Cân nhắếc tình hình tài chính.... Kyẫ nắng giao tiêếp:..... Kyẫ nắng mềềm câền có- Kyẫ nắng giao tiêếp, lắếng nghe- Kh nắng ngo i ngả ạ ữ... Sau vài nắm làm Phó giám đôếc v n hành,ừ ậcầầ
Trang 1H C VI N NGÂN HÀNG Ọ Ệ
_*** _
TI U LU N Ể Ậ Môn: NGUYÊN LÝ KÊẾ TOÁN Đềề tài: Lền kềế ho ch kh i nghi p (7 b ạ ở ệ ướ c) nghềề giao d ch viền ngân hàng ị
Gi ng viền h ả ướ ng dâẫn: Bùi Th Thanh Tình ị
Nhóm sinh viền th c ự
L p h c phâền: ACT01A26 ớ ọ
Hà N i, ngày 25 tháng 9 năm 2023 ộ
Trang 2L I C M N Ờ Ả Ơ
c n v i môn Nguyên lý kêế toán Đ c bi t, chúng em xin g i l i c m n sầu sắếc đêếnậ ớ ặ ệ ử ờ ả ơ
h n ơ
Trang 3L I CAM ĐOAN Ờ
theo 7 b ước và ch rõ các điêầu ki n đ l p kêế ho ch c th ” này là s n ph m riêngỉ ệ ể ậ ạ ụ ể ả ẩ
h p l ợ ệ
Nhóm sinh viên th c hi nự ệ
Nhóm 1
Hà N i, ngày 25 tháng 9 nắm 2023ộ
Trang 4M C L C Ụ Ụ
L I C M N Ờ Ả Ơ I
L I CAM ĐOAN Ờ II
Câu 1: Các khái ni m liền quan đềến kh i nghi p ệ ở ệ 1
1.1 Kh i nghi p và Startupở ệ 1
1.2 Kh i s kinh doanhở ự 1
1.2.1 “Kh i s ” theo t đi n tiêếng Vi t là bắết đầầu m t cái gì m i “Kh i s kinh doanh” theo ở ự ừ ể ệ ộ ớ ở ự nghia tiêếng Vi t là vi c bắết đầầu t o l p m t công vi c kinh doanh m i.ệ ệ ạ ậ ộ ệ ớ 1
1.2.2 Nhà đầầu tư 1
1.2.3 T ch c hôẫ tr kh i nghi pổ ứ ợ ở ệ 2
Câu 2: L p kềế ho ch phát tri n nghềề nghi p theo 7 b ậ ạ ể ệ ướ c và ch rõ các điềều ki n câền thiềết ỉ ệ đ l p kềế ho ch c th ể ậ ạ ụ ể 3
2.1 B ướ c 1: T đánh giá b n thân ự ả 3
2.1.1 S thích và tính cáchở 3
2.1.2 Đi m m nh, đi m yêếuể ạ ể 3
2.2 B ướ c 2: Xác đ nh m c tiều nghềề nghi p ị ụ ệ 4
2.3 B ướ c 3: Nghiền c u công vi c ứ ệ 5
2.3.1 Giao d ch viên ngần hàng là gì?ị 5
2.3.2 Công vi c c b n c a m t giao d ch viên ngần hàngệ ơ ả ủ ộ ị 6
2.3.3 Quy trình làm vi c c a m t giao d ch viên ngần hàngệ ủ ộ ị 6
2.3.4 M t giao d ch viên ngần hàng cầần nh ng gì?ộ ị ữ 7
2.4 Cân nhắếc tình hình tài chính 8
2.5 Suy nghĩ vềề kinh nghi m khi b ệ ướ c vào ngành m iớ 9
2.5.1 Kiêến th c chuyên mônứ 9
2.5.2 Kyẫ nắng giao tiêếp: 9
2.5.3 Kh nắng ngo i ngả ạ ữ 9
2.5.4 Kyẫ nắng máy tính và tin h c vắn phòngọ 10
2.5.5 Trung th c, c n th n và t mự ẩ ậ ỉ ỉ 10
2.5.6 Kh nắng ch u áp l c công vi c caoả ị ự ệ 10
2.5.7 Tác phong chuyên nghi p ệ 10
2.5.8 Ngo i hìnhạ 10
2.6 Cân nhắếc tính n đ nh c a công vi c ổ ị ủ ệ 11
2.6.1 Th c tr ng nhu cầầu vêầ nguôần nhần l c c a ngành giao d ch viên ngần hàng c a nự ạ ự ủ ị ủ ước ta hi n nayệ 11
2.6.2 Nh ng thách th c trong th i đ i 4.0ữ ứ ờ ạ 11
