Đề bài các chương môn kế toán quản trị 2

CHƯƠNG 1: PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ VÀ DỰ TOÁN LINH HOẠT CHƯƠNG 2 KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM CHƯƠNG 3 ĐỊNH GIÁ BÁN SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP CHƯƠNG 4 THÔNG TIN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHO VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH NGẮN HẠN CHƯƠNG 5 THÔNG TIN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VỚI VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH DÀI HẠN

CHƯƠNG 1: PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ VÀ DỰ TOÁN LINH HOẠT Bài tập 6.3

Manny là công ty chuyên sản xuất áo sơ mi cho nam giới để xuất khẩu sang thị trường Mỹ Để kiểm soát chi phí, công ty đã xây dựng các chỉ tiêu định mức như sau:

1 Nguyên vật liệu trực tiếp: 1,3 m2 vải/áo sơ mi với giá 115.000 đồng/m2

2 Lao động trực tiếp: 1 giờ/áo với giá 25.000 đồng/giờ

3 Chi phí sản xuất chung biến đổi được phân bổ trên số giờ lao động của công nhân trực tiếp với giá 5.000 đồng/giờ

Trong tháng 12/2010, công ty đã sản xuất 3.600 áo sơ mi Các số liệu liên quan đến sản xuất gồm:

- Tổng số 4.800 m2 vải được mua với trị giá 580 triệu đồng Công ty được hưởng chiết khấu thương mại 2% trên tổng số vải mua vào

- Không có nguyên vật liệu tồn kho đầu kỳ, tuy nhiên cuối kỳ có 160 m2 vải còn lại

- Công ty đã thuê 20 lao động để làm việc, trung bình mỗi người làm 162 giờ trong một tháng với mức giá trung bình là 27.000 đồng/giờ

- Tổng biến phí sản xuất chung là 20 triệu đồng

Yêu cầu:

1 Phân tích biến động chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp

và chi phí sản xuất chung biến đổi Cho biết biến động nào có lợi và không có lợi

2 Theo anh (chị) công ty có nên ký hợp đồng dài hạn với nhà cung cấp vải không?

Vì sao

3 Trong tháng 12/2010 công ty đã thuê 20 người trong đó có 15 công nhân bậc 2,

5 công nhân bậc 1 Công ty dự định sử dụng 14 công nhân bậc 2, 6 công nhân bậc 1 Theo anh (chị) công ty có nên thay đổi như vậy không? Vì sao

Bài tập 6.4

Công ty Mỹ Thọ sản xuất và tiêu thụ bánh pizza với dây truyền công nghệ của Thổ Nhĩ Kỳ Dưới đây là báo cáo hoạt động kinh doanh của công ty trong quý 2/2011 cho 2.000 bánh được sản xuất và phân phối:

4.2 Định phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp 64.000 64.000

Công ty đã sử dụng các chỉ tiêu định mức sau:

Chỉ tiêu Lượng định mức

Đơn giá định mức(đồng)

Chi phí định mức (đồng)

Trong đó biến phí sản xuất chung được phân bổ theo số giờ máy hoạt động

Quý 2 năm 2010, công ty sản xuất 2.000 bánh với các chi phí phát sinh:

- Mua 2.000 kg nguyên vật liệu với đơn giá 65.000 đồng/kg Không có nguyên vật liệu tồn kho

- Thời gian làm việc của công nhân trực tiếp 1.600 giờ với chi phí 45.000 đồng/giờ

- Tổng số giờ máy làm việc 1.000 giờ

Yêu cầu:

1 Tính toán các chênh lệch về giá và lượng của từng loại chi phí

2 Hãy chỉ ra những chỉ tiêu có lợi và chỉ tiêu không có lợi ảnh hưởng đến báo cáo hoạt động kinh doanh

3 Chọn ra hai chênh lệch có ý nghĩa quan trọng nhất Giải thích

2 Phân tích biến động chi phí nguyên vật liệu trực tiếp.

Bài tập 6.6

Dự toán linh hoạt chi phí sản xuất chung của công ty Phi Duyên sản xuất và tiêu thụ

xe đạp trong quý 1/2011 như sau: (Đơn vị tính: 1.000 đồng)

