿӝ trung tâm:
Trang 34HӋ sӕ trung gian trung tâm (Betweenness Centrality)
Tҫm quan trӑng cӫa mӝt nút không chӍ phát sinh tӯ mӭFÿӝ cao Mһc dù mӝt nút không có sӕ Oѭӧng kӃt nӕLFDRQKѭQJQyFyWKӇ nҵm ӣ mӝt vӏ trí quan trӑng Mӝt nút mӭFÿӝ thҩp có thӇ FyêQJKƭDÿӕi vӟi mҥng miӉQOjQyÿyQJYDLWUzWUXQJJLDQgiӳa các nút khác [10] HӋ sӕ WUXQJJLDQWUXQJWkPTXDQWkPÿӃn khҧ QăQJFӫa nút này trong viӋc liên kӃt các nút khác trong mҥng [11] Khi hӋ sӕ trung gian trung tâm giӳa các nút càng cao, khҧ QăQJFӫa mӝt nút kӃt hӧp vӟi nhӳng nút khác trӣ nên mҥnh mӁ KѫQ>@'RÿyFiFQ~WOLrQNӃWÿѭӧFÿһt ӣ các vӏ WUtWUXQJWkPKѫQWURQJPҥng [12]
HӋ sӕ trung gian trung tâm hӳu ích trong viӋF[iFÿӏQKFiFÿӕLWѭӧng mҥnh mӁ trong mҥng bҵng cách xem xét khҧ QăQJNӃt nӕLFiFÿӕLWѭӧng khác cӫa chúng Giá trӏ cӫa hӋ sӕ Qj\FNJQJFKҥy tӯ ÿӃn 1.00 HӋ sӕ trung gian trung tâm càng cao có QJKƭDOjÿӕLWѭӧQJÿyӣ vӏ trí thuұn lӧi trong viӋc kiӃm soát mӑi thông tin trong mҥng Oѭӟi và sӕ Oѭӧng quan hӋ giӳa ciFÿӕLWѭӧng khác phҧLWK{QJTXDÿӕLWѭӧQJÿyFjQJnhiӅXGRÿyҧQKKѭӣng cӫDÿӕLWѭӧQJÿyFNJQJFjQJOӟn
Công thӭc tính hӋ sӕ trung gian trung tâm:
Hình 2 9 M̩QJO˱ͣi minh h͕a 3
Trang 35ikj
i jij
gC n
Ĉӕi vӟi mҥQJFyKѭӟng:
C nCn
C nCn
(CB), (CD), (CBA), (CBE), (CDE)
(DC), (DE), (DCB), (DEB), (DCBA), (DEBA)
Trang 36(EB), (ED), (EBA), (EBC), (EDC)
1 2 1 0 1 03.51 2 1 1 2 1
HӋ sӕ chһt chӁ trung tâm (Closeness Centrality)
Khoҧng cách cӫDQ~WÿӃn các nút khác là mӝt yӃu tӕ quan trӑQJÿӇ [iFÿӏnh vӏ trí cӫa nó Mӝt nút có thӇ ÿѭӧFÿһt ӣ giӳa mҥng ngay cҧ khi hӋ sӕ mӭFÿӝ trung tâm và hӋ sӕ trung gian trung tâm cӫa nó không cao lҳm HӋ sӕ chһt chӁ trung tâm là mӝt biӋQSKiSÿROѭӡQJNKiFÿӇ tìm vӏ trí cӫa các nút Mӝt nút gҫn các nút khác bao nhiêu ÿѭӧFÿREҵQJÿӝ gҫn trung tâm [12]
Công thӭc tính hӋ sӕ chһt chӁ trung tâm:
Hình 2 10 M̩QJO˱ͣi minh h͕a 4
Trang 37Mӝt cách hiӇXNKiFOjÿӕLWѭӧQJÿyFjQJGӉ có nhiӅu thông tin, càng có nhiӅu uy thӃ và dӉ gây ҧQKKѭӣng lên toàn bӝ mҥQJOѭӟi