2.6.3 L trình thắng tiêếnộ 12
2.7 L p kềế ho ch và nh ng hành đ ng rõ ràng ậ ạ ữ ộ 12
Trang 52.7.1 Xác đ nh nh ng kiêến th c và kyẫ nắng quan tr ngị ữ ứ ọ 12
2.7.2 Kêế ho ch h c t p, phát tri n kyẫ nắng mêầm, kiêến th c ngoài nhà trạ ọ ậ ể ứ ườ 13 ng 2.7.3 Kêế ho ch làm vi c trong tạ ệ ương lai 14
TÀI LI U THAM KH O: Ệ Ả 1
Trang 6Câu 1: Các khái ni m liền quan đềến kh i nghi p ệ ở ệ
1.1 Kh i nghi p và Startup ở ệ
ty lầần đầầu [1]
nh ng s n ph m, d ch v đã t ng có trên th trữ ả ẩ ị ụ ừ ị ường và được phát tri n rầết nhanhể
1.2 Kh i s kinh doanhở ự
1.2.1 “Kh i s ” theo t đi n tiềếng Vi t là bắết đâều m t cái gì m i “Kh i s ở ự ư ể ệ ộ ớ ở ự kinh doanh” theo nghĩa tiềếng Vi t là vi c bắết đâều t o l p m t công vi c ệ ệ ạ ậ ộ ệ
T trừ ướ ớc t i nay có 2 cách tiêếp c n:ậ
- T góc đ l a ch n nghêầ nghi p: ừ ộ ự ọ ệ "Kh i s kinh doanh là m t s l a ch nở ự ộ ự ự ọ
ho c: "Kh i s kinh doanh là l a ch n nghêầ nghi p c a nh ng ngặ ở ự ự ọ ệ ủ ữ ười không s r iợ ủ
cho h ".ọ
ch c do ngứ ười khác làm ch Nh v y, kh i s kinh doanh đủ ư ậ ở ự ược hi u là t t o vi cể ự ạ ệ
- T góc đ t o d ng doanh nghi p m i ừ ộ ạ ự ệ ớ Wortman đ nh nghia: "Kh i s kinhị ở ự
t làm ch nhắầm m c đích ự ủ ụ làm giàu " ho c "Kh i s kinh doanh là vi c bắết đầầu t oặ ở ự ệ ạ
kinh doanh".
Gi a kh i s kinh doanh góc đ t t o vi c làm và theo góc đ t o l p doanhữ ở ự ộ ự ạ ệ ộ ạ ậ
nghi p m i có s khác bi t đôi chút T t o vi c làm nhầến m nh t i khía c nh tệ ớ ự ệ ự ạ ệ ạ ớ ạ ự
1.2.2 Nhà đâều tư
Trang 7- Nhà đầầu t là t ch c, cá nhần th c hi n ho t đ ng đầầu t kinh doanh, gôầmư ổ ứ ự ệ ạ ộ ư
t nư ước ngoài.
- Nhà đầầu t nư ước ngoài là cá nhần có quôếc t ch nị ước ngoài, t ch c thànhổ ứ
- Nhà đầầu t trong nư ước là cá nhần có quôếc t ch Vi t Nam, t ch c kinh têếị ệ ổ ứ
1.2.3 T ch c hôẫ tr kh i nghi p ổ ứ ợ ở ệ
(Accelerator)
Vêầ c b n, h đêầu là nh ng doanh nghi p, t ch c đ ng ra t vầến vêầ c phápơ ả ọ ữ ệ ổ ứ ứ ư ả
Younet Incubator, Topica Founder Institute, X- Incubator, HATCH ! PROGRAM v.v [4]
Trang 8Câu 2: L p kềế ho ch phát tri n nghềề nghi p theo 7 b ậ ạ ể ệ ướ c và ch rõ các điềều ỉ
ki n câền thiềết đ l p kềế ho ch c th ệ ể ậ ạ ụ ể
nh ng, giá tr côết lõi nhầết là vi c làm Vi c làm t o ra giá tr v t chầết, giá tr tinhư ị ệ ệ ạ ị ậ ị
thầần và giá tr con ngị ười Vi c làm t o đ ng l c và m c tiêu đ t ng ngệ ạ ộ ự ụ ể ừ ườ ọi h c
nh ng s n ph m và d ch v chầết lữ ả ẩ ị ụ ượng cao ph c v cu c sôếng, là yêếu tôế đem đêếnụ ụ ộ
c a m t đầết nủ ộ ướ c.