Chỉ tiêu 1 chiếc

Số lượng xe đạp (chiếc) 1.000 chiếc 1.200 chiếc 1.400 chiếc

1.1 Chi phí bảo trì, bảo dưỡng 35 35.000 42.000 49.000

Thực tế số lượng xe đạp sản xuất và tiêu thụ trong quý 1 là 1.300 chiếc Chi phí thực tế phát sinh được thể hiện trong bảng dưới đây:

Yêu cầu:

1 Điền những dữ liệu còn thiếu trong dự toán linh hoạt

2 Lập dự toán linh hoạt với mức độ hoạt động 1.300 sản phẩm Nguyên nhân chính của sự chênh lệch tổng chi phí sản xuất chung

Số lượng xe đạp (chiếc) 1.000 chiếc 1.200 chiếc 1.300 chiếc 1.400 chiếc

1.1 Chi phí bảo trì, bảo dưỡng 35 35.000 42.000 45.500 49.000

CHƯƠNG 2

KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM

Bài tập 7.7

Công ty Cổ phần Bánh kẹo Anh Chúc có 2 bộ phận phục vụ là bộ phận căng tin và

bộ phận quét dọn phục vụ cho phân xưởng chế biến và phân xưởng đóng gói Bộ phận căng tin được phân bổ theo số công nhân sản xuất, bộ phận quét dọn được phân bổ theo diện tích phân xưởng Trong quý I/2011 có tài liệu sau (Đơn vị tính: 1.000 đồng)

Chi tiêu Bộ phận căng tin quét dọn Bộ phận Phân xưởng chế biến Phân xưởng đóng gói

Đơn vị tính: Triệu đồng

Cửa hàng

Cửa hàng

số 1 Cửa hàng số 2 Cửa hàng số 3 Cửa hàng số 4

Công ty sử dụng doanh thu tiêu thụ là căn cứ phân bổ các định phí chung

Yêu cầu:

1 Tính tỷ lệ phân bổ định phí quản lý chung theo doanh thu cho từng cửa hàng, ở

cả năm nay và năm trước

2 Nhận xét về tỷ lệ phân bổ căn cứ trên doanh thu giữa 2 năm

Bài tập 7.9

Doanh nghiệp Mạnh Quang có hai phân xưởng 1 và 2 và có bốn bộ phận phục vụ, doanh nghiệp phân bổ chi phí của bộ phận phục vụ và chi phí sản xuất chung của hai phân xưởng theo thứ tự và căn cứ lựa chọn để phân bổ như sau:

Các bộ

phận

Tổng số chi phí dự kiến (1.000đ)

Số nhân viên (người)

Tổng số giờ lao động (h)

Diện tích

sử dụng (m2)

Số giờ lao động trực tiếp

Số giờ máy hoạt động

Yêu cầu:

1 Vận dụng hình thức phân bổ nhiều bước để phân bổ chi phí của các bộ phận phục

vụ cho các bộ phận chức năng Sau đó tính tỷ lệ sản xuất chung ước tính cho các bộ phận hoạt động chức năng, sử dụng số giờ máy đối với phân xưởng 1 và số giờ lao động trực tiếp đối với phân xưởng 2

2 Vận dụng hình thức phân bổ trực tiếp để phân bổ chi phí phục vụ cho các bộ phận chức năng

3 Nếu doanh nghiệp muốn xác định tỷ lệ chi phí sản xuất chung là căn cứ phân bổ chi phí phục vụ (Tỷ lệ chi phí sản xuất chung là mối quan hệ tỷ lệ giữa tổng số chi phí dự kiến với tổng số giờ lao động trực tiếp) Hãy xác định tỷ lệ phân bổ

