đề tài thành lập doanh nghiệp iot trong lĩnh vực trồng rau thủy canh

Sản phẩm và dịch vụ cung cấp: a Hệ thống thủy canh tại nhà Home Hydroponics Systems  Bộ kit thủy canh: Cung cấp bộ kit trồng rau thủy canh cho gia đình, bao gồm bể chứa nước, bơm nước,

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA

KHOA ĐIỆN

BÁO CÁO DỰ ÁN MÔN HỌC: KHỞI TẠO DOANH NGHIỆP

NGUYỄN TRỌNG THANH 105200429

Đà Nẵng, 22/7/2024

I Mục đích hình thành doanh nghiệp và tiềm năng thị trường

1.1 Ý tưởng về DN và sản phẩm cung cấp

1.1.1 Tên doanh nghiệp:

EcoGrow - Hệ thống trồng rau thủy canh thông minh

1.1.2 Sản phẩm và dịch vụ cung cấp:

a) Hệ thống thủy canh tại nhà (Home Hydroponics Systems)

 Bộ kit thủy canh: Cung cấp bộ kit trồng rau thủy canh cho gia đình, bao gồm

bể chứa nước, bơm nước, đèn LED chiếu sáng, giá đỡ cây và các chất dinhdưỡng cần thiết

 Hệ thống điều khiển thông minh: Ứng dụng điều khiển qua điện thoại giúp

theo dõi và điều chỉnh các thông số như lượng nước, ánh sáng, nhiệt độ và dinhdưỡng

b) Hệ thống thủy canh công nghiệp (Commercial Hydroponics Systems):

 Thiết kế và lắp đặt: Dịch vụ tư vấn, thiết kế và lắp đặt hệ thống thủy canh cho

nhà kính và trang trại

 Giám sát và bảo trì: Dịch vụ giám sát từ xa và bảo trì định kỳ để đảm bảo hệ

thống hoạt động ổn định

c) Cung cấp nguyên liệu và phụ kiện (Hydroponic Supplies):

 Hạt giống: Cung cấp các loại hạt giống rau phù hợp với hệ thống thủy canh.

 Dung dịch dinh dưỡng: Cung cấp các loại dung dịch dinh dưỡng chuyên dụng

cho từng loại cây trồng

 Phụ kiện: Cung cấp các phụ kiện như giá đỡ cây, bơm nước, đèn LED chiếu

sáng, cảm biến

d) Tư vấn và đào tạo (Consulting and Training):

 Khóa học thủy canh: Tổ chức các khóa học và hội thảo về trồng rau thủy canh

cho cá nhân và doanh nghiệp

 Tư vấn kỹ thuật: Dịch vụ tư vấn kỹ thuật cho những ai muốn tự thiết kế và lắp

đặt hệ thống thủy canh

e) Sản phẩm rau sạch (Fresh Produce):

 Rau sạch thủy canh: Cung cấp các loại rau sạch trồng từ hệ thống thủy canh

cho thị trường, bao gồm rau ăn lá, rau gia vị và các loại rau củ quả

 Hợp tác với siêu thị và cửa hàng: Phân phối rau sạch đến các siêu thị, cửa

hàng tiện lợi và nhà hàng

1.2 Đánh giá nhu cầu thị trường (vấn đề của khách hàng/người dùng trên thị

trường)

1.2.1 Tình hình thị trường hiện tại

 Sức khỏe và an toàn thực phẩm: Người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến

sức khỏe và an toàn thực phẩm Các vấn đề về an toàn thực phẩm, như dưlượng thuốc trừ sâu và hóa chất, làm tăng nhu cầu về rau sạch, không chứa hóachất độc hại

 Phát triển đô thị hóa: Tốc độ đô thị hóa nhanh chóng khiến diện tích đất trồng

trọt truyền thống bị thu hẹp Điều này làm tăng nhu cầu về các phương pháptrồng trọt hiện đại, hiệu quả trong không gian hẹp như thủy canh

