báo cáo thực tập sản xuất và thực tập tốt nghiệp công ty tnhh điện tử umc việt nam 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT VINHKHOA ĐIỆN BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT VÀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Công Ty TNHH Điện tử UMC Việt Nam Giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Khắc Tuấn Sinh viên thực hiệ

TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT VINH

KHOA ĐIỆN

BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT VÀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

(Công Ty TNHH Điện tử UMC Việt Nam)

Giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Khắc Tuấn

Sinh viên thực hiện: Phạm Quốc Công

Nghệ An, năm 2024

MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 2

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP 3

1.1.Giới thiệu về đơn vị thực tập 3

1.2.Logo công ty 3

1.2.1.Ý nghĩa tên gọi 3

1.3.Lịch sử hình thành và phát triển nhà máy ở Hải Dương 4

1.4.Các công ty thành viên 6

1.4.1 Tại Trung Quốc 6

1.4.2.Tại Thái Lan 7

1.4.3.Tại Mexico 7

1.4.4.Tại Đức 7

1.4.4.Tại Mỹ 7

1.4.4.Tại Nhật Bản 8

1.5.Sơ đồ tổ chức nhà máy UMC 8

1.6.Phương châm hoạt động 9

1.8.Thông điệp 10

1.9.Các quy định nội bộ 11

1.9.1.Quy định về an toàn giao thông 11

1.9.2.Quy định phòng cháy, chữa cháy 11

1.9.3.Quy định về sử dụng đồng phục và thẻ nhân viên 11

1.9.4.Quy định khu vực làm việc và di chuyển trong nhà máy 12

1.9.5.Quy định về thời gian làm việc 12

1.9.6.Quy định về việc xin nghỉ 12

1.9.7.Các quy định khác 13

1.10.Chính sách 13

1.10.1.Phúc lợi 13

1.10.2.Kỷ luật lao động 13

1.10.3.Phong cách 13

CHƯƠNG 2 QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT, KINH DOANH CỦA CTY TNHH ĐIỆN TỬ UMC

VIỆT NAM 14

2.1.Quá trình tham gia chạy máy FCT 14

2.1.1.Các quy định về tiêu chuẩn chạy máy FCT 14

2.1.2.Công đoạn chạy máy FCT 14

2.1.3.Một số linh kiện & bảng mạch đã tham gia sản xuất 15

2.2.Quy trình lắp đặt dộng cơ điện (Động cơ Enertech) 17

2.2.1.Kiểm tra động cơ trước khi lắp đặt 17

2.2.2.Lắp đặt động cơ điện cho dây truyền sản suất 18

2.2.3.Kiểm tra và hiệu chỉnh động cơ sau khi lắp đặt 23

2.2.4.Vận hành động cơ 24

2.2.5.Lịch bảo trì cho động cơ điện 25

CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC, CÁCH THỨC TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ SẢN XUẤT TẠI DOANH NGHIỆP 26

3.1 Đánh giá về cơ cấu tổ chức 26

3.2 Đánh giá về quy trình tổ chức sản xuất 26

3.3.Tự đánh giá của bản thân 26

3.3.1.Những hiểu biết đã tiếp nhận được ở trường và thực tế ở cơ sở sản xuất 26

3.3.2.Khả năng, năng lực của bản thân 27

3.3.3.Những đóng góp của sinh viên đối với cơ sở sản xuất 27

3.3.4.Những góp ý, kiến nghị và đề xuất 27

KẾT LUẬN 28

LỜI NÓI ĐẦU

Tập đoàn SAMSUNG, NOKIA, LG ở Việt Nam chúng ta cũng có rất nhiều các tập đoàn lớn như tập đoàn viễn thông quân đội Viettel, VNPT, UMC là một trong những tập đoàn danh tiếng hàng đầu toàn cầu Với doanh thu đáng kể UMC được xếp vào top những tập đoàn hàng đầu thế giới Thực hiện chính sách vươn xa và mở rộng phát triển UMC bắt đầu du nhập vào VIỆT NAM và đặt trụ sở chính tại khu công nghiệp Tân Trường (Hải Dương) vào ngày 1 tháng