Các chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp là chi phí hỗn hợp trong đó 24 triệu

là định phí, và yếu tố biến phí được tính cho một sản phẩm tiêu thụ là 600 đồng Chi phí sản xuất 3.000 đồng gồm các khoản mục chi phí sau:

1 Chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp 1.500

2 Chi phí nhân công trực tiếp 500

3 Chi phí sản xuất chung (3= a+b) 1.000

Thông qua nghiên cứu báo cáo trên, doanh nghiệp nhận thấy ngành hàng kinh doanh

đồ điện tử là kém hiệu quả Giám đốc doanh nghiệp yêu cầu tài liệu về bộ phận sản phẩm này theo loại sản phẩm và thị trường tiêu thụ Các tài liệu dưới đây đã tập hợp ba sản phẩm

mà bộ phận ngành hàng điện tử đã sản xuất và tiêu thụ

(Đơn vị tính: triệu đồng)

Chỉ tiêu Tổng cộng Loại sản phẩm tiêu thụ

3 Biến phí ngoài sản xuất theo doanh thu - 10% 12% 9%

3 Biến phí ngoài sản xuất theo doanh thu - 4% 19%

3 Hãy lập báo cáo kết quả HĐKD theo thị trường tiêu thụ của sản phẩm

4 Nhận xét báo cáo lập ở câu (1), (2), điều gì doanh nghiệp cần phải quan tâm

5 Hãy đề nghị các phương pháp để phân tích thị trường Đồng bằng

Bài tập 7.12

Công ty X có 2 phân xưởng sản xuất, phân xưởng 1 sản xuất 2 loại SP A và B, phân

xưởng 2 sản xuất 2 loại SP C và D, thông tin về các loại sản phẩm này như sau :

1 Lập báo cáo bộ phận của PX 1 theo SP và cho nhận xét

2 Lập báo cáo bộ phận của PX 2 theo SP và cho nhận xét

3 Lập Báo bộ phận của công ty theo PX và cho nhận xét

4 Giả thiết doanh thu tiêu thụ của mỗi phân xưởng tăng thêm 20%, (cơ cấu tiêu thụ, giá bán không đổi) thì số dư bộ phận của mỗi phân xưởng tăng thêm là bao nhiêu ? Lợi nhuận của công ty tăng thêm bao nhiêu? Giải thích

2 Xác định lợi nhuận của doanh nghiệp năm N

3 Xác định doanh thu hoà vốn, doanh thu an toàn, tỷ lệ doanh thu an toàn, độ lớn đòn bẩy kinh doanh và cho nhận xét

4 Xác định tỷ lệ số dư đảm phí bình quân (Giả thiết năm sau công ty có thể thay đổi cơ cấu sản phẩm tiêu thụ tính theo doanh thu là: Gà hộp 50%, bò hộp 20%, cá hộp 30%)? Sự thay đổi của cơ cấu sản phẩm tiêu thụ đã tác động tới lợi nhuận như thế nào

5 Giả thiết định phí bộ phận cho từng sản phẩm: Gà hộp: 250.000, Bò hộp: 200.000,

Cá hộp: 150.000 Khi đó hãy lập báo cáo bộ phận và cho nhận xét.

3 Chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp 256.000

Yêu cầu:

1 Hãy xác định tỷ lệ lợi nhuận/doanh thu? Hệ số quay vòng vốn và ROI năm 2011

2 Nếu ROI = 24% , vốn đầu tư bình quân và doanh thu không đổi thì chi phí của doanh nghiệp là bao nhiêu

3 Giả sử doanh thu tiêu thụ tăng thêm 10%, các yếu tố khác giữ nguyên Chi phí

sử dụng vốn là bao nhiêu để RI = 198 triệu đồng

Bài tập 7.15

Công ty Hương Huệ sản xuất 2 loại sản phẩm: bột giặt và nước rửa chén được tiêu thụ ở 2 thị trường: Thành phố Hồ Chí Minh và Đà Nẵng Có tài liệu trong quý 2/N như sau: (Đơn vị tính: 1.000 đồng)