nghi p c th :ệ ụ ể
2.1 B ướ c 1: T đánh giá b n thân ự ả
là gì? V i kh nắng hi n có thì b n thần ph i mầết th i gian bao lầu đ đ t đớ ả ệ ả ả ờ ể ạ ược?…
2.1.1 S thích và tính cách ở
c ng đôầng khi có c h i.ộ ơ ộ
2.1.2 Đi m m nh, đi m yềếu ể ạ ể
Trang 9“Ch đ i s hoàn h o ch ng bao gi thông minh bắầng vi c có đờ ợ ự ả ẳ ờ ệ ượ ực s tiêến
b ” (Seth Godin) Môẫi con ngộ ười trên thêế gi i, không m t ai th c s hoàn h o Vi cớ ộ ự ự ả ệ
- Kh nắng làm vi c đ c l p, kh nắng t duy nh y bén, thuyêết trình và nóiả ệ ộ ậ ả ư ạ
- Có kh nắng qu n lý th i gian cho vi c h c, t h c và đi làm thêm Giao tiêếpả ả ờ ệ ọ ự ọ
tôết.
- Đang dầần hoàn thi n trình đ chuyên môn sau 4 nắm Đ i h c và v trí côngệ ộ ạ ọ ị
- Đi m yêếu l n nhầết là nóng v i, hầếp tầếp, môẫi khi n y ra ý tể ớ ộ ả ưởng m i trongớ
- Bên c nh nhiêầu đi m m nh mà tôi đã nêu, tôi t nh n thầếy b n thần có khạ ể ạ ự ậ ả ả
c i thi n các kyẫ nắng tiêếng anh c a b n thần.ả ệ ủ ả
2.2 B ướ c 2: Xác đ nh m c tiều nghềề nghi p ị ụ ệ
gian
- Tính c th (Specific):ụ ể
Trang 10Đầầu tiên, vi c xác đ nh m c tiêu rõ ràng là điêầu vô cùng quan tr ng M c tiêuệ ị ụ ọ ụ
c a b n ph i c th , nêếu không,ủ ạ ả ụ ể seẫ không th t p trung nôẫ l c và th c s có đ ngể ậ ự ự ự ộ
l c đ đ t đự ể ạ ược nó Còn nêếu nêếu m t m c tiêu quá "bay", phi th c têế thì seẫ khôngộ ụ ự
th biêết ph i làm thêế nào đ đ t để ả ể ạ ược nó.
- Tính đo lường (Measurable):
làm nh thêế nào đ đ t đư ể ạ ược ch tiêu nhanh nhầết theo t ng môếc th i gian c th ỉ ừ ờ ụ ể
- Tính kh thi (Achievable):ả
Đ t ra m c tiêu đ s c n ng seẫ t o đ ng l c thúc đ y b n thần và m i ngặ ụ ủ ứ ặ ạ ộ ự ẩ ả ọ ười
c a b n cũng cầần ph i th c têế, có tính kh thi và có th đ t đủ ạ ả ự ả ể ạ ượ c.
- Tính th c têế (Relevant):ự
- Tính th i đi m (Time-bound):ờ ể
- M c tiêu ngăắn h n (th i gian h c đ i h c): ụ ạ ờ ọ ạ ọ
đ t kêết qu cao trong h c t p.ạ ả ọ ậ
- M c tiêu dài h n (kêắt thúc th i gian h c đ i h c): ụ ạ ờ ọ ạ ọ
S – Specific (Tính c th ): Tr thành nhần viên giao d ch t i ngần hàngụ ể ở ị ạ
Vietcombank
2 nắm tiêếp theo
Vietcombank.
vắn phòng
Trang 11T – Time-bound (Tính th i đi m): M c tiêu cầần hoàn thành sau khi ra trờ ể ụ ường 2 tháng.
