Luận văn thạc sĩ Quản lý kinh tế: Tăng cường công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần sản xuất và thương mại dịch vụ Giang Sơn, Lạng Sơn

Hay còn gọi là chỉ phí sản xuất kinh doanh theo “Toàn bộ chỉ phi sản xuất kinh doanh trong kỳ được chia thành các yếu tổ sẵn xuất như sau Chỉ phí nguyên nhiên vit liga, động lực: Bao gồm

LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan luận văn với đề tài “Tăng cường công tác quản lý chi phí sản xuất

kinh doanh tại Công ty Cô phan sản xuất thương mại dich vụ Giang Sơn, tỉnh Lạng

Sơn” là công trình nghiên cứu khoa học độc lập của riêng tôi Các số liệu sử dụng có trích dẫn nguồn gốc rõ ràng, kết quả nghiên cứu trong Luận văn hoàn toàn trung thực và chưa từng được công bố trong bất kỳ công trình nghiên cứu khoa học nào trước đây.

Hà Nội, ngày 30 tháng 7 năm 2017

Tác giả

Lương Thị Thơm

LỜI CẢM ON

Dé hoàn thành khóa lun, ngoài sự nỗ lực của bản thân tác giá đã nhận được rt nhiễu

sự quan tâm giúp đỡ nhiệt tinh của các tập thể, cá nhân trong vả ngoài Trường.

“rớc hit, tác gi in chân thin cảm ơn Trường Đại học Thủy lợi đã tạo điều kiện thận

lợi cho tác giả trong suốt thời gian học tập và làm luận văn cao học.

Xin by 6 sự biết ơn sâu sắc đến PGS.TS Nguyễn Bá Uin, người đã tận tinh hướng din

và định hướng nghiên cứu cho ác gia rong suốt thời gian thu thập số iệu và hoàn think

luận văn này.

Xin chân thành cảm ơn các thy giáo, cô giáo dã giảng dạy cung cấp các kiến thúc chuyên ngành trong quá trình học tập và quan tâm, góp ý và nhận xét cho bản luận văn của te giả,

Xin chân thành cảm ơn sự động viên và quan tâm của gia đình, người thân và bạn bè đã

chia sẽ, động viên tác giả trong quá trình học tập và vit luận văn tốt nghiệp

“Xin trân trọng cảm ont

ie giả

Lương Thị Thom

MỤC LỤC Lời cam đoan

Lời cám ơn.

Mục lục

PHAN MỞ ĐẦU

1 Tính cấp thiết của đề tài

2 Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của dé tài

3 Mục đích của đề tài

.4 Phương pháp nghiên c

5 Bi tượng và phạm vi nghiên cứu

6 Kết quả dự kiến đạt được

1.Nội dung của luận văn

CHUONG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIEN VE CHI PHÍ VÀ QUAN LY

‘CHI PHÍ SAN XUẤT KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP

1.1 Khái niệm và phân loại chỉ phi sản xuất kính doanh trong doanh nghiệp 5 1.1.1 Khái niệm về chi phí sản xuất kinh doanh 5

1.1.2 Phân loại chỉ phí sản xuất kỉnh doanh 6

1.2 Quản lý chỉ phí sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp 14

1.2.1, Khái niệm quản lý chỉ phi sản xuất kinh doanh “

1.2.2 Vai trỏ, ý nghĩa công tác quản lý chỉ phí sản xuất kính doanh tong doanh

nghiệp 14

13 Nội dung quản lý chỉ phí sin xuất kinh doanh trong doanh nghiệp 161.3.1, Lập dự toán chi phí sản xuất kinh doanh 7

1.3.2 Tổ chức thực hiện quản tr chí phí sản xuất kính doanh 2s

1.3.3,Kiém soát chi phi sản xuất 29

1.4 Những đặc điểm của doanh nghiệp sản xuất ậtệu xây dụng thông thưởng o6 ảnh hướng én côngtác quản lý ch phi SXKD 35 1.4, Các nhân tố anh hưởng đến công tác quản lý chi phí SXKD trong doanh nghigp 36

1.4.2 Các nhân tổ chủ quan 371.5 Các tiêu chí đánh giá công tác quan lý chi phí sin xuất kinh doanh trong doanh

nghiệp 38

1.6 Những công trình nghiên cửu c liên quan đến đề ti 9

KẾt luận chương 1 -2-2<<<eeceeeee-c-EiTorT Bookmark not defined.

CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUAN LÝ CHI PHI SAN XUẤTKINH DOANH TẠI CÔNG TY CO PHAN SAN XUẤT THƯƠNG MẠI VÀ

DỊCH VỤ GIANG SƠN GIẢI ĐOẠN 2014 - 2016 4 2.1, Qua tình hình thành và phát triển của Công ty 2 2.1.1 Quá trình hình thành 2 2.1.2 Đặc điểm sản xuất kinh doanh 4

sấu tổ chức bộ máy quan lý 45

im 2014 đến năm 2016 4

2.2, Kết quả sản xuấ lánh doanh của Công ty từ

2.3 Thực trang công tác quản lý chỉ phi sản xuất kính doanh tai Công ty Cổ phần sản xuất

thương mại và địch vụ Giang Sơn lì 2.3.1 Thực trang lập dự toán chỉ phí sản xuất kính doanh, mỉ 2.3.2 Thực trạng t6 chức thực hiện quản lý chỉ phi sản xuất kinh doanh tại Công ty 53 2.33 Thực trạng kiểm soát chỉ phí sin xuất kính doanh cia Công ty 0

24 Đánh gid công tác quản ý chi phí sin xuất kinh doan ti Công ty C6 phẫ sin xuất thương mại và dich vụ Giang Sơn @ 2.4.1 Ưu điểm 62

2.4.2 Han chế, bit cập và nguyên nhân 63

32 Nghiên cứu đề xuất một số giải phip ting cường công tác quản lý chỉ phi SXKD tạiCông ty Cô phần sản xuất thương mai dịch vụ Giang Sơn 10

3.2.1, Giải pháp hoàn thiện lập dự toán chi phí sản xuất kinh doanh của Công ty 0 3.2.2 Giải pháp hoàn thiện tổ chức thực hiện quản trị chỉ phi sản xuất kinh đoanh của Cong ty 3 3.2.3 Giả pháp kiểm soát chi phi sin xuất kinh doanh của Công ty 29

KẾ luận chương 3 83KET LUẬN VÀ KIÊN NGHỊ

DANI MỤC TÀI LIEU THAM KHAO

DANH MỤC CÁC HÌNH, SƠ DO

TT Tên hình.

Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty

Hình 3.1 Dự kiến sơ đồ lập dự toán chỉ phí sản xuất kinh doanh,

Hình 3.2, Dự kiến tình tự lập dự toán chi phí sản xuất kinh doanh

Trang 4

6

"Dự toán chi phí nguyên vật l 1 trực tiếp năm 2016 của Công ty

Dy toán chỉ phí sản xuất chung năm 2016 của Công ty

"Dự toán chỉ phí bản hing và chỉ phí QLDN năm 2016

“Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quan lý CPSX tổng quát

Co cấu chỉ phí SXKD của Công ty

Bang phân tích chi phi NVL năm 2014 - 2016.

"Bảng phân tích chi phi sản xuất chung năm 2014 - 2016

ĐỀ xuất bảng tổng hợp QLCP nhân công trực tip theo từng mã hing

a xuất bing tổng hợp QLCP SXC theo từng thing cho mỗi BVSX

47 48 48 49 49 sỊ 55 72 7

DANH MỤC CÁC CHỮ VIET TATChữiết tắt Chữviết đầy đủ

BHXH Bảo hiểm xã hội

BHYT Bio hiểm y

BHTN Bảo hiểm thất nghiệp

CBCNV Cán bộ công nhân viên.

cPsx Chỉ phi sin xuất

DN Doanh nghiệp

LĐTT Lao động trực tiếp.Lot Lao động gián tgp MTV Một thành viên

SXKD Sản xuất kinh doanh

sxc Sản xuất chung

TMDV ‘Thuong mại dich vụ

PHAN MỞ DAU

1 Tính cấp thiết cũn đề tài

CChi phi sản xuất kinh doanh là chỉ tiêu quan trọng trong hệ thống các chỉ iêu kinhphục vụ cho công tác quản lý doanh nghiệp và có mi quan hệ mật thiết với kết quả

hoạt động sản xuất kinh doanh Trong nền kinh tế thị trưởng hiện nay, bắt kỳ một

doanh nghiệp nào khi tham gia vào hot động sin xuất kỉnh doanh đều cố mục dich đạtđược tỷ suất lợi nhuận mong muốn, do đó ngoài vấn đề tiêu thụ, tăng doanh thu bán

hằng thì vin đề tết kiệm chỉ phí, hạgiá thành sản phẩm cũng là một trong những mục tiêu hàng đầu của doanh nghiệp Một trong những yếu tố chủ yếu giúp cho doanh

‘ng như nâng cao khả năng cạnh tranh là làm thé nào dé

nghiệp tn ti và phát

đảm bảo sản xuất ra các sản phim dạt chất lượng, ding thời hạn, dp ứng đúng yêucầu của khách hàng với một chi phí tối thiểu

`Yếu ổ chỉ phí luôn đồng vai tr quan trong trong bit cứ kế hoạch phát triển mở rộng

‘va tăng trưởng của doanh nghiệp Công ty Cổ phần sản xuất thương mại dịch vụ Gi ngSơn, Lạng Sơn là đoanh nghiệp chuyên khai thác đá, cát si dt sé im vật ig xây

yng thông thường Phục vụ cho đầu tư xây dung các công trình trên đa bản tinh Lạng

Son Tuy nhiên tính chất hoạt động của công ty lại phức tap, phụ thuộc vào rất nhiều

vào điều kiện tự nhiên như khi hậu, thời tố, điều kiện bảo vệ mỗi trường cũng phục hồi

Khải thác,

i trườ ig và tuân thủ nghiêm ngặt các quy định của nhà nước trong quá trình

chế biển Bên cạnh đó là sự cạnh tranh v giá cả với các doanh nghiệp Khác

trên địa bản tỉnh Công ty luôn quan tâm đến hiệu quả kinh doanh của mình, mong

muốn tìm kiếm được nhiễu khách hàng để nâng cao lợi nhuận Đỏ cũng chính là lý dotắc giá lựa chọn đề ti “Giải pháp tăng cường công tác quân lý chi phí sẵn xuất nhđoanh igi Công ty CỔ phẫn sẵn xuất thương mại dich vụ Giang Som, tinh LạngSon” làm dé tài luận văn tối vớinghiệp của vọng được đông góp những kiến

thức đã được học tập, nghiên cứu vào quá trình quản lý sản xuất kinh doanh của đơn vị

học viên dang công tc.

