GIỚI THIỆU CHUNG
LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN
Công ty tiền nhiệm của Canon đƣợc thành lập năm 1933 bởi Goro Yoshida và người anh vợ Saburo Uchida Đặt tên là Precision Optical Instruments Laboratory (phòng thí nghiệm các dụng cụ quang học chính xác, tiếng Nhật: 精機光学研究所, Seiki
Kōgaku Kenkyūjo) Nó được tài trợ bởi Takeshi Mitarai, một người bạn thân của Uchida.
1933, phòng thí nghiệm dụng cụ quang học đầu tiên của Canon đƣợc thành lập ở Roppongi, Minato-ku, Tokyo, để nghiên cứu về những máy ảnh có chất lƣợng.
1934, Kwanon (đƣợc đặc theo tên Bồ Tát Quan Thế Âm) chiếc máy ảnh đầu tiên có độ phóng to thu nhỏ 35 mm của Nhật Bản đã đƣợc sản xuất theo nguyên mẫu đầu tiên.
1935, Hansa Canon, máy ảnh tiêu cự thẳng có độ phóng to thu nhỏ 35 mm.
1937, công Ty TNHH Precision Optical Industry đƣợc thành lập.
1939, quá trình tự sản xuất thấu kính Serenar bắt đầu.
1940, máy ảnh dùng tia X quang gián tiếp của Nhật Bản đƣợc thiết kế.
1942, quá trình sản xuất cho máy ảnh tiêu cự thẳng trung bình JII đƣợc bắt đầu.
1946, máy ảnh Canon SII đƣợc giới thiệu.
1947, công ty đổi tên thành Công ty Máy ảnh Canon.
1949, máy ảnh Canon IIB giành giải nhất trong triển lãm máy ảnh quốc gia tổ chức tại San Francisco.
1952, máy ảnh Canon IVSb, chiếc máy ảnh đèn chiếu đồng hoá tốc độ và ánh sáng 35mm đầu tiên trên thế giới đƣợc giới thiệu
1954, phòng thí nghiệm của Canon và phòng thí nghiệm Nghiên cứu Kỹ thuật và Khoa Học NHK hợp tác để phát triển một loại máy ảnh tivi để chuẩn bị cho truyền hình.
1956, máy ảnh Canon 8T, một máy ảnh cho rạp chiếu 8mm, đƣợc giới thiệu.
1957, máy ảnh tĩnh Canon L1 và máy ảnh cho rạp chiếu 8T 8mm trở thành những sản phẩm đầu tiên nhận được giải thưởng Thiết kế Giỏi của Bộ Ngoại thương và Công nghiệp Nhật Bản.
1958, một loạt ống kính có độ phóng to thu nhỏ dảnh cho truyền hình đƣợc giới thiệu.
1959, hợp tác với Công ty Documat của Mỹ, bước vào thị trường khảo sát bằng kính hiển vi.