 Phong cách sống xanh và bền vững: Xu hướng sống xanh và bền vững đang

ngày càng phổ biến, đặc biệt ở các thành phố lớn Người tiêu dùng sẵn sàng chitrả cao hơn cho những sản phẩm thân thiện với môi trường và an toàn cho sứckhỏe

1.2.2 Nhu cầu của khách hàng

a) Người tiêu dùng cá nhân: Đối tượng này bao gồm các hộ gia đình, cá nhân sống

ở đô thị, nơi diện tích đất hạn chế và nhu cầu về thực phẩm sạch cao

 Hộ gia đình và cá nhân

 Rau sạch tại nhà: Nhiều gia đình muốn tự trồng rau sạch để đảm bảo an toàn

thực phẩm cho bữa ăn hàng ngày

 Giải pháp tiện lợi: Nhu cầu về các hệ thống trồng rau thủy canh nhỏ gọn, dễ

lắp đặt và vận hành tại nhà

b) Doanh nghiệp bán lẻ và nhà hàng: Các siêu thị, cửa hàng thực phẩm sạch, nhà

hàng cao cấp cũng có nhu cầu lớn về nguồn rau sạch, ổn định và chất lượng cao

 Nhà hàng và khách sạn

- Nguồn cung cấp ổn định: Các nhà hàng, khách sạn cần nguồn rau sạch, tươi

ngon và ổn định để phục vụ khách hàng

- Giá trị thương hiệu: Việc sử dụng rau sạch thủy canh giúp nâng cao giá trị

thương hiệu và thu hút khách hàng

 Siêu thị và cửa hàng tiện lợi

- Rau sạch cho người tiêu dùng: Siêu thị và cửa hàng tiện lợi muốn cung cấp

rau sạch, an toàn cho người tiêu dùng để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao vềthực phẩm an toàn

c) Các doanh nghiệp công nghệ nông nghiệp: Các doanh nghiệp này có thể sử

dụng mô hình IoT trong nuôi trồng thủy canh để cung cấp sản phẩm cho thịtrường rộng lớn hơn

 Trang trại và nhà kính

- Tối ưu hóa sản xuất: Các trang trại và nhà kính cần giải pháp trồng trọt hiệu

quả, giảm thiểu rủi ro từ thời tiết và sâu bệnh, đồng thời tăng năng suất vàchất lượng sản phẩm

1.2.3 Xu hướng công nghệ và tiện lợi

 Tự động hóa và kiểm soát: Công nghệ IoT cho phép tự động hóa và kiểm

soát toàn diện quá trình trồng trọt, từ điều chỉnh ánh sáng, nhiệt độ, độ ẩm đếndinh dưỡng Điều này giúp tối ưu hóa năng suất và giảm thiểu rủi ro

 Giám sát từ xa:Người trồng có thể giám sát và điều khiển hệ thống từ xa qua

các thiết bị di động, mang lại sự tiện lợi và hiệu quả trong quản lý

1.2.4 Yếu tố cạnh tranh

 Chất lượng sản phẩm: Chất lượng rau sạch, an toàn là yếu tố cạnh tranh quan

trọng Sản phẩm cần đạt các tiêu chuẩn an toàn thực phẩm và có chứng nhận rõràng

 Giá cả:Mặc dù người tiêu dùng sẵn sàng trả giá cao hơn cho rau sạch, giá cả

vẫn cần phải cạnh tranh so với các sản phẩm trồng theo phương pháp truyềnthống

 Dịch vụ khách hàng: Hỗ trợ khách hàng, dịch vụ sau bán hàng và khả năng

cung cấp thông tin về quá trình trồng trọt cũng là yếu tố tạo nên sự khác biệt

1.3 Phân tích điều kiện vĩ mô và vi mô tạo ra cơ hội và thách thức

1.3.1 Điều kiện vĩ mô

A Cơ hội

a) Kinh tế

 Tăng trưởng kinh tế: Khi nền kinh tế phát triển, mức sống của người tiêu

dùng cũng tăng lên Điều này tạo cơ hội cho thị trường rau sạch và thủy canh vìngười tiêu dùng sẵn sàng chi tiền cho sản phẩm chất lượng cao