3 Ý nghĩa khoa học và thực tiễn cia đề tài

¥ nghĩa Khoa học: ĐỀ tài tổng hợp cơ sỡ lý luận khoa học vé chỉ phí sản xuất kinhdoanh, quân lý chi phí sản xuất kinh doanh và nhân tổ ảnh hướng đến công tác này:Các giải pháp được đề xuất nhằm tăng cường công tác quản lý chỉ phí sản xuất kinh

doanh trong doanh nghiệp đựa trên những luận cử khoa học và biện chứng nên có thể

sử dụng lim tải liệu tham khảo cho công tác gi 1g day và học tập.

Ý nghĩa thực tim: Nhũng giải pháp được đỀ xuất của đỀ ti là những gợi ý cho những

nghiên cứu đề xuất nhằm quản lý có hiệu quả chỉ phí sản xuất kinh doanh tại đơn vị, khi được ứng dụng sẽ góp phan tăng cường công tác quản lý chỉ phí sản xuất kinh.

doanh tai Công ty Cé phần sản xuất thương mại dich vụ Giang Sơn, tinh Lạng Sơn nổi

riêng và có thể áp dung cho các doanh nghiệp sản xuất vt liệu xây dựng thông thường: khác

3 Mục đích của để tài

Dựa vào những cơ ở lý luận vỀ chỉ phí, quản lý chỉ phí và những tổng kết ừ thực tiễnhoạt động sản xuất kính doanh của Công ty Cổ phần sản xuất thương mại dịch vụGiang Son, tinh Lạng Son, luận văn nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm tăng

cường hơn nữa công tác quản lý chỉ phí sản xuất kinh doanh, nhằm góp phin xây dựng doanh nghiệp ngày cảng phát triển

4 Phương pháp nghiên cứu.

Để thực hiện những nội dung nghiên cúu, luận văn sử dụng các phương pháp nghiên

cửu như: Phương pháp hệ thống hỏa; phương pháp nghiên cứu hệ thống các văn banpháp quy: phương pháp diều tra thu thập số liệu: phương pháp tổng hợp: phương pháp,

phân tích so sánh và một số phương pháp nghiên cứu kết hợp khác.

5 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

« Đối trợng nghiền cứu

Đổi trong nghiên cứu của đ ti là công tác quản lý chỉ phí sin xuất kinh doanh và các

nhân ổ ảnh hưởng đến quan lý chỉ phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng.

5, Phạm vi nghiên cứu

Phạm vi nghiên cứu về mặt nội đung và không gian: đề tài tập trung nghiên

cứu công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần sản xuất thương

mại dịch vụ Giang Son, tinh Lạng Son

= Phạm vĩ nghiên cứu về mặt thời gian, luận văn sẽ thu thập các số liu trong

cc năm từ 2014 đến năm 2016 đễ phân ích đánh giá công tác quản lý chỉ phí sản xuấtkinh doanh của Công ty Cổ phần sản xuất thương mại dịch vụ Giang Sơn và đề xuất

các giải pháp cho giai đoạn từ nay đến 2022.

6 Kết quả dự kiến đạt được

"Để đạt được mục tiêu nghiên cứu, luận văn sẽ phải nghiên cứu, giải quyết được những

vấn đề sau:

a, Nghiên cứu một eich có hệ thống cơ ở lý luận và thực tiễn v chỉ phí và quản lý chỉ

ình phí sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp, trong đó có đề cập cụ thể đến loại

cdoanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng thông thường;

b Phân ích thực trang công tác quản lý chỉ phí sản xuất kinh doanh tại Công ty cỗphần sản xuất thương mại dịch vụ Giang Sơn trong một số năm vita qua, qua đó rút ra

những kết quả đạt được và những tổn tụi edn khắc phục và nguyên nhân của nhũng tổn

ty

.e Nghiên cứu, dé xuất một số giải pháp có cơ sở khoa học và khả thi nhằm tăng cườnghom nữa công tác quản lý chỉ phí sân xuất kinh doanh tại Công ty sin xuất thương mại

địch vụ Giang Sơn, tinh Lang Son,

7 Nội dung của luận văn

Ngoài phần mở đầu, kết luận và kiến nghị, luận văn gồm có 3 chương nội dung chính

sa

Churong 1: Cơ sở lý luận và thus tiễn về chỉ phí và quản lý chỉ phí sản xuất kin doanh

trong doanh nghiệp.

Chương 2: Thực trang công tác quản lý chỉ phi sản xuất kinh doanh ở Công ty Cổ

phần sản x thương mại dich vụ Giang Son, tinh Lạng Sơn.

“Chương 3: Một giải pháp tăng cường quản lý chi phí sản xuất kinh doanh tai Cong

ty Cổ phần sản xuất thương mại địch vụ ing Sơn, tỉnh Lạng Sơn.

'CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIEN VE CHI PHI VÀ.

QUAN LÝ CHI PHÍ SAN XUẤT KINH DOANH TRONG DOANH

NGHIỆP.

11 Khái niệm và phân loại chi phi sin xuất kinh doanh trong doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm về chi phí sản xuất kinh doanh.

“Trong quá trình hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp phải luôn luôn quan tâm đến việc

<quin ý chỉ phí, vi mỗi đồng chỉ phí bỏ ra đều có ảnh hưởng đến lợi nhuận, Vì vậy, vẫn

juan trọng được đặt ra cho nhà quản trị doanh nghiệp là phải kiểm soát được chỉ phí của doanh nghiệp trong quá trình hoạt động sản xuất.

Hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu của một doanh nghiệp là tạo ra những sảnphẩm nhất định và tiêu thụ những sản phẩm 46 trên thị trường nhằm thu được lợinhuận Nhung bat kỳ một doanh nghiệp nào khi tiến hành hoạt động sản xuất kinh

thất định [19]

cđoanh thì cũng đều phải bỏ ra những khoản chỉ pl

‘Cac chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ ra trước hết là các chỉ phí cho việc sản xuất sinphẩm Trong kh tến hình sản xuất

Ne

doanh nghiệp phải tiêu hao các vật tư như; tyên vật liệu, hao mòn máy móc, thiết bị, các công cụ dụng cụ, các khoản chi phi

về tién lương hay tiền công cho người lao động

"Như vậy, chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là biễu hiện bằng tiền của toàn

bộ hao phi về vật chất và lao động mà các doanh nghiệp phải bỏ ra để sản xuất sản

phẩm trong một thời kỹ nhất định Các chỉ phi này phát sin có tính chit thường xuyên

và gắn liền với quá trinh sản xuất sản phẩm nên gọi là chỉ phí sản xuất của doanh

nghiệp [19]

Doanhnghiệp ngoài việc sản xuất, chế biển còn phải tổ chức tiêu thy sản phẩm Trong,

ft định như:

quá trinh này doanh nghiệp cũng phải bỏ ra những khoản chỉ phí nÍ

phí về bao bi đồng gối sản phẩm, chỉ phí vận chuyển, bảo quản Ngoài ra để giới thiệu

rộng rãi sản phẩm cho người tiêu dùng, cũng như để hướng dẫn người tiêu dùng hoặc.

thăm đồ khảo sắt thị trường nhằm để ra những quyết định cổ tính chất tối ưu đối vớiviệc sản xuất thì doanh nghiệp cũng phải bỏ ra các chỉ phi về nghiên cứu, tiếp thị,

quảng cáo, giới thiệu hay bảo hành sản phẩm.

Ngoài những chỉ phí sản xuất và chí phí sinh hoại, trong quá tình hoạt động của đoanh nghiệp còn bỏ ra những khoản chỉ phí phục vụ cho những hoạt động của bộ máy quản.

lý doanh nghiệp có liên quan đến quá tình kính doanh [19]

Nhu vậy, nhìn từ góc độ doanh nghiệp, có thể thấy chỉ phí sản xuất kinh doanh của

một doanh nghiệp là toàn bộ chi phí sản xuất, chỉ phí tiêu thy sin phẩm, chỉ phí quản

lý doanh nghiệp có liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh và các khoản thuế

gián thu mà doanh nghiệp phải bỏ ra để thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh trongmột thời kỳ nhất định [19

Để đánh giá được kết quả hoạt động kinh doanh tốt đồi hỏi doanh nghiệp cần phải códoanh thu từ hoạt động kinh doanh bù dip, trang trải được toàn bộ chỉ phí kinh doanh:

và thu được lợi nhuận cao này cho tÌ không phải khoản mục chỉ phí nào cũng

được đưa vào chi phí hoạt động ma chúng ta phải xét đến tính chit, đặc điểm của nó.CChỉ phí sản xuất kinh doanh kinh doanh là một chỉ gu quan trong Qua xem xét chỉtiêu này có thé đánh giá được trình độ quản lý kinh doanh, tình hình sử dụng vốn, tiếtkiệm chỉ phi của doanh nghiệp Chỉ phí sin xuất kinh doanh ảnh hưởng trực tgp đến

lợi nhuận mà lợi nhuận là mục tiêu kinh doanh, mục đích cuối cùng của mỗi doanh

vin để quản lý chỉ phí sản

nghiệp Vì vậy, các doanh nghiệp phải luôn quan tâm.

xuất kinh doanh, bởi lẽ mỗi đồng chỉ phí không hợp lý đều lâm tăng giá thành sản

phẩm, giảm lợi nhuận của doanh nghiệp Do đó, hạ thấp chi phi sản xuất kinh doanh làmột diều kiện để doanh nghiệp đạt được mục tiêu của mình và dm bao cho sự ồn ti

và đi lên của doanh nghiệp [19].