2.3 B ướ c 3: Nghiền c u công vi c ứ ệ
- Giao d ch viên Ngần hàng (Teller) là nh ng nhần viên làm vi c thị ữ ệ ường tr cự
các quầầy giao d ch c a các chi nhánh, phòng giao d ch c a ngần hàng, tr c
- Giao d ch viên có th coi là b m t c a m t Ngần hàng, là ngị ể ộ ặ ủ ộ ườ ại t o ra vũ
làm vi c, thái đ ph c v và kh nắng x lý chính xác c a giao d ch viên [5] ệ ộ ụ ụ ả ử ủ ị
2.3.2 Công vi c c b n c a m t giao d ch viền ngân hàng ệ ơ ả ủ ộ ị
- Thông báo cho khách hàng nh ng c p nh t m i c a ngần hàng nh cácữ ậ ậ ớ ủ ư
chính sách hay d ch v , ị ụ
- Tìm hi u các nhu cầầu c a khách hàng, hôẫ tr bán chéo s n ph m.ể ủ ợ ả ẩ
- Theo dõi, ghi chép, l u tr báo cáo các thông tin giao d ch c a khách hàngư ữ ị ủ
- Duy trì và qu n lý ngắn kéo tiêần b c đ m b o s cần đôếi gi a chúng đ đ mả ạ ả ả ự ữ ể ả
- Đ m b o quan qu n lý tôết các kho n thu, chi hay tôần quyẫ đả ả ả ả ược giao.
- Tuần th các quy đ nh nguyên tắếc vêầ tài chính và b o m t ngần hàng [6] ủ ị ả ậ
2.3.3.1 Đón tiềếp khách hàng
nghi p ệ
- T vầến, hư ướng dầẫn cho khách hàng trên c s s n ph m và d ch v mà ngầnơ ở ả ẩ ị ụ
- Gi i thi u các s n ph m m i, chớ ệ ả ẩ ớ ương trình khuyêến mãi cho khách hàng.
- Gi i đáp thắếc mắếc c a khách hàng vêầ s n ph m, d ch v do ngần hàng cungả ủ ả ẩ ị ụ
cầếp.
- Khai thác các nhu cầầu c a khách hàng, gi i thi u bán chéo/bán thêm s nủ ớ ệ ả
Trang 12- Thiêết l p môếi quan h , t vầến và c p nh t chính sách s n ph m, d ch v c aậ ệ ư ậ ậ ả ẩ ị ụ ủ
cho khách…
- M và qu n lý tài kho n, th c hi n nghi p v liên quan t i tiêần g i, nghi pở ả ả ự ệ ệ ụ ớ ử ệ
v thanh toán, phát hành th , thu chi tiêần m t, thu đ i ngo i t , chi tr kiêầuụ ẻ ặ ổ ạ ệ ả
- Tr c tiêếp giao d ch, cung cầếp các s n ph m/d ch v t i quầầy t i khách hàngự ị ả ẩ ị ụ ạ ớ
m t cách an toàn, hi u qu và k p th i.ộ ệ ả ị ờ
- Qu n lý, duy trì h n m c thu – chi và tôần quyẫ sôế tiêần m t đả ạ ứ ặ ược giao.
- X lý tiêần t , giao d ch và các thông tin bí m t m t cách có trách nhi m.ử ệ ị ậ ộ ệ
- S d ng phầần mêầm chuyên d ng đ theo dõi thông tin giao d ch, thông tinử ụ ụ ể ị
h [7] ọ
- Kiêến th c vêầ kêế toán Ngần hàng và kho quyẫ.ứ
- Kiêến th c vêầ khách hàng, th trứ ị ường và các ngần hàng đôếi th ủ
- Kiêến th c vêầ s n ph m/d ch v mà ngần hàng cung cầếp, các s n ph m bánứ ả ẩ ị ụ ả ẩ
2.3.4.2 Kyẫ nắng mềềm câền có
- Kyẫ nắng giao tiêếp, lắếng nghe
- Kh nắng ngo i ngả ạ ữ
Trang 13- Tin h c vắn phòngọ
2.3.4.3 Ph m châết ẩ
- Có tính trung th c, t m trong công vi c.ự ỉ ỉ ệ
- Hòa nhã, thần thi n, yêu thích giao tiêếp, luôn n n cệ ở ụ ười khi giao tiêếp v iớ
khách.