1 năm 2007 UMC là công ty sản xuất các linh kiện điện tử bên cạnh việc thúc đẩy các hoạt động sản xuất kinh doanh đóng góp cho nền kinh tế Việt Nam, UMC còn được biết đến là một tập đoàn tiên phong về công tác xã hội vì cộng đồng qua việc chú trọng thực hiện triết lý; vì sự nghiệp công nghiệp hóa; vì thế hệ tương lai; mang nụ cười cho mọi người; bảo vệ môi trường

và giữ gìn văn hóa

Sau bao ngày tháng đi trải nghiệm thực tế tại công ty Đó là khoảng thời gian vất vả vì đây là lần đầu sinh viên được làm quen với môi trường thực tế Tuy nhiên qua đây cũng tạo cho sinh viên một kiến thức thực tế nhất , những kiến thức được học đã được áp dụng vào đời sống côngnghiệp Em năm nay là sinh viên năm 4 Trường Đại Học Sư Phạm Kỹ thuật Vinh em rất vui khi nhà trường tạo cơ hội cho em và nhiều bạn khác được đi trải nghiệm thực tế tại một công tylớn , một công ty có sự kỷ luật cao

Vẫn đang là những sinh viên chưa tốt nghiệp nên chúng em không có điều kiện tiếp xúc nhiều với thực tiễn sản xuất, vẫn chưa có nhiều kinh nghiệm thực tiễn Lớp chúng em được sự hướng dẫn của Khoa Điện cùng với thầy Nguyễn Khắc Tuấn giới thiệu xuống công ty TNHH Điện

tử UMC Việt Nam đã giúp chúng em hiểu biết thêm nhiều điều và tích lũy được nhiều kinh nghiệm; từ tác phong, thái độ làm việc đến các vấn đề liên quan đến chuyên ngành Chúng em xin gửi lời cám ơn chân thành đến Ban Giám đốc Công ty TNHH Điện tử UMC Việt Nam đã tạo điều kiện và cho phép chúng em được thực tập tại quý công ty; cám ơn các cô chú anh chị công nhân đặc biệt là các thành viên bộ phận SMT đã tận tình giúp đỡ, chỉ bảo, truyền đạt kinh nghiệm cho chúng em trong suốt quá trình thực tập

Trong quá trình thực tập chắc chắn không tránh khỏi những sai lầm, thiếu sót làm ảnh hưởng đến công ty cũng như quý thầy cô Kính mong quý công ty và thầy cô nhiệt tình đóng góp ý kiến sau khi tốt nghiệp chúng em có thể hoàn thiện bản thân và trở thành người có năng lực hơn

Em xin chân thành cảm ơn !

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP

1.1.Giới thiệu về đơn vị thực tập

Tên công ty : Công Ty TNHH Điện tử UMC Việt Nam – là một thành viên của tập đoàn UMC