1.12 Phan loại chi phí sản xuất kink doanh

Chỉ phí được nhà quản trị sử dụng cho nhỉ \ mục đích khác nhau Do vậy, chỉ phí được phân loại theo nhiều cách, tủy theo mục dich sử dụng của nha quản trị trong từngquyết định.

"Nhận định và thấu hiểu cách phân loại va ứng sử của từng loại chỉ phí là chia khóa của

việc đưa ra những quyết định đúng đắn trong quá trình tổ chức điều hành hoạt động

kinh doanh của nha quản trị doanh nghiệp.

1.1.2.1 hin loại chi phí theo yéu tổ chỉ phi

‘Theo cách phân loại này căn cứ vào tính chit, nội dung kinh tế phát sinh của chỉ phí

sản xuất khác nhau để chia ra các yếu tổ chỉ phí, chỉ bao gồm những chỉ phí có cùng

ni dung kinh tế mà không phân biệt chi phí đồ phát sinh ở đâu? Mục dich sử dụng

vào việc gi i? Tác dụng như thé nào? Hay còn gọi là chỉ phí sản xuất kinh doanh theo

“Toàn bộ chỉ phi sản xuất kinh doanh trong kỳ được chia thành các yếu tổ sẵn xuất như

sau

Chỉ phí nguyên nhiên vit liga, động lực: Bao gồm các chi phí như nguyên

eu, vật liệu chính, nhiên liệu, động lực mà doanh nghiệp sử dụng trong kỳ

+ Chi phi nhân công: Bao gồm toàn bộ số tễn lương iễn công phải tr, tiền

trích bảo hiểm xã hị bao hiểm y tế, kinh phí công đoàn của cán bộ công nhân viên

“hức hoạt động sản xuất trong doanh nghiệp.

- Chi phí khấu hao tài sản cổ định: Bao gồm toàn bộ chỉ phí trích khấu hao tài

sản cố định của doanh nghiệp trong kỳ,

“Chỉ phi địch vụ mua ngoài: Bao gồm toàn bộ số tiễn mà doanh nghiệp đã chỉ

trả về các loại dich vụ mua ngoài như tiền điện, nước, phục vụ cho hoạt động sản xuất

kinh doanh của doanh nghiệp.

Chỉ phí khác bằng tiền: Bao gồm các chỉ phí khác ngoài các khoản chỉ phí trênđược chi trực tiếp bằng tiền

“Cách phân biệt loại này cho chúng ta biết kết ấu tỷ trọng của từng loi chỉ phí trong

tổng chỉ phí để phân tích đánh giá và tổng hợp, lập dự toán chỉ phí sản xuất, lập kế

hoạch cũng ứng vit tư, ké hoạch bổ lao động và quỹ lương, nhu cầu vin lưu động,

1.1.3.3Phân loại chi phí theo chúc năng hoạt động

“Tác dung của cách phân loại chi phí theo chức năng hoạt động là:

~ Cho thấy vị trí, chức năng hoạt động của chi phí trong quá trình hoạt động sin

Chỉ phi sản xuất gồm ba khoản mục cơ bản như su

phí nguyên vật iệu trực tiếp

+ Chi phí nhân công trực tiếp

~ Chỉ phi sản xuất chung.

thiết để cl Nhu vậy, chỉ pl sản xuất bao gồm toàn bộ chỉ phi cả tạo sin phẩm hoặc

dịch vụ, những loại chỉ phí khác không gắn liền với việc sản xuất sin phẩm hay dịch

vụ thì không được xếp vio loại chi phí sản xuất, thi dụ như tién hoa hồng bán hàng,

chỉ phí văn phỏng phẩm.

ca Chỉ phí nguyên vật liệu trực tiếp

Khi niệm: Chỉ pl kguyễn vật liệu trực tgp là chỉ phí của những loại nguyễn vật liệu

mà cấu tạo thành thực thể của sản phẩm, có giá trị và có thé xác định được một cách tách biệt rang và cụ thé cho từng sản phẩm.

Ngoài nguyên vit liệu trực tiếp còn có nguyễn vật liệu gián tiếp Nguyên liệu gián tiếp

là những nguyên liệu có tham gia vào việc cấu thành thực thể của sản phẩm nhưng giátrì nhỏ và không thể xác định rõ ring cho từng sin phẩm Nguyên ligu gián tiếp cũng:côn là những nguyên vật liệu được dùng kết hợp với nguyên vật liệu chính nhằm làm

tăng thêm chit lượng, vé đẹp của sản phẩm hoặc đễ tạo điều kiện cho quá tình sản

xuất được thuận lợi như chất xúc ti, dầu mỡ Ngoài ra nhiên liệu cũng được xếp vàonhóm nguyên vật liệu tiêu dùng trong quá trình sản xuất, tuy rằng hình thái hiện vật

của chúng không tham gia vào thực thể thành phẩm mà chỉ tạo ra năng lượng để phục

‘vu cho sản xuất như than, điện

Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp có thể xác định cho từng đơn vị sản phẩm nên được.tinh thing vào từng đơn vị sản phẩm Chỉ phí nguyên vật liệu gián tiếp không thể xác

định tách biệt cho từng đơn vị sản phẩm nên không th tinh trực tiếp vào từng đơn vị

sản phẩm mà đưa vào chỉ phí sản xuất chung rồi phân bổ sau,

b Chỉ phí nhân công trực tiếp

Khái niệm: Chỉ phí nhân công trực tiếp là chỉ phí thanh toán cho công nhân trực tiếp

vận hành đây chuyển sản xuất tạo ra sản phẩm hoặc dich vụ phục vụ Khả năng và kỹ

năng của lao động trực tiếp có ảnh hưởng đến số lượng và chất lượng sản phẩm hay

dich vụ cung cấp,

Chi phí nhân công trực tiếp giống như chỉ phí nguyên vật liệu trực tiếp, có thé xác định

10 rằng cụ thé và tách biệt cho từng đơn vị sản phẩm nên được tính thing vào từng đơn

vị sản phẩm,

Ngoài chỉ phí nhân công trực tiếp còn có chi phí lao động gián tiếp Lao động gián tiếp

là những lao động không trực tiếp tạo ra sin phẩm hoặc dich vụ nhưng cần thiết cho

cquá trình sản xuất, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động sản xuất của lao động trực

tiếp, Lao động gián tgp không làm ra sin phẩm nhưng không thé thiểu được trong quá

trình sản xuất ví dụ quản đốc phân xưởng, nhân viên bảo tì máy móc thiết b Chỉ phí thanh toán cho lao động gián tiếpkhông thẻ phân bổ cho bat kỳ sản phẩm cá biệt nào nên phải đưa vào chi phí sản xuất chung để phân bổ sau.

Ngoài ra trong cơ cầu chi phí lao động, còn có các khoản mục chỉ phí cũng thuộc vào

chỉ phí lao động như: Chỉ phí của thời gian ngừng sản xuất, chỉ phí giờ phụ trội, chỉ phí phúc lợi lào động

ác Ch phí sản xuất chung:

Khái niệm: Chỉ phí sản xuất chung có thé được định nghĩa một cách đơn gin là gdmtất cả các chỉ phí ngoại trừ chỉ phí lao động trực tiếp vả chỉ phí nhân công trực tiếp

Chỉ phí sin xuất chúng có 4 đặc điểm saw

Bao gồm nhiễu khoản mục và chỉ phí khác nhau

= Các khoản mục chỉ phi thuộc chi phi sản xuất đều có tính chất gián tiếp với

từng đơn vị sản phẩm nên không thể tinh thẳng vào sản phẩm hay dich vụ phục vy.

- Cơ cấu chỉ phí sản xuất chung bao go én phí, định phí và chỉ phí hỗn

hợp trong đó định phí trọng cao nhất

= Do gồm nhiều khoản mục chỉ phí nên chúng được nhiều bộ phận khác nhau

quản lý và rất khó kiểm soát

Chỉ phí chung cũng được tính vào sản phẩm củng với chỉ phí nguyên liệu trực tiếp và chỉ phí lao động trực tiếp thông qua việc phân bổ theo công thức dưới đây:

bom giá phân bồi TÔ chi phi sản xuất chưng ước tính

ap

it sin xuất chung Ting số đơn vị được làm căn cứ

Căn cứ được chọn để phân bổ chỉ phi sản xuất chung phải phủ hợp nhất cho mọi sảnphẩm hay công việc (có thể là tổng số giờ lao động trực tiếp, tổng số giờ máy hoạt

động tổng khổi lượng sản phẩm)

2 Chi phi ngoài sản xuất

Dé tổ chức thực hiện việc iêu thụ sin phim, doanh nghiệp côn phải chịu một số khoản

chỉ phí ngoài khâu sản xut được gi là chỉ phí ngoài sin ust Chi phí ngoài sin xuất được chia làm hai loại:

Chỉ phí lưu thông và gp thị (Chỉ phí bán hàng): Chỉ phí lưu thông và tiếp thibao gồm các khoản chỉ phí cần thiết để đẩy mạnh quá trình lưu thông hàng hóa và đảm.bảo việc đưa hàng hóa đến toy người tiêu dùng Chỉ phí này bao gồm những khoản chỉ

phí như chỉ phí tiếp thị, chi phí khuyến mãi, chỉ phí quảng cáo,chỉ phí đóng gói sản

phim tiêu thụ, chỉ phi vận chuyển bốc đỡ, lương nhân viên bán hằng tiền hoa hồng

bán hàng

~ Chi phí quản lý: là những khoản chỉ phi quan với việc tô chức hành chính.

và các hoạt động văn phòng làm việc của doanh nghiệp Các khoản chỉ phí này không

thể xếp vào loại chỉ phí sản xuất hay chỉ phí lưu thông Chỉ phí quản lý bao gồm

những chỉ phí như lương cán bộ quản lý và lương nhân viên văn phòng, chỉ phí khấu

hao văn phòng và thiết bị lim việc văn phòng, chỉ phí văn phòng phẩm.