 Khả năng chi trả: Với thu nhập tăng, người tiêu dùng có khả năng chi trả cho

các hệ thống thủy canh cao cấp và các dịch vụ liên quan

b) Chính trị và pháp lý

 Chính sách hỗ trợ: Chính phủ và các tổ chức có thể đưa ra các chính sách và

ưu đãi để khuyến khích nông nghiệp công nghệ cao và bảo vệ môi trường, tạođiều kiện thuận lợi cho ngành thủy canh

 Quy định an toàn thực phẩm: Quy định nghiêm ngặt về an toàn thực phẩm

thúc đẩy nhu cầu về các phương pháp trồng trọt sạch và hiệu quả như thủycanh

c) Xã hội

 Nhận thức về sức khỏe: Sự gia tăng nhận thức về sức khỏe và an toàn thực

phẩm tạo ra nhu cầu lớn đối với các sản phẩm rau sạch và thủy canh

 Xu hướng sống xanh: Xu hướng sống xanh và tự cung tự cấp thực phẩm đang

trở nên phổ biến, thúc đẩy nhu cầu về hệ thống thủy canh tại nhà và côngnghiệp

d) Công nghệ

 Tiến bộ công nghệ: Sự phát triển của công nghệ IoT, AI và tự động hóa cung

cấp các giải pháp tiên tiến cho việc quản lý và tối ưu hóa hệ thống thủy canh,làm tăng năng suất và hiệu quả

 Đổi mới sáng tạo: Công nghệ mới mở ra cơ hội để phát triển các sản phẩm và

giải pháp sáng tạo, đáp ứng nhu cầu của thị trường và cải thiện chất lượng sảnphẩm

e) Môi trường

 Bảo vệ môi trường: Công nghệ thủy canh sử dụng ít nước hơn và giảm thiểu

việc sử dụng hóa chất, góp phần vào việc bảo vệ môi trường và sự phát triểnbền vững

 Ứng phó với biến đổi khí hậu: Thủy canh giúp giảm thiểu ảnh hưởng của

biến đổi khí hậu đối với nông nghiệp, tạo điều kiện thuận lợi cho việc sản xuấtrau sạch bất kể điều kiện thời tiết

B Thách thức

a) Kinh tế

 Chi phí đầu tư cao: Đầu tư vào công nghệ thủy canh có thể đòi hỏi vốn ban

đầu lớn Điều này có thể gây khó khăn cho các doanh nghiệp mới hoặc nhỏtrong việc tiếp cận thị trường

 Biến động kinh tế: Sự biến động kinh tế có thể ảnh hưởng đến ngân sách của

người tiêu dùng và các doanh nghiệp, làm giảm nhu cầu đầu tư vào các giảipháp trồng trọt mới

b) Chính trị và pháp lý

 Quy định phức tạp: Các quy định và tiêu chuẩn về thực phẩm và nông nghiệp

có thể phức tạp và thay đổi thường xuyên, gây khó khăn cho doanh nghiệptrong việc tuân thủ và điều chỉnh hoạt động

 Rủi ro chính trị: Những biến động chính trị, chính sách hoặc thay đổi trong

pháp luật có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh và đầu tư trong ngành

c) Xã hội

 Sự thay đổi trong thói quen tiêu dùng: Thói quen tiêu dùng có thể thay đổi

nhanh chóng và không ổn định, gây khó khăn cho việc dự đoán nhu cầu và lập

kế hoạch dài hạn

 Sự chấp nhận của thị trường: Một số người tiêu dùng có thể chưa quen hoặc

không tin tưởng vào công nghệ thủy canh, làm giảm sự chấp nhận sản phẩmmới

d) Công nghệ

 Chi phí công nghệ: Việc cập nhật và duy trì công nghệ mới có thể đòi hỏi chi

phí cao, làm tăng chi phí hoạt động và đầu tư

 Rủi ro công nghệ: Sự phụ thuộc vào công nghệ có thể dẫn đến rủi ro về bảo

mật và sự cố kỹ thuật, ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh và chất lượng sảnphẩm

e) Môi trường

 Những hạn chế về môi trường: Việc thiết lập và vận hành các hệ thống thủy

canh có thể gây ra một số tác động môi trường, chẳng hạn như tiêu tốn nănglượng hoặc gây ô nhiễm từ các chất thải