- Có thái đ cầầu th , biêết cách lắếng nghe và ki m soát tôết c m xúc.ộ ị ể ả
- Làm thêế nào đ trong kho ng th i gian ngắến nhầết, khách hàng ph i c mể ả ờ ả ả
[8]
- Áp l c vêầ doanh sôếự : Các ngần hàng đêầu s d ng các ch tiêu doanh sôế (KPI)ử ụ ỉ
- Áp l c vêầ trách nhi m công vi cự ệ ệ : Vì các giao d ch t i ngần hàng đêầu liênị ạ
quan đêến tiêần, con sôế, s sách đòi h i công vi c c a giao d ch viên ph i chínhổ ỏ ệ ủ ị ả
xác tuy t đôếi Đ c bi t, cầần x lý k p th i các tình huôếng r i ro khi phần bi tệ ặ ệ ử ị ờ ủ ệ
các thi t h i đã gầy ra.ệ ạ
- Áp l c th i gianự ờ : Môẫi ngày lượng khách hàng đêến ngần hàng giao d ch kháị
cu c sôếng.ộ
2.4 Cân nhắếc tình hình tài chính
têế c a gia đình? Kh nắng tài chính c a gia đình hi n t i có th hôẫ tr trong vi củ ả ủ ệ ạ ể ợ ệ
kinh nghi m nh ng l i cầần ph i ch u đệ ư ạ ả ị ược áp l c tôết, cầần s c n th n t m b i khiự ự ẩ ậ ỉ ỉ ở
ph i Dù v y, nh ng bên c nh áp l c và r i ro thì giao d ch viên có chêế đ đãi ngả ậ ư ạ ự ủ ị ộ ộ
hoàn thành ch tiêu:ỉ
- Thu nh p thậ ường gôầm nh ng kho n: Lữ ả ương c ng theo quy đ nh + thứ ị ưởng
Trang 14- Giao l u v i nhiêầu ngư ớ ười, nhiêầu tầầng l p khác nhau t đó m mang kiêếnớ ừ ở
th c, các môếi quan h ứ ệ
- Công vi c n đ nh, đệ ổ ị ượ ưởc h ng b o hi m và các chêế đ tôết theo đúng phápả ể ộ
lu t hi n hành.ậ ệ
- Nh n thậ ưởng doanh sôế, thưởng lương tháng 13, Têết Ấm l ch, thị ưởng vào các
d p ngày lêẫ l n tùy theo đ n v làm vi c và theo doanh sôế.ị ớ ơ ị ệ
- C h i thắng tiêến trong công vi c, c h i tr thành qu n lý cầếp cao c a cácơ ộ ệ ơ ộ ở ả ủ
- Bên c nh đó còn có rầết nhiêầu chính sách đãi ng khác.ạ ộ
30 tri u ch cầần có nắng l c tệ ỉ ự ương x ng v i thu nh p nh n đứ ớ ậ ậ ược Th c têế, nh ngự ữ
tương đôếi lý tưởng đ có th chi tiêu m c đ khá tho i mái Dù v y, tôi seẫ cầnể ể ở ứ ộ ả ậ
m r ng môếi quan h , cùng v i đó là c h i rèn luy n kyẫ nắng giao tiêếp, x lý tìnhở ộ ệ ớ ơ ộ ệ ử
2.5 Suy nghĩ vềề kinh nghi m khi b ệ ướ c vào ngành m i ớ
- Hi u rõ vêầ các lo i tài s n: c phiêếu, hàng hóa, tiêần t … và các ch sôế thể ạ ả ổ ệ ỉ ị
- Phần tích kyẫ thu t: các phậ ương pháp phần tích bi u đôầ giá c , các ch báo kyẫể ả ỉ
thu t nh MACD, RSI, và các công c khác đ đ a ra quyêết đ nh giao d ch.ậ ư ụ ể ư ị ị
Trang 15- Qu n lý r i ro: đ t stop loss, take profit, qu n lý kích thả ủ ặ ả ướ ệc l nh, qu n lýả
vôến và các kyẫ thu t khác đ gi m thi u r i ro trong giao d ch.ậ ể ả ể ủ ị
- Qu n lý tài kho n:ả ả Giao d ch viên cầần ph i theo dõi sôế tiêần m t hàng ngày,ị ả ặ
tiêần m t trong các giao d ch đ các giao d ch đặ ị ể ị ược th c hi n m t cách hi uự ệ ộ ệ
huôếng kh n cầếp ho c giao d ch l n.ẩ ặ ị ớ
- Ngoài ra, b n cũng nên đ c báo thạ ọ ường xuyên đ c p nh t kiêến th c vêầ thể ậ ậ ứ ị
trường tài chính vì nó thay đ i liên t c.ổ ụ
2.5.2 Kyẫ nắng giao tiềếp:
- Kyẫ nắng lắếng nghe: cầần lắếng nghe khách hàng nhắầm hi u rõ nhu cầầu c a hể ủ ọ
đ có th cung cầếp gi i pháp tôết nhầết.ể ể ả
- Nói chuy n v i khách hàng m t cách t tin, rõ ràng, dêẫ hi u và thần thi nệ ớ ộ ự ể ệ
t o s tin tạ ự ưởng và t o ra môếi quan h tôết v i khách hàng.ạ ệ ớ
- Giao d ch viên cầần có kh nắng t vầến cho khách hàng vêầ các s n ph m ho cị ả ư ả ẩ ặ
d ch v m t cách dêẫ hi u, chi tiêết, chuyên nghi p và hi u qu ị ụ ộ ể ệ ệ ả
- Cầần có kh nắng đàm phán đ đ t đả ể ạ ược th a thu n tôết nhầết cho c hai bên.ỏ ậ ả
hàng t đó có th thắng tiêến lên v trí cao h n.ừ ể ị ơ
- Giao d ch viên cầần biêết s d ng phầần mêầm vắn phòng nh : Microsoft Word,ị ử ụ ư
- Cầần biêết s d ng phầần mêầm qu n lý khách hàng đ có th qu n lý thông tinử ụ ả ể ể ả
hàng.
