1. Trang chủ
  2. » Tài Chính - Ngân Hàng

Đề bài các chương môn kế toán quản trị 2

23 1 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

CHƯƠNG 1: PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ VÀ DỰ TOÁN LINH HOẠT CHƯƠNG 2 KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM CHƯƠNG 3 ĐỊNH GIÁ BÁN SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP CHƯƠNG 4 THÔNG TIN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHO VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH NGẮN HẠN CHƯƠNG 5 THÔNG TIN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VỚI VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH DÀI HẠN

Trang 1

CHƯƠNG 1: PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ VÀ DỰ TOÁN LINH HOẠT Bài tập 6.3

Manny là công ty chuyên sản xuất áo sơ mi cho nam giới để xuất khẩu sang thị trường Mỹ Để kiểm soát chi phí, công ty đã xây dựng các chỉ tiêu định mức như sau:

1 Nguyên vật liệu trực tiếp: 1,3 m2 vải/áo sơ mi với giá 115.000 đồng/m2.2 Lao động trực tiếp: 1 giờ/áo với giá 25.000 đồng/giờ.

3 Chi phí sản xuất chung biến đổi được phân bổ trên số giờ lao động của công nhân trực tiếp với giá 5.000 đồng/giờ.

Trong tháng 12/2010, công ty đã sản xuất 3.600 áo sơ mi Các số liệu liên quan đến sản xuất gồm:

- Tổng số 4.800 m2 vải được mua với trị giá 580 triệu đồng Công ty được hưởng chiết khấu thương mại 2% trên tổng số vải mua vào.

- Không có nguyên vật liệu tồn kho đầu kỳ, tuy nhiên cuối kỳ có 160 m2 vải còn lại.- Công ty đã thuê 20 lao động để làm việc, trung bình mỗi người làm 162 giờ trong một tháng với mức giá trung bình là 27.000 đồng/giờ.

- Tổng biến phí sản xuất chung là 20 triệu đồng.

Bài tập 6.4

Công ty Mỹ Thọ sản xuất và tiêu thụ bánh pizza với dây truyền công nghệ của Thổ Nhĩ Kỳ Dưới đây là báo cáo hoạt động kinh doanh của công ty trong quý 2/2011 cho 2.000 bánh được sản xuất và phân phối:

Trang 2

4.2 Định phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp 64.000 64.000

Công ty đã sử dụng các chỉ tiêu định mức sau:Chỉ tiêu Lượng định mức

Đơn giá định mức(đồng)

Chi phí định mức (đồng)

1 Tính toán các chênh lệch về giá và lượng của từng loại chi phí.

2 Hãy chỉ ra những chỉ tiêu có lợi và chỉ tiêu không có lợi ảnh hưởng đến báo cáo hoạt động kinh doanh.

3 Chọn ra hai chênh lệch có ý nghĩa quan trọng nhất Giải thích.

Trang 3

2 Phân tích biến động chi phí nguyên vật liệu trực tiếp.

1.000 chiếc1.200 chiếc1.400 chiếc

1.000 chiếc1.200 chiếc1.400 chiếc

1.1 Chi phí bảo trì, bảo dưỡng 35 35.000 42.000 49.000

Trang 4

Thực tế số lượng xe đạp sản xuất và tiêu thụ trong quý 1 là 1.300 chiếc Chi phí thực tế phát sinh được thể hiện trong bảng dưới đây:

Yêu cầu:

1 Điền những dữ liệu còn thiếu trong dự toán linh hoạt

2 Lập dự toán linh hoạt với mức độ hoạt động 1.300 sản phẩm Nguyên nhân chính của sự chênh lệch tổng chi phí sản xuất chung

Số lượng xe đạp (chiếc)

1.000 chiếc1.200 chiếc1.300 chiếc 1.400 chiếc

1.1 Chi phí bảo trì, bảo dưỡng 35 35.000 42.000 45.500 49.000

Trang 5

Chi tiêuBộ phận căng tinquét dọnBộ phận Phân xưởng chế biếnPhân xưởng đóng gói

1 Chi phí sản xuất 450.000 155.000 2.000.000 760.0002 Số lượng công

Đơn vị tính: Triệu đồng

Cửa hàng

Cửa hàng

số 1Cửa hàngsố 2Cửa hàng số 3Cửa hàng số 4

Công ty sử dụng doanh thu tiêu thụ là căn cứ phân bổ các định phí chung.