1.1.2 3Phân loại chỉ phi theo mỗi quan hệ với sản phẩm

“Theo mối quan bệ với sản phẩm chỉ phí doanh nghiệp được chia thành chỉ phí thời kỳ

và chỉ phí sản phẩm,

1 Chỉ phí thời kỳ

Khái niệm: Chi phi thời kỳ là những khoản chỉ phí phát sinh trong hạch toán Vì thé

chỉ phí thời kỳ có ảnh hưởng đến lợi tức của kỳ mã chúng phát sinh Chi phí thời kỳ không phải những chi phí tạo thành thực thể của sản phẩm hay vào trong các yếu tố

cầu thành giá vốn hàng hóa mua vào, mã là những khoản chi phí hoàn toàn biệt lập với

“quá trình sản xuất sản phẩm hoặc mua vào hàng hóa Vậy chi phí thời ky bao gồm các loại chỉ

khẩu hao thất bị bán hàng, bảo

wu thông và chi phi quản lý hành chính như lương nhân viên bản hang,

mm, phí quảng cáo, khuyến mãi, giao dịch, lương

nhân viên văn phòng, khấu hao thiết bị văn phòng, chỉ phí giáy tờ.

2 Chỉ phí sản phẩm

Khái niệm: Chỉ phí sản phẩm là những khoản chỉ phí gắn lida với quá tinh sản xuất

sản phẩm hay quá trình mua hàng hóa về để bán lại Chỉ phí sản phẩm luôn luôn gắn.Hồn với sản phẩm và chỉ được tha bồi khi sản phẩm su thụ, khỉ sản phẩm chưa được

tiêu thy thì chúng nằm trong các đơn vị sản phẩm tổn kho

“Chỉ phí sản phẩm gm: chỉ phí nguyên iệu trực tiếp, chỉ phí nhân công trực tiếp vả chỉ

phí sản xuất chung,

CChi phí sản phẩm và chi phí thời kỳ khác nhau ở chỗ: chỉ phí thi kỳ phát sinh ở thỏi

kỹ nào thì tinh ngay vào ky đồ, do đó chúng ảnh hưởng tối lợi tức của kỳ mà chúng phat sinh Nhà quản trị không kiểm soát được chúng nếu dé chúng phát sinh quá mức sẵn thiết Chi phi sin phẩm trái In chỉ phải tính ở kỳ ma sản phẩm được tiêu thụ,

không phải tỉnh ở kỳ mà chúng phát sinh Chỉ phí sản phẩm cũng có ảnh hưởng đến lợi

im soát ding din và hơn thé nữa nếu không

tức của doanh nghiệp nếu không được

tính đúng chi phi sản phẩm sẽ ảnh hưởng đến nhiều kỳ, vì sản phẩm có thé được sản

xuất ray này nhưng lại tiêu thự ở kỹ khác

1.1.24 Phân loại chỉ phí theo cách từng xứ của chỉ phí

Nhằm mục dich dap ứng yêu cầu lập kế hoạch kiểm soát và chủ động điều tiết chỉ phí

đối với lĩnh vực quản trị doanh nghiệp, ngưi ta côn phân loại chỉ phí theo cách ứng

xử của chi phi, nghĩa là khi mức độ hoạt động biến động thi chỉ phi sẽ biển động nhưthể nào

1 Biến phí

Khải niệm: La những khoản mục chỉ phí có quan hệ tỷ lệ thuận với biến động về mức

độ hoạt động Biến phí, khinh cho một đơn vị thì nó ổn định không biển đỏ Biến

phí, khi không có hoạt động bằng 0,

in phí thường gồm các khoản chỉ phí như chỉ phí nguyên vật liệu trực ti i phí lao động trực tiếp, giá vốn của hàng hóa mua vào để bán lại, chỉ phí bao bì đóng gói,

hoa hồng bán hing

à những khoản chỉ phi không biến đổi khi mức độ hoạt động

thay đổi, nhưng khi tính cho một đơn vị hoạt động tang thi định phi thay đổi Khi mức.

độ hoạt động tăng thi định phí tinh cho một hoạt động căn cứ giảm và ngược lại

Định phí bao gồm các khoản chi phí như khẩu hao thiết bị sản xuất, chỉ phí quảng cáo, tiên lương của bộ phận quản lý phục vụ.

3 Chi phi hỗn hợp

Khi niệm:Chỉ phí hỗn hợp là loại chỉ phi mà bản thân nó gồm cả ede yếu tổ biển phí

lẫn định phí Ở mức độ hoạt động căn bản chỉ phí hỗn hợp thé hiện các đặc điểm củađịnh phi quá mức độ lại thé hiện đặc tính của biển ph

‘Chi phí hỗn hợp rất quan trọng vì chỉ phi hợp rat phổ biển trong các doanh nghiệp.

CChi phí hỗn hợp bao gồm các khoản chỉ phí như chỉ phí điện nước, bảo tì, sản xuất

chúng

Phin định phí của chỉ phí hỗn hợp phân ánh phhn chi phí căn bản ti thiểu để

cduy trì phục vụ và để giữ cho địch vụ đó luôn ở tinh trang sẵn sing phục vụ.

thực tế phục vụ hoặc phn sử dụng vượt quá định mức Do đó yếu tổ biến phi sẽ biển thiên tỷ lệ thuận với mức dịch vụ hoặc sử cdụng quá định mức.

Nhằm mục dich lập ké hoạch kiém soát và chủ động điều tết chỉ phí hỗn hợp nhà quản

trì oanh nghiệp cần phải phân tích nhằm tách riêng các yết tổ định phí với bin phi

1.1.2.5 Phân loi chỉ phí theo công doan

"Đây là chỉ phí của một công đoạn sản xuất sản phẩm khi công nghệ sản xuắt phải ri

«qua nhiều giải đoạn khác nhau, nối iếp nhau Khi xác định được chỉ phí công đoạn ta

6 thể lựa chọn dé loại bỏ một công đoạn nảo dé hoặc gép các công đoạn nhỏ lạ với

nhau.

"Như vậy với việc phân loại này cổ ý nghĩa rất quan trọng trong quan lý, nó là cơ sở để

‘giao khoán trong nội bộ doanh nghiệp, tổ chức phân tích từng khâu, từng công đoạn

hạch toán xác định chỉ phí sản phẩm đỡ dang

‘Tom lại: Mỗi cách phân biệt chỉ phí trên diy là một cách nhìn đưới các góc độ khác

nhau về chi phí của các nha quản lý tủy thuộc nhu cầu thông tin để ra các quyết định

Điều này cho phép chúng ta

~ Xác định và lựa chọn phương án sản xuất hiệu quả

-Xic định giá trị hàng tồn kho, sản phẩm dé dang trong từng khâu của quá trình sản xuất tiêu thy sản phẩm.

“Phân tích chi phí trong từng thời kỳ, của các sản phẩm, của các thị trường, giao khoán nội bộ với mục tiêu giảm thiểu chỉ phí ở giai đoạn nào đó trong quá trình sản xuất tiêu thụ sản phim,

=Xác định khung giá trong kinh doanh đảm bảo không bị ảnh hưởng hoặc áp đặt bởi các đối thủ cạnh tranh.

- Thiết lập các dự toin cho từng khâu công việc, cho việc sản xuất tùng loại sản

phẩm

12 Quảnlýc phí sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp

1.2.1 Khái niệm quản lý chỉ phí sin xuất kink doanh:

Như khái niệm về chi phí sản xuất kinh doanh đã nêu ở trên, quản lý chỉ phí sản xuất

kinh doanh là việc quản ý bằng tin của tất cả các loại chỉ phí bo ra trong quá tìnhsản xuất kinh doanh như: chỉ phí nguyên nhiên vật liệu, tiền lương, tiền công, khẩuhao tii sản cố định, các khoản thuế phải nộp trong nhà nước, chỉ phí bao gói sin phẩm, vận chuyé „ nghiên cứu thị trường,

“Trong quá trình sản xuất kinh doanh, từ những chỉ phi bỏ ra để tạo nên sản phẩm

hành tiêu thụ sin phẩm trên thị trường nhằm thủ được lợi

nhuận Bên cạnh các chỉ phí sản xuắt sin phẩm, chỉ phí lưu thông sản phim, các doanh

nghiệp muốn kinh doanh dat hiệu quả cao, thu được nhiễu lợi nhuận thi phải kết hop

nhịp nhàng mọi hoạt động trong doanh nghiệp, Day chính là công tác quản lý doanh nghiệp, công tác này đòi hỏi doanh nghiệp phải bỏ ra một khoản chỉ phí gọi là chỉ phí quân ý doanh nghiệp

Vai tô, ý nghĩa công tic quân lý chỉ phí sin xuất kink doanh trong doanh

Việc quản lý chỉ phí ảnh hưởng rất lớn tới sự tổn ti, tăng trưởng và thành công của

một doanh nghiệp, sẽ là mẫu chốt trong việc đưa ra quyết định, đánh giá hiệu quả làm việc, giữ vai rd cổ vẫn cho doanh nghiệp và giúp doanh nghiệp sử dựng một cách tối

uni nhất các nguồn tài nguyên Quản lý chỉ phí giúp tối ưu hỏa trong việc sử dụng cácnguồn lực có sẵn như: nhân lực, nguyên vật liệu, may móc Do đồ, việc quản Lý chỉ phítốt sẽ tạo điều kiện trong việc chuẩn bị các kế hoạch phát triển, mở rộng và mang lại

sự thành côi ế, sự thất bại của một tô chức kinh doanh.

không phải là do thiếu nguồn tài chính mà là kết quả của việc quản lý nguồn vốn

không hiệu quả, sử dụng có hiệu quả các nguồn tài chính mang lại lợi nhuận tối đa cho.

doanh nghiệp khi sử dụng tối ưu các nguồn vốn.

‘Quan lý chỉ phí hiệu quả sẽ cung cắp thông tin về các sé liệu trên giấy tờ và ngoài đời

thực một cách đầy đủ và khoa học nhất Đi này giúp cho việc đánh giá lợi nhuận của

sản xuất kinh doanh được chính xác hơn, tir 46 doanh nghiệp sẽ đưa ra các quyết địnhđúng din giúp giảm thiểu rủ ro Rủi ro và lợi nhuận là 2 yếu tổ chính quyết định lớn

đến giá trj của doanh nghiệp; Việc quản lý chi phí tốt sẽ giúp ban giám đốc đánh giá được hiệu quả làm việc của doanh nghiệp bằng cách dựa vào hiệu qua tài chính.