- Ph i biêết s d ng thành th o email đ g i và nh n thông tin t khách hàngả ử ụ ạ ể ử ậ ừ
2.5.5 Trung th c, c n th n và t m ự ẩ ậ ỉ ỉ
Công vi c c a m t giao d ch viên đòi h i s t m , trung th c và c n th n,ệ ủ ộ ị ỏ ự ỉ ỉ ự ẩ ậ
và ít b nhầầm lầẫn.ị
Trang 162.5.6 Kh nắng ch u áp l c công vi c cao ả ị ự ệ
v th t chắếc chắến đ sắẫn sàng cho nh ng áp l c seẫ đêến.ụ ậ ể ữ ự
làm vi c c a b n nh sau:ệ ủ ạ ư
- Luôn tuần th các quy trình, quy đ nh mà ngần hàng yêu cầầu.ủ ị
- Tiêếp nh n các đánh giá vêầ b n thần và c i thi n ho c phát huy.ậ ả ả ệ ặ
- Có ý th c và luôn tuần th th i gian, không đ trêẫ gi v i sêếp ho cứ ủ ờ ể ờ ớ ặ
khách hàng.
- Luôn đ t mình trong m i tình huôếng đ h c h i và trau dôầi b n thầnặ ọ ể ọ ỏ ả
hàng [10]
2.6 Cân nhắếc tính n đ nh c a công vi c ổ ị ủ ệ
tầm.
Đôếi v i môẫi ngớ ười seẫ có nh ng quan đi m riêng c a mình nh : n đ nh là vàoữ ể ủ ư ổ ị
lòng v i công vi c, có th i gian cho gia đình, cho b n thần, t n hớ ệ ờ ả ậ ưởng cu c sôếng.ộ
thần
Trang 172.6.1 Th c tr ng nhu câều vềề nguôền nhân l c c a ngành giao d ch viền ngân ự ạ ự ủ ị hàng c a n ủ ướ c ta hi n nay ệ
mình nh ng kiêến th c, kyẫ nắng cầần thiêết đ có th thuyêết ph c nhà tuy nữ ứ ể ể ụ ể
ngần hàng seẫ m c đ nh sau:ở ứ ộ ư
nh :ư
- Công vi c n đ nh, gi giầếc chính xác, có th i gian cho b n thần và gia đình.ệ ổ ị ờ ờ ả
- M c lứ ương tương đôếi n đ nh.ổ ị
- Có c h i thắng tiêến lên v trí cao nêếu hoàn thành ch tiêu.ơ ộ ị ỉ
- Môi tr ường làm vi c nắng đ ng, hòa đôầng, th a s c sáng t o.ệ ộ ỏ ứ ạ
- C h i rèn luy n kyẫ nắng giao tiêếp, x lí tình huôếng, xầy d ng các môếi quanơ ộ ệ ử ự
h ệ
2.6.2 Nh ng thách th c trong th i đ i 4.0 ữ ứ ờ ạ
thay thêế
- S c nh tranh gay gắết: th trự ạ ị ường tr nên c nh tranh h n b i có s xuầếtở ạ ơ ở ự
hi n c a nhiêầu đôếi th m i và các công ngh m i.ệ ủ ủ ớ ệ ớ
- Nhu cầầu c a khách hàng ngày càng cao đòi h i s t vầến và hôẫ tr c a cácủ ỏ ự ư ợ ủ
giao d ch viên đ đ a ra các quyêết đ nh thích h p.ị ể ư ị ợ