Trang 6

Các bộ phận

Tổng số chi phí dự

kiến (1.000đ)

Số nhân viên (người)

Tổng số giờ lao động (h)

Diện tích sử dụng

(m2)

Số giờ lao động trực

tiếp

Số giờ máy hoạt

động

1.Bộ phận

doanh nghiệp

xưởng 2 (sản xuất chung)

Doanh nghiệp đang nghiên cứu nên sử dụng các hình thức phân bổ nào, làm tiêu chuẩn phân bổ tốt nhất Doanh nghiệp không phân biệt biến phí hay định phí trong quá trình phân bổ.

Yêu cầu:

1 Vận dụng hình thức phân bổ nhiều bước để phân bổ chi phí của các bộ phận phục

vụ cho các bộ phận chức năng Sau đó tính tỷ lệ sản xuất chung ước tính cho các bộ phận hoạt động chức năng, sử dụng số giờ máy đối với phân xưởng 1 và số giờ lao động trực tiếp đối với phân xưởng 2.

2 Vận dụng hình thức phân bổ trực tiếp để phân bổ chi phí phục vụ cho các bộ phận chức năng.

3 Nếu doanh nghiệp muốn xác định tỷ lệ chi phí sản xuất chung là căn cứ phân bổ chi phí phục vụ (Tỷ lệ chi phí sản xuất chung là mối quan hệ tỷ lệ giữa tổng số chi phí dự kiến với tổng số giờ lao động trực tiếp) Hãy xác định tỷ lệ phân bổ.

Trang 7

1 Chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp 1.5002 Chi phí nhân công trực tiếp 5003 Chi phí sản xuất chung (3= a+b) 1.000

Trang 8

Thông qua nghiên cứu báo cáo trên, doanh nghiệp nhận thấy ngành hàng kinh doanh đồ điện tử là kém hiệu quả Giám đốc doanh nghiệp yêu cầu tài liệu về bộ phận sản phẩm này theo loại sản phẩm và thị trường tiêu thụ Các tài liệu dưới đây đã tập hợp ba sản phẩm mà bộ phận ngành hàng điện tử đã sản xuất và tiêu thụ.

(Đơn vị tính: triệu đồng)

Chỉ tiêuTổng cộngLoại sản phẩm tiêu thụ

3 Biến phí ngoài sản xuất theo doanh thu - 10% 12% 9%

3 Biến phí ngoài sản xuất theo doanh thu - 4% 19%

3 Hãy lập báo cáo kết quả HĐKD theo thị trường tiêu thụ của sản phẩm.4 Nhận xét báo cáo lập ở câu (1), (2), điều gì doanh nghiệp cần phải quan tâm.5 Hãy đề nghị các phương pháp để phân tích thị trường Đồng bằng.

Bài tập 7.12

Công ty X có 2 phân xưởng sản xuất, phân xưởng 1 sản xuất 2 loại SP A và B, phân

xưởng 2 sản xuất 2 loại SP C và D, thông tin về các loại sản phẩm này như sau :

1.Giá bán đơn vị sản phẩm (1.000 đ ) 20 60 20 602 Chi phí khả biến đơn vị SP (1.000 đ) 10 40 8 363 Sản lượng tiêu thụ (SP) 40.000 160.000 180.000 20.0004 Định phí thuộc tính SP (1.000 đ ) 400.0001.000.0001.000.000500.0005 Định phí thuộc tính của PX (1.000 đ) 2.600.000 2.000.0006 Định phí của toàn công ty (1.000 đ) 5.300.000

Yêu cầu:

1 Lập báo cáo bộ phận của PX 1 theo SP và cho nhận xét.2 Lập báo cáo bộ phận của PX 2 theo SP và cho nhận xét.3 Lập Báo bộ phận của công ty theo PX và cho nhận xét.