1960, Canon phát triển đầu tĩnh điện để sử dụng cho VTRs
Máy ảnh ống kính rời không gương lật
Máy quay kỹ thuật số
Máy camera theo dõi qua Internet
Bắt đầu đi vào hoạt động tháng 5/2002
Giấy phép đầu tƣ số 2198
GP cấp bởi Bộ Kế hoạch và Đầu tƣ
Loại hình doanh nghiệp: Doanh nghiệp Chế xuất 100% VDTNN
Trong đó Vốn pháp định 94.000.000 USD
Trụ sở, Nhà máy Thăng Long
Diện tích nhà xưởng: 87.000 m 2 Địa chỉ: Lô A1, KCN Thăng Long, Đông Anh, Hà Nội
Diện tích nhà xưởng: 120.000 m 2 Địa chỉ: Lô B1, KCN Quế Võ, huyện Quế Võ, Bắc Ninh
Diện tích nhà xưởng: 51.000 m 2 Địa chỉ: Số 12, đường TS 10, KCN Tiên Sơn, Tiên Du, Bắc Ninh
PHƯƠNG CHÂM HOẠT ĐỘNG
Phương châm hoạt động của tập đoàn Canon là Kyosei, âm Hán – Việt là “Cộng Sinh” Nghĩa hẹp của từ này là
“Cùng sống và làm việc vì lợi ích chung” Tuy nhiên, với tập đoàn Canon, từ này đƣợc hiểu theo nghĩa rộng là:
“Tất cả mọi người không phân biệt chủng tộc, tôn giáo và văn hoá, cùng nhau chung sống và làm việc hoà hợp để hướng tới tương lai” Tuy nhiên, hiện nay trên thế giới vẫn còn tồn tại sự bất cân bằng trong nhiều lĩnh vực như nghề nghiệp, mức thu nhập hay môi trường sống Chính điều này đã gây cản trở cho việc thực hiện phương châm này Giải quyết sự mất cân đối này là một nhiệm vụ mà tập đoàn Canon đặt ra và đang triển khai tích cực theo đúng phương châm “Kyosei” của mình Các công ty quốc tế ngày nay cần phải thúc đẩy các mối quan hệ không chỉ với khách hàng của mình và các công ty mà họ có quan hệ, mà còn phải giữ mối quan hệ với các quốc gia khác và quan tâm đến vấn đề môi trường Các công ty cũng cần phải chịu trách nhiệm trước những tác động đến môi trường và xã hội do các hoạt động của họ gây nên Chính vì lý do này, mục tiêu mà Canon đặt ra là góp phần làm phồn vinh thế giới và hạnh phúc của nhân loại, từ đó dẫn đến tăng trưởng liên tục và đưa thế giới tiếp cận gần hơn với phương châm Kyosei – Cộng Sinh này.
QUY TRÌNH SẢN XUẤT
Nhiều linh kiện với kích thước lớn nhỏ khác nhau; đòi hỏi độ chính xác cao được sản xuất ngay tại nhà máy Bộ phận đúc nhựa với số lƣợng lớn các máy đúc kỹ thuật cao đáp ứng đƣợc các yêu cầu do sản xuất đòi hỏi Bộ phận dập kim loại cung cấp từ linh kiện khung máy in đến các linh kiện chi tiết Dây chuyền lắp ráp bản mạch PCB luôn kết hợp giữa hệ thống máy móc tự động hoá và các thao tác lành nghề của công nhân.
Bộ phận CIS sản xuất linh kiện Cảm biến hình ảnh đòi hỏi độ sạch và kỹ thuật cao để tạo nên linh kiện chính cho dòng sản phẩm máy in đa chức năng MFP và máy quét ảnh Scanner Sau đó, tại từng dây chuyền lắp ráp sản phẩm, các linh kiện sản xuất trong nhà máy cũng nhƣ linh kiện đƣợc nhập từ các nguồn bên ngoài đƣợc lắp ráp thành sản phẩm và đóng gói Cuối cùng, sản phẩm hoàn chỉnh được đưa ra khu vực xuất hàng để xuất đi các nước trên thế giới.
Bên cạnh đó, chúng tôi đang từng bước nâng cao tỷ lệ nội địa hoá linh kiện cho sản phẩm bằng việc tích cực thử sức với công nghệ sản xuất nội chế mới và mở rộng cơ hội hợp tác với các nhà cung cấp linh kiện trong nước nhằm củng cố thêm mục tiêu đưa sản phẩm với thương hiệu “Made in Vietnam” ra thị trường thế giới.
Với mục tiêu là “Không có hàng lỗi”, chúng tôi đã thiết lập đƣợc hệ thống quản lý chất lượng, được giám sát chặt chẽ theo tiêu chuẩn của Canon và chúng tôi luôn hướng tới một mục tiêu cao hơn.
Bộ phận quản lý chất lƣợng linh kiện có nhiệm vụ kiểm tra tất cả linh kiện và nguyên vật liệu mua từ các công ty trong nước và nước ngoài trước khi các linh kiện và nguyên vật liệu này đƣợc đƣa và dây chuyền sản xuất.