 Chi phí và nguồn lực: Đầu tư vào các giải pháp bền vững và bảo vệ môi

trường có thể đòi hỏi thêm chi phí và nguồn lực, ảnh hưởng đến khả năng cạnhtranh của doanh nghiệp

1.3.2 Điều kiện vi mô

A Cơ hội

a) Khách hàng

 Nhu cầu cao về thực phẩm sạch: Khách hàng ngày càng quan tâm đến sức

khỏe và an toàn thực phẩm, tạo ra nhu cầu lớn đối với rau sạch và các sảnphẩm thủy canh

 Phân khúc thị trường đa dạng: Có nhiều phân khúc khách hàng như hộ gia

đình, nhà hàng, siêu thị và trang trại, mở ra nhiều cơ hội kinh doanh với các sảnphẩm và dịch vụ phù hợp từng phân khúc

b) Đối thủ cạnh tranh

 Thị trường chưa bão hòa: Thị trường thủy canh còn mới mẻ và chưa bão hòa,

tạo cơ hội cho các doanh nghiệp mới và sáng tạo để chiếm lĩnh thị trường

 Sự đa dạng sản phẩm: Khả năng phát triển các sản phẩm và dịch vụ độc đáo,

đáp ứng nhu cầu cụ thể của các phân khúc thị trường khác nhau

c) Nhà cung cấp và đối tác

 Quan hệ đối tác chiến lược: Hợp tác với các nhà cung cấp công nghệ, nhà

nghiên cứu và các tổ chức nông nghiệp để phát triển và cải tiến sản phẩm, dịchvụ

 Nguồn cung cấp ổn định: Thiết lập mối quan hệ lâu dài với các nhà cung cấp

uy tín để đảm bảo nguồn cung cấp thiết bị, dung dịch dinh dưỡng và hạt giốngchất lượng cao

d) Tài chính

 Hỗ trợ tài chính: Có nhiều nguồn hỗ trợ tài chính từ chính phủ, quỹ đầu tư, và

các chương trình hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp, giúp doanh nghiệp tiếp cậnvốn đầu tư và phát triển

 Tiềm năng lợi nhuận cao: Ngành trồng rau thủy canh có tiềm năng lợi nhuận

cao do nhu cầu lớn và chi phí vận hành thấp hơn so với phương pháp trồngtruyền thống

e) Nhân sự và quản lý

 Phát triển kỹ năng chuyên môn: Đào tạo và phát triển nhân sự có kỹ năng

chuyên môn về thủy canh và công nghệ liên quan giúp nâng cao chất lượng sảnphẩm và dịch vụ

 Lãnh đạo và quản lý hiệu quả: Sự lãnh đạo và quản lý hiệu quả giúp doanh

nghiệp vận hành trơn tru, đưa ra các chiến lược đúng đắn và phát triển bềnvững

B Thách thức

a) Khách hàng

 Sự chấp nhận của thị trường: Một số khách hàng có thể chưa quen hoặc

không tin tưởng vào công nghệ thủy canh, làm giảm tốc độ tiếp cận và mở rộngthị trường