Quin lý chi phi luôn đồng một vai tồ rất quan trong tong sự thành công của mộtdoanh nghiệp Thông qua các thông tinc6 liên quan đến tình hình t chính và hiệu quả kinh doanh rong ee giải đoạn khác nhau của doanh nghiệp, bạn giấm đốc sẽ đánh giá

được sự tăng trường của doanh nghiệp và sửa dỗi cho phù hợp với các nguyên tắc của

doanh nghiệp.

CChỉ phí SXKD là ăn cứ quan trọng để tính giá thành sin phẩm, giá thành sin phẩm là

thước đo mức chỉ phí sin xuất tiêu thụ sin phẩm của doanh nghiệp, chỉ phí sin xuất

sảng ting thì giá thành san phẩm cũng tăng theo vi vậy cin phải quân lý ốt chip

xuất tạo điễu kiện giáp doanh nghiệp hạ giá hành sản phim

“Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, mỗi doanh nghiệp đều phát sinh các

loại chỉ phí khác nhan, nếu không quản lý chỉ phí sẽ rét khó nắm bắt các khoản mục

phát sinh, trước khi tiến hành sản xuât sản phẩm doanh nghiệp phải xác định rõ mức.

chi phí sản xuất sản phẩm, việc quản lý tốt các chỉ phí giúp doanh nghiệp có thể xác

định chính xác mức độ tiêu hao chỉ phí trong từng sin phẩm, từng khâu sản xuất, phát

pháp giải qu hiện chỉ phí không hợp lý và có những t kịp thời giúp doanh

được điểm mạnh điểm.

nghiệp thấy trong kỳ sản xuất từ đó đưa ra những hoạch

định chiến lược quan trọng

Quan lý tốt chỉ phí sản xuất kính doanh tạo điều kiện tết kiệm được lượng tiền ding

trong sản xuất, nhu cầu vốn lưu động của doanh nghiệp sẽ giảm bớt và được sử dụng

cho mở rộng sản xuất tăng số lượng sản phẩm

Cö thé nói, quản lý chỉ ph giúp doanh nghiệp có thé tập trung năng lực của mình vào các điểm mạnh, tm ra các cơ hội hoặc các vấn đề quan trọng trong SXKD giúp donnh

nghiệp có thể cải thiện chất lượng sản phẩm hay dịch vụ của mình mà không làm thay

áp

nhất trong việc sản xuất và cung ứng trong doanh nghiệp Quản lý chỉ phí giúp tăngđội chỉ phi va giáp người ma quyết định nhận điện được các nguồn he cỏ chỉ phi

cường hiệu quả mỗi đồng chỉ phí bo ra hay chính là việc nâng cao hiệu quả sử đụng

vốn, Quản lý chỉ ph là chia khoá quan trong dé doanh nghiệp giảm được hao phí cả biệt trong hoạt động sản xuất kinh doanh, tìm kiểm lợi nhuận Quản lý chỉ phi giáp

doanh nghiệp tằn tại và đứng ving trong môi trường của nén kinh té hing hod Cạnhtranh bằng chỉ phí là một chiến lược cạnh tranh cơ bản của doanh nghiệp, với chỉ phíthấp, giá bán hạ và chất lượng tương đương doanh nghiệp sẽ có đủ sức mạnh để chiếnthắng Trong công tác quản lý, doanh nghiệp có thẻ thông qua tình hình thực biện kế

it được tình hình SXKD, biết được tác động và hiệu quả của các biện pháp tổ chức kỹ thuật mà doanh nghiệp đã áp dụng Từ đó kịp hoạch giá thinh, kế hoạch chỉ phí dé

thời để ra các quyết định phủ hợp với sự phát triển kính doanh nhằm mục ú

cùng la đạt được lợi nhuận cao nhất

1.3 Nội dung quản lý chỉ phí sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp

Nội dung quan trong của việc quản lý chỉ phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là

phải lập kế hoạch chỉ phí hàng năm (lập bảng dự toán chỉ phí theo yếu tổ) và theo dõi

(kiểm tra, kiểm soit) việc chấp hành đúng dự toán chỉ phí.

"Để thuận tiện cho việc quản lý chỉ phí sản xuất kinh doanh, các đoanh nghiệp thường phân loại chỉ phí theo công dụng kinh tế của chỉ phí Theo cách phân loại này, chỉ phí

sẽ được chia theo từng khoản mye Với đặc thi là doanh nghiệp sản xuất, ba khoản

mục ch phí chiếm tỷ lệ lớn nhất trong tổng chỉ phí edu thành nên sản phẩm là: chỉ phí

nguyên vật liệ trực tiếp, chỉ phí nhân công trực tiếp và chỉ phí sản xuất chưng

Trinh tự nội dung quan lý chỉ phí sin xuất kính doanh

13.1 Lập dự toán chi phi sản xuất kinh doanh

Lập dự toán chi phí là việc xác định toàn bộ mọi chỉ phí đoanh nghiệp chỉ ra dé sản.

xuất và tiêu thụ sin phẩm của kỹ kế hoạch Thông qua việc lập dự toin, doanh nghiệp

có thể kiểm soát tỉnh hình sử dụng chi phí, phát hiện khả năng tiết kiệm chỉ phi để thúc

đấy cải tiến biện pháp quản lý kinh doanh Lập dự toán chỉ phí sản xuất kinh doanh:phục vụ dic lực cho việc hoàn thành nhiệm vụ tiết kiệm chỉ phí của doanh nghiệp Vì

lập dự toán chi phí nghĩa là đã xây đựng cho doanh nghiệp một mục tiêu dé phan đầu.

Khi sản xuất kinh doanh mục tiêu này luôn được doanh nghiệp cổ gắng thực hiện vàđồng thời cũng được doanh nghiệp tìm tòi khai thác tiềm năng hạ thấp chi phí và giá

thành sản phẩm.

‘Du tiên là lập dự toán chỉ phí Dự toán có hợp lý sát sao thì doanh nghiệp mới có cơ

sở để tiến hành theo doi và phát hiện khả năng tiểm tàng để tiết kiệm chỉ phí Vi

kiểm tra quá trình thực hiện, chấp hành ké hoạch dự toán cũng hết sức quan trong

Kiểm tra thường xuyên, phân tích, đánh giá sự biển động của chỉ phí trong từng thời

kỳ, doanh nghiệp mới có cơ hội dé tìm tòi những biện pháp quản lý cụ thể thích ứng với từng thời kỳ hoạt động của doanh nghiệp Có như vậy cúc biện pháp này mới phát

huy được hết tác đụng trong hạ thấp chỉ phí và giá thành sản phẩm

Do vậy, dự toán phải được xây dựng cho toàn doanh nghiệp và cho từng bộ phận trong

doanh nghiệp, theo từng yếu tổ chỉ phi và có thé lập cho nhiều thời kỳ như tháng, qu;năm,

1.3.1.1 Dự toán chi phí sản xuất

“rong giai đoạn này, việc dự toán chỉ phí sản xuắt nhằm xác định toàn bộ chỉ phí để

sản xuất một khối lượng sản xuất đã được xác định trước, Quá trình sản xuất nào cũng

luôn gắn với một trình độ kỹ thuật trong một thời kỳ nhất định Do vậy khó có thé có.

một phương pháp dự toán chung cho tit cả mọi loại hình khác nhau Trong phần nàychúng ta chi đề cập đến phương pháp tổng quát nhất Chi phi dé sản xuất sản phẩm baogồm 3 khoản mục là chỉ phí nguyên vật liệu rực tiếp, chỉ phí nhân công trực tiếp và

chỉ phí sản xuất chung; nên dự toán chỉ phí s phải thể hiện đầy đủ ba loại chỉ

phí này Nhiệm vụ đặt ra trong phần này không chi xác định chỉ phi sản xuất cụ thểcho từng loại mà còn phải chủ ý đến nhiệm vụ cắt giảm chỉ phí.

1.3.1.2Dự toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp.

Dy toán chỉ phí nguyên vit liệu trực tiếp phản ánh tt ả chỉ phí nguyên vật liệu trực

tiếp cần thiết để dip ứng yêu cầu sin xuất đã được thể hiện trên dự toán khối lượng

sản phẩm sản xuất Để lập dự toán nguyên vật liệu trực tiếp edn xác định:

4 Định mức tiêu hao nguyện vật liệu để sản xuất một sản phẩm

Để thiết lập chỉ phí định mức, người ta thường sử dụng các phương pháp sau:

Phân tích dữ liệu lịch sử: phương pháp này được sử dụng khi quá trình sản xuất đã

chin muỗi, doanh nghiệp đã có nhiễu kinh nghiệm trong quả trình sản xuất số liệu về

chỉ phí sản xuất trong quả khứ có thể cung cắp một cơ sở ốt cho việc dự đoán chỉ phí

sản xuất trong tương lai Ta cần điều inh lại chỉ phi lịch sử cho phủ hợp với tỉnh hình hiện tại về giá cả, hay sự thay đổ vé công nghệ trong qui tinh sản xuất, Mặc dit

số liệu lịch sử là một cơ sở tốt để xây dựng định mức chỉ phí, phương pháp này có nhược điểm là Không phản ảnh được sự thay đổi về công nghệ hay những thay déi

trong quá trình sản xuất Hoặc khí doanh nghiệp sản xuất một sản phẩm mới, chỉ phí lich sử không có sẵn Trong trường hợp này phải sử dụng phương pháp khác.