Bộ phận quản lý chất lƣợng sản phẩm tiến hành kiểm tra công đoạn, kiểm tra trên dây chuyền, kiểm tra lấy mẫu sản phẩm ở những điều kiện nhiệt độ và độ ẩm khác nhau, kiểm tra shock nhiệt Chúng tôi cũng tiến hành kiểm tra độ rung, độ rơi để đảm bảo sản phẩm dù bị vận chuyển hay sử dụng trong những điều kiện bất thường cũng không làm ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm.
3.3 THÂN THIỆN VỚI MÔI TRƯỜNG:
Với mục đích bảo tồn thiên nhiên tươi đẹp của đất nước Việt Nam nói riêng và của thế giới nói chung, chúng tôi thiết lập hệ thống quản lý rác thải, tái sinh 100% các loại nhựa, kim loại và giấy Chúng tôi sử dụng công nghệ không gây tổn hại đến môi trường như hệ thống làm mát bằng nước tuần hoàn cho bộ phận đúc nhựa và công nghệ sấy bằng dầu khô nhanh cho bộ phận ép nén kim loại cũng như áp dụng phương thức hàn không chì đối với bộ phận sản xuất bản mạch.
Song song với việc bảo vệ môi trường trong nhà máy, chúng tôi còn đề ra chương trình "Điều phối xanh" đối với các nhà cung cấp Thông qua chương trình này, các nhà cung cấp đều phải tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn môi trường do Canon và luật pháp Việt Nam đề ra Chính vì thế, Các linh kiện trước khi được chuyển đến các nhà máy của chúng tôi đều đảm bảo là "Sản phẩm thân thiện với môi trường".
Sự tập trung kiên định vào việc bảo vệ môi trường và chất lượng sản phẩm của công ty đã đƣợc thừa nhận thông qua việc Canon Việt Nam đã đƣợc cấp chứng chỉ Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 và Chứng chỉ hệ thống quản lý Môi trường 14001 tháng 10 năm 2003.
“ Chúng tôi hướng đến mục tiêu vì sự hài lòng của khách hàng trên toàn thế giới, vì sự phát triển thịnh vƣợng của Việt Nam Chúng tôi luôn nỗ lực làm hài lòng thông qua những sản phẩm với chất lƣợng đƣợc đảm bảo tuyệt đối, với mức giá cả cạnh tranh Chúng tôi muốn đóng góp cho sự phát triển của Việt Nam bằng việc quảng bá sản phẩm công nghiệp “Sản xuất tại Việt Nam” với khách hàng trên thế giới, bằng chương trình đào tạo và chuyển giao công nghệ cho nhân viên, bằng việc hỗ trợ cùng phát triển với các nhà cung cấp trong nước, bằng những hoạt động xã hội đóng góp cho cộng đồng Chúng tôi đang hướng đến một ngày mai, khách hàng trên thế giới sẽ trở nên quen thuộc với những sản phẩm của Canon “Sản xuất tại Việt Nam” Toàn thể nhân viên Canon Việt Nam chúng tôi đang cùng nhau nỗ lực hết mình để điều đó sớm trở thành hiện thực.
CHÍNH SÁCH KINH DOANH
4.1 HỆ THỐNG CẢNH BÁO HÀNH VISAI PHẠM
QUI ĐỊNH VỀ HỆ THỐNG CẢNH BÁO HÀNH VI SAI PHẠM
Quy định cơ bản về thiết lập thiết lập hệ thống cảnh báo các hành vi sai phạm
Quy định này qui định khái niệm cơ bản và các thủ tục cho việc thiết lập và quản lý hệ thống cảnh báo hành vi sai phạm, có nhiệm vụ tiếp nhận và giải quyết các báo cáo từ phía cán bộ công nhân viên và tổ chức, cá nhân bên ngoài Công ty Canon Việt Nam (sau đây gọi là “Đối tác kinh doanh”) liên quan tới hoạt động kinh doanh của Công ty Canon Việt (sau đây gọi là
“Công ty”) về hành vi vi phạm pháp luật, hành vi sai trái, hành vi gian dối và các hành vi sai phạm khác (sau đây gọi là “Hành vi sai phạm”) đã đƣợc phát hiện tại nơi làm việc; trong hoạt động kinh doanh của Công ty Hệ thống cảnh báo hành vi sai phạm còn có chức năng tƣ vấn, đƣa ra lời khuyên giúp cán bộ công nhân viên có thể xác nhận xem hành vi đó có vi phạm pháp luật, quy định, nội quy công ty hay không Quy định về hệ thống cảnh báo hành vi sai phạm này nhằm nhanh chóng phát hiện sớm và điều chỉnh hành vi đồng thời hỗ trợ cho việc quản lý hành vi của Công ty.