2.3.4.4 Ĉѭӡng dүn trung bình ngҳn nhҩt (Average Shortest Path)
Ĉѭӡng dүn trung bình ngҳn nhҩt là khoҧng cách ngҳn nhҩt giӳa chúng, lҩy bҵng tәng sӕ Oѭӧng liên kӃt giӳa chúng
2.3.5 Phҫn mӅm phân tích mҥQJOѭӟi xã hӝi
HiӋn này có rҩt nhiӅu phҫn mӅm có sҹn dùnJÿӇ phân tích mҥQJOѭӟi xã hӝi, mӝt sӕ FKѭѫQJWUuQKFyVҹn trên thӏ WUѭӡng và mӝt vài trong sӕ ÿyÿѭӧc sӱ dөng miӉn SKtQKѭ8FLQHWKRһc Gephi
8FLQHW &KѭѫQJWUuQKQj\FNJQJOjPӝWFKѭѫQJWUuQKWKD\WKӃ NKiFWKѭӡQJÿѭӧc sӱ dөng trong tài liӋX1yFNJQJFyNhҧ QăQJFXQJFҩp các biӋn pháp phân tích khác QKDX8FLQHWFNJQJFyNKҧ QăQJFXQJFҩp các biӇu diӉn trӵc quan cӫa mҥng (Kim et DO &KѭѫQJWUuQKFyWKӇ ÿѭӧc thu thұp tӯ LQWHUQHWQKѭQJFKӍ vӟi phiên bҧn dùng thӱ Dӳ liӋXÿѭӧFÿѭDYjRFKѭѫQJWUuQKӣ ÿӏnh dҥng ma trұQYjFKѭѫQJWUuQKFNJQJFyWKӇ ÿѭӧc sӱ dөng cho nhiӅu loҥi mҥng khác nhau
Hình 2 12 Hình ̫nh minh h͕a ph̯n m͉m Ucinet
Hình 2 11 M̩QJO˱ͣi minh h͕a 5
Trang 38*HSKL *HSKLOjFKѭѫQJWUuQKWѭѫQJÿӕi mӟi giúp làm viӋc công phu trên mҥng Nó cung cҩp cho ngѭӡi dùng khҧ QăQJYӁ bҧQÿӗ cӫa mҥQJÿӇ thӵc hiӋn lӑc và thao tác dӳ liӋX+ѫQQӳa, nhұp và xuҩt dӳ liӋu là mӝWWtQKQăQJFӫa Gephi và theo cách này, nó có thӇ hӧp tác vӟLFiFFKѭѫQJWUuQKNKiFQKDX&KѭѫQJWUuQKFyWKӇ xӱ lý các mҥng lӟn có thӇ ӣ nhiӅu loҥLNKiFQKDXQKѭWURQJ8FLQHW*HSKLOjPӝt phҫn mӅm mҥng mã nguӗn mӣ và có sҹn miӉn phí trên trang web cӫDQy7URQJFKѭѫQJWUuQKnày, khҧ QăQJW\FKӍnh cӫa các mҥQJÿҥWÿӃn mӭc nâng cao vӟi viӋc áp dөng các thuұt toán khác nhau
Hình 2 13 Hình ̫nh minh h͕a ph̯n m͉m Gephi
'RÿyÿӅ xuҩt sӱ dөng phҫn mӅm Gephi trong luұQYăQQj\YuJLDRGLӋn thân thiӋn vӟLQJѭӡi dùng và hiӋu suҩt hình ҧnh tӕWKѫQ
2.4 Các công trình nghiên cӭXWUѭӟFÿk\
Ngành kiӃn trúc, kӻ thuұt và xây dӵQJ ÿѭӧc chia thành nhiӅu chuyên ngành WѭѫQJӭng vӟLFiFJLDLÿRҥn khác nhau cӫa mӝt dӵ án [13] [14] MӭFÿӝ phân mҧnh cao yêu cҫu sӵ WѭѫQJWiFWӕWKѫQJLӳa các chuyên ngành [15] Sӵ WѭѫQJWiFJLӳa các nhóm làm viӋFÿѭӧc tҥo ra thông qua giao tiӃp, phӕi hӧp và hӧp tác giӳa nhӳQJQJѭӡi tham gia [16] Sӵ WѭѫQJWiFQj\FyWKӇ ÿѭӧFWUuQKEj\Gѭӟi dҥng luӗng thông tin giӳa ÿ~QJQJѭӡLYjRÿ~QJWKӡLÿLӇm [17]