 Thay đổi thói quen tiêu dùng: Thói quen tiêu dùng có thể thay đổi nhanh

chóng và không ổn định, gây khó khăn trong việc dự đoán nhu cầu và điềuchỉnh chiến lược kinh doanh

b) Đối thủ cạnh tranh

 Cạnh tranh gia tăng: Số lượng các công ty cung cấp giải pháp thủy canh đang

tăng, tạo ra sự cạnh tranh khốc liệt về giá cả, chất lượng và dịch vụ

 Khả năng cạnh tranh: Doanh nghiệp cần đầu tư vào nghiên cứu, phát triển và

marketing để cạnh tranh với các đối thủ đã có tên tuổi và thị phần

c) Nhà cung cấp và đối tác

 Phụ thuộc vào nhà cung cấp: Phụ thuộc quá nhiều vào một hoặc vài nhà cung

cấp có thể tạo ra rủi ro về chất lượng và giá cả

 Giá cả biến động: Sự biến động về giá cả của nguyên liệu và thiết bị có thể

ảnh hưởng đến chi phí sản xuất và lợi nhuận của doanh nghiệp

d) Tài chính

 Chi phí đầu tư ban đầu: Đầu tư vào công nghệ, thiết bị và hạ tầng cho hệ

thống thủy canh đòi hỏi nguồn vốn lớn ban đầu, có thể là rào cản đối với cácdoanh nghiệp mới

 Quản lý tài chính: Quản lý tài chính hiệu quả là thách thức quan trọng để đảm

bảo duy trì hoạt động bền vững và phát triển dài hạn

e) Nhân sự và quản lý

 Thu hút và giữ chân nhân tài: Thu hút và giữ chân nhân tài trong lĩnh vực

công nghệ cao như thủy canh có thể gặp nhiều khó khăn do cạnh tranh nhân sự

 Đào tạo và phát triển: Chi phí và thời gian đào tạo nhân sự để nắm vững công

nghệ và quy trình sản xuất thủy canh là thách thức đáng kể

II Xác định khách hàng và thị trường mục tiêu

II.1 Phân khúc khách hàng

2.1.1 Hộ gia đình và cá nhân

a) Đặc điểm:

 Nhà ở đô thị: Thường sống trong các căn hộ hoặc nhà ở đô thị, không có nhiều

không gian cho vườn trồng truyền thống

 Quan tâm đến sức khỏe: Đặt sự an toàn và chất lượng thực phẩm lên hàng

đầu, quan tâm đến việc tiêu thụ rau sạch, không hóa chất

 Sở thích tự cung tự cấp: Có xu hướng tự trồng rau tại nhà để đảm bảo nguồn

cung ổn định và an toàn

b) Nhu cầu:

 Hệ thống thủy canh nhỏ gọn: Các hệ thống có kích thước nhỏ, dễ lắp đặt và

vận hành trong không gian hẹp

 Sản phẩm dễ sử dụng: Thiết bị thân thiện với người dùng, không đòi hỏi kỹ

năng chuyên môn cao

 Dịch vụ hỗ trợ: Hướng dẫn sử dụng, bảo trì và cung cấp nguyên liệu thường

 Nguồn cung ổn định: Cần có nguồn cung cấp rau sạch, ổn định và liên tục để

đáp ứng nhu cầu hàng ngày

 Dịch vụ giao hàng: Cung cấp dịch vụ giao hàng rau sạch định kỳ.

2.1.3 Siêu thị và cửa hàng tiện lợi

a) Đặc điểm:

 Khối lượng lớn: Cần cung cấp lượng rau sạch lớn để đáp ứng nhu cầu của

người tiêu dùng

 Đa dạng sản phẩm: Cần cung cấp nhiều loại rau khác nhau để phục vụ các

nhu cầu đa dạng của khách hàng

b) Nhu cầu:

 Hệ thống thủy canh quy mô lớn: Thiết bị có khả năng sản xuất khối lượng

lớn rau, đáp ứng nhu cầu liên tục

 Chất lượng đồng nhất: Rau phải đảm bảo chất lượng đồng nhất, tươi ngon và

 Sản xuất quy mô lớn: Có khả năng sản xuất với số lượng lớn để cung cấp cho

thị trường hoặc xuất khẩu

 Ứng dụng công nghệ: Sẵn sàng đầu tư vào công nghệ để tối ưu hóa quy trình

sản xuất và nâng cao năng suất

b) Nhu cầu:

 Hệ thống thủy canh công nghiệp: Các hệ thống tự động hóa cao, khả năng

sản xuất lớn và tiết kiệm chi phí

 Giải pháp kỹ thuật: Hỗ trợ kỹ thuật và tư vấn để tối ưu hóa quy trình sản xuất

và quản lý

 Hợp tác nghiên cứu: Hợp tác với các tổ chức nghiên cứu để cải tiến công

nghệ và phương pháp trồng trọt

II.2 Nhu cầu và quy mô thị trường

2.2.1 Nhu cầu thị trường

a) Sự quan tâm đến sức khỏe và an toàn thực phẩm:

 Người tiêu dùng ngày càng lo ngại về an toàn thực phẩm, chất lượng và xuất

xứ của rau quả

 Xu hướng ăn sạch, ăn lành mạnh và tiêu dùng thực phẩm hữu cơ ngày càngphổ biến

b) Tiện lợi và tự cung tự cấp:

 Sự gia tăng nhu cầu từ người tiêu dùng thành thị muốn tự trồng rau tại nhà

để đảm bảo nguồn cung ổn định và an toàn

 Các gia đình và cá nhân muốn có nguồn rau sạch ngay tại nhà mà không cầnđất trồng truyền thống

c) Tiết kiệm không gian và tài nguyên:

 Các phương pháp trồng rau thủy canh giúp tiết kiệm không gian và tàinguyên, phù hợp với môi trường đô thị và những khu vực có diện tích hạnchế

 Công nghệ này cũng giúp tiết kiệm nước và giảm thiểu việc sử dụng hóachất

d) Hiệu quả sản xuất và năng suất:

 Các trang trại và nhà kính sử dụng công nghệ thủy canh để tăng năng suất,giảm thời gian thu hoạch và tối ưu hóa quy trình sản xuất

 Các nhà hàng, khách sạn và siêu thị cần nguồn cung rau sạch và ổn định, cóthể tự trồng hoặc hợp tác với các trang trại thủy canh

 Thị trường này có quy mô nhỏ nhưng đang phát triển mạnh mẽ, đặc biệt ởcác đô thị lớn và khu vực có thu nhập cao.

 Nhu cầu tập trung vào các hệ thống nhỏ gọn, dễ sử dụng và chi phí hợp lý

b) Nhà hàng và khách sạn:

 Quy mô thị trường này khá lớn, đặc biệt ở các thành phố lớn và khu du lịch

 Các doanh nghiệp trong lĩnh vực này sẵn sàng đầu tư vào hệ thống thủycanh để đảm bảo chất lượng và sự tươi ngon của rau

c) Siêu thị và cửa hàng tiện lợi:

 Quy mô thị trường này rất lớn, với nhu cầu ổn định và liên tục về các loạirau sạch

 Các hệ thống thủy canh quy mô lớn được ưu tiên để đảm bảo nguồn cung ổnđịnh và chất lượng đồng nhất

 Quy mô thị trường này có thể mở rộng ra toàn cầu, đặc biệt tại các quốc gia

có điều kiện khí hậu khắc nghiệt hoặc thiếu đất canh tác

III Tổ chức sản xuất, cung ứng sản phẩm và các nguồn lực thực hiện

 Trồng các loại rau xanh: Hệ thống có thể trồng nhiều loại rau xanh khác

nhau như xà lách, rau cải, rau muống, cà chua, ớt, và các loại thảo mộc

 Cải thiện chất lượng thực phẩm: Đảm bảo rau được trồng trong môi

trường kiểm soát, không có hóa chất độc hại

 Giảm thiểu ô nhiễm môi trường: Sử dụng công nghệ thủy canh giảm thiểu

ô nhiễm đất và nước, bảo vệ môi trường

B Đặc điểm Kỹ thuật Cơ bản của Sản phẩm

a) Đặc điểm kỹ thuật cơ bản của sản phẩm:

 Hệ thống thủy canh: Bao gồm các khay trồng, hệ thống tưới nước tự động,bơm, ống dẫn và bể chứa dung dịch dinh dưỡng

 Công nghệ IoT: Hệ thống tích hợp các cảm biến và công nghệ IoT để giámsát và điều chỉnh môi trường trồng trọt

 Vật liệu bền bỉ: Sử dụng các vật liệu chất lượng cao, chịu được môi trường

ẩm ướt và ánh sáng mặt trời

b) Cấu tạo, thành phần:

 Khay trồng:

o Vật liệu: Nhựa PVC hoặc ABS chịu lực và bền bỉ

o Kích thước: Tùy chỉnh theo nhu cầu sử dụng

 Hệ thống tưới nước tự động:

o Bơm nước: Bơm chìm công suất thấp (thường từ 5W đến 20W)

o Ống dẫn: Ống nhựa PVC chịu áp lực

 Bể chứa dung dịch dinh dưỡng:

o Vật liệu: Nhựa hoặc thép không gỉ

o Dung tích: Tùy chỉnh theo quy mô hệ thống (thường từ 20 lít đến 100lít)

 Cảm biến:

o Cảm biến độ ẩm: Đo độ ẩm trong môi trường trồng trọt

o Cảm biến nhiệt độ: Đo nhiệt độ môi trường

o Cảm biến pH: Đo độ pH của dung dịch dinh dưỡng

 Hệ thống điều khiển:

o Bộ điều khiển trung tâm: Tích hợp vi điều khiển hoặc PLC

o Màn hình hiển thị: LCD hoặc OLED hiển thị thông tin cảm biến và điềukhiển.

 Đèn LED chiếu sáng:

o Đèn LED grow light: Cung cấp ánh sáng quang hợp cho cây trồng

o Công suất: Tùy chỉnh theo quy mô hệ thống (thường từ 10W đến 100W)

c) Các thông số kỹ thuật cơ bản của sản phẩm

 Nguồn điện: 220V AC hoặc 12V/24V DC (tùy thuộc vào thiết kế hệ thống)

 Công suất tiêu thụ: Từ 30W đến 200W (tùy thuộc vào quy mô và cấu hình

hệ thống)

 Dung tích bể chứa: Từ 20 lít đến 100 lít

 Tần suất tưới nước: Có thể điều chỉnh, thường từ 1 đến 3 lần mỗi ngày

 pH dung dịch dinh dưỡng: Duy trì trong khoảng 5.5 đến 6.5

 Nhiệt độ môi trường trồng trọt: Tối ưu trong khoảng 18°C đến 25°C

 Độ ẩm môi trường trồng trọt: Tối ưu trong khoảng 50% đến 70%

3.1.2 Công nghệ và thiết kế quy trình sản xuất

3.1.2.1 Lựa chọn công nghệ

a) Hệ thống IoT (Internet of Things):

 Cảm biến môi trường: Đo lường nhiệt độ, độ ẩm, ánh sáng, CO2, pH, và EC(độ dẫn điện) của dung dịch dinh dưỡng

 Mạng không dây: Sử dụng các giao thức kết nối như Wi-Fi, Zigbee, LoRa

để truyền dữ liệu từ cảm biến đến máy chủ

 Máy chủ và Cloud: Lưu trữ và xử lý dữ liệu, cung cấp dịch vụ giám sát từ xathông qua ứng dụng di động hoặc web

b) Hệ thống Thủy Canh:

Kĩ thuật trồng rau thủy canh hồi lưu

Hồi lưu là kỹ thuật trồng rau thủy canh sử dụng hệ thống bơm dung dịch dinhdưỡng đến các ống thủy canh một cách tuần hoàn Theo đó, dung dịch sẽ được điqua tất cả các module của hệ thống, từ module đầu tiên cho đến module cuối cùng,được đưa trở về bồn chứa để tiếp tục cho chu trình bơm tiếp theo Bơm tự độnggiúp bạn tiết kiệm thời gian và công chăm sóc