1 Chỉ định phòng ban/người chịu trách nhiệm trong việc nhận Báo cáo cảnh báo hành vi sai phạm từ “Cán bộ công nhân viên”, “Đối tác kinh doanh”
Công ty sẽ thiết lập UỶ BAN THỪA HÀNH CỦA CVN là nơi sẽ thu nhận Báo cáo về hành vi sai phạm do cán bộ công nhân viên hay Đối tác kinh doanh cung cấp Báo cáo về hành vi sai phạm là việc tự giác khai báo hành vi sai trái đã hoặc sẽ đƣợc thực hiện bởi bất kỳ ai - từ cấp quản lý đến cán bộ công nhân viên tại nơi làm việc hoặc trong các hoạt động kinh doanh của Công ty.
2 Hình thức gửi báo cáo cảnh báo vi phạm
- Bằng thƣ điện tử: whistle_blowing@cvn.com.vn
※ Chỉ có những thông tin ghi danh mới đƣợc chấp nhận (thông tin nặc danh không đƣợc chấp nhận).
3 Người, tổ chức có thể nộp Báo cáo cảnh báo hành vi sai phạm
Tất cả cán bộ công nhân viên và công nhân dịch vụ - những người làm việc cho Công ty và Đối tác kinh doanh.
Trong các trường hợp mà Báo cáo về hành vi sai phạm đựơc gửi lên UỶ BAN THỪA
HÀNH, Uỷ ban này sẽ ngay lập tức điều tra hành vi vi phạm đã đƣợc báo cáo, xem xét về hành vi sai trái và lưu giữ thông tin về các vi phạm đó là đúng hay sai… Uỷ ban sẽ giải quyết tất cả các trường hợp đã báo cáo. Ít nhất hai (2) thành viên sẽ xác nhận báo cáo, sau đó báo cáo với Tổng giám đốc và tổ chức nhóm điều tra bao gồm những thành viên không liên quan đến nội dung của báo cáo (nếu thấy cần thiết) Nhóm điều tra sẽ tiến hành khai thác cuộc phỏng vấn với công nhân viên, đối tác kinh doanh và dịch vụ hỗ trợ bên ngoài nhƣ hãng luật để lập báo cáo kết luận trình Chủ tịch
5 Hiệu chỉnh hành vi sai phạm
Dựa trên kết quả điều tra, nếu Công ty phát hiện ra rằng hành vi sai phạm đƣợc nêu trong Báo cáo cảnh báo hành vi sai phạm là có thật, Công ty ngay lập tiến hành các bước cần thiết để hiệu chỉnh hành vi sai phạm và để ngăn ngừa hành vi sai phạm tương tự tiếp diễn.
6 Các hình thức kỷ luật
Dựa trên kết quả điều tra, nếu Công ty phát hiện ra rằng hành vi sai phạm đƣợc nêu trong Báo cáo cảnh báo hành vi sai phạm là có thật và một số nhân viên quản lý hay công nhân viên của Công ty có liên đới đến hành vi vi phạm đó một cách cố ý hoặc hoàn toàn vô tình thì nhân viên quản lý hay công nhân viên đó sẽ bị xử lý theo hình thức kỷ luật đƣợc qui định tại Hợp đồng lao động và những qui định về lao động, làm việc có liên quan của Công ty hoặc có thể chịu sự xử lý của Luật pháp và các quy định hiện hành của Việt Nam.