Trang 397ѭѫQJWiFNpPJLӳa các nhóm làm viӋc có thӇ dүQÿӃn hiӋu suҩt làm viӋc kém cҧ trong viӋc thӵc thi tӯQJJLDLÿRҥn (thiӃt kӃ, thi công, bҧo trì, vұn hành và dӣ bӓ công trình) và toàn bӝ YzQJÿӡi cӫa dӵ án [18] HiӋQWѭӧQJQj\Ojÿһc biӋt quan trӑng ӣ JLDLÿRҥn thiӃt kӃ vì các quyӃWÿӏQKÿѭӧFÿѭDUDӣ JLDLÿRҥn này có thӇ ҧQKKѭӣng ÿiQJNӃ ÿӃQJLDLÿRҥn tiӃp theo, và chi phí thӵc hiӋQWKD\ÿәLWURQJJLDLÿRҥn này là NK{QJÿiQJNӇ so vӟi chi phí thӵc hiӋQFiFWKD\ÿәLWURQJFiFJLDLÿRҥQWѭѫQJODL> @ Chӫ ÿҫu tӯ WKѭӡng chӑn mӝWÿLӅu phӕi viên dӵ án hoһFQJѭӡi quҧn lý thiӃt kӃ ӣ JLDLÿRҥn thiӃt kӃ cӫa mӝt dӵ án xây dӵQJÿӇ dүn dҳWJLDLÿRҥn này và quҧn lý sӵ WѭѫQJWiFJLӳa các chuyên gia, chҷng hҥn chuyên gia kiӃn trúc, kӃt cҩXÿLӋn và nhӳng QJѭӡi khác [20] [21]
Mӝt nhóm dӵ án có sӵ WѭѫQJWiFOӟQKѫQFyWKӇ tҥo ra sӵ JLDWăQJQLӅm tin và hӑc tұp trong các nhóm làm viӋc, ÿҥWÿѭӧc mӭFÿӝ cam kӃt và hiӇu biӃt cao giӳa các bên tham gia [22] Flores và cӝng sӵ tuyên bӕ rҵng cách chӭng minh sӵ WѭѫQJWiFFӫa các luӗng thông tin giӳa mӑLQJѭӡi, hiӋu quҧ dӵ án có thӇ ÿҥWÿѭӧc [23] MӝWWѭѫQJtác trong mӝt nhóm làm viӋc có thӇ ÿѭӧc ÿҥi diӋQQKѭPӝt mҥQJOѭӟi các cam kӃt giӳa các thành viên cӫa nó, nhӳQJQJѭӡi thiӃt lұp các cam kӃWÿiQJWLQFұy giӳa hӑ- bҧQWKkQÿӇ ÿҥWÿѭӧc các mөc tiêu cӫa dӵ án [24]
ĈiQK JLi Vӵ WѭѫQJWiFJLӳa các thành viên cӫa mӝt nhóm làm viӋc là thách thӭc Mӝt cách tiӃp cұn vҩQ ÿӅ Qj\ Oj ÿR Oѭӡng tinh thҫQ ÿӗQJ ÿӝi vӟi công cө, Valentine và cӝng sӵ ÿmWUuQKEj\Pӝt tài liӋu xem tӯ QăPWURQJÿy F{QJcө ÿmÿѭӧF[iFÿӏnh cho bӋnh sӣi làm viӋc theo nhóm vӟi các cuӝc khҧo sát [24] Hҫu hӃt các công cө này bao gӗPNtFKWKѭӟFQKѭJLDRWLӃp, phӕi hӧp và tôn trӑng Mһc dù nghiên cӭu cӫa Valentine và cӝng sӵ bao gӗm mӝt sӕ Oѭӧng lӟn công cө ÿiQKJLitinh