Phương pháp kỹ thuật: theo phương pháp này, quá trình sản xuất sản phẩm được.

phân tích để xác công việc phát sinh chỉ phí Trong phương pháp kỹ thuật nhân viên

kỹ thuật, người am hiểu công việc nghiên cứu thời gian, thao tác công việc nhằm xác

định lượng nguyên vật liệu và lao động hao phi cần thiết để sản xuất sản phẩm trongdiễu kiện vỀ công nghệ, trình độ quản lý và nguồn nhân lực hiện tại của đoanh nghiệp,Phương pháp kết hợp: các nhà quản lý thường kết hợp cả hai phương pháp là phân

tích dữ liệu lịch sử và phương pháp kỹ thuật trong quá trinh xây dung chỉ phi định

Don giá xuất nguyên vật liệu: bao gồm giá mua nguyên vật lều, cộng với chỉ

phí thu mua

~ Mức độ dự trữ nguyên vật liệu trực tiếp vào cuối kỳ dự toán được tính toán trên

cơ sở lý thuyết quản trị tồn kho.

Như vậy:

Due toán lượng Dinh mức tiêu SỐ lượng sản phẩm

“uyên vật liệu Sử hao nguyén vit sin xuit theo dy (4,1)

dung tán

‘Va dự toán chỉ phí nguyên vật liu trực tiếp xuất dùng cho sản xuất sẽ lề

Dự toán chỉ phí Dự toán lượng „

om giá xuất

"nguyên vật liệu trực nguyên vie gu ƯYN ay

—_ X nguyen vat tigu

ấp sứ dụng

“rong trường hợp doanh nghiệp sử dụng nhiều loại vật liệu có đơn giá khác nhau để

sản xuất nhiều loại sản phẩm khác nhau thi công thức xác định chỉ phi vật liệu như

cm=Š`Š`2M,6,03)

Với: Mij là mức hao phí vật liệu j để sản xuất một sản phẩm i

Gj là đơn giá vật liệu loại j

Qi là số lượng sản phẩm i dự toán sản xuất,

Việc tinh toán các loại chi phí này có thể được mô tả dưới dang ma trận:

CP=OxMxG (14)

5, Dự toán cũng cấp nguyên vật liệu

Dự toán cũng cắp nguyễn vật liệu được lập cho từng loại nguyễn vặt liệu cằn tt đểthực hiện quá trình sản xuất trên cơ sở số lượng nguyên vật liệu dự toán cần thiết sửdụng và chính sich dự r tồn kho của doanh nghiệp theo công thức sau:

Sốlvợng — Sốiưymgmguyên Sốlvyngmguyên Số ượng

.1 _ 1 8

‘mua vio trán theo dự toản — ` thực té dw kj

in thiết phải chuẩn bị để mua nguyên vật liệu được tinh toán dựa vào việc dự

báo đơn giá mua nguyên vật liệu và dự toán mua nguyên vật liệu trực tiếp được xây

dụng, Đơn giá nguyên vật iu a giá thanh toán với nhà cưng cấp

Dự toán tiần mua _ Dự toán lượng

avait lew lung hạ, Umi mguyen

0/6666 Tung 6)

nếp mua vio

Dự toán mua nguyên vit liệu còn tính đến thời điểm, và mức thanh toán tiền mua

nguyên liệu căn cứ vio chính sách bán hàng của nha cung cấp

1.3.1.3 Dự toán chỉ phí nhân công trực tiếp

Dự toán chỉ phí nhân công trực tiếp được xây dụng từ dự toán sin xuất, Dự toán này

cung cấp những thông tin quan trong liên quan đến quy mô của lực lượng lao động ein

thiết cho kỳ dự toán Mục tiêu cơ bản của dự toán này là duy tì lục lượng lao độngvừa đủ để dip ứng yêu cầu sản xudt, tránh tỉnh rạng Hing phí sử dụng lao động Dự

toán lao động còn là cơ sở để doanh nghiệp lập dự toán về đào tạo, tuyển dụng trong.

aja tình hoại động sin xuất

Chỉ phí nhân công trực tiếp thường là biển phí trong mỗi quan hệ với khối lượng sảnphẩm sản xuất, nhưng trong một số it các trường hợp chỉ phí nhân công trực tiếp

không thay đổi theo mức độ hoạt động Đó là trường hợp ở các doanh nghiệp sử dụng

inh độ tay nghề cao, không thé trả công theo sản phim hoặc theo thời

- Tiền công cho từng giờ lao động hoặc từng sản phẩm

lưỡng theo sản phim

Va chi phí nhân công trực tiếp cũng được xác định tương tự:

CPNCTI ÊÝ ow,6, nose cAcr~Š'6, 0)

Mi là mức hao phi lao động trực tip loại j để sản xu một sản phẩm i

Gj là đơn giá lương của lao động loại j

Li là đơn giá lương tính cho mỗi sản phẩm

Qi số lượng sin phẩm i dy toán sin xuất

Định mức chỉ phi nhân công trực tiếp cũng được xây dựng bao gồm định mức về

lượng và định mức về giá.

Định mức về lượng bao gồm lượng thời gian cần thiết để sản xuất một sản phẩm Déxác định thời gian cần thiết cho việc sản xuất một sản phẩm, người ta chia quá trình

thành các công đoạn, xác định thời gian định mức cho mỗi công đoạn và thổi

1 định mức cho vige sản xuất sin phẩm được tính bằng tổng thời gian để thực hiện

các công đoạn Một cách khác, có thể xác định thời gin định mức để sản xuất sản

phẩm thông qua việc bắm giữ từng công đoạn sin xuất của bộ phận sin xuất thử Cin

li ý ng, thời gian định mức để ân xuất sin phẩm còn bao gồm thời gian nghĩ gilso,thời gia la chủi mấy móc, va thời gian bảo tsi máy, Định mức v8 lượng thời giam

để sản xuất một sản phẩm có thể được xác định:

- Thời gian cơ bản để sản xuất một sin phẩm

~ Thời gian nghĩ ngơi và thoi gian dành cho nhu cầu cá nhân

“Thời gian lau chủi máy và thời gian ngừng việc

‘Dinh mức vẻ lượng thời gian để sản xuất một sản phẩm.

Định mức vé giá giờ công lao động không chỉ bao gồm tiễn lương, các khoản phụ cất

mà còn các khỏan trích theo lương của người lao động như BHXH, BHYT, kinh phí công đoàn Như vậy, định mức về giá giờ công lao động có thể được xác định như sau:

“Tiền lương cơ bản một giờ công

~ Phụ cấp (nếu có)

~ Các khoản trích theo lương

Định mức đơn giá giờ công: Nhi doanh nghiệp xây đựng đơn giá giờ công chung cho tắt cả người lao động trong một bộ phận ngay cả đơn giá tiễn lương của người lao động phụ thuộc vào kĩ năng và thời gian công tác Mục đích của việc xây dựng chỉ phí định mức này là cho phép nhà quản trị theo dai việc sử dụng nhân công trong bộ phận mình.

Sau khi xây dựng được định mức về lượng và giá giờ công, định mức chi phi nhân công trực tiếp được xác định bằng định mức lượng thời gian để sản xuất một sản phẩm nhân định mức giá giờ công.

1.3.1.4Duetodn chỉ phí sin xudt chúng

Chỉ phí sin xuất chung là các chỉ phí liên quan đến phục vụ và quản lý hoạt động sin

sx, phát sinh trong phân xưởng Chỉ phí sản xuất chung bao gdm cả yếu tổ chỉ phi

biến đổi và chỉ phí lnh Dự toán chi phí sản xuất chung phải tính đến cách ứng xử

chỉ phí đ xây dựng mức phí dự toán hợp lý trong kj Cũng cổ thé dự toán chỉ phí sản

xuất chung theo từng nội dung kinh tế cụ thé của chi phí Tuy nhiên cách làm này kháphức tạp, tốn nhiễu thời gian Do vậy ta chỉ quan tâm đến việc phân biệt biến phí và

định phí sản xuất chung trong dự toán.

Dy toán này ở các doanh nghiệp thường được xem là một nhiệm vụ cơ bản nhằm giảm

thấp chỉ phí và giá thành sản phim Tuy nhiền với xu hướng giá thành ngày cing

giảm, việc đầu tranh chống sự tăng chi phí dẫn đến nhiệm vụ khá quan trọng Các chỉ

phí này thường không liên quan trực tiếp đến sản phẩm cụ thé Nếu sử dụng cách tính

toán giá thành toàn bộ, việc tăng giảm của các chỉ phí nảy thuộc vẻ trách nhiệm của nhà quản trị từng khu vực, từng trung tâm Cúc chỉ phi này thường độc lập tương đối

với mức độ hoạt động, nó liên quan chủ yếu với cấu trúc của phân xưởng, phải sử dụng chi phí hỗn hợp và các kỹ thuật tách biệt phẩn biến phí và định phi Như vậy chỉ

phí sản xuất chúng hoàn toàn có thể kiểm ta được

Du toán chỉphí sản Dự toánđịhphí _ | Dự toán bin phi sin

xuất chung sản xuất chung xuất chung a8

Biến phí sản xuất chung có thể được xây dựng theo từng yếu 16 chi phí cho một đơn vị

hoạt động (chỉ phí vật liệu gián tiếp, chỉ phi nhân công giản tiếp, ) Tuy nhiên thường

c tạp, tố

ta thường xác lập biến phí sản xuất chung cho từng đơn vị hoạt động.

cách làm này khá ph nhiều thời gian Do vậy khi dự toán chỉ phí này, người

Due toán biến phí Dự toán biến ‘San lương săn xuất

= x as

sản xuất chung phí đơn vị SXC theo dự toán

Dự toán biển phí cũng có thé được lập theo tỷ lệtrên biến phí trực tiếp, khi đó biển phí

SXC dự toán sẽ xác định:

Dy toán biển phi Dy toán biến Ty lệ biến phí theo

= mene Ẩ g0)

sản xuất chung phí trực tiếp dự kién

Dự toán định phí sin xuất chung cần thiết phải phân bit định phí bắt buộc và định phí

tủy ý, Đối với định phi bắt buộc, trên cơ sở định phí chung cả năm chia đều cho 4 quý

định phí tầy ý thì phải căn cứ vào kế hoạch của nhà quản trị trong kỳ dự toán, Dy toán định

nếu là dự toán quý, hoặc chia đều cho 12 thing néu la dự toán tháng Còn đối vị

phí hằng năm có thể được lập dựa vào mức độ tăng giảm liên quan đến việc trang bị,

dầu tư mới ở doanh nghiệp

Dinh phí sản xuất Tỷ lệ % tăng (giảm) _Đự toán định phí

chung thực ễ kỳ x địnhphisảnxuất -` (11)

sản xuất chum :

l trước chung theo dự kiến

1.3.1.5 Dự toán chỉ phí bản hàng.

Cac loại chi phí này được lập tương tự như chỉ phi sản xuất chung Tuy nhiên, chỉ phí

"bản hàng có ảnh hưởng nhất định đến hoạt động tiêu thụ của doanh nghiệp và ngượclại nên khi lập dự toán chỉ phí bán hàng phải tinh đến mối liên hệ với sản lượng tiêu

thụ của doanh nghiệp.