7 Bảo vệ cán bộ công nhân viên, Đối tác kinh doanh gửi Báo cáo cảnh báo hành vi sai phạm
Công ty sẽ không sa thải, đe doạ, làm phiền hoặc có bất cứ hành vi phân biệt đối xử nào đối với cán bộ công nhân viên, Đối tác kinh doanh đã gửi Báo cáo cảnh báo hành vi sai phạm cho Công ty
Tất cả các thông tin liên quan tới Báo cáo hành vi sai phạm sẽ đƣợc coi là thông tin mật của Công ty Các thông tin mật này sẽ không đƣợc tiết lộ cho bất kỳ bên thứ ba nào, ngoại trừ việc sử dụng cho mục đích điều tra của Công ty; báo cáo cho cơ quan nhà nước có thẩm quyền của Việt Nam (trong trường hợp hành vi sai phạm liên quan tới trách nhiệm hình sự) và việc sử dụng cho mục đích tuyên truyền của Công ty, Tập đoàn dưới hình thức ẩn danh.
Các Báo cáo cảnh báo hành sai vi phạm mà Công ty thực sự nhận đƣợc trong một giai đoạn nhất định sẽ đƣợc gửi về BỘ PHẬN VĂN PHÒNG THỪA HÀNH CỦA TẬP ĐOÀN CANON bốn (04) lần trong một năm (tháng 1, tháng 4, tháng 7, tháng 10).
Hà Nội, ngày 11 tháng 11 năm 2013
4.2 PHƯƠNG CHÂM VỀ QUÀ BIẾU VÀ HỐI LỘ
Kính gửi: Các Quý Công ty Đối tác
Về việc: Đề nghị Hợp tác trong việc không tiếp nhận quà biếu, quà tặng
Kính gửi Quý Công Ty
Xin kính chúc Quý Công ty ngày càng thịnh vƣợng và phát triển Canon Việt
Nam luôn đánh giá cao sự ủng hộ và hợp tác của Quý Công ty trong thời gian vừa qua.
Tập đoàn Canon, với triết lý doanh nghiệp là: "Kyosei" (Cộng sinh), hướng đến việc trở thành Tập đoàn xuất sắc toàn cầu thực sự, Tập đoàn chúng tôi luôn nỗ lực thực hiện mọi hoạt động để hoàn thành các trách nhiệm xã hội xứng đáng với vai trò của một doanh nghiệp.
Canon Việt Nam với tinh thần tuân thủ nghiêm ngặt các Điều luật và Quy định, chúng tôi nỗ lực thực hiện quán triệt đạo đức doanh nghiệp ở một tầm cao mới, đồng thời xử lý nghiêm khắc các hành vi đi ngược lại thường thức xã hội, các hành vi không minh bạch làm mất uy tín của doanh nghiệp, hướng đến sự công khai, chính trực trong mọi hoạt động của doanh nghiêp.
Vì những lý do trên, chúng tôi mong rằng Quý Công ty hiểu và cho phép chúng tôi không tiếp nhận quà biếu tặng (vào các dịp Tết, Trung Thu ), để có thể kiên định lập kế hoạch về đạo đức doanh nghiệp dựa trên phương châm nêu trên.
Trong thời gian tới, chúng tôi sẽ luôn nỗ lực hết sức mình để xây dựng mối quan hệ thực chất cùng với các Công ty Đối tác, do đó mong tiếp tục nhận đƣợc sự hỗ trợ và hợp tác nhiều hơn nữa từ các Quý Công ty.
QUÁ TRÌNH THỰC TẬP TRẢI NGHIỆM
NHÀ MÁY THỰC TẬP
1.1 NHÀ MÁY TIÊN SƠN: a) Thông tin:
Nhà máy Canon Tiên Sơn đƣợc xây dựng vào tháng 5 năm 2006 và đi vào hoạt động từ tháng 2 năm 2007.