- Tên giao dịch đối ngoại : UMC Việt Nam Co., Ltd

- Thành lập : 1/4/2006 , bắt đầu đi vào hoạt động tháng 1 -2007

- Giấy phép đầu tư số 2198 GP cấp bởi Bộ Kế Hoạch và Đầu tư

- Sản phẩm chính : Bảng mạch máy in, máy fax , linh kiện ôtô, xe máy, đầu đĩa

1.2.Logo công ty

1.2.1.Ý nghĩa tên gọi

Hình 1.1.Logo Công Ty TNHH Điện tử UMC Việt Nam

1 U : Uchiyama ( tên gia đình sở hữu công ty)

Hình 1.2.Hình ảnh Công ty trên bản đồ

1.3.Lịch sử hình thành và phát triển nhà máy ở Hải Dương

Hình 1.3.Công Ty TNHH Điện tử UMC Việt Nam

- 6/2006: Lễ khởi công xây dựng nhà máy ở Hải Dương

- 12/2006: Khánh thành nhà máy

- 1/2010: Tổng bí thư Nông Đức Mạnh tới thăm nhà máy

- 6/2015: Tổng bí thư Nguyễn Phú Trọng tới thăm nhà máy

- Sản phẩm chính: bảng mạch máy in,máy fax

- Quy mô hiện nay nhà máy: Hơn 4000 cán bộ công nhân viên

1.4.Các công ty thành viên

1.4.1 Tại Trung Quốc

1 Công ty Điện tử UMC Dongguan(Sản xuất · Kinh doanh · Mua sắm)

Sản phẩm điện tử Sanwa Sheng (Dongguan) Công ty TNHH Công nghệ điện tử Sanwa Sheng (Dongguan) Co, Ltd Trung Quốc nhân dân của tỉnh Quảng Đông thành phố Đông Quan Hoengzheng Huangdong Village Yuquan

- Diện tích sàn: 30.000

m² Hotline: 86m² 769m² 8786m² 2222

2 Công Ty Sản Xuất Điện Tử UMC (Đồng Gương)(Sản xuất · Kinh doanh · Mua sắm)Công ty TNHH sản xuất điện tử Sanwa Sheng, Ltd (Dongguan) Co, Ltd Trung Quốc No.20 số Dongguan cầu Head Town, tỉnh Quảng Đông.

- Hotline: 86-769-8102-499

3 Công Ty UMC Electronics Hồng Kông (Bán hàng · Mua sắm · Logistics)

Công ty TNHH Công nghệ cao Sanwa Sheng Hồng ( 中中 ) Khu vực Tân Cương Hồng Kông Đường Aoi Chang 56 Khu Thương mại 2 Phòng 1

- Hotline: 852-2620-5797

1.4.2.Tại Thái Lan

Công Ty UMC ELECTRONICS (Thái Lan) (Sản xuất · Kinh doanh · Mua sắm)

- Khu công nghiệp TFD 1/23 Moo 5 Tambol Tha Sa-Am Amphar Bang Pakong Chachoengsao

- Diện tích sàn: 18.000 m²

- Hotline: 66 - (0) 38 - 989 – 828

1.4.3.Tại Mexico

Công Ty UMC Electronics Mexico, SA de CV (Sản xuất · Kinh doanh · Mua sắm)

- Khu công nghiệp Colinas de Lagos, Thành phố Lagos Demoleno, Tiểu bang Jalisco

- Diện tích sàn: 15.000 m²

- Hotline: 52-474-116-6055

1.4.4.Tại Đức

Công Ty UMC Electronics Europe GmbH (Bán hàng)

- Landsberger Strasse 302 80687 München, Đức

- Hotline: 49-89-90-405-425

1.4.4.Tại Mỹ

Công Ty UMC ELECTRONICS NORTH AMERICA, Inc (Bán hàng)

- 1600 W LAKE St Melrose Park, IL 60160 Hoa Kỳ

1.4.4.Tại Nhật Bản

Công ty TNHH Nhân viên hành chính UMC

- 337 – 0051 Saitama-ken Saitama-shi Minakami-ku Higashi Omiya 5-44-1 Tòa nhà TAK 4F hotline: 048-682-2100

- Trang WEB: http://jis.umc.co.jp/

Công ty CyberCore (trước đây là Unitech)

- 中 020-0045 Thành phố Morioka Thành phố Morioka Trạm Morioka Nishitetsu 2 - chome 9-1 Tầng 10 của Mario

- Trang WEB: http://www.cybercore.co.jp/

1.5.Sơ đồ tổ chức nhà máy UMC

- Ban giám đốc

* Bộ phận sản xuất trực tiếp:

- Phòng đúc nhựa (Sản xuất linh kiện nhựa)

- Phòng ép nén kim loại (Sản xuất linh kiện kim loại)

- Phòng máy và công nghệ sản xuất (Thiết kế, bảo dưỡng khuôn)

- Phòng sản xuất PCB (Chuyên sản xuất bản mạch điện tử)

- Phòng lắp ráp (Lắp ráp các linh kiện thành sản phẩm hoàn chỉnh)

* Bộ phận kế hoạch:

- Phòng kế hoạch (Lập kế hoạch các hoạt động cho công ty)

- Phòng quản lý sản xuất (Lập kế hoạch sản xuất, quản lý và cấp linh kiện)

- Phòng đổi mới sản xuất

* Nhóm dự án:

- Dự án A (Dự án tự động hóa)

- Dự án B (Dự án cải tiến hệ thống lưu chuyển hàng hóa)

* Bộ phận gián tiếp sản xuất:

1.6.Phương châm hoạt động

- Chủ trương của công ty

UMC luôn hoạt động theo nguyên tắc tôn trọng con người, UMC luôn đề cao tinh thần cảm tạ, UMC cung cấp những sản phẩm chứa đựng nhiều tâm huyết Do đó chúng ta cùng nhau nỗ lực hết mình

- Quan điểm của công ty

Thông suốt dịch vụ chăm sóc khách hàng dựa trên tinh thần tạo ra những sản phẩm chứa đựng nhiều tâm huyết UMC, hoạt động theo tiêu chuẩn 2.5, mang năng lực kỹ thuật và khả năng cạnh tranh cao để hướng tới một doanh nghiệp S-EMS được khách hàng thế giới lựa chọn

- Phương châm kinh doanh

Tiến hành QCD triệt để, thông suốt tinh thần khách hàng là thượng đế, với tư cách là một thànhviên của xã hội có ý chí và có đạo đức, nỗ lực một cách tích cực để cống hiến cho xã hội, mangđến những cơ hội mang tính công bằng, điều kiện làm việc tốt và cuộc sống phong phú cho tất

cả thành viên công ty

1.7.Chủ đề của tập đoàn UMC năm 2018

* Tập đoàn UMC nỗ lực không ngừng nhằm đáp ứng kì vọng của khách hàng, phấn đấu trở thành công ty được các nhà đầu tư tín nhiệm

- Chất lượng là yếu tố quyết định trong thời đại này, vì vậy hãy không ngừng nâng cao chất lượng kinh doanh, nâng cao giá trị của doanh nghiệp

- Yêu khách hàng và sản phẩm của khách hàng, xây dựng thành một công ty được khách hàng yêu quý

* Thật đẹp hình ảnh chúng ta nỗ lực hàng ngày, miệt mài trong công việc.Coi trọng sự nỗ lực, nhiệt huyết, sự kiên trì và ý chí phấn đấu Làm việc với quan điểm đồng nghiệp là người trong gia đình, nơi làm việc là nhà, lỗ lãi là kinh tế gia đình

- UMC không dung thứ hành vi quấy rối, lạm quyền, vi phạm sổ tay tuân thủ UMC là công ty của tôi, xây dựng công ty thành một gia đình thân thiện, nghiêm khắc, ấm áp

- UMC luôn công bằng, không phân biệt trên dưới, luôn lắng nghe và trao đổi với nhau bằng sự cởi mở, tích cực

* Nhất định hoàn thành mục tiêu, và đặt cao hơn nữa Không lo sợ thất bại Làm việc trên tinh thần thử thách Công việc chúng ta luôn cải tiến

- Quý trọng một đồng doanh thu, một đồng đơn giá, một đồng kinh phí, một đồng lợi nhuận

