ĐÀM PHÁNNGHỆ THUẬT ĐÀM PHÁN LÀ THƯƠNG TRƯỜNG KHÔNG LÀ CHIẾN TRƯỜNG Van Lang UniversitysKỹ Năng Giao Tiếp & Đàm Phán... NGHỆ THUẬT ĐÀM PHÁN LÀ Kỹ nănghuyết phục trong quá trình trao đổi d
Trang 1ĐÀM PHÁN
NGHỆ THUẬT ĐÀM PHÁN LÀ
THƯƠNG TRƯỜNG KHÔNG LÀ CHIẾN TRƯỜNG
Van Lang Universitys
Kỹ Năng Giao Tiếp & Đàm Phán
Trang 2THÀNH VIÊN
Nhóm 11
Trang 4NGHỆ THUẬT ĐÀM PHÁN LÀ GÌ?
Trang 5NGHỆ THUẬT ĐÀM PHÁN LÀ
Kỹ năng
huyết phục trong quá
trình trao đổi dựa trên nền tảng đôi bên cùng có lợi
Phương tiện
Giúp người lãnh đạo thuyết phục được sự
đồng thuận hợp tác của đối phương.
Vũ khí
Vũ khí giúp doanh nghiệp tăng lợi nhuận, mở rộng thị trường, vị thế của
mình trước các đối thủ cạnh tranh
Trang 6Vì sao cần phải đàm phán?
Trang 7Vì sao cần phải đàm phán ?
Vai trò
Lợi ích
Trang 8Vì sao cần phải đàm phán ?
Vai trò
Lợi ích
Trang 9Vai trò
Đàm phán giúp ký kết được hợp đồng, mua bán với giá phù hợp
Đàm phán giúp giải quyết các mâu thuẫn trong kinh doanh
Giữ vững lập trường trước đối tác
Đàm phán giúp kết nối doanh nghiệp và người dùng.
Trang 10lợi ích của đàm phán
Vai trò
Lợi ích
Trang 11· Giống với trong thủ tục tòa án thì thẩm phán là người quyết định Còn trong đàm phán, quyết định nằm trong tay các bên.
· cho phép các bên điều chỉnh quyết định cho phù hợp với nhu cầu của họ, cùng thảo luận để đưa ra những giải pháp tốt nhất cho đôi bên.
· hoạt động hiệu quả trong các tranh chấp phức tạp và đơn giản hàng ngày.· có thể được sử dụng để giải quyết tranh chấp hoặc thỏa thuận.
Trang 12Các giai đoạn đàm phán
Giai đoạn chuẩn bị
nên tổng hợp kế hoạch và thông tin cần thiết trong cuộc đàm phán Đây được coi là giai đoạn quan trọng nhất vì nó quyết định 70% kết quả trong cuộc đàm phán
Giai đoạn tiếp xúc
là cơ hội mà chúng ta tìm hiểu đối tác 1 cách trực tiếp
Giai đoạn đàm phán
Thuyết trình là công cụ giao tiếp có thể dùng để minh họa, diễn thuyết, báo cáo và nhiều thứ khác nữa Hầu hết các bài thuyết trình đều được trình bày trước khán giả.
Giai đoạn kết thúc – ký hợp đồng, ký thảo thuận
Sau khi kết thúc đàm phán , các bên sẽ ký kết hợp đồng
Giai đoạn rút kinh nghiệm
Trang 13Một số lỗi cơ bản trong đàm phán
Không hiểu rõ đối tácKhông có kế hoạch cụ thể
Bộc lộ cảm xúc bột phát cá nhân
Không biết cách lắng nghe
Không bao giờ lùi bước
Tìm cách áp đảo đối tác
Không chú ý đến thời gian và không gianĐàm phán dựa vào
trực giác
Trang 14Các rủi ro trong đàm phán
Việc gặp rủi ro trong đàm phán là việc không thể tránh và cũng không thể biết trước Nên chúng ta cần chuẩn bị thật kĩ trước khi bước vào đàm phán để không gặp bất cứ rủi ro nào hoặc có thể giải quyết được
Trang 15Các kĩ năng trong nghệ thuật đàm phán góp phần dễ dàng đàm phán, bởi vậy ta cần có những kĩ năng này để buổi đàm phán diễn ra tốt đẹp và thành công, đôi bên cùng có lợi.
Kỹ năng trong
nghệ thuật đàm phán
Trang 16- Đừng thương lượng quá nhiều - Không tự hạ thấp giá trị món hàng
- Đừng vội chấp nhận với lời đề nghị đầu- Không là người đưa ra lời đề nghị trước- Là ng biết lắng nghe
- Chuẩn bị tài liệu chi tiết- Không cho không 1 cái gì
- Chiến thuật đàm phán từng phần
- Không để bản thân hối hận trước quyết định của mình- Không vội vàng
- Không nói mức giá vốn
- Cảm xúc đàm phán ( tâm lí, mục tiêu của người đàm phán với đối phương, kiểm soát cảm xúc,
- Các hình thức đàm phán( đàm phán theo nhóm,…- Biết khi nào và bằng cách nào rút lui
- Sử dụng sức mạnh “có đi có lại”
CÁC KỸ NĂNG
Trang 17Tại sao thương trường không phải là chiến trường?
THƯƠNG TRƯỜNG KHÔNG LÀ CHIẾN TRƯỜNG
Trang 19lượng quân đội thù địch
trong một cuộc chiến tranh Về chiến thuật đó có thể là một địa điểm trong một trận đánh, hoặc về chiến lược đó là phạm vi rộng lớn như một mặt trận.
Trang 20Những người trong hoạt động
kinh doanh thường nói “ thương trường như chiến trường ” Vậy ta cùng tìm hiểu xem giữa thương
trường và chiến trường cùng khác nhau những điểm nào
Trang 21C H I Ế N T R Ư Ờ N G
nơi diễn ra các cuộc chiến đấu, chiến tranh nằm trong một khu vực hoặc nhiều khu vực có liên quan với nhau
về địa lý và ý nghĩa chiến lược
T H Ư Ơ N G T R Ư Ờ N G
nơi diễn ra các hoạt động giao lưu, thương mại giữa các nhà kinh doanh và là nơi các công ty phát triển kinh tế cạnh tranh với nhau và cạnh tranh đó là cạnh tranh
mãnh liệt
Trang 22Win-Win là gì ?
Win-Win có nghĩa là nguyên tắc thắng.
Trang 23thắng-Các yếu tố của mô hình Win-Win
Biết mình là aiBiết người
Biết cách nhượng bộ
Xác định được điểm dùng đúng chuẩn
Luyện tập kỹ càng trước khi bước vào buổi thương thuyết