Giám đốc nhà máy : Mr HOSONO KOICHI
Diện tích mặt bằng: 200.000 m2 Diện tích nhà xưởng: 51.000 m2
Các phòng ban sản xuất :
Phòng Molding : đúc khuôn nhựa
Phòng PCB : bảng mạch điện tử
Các phòng ban kỹ thuật :
Phòng MQA : quản lý chất lƣợng linh kiện
Phòng PE : công nghệ sản phẩm
Phòng PQA : quản lý chất lƣợng thành phẩm
Phòng PDC : quản lý sản phẩm b) Bản đồ: c) Sơ đồ tổ chức:
1.2 CÁC QUY ĐỊNH VÀ NỘI QUY
1 Qui định về an toàn giao thông
Tuân thủ mọi qui định về pháp luật của Việt Nam về an toàn giao thông.
Đối với tất cả công nhân viên của Canon Viet Nam khi tham gia giao thông bằng phương tiện gắn máy đều phải đội mũ bảo hiểm kể cả với trường hợp ngồi đằng sau và xe bắt buộc phải có gương chiếu hậu ( tối thiểu một chiếc bên trái ) Riêng người lái xe phải có giấy phép lái xe và đƣợc gián chứng chỉ ( Driving license ) lên thẻ nhân viên.
2 Qui định về đồng phục
Mặc quần áo đồng phục sạch sẽ gọn gàng
Nếu mặc áo sơ mi phải cho vạt áo vào trong quần
Nếu mặc áo khoác phải kéo áo lên sát cổ
Luôn đeo thẻ lên cổ áo bên trái đối với phòng ban lắp ráp kẹp thẻ trên túi áo trước ngực đối với phòng ban khác trong suôt thời gian làm việc
Đội mũ theo qui định khi vào khu vực sản xuất
Đi giầy theo qui định không giẫm chân len gót giầy, không bỏ chân ra khỏi giầy khi đang ở trong công ty
3 Qui định về việc sử dụng thẻ nhân viên
Thẻ nhân viên đƣợc sử dụng để ra vào công ty Mỗi ngày làm việc tất cả các công nhân viên đều phải quet thẻ 4 lần, tại hai vị trí; cửa từ và cửa xưởng sản xuất (2 lần tại cửa từ và 2 lần tại cửa sản xuất ) ngoài ra con khi công nhân viên đi ăn trƣa cũng cần phải quẹt thẻ
Thẻ nhân viên đƣợc sử dụng trong suôt thời gian làm việc
Thẻ nhân viên là tài sản của công ty mọi trường hợp mất thẻ quên thẻ hỏng thẻ đều phải thông báo ngay cho cấp trên của mình để đƣợc bảo lãnh hoặc cấp thẻ mới
4 Qui định về thời gian làm việc
6 ngày trên 1 tuần; từ thứ 2 tới thứ 7 ( trong một tháng đƣợc nghỉ 2 thứ 7)+ 8 giờ trên 1 ngày
Ca làm việc : có 2 ca làm việc – Ca ngày từ 8h00 đến 17h00
Ca đêm từ 21h00 đến 6h00 sáng hôm sau
Cần có mặt ở nơi làm việc trước ít nhất 15 phút để chuẩn bị cho công việc.