Dy toán chi phí bán hàng phản ánh các chỉ phí liên quan đến việc tiêu thy sản phẩm dự.

nh của kỹ sau Dự toán này nhằm mục đích tinh truc vả tập hợp các phương tiện chủ

yếu trong quá trình bán hàng Khi xây dựng dự toán cho các chỉ phí ty cần tính đến

nội dung kinh tế của chỉ phí cũng như yéu tí inh trong thành

phần chỉ phí

Dự toán chỉ phibin Dự toán định Dic toán biển phí

- + a2

hang phi bắn hing bin hàng.

~ Dự toán định phí bản hang:

`YÊu tổ định phí thường ít biến đổi trong một phạm vi phi hợp gin với các quyết định

dài han, và có thé dự báo một cách dé ding dựa vào chức năng kinh doanh của doanh nghiệp Các chỉ phí này cũng có thể thay đổi trong trường hợp phát triển thêm mạng phân phối mới, thêm các dịch vụ mới sau bán hàng, dịch vụ nghiên cứu phát triển thị

trường,

Dự báo các yếu tổ này cần phân tích diy đủ các dữ liệu quá khử của doanh nghiệp

Thông thường các mô hình hồi quy cho pháp ta tích biệt các thành phan định phi, và

biến phí bản hing của doanh nghiệp, đồng thời lim cơ sở tinh toán t lệ thay đổi dự

kiến

Dự toán dink phí Định phí bán hàng ‘TY lệ % tăng (giảm)

bin hing thực tế kỳ trước theo dự kiến

~ Dự toán biến phi bản hàng

Các biển phí bản hing của doanh nghiệp có thể la biển phi trực tiếp như hoa hồng

lương nhân viên bán hàngBiển phí gián tiếp là những chỉ phí liên quan đến từng bộ

bản hing như chỉ phí bảo tì, xăng dẫu, hỗ trợ bán hing và thường được dự

fy

toán trên cơ sở số lượng ban hàng dự toán hoặc xác định một tỷ lệ % theo thống kế

kinh nghiệm.

Dự toán biẩnpMí _ Dyrtoin bién phi Sin wong téu thy in

Bán hàng don vị bán hằng theo dự toán

Hoặc

Ductoin biển phí Dự toin biến Tỷ lệ biến phí theo

- Thy l as)

bin hàng phí trựctiếp ue kién

1.3.1.6 Dự toán chỉ phí quản lý doanh nghiệp

Dự toán chi phi quản lý thường phụ thuộc vio cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp Chi phí này liên quan đến toàn bộ doanh nghiệp, mà khôi quan đến từng bộ phận hoạt động nao Tương tự như dự toán bán hàng, việc lập dự toán biến phí quản lý này.

thường đựa vào biển phi quản lý đơn vị nhân với sản lượng tiêu thụ dự kiến

¬

toán bién phí lún lượng tiêu thự

“ HH — pm X wens (1:16)ØrpN theo dự toán

0LDN

Hoặc sử dụng phương pháp thông kê kinh nghiệm, trên cơ sở tỷ lệ biến phí QLDN trênbiển phí trực tgp trong và ngoài khâu sản xuất ở các kỹ kế toán trước để xắc định tỷ lệ

biển phí bình quân giữa các kỳ Công thức để xác định biển phí này như sau:

Dictoin biến phi Đựtoánbiến _ Tÿlệbiếnphí

= x dán

QLDN phí trực tiếp 0LDN

Con định phí quản lý doanh nghiệp thường không thay đổi theo mức độ hoạt động.

Các thay đội của loại chỉ phí này chủ yếu do việc rang bị đầu tư thêm cho bộ phận

cquản lý của doanh nghiệp Lập dự toán bộ phận này cần căn cứ vào dự báo các nội cdung cụ thé của từng yếu tổ chỉ phí để xác định chính xác định phí theo dự toán.

1.3.1.7Dự toán chỉ phí tài chính

Dự toán chi phí tải chính tong phần này ta cần quan tâm đến chỉ phí lãi vay mà doanh,

nghiệp phải trả Cơ sở dé lập dự toán chỉ phí tài chính là số tiền cần vay dài hạn vàngắn hạn trong mỗi kỳ lập dự toán cũng như lãi suit vay phả trả cho timg khoản vay13.2 Tổ chức thực hiện quản trị chỉ phí sin xuất kinh doanh

1.3.2.1 Quain lý chỉ phí nguyên vật liệu trực tiếp

“Quản lý chỉ phí nguyên vật liệu trực tiếp là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo và

kiêm tra công te sử dụng nguyên và n thực hiện được đúng kế hoạch về sử dụng chỉ phí nguyên vật liêu mà đoanh nghiệp đã để ra Công tác quản lý chỉ phí

nguyên vật liệu chú trọng vào hai yếu tổ là: mức tiêu hao vật tư và giá vật tư Mỗi loạisản phẩm thường được chế tạo từ những nguyên vit ligu khác nhau, mỗi lại thường

e6 mức tiêu hao khác nhau và giá cả Khác nhau Do vậy, khi phân khoản mục chỉ

chi phí NVL từng loại sản phẩm, sau đó tổng hợp.

C Chỉ phi NVE rong giá thành 1 loi sản phẩm

ụ: sản lượng thực t của sản phim

‘m,: mức tiêu hao vật liệu i cho | DVSP

gn: đơn giá vật liga

F: giá tị phế liệu có ích thu hồi

Các chỉ số 1 và 0 tương ứng với kỳ thục tế và kế hoạch

Ta sẽ tinh toán sự chênh lệch giữa kế hoạch vàthực tẾ qua công thức (1.19)

Ac, Ca q19)

“Xác định ảnh hưởng của các nhân tổ đến khoản mục trên:

Ảnh hưởng của mức tiêu hao vật liệu 1 DVSP đến khoản mục

Am = ql x (mi mỖi ) x gv0i (120)

An hưởng của đơn gi vat liệu thay đổi

A Cytt= Cvttt - Cvtb0 4122)

Anh hưởng của giá trị phế liệu có ích thu hồi:

FO: là giá tr ph liệu có fh thu hồi đã diễu chink theo sin lượng thực tẾ

1.3.2.2Quản If chỉ phí nhận công trực tiép

Chi phí nhân công trực tiếp bao

~ Tiền lương của công nhân sẵn xuất.

- Kinh phí công đoàn, bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội được tính theo một tỷ

lệ quy định trich theo lương,

Do đó, quản lý chi phí nhân công trực tiếp là vi mà các doanh nghiệp cần phải thực

hiện là quản lý tốt chỉ phí tiền lương, làm sao để sử dụng quỹ tiền lương sao cho hiệu.

qua và hợp lý Hiệu quả và hợp lý ở diy 1d vừa đảm bảo cho kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp có li, vừa đáp ứng được nhu cầ tiễn lương của

người lao động, vừa thông qua tiễn lương làm động lực, giúp người lao động làm việc

6 hiệu quả và nhiệ inh với công việc Như vậy, khi phân tích khoản mục chỉ phí

NCTT chủ yếu là xem xét khoản mục chỉ phi tền lương của công nhân sản xuất Ở

đây ta xem xét sự chênh lệch của chỉ phí nhân công trực tiếp giữa thực tế và kể hoạch

“Chỉ iêu phân tích

Chi phí NCTT trong 1 loi sản phẩm được xắc định bằng công thức 1.24

CL=Šq1 xLi (124)

Trong dé

CL : chi phí tiền lương công nhân sản xuất

alt sin lượng thực tế

Lis chỉ phí tiễn lương của 1 đơn vị sản phẩm

n lương 1 đơn vị sản phẩm được xác định bằng:

1i =È Gị x Lebj (1.25)

Trong đó,

Gir: số giờ công hao phí của bậc thợ j để sản xuất ra SPÍ

chị: tiền lương 1 giờ công của mỗi bậc thợ

Do vậy, CL có thé được viết như sau:

CL = E gh xGjXLebj (126)

‘Ta sẽ tính toán chênh lệch của tiễn lương giữa thực tế và kế hoạch theo công

thức:

1.3.2.3Quan lý chỉ phí sản xuất chung

Chỉ phí sản xuất chung là những chỉ phí phản ánh những chỉ phi ding để phục vụ sin

xuất, kinh doanh chung phát sinh ở phân xưởng sản xuất Quản lý chỉ phí sản xuấtchung là quá trình xây dựng định mức, lập kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo và kiểm tra việc

sử dụng, phân bé chi phi sản xuất chung nhằm thực hiện tốt những mục tiêu doanh nghiệp đã để ra

Quan lý chỉ phi sản xuất chung phải tập trung vào hai nội dung của loại chỉ phí này là:

chỉ phí sản xuất chung cổ định và chi phí sản xuất chung biển đồi

~ Chỉ phí sản xuất chung biễn đổi tiễn phi

Là những chỉ phi sin xuất gián tiễp thường thay đồi trực tiếp hoặc gần như trực iếptheo số lượng sản phẩm sản xuất, như chỉ phí nguyên liệu, vật liệu gián tiếp, chỉ phíhân công gián iẾp Chỉ phi sin xuất chung biển đổi được phân bổ hết vio chỉ phí chế

biển cho mỗi đơn vị sản phẩm theo chỉ phí thực tế phát sinh Quân lý chỉ phí sản xuất

chung biễn đổi là là việc phải xác định được định mức chỉ phí cần phân bổ thông qua

quá trình lập kế hoạch, tổ chức và giám sắt việc sử dụng loại chỉ phí này để thực hiện

đúng với kế hoạch mà doanh nghiệp đã dé ra.