Trang 9

4 Giả thiết doanh thu tiêu thụ của mỗi phân xưởng tăng thêm 20%, (cơ cấu tiêu thụ, giá bán không đổi) thì số dư bộ phận của mỗi phân xưởng tăng thêm là bao nhiêu ? Lợi nhuận của công ty tăng thêm bao nhiêu? Giải thích

2 Xác định lợi nhuận của doanh nghiệp năm N

3 Xác định doanh thu hoà vốn, doanh thu an toàn, tỷ lệ doanh thu an toàn, độ lớn đòn bẩy kinh doanh và cho nhận xét.

4 Xác định tỷ lệ số dư đảm phí bình quân (Giả thiết năm sau công ty có thể thay đổi cơ cấu sản phẩm tiêu thụ tính theo doanh thu là: Gà hộp 50%, bò hộp 20%, cá hộp 30%)? Sự thay đổi của cơ cấu sản phẩm tiêu thụ đã tác động tới lợi nhuận như thế nào

5 Giả thiết định phí bộ phận cho từng sản phẩm: Gà hộp: 250.000, Bò hộp: 200.000,

Cá hộp: 150.000 Khi đó hãy lập báo cáo bộ phận và cho nhận xét.

3 Chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp 256.000

Yêu cầu:

1 Hãy xác định tỷ lệ lợi nhuận/doanh thu? Hệ số quay vòng vốn và ROI năm 2011 2 Nếu ROI = 24% , vốn đầu tư bình quân và doanh thu không đổi thì chi phí của

doanh nghiệp là bao nhiêu

3 Giả sử doanh thu tiêu thụ tăng thêm 10%, các yếu tố khác giữ nguyên Chi phí sử dụng vốn là bao nhiêu để RI = 198 triệu đồng

Bài tập 7.15

Công ty Hương Huệ sản xuất 2 loại sản phẩm: bột giặt và nước rửa chén được tiêu thụ ở 2 thị trường: Thành phố Hồ Chí Minh và Đà Nẵng Có tài liệu trong quý 2/N như sau: (Đơn vị tính: 1.000 đồng)

Trang 10

Tài liệu 1: Báo cáo kết quả kinh doanh như sau:

1 Doanh thu tiêu thụ 800.000 350.000 1.150.000

4 Chi phí quản lý doanh nghiệp 75.000 50.000 125.000

Tài liệu 2: Có thông tin về sản xuất và tiêu thụ bột giặt và nước rửa chén:

• Định phí bán hàng là chi phí có thể tránh được, tính trực tiếp cho từng sản phẩm,

bột giặt: 70%, nước rửa chén: 30%

• Chi phí quản lý doanh nghiệp là định phí chung cho cả 2 loại mặt hàng và khu vực

tiêu thụ Yêu cầu:

1 Lập báo cáo bộ phận theo sản phẩm và theo khu vực

2 Công ty cho rằng, thị trường Đà Nẵng đạt lợi nhuận thấp nên ngừng tiêu thụ Nếu ngừng tiêu thụ 2 loại mặt hàng ở thị trường Đà Nẵng thì doanh thu ở Hồ Chí Minh có thể tăng thêm 300.000, trong đó doanh thu của bột giặt là 40%, nước rửa chén: 60% Cho biết công ty có nên ngừng tiêu thụ sản phẩm ở khu vực Đà Nẵng không

3 Giả sử công ty có thể tận dụng máy móc thiết bị sẵn có để sản xuất thêm xà phòng và dự kiến tiêu thụ ở Hồ Chí Minh Tài liệu về tình hình sản xuất kinh doanh xà phòng thơm như sau:

Trang 11

Chi phí cố định là 50.000 gồm 30.000 chi phí khấu hao máy móc thiết bị, 20.000 là khoản chi phí được tính dựa theo tỉ lệ với doanh thu tiêu thụ Công ty có nên sản xuất xà phòng thơm không Hãy lập báo cáo bộ phận theo khu vực.