5 Qui định về việc xin nghỉ
Khi muốn xin nghỉ phép thì phải thông báo trước cho leader hoặc người quản lí trực tiếp trước ít nhất là 3 ngày
Nếu nghỉ không thông báo, thông báo không đúng thời gian qui định hoặc không nhận được sự đồng ý của người quản lý sẽ coi như là nghỉ không phép
Trong trường hợp nghỉ đột xuất phải thông báo với leader trưởng nhóm bằng điện thoại
Đối với trường hợp nghỉ ốm phải gọi điện báo cáo cho người quản lý và trong ngày làm việc đầu tiên sau khi nghỉ phép phải nộp giấy chứng nhận của cơ quan y tế nếu không có giấy chứng nhận hợp lệ sẽ coi nhƣ là nghỉ không đúng phép
Trường hợp xin nghỉ hẳn ( chấm dứt hợp đồng lao động ) phải thông báo cho leader bằng văn bản ít nhất 30 ngày ngoại trừ một số trường hợp đặc biệt đã được nghỉ trong hợp đồng lao động
6 Qui định về việc ăn uống trong công ty
Nghiêm cấm mọi trường hợp ăn uống trong khu vực làm việc kể khu vực nghỉ giải lao Tất cả các loại đồ ăn, uống chỉ đƣợc sử dụng trong khu vực căng tin
Không mang tăm, giấy ăn ra khỏi căng tin
Uống nước đúng nơi qui định không sử dụng nước uống vào mục đích khác như rửa tay , rửa mặt giặt đồ sử dụng nước hợp lý tiết kiệm
Sau khi uống nước xong phải phân loại cốc và úp cốc đúng nơi qui định không đổ nước ra sàn
7 Qui định tại khu vực làm việc
Không nói truyện riêng, đùa nghịch trong khu vực làm việc
Không sử dụng điện thoại di động trong giờ làm việc
Không nghe nhạc, sử dụng tai nghe trong giờ làm việc kẻ cả giờ nghỉ giải lao chỉ đƣợc nghe nhạc ở khu vực căng tin
Không vứt rác ra khu vực lam việc
Không đùa ngịch trong các phong ban khác
8 Quy định khi di chuyển trong nhà máy
Di chuyển nhanh nẹn , có hang lối không chen lấn , xô đẩy
Đi đúng phần đường quy định -Không cười đùa , chạy nhảy khi di chuyển.
Không đi qua các phòng ban khác
9 Quy định về phòng cháy , chữa cháy
Nghiêm cấm mang hóa chất dễ -Khi phát hiện thấy cháy phải thong báo ngay cho cấp trên của mình , hô to để mọi người cùng biết sau đó tuyệt đối tuân theo chỉ dẫn của những người có trách nhiệm hoặc của lực lƣợng phòng cháy chữa cháy
Không chen lấn xô đẩy khi chạy thoát hiểm
10 Quy định khi sử dụng dao , kéo và các vật dụng nguy hiểm
Khi muốn sử dụng dao , kéo trong công việc cần phải thông báo cho support , leader
Nghiêm cấm sử dụng dao kéo vào các mục đích cá nhân
Không đùa nghịch khi sử dụng dao , kéo
Không mƣợn dao , kéo của nhóm khác để sử dụng
Đƣợc tiền mừng tuổi của công ty vào dịp Tết
Được tham gia “Đêm hội Canon” giao lưu văn nghệ do công ty tổ chức
Đƣợc tham gia giải bóng đá của công ty
Tham giam gia các hoạt đọng ngày hè sảng khoái
Đƣợc nhân quà dịp tết trung thu
Thi hùng biện tiếng anh, tiếng nhật
Tham gia ngày hội gia đình
Đƣợc khám và tƣ vấn sức khỏe định kỳ
Đƣợc tham gia ngày hội thể thao
Tặng vật phẩm nhân dịp đặc biệt
Đƣợc hỗ trợ đời sống :
Đƣợc mua hàng ở siêu thị công ty với giá rẻ
Được ở ký túc xá công ty với những người ở xa công ty
Đƣợc đọc sách trong thƣ viện công ty
Đƣợc uống café ngoài trời