1.8.Thông điệp

THÂN THIỆN VỚI MÔI TRƯỜNG

Với mục đích bảo tồn thiên nhiên tươi đẹp của đất nước Việt Nam nói riêng và của thế giới nói chung,UMC thiết lập hệ thống quản lí rác thải, tái sinh 100% các loại nhựa, kim loại và giấy UMC sử dụng công nghệ không gây tổn hại với môi trường như hệ thống làm mát bằng nước tuần hoàn cho bộ phận đúc nhựa và công nghệ sấy bằng dầu khô nhanh cho phép bộ phấn ép nén kim loại cũng như áp dụng phương thức hàn không chỉ đối với bộ phận sản xuất mạch.Song song với việc bảo vệ môi trường trong nhà máy, UMC còn đề ra trương chình “Điều phối xanh” đối với các nhà cung cấp Thông qua chương trình này, các nhà cung cấp đều phải tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn môi trường do UMC và pháp luật Việt Nam đề ra Các linh kiệntrước khi được chuyển đến các nhà máy thì UMC đều đảm bảo là “Sản phẩm thân thiện với môi trường”

Sự tập trung kiên định vào việc bảo vệ môi trường và chất lượng sản phẩm của công ty đã đượcthừa nhận thông qua việc UMC Việt Nam đã được cấp chứng chỉ hệ thống quản lí chất lượng ISO 9001.

1.9.Các quy định nội bộ

1.9.1.Quy định về an toàn giao thông

- Tuân thủ mọi quy định của pháp luật Việt Nam về an toàn giao thông

- Đối với tất cả các cán bộ công nhân viên của UMC Việt Nam khi tham gia giao thôngbằng xe máy đều phải đội mũ bảo hiểm và xe bắt buộc phải có gương chiếu hậu và đặcbiệt không được uống rượu bia khi tham gia giao thông Riêng người lái xe phải cógiấy phép lái xe và được gián chứng chỉ lên thẻ nhân viên

1.9.2.Quy định phòng cháy, chữa cháy

- Nghiêm cấm mang hóa chất dễ gây cháy nổ Khi phát hiện thấy cháy phải thông báongay cho cấp trên của mình, hô to để mọi người cùng biết sau đó tuyệt đối tuân theochỉ dẫn của những người có trách nhiêm hoặc của lực lượng phòng cháy, chữa cháy

- Không chen lấn xô đẩy khi chạy thoát hiểm

1.9.3.Quy định về sử dụng đồng phục và thẻ nhân viên

1.9.4.Quy định khu vực làm việc và di chuyển trong nhà máy

- Khu vực làm việc:

+ Không nói chuyện riêng, đùa nghịch trong khu vực làm việc

+ Không sử dụng điện thoại di động trong giờ làm việc

+ Không nghe nhạc, sử dụng tại nghe trong giờ làm việc kể cả giờ nghỉ giải lao chỉ được nghe nhạc ở khu vực căng tin và không được vứt rác ra khu vực làm việc

- Di chuyển trong nhà máy:

+ Di chuyển nhanh nhẹn, có hàng lối không chen lấn, xô đẩy

+ Đi đúng phần đường quy định

+ Không đi qua các phòng ban khác

1.9.5.Quy định về thời gian làm việc

- Ca làm việc: có 2 ca làm việc : ca ngày từ 8h00 đến 17h00, ca đêm từ 20h00 đến 5h00

- Ca ngày: làm việc 5 ngày / tuần; từ thứ 2 đến thứ 6

- Ca đêm: làm việc 6 ngày/ tuần; từ thứ 2 đến thứ 7

- Trong 1 tháng được nghỉ 2 thứ 7 và 4 chủ nhật

- Mỗi ngày làm tăng ca không quá 3 tiếng

- Cần có mặt ở nơi làm việc trước ít nhất 15 phút để chuẩn bị cho công việc

1.9.6.Quy định về việc xin nghỉ

- Khi muốn xin nghỉ phép phải thông báo cho Leader hoặc người quản lý trực tiếp ít nhất

là 3 ngày

- Đối với các trường hợp nghỉ ốm phải gọi điện báo cáo cho người quản lý và trong ngày làm việc đầu tiên sau khi nghỉ phép phải nộp giấy chứng nhận của cơ quan y tế nếu không có coi như không hợp lệ