CHƯƠNG 3

ĐỊNH GIÁ BÁN SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP

Bài tập tự giải:Bài tập 8.3

Công ty Hoàng Hà sử dụng phương pháp xác định chi phí trực tiếp để định giá sản phẩm Thẻ giá của công ty đối với các sản phẩm được cho dưới đây:

Đơn vị tính: 1.000 đồng

1 Chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp 150

3 Chi phí sản xuất chung (biến phí:10 + định phí:80) 90

Yêu cầu:

1 Phòng kế toán của công ty đã xác định là công ty phải cộng thêm số tiền tăng thêm bằng 60%, nếu sử dụng cách tính số dư đảm phí để tính giá bán Hãy lập phiếu định giá bán cho mỗi sản phẩm.

2 Hãy nêu rõ phạm vi linh động trên phiếu định giá mà bạn vừa lập và giải thích ý nghĩa của nó.

3 Giả sử công ty M còn năng lực nhàn rỗi và muốn thực hiện đơn đặt hàng đặc biệt với giá 458.000 đồng/sản phẩm Mức giá này có làm tăng thêm lợi nhuận của công ty không ? Hãy giải thích.

Bài tập 8.4

Tập Đoàn POMEX có hai công ty sản xuất kinh doanh là A và B độc lập với nhau và được phân quyền trong việc quyết định hoạt động kinh doanh của mình Công ty A sản xuất và bán một loại sản phẩm cao cấp X cho người sử dụng Có báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của tháng mới nhất cho như sau:

Đơn vị tính: 1.000 đồng

1 Doanh thu (500 sản phẩm x 500) 250.0002 Giá vốn hàng bán (500 sản phẩm x 300) 150.000

4 Chi phí bán hàng và quản lý 60.000

Trang 12

Định phí bán hàng và quản lý là 50.000.000 đồng/tháng và biến phí là 20.000 đồng cho mỗi sản phẩm X.

Công ty B cũng cần sử dụng sản phẩm X để lắp ráp thành sản phẩm của mình Công ty B yêu cầu Công ty A cung cấp mỗi tháng 40 sản phẩm Y (Sản phẩm Y là sản phẩm được hoàn thiện thêm từ sản phẩm X của công ty A) Công ty A đã dự kiến các chi phí sản xuất đối với 1 sản phẩm Y như sau:

CPSX Sản phẩm Y = CPSX sản phẩm X + CP hoàn thiện

Đơn vị tính: Đồng

1 Chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp 60.000 2 Chi phí nhân công trực tiếp 90.000 3 Sản xuất chung (50% biến phí) 100.000

Để sản xuất được sản phẩm Y, Công ty A phải giảm bớt số lượng hiện tại 100 sản phẩm X mỗi tháng, đồng thời giảm được các biến phí bán hàng và quản lý do quá trình kinh doanh nội bộ Tổng số định phí sản xuất chung không đổi.

Giá bán tiêu thụ nội bộ Y = 460.000 + 220.000 = 680.000 đồng

2 Giả sử công ty B tìm được nguồn cung cấp sản phẩm Y khác ở bên ngoài với giá 370.000 đồng/sản phẩm Nếu công ty A đồng ý với giá này thì có ảnh hưởng gì đến lợi nhuận của Tập đoàn hay không?