Y tế chăm sóc sức khỏe
Kỷ luật bằng văn bản
Gửi công văn chấm dứt về trường
3 Phong cách a Phong cách chung
Làm việc chăm chỉ, nhanh nhẹn, đúng thời gian quy định b Phong cách làm việc
5s: loại bỏ sự lãng phí, cùng lộn xộn và thiếu tổ chức (thực hiện mọi lúc , mọi nơi )
Hou–ren–so: thực hiện báo cáo, liên lạc, thỏa thuận với cấp trên ngay khi phát sinh vấn đề
Sanji ( 3 tự ) : Tự giác , tự ý thức , tự lập trong công việc
QUÁ TRÌNH THỰC TẬP
ráp (ASSY)lắp ráp các linh kiện thành sản phẩm hoàn chỉnh
Trình tự thao tác Điểm chú ý, khoảng tiêu chuẩn v v…
1 Gấp và dán đáy vỏ hộp - Khoảng cách: từ mép cắt băng dính đến mép trên vỏ hộp 70+- 10mm (60-80mm)
- Khe hở cho phép nhỏ hơn hoặc bằng 5mm
- TTCN: Dán tối đa 1 lớp băng dính
- TTJP: Dán tối đa 2 lớp băng dính
- TT còn lại: Dán tối đa 3 lớp băng dính
2 Dán Mer với tất cả các thị trường - Khoảng cách: Nằm trong khung tiêu chuẩn
3 Dán tem 1 mã vạch với thị trường - Khoảng cách: Nằm trong khung tiêu chuẩn
- Khoảng cách : từ mép trái khung tiêu chuẩn
4 Dán tem xanh vào vỏ hộp với thị đến mép trái tem xanh 10-14mm Tem xanh xê trường CN dịch lên trên xuống dưới so với cạnh dưới khung +-5mm
5 Đọc mã vạch - TTBT : Vỏ hộp
- TT IN : Mã tem 1 vạch – vỏ hộp
- TT CN : Mã tem xanh – Vỏ hộp
6 Dạ vỏ hộp xuống - Mer bên tay trái, mũi tên trên vỏ hộp hướng về lòng mình
7 Lấy ACC Paking kiểm tra và dán - Khoảng cách : 40 +-5mm (35-45mm), 20+- tem vàng 5mm (15-25mm), 10 +-2mm (8-12mm)
8 Đọc mã vạch + Mực đen – mực màu – dây nguồn – USB (nếu có)
10 Kiểm tra xốp đáy máy và bẻ xốp - Chữ F và mũi tên hướng về lòng mình ngoài máy rồi đặt vào vỏ hộp
11 PK1 đặt máy vào vỏ hộp - Kéo tem vàng lên trên máy
12 Kiểm tra xốp trên và bẻ xốp ngoài - L trái, R phải vỏ hộp rồi khớp vào máy
13 Đọc mã vạch - Tài liệu + phiếu bảo hành (CN,HK,TW, JP)
14 Cho tài liệu + phiếu bảo hành
(CN,HK,TW) vào túi nilon
15 Phiếu bảo hành JP đặt lên trên xốp Quyển sách dày + tờ tài liệu mỏng đặt lên trên máy
16 Gấp miệng túi về phần không có chữ và dán băng dính 50mm cố định.
17 Kiểm tra thông số đã hiển thị trên máy tính, chuyển PK3
2.2 LỖI XẢY RA TẠI CÔNG ĐOẠN
Dán ngƣợc vỏ hộp, băng dính nhăn, phồng, sai khoảng cách
Dán thiếu các tem, ngƣợc, lệch, sai khoảng cách
Không đọc mã vạch của tất cả tài liệu
Thiếu ACC Paking, tem vàng không đƣợc vén lên trên
Xốp trên, xốp dưới nhầm, ngược, vỡ
Cho tài liệu vào túi thiếu, ngƣợc, gập ngƣợc túi, đặt tài liệu lên máy ngƣợc.
Điểm kiểm tra tại công đoạn
Kiểm tra không dán ngƣợc vỏ hộp, băng dính không nhăn phồng, đúng khoảng cách
Kiểm tra đã dán đủ các tem, không ngƣợc đúng khoảng cách
Kiểm tra đã đọc mã vạch của tất cả tài liệu
Kiểm tra đã có đủ ACC Paking, tem vàng đã đƣợc vén lên trên
Kiểm tra xốp trên, xốp dưới không nhầm, ngược, vỡ
Kiểm tra cho đủ tài liệu vào túi, không ngƣợc, gập miệng túi đúng, đặt tài liệu lên máy không ngƣợc.
Lỗi có thể xảy ra do thao tác
Dán băng dính và tem xong không miết lại
Đọc 1 mã vạch cho nhiều máy
Đọc tài liệu ngoài máy