Định mức chỉ phí sản xuất chung biên đổi được xây dựng theo định mức về giá và

lượng Dịnh mức giá phản ánh biến phí của đơn giá chỉ phí sản xuất chung phân bổ.Định mức lượng, vỉ dụ lấy thời gian lầm thước đo thì lượng ở đây phản ánh số giờ của

hoạt động được chọn làm căn cứ phân bổ chi phí sản xuất chung cho 1 đơn vị sản

phẩm Từ đó ta có công thức đơn giản để xúc định như sau

Dinh mức biến phí sản xuất chung = Định mức giá x Định mức lượng

~ Chi phí sản xuất chưng cổ định (định phi):

Định phí là những chỉ phí sin xuất gián tiếp, thường không thay đồi theo số lượng sin

phẩm sản xuất, như: chỉ phí bảo dưỡng máy móc thiết bị nhà xưởng, chỉ phí quản lý

hành chính ở, ic phân xưởng, bộ phận, tổ, đội sản xuất Chi phí sản xuất chung cỗ

định phân bổ vào chỉ phí chế bién cho mỗi dom vị sản phẩm được dya rên công sult

bình thường của máy móc sản xuất Quản lý chỉ phí sản xuất chung cố định tương tự công việc quản lý chỉ phí sản xuất chung biên đổi, đó là việc phải xác định được định

mức chi phí cần phân bổ thông qua quá trình lập kế hoạch, tổ chức vả giám sit việc sửcdụng loại chỉ phí này để thực hiện ding với kế hoạch mã doanh nghiệp đã đề ra

13.3 Kiém soát chỉphí sin xuất

"Như đã đỀ cập ở trên, phương pháp dự toán chỉ phí không những theo dõi chỉ phí dự toán ma còn theo đối chỉ phí thực tế Chính vì vậy, một trong những ứng dung của phương pháp này là giúp kiểm soát chỉ phí chat chế hơn thông qua việc phân tích nhân

tổ chỉ phí sản xuất

1.3.3.1Kiém soát chi phí nguyên vật liệu trực tiếp

Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp bao gồm các chỉ phi nguyên liệu, vật liệu chính, vật liệu phụ hao phí cho từng quả trình sản xuất Biển động của chỉ phí nguyên vật liệu

trực tiếp có thể được kiểm soát gắn liễn với các nhân tổ giá và lượng có liên quan

- Phân tch biến động giá là chênh lệch giữa giá nguyên vật liệu trực tếp ky

thực tế với giá nguyên vật liệu trực tiếp theo dự toán để sản xuất ra lượng sản phẩm.nhất định lêu tính trên một đơn vị sản phẩm thì nó phản ánh giá cả của một đơn vị

nguyên vật liệu để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm đã thay đổi như thé nào so với dự

toán.

› Don giá Lượng nguyên

Anh hưởng về Don giá ng)

" nguyên vật liệu | vậtiệu trực

giá dén biến | nguyên vậtliệu 428)

mm `

tán dung

Ảnh hưởng biến động về giá có thé là âm hay dương Nếu ảnh hưởng là âm chứng tỏ

giá vật liệu thực tế thấp hơn giá vật liệu dự toán đặt ra Tỉnh hình này được đánh giátốt nếu chất lượng vật liệu dim bảo, Ngược lại, ảnh hưởng dương thể hiện giá vật liệu tăng so với dự toán và sẽ làm tăng tổng chỉ phí sản xuất của doanh nghiệp Xét trên

liền với trách nhiệm.phương điện các trung tâm trách nhiệm thi biến động về giá gi

của bộ phận cung ứng vật liệu Khi kiểm soát biến động vé giá, edn quan tâm đến các nguyên nhân do biển động của giá vật liệu trên thị trường, chỉ phi thu mua, chất lượng nguyên vật liệu, thuế và cả các phương pháp tính giá nguyên vật liệu (néu cổ).

- Phân tích Biến động lượng: là chênh lệch giữa lượng nguyên vật liệu trực tiếp

ở kỹ thực tẾ với lượng nguyên vật liga trực iếp theo dự toán để sản xuất ra lượng sẵn

phẩm nhất định Biến động về lượng phản ánh tiêu hao vật chất thay đổi như thể nào

và anh hưởng đến tổng chỉ phí nguyên vật liệu rực tiếp ra sao Biến động về lượng

toán

Biển động về lượng nếu là kết quả đương thé hiện lượng vật liệu sử dụng thực tế nhiều.

hơn so với dự toán: còn nếu là kết quả âm thể hiện lượng vật liệu sử dụng tiết kiệm sovới dự toán Nhân tổ lượng sử dụng thường do nhiều nguyên nhân, gắn liền với trách

đội) Đó có thể là do khâu tỏ

trnh độ công nhân trong sản xuất

nhiệm của bộ phận sử dụng vật liệu (phân xưởng, t

chức sản xuất, mức độ hiện đại của công ngh

Ngay cả chất lượng nguyên vật liệu mua vào không tốt dẫn đến phế liệu hoặc sản

hao nhiều Khi tìm mì nhân của biển

phẩm hỏng nhiều làm cho lượng êu nguy

động về lượng cũng cần xem đến các nguyên nhân khách quan, như: thiên ta, hỏa

hoạn, mắt điện

1L3.22Kiẫn soát chỉ phí nhân công trực tiếp

“Chỉ phí nhân công trực tip bao gồm chỉ phí lương và các khoản trích theo lương tính xảo chỉ phí, như kinh phí công đoàn, BHXH, BHYT của công nhân trực tiếp vận hành

Bi

từng quá trình sản x động của chỉ phí nhân công trực tiếp gắn Ii

nhân tổ giá và lượng liên quan.

~ Phân tích nhân t ảnh hưởng về gid: là chênh lệch giữa giá giờ công lao động

trục tiếp thực tẾ với dự toán để sản xuất ra lượng sin phẩm nhất định Nhân tổ này

phản ảnh sự thay đổi về giá của ¿ công lao động để sản xuất sản phẩm ảnh hưởng.

chỉ phí nhân công trực tgp

nk hưởng cản | Đơngiá hin Đơmgii nhân

ones l | Thai gi tao

giả din biển | côngtrựctếp cong tực tiếp ” 1130)

4 - xe động thực tế

đậng CPNCTT tực tế đoán

Biển động do giá thường do các nguyên nhân gắn lién với việc trả công lao động như.chế độ lương, tỉnh hình thị trường cung cầu lao động, chính sách của nhà nước wv

Nếu ảnh hưởng tăng (giảm) giá là thể hiện sự lăng phí hoặc tiết kiệm chỉ phí nhân

công trực tiếp, thì việc kiểm soát chỉ phí nhân công còn cho phép ta lim rõ bộ phận

chịu trích nhiêm, âm ảnh hưởng đến công tic quản lý chỉ phi và giá thành Nhân tổgia tăng hay giảm được đánh giá là tốt hay không tốt phải căn cứ vào chất lượng côngnhân tức tình độ và năng lực làm việc của công nhân Nếu giá giảm so với dự tin

nhưng chit lượng vẫn đảm bảo thi sự biển động đó là tốt và ngược lại

Phân tích nhân tổ ảnh hưởng về lượng: là chênh lệch giữa số giờ lao động trực

tiếp thực tế với dự toán để sản xuất ra lượng sản phẩm nhất định Nhân tổ này phânánh sự thay đối về số giờ công để sin xuất sản phẩm ảnh hưởng đến chỉ phí nhân côngtrực ip hay gọi là nhân tổ năng sudt nh hưởng của nhân tổ lượng thể hiện như sau:Ảnh hưởng cña | Thờigiamlao —— Thờighamlao | - Đơngiinhâm (1.31)

NSLB đến biển _| độngthực ễ động theo dự | cng trực tổ

động CPNCTT toin dư toán

Nhan tổ năng suất lao động do nhiều nguyên nhân: có thể là trình độ và năng lực củangười lao động thay đổi do điều kiện trang bị máy móc thiết bi, chính sich lượng củadoanh nghiệp Biển động do nhiều nguyên nhân khác nhau tác động đốn chỉ phí sảnxuất có thể do chính quá trình sản xuất của doanh nghiệp hoặc vì biến động của cácyếu tổ bên ngoài doanh nghiệp Việc phân tích biến động chỉ phí sin xuất theo cáckhoản mục và theo nhân 16 giá, nhân tổ lượng giúp người quản lý phát hiện, xem xétcác yếu tổ đã gây ra biển động nhằm đưa ra biện pháp đúng đắn và kip thời để chấn

chỉnh hoặc phát huy các nhân tổ đó theo hướng 66 lợi nhất cho doanh nghiệp

1.3.2.3Kiém soái chỉ phí sản xuất chưng

Chỉ phí sản xuất chung bin động là do sự động biến phí sản xuất chung và biển động của định phí sản xuất chúng:

Bién động chỉ _ Biến động định

q39) phí SXC phí SXC

a Kiểm soát biển động biển phí sản xuất chung

phi sản xuất chung gồm những chỉ phí gián tiếp liên quan đến phục vụ và quản lý hoạt động sản xuất Chỉ phí nay thường thay đổi theo sự biển thiên của mức độ hoạt động sản xuất của doanh ngh như: chỉ phí vật tư gián tiếp, tiễn lương bộ phận quản.

ý trả theo sản phẩm gián tiếp, chi phí năng lượng thay đổi theo số lượng sản phẩm sản

xuất

Bi động của biển phi sin xuất chung do nhiều nguyên nhân, nhưng về phương pháp

phân tich trong kiểm ta, nó cũng được phân tích thành ảnh hưởng của nhân tổ giá và

nhân tổ lượng như đối với chỉ phí nguyên vật lệu trực tế chỉ phí nhân công trực tiếp.

Ảnh hưởng của nhân tổ giá đến biển phí sản xuất chung thường do sự thay đổi của các

mức chỉ phi được xem là biển phí sản xuất chung Các mức này thay đổi thường do

nhiều nguyên nhân như: đơn giá mua vật tư gián tiếp cũng như các chỉ phí thu mua