Bài tập 8.5

Công ty Điện tử Sam Sung chuyên sản xuất chíp điện tử máy tính phục vụ cho quá trình lắp ráp hàng loạt máy tính tại thị trường Châu Phi Tổng vốn đầu tư của công ty là 10 tỷ đồng cho việc sản xuất mỗi năm với sản lượng 40.000 sản phẩm chíp điện tử theo công suất thiết kế Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư mong muốn là 20% mỗi năm Kế toán quản trị xây dựng các chỉ tiêu về định mức chi phí như sau:

- Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp cho đơn vị sản phẩm: 30.000 đồng

Trang 13

- Chi phí nhân công trực tiếp cho đơn vị sản phẩm: 12.000 đồng- Chi phí sản xuất chung cho đơn vị sản phẩm: 38.000 đồng (Trong đó định phí sản xuất là 28.000 đồng)

- Biến phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp đơn vị sản phẩm: 8.000 đồng.- Định phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp đơn vị sản phẩm: 9.000 đồng.

6 Định phí bán hàng và quản lý DN hàng năm 2.000.000

Mức sản xuất và tiêu thụ hàng năm 10.000 sản phẩm.

Bài tập 8.7

Công ty Nội thất Hòa Phát có xí nghiệp 2 chuyên sản xuất và tiêu thụ cửa tự động gồm 3 phân xưởng: Phân xưởng 1 chuyên sản xuất khung, phân xưởng 2 chuyên sản xuất cánh và khóa, phân xưởng 3 lắp ráp và hoàn chỉnh Không có thị trường bên ngoài để cung cấp các bộ phận rời Phân xưởng 3 sử dụng toàn bộ giá chuyển nhượng do xí nghiệp áp đặt của phân xưởng 1 và phân xưởng 2 để hạch toán chi phí.

Phân xưởng 1 chuyển nhượng cho phân xưởng 3 theo giá 500 ngàn đồng/SP Phân xưởng 2 chuyển nhượng cho PX 3 theo giá 400 ngàn đồng/SP.

Giá thị trường của 1 sản phẩm hoàn chỉnh của PX3 cung cấp ra thị trường cửa tự động ký hiệu A (1,2 m x 2,2 m) là 1,6 triệu đồng/SP chưa bao gồm thuế GTGT.

Các thông tin về tình hình sản xuất của các phân xưởng như sau:

Trang 14

2 Phân xưởng nào được đánh giá là có lợi nhất? Tại sao?

3 Phân xưởng 1 cho rằng cách tính giá mà Công ty áp đặt như vậy đã làm cho đơn vị thiệt hại về lợi nhuận Phân xưởng đưa ra cách tính giá theo biến phí và cộng thêm 80% vào chi phí nền Hãy so sánh 2 cách tính giá trên và ảnh hưởng đến lợi nhuận của xí nghiệp.

4 Trong trường hợp phân xưởng 1 và phân xưởng 2 có công suất máy móc thiết bị sản xuất mới chỉ đạt 70% sản lượng theo thiết kế Một khách hàng bên ngoài muốn mua sản phẩm của PX1 theo giá 450 ngàn đồng/SP và PX2 theo giá 350 ngàn đồng/SP Theo anh, chị có nên chấp nhận đơn đặt hàng này không?

5 Số lượng sản phẩm sản xuất và tiêu thụ 6.000

Vốn đầu tư: 500 triệu đồng Công ty mong muốn sau 3 năm sẽ thu hồi được vốn bỏ ra.

Trang 15

3 Lợi nhuận mong muốn để đảm bảo vốn đầu tư vào nguyên vật liệu: 10.000 đ/SP 4 Chi phí nhân công định mức: 20.000 đ/SP

5 Tỉ lệ tăng thêm chi phí khác: 25%

Yêu cầu: Hãy định giá bán đơn vị sản phẩm.Bài tập 8.10

Công ty Phi Phong sản xuất và kinh doanh nồi cơm điện Tài liệu trong năm 2011 về tình hình sản xuất và tiêu thụ như sau:

1 Số lượng sản phẩm tiêu thụ: 6.000 chiếc2 Biến phí sản xuất: 700.000 đồng/chiếc3 Hoa hồng bán hàng: 16.000 đồng/chiếc4 Bao bì đóng gói: 5.000 đồng/chiếc5 Định phí hằng năm gồm:

+ Định phí sản xuất chung: 3 tỷ đồng+ Chi phí quảng cáo: 700 triệu đồng

+ Tiền lương trả bộ phận bán hàng và quản lý doanh nghiệp: 1,2 tỷ đồng.