Tài liệu 1: Báo cáo kết quả kinh doanh như sau:

1 Doanh thu tiêu thụ 800.000 350.000 1.150.000

4 Chi phí quản lý doanh nghiệp 75.000 50.000 125.000

Tài liệu 2: Có thông tin về sản xuất và tiêu thụ bột giặt và nước rửa chén:

2 Tỉ lệ biến phí sản xuất/doanh thu 50% 40%

3 Tỉ lệ biến phí bán hàng/doanh thu 5% 10%

• Định phí bán hàng là chi phí có thể tránh được, tính trực tiếp cho từng sản phẩm,

bột giặt: 70%, nước rửa chén: 30%

• Chi phí quản lý doanh nghiệp là định phí chung cho cả 2 loại mặt hàng và khu vực

tiêu thụ

Yêu cầu:

1 Lập báo cáo bộ phận theo sản phẩm và theo khu vực

2 Công ty cho rằng, thị trường Đà Nẵng đạt lợi nhuận thấp nên ngừng tiêu thụ Nếu ngừng tiêu thụ 2 loại mặt hàng ở thị trường Đà Nẵng thì doanh thu ở Hồ Chí Minh có thể tăng thêm 300.000, trong đó doanh thu của bột giặt là 40%, nước rửa chén: 60% Cho biết công ty có nên ngừng tiêu thụ sản phẩm ở khu vực Đà Nẵng không

3 Giả sử công ty có thể tận dụng máy móc thiết bị sẵn có để sản xuất thêm xà phòng và dự kiến tiêu thụ ở Hồ Chí Minh Tài liệu về tình hình sản xuất kinh doanh xà phòng thơm như sau:

Chi phí cố định là 50.000 gồm 30.000 chi phí khấu hao máy móc thiết bị, 20.000 là khoản chi phí được tính dựa theo tỉ lệ với doanh thu tiêu thụ Công ty có nên sản xuất xà phòng thơm không Hãy lập báo cáo bộ phận theo khu vực.

1 Chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp 150

3 Chi phí sản xuất chung (biến phí:10 + định phí:80) 90

Yêu cầu:

1 Phòng kế toán của công ty đã xác định là công ty phải cộng thêm số tiền tăng thêm bằng 60%, nếu sử dụng cách tính số dư đảm phí để tính giá bán Hãy lập phiếu định giá bán cho mỗi sản phẩm

2 Hãy nêu rõ phạm vi linh động trên phiếu định giá mà bạn vừa lập và giải thích ý nghĩa của nó

3 Giả sử công ty M còn năng lực nhàn rỗi và muốn thực hiện đơn đặt hàng đặc biệt với giá 458.000 đồng/sản phẩm Mức giá này có làm tăng thêm lợi nhuận của công ty không

? Hãy giải thích

Bài tập 8.4

Tập Đoàn POMEX có hai công ty sản xuất kinh doanh là A và B độc lập với nhau

và được phân quyền trong việc quyết định hoạt động kinh doanh của mình Công ty A sản xuất và bán một loại sản phẩm cao cấp X cho người sử dụng Có báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của tháng mới nhất cho như sau:

5 Lợi nhuận 40.000Các khoản mục giá thành chi tiết để sản xuất một sản phẩm X như sau:

1 Chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp 100

2 Chi phí nhân công trực tiếp 120

3 Chi phí sản xuất chung (50% biến phí) 80

4 Chi phí sản xuất 1 sản phẩm 300Định phí bán hàng và quản lý là 50.000.000 đồng/tháng và biến phí là 20.000 đồng cho mỗi sản phẩm X

Công ty B cũng cần sử dụng sản phẩm X để lắp ráp thành sản phẩm của mình Công

ty B yêu cầu Công ty A cung cấp mỗi tháng 40 sản phẩm Y (Sản phẩm Y là sản phẩm được hoàn thiện thêm từ sản phẩm X của công ty A) Công ty A đã dự kiến các chi phí sản xuất đối với 1 sản phẩm Y như sau:

CPSX Sản phẩm Y = CPSX sản phẩm X + CP hoàn thiện

Đơn vị tính: Đồng

1 Chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp 60.000

2 Chi phí nhân công trực tiếp 90.000

3 Sản xuất chung (50% biến phí) 100.000

Để sản xuất được sản phẩm Y, Công ty A phải giảm bớt số lượng hiện tại 100 sản phẩm X mỗi tháng, đồng thời giảm được các biến phí bán hàng và quản lý do quá trình kinh doanh nội bộ Tổng số định phí sản xuất chung không đổi

Yêu cầu:

1 Công ty A phải tính giá bán là bao nhiêu đối với sản phẩm Y?

Giá bán tiêu thụ nội bộ = biến phí sản xuất + Số dư đảm phí cộng thêm

Biến phí sản xuất sản phẩm Y = Biến phí sản xuất X + biến phí SX hoàn thiệm them

= (100.000 + 120.000 + 40.000) + (60.000+90.000+50.000) = 460.000 đồng/1 sản phẩm

Số dư đảm phí cộng thêm (tính trên 1 sản phẩm) = Doanh thu – biến phí (BP sản xuất +biến phí BH&QLDN) = 500.000 - (260.000+20.000) = 220.000 đồng

Giá bán tiêu thụ nội bộ Y = 460.000 + 220.000 = 680.000 đồng

2 Giả sử công ty B tìm được nguồn cung cấp sản phẩm Y khác ở bên ngoài với giá 370.000 đồng/sản phẩm Nếu công ty A đồng ý với giá này thì có ảnh hưởng gì đến lợi nhuận của Tập đoàn hay không?

- Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp cho đơn vị sản phẩm: 30.000 đồng

- Chi phí nhân công trực tiếp cho đơn vị sản phẩm: 12.000 đồng

- Chi phí sản xuất chung cho đơn vị sản phẩm: 38.000 đồng

(Trong đó định phí sản xuất là 28.000 đồng)

- Biến phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp đơn vị sản phẩm: 8.000 đồng

- Định phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp đơn vị sản phẩm: 9.000 đồng

Công ty BOMEX chuyên sản xuất và tiêu thụ một loại sản phẩm A, các thông tin

về chi phí như sau: (Đơn vị tính: 1.000 đồng)

1 Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp đơn vị sản phẩm 600

2 Chi phí nhân công trực tiếp đơn vị sản phẩm 100

3 Biến phí sản xuất chung đơn vị sản phẩm 140

4 Biến phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp đơn vị SP 30

6 Định phí bán hàng và quản lý DN hàng năm 2.000.000

Mức sản xuất và tiêu thụ hàng năm 10.000 sản phẩm

Yêu cầu:

1 Hãy xác định giá bán sản phẩm theo phương pháp chi phí trực tiếp và phương pháp toàn bộ

2 Giả sử công ty tiêu thụ năm trước với mức sản lượng 9.000 sản phẩm, năm nay

dự tính tiêu thụ được sản lượng 9.000 sản phẩm với giá bán đã tính Năm nay có một khách hàng ở thị trường mới đặt mua với số lượng 1.000 sản phẩm với giá 900.000 đ/ SP, khách hàng này không ảnh hưởng đến thị trường truyền thống của Công ty Hãy tính toán và tư vấn cho nhà quản trị trong trường hợp này

Bài tập 8.7

Công ty Nội thất Hòa Phát có xí nghiệp 2 chuyên sản xuất và tiêu thụ cửa tự động gồm 3 phân xưởng: Phân xưởng 1 chuyên sản xuất khung, phân xưởng 2 chuyên sản xuất cánh và khóa, phân xưởng 3 lắp ráp và hoàn chỉnh Không có thị trường bên ngoài để cung cấp các bộ phận rời Phân xưởng 3 sử dụng toàn bộ giá chuyển nhượng do xí nghiệp áp đặt của phân xưởng 1 và phân xưởng 2 để hạch toán chi phí

Phân xưởng 1 chuyển nhượng cho phân xưởng 3 theo giá 500 ngàn đồng/SP Phân xưởng 2 chuyển nhượng cho PX 3 theo giá 400 ngàn đồng/SP

Giá thị trường của 1 sản phẩm hoàn chỉnh của PX3 cung cấp ra thị trường cửa tự động ký hiệu A (1,2 m x 2,2 m) là 1,6 triệu đồng/SP chưa bao gồm thuế GTGT

Các thông tin về tình hình sản xuất của các phân xưởng như sau:

2 Phân xưởng nào được đánh giá là có lợi nhất? Tại sao?

3 Phân xưởng 1 cho rằng cách tính giá mà Công ty áp đặt như vậy đã làm cho đơn

vị thiệt hại về lợi nhuận Phân xưởng đưa ra cách tính giá theo biến phí và cộng thêm 80% vào chi phí nền Hãy so sánh 2 cách tính giá trên và ảnh hưởng đến lợi nhuận của xí nghiệp

4 Trong trường hợp phân xưởng 1 và phân xưởng 2 có công suất máy móc thiết bị sản xuất mới chỉ đạt 70% sản lượng theo thiết kế Một khách hàng bên ngoài muốn mua sản phẩm của PX1 theo giá 450 ngàn đồng/SP và PX2 theo giá 350 ngàn đồng/SP Theo anh, chị có nên chấp nhận đơn đặt hàng này không?

Bài tập 8.8

Công ty TNHH Hương Hoa sản xuất và tiêu thụ giấy vệ sinh cao cấp Chi phí dự kiến cho một sản phẩm như sau: (Đơn vị tính: Đồng)

1 Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 10.000

2 Chi phí nhân công trực tiếp 15.000

3 Lợi nhuận mong muốn để đảm bảo vốn đầu tư vào nguyên vật liệu: 10.000 đ/SP

4 Chi phí nhân công định mức: 20.000 đ/SP

5 Tỉ lệ tăng thêm chi phí khác: 25%

Yêu cầu: Hãy định giá bán đơn vị sản phẩm.

Bài tập 8.10

Công ty Phi Phong sản xuất và kinh doanh nồi cơm điện Tài liệu trong năm

2011 về tình hình sản xuất và tiêu thụ như sau:

1 Số lượng sản phẩm tiêu thụ: 6.000 chiếc

2 Biến phí sản xuất: 700.000 đồng/chiếc

3 Hoa hồng bán hàng: 16.000 đồng/chiếc

4 Bao bì đóng gói: 5.000 đồng/chiếc

5 Định phí hằng năm gồm:

+ Định phí sản xuất chung: 3 tỷ đồng

+ Chi phí quảng cáo: 700 triệu đồng

+ Tiền lương trả bộ phận bán hàng và quản lý doanh nghiệp: 1,2 tỷ đồng

+ Chi phí khác phục vụ bộ phận bán hàng và quản lý doanh nghiệp: 800 triệu đồng

1 Định giá bán sản phẩm theo phương pháp toàn bộ

2 Để tăng số lượng sản phẩm tiêu thụ, siêu thị chiết khấu 10% trên mỗi sản phẩm bán ra Số lượng sản phẩm tăng đến 6.500 SP Xác định lợi nhuận thuần Đưa ra nhận xét

3 Công ty TNHH Mãi Mãi là đối tác mới của siêu thị, muốn đặt mua 800 chiếc di động, với đơn giá bán 1,5 triệu đồng/SP Cho biết doanh nghiệp có nên chấp nhận thương vụ này không Chi phí môi giới 20 triệu đồng