- Trường hợp xin nghỉ hẳn phải thông báo cho Leader bằng văn bản ít nhất 30 ngày ngoại trừ một số trường hợp đặc biệt đã được nghỉ trong hợp đồng lao động

- Nếu nghỉ không thông báo, thông báo không đúng thời gian quy định hoặc không nhận được sự đồng ý của người quản lý coi như là nghỉ không phép

1.9.7.Các quy định khác

●Quy định khi dùng dao, kéo và các vật dụng nguy hiểm

- Khi muốn sử dụng dao, kéo phải thông báo cho leader hoặc Support

- Nghiêm cấm sử dụng vào mục đích cá nhân

●Quy định về việc ăn uống tại công ty

- Không được ăn uống trong khu vực làm việc kể cả khu vực nghỉ giải lao

- Chỉ được ăn uống tại khu vực căng tin

- Làm việc chăm chỉ, nhanh nhẹn, đúng thời gian quy định

- Thực hiện theo phương châm 5S

 SEIRI (Sàng lọc) : Phân loại những vật cần dùng và không cần dùng

 SEITON (Sắp xếp) : Sắp xếp những vật dụng sao cho an toàn, mỹ quan

 SEISO (Sạch sẽ) : Giữ gìn vệ sinh sạch sẽ nơi làm việc

 SEIKETSU (Săn sóc) : Tiêu chuẩn hóa và duy trì 3S

 SHITSUKE (Sẵn sàng) : Thực hiện nhiều lần tạo thói quen, tự giác tuân thủ

CHƯƠNG 2 QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT, KINH DOANH CỦA CTY TNHH ĐIỆN TỬ

UMC VIỆT NAM

Từ lúc bắt đầu và trong quá trình thực tập em đã được tham gia vào các công đoạn khu vục sản xuất của bộ phận PD1-FAT Em xin được trình bày những nội dung mà em học được:

2.1.Quá trình tham gia chạy máy FCT

2.1.1.Các quy định về tiêu chuẩn chạy máy FCT

- Đọc tiêu chẩn, xác định đúng loại model

- Kiểm tra và xác nhận tình trạng máy FCT vào tờ ký Checksheet

- Những model lỗi, rơi xuống đất đều phải dừng thao tác chờ cấp trên xác nhận mới được chạy máy tiếp

- Bắt buộc hoàn thành thao tác trước khi rời vị trí thao tác

- Không được nói chuyện gây mất trật tự trong line

- Không được tự ý chuyển vị trí thao tác

- Nghiêm cấm chuyển model giữa các line tránh gây nhầm Model

- Khi rời vị trí thao tác phải được sự cho phép của Leader Line và đeo thẻ “ĐANG RỜI VỊ TRÍ”

- Đeo gang tay hoặc bao tay cao su trước thi thực hiện thao tác

2.1.2.Công đoạn chạy máy FCT

1 Lấy mạch và check phiếu tình trạng của từng loại model

2 Kiểm tra tiêu chuẩn chạy máy FCT của từng loại model

3 Kiểm tra nối đất máy FCT đảm bảo an toàn cho người thao tác

4 Chạy FCT thử mạch NG-OK mỗi loại 3 lần trước khi kí Checksheet

5 Kiểm tra và xác nhận model vào tờ ký Checksheet

6 Chuẩn bị khay đựng mạch của model trước và sau máy FCT, chuẩn bị bút đánh dấu

 Khay để mạch của model trước: là các khay để bảng mạch chạy FCT sau máy hàn robot

 Khay để mạch của model sau: là các khay để bảng mạch đã chạy FCT và có dấu máy