+ Chi phí khác phục vụ bộ phận bán hàng và quản lý doanh nghiệp: 800 triệu đồng.6 ROI = 15%

7 Vốn hoạt động bình quân hàng năm:+ Tiền mặt: 500 triệu đồng

+ Hàng tồn kho: 500 triệu đồng+ Khoản phải thu: 200 triệu đồng+Tài sản cố định: 800 triệu đồng

Yêu cầu:

1 Định giá bán sản phẩm theo phương pháp toàn bộ

2 Để tăng số lượng sản phẩm tiêu thụ, siêu thị chiết khấu 10% trên mỗi sản phẩm bán ra Số lượng sản phẩm tăng đến 6.500 SP Xác định lợi nhuận thuần Đưa ra nhận xét

3 Công ty TNHH Mãi Mãi là đối tác mới của siêu thị, muốn đặt mua 800 chiếc di động, với đơn giá bán 1,5 triệu đồng/SP Cho biết doanh nghiệp có nên chấp nhận thương vụ này không Chi phí môi giới 20 triệu đồng

Trang 16

CHƯƠNG 4

THÔNG TIN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHO VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH NGẮN HẠN

Bài tập tự giải:Bài tập 9.5

Công ty Sản xuất đồ hộp MAQUY chuyên sản xuất đồ hộp thịt heo Công ty có thể bán ngay thịt heo tươi hoặc chế biến thành đồ hộp Giám đốc công ty đang nghiên cứu phương án bán ngay thịt heo tươi hay tiếp tục sản xuất đồ hộp.

• Nếu bán ngay thịt heo tươi:

Giá bán 1 kg thịt heo tươi : 50.000 đồng

Chi phí toàn bộ 1 kg thịt heo tươi : 45.000 đồng

• Nếu tiếp tục sản xuất thành đồ hộp rồi mới bán phải tốn thêm các khoản chi phí chế biến:

Cứ 3 kg thịt heo tươi chế biến thành 2 kg thịt heo hộp

=> 1,5kg heo tươi chế biến thành 1 kg thịt heo hộp Chi phí chế biến 1kg thịt heo hộp : 4.500 đồng

• Giá thành sản xuất 1kg heo hộp = giá thành sản xuất 1,5kg heo tươi + Chi phí chế biến tăng thêm

Giá bán 1 kg thịt heo hộp: 75.000 đồng

Yêu cầu:

Hãy tư vấn cho Giám đốc nên quyết định bán ngay thịt heo tươi hay tiếp tục sản

xuất thành đồ hộp sau đó mới bán (Giả thiết công ty không bị giới hạn bởi thị trường

tiêu thụ).

Bài tập 9.6

Nhà hàng “Nổi Tiếng” thuộc Công ty Ngàn Sao mua một lò nướng pizza cách đây hai năm với giá 180.000.000 đồng Lò nướng này có thể sử dụng hữu ích thêm một năm nữa Lò nướng này được khấu hao theo phương pháp bình quân Nhà hàng có thể mua một lò nướng bánh mới có giá 40.000.000 đồng và có thời gian sử dụng hữu ích trong một năm Việc đưa lò nướng bánh này vào hoạt động sẽ tiết kiệm được cho công ty 52.000.000 đồng chi phí hoạt động hàng năm (so với việc sử dụng lò nướng cũ)

Giám đốc nhà hàng quyết định không mua lò nướng mới vì ông ta cho rằng việc mua lò nướng mới sẽ gây thiệt hại cho công ty 8.000.000 đồng trong năm tới

Ngày đăng: 17/07/2024, 07:48

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w