thҫQÿӗQJÿӝi, nhӳng công cө Qj\PDQJÿiQKJLiFKXQJYӅ mӝt tә chӭFYjGRÿykhông cho phép viӋF[iFÿӏnh tҫn suҩWYjNtFKWKѭӟc cӫDFiFWѭѫQJWiFÿѭӧc tҥo ra giӳa nhӳQJQJѭӡi trong tә chӭFÿmWKDPJLDWURQJFiFFXӝc khҧo sát [25] Ngoài ra, nhiӅu công cө ÿRWLQKWKҫQÿӗQJÿӝLÿiQKJLiQyWӯ mӝt cá nhân hoһc mӝWTXDQÿLӇm toàn cҫXQKѭQJNK{QJSKҧi cҧ hai [26]
Trang 40Mӝt công cө ÿӇ ÿiQKJLiVӵ WѭѫQJWiFWӯ mӝt cá nhân và toàn cҫXÿӗng thӡi là phân tích mҥng xã hӝL 61$ ÿѭӧc sӱ dөQJÿӇ ÿiQKJLiOXӗng thông tin trong ngành xây dӵng [27] SNA sӱ dөng lý thuyӃWÿӗ thӏ ÿӇ giҧi thích các mӕi quan hӋ tӗn tҥi giӳa mӝWQKyPQJѭӡi dӵa trên các sӕ liӋu toán hӑc, chҷng hҥQQKѭPұWÿӝ, chiӅu dài Yjÿѭӡng kính cӫa mҥng và các sӕ liӋu khác [4]
61$ÿmNK{QJÿѭӧc sӱ dөQJÿӇ nghiên cӭu các nhóm dӵ án thiӃt kӃWURQJÿyFiFWѭѫQJWiFÿҫ\ÿӫ ÿmWUӣ nên phӭc tҥSKѫQ FKtQKWKӭc và không chính thӭc) vì các WKjQKYLrQWURQJQKyPÿӃn tӯ các công ty khác nhau và không cùng chӛ làm viӋc cҧn trӣ luӗng thông tin ĈӝLQJNJWKLӃt kӃ ÿyQJPӝt vai trò rҩt quan trӑng bӣi vì hӑ tҥo ra các khái niӋm thiӃt kӃ Trong thӡi gian quá trình thiӃt kӃFiFÿӝi ÿLӅu chӍnh các yêu cҫu cӫa khách hang dӵ iQWUѭӟFJLDLÿRҥn lұp kӃ hoҥFK>@ĈӇ thӵc hiӋn nhiӋm vө Qj\FiFYăQSKzQJWKLӃt kӃ KuQKWKjQKÿDQJjQKFiFQKyPOjPYLӋc trong chính hӑ hoһc vӟi các tә chӭFNKiFYjFiFQKyPQj\ÿѭӧc chia thành các nhóm nhiӋm vө [28] 7UiLQJѭӧc vӟi các mҥng xã hӝi cӫa các công ty xây dӵng, mҥng xã hӝi trong FiFYăQSKzQJWKLӃt kӃ WKѭӡng nhӓ YjFyÿӝng lӵFWKD\ÿәi lӟQKѫQGRWKӡi gian sҧn xuҩt ngҳn trong quy trình sҧn xuҩt cӫa hӑ [29]
Xem xét lӛ hәng kiӃn thӭc này, nghiên cӭXQj\ÿӅ xuҩt mӝWSKѭѫQJSKiSÿӇ hiӇu các chiӅu khác nhau cӫDFiFWѭѫQJWiFJLӳa các nhóm thiӃt kӃ dӵ án xây dӵng thông qua viӋc phân tích mҥng xã hӝi sӕ liӋu và xã hӝi hӑFÿѭӧc tҥo ra trong các loҥi tҥm thӡi các tә chӭFWURQJÿyFiFWKjQKYLrQFӫa nhóm thiӃt kӃ ÿӃn tӯ các công ty khác nhau
Tham khҧo quy trình áp dөQJSKѭѫQJSKiSSKkQWtFKPҥQJOѭӟi xã hӝi SNA [30]: